Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Version 17.1 by Juraj Paulen on 2025/03/18 08:31

version	line-number	content
1.1	1	PROJEKTOVÝ ZÁMER
	2
3.1	3	manažérsky výstup I-02
	4
	5	~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.
	6
	7
	8
	9	\|Povinná osoba\|Ministerstvo zdravotníctva SR
	10	\|Názov projektu\|Lepšie využívanie údajov MZ SR
	11	\|Zodpovedná osoba za projekt\|Pavol Vadovič
	12	\|Realizátor projektu\|MZ SR
	13	\|Vlastník projektu\|
	14
1.1	15	Schvaľovanie dokumentu
3.1	16
	17	\|Položka\|Meno a priezvisko\|Organizácia\|Pracovná pozícia\|Dátum\|(((
	18	Podpis
	19
1.1	20	(alebo elektronický súhlas)
	21	)))
	22	\|Vypracoval\| \| \| \| \|
	23
3.1	24	1. História dokumentu
1.1	25
3.1	26	\|Verzia\|Dátum\|Zmeny\|Meno
	27	\|//0.1//\|//14.08.2024//\|//Pracovný návrh//\|
	28	\|//0.2//\|//23.09.2024//\|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//\|// //
	29	\|//0.3//\|//17.10.2024//\|//Doplnenie čiastkových kapitol - Architektúra//\|
	30	\|//0.4//\|//21.10.2024//\|//Doplnenie čiastkových kapitol – Technologická vrstva//\|
	31	\|//0.7//\|//29.10.2024//\|//Doplnenie čiastkových kapitol – CBA//\|
1.1	32
	33
	34
3.1	35	Obsah
	36
	37	[[1. História dokumentu.. 1>>path:#_Toc187740902]]
	38
	39	[[2. Účel dokumentu. 4>>path:#_Toc187740903]]
	40
	41	[[2.1 Použité skratky a pojmy. 4>>path:#_Toc187740904]]
	42
	43	[[2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) 5>>path:#_Toc187740905]]
	44
	45	[[3. Definovanie projektu.. 7>>path:#_Toc187740906]]
	46
	47	[[3.1 Kontext ku projektu z pohľadu národnej stratégie. 7>>path:#_Toc187740907]]
	48
	49	[[3.2 Kontext ku projektu z pohľadu stratégie MZ SR. 7>>path:#_Toc187740908]]
	50
	51	[[3.3 Manažérske zhrnutie. 10>>path:#_Toc187740909]]
	52
	53	[[3.4 Motivácia a rozsah projektu. 12>>path:#_Toc187740910]]
	54
	55	[[3.4.1 Realizovanie aktivít v projekte. 14>>path:#_Toc187740911]]
	56
	57	[[3.4.2 Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít 15>>path:#_Toc187740912]]
	58
	59	[[3.5 Zainteresované strany/Stakeholderi 21>>path:#_Toc187740913]]
	60
	61	[[3.6 Ciele projektu. 22>>path:#_Toc187740914]]
	62
	63	[[3.7 Merateľné ukazovatele (KPI). 24>>path:#_Toc187740915]]
	64
	65	[[3.8 Špecifikácia potrieb koncového používateľa. 25>>path:#_Toc187740916]]
	66
	67	[[3.9 Riziká a závislosti 26>>path:#_Toc187740917]]
	68
	69	[[3.10 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry. 26>>path:#_Toc187740918]]
	70
	71	[[3.11 Multikriteriálna analýza. 26>>path:#_Toc187740919]]
	72
	73	[[3.12 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry. 29>>path:#_Toc187740920]]
	74
	75	[[3.13 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry. 29>>path:#_Toc187740921]]
	76
	77	[[4. Požadované výstupy (Produkt projektu) 31>>path:#_Toc187740922]]
	78
	79	[[5. Náhľad architektúry. 32>>path:#_Toc187740923]]
	80
	81	[[5.1 Prehľad e-Government komponentov. 34>>path:#_Toc187740924]]
	82
	83	[[6. Legislatíva. 35>>path:#_Toc187740925]]
	84
	85	[[7. Rozpočet a prínosy. 36>>path:#_Toc187740926]]
	86
	87	[[7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov. 36>>path:#_Toc187740927]]
	88
	89	[[7.2 Prínosy projektu. 37>>path:#_Toc187740928]]
	90
	91	[[7.3 Vyhodnotenie CBA. 37>>path:#_Toc187740929]]
	92
	93	[[8. Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia. 39>>path:#_Toc187740930]]
	94
	95	[[9. Riadiaci výbor a projektový tím.. 41>>path:#_Toc187740931]]
	96
	97	[[9.1 Pracovné náplne 42>>path:#_Toc187740932]]
	98
	99	[[9.1.1 Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru. 42>>path:#_Toc187740933]]
	100
	101	[[9.1.2 Pracovná náplň projektového tímu. 43>>path:#_Toc187740934]]
	102
	103	[[10. Prílohy. 46>>path:#_Toc187740935]]
	104
	105
	106
	107
	108
	109
	110
	111
	112
	113
	114
	115
	116
	117
	118
	119
	120	[[Tabuľka 1: Aktivity realizované v projekte.. 15>>path:#_Toc187741711]]
	121
	122	[[Tabuľka 2: Rozsah ISVS v projekte pre realizáciu BP a DPIA.. 19>>path:#_Toc187741712]]
	123
	124	[[Tabuľka 3: Súhrnný pohľad pre realizáciu legislatívno-právnej oblasti projektu.. 21>>path:#_Toc187741713]]
	125
	126	[[Tabuľka 4: Spracovanie MCA.. 27>>path:#_Toc187741714]]
	127
	128	[[Tabuľka 5: Vyhodnotenie MCA.. 28>>path:#_Toc187741715]]
	129
	130	[[Tabuľka 6: vyhodnotenie MCA Technologickej architektúry. 30>>path:#_Toc187741716]]
	131
	132	[[Tabuľka 7: Rozpočet projektu. 36>>path:#_Toc187741717]]
	133
	134	[[Tabuľka 8: Analýza prínosov. 37>>path:#_Toc187741718]]
	135
	136	[[Tabuľka 9: Vyhodnotenie CBA v horizonte 10 rokov. 38>>path:#_Toc187741719]]
	137
	138	[[Tabuľka 11: Popis práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí 45>>path:#_Toc187741720]]
	139
	140
	141	[[Obrázok 1: Motivácia, ciele a princípy projektu.. 14>>path:#_Toc187741701]]
	142
	143	[[Obrázok 2: MCA analýza.. 26>>path:#_Toc187741702]]
	144
	145	[[Obrázok 3: Náhľad na aplikačnú architektúra. 32>>path:#_Toc187741703]]
	146
	147	[[Obrázok 4 Príklad waterfall metódy riadenia projektu. 40>>path:#_Toc187741704]]
	148
	149	[[Obrázok 5 Vzor riadiaceho výboru.. 42>>path:#_Toc187741705]]
	150
	151	[[Obrázok 6 Vysvetlivky k obrázku 5 Vzor riadiaceho výboru.. 42>>path:#_Toc187741706]]
	152
	153
	154	1. Účel dokumentu
	155
	156	V súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
	157
16.1	158	1.
3.1	159	11. Použité skratky a pojmy
	160
	161	\|SKRATKA/POJEM\|POPIS
	162	\|“1x a dosť“\|Princíp „jedenkrát a dosť“ reprezentujúci spôsob, pomocou ktorého môžu orgány verejnej moci a verejná správa získavať výpisy a potvrdenia za občanov a podnikateľov za účelom predkladať v rámci úradných konaní rôzne potvrdenia a výpisy údajov, ktorými už štát disponuje, a to predovšetkým na základe všeobecnej právnej úpravy § 17 ods. 6 zákona o e-Governmente a súvisiaceho Zákona proti byrokracii. Súčasne sa implementujú technické riešenia, ktoré podporujú aplikáciu súvisiacich predpisov do praxe.
	163	\|API\|Aplikačné programovacie rozhranie (Application Programming Interface)
	164	\|CBA \|Cost-benefit analýza
	165	\|CES\|Centrálny ekonomický systém
	166	\|CIP\|Centrálna integračná platforma
	167	\|CMÚ\|Centrálny model údajov
	168	\|DCAT\|Data Catalog Vocabulary
	169	\|DI \|Dátová integrácia: sprístupnenie údajovej základne VS vrátane otvorených údajov prostredníctvom platformy dátovej integrácie
	170	\|DM\|Dátový model
	171	\|DPIA\|Data Protection Impact Assessment (Posúdenie vplyvu na ochranu údajov)
	172	\|DPO\|Data Protection Officer (Zodpovedná osoba pre ochranu údajov)
	173	\|DQ\|Dátová kvalita (Data quality)
	174	\|EUDIW\|Európska digitálna peňaženka s identitou (European Digital Identity Wallet)
	175	\|eGOV\|Elektronické služby štátu
	176	\|ETL\|Extract, transform, load
	177	\|EU\|Európska únia
	178	\|FO\|Fyzická́ osoba
	179	\|FP\|Funkčné požiadavky
	180	\|GDPR\|General Data Protection Regulation – Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
	181	\|HW\|Hardware
	182	\|IB\|Informačná bezpečnosť
	183	\|ID\|Identifikačné číslo
	184	\|IEC\|International Electrotechnical Commission
	185	\|IS CPDI\|Centrálna integračná platforma (CIP) je funkčným rozšírením IS CSRÚ, spoločne ich označujeme ako IS CPDI (Informačný systém Centrálna platforma dátovej integrácie)
	186	\|IS MOU\|Informačný systém Manažment osobných údajov
	187	\|ISO\|International Organization for Standardization (Medzinárodná organizácia pre štandardizáciu)
	188	\|IS SEMP\|Informačný systém pre evidenciu a monitorovanie pomoci
	189	\|ISUF\|Informačný systém účtovania fondov
	190	\|ISVS \|Informačný systém verejnej správy
	191	\|JP\|Justičná pokladnica
	192	\|JSON\|JavaScript Object Notation
	193	\|JSON-LD\|JavaScript Object Notation for Linked Data
	194	\|LIS\|Lekársky informačný systém
	195	\|MDM\|Master data management
	196	\|MetaIS\|Centrálny metainformačný systém verejnej správy
	197	\|MZ SR\|Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky
	198	\|MIRRI SR\|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
	199	\|MOU\|Manažment osobných údajov
	200	\|NKIVS\|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky
	201	\|NP\|Nefunkčné požiadavky
	202	\|OE\|Objekt evidencie
	203	\|OOTS\|Technický systém pre jedenkrát a dosť (Once-Only Technical System)
	204	\|OpenData\|Otvorené údaje
	205	\|OVM\|Orgán verejnej moci
	206	\|OWL\|Web Ontology Language
	207	\|PkP\|Prístup k projektu
	208	\|PZ\|Projektový zámer
	209	\|RFO\|Register fyzických osôb
	210	\|RIS\|Rozpočtový informačný systém
	211	\|RPO\|Register právnických osôb
	212	\|RR\|Referenčný register
	213	\|SLA\|Service-level agreements/Dohoda o správe
	214	\|SPARQL\|Dopytovací jazyk (z angl. SPARQL Protocol and RDF Query Language)
	215	\|TP\|Technické požiadavky
	216	\|URI\|Jednotný identifikátor (kompaktný reťazec znakov používaný na identifikáciu alebo pomenovanie zdroja)
	217	\|VC\|Overiteľné poverenia (Verifiable Credentials)
	218	\|VS\|Verejná správa
	219	\|W3C\|World Wide Web Consortium
	220	\|XML\|Extensible Markup Language
	221	\|XSD\|XML Schema Definition
	222	\|XSLT\|XSL Transformations
	223	\|ZoD \|Zmluva o dielo
	224	\|ZČ\|Základný číselník
	225
16.1	226	1.
3.1	227	11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
	228
	229	Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na:
	230
	231	* funkčné,
	232	* nefunkčné,
	233
	234	Oblasti požiadaviek sú pre projekt rozdelené nasledovne:
	235
	236	* Bezpečnostná požiadavka
	237	* Bezpečnostný projekt
	238	* Centrálna evidencia o prístupe ku informáciám o údajoch
	239	* Dátová požiadavka
	240	* Implementačná požiadavka
	241	* Integračná požiadavka
	242	* Kvalita a čistenie údajov
	243	* Legislatívna požiadavka
	244	* Podpora a prevádzka
	245	* Projektová dokumentácia
	246	* Rezortná Integračná Platforma
	247	* Správa technických účtov
	248	* Súlad ISVS s GDPR
	249	* Systematický manažment údajov
	250
	251	Funkčné požiadavky používajú́ konvenciu: ID_číslo
	252
	253	Nefunkčné požiadavky používajú́ konvenciu: ID_ číslo
	254
	255	Ostatné typy požiadaviek môžu byť v neskoršej fáze projektu (realizačná fáza) upravené prípadne dodefinované PM (objednávateľom/zhotoviteľ).
	256
	257
	258
	259
	260	1. Definovanie projektu
	261	11. Kontext ku projektu z pohľadu národnej stratégie
	262
	263	Slovenská republika implementovala strategickú prioritu Manažment údajov vo verejnej správe od roku 2017. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.
	264
	265	IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania súkromne manipulovať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup.
	266
	267	IS MOU okrem iného prakticky aplikuje princípy nariadenia GDPR. Koncept MOU je širší ako GDPR a zahŕňa nielen fyzické osoby, ale aj právnické osoby. Poskytuje rozšírené práva, ako napríklad právo na "logovanie prístupov k údajom".
	268
	269	V digitálnom priestore verejnej správy občan riadi výmenu údajov, čo vytvára priestor pre nové a inovatívne služby v súkromnom sektore. Integrovaním údajov v správe Ministerstva zdravotníctva SR občan získa prehľad o všetkých svojich dokladoch, ako sú občiansky preukaz, rodný list, sobášny list, záznamy z katastra, vodičský preukaz a technické preukazy vozidiel. To predstavuje dôležitú súčasť celkovej architektúry e-Governmentu, ktorá prepojí dátové nástroje s používateľom a jeho interakciou s verejnou správou.
	270
	271	Na úrovni EÚ sa taktiež rieši téma dát v digitálnom priestore verejnej správy. Európsky parlament schválil revíziu nariadenia eIDAS, ktorá zavádza iniciatívu Digitálna peňaženka (EU digital identity wallet - EUDIW). Tento rámec umožní občanom EÚ preukázať svoju totožnosť a zdieľať elektronické dokumenty zo svojich peňaženiek európskej digitálnej identity. To umožní občanom pristupovať k online službám na základe ich národnej digitálnej identity, ktorá bude uznávaná v celej Európe. Predpokladom pre použitie EUDI Wallet je sprístupnenie alebo integrácia produkčných údajov z jednotlivých dokladov (t.j. preukazov, potvrdení, licencií, certifikátov) zo systémov MZ SR na IS MOU.
	272
	273	Informačný systém MOU navyše umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Integráciou viacerých komponentov MOU možno vytvoriť Univerzálnu elektronickú peňaženku, ktorá umožní obyvateľom Slovenska používať elektronické doklady aj v celej EÚ.
	274
16.1	275	1.
3.1	276	11. Kontext ku projektu z pohľadu stratégie MZ SR
	277
	278	Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky (ďalej len “MZ SR”) momentálne prechádza strategickým rozvojom aj z pohľadu rozvoja a modernizácie infraštruktúry v inštitúcií. Stratégia rozvoja IT sektora na rezorte pozostáva z viacerých na seba nadväzujúcich krokov, ktoré sa navzájom dopĺňajú pre zabezpečenie digitálnej transformácie rezortu. Vybudovanie novej informačno-technologickej infraštruktúry, opatrenia a funkcionality na zvyšovanie dátovej kvality ruka v ruke s lepším využívaním údajov povedie ku zvýšeniu efektivitu riadenia zdravotníckeho sektora a samozrejme aj zlepšeným zdravotníckym procesom, čo prinesie vyššiu efektivitu, transparentnosť a lepší prístup k službám pre pacientov.
	279
	280
	281	Hlavné IT princípy sú pretavené do cieľov MZSR a sú rozdelené nasledovne:
	282
	283	1. Modernizácia IT infraštruktúry
	284
	285	S nástupom digitálnych technológií a narastajúcimi požiadavkami na ochranu citlivých údajov (vrátane osobných zdravotných údajov ako osobitnej kategórie osobných údajov v zmysle čl. 9 GDPR) je potrebné zabezpečiť bezpečnosť, flexibilitu a dostupnosť systémov v rezorte. MZ SR musí v rámci IT infraštruktúry zabezpečiť vysokú bezpečnosť, škálovateľnosť a dostupnosť, aby podporilo všetky kritické systémy v zdravotníctve. Táto modernizácia je nevyhnutná nielen na zabezpečenie efektívnej prevádzky existujúcich aplikácií, ale aj na podporu budúcich projektov, ako sú elektronické zdravotné záznamy a rozšírené možnosti telemedicíny.
	286
	287	Bezpečnosť a ochrana údajov: Podľa zákona č. 18/2018 Z.z. o ochrane osobných údajov a o zmene a oplnení niektorých zákonov a európskeho nariadenia GDPR musí MZ SR zaistiť najvyššiu úroveň ochrany osobných a citlivých údajov, a to s dôrazom na pacientov. To zahŕňa šifrovanie dát v pohybe aj v pokoji, implementáciu viacúrovňových autentifikačných mechanizmov a monitorovanie kybernetických hrozieb v reálnom čase. Každé porušenie bezpečnosti by mohlo viesť k výrazným finančným sankciám a strate dôvery verejnosti.
	288
	289	Cloudová infraštruktúra a škálovateľnosť: MZSR by malo využívať hybridné alebo verejné cloudové služby, ktoré umožňujú rýchle nasadenie nových aplikácií a systémov, a zároveň ponúkajú škálovateľnosť podľa potrieb systému. Vzhľadom na narastajúci objem zdravotných dát (napr. z elektronických predpisov, telemedicíny, diagnostických údajov), cloud umožňuje dynamicky prispôsobovať infraštruktúru bez nutnosti nákladných investícií do hardvéru.
	290
	291	Vysoká dostupnosť a odolnosť: Zdravotnícke IT systémy musia byť vysoko dostupné, pretože zlyhanie systému by mohlo ohroziť zdravie a život pacientov. Použitie riešení s vysokou dostupnosťou (High Availability – HA) a vyvažovaním záťaže (Load Balancing) zaistí kontinuitu poskytovania služieb aj v prípade zlyhania komponentov infraštruktúry.
	292
	293	1. Integračná platforma
	294
	295	Zdravotnícke systémy sú zložité a vyžadujú interoperabilitu medzi rôznymi aplikáciami, nemocnicami, poisťovňami a inými subjektmi. Integračné platformy umožňujú efektívnu výmenu údajov prostredníctvom štandardizovaných protokolov ako HL7 alebo FHIR. Tvrdenie je odborne správne a zodpovedá súčasným technologickým štandardom v oblasti zdravotníckej IT infraštruktúry.
	296
	297	Prepojenie rôznych zdravotníckych systémov je nevyhnutné pre efektívnu výmenu údajov a spoluprácu medzi zdravotníckymi subjektmi. Integračná platforma zabezpečí interoperabilitu systémov MZ SR a ďalších relevantných inštitúcií.
	298
	299	Prepojenie existujúcich systémov: Integračná platforma zabezpečí hladkú výmenu údajov medzi nemocničnými informačnými systémami, eZdravím, zdravotnými poisťovňami a národnými registrami. To umožní rýchly prístup k zdravotným záznamom pacientov, čím sa zlepší kvalita starostlivosti a zvýši efektivita poskytovania služieb. Použitie štandardov ako ETL, HL7, zabezpečí, že systémy budú schopné efektívne spolupracovať bez ohľadu na ich technické špecifikácie.
	300
	301	Podpora interoperability: Integračná platforma bude schopná spracovať rôzne formáty údajov a protokoly, vrátane webových služieb (SOAP, REST), súborov, TCP/IP, Kafka a ďalších. To umožní efektívne spracovanie údajov a ich smerovanie medzi rôznymi systémami, čím sa zníži manuálna práca a chybovosť.
	302
	303	Správa a monitoring integrácií: Integračná platforma bude obsahovať nástroje na monitorovanie prenosu údajov, spracovanie chybových správ a zabezpečenie spoľahlivého doručovania údajov. Administrácia platformy bude umožnená prostredníctvom grafickej konzoly, príkazového riadku alebo REST API, čo zvýši flexibilitu správy systému.
	304
	305	1. Implementácia Master Data Management (MDM) – Platforma na manažment údajov MZ
	306
	307	MDM je nevyhnutný pre zabezpečenie presných, konzistentných a aktuálnych údajov naprieč všetkými systémami MZ SR. Tento prístup umožňuje vytvárať jednotné a dôveryhodné verzie hlavných údajov, ktoré sú zdieľané a spracúvané vo viacerých aplikáciách a procesoch.
	308
	309	Centralizovaná správa údajov: MZ SR spravuje veľké množstvo údajov o pacientoch, poskytovateľoch zdravotnej starostlivosti a zdravotníckych pracovníkoch. Použitím MDM sa zaistí, že údaje ako mená, priezviská, rodné čísla, kontaktné údaje, licencie zdravotníckych pracovníkov a povolenia poskytovateľov budú vždy aktuálne a presné. Zároveň sa minimalizujú duplicity a nekonzistencie, ktoré by mohli viesť k chybám v zdravotnej starostlivosti alebo k nesprávnym rozhodnutiam.
	310
	311	Konzistentné a aktuálne údaje: Implementácia MDM umožní, aby všetky systémy MZ SR, vrátane eZdravie a systémov nemocníc, mali prístup k rovnakým, aktuálnym údajom. Pravidelná synchronizácia údajov medzi MDM systémom a ostatnými systémami zaistí, že akékoľvek zmeny (napr. zmena adresy pacienta alebo aktualizácia licencie lekára) sa okamžite prejavia vo všetkých relevantných aplikáciách.
	312
	313	Správa životného cyklu údajov: V rámci MDM sa zavedie komplexná správa životného cyklu údajov. To zahŕňa správu zberu údajov, ich validáciu, aktualizáciu, archiváciu a bezpečné vymazanie, ak už nie sú potrebné. Týmto spôsobom sa zlepší kvalita údajov a zníži sa riziko chýb a nepresností, ktoré by mohli negatívne ovplyvniť rozhodovacie procesy v zdravotníctve.
	314
	315	1. Vybudovanie dátového skladu (Data Warehouse)
	316
	317	Dátový sklad je strategickým nástrojom pre analýzu a rozhodovanie v zdravotníctve. MZ SR by malo vytvoriť centralizovaný dátový sklad, ktorý integruje údaje zo všetkých zdravotníckych systémov a umožní efektívne sledovanie a analýzu týchto údajov.
	318
	319	Centralizácia dát: Dátový sklad bude slúžiť ako jednotné úložisko pre údaje z rôznych zdrojov od nemocničných systémov, systémov zdravotných poisťovní a národných registrov. Centralizácia umožní efektívnu analýzu dát na národnej úrovni a poskytne komplexný prehľad o zdravotnom stave populácie, nákladoch na zdravotnú starostlivosť a výkonnosti zdravotníckych zariadení.
	320
	321	Podpora analytiky a reportingu: Dátový sklad poskytne analytickým tímom MZ SR nástroje na sledovanie trendov, tvorbu kľúčových ukazovateľov (KPI) a podporu pri tvorbe strategických rozhodnutí.
	322
	323	Historizácia dát a sledovanie zmien: Dátový sklad umožní uchovávanie historických údajov, ktoré sú dôležité pre sledovanie vývoja v čase. To umožní realizáciu longitudinálnych štúdií, hodnotenie výkonnosti liečby a analýzu epidemiologických trendov, čo je nevyhnutné pre strategické plánovanie verejného zdravotníctva.
	324
	325	1. Digitálna transformácia procesov
	326
	327	Digitalizácia zdravotníctva, automatizácie procesov a zlepšenie pacientského zážitku, je globálnym trendom a cieľom mnohých zdravotníckych organizácií. Elektronické zdravotné záznamy, elektronické predpisy a online prístup pacientov k svojim údajom sú už zavedené v mnohých krajinách. Automatizácia administratívnych procesov znižuje byrokraciu a zvyšuje efektivitu poskytovateľov zdravotnej starostlivosti. Toto tvrdenie je pravdivé a plne zodpovedá moderným výzvam a cieľom zdravotníckeho IT.
	328
	329	Týchto 5 cieľov je rozdelených do dvoch fáz:
	330
	331	Prvá fáza realizovaná v rámci projektu financovaného z Plánu obnovy a odolnosti je zameraná na modernizáciu HW komponentov (cieľ 1) pre účely MZ SR a vyslovene v správe rezortu a na vybudovanie integračnej platformy (cieľ 2) a zavedenie nástrojov pre správu kmeňových údajov (cieľ 3).
	332
	333	Druhá fáza, ktorá sa plánuje realizovať v rámci predkladaného projektu je orientovaná na rozvoj manažmentu údajov MZ SR o koncept mojich údajov a doplnenie dátového skladu MZ SR najmä z pohľadu HW a SW zdrojov (cieľ 4) z údajov dostupných v novobudovanej Integračnej platforme (tzv. CIP MZSR) na ktorú budú integrované viaceré súčasné informačné systémy MZSR (ako napr. finančné systémy, Ema.Evo a pod.), ako aj externé informačné systémy (ERP), nemocničné informačné systémy (NIS), systémy zdravotných poisťovní, prípadne lekárske informačné systémy (LIS), ale aj centrálne informačné systémy, napr. Informačný systém Centrálna správa referenčných údajov (Centrálna platforma dátovej integrácie).
	334
	335	Výstupy realizácie vyššie uvedených projektov prispejú k lepšiemu a efektívnejšiemu spravovaniu sektora zdravotníctva na základe údajov a analytických výstupov, ktoré budú spracované prostredníctvom dátovej kancelárie. Tento data-driven prístup umožní prijímať informované rozhodnutia vo všetkých oblastiach, od strategického plánovania až po každodenné prevádzkové činnosti. Dátová kancelária zabezpečí systematickú správu, analýzu a interpretáciu zdravotníckych údajov, čo podporí optimalizáciu procesov, zvýši kvalitu poskytovaných služieb a umožní efektívnejšie využívanie zdrojov. Tým sa vytvorí pevný základ pre moderné, transparentné a udržateľné riadenie zdravotníctva.
	336
	337	* Zlepšenie kvality poskytovaných služieb zdravotnej starostlivosti: Pri využívaní údajov z elektronických zdravotných záznamov (EHR) alebo dátových skladov je možné analyzovať vzory a trendy týkajúce sa diagnóz, liečebných postupov a výsledkov pacientov. To umožňuje lekárom prijímať lepšie rozhodnutia založené na dôkazoch (evidence-based medicine), čo vedie k lepšej starostlivosti a liečbe pacientov.
	338	* Prediktívna analytika: Využitie machine learning a umelú inteligenciu (AI) na predvídanie zdravotných rizík a skorú diagnostiku umožňuje personalizovanú medicínu a preventívne opatrenia. Napríklad analýza zdravotných údajov pacientov môže pomôcť identifikovať osoby s vysokým rizikom vývoja chronických ochorení (diabetes, srdcové ochorenia) a ponúknuť im preventívne intervencie.
	339	* Efektívne riadenie zdrojov: Na základe údajov o spotrebe zdravotných zariadení, počte pacientov a pracovnej záťaži zdravotníckeho personálu môžu nemocnice lepšie plánovať svoje zdroje. Data-driven riadenie znižuje náklady tým, že optimalizuje prevádzku nemocníc, redukuje čakacie doby pacientov a efektívne využíva zdravotnícke kapacity.
	340	* Regulačné požiadavky a bezpečnosť: Zdravotnícke organizácie musia dodržiavať rôzne legislatívne normy (napr. GDPR, HIPAA), čo zahŕňa ochranu osobných údajov a monitorovanie prístupov. Data-driven systém umožňuje sledovať, kto má prístup k údajom pacienta a zabezpečiť, že sú všetky prístupy audítované.
	341	*1. Manažérske zhrnutie
	342
	343	V rámci rezortu zdravotníctva sú spracované kľúčové údaje, ktoré sú nevyhnutné pre efektívne a transparentné riadenie procesov v oblasti zdravotníctva. Medzi najdôležitejšie patrí správa osobných údajov pacientov, ktorá zahŕňa identifikačné údaje ako meno, priezvisko, rodné číslo, adresa a tiež osobitné kategórie údajov o zdravotnom stave, liečbe, predpisoch liekov a výsledkoch vyšetrení. Tieto údaje umožňujú zabezpečiť správne poskytovanie zdravotnej starostlivosti a monitorovať zdravotný stav populácie. Okrem toho MZ SR spravuje údaje o poskytovateľoch zdravotnej starostlivosti, ktoré zahŕňajú informácie o zdravotníckych zariadeniach, ich povoleniach na poskytovanie služieb a odborných garanciách.
	344
	345	Súčasťou evidencie sú aj údaje o zdravotníckych pracovníkoch, vrátane ich kvalifikácií, odborných spôsobilostí, špecializácií a licencií. Správa licencií zdravotníckych pracovníkov je významná aj pre stavovské komory, ktoré majú povinnosť viesť registre licencií. Stavovské organizácie, ako Slovenská lekárska komora, Slovenská komora zubných lekárov, Slovenská lekárnická komora, Slovenská komora sestier a pôrodných asistentiek, Slovenská komora medicínsko-technických pracovníkov, Slovenská komora fyzioterapeutov, Slovenská komora zubných technikov, Slovenská komora ortopedických technikov, Slovenská komora iných zdravotníckych pracovníkov, Slovenská komora psychológov, Slovenská komora zdravotníckych záchranárov, sú zodpovedné za vydávanie licencií na výkon zdravotníckeho povolania a zabezpečujú registráciu a kontrolu odbornosti pracovníkov.
	346
	347	Prvým cieľom predkladaného projektu je integrácia údajov pre IS MOU, konkrétne Registra licencií, ktorý spravujú jednotlivé profesijné komory v zmysle zákona č. 578/2004 Z. z. o poskytovateľoch zdravotnej starostlivosti, zdravotníckych pracovníkoch, stavovských organizáciách v zdravotníctve a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov.
	348
	349	Tieto údaje sú v súčasnosti integrované do systému Národného registra zdravotníckych pracovníkov (ISVS_8795), ktorý je prevádzkovaný NCZI. Prístup k údajom a ich získavanie bude zabezpečené prostredníctvom priamej systémovej integrácie na uvedený register v súlade s platnými štandardmi pre informačné systémy verejnej správy (ISVS). Táto integrácia umožní automatizovaný a bezpečný prenos údajov, čím sa zabezpečí aktuálnosť, integrita a ochrana spracúvaných informácií v súlade s legislatívou o ochrane osobných údajov a zákonom o e-Governmente.
	350
	351	Rozsah atribútov evidovaných v tomto registri je detailne rozpísaný v dokumente prístup ku projektu.
	352
	353	Ďalším cieľom je zabezpečiť rozšírenie funkčnostinajmä o typy notifikácií ako:
	354
	355	a) notifikácia o spracovaní osobných údajov;
	356	b) notifikácia zabezpečujúca distribúciu a poskytovanie údajov zmenových dávok;
	357	c) notifikácia o zmene (osobných) údajov (log) a funkcionalita pre podnety na opravu údajov; pre zabezpečenie komplexnej funkčnosti IS MOU pre jeho registrovaného používateľa.
	358
	359	Projekt sa zameriava aj na rozvoj systematického manažmentu údajov, ktorý pozostáva z viacerých aktivít definovaných vo výzve. Vzhľadom na súčasný stav má MZ SR ambíciu rozvíjať platformu na manažment údajov MZ SR a vybudovať dátový sklad nad Centrálnou integračnou platformou Ministerstva zdravotníctva (CIP MZ). V súčasnej dobe je transparentnosť v organizáciách kľúčovým faktorom pre budovanie dôvery verejnosti a efektívne riadenie procesov.
	360
	361	Kľúčovým prvkom je tiež čistenie údajov, ktoré vedie k dosiahnutiu vyššej kvality údajov a ich interoperability (aktivita A2 Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita). Tieto aktivity sú zásadné pre zlepšenie integrity a použiteľnosti údajov v organizácii.
	362
	363	Dôležitým aspektom je aj realizácia dátovej integrácie, konkrétne na Centrálnu platformu dátovej integrácie (IS CPDI) na účel poskytovania údajov zo strany MZSR (aktivita A3.1 Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie). Okrem toho sa projekt bude zameriavať aj na konzumovanie údajov prostredníctvom tejto platformy, čím zabezpečí efektívny prístup k údajom od ostatných inštitúcii verejnej správy (aktivita A4 Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov).
	364
	365	Zároveň sa zavedie systematický manažment údajov v podobe vybudovania inštitucionálnej dátovej kancelárie MZ (aktivita A7), ktorý zabezpečuje konzistentnosť a správnosť údajov v celej organizácii MZ SR.
	366
	367	Výstupom projektu bude aj metodický dokument, ktorý bude zameraný na zavedenie systematického manažmentu údajov, kedže v súčastnosti neexistuje dátová kancelária na Ministerstve. Metodika bude prispôsobená na mieru MZ SR s ohľadom na jeho veľkosť, charakter a kompetencie. Súčasťou výstupu bude vytvorenie špecifického modelu Dátovej kancelárie MZ SR a definovanie procesov pre jej správne fungovanie.
	368
	369	Predpokladá sa, že Dátová kancelária bude mať vysokú organizačnú a rozhodovaciu autonómiu v rámci štruktúry verejnej správy. Môže mať podobu kompetenčného centra s prvkami produktovej organizácie. Okrem zodpovednosti za stratégiu a plánovanie bude kancelária dohliadať na implementáciu riešení dátovo orientovaných projektov, presadzovať súlad so štandardmi a vykonávať monitoring, dohľad a riadenie správy dát.
	370
	371	Z pohľadu bezpečnosti a ochrany údajov sa projekt sústreďuje na rozvoj informačného systému CIP MZ SR, aby bol v súlade s nariadením GDPR. Táto aktivita (A10) je kľúčová pre zabezpečenie ochrany osobných údajov, zvýšenie dôveryhodnosti systému a dodržiavanie platného právneho rámca v oblasti spracovania a správy údajov.
	372
	373	Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy poskytne základ pre dodržiavanie legislatívnych požiadaviek a zabezpečí súlad s platnými predpismi (vytvorí sa komplexný dátovo-právny manažment inštitúcie ako jeden zo základných pracovných nástrojov inštitucionálnej dátovej kancelárie).
	374
	375	Celkovo projekt predstavuje komplexný prístup k systematickému manažmentu údajov, ktorý podporí zlepšenie kvality údajov, ich dostupnosť čo posliní aj transparentnosť v organizácii z pohľadu procesov. Implementácia týchto aktivít bude kľúčová pre dosiahnutie dlhodobého úspechu a efektívnosti vo fungovaní organizácie (aktivita A7).
	376
	377	Všetky definované aktivity budú sprevádzané aktivitami v legislatívno-právnej oblasti zabezpečujúcimi súlad s aktuálne platnými právnymi predpismi a zároveň vytvárajúcimi právny základ pre úspešnú realizáciu navrhovaných aktivít (aktivita A11).
	378
	379	Predkladaný projekt je v súlade s Operačným programom Slovensko.
	380
	381	Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie
	382
	383	Špecifický cieľ: RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
	384
	385	Opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
	386
	387	Oblasť B: Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných služieb
	388
	389	Projekt je predkladaný v nadväznosti na výzvu Lepšie využívanie údajov (PSK-MIRRI-617-2024-DV-EFRR) Programu Slovensko.
	390
16.1	391	1.
3.1	392	11. Motivácia a rozsah projektu
	393
	394	Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej len „MIRRI SR“) realizovalo systematický dátový program, ktorý bol zameraný na zavedenie manažmentu údajov verejnej správy, t. j. nielen pre MIRRI SR. Dátový program smeroval k praktickému a efektívnemu napĺňaniu cieľov Programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky na obdobie rokov 2021 – 2024, ako aj platných, účinných národných strategických dokumentov a to najmä:
	395
	396	* Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy,
	397	* Iniciatívy pre otvorené vládnutie), európskych strategických dokumentov (najmä Európskej dátovej stratégie),
	398	* právne záväzných aktov Európskej únie (Nariadenie GDPR, PSI, DGA, EDA)
	399	* slovenskej legislatívy
	400	** zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov,
	401	** zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii) v znení neskorších predpisov,
	402	** zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, (návrh zákona o údajoch).
	403
	404	Súčasťou národnej koncepcie informatizácie verejnej správy bola strategická priorita Manažment údajov vo verejnej správe, ktorú od roku 2017 Slovenská republika začala implementovať v gescii MIRRI. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.
	405
	406	IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania/podnikatelia súkromne manipulovať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup.
	407
	408	IS MOU okrem iného prispieva k praktickej aplikácii princípov nariadenia GDPR v prostredí moderných informačných technológií. Koncept MOU sa netýka iba fyzických osôb ako GDPR, ale zahŕňa aj právnické osoby. Poskytuje rozšírené práva, ako napríklad právo na "logovanie prístupov k údajom".
	409
	410	Na úrovni EÚ sa taktiež rieši téma dát v digitálnom priestore verejnej správy. Európsky parlament schválil revíziu nariadenia eIDAS, ktorá zavádza iniciatívu Digitálna peňaženka (EU digital identity wallet - EUDIW). Tento rámec umožní občanom EÚ preukázať svoju totožnosť a zdieľať elektronické dokumenty zo svojich peňaženiek európskej digitálnej identity. To umožní občanom pristupovať k online službám na základe ich národnej digitálnej identity, ktorá bude uznávaná v celej Európe. Predpokladom pre použitie EUDI Wallet je sprístupnenie alebo integrácia produkčných údajov z jednotlivých dokladov vydávaných príslušnými orgánmi verejnej moci zo zdrojových systémov, vrátane MZ SR na IS MOU.
	411
	412	Informačný systém MOU navyše umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Integráciou viacerých komponentov MOU možno vytvoriť Univerzálnu elektronickú peňaženku, ktorá umožní obyvateľom Slovenska používať elektronické doklady aj v celej EÚ.
	413
	414	Ministerstvo chce túto víziu a koncept aj naďalej podporovať a z dôvodu, že má vo svojej správe veľké množstvo agendových systémov a kľúčovými štátnymi registrami, ktoré spracovávajú osobné údaje občanov. Súčasne sa tieto údaje nachádzajú v zozname prioritných mojich údajov.
	415
	416	Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií a tiež generovanie a následné zasielanie zmenových dávok údajov pre konkrétnu FO pre vybrané datasety.
	417
	418	Nižšie na obrázku je uvedený grafický prehľad motivácie a cieľov projektu.
	419
	420
16.1	421
	422	[[image:1742283054969-180.png]]
	423
3.1	424	Obrázok 1: Motivácia, ciele a princípy projektu
	425
16.1	426	1.
	427	11.
3.1	428	111. Realizovanie aktivít v projekte
	429
	430	Tu je prehľadná tabuľka, ktorá sumarizuje predmety, podaktivity a podmienky uvedené v texte:
	431
	432	\|Predmet\|Podaktivity\|Realizácia v projekte\|Rámcový popis\|Detailný popis
	433	\|A1. Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „Moje dáta“\|Povinná podaktivita\|Áno\|PZ Kapitola 3.4.2.1 \|PkP Kapitola 4.3.7
	434	\|A2. Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita\| \|Áno\|PZ Kapitola 3.4.2.2 \|PkP Kapitola 4.3.4
	435	\|(% rowspan="2" %)A3. Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie\|3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov\|Áno\|PZ Kapitola 3.4.2.3 \|PkP Kapitola 4.2.8
	436	\|3.2: Vyhlásenie referenčných údajov\|(((
	437	Nie
	438
1.1	439
3.1	440	)))\| \|
	441	\|A4. Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov\| \|(((
	442	Áno
1.1	443
3.1	444
	445	)))\|PZ Kapitola 3.4.2.4 \|PkP Kapitola 4.2.9
	446	\|A5. Automatizované publikovanie otvorených údajov\| \|Nie\|PZ Kapitola 3.4.2.5 \|PkP Kapitola 4.3.5
	447	\|A6. Sprístupnenie údajov na analytické účely\| \|Nie\| \|
	448	\|A7. Zavedenie systematického manažmentu údajov\| \|Áno\|PZ Kapitola 3.4.2.6 \|PkP Kapitola 4.3.1
	449	\|A8. Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie\| \|Nie\| \|
	450	\|A9. Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie\| \|Áno\|PZ Kapitola 3.4.2.7 \|PkP Kapitola 4
	451	\|A10. Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR\| \|Áno\|PZ Kapitola 3.4.2.8 \|PkP Kapitola 4.5
	452	\|A11. Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy\| \|Áno\|(((
	453	PZ Kapitola
1.1	454
3.1	455	3.4.2.9
	456	)))\|PkP Kapitola 4.3.8
1.1	457
3.1	458	Tabuľka 1: Aktivity realizované v projekte
1.1	459
16.1	460	1.
	461	11.
3.1	462	111. Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít
	463	1111. Aktivita A1 Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“
1.1	464
3.1	465	Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií. V rámci projektu sa MZSR zameriava na obohatenie IS MOU o nový Objekt evidencie široko využiteľný pre zdravotníckych pracovníkov aj ako podnikateľov v zdravotníctve, a to Register licencií a súvisiace rozšírenie funkčnosti informačného systému CIP MZ SR ISVS_14191.
1.1	466
3.1	467	V súčasnosti neexistuje žiadna integrácia akéhokoľvek systému Ministerstva na centrálny komponent IS CPDI v správe MIRRI.
1.1	468
3.1	469	Súčasťou aktivity je realizácia potrebných úprav ISVS_14191 na zabezpečenie poskytnutia údajov o prístupe k informácii a distribúcie zmenových dávok údajov.
1.1	470
	471
3.1	472	Projekt bude zameraný na rozvoj informačného systému ISVS_14191 o FP pre všetky vyššie uvedené objekty evidencie:
1.1	473
3.1	474	1. Notifikácia o spracovaní (osobných) údajov: Informovanie dotknutých osôb o prezretí alebo spracovaní ich údajov.
	475	1. Distribúcia/poskytovanie údajov zmenových dávok: Informovanie o zmene osobných údajov z referenčných registrov.
	476	1. Notifikácia o zmene (osobných) údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o zmene osobných údajov a vývoj funkcionality pre podnety na opravu údajov
	477	1. Notifikácia o vzniku/zápisu (osobných) údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o vzniku nových údajov.
	478	1. Notifikácia o ukončení platnosti (osobných) údajov (log): Informovanie o ukončení platnosti údajov.
	479	1. Notifikácia o vymazaní (osobných) údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o vymazaní údajov.
	480	1. Notifikácia o zmene stavu procesu (log): Informovanie o stave spracovania údajov.
	481
	482	Presný typ notifikácií vzťahujúcich sa na jednotlivé informačné systémy bude detailne analyzovaný v realizačnej fáze projektu, konkrétne počas etapy analýzy a dizajnu. Vstupom do tohto procesu bude namapovanie príslušných notifikácií na špecifikované interné procesy v rámci MZ SR. Keďže MY SR disponuje širokou škálou činností a procesov, bude potrebné prispôsobiť granularitu a frekvenciu odosielania notifikácií tak, aby efektívne reflektovali jednotlivé procesy. Notifikácie budú sprístupnené občanom na žiadosť prostredníctvom IS CPDI a následne zobrazené v aplikácii MOU, čím sa zabezpečí ich prístupnosť a využiteľnosť pre občanov a podnikateľov v reálnom čase.
	483
16.1	484	1.
	485	11.
	486	111.
3.1	487	1111. Aktivita A2 - Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita
	488
	489	Počas realizačnej fázy projektu bude MZSR realizovať nasledovné oblasti z pohľadu dátovej kvality a interoperability v rozsahu:
	490
	491	1. Čistenie údajov a zvyšovanie kvality údajov
	492	1. Riadenie dátovej kvality na vstupe (prevencia)
	493	1. Zavádzanie dátovej interoperability
	494	1. Monitoring dátovej kvality (zavedenie monitoringu)
	495
	496	Detailný popis pre jednotlivé časti kvality je uvedený v dokumente Prístup k projektu - kapitola 4.
	497
16.1	498	1.
	499	11.
	500	111.
3.1	501	1111. Aktivita A3 - Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov
	502
	503	Integrácia údajov na IS CPID bude zabezpečená nasledovným scenárom:
	504
	505	1. Nový poskytovateľ údajov: Integráciou údajov na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CPDI; isvs_5836) z isvs_14191
16.1	506	11.
	507	111.
3.1	508	1111. Aktivita A4 - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov
	509
	510	V súčasnosti neexistuje žiadna integrácia akéhokoľvek systému inštitúcie MZ SR na centrálny komponent IS CPDI v správe MIRRI za účelom konzumovania údajov. Vzhľadom na to, že MZ SR vytvára novú integračnú platformu CIP MZ SR má záujem, aby dáta v novom is vs boli od počiatku stotožňované s referenčnými údajmi, preto má organizácia ambíciu konzumovať referenčné registre a plniť tým aj legislatívne požiadavky v zmysle zákon č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente.
	511
	512	Organizácia preto plánuje rozšíriť svoje systémy tak, že bude konzumovať údaje (typ integračnej väzby v zmysle integračného manuálu IS CDPI: Nový konzument), aby mohla efektívne využívať údaje z referenčných registrov, čím sa zabezpečí kvalita a presnosť údajov, čo je kľúčové pre zlepšenie interných procesov a poskytovania verejných služieb. Využívanie referenčných registrov umožní automatické stotožnenie údajov o fyzických a právnických osobách s oficiálnymi a aktuálnymi údajmi, ktoré sú spravované centrálnymi autoritami. To nielen zlepší kvalitu správy údajov, ale zároveň umožní plniť legislatívne povinnosti, ktoré vyplývajú zo zákona č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente, keďže definuje povinnosť štátnych a verejných inštitúcií využívať referenčné údaje s cieľom zefektívniť výmenu informácií medzi štátnymi systémami, minimalizovať duplicitu údajov a znížiť administratívnu záťaž. Počet vyšpecifikovaných integračných väzieb a konkrétne integračné väzby sú popísané v dokumente Prístup k projektu v kapitole 4.
	513
16.1	514	1.
	515	11.
	516	111.
3.1	517	1111. Aktivita A5 - Automatizované publikovanie otvorených údajov
	518
	519	Táto kapitola nie je pre predkladaný projekt relevantná. Výzva „Lepšie využívanie údajov“ a v súlade s ňou aj predkladaný projekt sa zameriava na koncepčný rozvoj služby „Moje údaje“ a na zlepšovanie kvality služieb poskytovaných prostredníctvom zdrojových informačných systémov, napr. v podobe zasielania zmenových dávok. Rozvoj systémov MZ SR minimálne o funkčné požiadavky definované vo výzve je prioritne určený na podporu systému IS Manažment osobných údajov a rozvoja myšlienky „Moje údaje“.
	520
	521	Lokálny katalóg otvorených údajov bude vytvorený v rámci prvého projektu CIP MZ SR realizovaného z Plánu obnovy a odolnosti ako špecifická funkcionalita CIP MZ SR isvs_14191.
	522
16.1	523	1.
	524	11.
	525	111.
3.1	526	1111. Aktivita A6 - Sprístupnenie údajov na analytické účely
	527
	528	Táto kapitola nie je pre predkladaný projekt vo vzťahu k rozvoju centrálneho komponentu Informačný systém Konsolidovaná vrstva (IS KAV) relevantná. Výzva „Lepšie využívanie údajov“ a v súlade s ňou aj predkladaný projekt sa zameriava na koncepčný rozvoj služby „Moje údaje“ a na zlepšovanie kvality služieb poskytovaných prostredníctvom zdrojových informačných systémov, napr. v podobe zasielania zmenových dávok. Rozvoj systémov MZ SR minimálne o funkčné požiadavky definované vo výzve je prioritne určený na podporu systému IS Manažment osobných údajov a rozvoja myšlienky „Moje údaje“.
	529
	530	CIP MZ SR má byť technologickým prostriedkom pre MZ SR pre Centrálne riadenie nemocníc v zakladateľskej/zriaďovateľskej kompetencii MZ SR s cieľom rozvoja myšlienky “data-driven” governance pre oblasť zdravotníctva, a teda konceptu rozvíjaného a podporovaného aj Centrálnou dátovou kanceláriou MIRRI. V realizačnej fáze projektu, alebo aj v neskoršej fáze, nie je vylúčené prepojenie/integrácia, či vzájomná koordinácia aktivít/ medzi CIP MZ SR a IS KAV.
	531
16.1	532	1.
	533	11.
	534	111.
3.1	535	1111. Aktivita A7 – Podpora systematického manažmentu údajov inštitúcie
	536
	537	MZ SR zavedie systematický manažment údajov vrátane nastavenie príslušných procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov. Súčasne MZ SR bude schopné evidovať a spravovať údaje v strojovo-spracovateľnej podobe avšak na to potrebuje disponovať internými kapacitami so znalosťami v oblastí dátovej vedy.Cieľom realizovať Aktivitu A7 zameranú na podporu, alebo posilnenie inštitucionálnych dátových kancelárií.
	538
	539	Realizáciou aktivity A7 bude zabezpečený komplexná analýza čím si inštitúcia zabezpečí komplexne zmapovanie jej dátového manažmentu. Súčasné kapacity neumožňujú pokryť všetky kľúčové oblasti potrebné na efektívne riadenie a správu údajov, čo brzdí nielen inovácie, ale aj udržateľný rast a rozvoj v oblasti dátového manažmentu a interoperability. Kombinácia interných a externých odborník v oblasti dátovej vedu bude viesť ku nasledovných výstupom:
	540
	541
	542	* Bude vytvorený dátový katalóg: Popíšu sa všetky objekty evidencie až na úroveň atribútov, ktoré MZ SR:
	543	** Bude originálne vytvárať a evidovať v zdrojových registroch (agendové informačné systémy verejnej správy) v rámci rozsahu projektu.
	544	* Bude spracúvať za účelom výkonu príslušnej agendy MZ SR.
	545	* Budú definované a popísané plánované procesy organizácie riadenia celého životného cyklu správy údajov:
	546	** Budú zrozumiteľne zdokumentované dátové štruktúry, proces tvorby údajov, štatistické metodológie (ak budú použité), dátové zdroje, kontext a ďalšie aspekty manažmentu údajov.
	547	* Bude definovaný proces riadenia pre manažment údajov v MZ SR a primárne pre systémy, ktoré budú obsahovať objekty evidencie riešené v projekte.
	548	* Bude podporovaná a rozvíjaná inštitucionálna dátová kancelária MZ SR.
	549	** Kancelária bude slúžiť ako špecializovaný útvar pre dáta v rámci inštitúcie, súčasne bude zodpovedná za riadenie systematického manažmentu údajov.
	550	** Budú definované zodpovednosti za jednotlivé aspekty manažmentu údajov. V prípade potreby budú rozdelené údaje do jednotlivých segmentov podľa typu/druhu údajov.
	551
	552	Z pohľadu interných kapacít plánuje organizácia posilniť role uvedené v kapitole 9 dokumentu.
	553
16.1	554	1.
	555	11.
	556	111.
3.1	557	1111. Aktivita A9 – Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
	558
	559	Systematický manažment údajov v organizácii je komplexný proces, zahŕňajúci personálne, metodické a technické zabezpečenie. Tieto tri aspekty sú vzájomne doplňujúce sa a spolupracujú na efektívnom riadení a využívaní údajov v rámci organizácie. Projekt bude tiež zameraný na podporu rozvoja technologického zabezpečenia z pohľadu riadenia údajov v organizácii. Podporovaným cieľom výzvy je zaviesť, rozvíjať a podporiť systematický manažment údajov prostredníctvom budovania alebo rozvoja rezortnej platformy v organizácii. MZ SR má ambíciu rozvíjať integračný komponent a platformu pre správu kmeňových údajov (MDM), ktorá bude na MZSR implementovaná na prelome rokov 2025/2026 v podobe tzv. Centrálna integračná platforma MZSR (isvs_14191 bude primárne slúžiť na efektívne spravovanie a zdieľanie údajov medzi rôznymi informačnými systémami v rezorte, ale aj mimo neho a pre centrálne riadenie nemocníc v zriaďovateľskej/zakladateľskej pôsobnosti MZ SR.
	560
	561	Výstupom tejto aktivity v predkladanom projekte bude rozvoj platformy o nové moduly týkajúce sa komplexného manažmentu údajov a zabezpečenia funkcionalít súvisiacich s IS MOU:
	562
	563	* Modul MyData slúži na správu osobných údajov jednotlivca, pričom občan/podnikateľ má kontrolu nad tým, ktoré údaje poskytuje, komu ich poskytuje a na aké účely. Tento modul podporuje koncept transparentnosti, pričom umožňuje občanom mať prehľad o prístupe k ich dátam v digitálnych systémoch.
	564	* Transformačný modul zabezpečuje prevod údajov z jedného formátu do iného, aby boli kompatibilné s cieľovými systémami. Umožňuje úpravu a štandardizáciu dát, čím zlepšuje ich interoperabilitu medzi rôznymi systémami a platformami.
	565	* Modul riadenia údajov: Modul riadenia údajov poskytuje metodiku na správu životného cyklu dát v organizácii, od ich vytvárania a ukladania až po ich používanie a archiváciu. Zahŕňa politiky a procesy na zabezpečenie integrity, bezpečnosti a dostupnosti údajov. Tento modul podporuje efektívne riadenie údajov v organizácii a zaisťuje súlad s regulačnými požiadavkami.
	566
	567	Dátový sklad je kritický nástroj pre každú organizáciu, ktorá chce efektívne využiť svoje údaje na podporu rozhodovania, plánovania a zlepšovania výkonnosti. V prostredí, kde sa pracuje s veľkým objemom údajov z rôznych zdrojov, ako je zdravotníctvo, je dátový sklad nevyhnutný pre riadenie, analýzu a zlepšovanie procesov a výsledkov. Detailnejší popis pre aktivity je uvedený v dokumente prístup k projektu v kapitole č. 4 Architektúra riešenia. Dátový sklad sa vytvára v rámci prvého projektu financovaného z Plánu obnovy a odolnosti a v rámci predkladaného projektu sa obohacuje o ďalšie dáta a komplexný dátový manažment.
	568
16.1	569	1.
	570	11.
	571	111.
3.1	572	1111. Aktivita A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
	573
	574	Účelom aktivity 10 výzvy je rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a zabezpečenie súladu s GDPR (napr. právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
	575
	576	Informačné systémy, ktoré spracúvajú osobné údaje alebo citlivé údaje, vyžadujú pravidelnú identifikáciu a analýzu rizík spojených s bezpečnosťou týchto údajov. Je potrebné zabezpečiť, aby boli identifikované potenciálne hrozby a zraniteľnosti, ktoré môžu ohroziť dôvernosť, integritu a dostupnosť údajov. Tento krok je základom pre vytvorenie alebo aktualizáciu bezpečnostného projektu a súčasne vytvorenie dokumentu DPIA čím sa znižuje riziko porušenia pravidiel ochrany osobných údajov a zlepšuje celkovú bezpečnosť spracovávaných dát v konkrétnych informačných systémoch.
	577
	578	V rámci predkladaného projektu bude Ministerstvo zdravotníctva SR realizovať aktivitu 10 výzvy v nasledovnom rozsahu:
	579
	580	* Vytvorenie alebo aktualizácia bezpečnostného projektu projekt pre:
	581	** informačný systém isvs_14191.
	582	* Vytvorenie alebo aktualizácia posúdenia vplyvu na ochranu údajov (DPIA) pre:
	583	** informačný systém isvs_14191.
	584
	585	\|Kód ISVS\|Názov ISVS\|DPIA (vytvorenie / aktualizácia)\|Bezpečnostný projekt (vytvorenie/ aktualizácia)
	586	\|isvs_14191\|Centrálna integračná platforma MZSR\|Áno - vytvorenie\|Áno - vytvorenie
	587
	588	Tabuľka 2: Rozsah ISVS v projekte pre realizáciu BP a DPIA
	589
16.1	590	1.
	591	11.
	592	111.
3.1	593	1111. Bezpečnostný projekt
	594
	595	Metodika pre tvorbu bezpečnostného projektu pre jednotlivé IS prípadne ich aktualizáciu (ak už existuje) bude prebiehať v súlade s požiadavkami zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, požiadavkami na vypracovanie analýzy rizík a vyhodnotenie súladu implementovaných bezpečnostných opatrení podľa vyhlášky Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorá upravuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení pre informačné technológie vo verejnej správe.
	596
	597	Revízia bezpečnostného zámeru a analýzy rizík sa vykoná aj v rámci kratšej periódy, ak dôjde k narušeniu dôvernosti alebo integrity chránených alebo prísne chránených informácií, ako aj pri zásadnej zmene funkčnosti informačného systému, ktorá bude mať vplyv na dostupnosť a spracúvanie chránených a prísne chránených informácií.
	598
	599	Bezpečnostný zámer vymedzí základné bezpečnostné ciele, ktoré bude potrebné dosiahnuť na ochranu Informačného systému verejnej správy (ďalej ako ISVS) počas jeho vývoja, nasadzovania a prevádzky. Bezpečnostné projekty budú odkonzultované a schválené Manažérom kybernetickej bezpečnosti MZ SR.
	600
16.1	601	1.
	602	11.
	603	111.
3.1	604	1111. Posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA)
	605
	606	DPIA, alebo posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov, je proces stanovený v rámci GDPR, konkrétne v článku 35.
	607
	608	Analýza rizík prinesie odpoveď na otázku, pôsobeniu akých hrozieb bude dotknutá osoba vystavená, ako budú aktíva voči hrozbám zraniteľné, aká vysoká bude pravdepodobnosť, že hrozba zneužije určitú zraniteľnosť, a aký dopad by to na dotknutú osobu mohlo mať.
	609
	610	Riadením rizík prostredníctvom prijatých opatrení znížime riziko na úroveň prijateľnú, ktorá bude posudzovaná podľa vyhlášky Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov.
	611
	612	Dokumenty DPIA budú mať štruktúrovanú formu, ktorá bude zohľadňovať všetky povinné kroky na posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov a budú odkonzultované a schválené Zodpovednou osobou (DPO) MZ SR. Takýto dokument by mal byť formálny, prehľadný a jasne definovať kľúčové informácie.
	613
16.1	614	1.
	615	11.
	616	111.
3.1	617	1111. Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy
	618
	619	Projekt je orientovaný na komplexnú úpravu funkcionalít zdrojových informačných systémov pre poskytovanie žiadaných notifikácií pre registrovaného používateľa do IS MOU, pričom sa týka dát, ktoré budú pre IS MOU poskytované prostredníctvom IS CPDI na základe realizačnej fázy predkladaného projektu. Súčasťou projektu sú aj ďalšie vyššie definované aktivity, ktorých sprievodnou fázou sú aj legislatívno-právne aktivity.
	620
	621	Vzhľadom na predmet a rozsah projektu sa aktivity v legislatívno-právnej oblasti budú primárne týkať týchto zákonov a na nich nadväzujúcich vykonávacích predpisov (prípadne aj súvisiacich interných riadiacich aktov):
	622
	623	* Zákon č. 578/2004 Z. z. o poskytovateľoch zdravotnej starostlivosti, zdravotníckych pracovníkoch, stavovských organizáciách v zdravotníctve a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
	624	* zákon č. 576/2004 Z. z. o zdravotnej starostlivosti, službách súvisiacich s poskytovaním zdravotnej starostlivosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
	625	* Zákon č. 577/2004 Z. z. o rozsahu zdravotnej starostlivosti uhrádzanej na základe verejného zdravotného poistenia a o úhradách za služby súvisiace s poskytovaním zdravotnej starostlivosti v znení neskorších predpisov,
	626	* Zákon č. 153/2013 Z. z. o národnom zdravotníckom informačnom systéme a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
	627	* Ďalšie všeobecne záväzné právne predpisy identifikované vo fáze Analýza a dizajn.
	628
	629	Aktivity v legislatívno-právnej oblasti budú analyzované počas realizačnej fázy projektu pre nasledovné oblasti:
	630
	631	\|ID\|Oblasť legislatívy\|Popis
	632	\|A1\|(((
	633	Analýza legislatívnych podmienok sprístupňovania údajov (v rozsahu aktivity A1)
	634
	635
	636	)))\|(((
	637	1. Analýza legislatívnych podmienok sprístupňovania údajov registrovaným používateľom IS MOU,
	638	1. identifikácia legislatívnych prekážok sprístupňovania údajov registrovaným používateľom IS MOU,
	639	1. návrh úpravy dotknutých zákonov a prípadne aj ich vykonávacích predpisov za účelom legálneho umožnenia sprístupňovania údajov definovaných pre IS MOU registrovaným používateľom IS MOU.
	640	)))
	641	\|A2\|Právna analýza procesu opravy chybných/neaktuálnych údajov a návrh úpravy legislatívy pre opravu údajov (v rozsahu aktivity A1)\|Súčasťou aktivity je návrh úpravy dotknutých zákonov a prípadne aj ich vykonávacích predpisov, za účelom zefektívnenia procesov opravy chybných údajov.
	642	\|B\|Právna analýza konkrétnych ustanovení osobitných predpisov.\|Právna analýza konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu pre aktivitu A2 až A6 vypracovanie konkrétneho návrhu noviel súvisiacich právnych predpisov/ návrhu nového zákona.
	643	\|C\|Vypracovanie komplexného dátovo-právneho manažmentu, t. j. právna analýza osobitných právnych predpisov, ktorá sa zameriava na identifikáciu právnych základov a právnych účelov spracúvaných údajov (aktivita sa zameriava na všetky rezortné právne predpisy týkajúce sa spracúvania údajov) pre\|(((
	644	1. konzumáciu údajov od iných inštitúcií verejnej správy (identifikácia právneho základu a právneho účelu pre spracúvanie údaja na konkrétnu spracovateľskú operáciu),
	645	1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy
	646
	647	* orgánom verejnej moci na účely výkonu úradnej činnosti
	648	* iným subjektom mimo verejnej správy na iné účely,
	649
	650	1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy na účely analytického spracúvania údajov,
	651	1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy ako otvorených údajov.
	652	)))
	653
	654	Tabuľka 3: Súhrnný pohľad pre realizáciu legislatívno-právnej oblasti projektu
	655
16.1	656	1.
3.1	657	11. Zainteresované strany/Stakeholderi
	658
	659	\|ID\|AKTÉR / STAKEHOLDER\|(((
	660	SUBJEKT
	661
1.1	662	(názov / skratka)
	663	)))\|(((
3.1	664	ROLA
	665
1.1	666	(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
	667	)))\|(((
3.1	668	Informačný systém
	669
1.1	670	(MetaIS kód a názov ISVS)
	671	)))
3.1	672	\|1.\|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR\|MIRRI\|Poskytovateľ údajov\|isvs_5836 - IS CPDI
	673	\|2.\|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR\|MIRRI\|Poskytovateľ údajov\|isvs_8705 - IS MOU
	674	\|3.\|Ministerstvo zdravotníctva SR\|MZ SR\|Poskytovateľ údajov\|Centrálna integračná platforma MZSR isvs_14191
	675	\|4.\|Národné centrum zdravotníckych informácií\|NCZI\|Poskytovateľ údajov\|Národný reg. poskytovateľov zdr. starostlivosti isvs_8796
	676	\|5.\|Národné centrum zdravotníckych informácií\|NCZI\|Poskytovateľ údajov\|Jednotná ref. údajová základňa isvs_7756
	677	\|6.\|Národné centrum zdravotníckych informácií\|NCZI\|Poskytovateľ údajov\|Národný register organizácií s osobitnými úlohami v zdravotníctve isvs_8797
	678	\|7.\|Národné centrum zdravotníckych informácií\|NCZI\|Poskytovateľ údajov\|Národný register zdr. pracovníkov isvs_8795
	679	\|8.\|Národné centrum zdravotníckych informácií\|NCZI\|Poskytovateľ údajov\|Národný register el. zdravotných knižiek isvs_8798
1.1	680
16.1	681	1.
3.1	682	11. Ciele projektu
1.1	683
3.1	684	Víziou informatizácie verejnej správy je zabezpečenie kvalitných digitálnych služieb pre občanov a podnikateľov. Ciele projektu významné podporujú Národnú koncepciu informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“), ktorá prevádzkuje a buduje informačné technológie a zároveň sa riadi primárne zákonmi:
1.1	685
	686
3.1	687	* č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o ITVS“)
	688	* č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti subjektov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o e-Governmente“).
1.1	689
3.1	690	Kľúčové ciele projektu sú zamerané na Strategickú prioritu Manažment údajov, a to najmä pre oblasť Moje údaje alebo tiež MyData[[~[1~]>>path:#_ftn1]]. Poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“ sa realizuje predovšetkým na základe:
	691
	692	* § 10a zákona č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) a súvisiacich ustanovení zákona o e-Governmente,
	693	* § 12 ods. 1 písm. l) zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
	694
	695	Víziou pre strategickú prioritu v oblasti Manažmentu údajov je verejná správa založená na údajoch, ktoré je možné a efektívne sekundárne využiť pri dôslednom dodržiavaní všetkých právnych princípov a požiadaviek všeobecne záväzných právnych predpisov na ochranu a bezpečnosť spracúvaných údajov a realizáciou projektu prispieva ku napĺňanie nasledovných cieľov v zmysle NKIVS:
	696
	697	1. Cieľ 1.3: Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1 - Lepšie služby
	698	1. Cieľ 2.3: Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
	699	1. Cieľ 2.4: Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
	700
	701
	702
	703	\|ID\|Označenie cieľa\|Názov cieľa\|Názov strategického cieľa\|Spôsob realizácie strategického cieľa
	704	\|1\|Cieľ 1.3\|Lepšie služby - Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1\|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU\|Poskytovanie údajov v rozsahu definovanom v kapitole 4 (prístup k projektu) do IS MOU (mobilná aplikácia) a súčasne úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky definované v KP
16.1	705	\|2\|Cieľ 2.3\|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2\|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.\|(((
3.1	706	Pre službu „Moje dáta“ je stanovená úroveň kvality údajov podľa
	707
	708	formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). Jedným z hlavných cieľov v aktivite A2 bude dátová transformácia pre zvýšenie interoperability medzi systémami verejnej správy, priblíženie sa odporúčaniam a štandardom EÚ pre interoperabilitu verejnej správy a medzi krajinami EÚ a zjednodušenie prístupu k údajom pre konzumentov. Za týmto účelom vznikne transformácia dát z aktuálneho XML formátu do RDF formátu v 5★ kvalite prelinkovaných údajov („Linked Data“)[[~[2~]>>path:#_ftn2]], pre konkrétne OE.
	709	)))
16.1	710	\|3\|(((
3.1	711	Cieľ 2.4
	712
	713
	714	)))\|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2\|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU\|Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o prístupe k údajom definovaných v KP.
16.1	715	\|4\|(((
3.1	716	Cieľ 2.4
	717
	718
	719	)))\|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2\|Analytické údaje - VS bude podporovať prácu analytických jednotiek poskytovaním údajov (registre, agendové systémy, opendata) pripojených na centrálnu analytickú platformu tak, aby údaje bolo možné použiť pre čo najširšie analytické potreby pri zachovaní ochrany osobných údajov, utajovaných skutočností, citlivých informácií podľa atómového zákona a zákona o kritickej infraštruktúre.\|
16.1	720	\|5\|(((
3.1	721	Cieľ 2.4
	722
	723
	724	)))\|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2\|Jedenkrát a dosť a dátová interoperabilita - VS bude publikovať nové referenčné údaje a základné číselníky a bude podporovať dodržiavanie princípu „1- krát a dosť”\|V procese transformácie sa predpokladá aj obohatenie a doplnenie pôvodných údajov tak, aby spĺňali požiadavku na kvalitu výstupu na úrovni 5★ RDF a aby boli v súlade s CMÚ.
	725
16.1	726	1.
3.1	727	11. Merateľné ukazovatele (KPI)
	728
	729	Merateľné ukazovatele projektu sú definované v súlade s hlavnou aktivitou výzvy Lepšie využívanie údajov - Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe, tak pre MRR (RSO 1.2) aj pre VRR (RSO 1.2).
	730
	731	Hodnota ukazovateľa výzvy je v aktuálnom stave nula, čo predstavuje počet poskytovaných objektov evidencie do IS MOU. Cieľový stav (TO BE) sú objekty evidencie uvedené v dokumente prístup k projektu v kapitole Dátový rozsah projektu.
	732
	733	\|ID\|(((
	734
	735
	736
	737	ID/Názov cieľa
	738	)))\|Názov
	739	ukazovateľa (KPI)\|Popis
	740	ukazovateľa\|Merná jednotka
	741	\|AS IS
	742	merateľné hodnoty
	743	(aktuálne)\|TO BE
1.1	744	Merateľné hodnoty
3.1	745	(cieľové hodnoty)\|Spôsob ich merania
	746	\|1\|Rozvoj služby Moje údaje\|Sprístupnenie údajov na platformu IS MOU\|Sprístupňovanie nových údajov pre službu “moje údaje” na platformu IS MOU\|počet\|0\|1\|Integrácie OE na IS MOU
	747	\|2\|Úprava IS o notifikácie\|Rozvoj IS o notifikácie\|Úprav zdrojových IS o informácie o prenose údajov\|počet\|0\|1\|Akceptačný protokol z testovania
	748	\|3\|Dátová kvalita\|Interoperabilita\|Zvyšovanie kvality údajov na najvyššiu možnú úroveň 5* priamo v zdrojovom registri\|počet\|0\|1\|Akceptačný protokol z testovania
	749	\|4\|Dátová kvalita\|Prevencia nekvality na vstupe\|Riadenie dátovej kvality na vstupe\|počet\|0\|1\|Akceptačný protokol z testovania
	750	\|5\|Dátová kvalita\|Monitoring kvality údajov\|Monitorovanie a vyhodnocovanie účinnosť zmien dátovej kvality v dlhodobom horizonte\|%\|0\|100%\|Pravidelný Reporting
	751	\|6\|Dátová kvalita\|Čistenie údajov a zvyšovanie kvality údajov\|Za účelom zvýšenia kvality vstupných datasetov bude integrácia rozšírená aj o funkcionalitu stotožňovania a referencovania voči číselníkom a referenčným registrom\|počet\|0\|10\|Akceptačný protokol z testovania
	752	\|7\|Rezortná platforma\|Integračná platforma\|Vybudovania / Modernizácia rezortnej platformy v rámci inštitúcie\|Počet\|0\|1\|Akceptačný protokol z testovania
1.1	753
16.1	754	1.
3.1	755	11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
1.1	756
3.1	757	Vytvorenie a modernizácia informačného systému isvs_14191 a v správe MZ SR prináša pre koncových používateľov, ako sú občania a podnikatelia, zásadné zlepšenia v oblasti dostupnosti, spravovania a ochrany údajov.
1.1	758
	759
3.1	760	Koncoví používatelia informačného systému, ako sú občania a podnikatelia, vyžadujú spoľahlivý, bezpečný a efektívny prístup k svojim osobným údajom, ktoré sú spravované v rámci verejnej správy. Projekt sa preto zameriava na riešenie týchto potrieb prostredníctvom nasledujúcich opatrení:
1.1	761
3.1	762	* Podpora interoperability
	763	** Použitie formátov ako RDF/XML a JSON-LD API zabezpečí, že údaje budú spracované na vysokej kvalitatívnej úrovni a interoperabilita medzi rôznymi systémami bude zabezpečená.
	764	** Prístup k novým objektom evidencie zjednodušuje životné situácie a zvyšuje efektivitu interakcie občana alebo podnikateľa s verejnou správou.
	765	* Bezpečnosť údajov a súlad s GDPR
	766	** Koncoví používatelia potrebujú istotu, že ich osobné údaje sú spracované bezpečne a v súlade s platnou a účinnou legislatívou. V rámci tohto projektu prejdú systémy bezpečnostným auditom a implementujú sa nové opatrenia na ochranu osobných údajov, taktiež bude vykonaná dôkladná analýza rizík v súlade s GDPR a príslušnou legislatívou.
	767	* Prístup k údajom prostredníctvom IS CPDI a podpora princípu „1 x a dosť“
	768	** Integrácia so systémom IS CPDI rozvíja koncept 1x a dosť a zároveň umožní občanom a podnikateľom efektívny prístup k ich údajom. Prostredníctvom systému „Moje dáta“ budú mať registrovaní používatelia možnosť bezpečne pristupovať k svojim údajom, čím sa zvýši transparentnosť a zabezpečí sa jednoduchšie spravovanie životných situácií.
1.1	769
16.1	770	1.
3.1	771	11. Riziká a závislosti
1.1	772
3.1	773	Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
1.1	774
16.1	775	1.
3.1	776	11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
1.1	777
3.1	778	Na základe identifikovaného rozsahu problému sú v projektovom zámere navrhnuté rôzne riešenia zabezpečenia chodu biznis procesov a funkcií.
1.1	779
3.1	780	Alternatívy pokrývajú procesy a funkcie, ktoré vedú k zlepšeniu kontroly nákladov a plánovania podriadených organizácií a zahŕňajú všetkých stakeholderov (zainteresované strany). Na úrovni alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, alternatíva, ktorá splní kritéria výberu bude vstupom do CBA.
1.1	781
3.1	782
16.1	783	[[image:1742282942453-141.png]]
3.1	784
	785	Obrázok 2: MCA analýza
	786
16.1	787	1.
3.1	788	11. Multikriteriálna analýza
	789
	790	Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
	791
	792	V rámci motivácie boli identifikované Princípy, ktoré boli kritériami pre výber vhodného variantu. Kritériá označené ako “KO” vyplynuli z kľúčových biznis požiadaviek zo zadania na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a projektu. Naplnenie všetkých KO kritérií indikuje preferovaný variant riešenia a naopak, nesplnenie KO kritéria vylučuje identifikovaný variant.
	793
	794
	795
	796	\| \|KRITÉRIUM\|ZDÔVODNENIE KRITÉRIA\|MZ SR\|MIRRI\|Registrovaný používateľ MOU
16.1	797	\|(% rowspan="3" %)(((
3.1	798	BIZNIS VRSTVA
	799
	800
	801	)))\|Kritérium A (KO)\|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU.\|X\|X\|X
	802	\|Kritérium B (KO)\|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.\|X\|X\|X
	803	\|Kritérium C (KO)\|Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o zmenách a prístupe k údajom.\|X\| \|X
	804
	805	Tabuľka 4: Spracovanie MCA
	806
	807
	808	\|Zoznam kritérií\|Alternatíva0\|(((
	809	Spôsob
	810
	811	dosiahnutia
	812	)))\|Alternatíva 1\|(((
	813	Spôsob
	814
	815	dosiahnutia
	816	)))\|Alternatíva 2\|(((
	817	Spôsob
	818
	819	dosiahnutia
1.1	820	)))
3.1	821	\|Kritérium A\|nie\|V prípade zachovania súčasného stavu sa projekt nebude realizovať\|áno\|Budú integrované prioritné údaje pre službu moje údaje na IS MOU\|áno\|Budú integrované prioritné údaje pre službu moje údaje na IS MOU
	822	\|Kritérium B\|nie\|Ak sa nebude realizovať zvyšovanie štandardu údajov do požadovanej úrovne 5*, nebudú splnené povinné požiadavky výzvy\|áno\|(((
	823	Zabezpečiť požadovanú úroveň dátovej kvality je možné prostredníctvom služieb (nástrojmi pre dátovú
	824
	825	kvalitu) Centrálnej platformy dátovej integrácie v spolupráci s Centrálnou
	826
	827	dátovou kanceláriou MIRRI SR
	828	)))\|áno\|(((
	829	Bude realizovaná požadovaná
	830
	831	úroveň kvality údajov podľa
	832
	833	formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). priamo v zdrojových registroch.
1.1	834	)))
3.1	835	\|Kritérium C\|nie\|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje je povinná aktivita pre projekt\|nie\|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS\|áno\|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS
1.1	836
3.1	837	Tabuľka 5: Vyhodnotenie MCA
1.1	838
	839
3.1	840	Alternatíva 0: Zachovanie súčasného stavu
1.1	841
3.1	842	V tejto alternatíve nie sú podniknuté žiadne kroky na realizáciu projektu. Projekt sa teda nebude realizovať a súčasný stav ostane nezmenený. V rámci jednotlivých kritérií platia nasledujúce fakty:
1.1	843
3.1	844	* Kritérium A: Údaje pre službu „Moje údaje“ nebudú integrované do informačného systému MOU.
	845	* Kritérium B: Požiadavky na dátovú kvalitu nebudú splnené. Bez zvýšenia štandardu na požadovanú úroveň kvality (5★) nebudú naplnené povinné podmienky výzvy.
	846	* Kritérium C: Zdrojové informačné systémy nebudú upravené tak, aby zasielali informácie o prístupe k údajom pre službu „Moje údaje“.
1.1	847
3.1	848	Alternatíva 1: Čiastočná realizácia s využitím existujúcich nástrojov
1.1	849
3.1	850	Alternatíva 1 predpokladá čiastočné riešenie, kde sa implementujú niektoré kľúčové kroky, no nie všetky procesy budú vykonané v plnom rozsahu.
1.1	851
3.1	852	* Kritérium A: Integrácia prioritných údajov pre službu „Moje údaje“ do IS MOU bude realizovaná.
	853	* Kritérium B: Zabezpečenie požadovanej úrovne dátovej kvality (5★) bude dosiahnuté prostredníctvom centrálnej platformy dátovej integrácie, v spolupráci s Centrálnou dátovou kanceláriou MIRRI SR.
	854	* Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú upravené na zasielanie informácií o prístupe k údajom, ale realizácia tejto úpravy bude musieť prebiehať na strane poskytovateľa údajov.
1.1	855
3.1	856	Alternatíva 2: Kompletná realizácia s pokročilými úpravami
1.1	857
3.1	858	Alternatíva 2 predstavuje úplné a komplexné riešenie, ktoré zabezpečuje všetky požadované úpravy a integrácie v plnom rozsahu.
1.1	859
3.1	860	* Kritérium A: Prioritné údaje pre službu „Moje údaje“ budú plne integrované do informačného systému MOU.
	861	* Kritérium B: Požadovaná úroveň kvality údajov bude dosiahnutá priamo v zdrojových registroch v súlade s formátmi RDF/XML a JSON-LD API, čo umožní dosiahnuť kvalitu údajov na úrovni 5★.
	862	* Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú plne upravené tak, aby poskytovali informácie o prístupe k údajom, čím sa zabezpečí komplexná podpora služby „Moje údaje“.
1.1	863
3.1	864	Prínosy alternatívy 2:
1.1	865
3.1	866	Alternatíva 2 je najkomplexnejším riešením, ktoré prináša niekoľko zásadných výhod:
1.1	867
3.1	868	* Plná integrácia a vysoká kvalita dát: Dosiahnutá bude požadovaná úroveň kvality dát (5★), čo zabezpečí, že údaje budú dostupné v moderných formátoch, vhodné pre ďalšie spracovanie a integráciu.
	869	* Komplexná podpora služby „Moje údaje“: Vďaka úpravám v zdrojových systémoch bude zabezpečená efektívna a bezproblémová podpora pre poskytovanie informácií o prístupe k údajom.
	870	* Jednotné riešenie otvorených dát: Vybudovanie LKOD a jeho integrácia s Národným katalógom otvorených dát podporí vytváranie jednotného prístupu k zdieľaniu a správe otvorených dát na národnej úrovni (bude sa realizovať v rámci prvého projektu MZ SR financovaného z POO).
	871	*1. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
1.1	872
3.1	873	Nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry.
1.1	874
16.1	875	1.
3.1	876	11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
1.1	877
3.1	878	Pri definovaní cieľov multikriteriálnej analýzy (MCA) pre technologickú vrstvu je dôležité zohľadniť špecifické aspekty a potreby tejto oblasti. Tu sú kľúčové ciele, ktoré by mali byť zahrnuté v hodnotení:
1.1	879
3.1	880	* Optimalizácia výkonu: Zabezpečiť, aby technologické riešenia poskytovali maximálny výkon a efektivitu. To môže zahŕňať hodnotenie rýchlosti, spoľahlivosti a škálovateľnosti technológií.
	881	* Nákladová efektívnosť: Hodnotiť náklady spojené s implementáciou a prevádzkou technológií, vrátane počiatočných investícií, prevádzkových nákladov a nákladov na údržbu.
	882	* Realizovateľnosť: Zohľadniť schopnosť technológií realizovať z ich pomocou všetky požadované požiadavky v požadovanom čase spolu aj s inštaláciou a konfiguráciou.
	883	* Kompatibilita a integrácia: Zabezpečiť, aby nové technológie boli kompatibilné s existujúcimi systémami a infraštruktúrou, a aby ich integrácia bola čo najhladšia.
	884	* Bezpečnosť a ochrana dát: Zabezpečiť, aby technologické riešenia spĺňali požiadavky na bezpečnosť a ochranu dát, vrátane ochrany pred kybernetickými hrozbami a zabezpečenia súkromia používateľov.
1.1	885
3.1	886	Tieto ciele pomáhajú vytvoriť komplexný rámec pre hodnotenie technologických alternatív a zabezpečujú, že vybrané riešenia budú efektívne.
1.1	887
3.1	888	Na základe zvolenej alternatívy 2 a podľa biznis požiadaviek je možné stanoviť nasledujúce možné technologické alternatívy:
1.1	889
3.1	890	* Alternatíva 1: nasadenie novej platformy manažmentu údajov a s jej použitím realizovať potrebné funkčnosti - znamená vybudovanie novej platformy, ktorá bude slúžiť ako Rezortná platforma manažmentu údajov a tá sa použije na splnenie požiadaviek na funkčnosť vyplývajúcu z výzvy.
	891	* Alternatíva 2: využitie existujúcich komponentov poskytujúcich požadovanú funkčnosť – znamená využiť existujúce komponenty prevádzkované v MZ SR a s ich použitím rozvíjať Rezortnú platformu manažmentu údajov a požiadavky na funkčnosť vyplývajúcej z tejto výzvy. Cieľom je použiť tieto existujúce komponenty.
	892	* Alternatíva 3: nebude použitá žiadna platforma na manažment údajov.
1.1	893
3.1	894	\|Stĺpec1 \|Alternatíva 1 \|Alternatíva 2 \|Alternatíva 3
	895	\|Optimalizácia výkonu \|A \|A \|N
	896	\|Nákladová efektívnosť \|N \|A \|N
	897	\|Realizovateľnosť \|N \|A \|N
	898	\|Kompatibilita a integrácia \|A \|A \|N
	899	\|Bezpečnosť a ochrana dát \|A \|A \|N
1.1	900
3.1	901	Tabuľka 6: vyhodnotenie MCA Technologickej architektúry
1.1	902
	903
	904
	905
3.1	906	1. Požadované výstupy (Produkt projektu)
1.1	907
3.1	908	V rámci projektu budú požadované nasledovné výstupy projektu:
1.1	909
3.1	910	* Projektové výstupy podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov) pre fázy podľa: [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf]] minimálne v rozsahu:
	911	** Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu,
	912	** Realizačná fáza - Analýza a dizajn, nákup technických prostriedkov programových prostriedkov a služieb, implementácia a testovania, nasadenie a post-implementačná podpora (PIP).
	913	* Koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu - dodanie modulov architektúry vrátane funkcií služieb, procesov,
	914	* Bezpečnostné projekty a DPIA pre jednotlivé IS
1.1	915
3.1	916	Predpokladom realizácie projektu je zakotvenie zodpovednosti budúceho dodávateľa realizácie za všetky návrhy výstupov projektu. Dodávateľ bude známy po vyhodnotení verejného obstarávania. Zodpovednosť za schvaľovanie výstupov bude mať vlastník projektu, ktorý bude nominovaný vedením inštitúcie resp. nim poverená relevantná osoba, resp. projektová rola, podľa typu a obsahu projektového výstupu. Definícia rolí je uvedená v kapitole 16. Definícia zodpovedností bude záväzne zadefinovaná v zmluve o dielo, resp. realizačnej zmluve projektu a súvisiacej projektovej dokumentácii.
1.1	917
3.1	918	1. Náhľad architektúry
1.1	919
3.1	920	Celý diagram znázorňuje komplexný ekosystém rôznych informačných systémov, ktoré sú integrované do centrálnej platformy Ministerstva zdravotníctva SR (CIP MZ SR). Táto platforma zabezpečuje správu údajov, kvalitu a integráciu medzi systémami, pričom dôležitou časťou je dátový sklad (DW) a analytické nástroje na tvorbu reportov a analýz. Diagram tiež obsahuje prepojenie na externé registre, ako sú registre adries, fyzických a právnických osôb, a ďalšie vládne informačné systémy, čo umožňuje výmenu a zdieľanie údajov medzi jednotlivými verejnými inštitúciami.
1.1	921
3.1	922	Platforma je navrhnutá tak, aby poskytovala centralizovaný prístup k údajom, podporovala ich kvalitu a zabezpečila interoperabilitu medzi zdravotníckymi a verejnými systémami, čo má kľúčový význam pre efektívne riadenie a poskytovanie zdravotnej starostlivosti.
1.1	923
	924
16.1	925	[[image:1742282956633-759.png]]
1.1	926
3.1	927	Obrázok 3: Náhľad na aplikačnú architektúra
1.1	928
3.1	929	Diagram zobrazuje náhľad budúceho stavu architektúry informačných systémov Ministerstva zdravotníctva Slovenskej republiky (MZ SR) a jeho centrálnej integračnej platformy (CIP). Tento diagram znázorňuje interakciu medzi rôznymi systémami a modulmi, ktoré podporujú spracovanie a integráciu údajov medzi zdravotníckymi systémami a systémami verejnej správy.
1.1	930
3.1	931	V rámci predkladaného projektu plánuje ministerstvo vybudovať / rozvíjať niekoľko modulov:
1.1	932
3.1	933	* Modul MyData
	934	* Transformačný modul
	935	* Rozvoj modulu kvality a čistenia údajov
	936	* Modul riadenia údajov
	937	* Integračný komponent
1.1	938
3.1	939	Detailný popis diagramu:
1.1	940
3.1	941	~1. Informačné systémy MZ SR:
1.1	942
3.1	943	* ISVS_4845, ISVS_4851, ISVS_4852: Tieto systémy zrejme spravujú zdravotnícke alebo administratívne údaje pre MZ SR.
	944	* Ema.EVO: Tento systém je na určený na verejné obstarávanie
1.1	945
3.1	946	2. Externé systémy:
1.1	947
3.1	948	* ŠÚKL: Štátny ústav pre kontrolu liečiv, ktorý je zodpovedný za reguláciu a kontrolu liekov a zdravotníckych produktov na Slovensku.
	949	* ÚDZS: Úrad pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou, ktorý vykonáva dohľad nad poskytovaním zdravotnej starostlivosti a ochrany práv pacientov.
	950	* NIS: Národný informačný systém, pravdepodobne slúži na integráciu údajov z rôznych verejných zdravotníckych systémov.
1.1	951
3.1	952	3. Národné centrum zdravotníckych informácií (NCZI):
1.1	953
3.1	954	* Národný register poskytovateľov zdravotnej starostlivosti (ISVS_8796): Obsahuje údaje o zdravotníckych zariadeniach a ich povoleniach na poskytovanie zdravotnej starostlivosti.
	955	* Jednotná referenčná údajová základňa (JRÚZ, ISVS_7756): Tento systém môže byť zdrojom referenčných údajov na úrovni národnej databázy zdravotníckych informácií.
	956	* Národný register zdravotníckych pracovníkov (ISVS_8795): Eviduje zdravotníckych pracovníkov, ich kvalifikácie a licencie.
	957	* Národný register elektronických zdravotných knižiek (ISVS_8798): Systém na evidenciu elektronických zdravotných záznamov pacientov.
1.1	958
3.1	959	4. Centrálna integračná platforma MZ SR (CIP):
	960
	961	Toto je stredový bod diagramu, ktorý zjednocuje a integruje rôzne systémy a komponenty. Má niekoľko modulov a funkcií:
	962
	963	* Lokálny katalóg otvorených údajov (LKOD): Umožňuje publikovanie otvorených údajov a integráciu s Národným katalógom otvorených údajov (NKOD).
	964	* Dátový sklad (DW): Tento komponent slúži na agregáciu údajov, analytiku a tvorbu prediktívnych modelov. Obsahuje aj analytické nástroje na BI (Business Intelligence) a integruje reporty a vizualizácie.
	965	* Správa kmeňových údajov a číselníkov: Zahŕňa správu dátového slovníka, monitorovanie a poskytovanie číselníkov.
	966	* MyData modul: Umožňuje správu údajov pacienta vrátane notifikácií o zmenách a zápisov údajov do MOU (modul občianskych údajov).
	967	* Transformačný modul: Obsahuje nástroje na XSLT transformáciu, validáciu a export údajov do formátov ako JSON-LD.
	968	* Modul kvality a čistenia údajov: Tento modul zabezpečuje kvalitu údajov vrátane čistenia, prevencie nekvality a anonymizácie údajov.
	969	* Integračný komponent: Zodpovedá za ETL procesy a poskytovanie údajov v rámci integračnej platformy. Zahŕňa aj konzumovanie údajov.
	970	* Modul prístupu a administrácie: Tento modul riadi autentifikáciu používateľov, správu používateľov a konfiguráciu certifikátov pre zabezpečenie prístupu.
	971
	972	5. Prepojenie na iné registre a informačné systémy - podrobne uvedené v kapitole 4.2.9 Prístupu k projektu.
	973
	974
16.1	975	1.
3.1	976	11. Prehľad e-Government komponentov
	977
	978	V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
	979
	980
	981
	982
	983	1. Legislatíva
	984
	985	Projekt bude realizovaný v súlade s aktuálne platnou a účinnou legislatívou v min. rozsahu pre oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti, ako aj s platnými internými riadiacimi aktmi MZ SR.
	986
	987	Právne predpisy horizontálneho charakteru:
	988
	989	* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní́ osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné́ nariadenie o ochrane údajov);
	990	* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení́ niektorých zákonov (zákon o e- Governmente) v znení neskorších predpisov;
	991	* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení́ niektorých zákonov v znení neskorších predpisov;
	992	* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
	993	* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné́ technológie verejnej správy;
	994	* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení́ projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
	995	* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení́ informačných technológií verejnej správy;
	996	* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení́ niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy;
	997	* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení́ niektorých zákonov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy.
	998
	999	Legislatívno-právne aktivity sú obsiahnuté v aktivite A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (napr. právo dotknutej osoby na prístup k údajom), kde prispievajú do bezpečnostného projektu týkajúceho sa konkrétneho informačného systému inštitúcie a ako dôkazu dôsledného plnenia podmienok kyberbezpečnosti, a samozrejme do DPIA (detailnejší popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v kapitole č. 5).
	1000
	1001	V projekte bude realizovaná aj legislatívna analýza so zreteľom na oblasti definované v aktivite A11 s dôrazom na aktivity týkajúce sa spracúvania údajov a legislatívneho zakotvenia zákonných povinností a oprávnení príslušných orgánov verejnej moci (detailný popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v kapitole č. 4).
	1002
	1003
	1004	1. Rozpočet a prínosy
	1005
	1006	Rozpočet bol stanovený na základe UCP analýzy a prieskumu trhu v prípade systémového SW.
	1007
	1008	Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času na strane úradníka, ktorý bude mať k dispozícií integrovanú evidenciu údajov vo svojom MOU a nebude musieť navštevovať okresné alebo iné úrady, pre vybavenie nových dokladov.
	1009
16.1	1010	1.
3.1	1011	11. Sumarizácia nákladov a prínosov
	1012
	1013	Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
	1014
	1015	Hlavné aktivity 3 703 738 € z toho:
	1016
	1017	* Vývoj aplikácií - 3 703 738 € z toho:
	1018	** 013 Softvér – 3 091 189 €
	1019	** 521 Mzdové výdavky 154 994 €
	1020	* HW a licencie 022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí HW – 612 549 606 €
	1021	* Podporné aktivity:
	1022	** 907 Paušálne náhrady – 259 262€
	1023
	1024	Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 963 000 €.
	1025
	1026	V nasledujúcej tabuľke sú uvedené náklady projektu v horizonte 10 rokov:
	1027
	1028	\|(% rowspan="2" %)Typ aktivity\|(% rowspan="2" %)Oblasť výdavku\|(% rowspan="2" %)Suma\|(% rowspan="2" %)OPEX / CAPEX\|(% colspan="2" rowspan="2" %)Int / ext\|(% rowspan="2" %)Suma\| \|
	1029	\| \|
	1030	\|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity\|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií\|(% rowspan="3" %)3 091 189 €\|OPEX\|(% colspan="2" %)Externé\| - €\| \|
	1031	\|CAPEX\|(% colspan="2" %)Externé\| 2 936 195 €\| \|
	1032	\|OPEX\|(% colspan="2" %)Interné\| 154 994 €\| \|
	1033	\|(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW\|(% rowspan="3" %)612 549 €\|OPEX\|(% colspan="2" %)Externé\| - €\| \|
	1034	\|CAPEX\|(% colspan="2" %)Externé\| 612 549 €\| \|
	1035	\|OPEX\|(% colspan="2" %)Interné\| - €\| \|
	1036	\|(% rowspan="6" %)Prevádzka\|(% rowspan="3" %)Aplikácie\|(% rowspan="3" %)3 171 090 €\|OPEX\|(% colspan="2" %)Externé\| 1 321 288 €\| \|
	1037	\|CAPEX\|(% colspan="2" %)Externé\| 1 849 803 €\| \|
	1038	\|OPEX\|(% colspan="2" %)Interné\| - €\| \|
	1039	\|(% rowspan="3" %)HW a SW\|(% rowspan="3" %)604 230 €\|OPEX\|(% colspan="2" %)Externé\| 551 294 €\| \|
	1040	\|CAPEX\|(% colspan="2" %)Externé\| 52 935 €\| \|
	1041	\|OPEX\|(% colspan="2" %)Interné\| - €\| \|
	1042	\|(% rowspan="5" %)Podporné aktivity\|(% rowspan="2" %)Projektový manažment\|(% rowspan="2" %)81 576 €\|OPEX\|(% colspan="2" %)Externé\|0 €\| \|
	1043	\|OPEX\|(% colspan="2" %)Interné\| 81 576 €\| \|
	1044	\|(% rowspan="2" %)Publicita\|(% rowspan="2" %)177 686 €\|OPEX\|(% colspan="2" %)Externé\| - €\| \|
	1045	\|OPEX\|(% colspan="2" %)Interné\| 4 079 €\| \|
	1046	\|Ostatné výdavky\| \|(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky\| \| 173 607 €\| \|
	1047	\|(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady\|(% rowspan="2" %)0 €\| \|Externé\| \| - €\| \|
	1048	\| \|Interné\| \| - €\| \|
	1049	\|(% colspan="2" %)SPOLU\|7 738 320 €\| \| -\| \| 7 738 320 €\| \|
	1050
	1051	Tabuľka 7: Rozpočet projektu
	1052
	1053
16.1	1054	1.
3.1	1055	11. Prínosy projektu
	1056
16.1	1057	Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane úradníka pri práci. V tomto prípade sa jednalo skrátenie času pri práci s licenciami lekárov a lekárskymi zariadeniami.
3.1	1058
	1059	Počty podaní za rok 2022 sú v nasledujúcej tabuľke:
	1060
	1061	\|Položka \|Hodnota (2022)
	1062	\|Počet lekárov\|23 206
	1063	\|Počet zariadení\|13 916
	1064	\|Priemerné práca úkonu (hodiny) \|0,86
	1065	\|TO BE priemerné trvanie úkonu (hodiny) \|0,47
	1066
	1067	Z pohľadu dĺžky trvania AS IS úkonov bolo do úvahy braný čas úkonu spojeného so spracovaním týchto položiek v zmysle verejne dostupných údajov v registroch. Pre každý modul bola počítaná samostatná úspora času váženým priemerom hodnoty AS IS stavu a TO BE stavu, pričom všetky boli založené na danom predpoklade postupnosti automatizácie prostredníctvom MOU:
	1068
	1069	\|Rok\|Počet licencií\|Počet zariadení\|Postupnosť Automatizácie\|Hodnota licencie\|Hodnota zariadenia\|Spolu\|AS IS spôsob\|TO BE trvanie úradník
	1070	\|1\|23206\|13916\|0%\|0\|0\|0\|37122\|0,86
	1071	\|2\|23602\|14149\|20%\|4720,4\|2829,8\|7550,2\|30200,8\|0,78
	1072	\|3\|24004\|14385\|40%\|9601,6\|5754\|15355,6\|23033,4\|0,70
	1073	\|4\|24413\|14625\|50%\|12206,5\|7312,5\|19519\|19519\|0,67
	1074	\|5\|24829\|14870\|60%\|14897,4\|8922\|23819,4\|15879,6\|0,63
	1075	\|6\|25253\|15118\|70%\|17677,1\|10582,6\|28259,7\|12111,3\|0,59
	1076	\|7\|25683\|15371\|80%\|20546,4\|12296,8\|32843,2\|8210,8\|0,55
	1077	\|8\|26121\|15628\|90%\|23508,9\|14065,2\|37574,1\|4174,9\|0,51
	1078	\|9\|26566\|15889\|95%\|25237,7\|15094,55\|40332,25\|2122,75\|0,49
	1079	\|10\|27019\|16155\|100%\|27019\|16155\|43174\|0\|0,47
	1080
	1081	Tabuľka 8: Analýza prínosov
	1082
16.1	1083	1.
3.1	1084	11. Vyhodnotenie CBA
	1085
	1086	V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
	1087
	1088	\| \|(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)\|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)\|koeficient obdobia\|Finančná (FNPV)\|Ekonomická (ENPV)\|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
	1089	\|Obdobie\|AS IS\|TO BE\|//rozdiel//\|AS IS\|TO BE\|//rozdiel//\| \| \| \|(% colspan="2" %)
	1090	\|t1\|0,00\|-819 958,73\|-819 958,73\|-2 710 802,94\|-3 394 101,87\|-683 298,94\|0\|-819 958,73\|-683 298,94\|-683 298,94\|<
	1091	\|t2\|-10 582,00\|-3 562 521,19\|-3 551 939,19\|-2 765 553,47\|-5 308 787,02\|-2 543 233,55\|1\|-3 415 326,15\|-2 422 127,19\|-3 105 426,13\|<
	1092	\|t3\|0,00\|-419 479,96\|-419 479,96\|-2 803 324,55\|-2 305 374,46\|497 950,09\|2\|-387 832,80\|451 655,41\|-2 653 770,72\|<
	1093	\|t4\|-55 600,00\|-419 479,96\|-363 879,96\|-2 897 050,56\|-2 122 977,93\|774 072,63\|3\|-323 487,96\|668 673,04\|-1 985 097,68\|<
	1094	\|t5\|-250 000,00\|-419 479,96\|-169 479,96\|-3 107 319,53\|-1 933 896,30\|1 173 423,23\|4\|-144 872,18\|965 378,20\|-1 019 719,48\|<
	1095	\|t6\|0,00\|-419 479,96\|-419 479,96\|-2 948 058,44\|-1 737 896,48\|1 210 161,96\|5\|-344 781,95\|948 193,56\|-71 525,91\|<
	1096	\|t7\|0,00\|-419 479,96\|-419 479,96\|-2 997 933,94\|-1 534 796,33\|1 463 137,61\|6\|-331 521,10\|1 091 815,81\|1 020 289,90\|Rok návratu investície
	1097	\|t8\|-8 500,00\|-419 479,96\|-410 979,96\|-3 055 769,07\|-1 324 437,07\|1 731 332,00\|7\|-312 310,99\|1 230 425,33\|2 250 715,22\|>
	1098	\|t9\|-12 500,00\|-419 479,96\|-406 979,96\|-3 110 657,46\|-1 223 762,44\|1 886 895,02\|8\|-297 376,27\|1 277 124,82\|3 527 840,05\|>
	1099	\|t10\|0,00\|-419 479,96\|-419 479,96\|-3 152 745,16\|-1 119 423,01\|2 033 322,15\|9\|-294 721,05\|1 310 697,59\|4 838 537,64\|>
	1100	\|SPOLU\|-337 182,00\|-7 738 319,59\|-7 401 137,59\|-29 549 215,11\|-22 005 452,90\|7 543 762,21\|SPOLU\|-6 672 189,18\|4 838 537,64\| \|
	1101	\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1102	\| \| \| \| \| \| \| \|(% colspan="2" %)Výsledok CBA\|//Výsledná hodnota//\|//Minimálna hodnota//\|
	1103	\| \| \| \| \| \| \| \|BCR\|pomer prínosov a nákladov\|1,55\|1,00\|
	1104	\| \| \| \| \| \| \| \|FIRR\|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)\|#ČÍSLO!\|-\|
	1105	\| \| \| \| \| \| \| \|EIRR\|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)\|27,1%\|5,0%\|
	1106	\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1107	\| \| \| \| \| \| \| \|FNPV\|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)\|-6 672 189\|-\|
	1108	\| \| \| \| \| \| \| \|ENPV\|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)\|4 838 538\|0\|
	1109
	1110	Tabuľka 9: Vyhodnotenie CBA v horizonte 10 rokov
	1111
	1112
	1113
	1114
	1115
	1116	1. Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia
	1117
	1118	Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov.
	1119
	1120	\|ID\|FÁZA/AKTIVITA\|(((
	1121	ZAČIATOK
	1122
1.1	1123	(odhad termínu)
	1124	)))\|(((
3.1	1125	KONIEC
	1126
1.1	1127	(odhad termínu)
3.1	1128	)))\|POZNÁMKA
	1129	\|1.\|Prípravná fáza a Iniciačná fáza\|9/2024\|03/2025\|
	1130	\|1.1\|Proces Verejného obstarávania (VO)\|04/2025\|12/2025\|Konkrétne funkčné požiadavky týkajúce sa rozvoja informačných systémov verejnej správy (IS VS), ktoré sú pokryté platnou zmluvou o úrovni poskytovaných služieb (SLA), je možné realizovať aj nad rámec paušálnych služieb, pokiaľ to umožňuje príslušná zmluva o aplikačnej podpore.
	1131	\|2.\|Realizačná fáza\|09/2025\|11/2026\|
	1132	\|2a\|Analýza a Dizajn\|09/2025\|01/2026\|
16.1	1133	\|2b\|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb\|09/2025\|01/2026\|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink" %)^^~[3~]^^>>path:#_ftn3]](%%)/ konzultačné služby
3.1	1134	\|2c\|Implementácia a testovanie\|02/2026\|08/2026\|
	1135	\|2d\|Nasadenie a PIP\|09/2026\|11/2026\|PIP - 3 mesiace po nasadení
	1136	\|3.\|Dokončovacia fáza\|11/2026\|11/2026\|
	1137	\|4.\|Podpora prevádzky (SLA)\|12/2026\|0122027\|Je potrebné obstarať SLA zmluvu
1.1	1138
3.1	1139	Projekt má jasne definovaný cieľ, ktorého splnenie závisí na implementácii uceleného a plne funkčného riešenia. Celková realizácia projektu si nevyžaduje logické rozdelenie na menšie, samostatne implementovateľné časti, pretože každá jeho súčasť je neoddeliteľne prepojená a realizácia jedného inkrementu umožňuje okamžité dosiahnutie cieľového stavu.
1.1	1140
3.1	1141	Výstupy projektu sú navrhnuté tak, aby poskytli hodnotu až po kompletnom dokončení. Čiastočná implementácia (viac inkrementov) by neposkytovala potrebnú funkcionalitu ani hodnotu pre používateľov.
1.1	1142
3.1	1143	Realizácia projektu v jednom inkremente znižuje riziká spojené s komplikáciami pri integrácii viacerých čiastkových plnení. Pri projektoch so zložitou technickou architektúrou alebo vysoko integrovanými systémami môže byť realizácia viacerých inkrementov kontraproduktívna, čo vedie k vyšším nákladom, predĺženiu časového rámca alebo technickým problémom.
1.1	1144
3.1	1145	Jednotný inkrement zabezpečuje konzistentnosť riešenia a eliminuje riziko nesúladu medzi jednotlivými čiastkovými plneniami.
1.1	1146
3.1	1147	Rozhodnutie realizovať projekt prostredníctvom jedného inkrementu vychádza z povahy projektu, jeho cieľov a technických požiadaviek. Tento prístup je najefektívnejší a najbezpečnejší spôsob, ako dosiahnuť požadované výsledky. Súčasne budú zavedené kontrolné mechanizmy a fázy riadenia, ktoré zaručia priebežné monitorovanie a vyhodnocovanie pokroku, čím sa zabezpečí súlad s duchom a účelom zákona 95/2019 §15 ods. 4 písmeno d).
1.1	1148
	1149
3.1	1150	Projekt sa bude realizovať podľa metodiky Waterfall, čo znamená, že jeho priebeh bude rozdelený do jednotlivých, jasne definovaných fáz, pričom každá fáza musí byť ukončená pred prechodom na ďalšiu. Už na začiatku je stanovený presný rozsah projektu, čo zabezpečuje, že všetky požiadavky a ciele sú jasne definované a nebudú sa meniť v priebehu realizácie prípadne vo veľmi malom rozsahu.
1.1	1151
	1152
	1153
16.1	1154	[[image:1742282988540-700.png]]
	1155
3.1	1156	Obrázok 4 Príklad waterfall metódy riadenia projektu
1.1	1157
3.1	1158
	1159
	1160
	1161	1. Riadiaci výbor a projektový tím
	1162
	1163	V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa určí Zloženie Riadiaceho výboru, ktorý bude mať nasledovnú formu:
	1164
	1165
	1166	1. Riadiaci výbor bude mať minimálne 3 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“).
	1167
	1168	1. Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
	1169	11. predseda Riadiaceho výboru projektu,
	1170	11. vlastník alebo vlastníci procesov objednávateľa (biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
	1171	11. zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user),
	1172	11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy.
	1173
	1174	1. Väčšina členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom budú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa,
	1175
	1176	V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa menuje Projektový manažér, na ktorého
	1177
	1178	návrh sa vymenuje projektový tím, pričom predseda riadiaceho výboru projektu alebo projektový manažér objednávateľa na základe poverenia zabezpečia:
	1179
	1180
	1181	* určenie rozsahu úloh všetkých členov projektového tímu,
	1182	* určenie vhodných kandidátov na pozície členov projektového tímu, pričom bude obsadenie projektových rolí v rozsahu (v zmysle vyhlášky MIRRRI č.401/2023 Z. z. o riadení projektov):
	1183	* IT projektový manažér
	1184	** kľúčový používateľ,
	1185	** IT analytik alebo biznis analytik,
	1186	** IT architekt,
	1187	** biznis vlastník,
	1188
	1189	Presné obsadenie interného projektového tímu je uvedené v podkapitole nižšie. Externé pozície , ktoré sú špecifikované pre tento projekt sú uvedené dokumente v CBA/ BC.
	1190
	1191
	1192	Vzor štruktúry riadiaceho výboru
	1193
	1194
16.1	1195	[[image:1742283000000-859.png]]
	1196
3.1	1197	Obrázok 5 Vzor riadiaceho výboru
	1198
	1199
16.1	1200	[[image:1742283008057-377.png]]
	1201
3.1	1202	Obrázok 6 Vysvetlivky k obrázku 5 Vzor riadiaceho výboru
	1203
	1204
16.1	1205	1.
3.1	1206	11. Pracovné náplne
	1207	111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru
	1208
	1209	Základnou úlohou Riadiaceho výboru je najmä:
	1210
	1211	1. schválenie predmetu projektu, inkrementov, priebežné a záverečné schválenie manažérskych produktov a špecializovaných produktov,
	1212	1. základné rozhodnutia v projekte, najmä rozhodnutia o rozsahu, rozpočte a harmonograme projektu,
	1213	1. zabezpečenie finančných zdrojov a schvaľovanie zmien financovania projektu,
	1214	1. účelnosť vynakladaných finančných prostriedkov a kontrolu BC/CBA – odôvodnenia projektu pred začatím projektu a priebežnú kontrolu aktualizácie zdôvodnenia projektu po ukončení každej fázy projektu,
	1215	1. pravidelnú kontrolu projektového manažéra objednávateľa, činnosti projektového tímu a riadenia projektu,
	1216	1. priebežnú kontrolu a pravidelné vyhodnotenie dosahovania určených merateľných ukazovateľov,
	1217	1. dodržanie bezpečnostných štandardov, štandardov informačných technológií verejnej správy a dodržanie legislatívy v oblasti ochrany osobných údajov pri realizácii projektu,
	1218	1. schválenie požiadaviek na zmenu alebo odchýlky od špecifikácie a zadania projektu,
	1219	1. určenie rozsahu manažérskych produktov vytváraných počas celého projektu a akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov,
	1220	1. berie na vedomie výsledky zverejneného vyhodnotenia verejného pripomienkovania manažérskych produktov na webovom sídle objednávateľa, ktoré sú vstupom do Verejného obstarávania
	1221	1. zabezpečuje zverejňovanie zápisov z Riadiacich výborov projektu a schvaľovaných projektových (manažérskych a špecializovaných) výstupov vo verejnej časti centrálneho metainformačného systému verejnej správy,
	1222	1. schválenie obsahov manažérskych produktov, ktoré sú vstupom do Verejného obstarávania,
	1223	1. schválenie manažérskych a špecializovaných produktov,
	1224	1. schválenie prechodu do nasledujúcej fázy alebo etapy,
	1225	1. zabezpečenie dodržania princípov hospodárnosti, efektívnosti, účinnosti a účelnosti využívania verejných prostriedkov aj pri tvorbe, modernizácii, úprave a rozvoji informačných technológií verejnej správy, ktorú zabezpečuje riadiaci výbor projektu v čase realizácie projektu, ako aj v čase správy a prevádzky informačného systému, ktorý je v rámci projektu vytvorený,
	1226	1. prerokovanie a rozhodovanie o problémoch eskalovaných z nižšieho stupňa riadenia projektu
	1227	1. akceptácia a schvaľovanie Výstupov Etáp pre jednotlivé Časti Diela v rámci príslušného Vydania a celkového Diela,
	1228	1. schvaľovanie Stratégie testovania, Plánu testovania a Testovacích scenárov finálnych testov pre otestovanie plnej funkcionality riešenia,
	1229	1. posudzovanie, ktorá zo Zmluvných strán nesie zodpovednosť za vzniknutú vadu časti Diela alebo Diela pri nezhode Zmluvných strán,
	1230	1. schválenie opatrení na odstránenie bezpečnostných a iných chýb odhalených po uvedení Diela do produkčnej prevádzky,
	1231	1. rozhodovanie o požiadavkách na zmenu počas implementácie a prevádzkovania
	1232	1. schválenie zmeny Zmluvy,
	1233	1. schválenie zmien štatútu,
	1234	1. rozhodovanie o nevhodnosti pokynov zo strany Objednávateľa,
	1235	1. prijímanie strategických rozhodnutí súvisiacich s prevádzkou.
16.1	1236	11.
3.1	1237	111. Pracovná náplň projektového tímu
	1238
	1239	Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí:
	1240
	1241	\|Projektová rola\|Popis práce\|Zodpovednosti
	1242	\|(((
	1243	1. IT projektový manažér
	1244	)))\|Manažuje projekt počas celého jeho životného cyklu, riadi ľudské a finančné zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu a komunikáciu s dodávateľmi. Zodpovedá za implementáciu projektu v súlade s platnými predpismi.\|- Riadenie projektových zdrojov (ľudské a finančné).
	1245	- Aktualizácia BC/CBA a predkladanie na rokovania.
	1246	- Sledovanie plnenia harmonogramu a rozpočtu.
	1247	- Riadenie rizík projektu.
	1248	- Dohľad nad plnením zmluvných záväzkov.
	1249	- Zmenové riadenie a implementácia funkčných zmien.
	1250	- Administrácia pracovných výkazov a dokumentácie.
	1251	- Príprava materiálov na audity a kontroly.
	1252	\|(((
	1253	1. IT analytik
	1254	)))\|Analyzuje a spracováva funkčné požiadavky, navrhuje riešenia IT systémov vrátane biznis a technických aspektov. Koordinuje činnosti SW analytikov a zabezpečuje dokumentáciu.\|- Zber a analýza požiadaviek na IT systémy.
	1255	- Tvorba analytických modelov a návrh systémov.
	1256	- Koordinácia s IT architektmi a vývojármi.
	1257	- Špecifikácia IT procesov a technických požiadaviek.
	1258	- Analýza podnikových a procesných systémov.
	1259	- Návrh softvérových riešení.
	1260	\|(((
	1261	1. IT architekt
	1262	)))\|Navrhuje IT architektúru a technológie s dôrazom na udržateľnosť, kvalitu a náklady. Zodpovedá za návrh systémov, optimalizáciu technických prostriedkov a dohľad nad projektovou dokumentáciou.\|- Návrh architektúry IT systémov.
	1263	- Projektovanie dizajnu a štruktúry IT infraštruktúry.
	1264	- Kontrola súladu implementácie s projektovou dokumentáciou.
	1265	- Konzultácie a poradenstvo v oblasti IT architektúry.
	1266	- Dohľad nad technickými riešeniami a ich zlučiteľnosťou s požiadavkami projektu.
	1267	\|(((
	1268	1. Biznis vlastník
	1269	)))\|Kľúčová osoba na strane zákazníka, ktorá definuje biznis požiadavky, schvaľuje funkčné a technické riešenia a zabezpečuje plnenie cieľov projektu v súlade s očakávaniami používateľov.\|- Schvaľovanie biznis a technických požiadaviek.
	1270	- Definícia výkonnostných ukazovateľov projektu.
	1271	- Posúdenie a schválenie projektových výstupov.
	1272	- Zabezpečenie kvality výstupov pre používateľov.
	1273	- Odsúhlasovanie akceptačných kritérií a ich naplnenie.
	1274	- Dohľad nad plnením očakávaní koncových používateľov a hodnotenie výstupov.
	1275	\|(((
	1276	1. Kľúčový používateľ
	1277	)))\|Reprezentuje záujmy budúcich používateľov, špecifikuje funkčné a technické požiadavky, kontroluje kvalitu výstupov a aktívne sa podieľa na testovaní a schvaľovaní výsledkov projektu.\|- Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek.
	1278	- Overovanie kvality produktov.
	1279	- Definovanie akceptačných kritérií.
	1280	- Akceptačné testovanie a schvaľovanie produktov.
	1281	- Zodpovednosť za zmenové požiadavky a ich implementáciu.
	1282	- Dohľad nad dodržaním "user experience" (UX) a kontrola výstupov.
	1283	\|(((
	1284	1. Dátový kurátor
	1285	)))\|Táto rola zahŕňa evidenciu a správu požiadaviek na dátovú kvalitu, monitoring a riadenie kvality dátového procesu, riadenie životného cyklu údajov od ich vzniku až po archiváciu a udržiavanie štandardov kvality vrátane pravidelných auditov.\|(((
	1286	1. Zber a správa požiadaviek na kvalitu dát.
	1287	1. Priebežný monitoring kvality dát a riešenie problémov.
	1288	1. Riadenie dát od vzniku po archiváciu.
	1289	1. Udržiavanie štandardov a audit kvality dát.
	1290	)))
	1291	\|(((
	1292	1. Iná špecifická rola - Zodpovedná osoba (DPO)
	1293	)))\|DPO je osoba, ktorá dohliada na spracovanie osobných údajov v súlade s platnou legislatívou, najmä nariadením GDPR\|(((
	1294	* Zabezpečenie súladu s GDPR
	1295	* Poradenstvo a školenie
	1296	* Monitorovanie a auditovanie spracovania osobných údajov
	1297	* Spracovanie žiadostí a sťažností
	1298	* Spolupráca s dozornými orgánmi
	1299	* Vypracovanie a udržiavanie interných politík ochrany údajov
	1300	* Posudzovanie vplyvu na ochranu údajov (DPIA)
	1301	)))
	1302	\|(((
	1303	1. Iná špecifická rola - Dátový špecialista (Legislatíva)
	1304	)))\|Dátový špecialista v IT projektoch so zameraním na legislatívu zabezpečuje, že všetky procesy spracovania, uchovávania a zdieľania dát v rámci projektu sú v súlade s príslušnými právnymi a regulačnými požiadavkami. Spolupracuje s projektovým tímom, aby minimalizoval právne riziká a zaistil dodržiavanie legislatívnych štandardov.\|(((
	1305	* Vytváranie interných dátových štandardov a politík špecifických pre projektové prostredie, ktoré reflektujú legislatívne požiadavky.
	1306	* Konzultácie pre tím ohľadom legislatívnych otázok a ich vplyvu na projektové riešenia.
	1307	* Koordinácia s projektovým oddelením pri vývoji projektových riešení, aby boli v súlade s legislatívou.
	1308	* Spolupráca s projektovým tímom na implementácii legislatívnych požiadaviek (napr. GDPR) do projektových procesov a technológií.
	1309	)))
	1310	\|(((
	1311	1. Iná špecifická rola - Manažér kybernetickej bezpečnosti
	1312	)))\|Manažér kybernetickej bezpečnosti zodpovedá za ochranu informačných systémov, dát a digitálnych aktív ministerstva pred kybernetickými hrozbami. Jeho úlohou je zabezpečiť, aby boli systémy ministerstva chránené pred neoprávneným prístupom, kybernetickými útokmi a inými bezpečnostnými incidentmi.\|(((
	1313	* Vytváranie a implementácia bezpečnostnej stratégie
	1314	* Identifikácia rizík a zraniteľností
	1315	* Implementácia bezpečnostných opatrení
	1316	* Monitorovanie a reakcia na kybernetické incidenty
	1317	* Incident response (reakcia na incidenty)
	1318	* Vzdelávanie a zvyšovanie povedomia
	1319	* Spolupráca s inými orgánmi
	1320	* Pravidelné reportovanie
	1321	* Zabezpečenie súladu s legislatívou
	1322	)))
	1323	\|(((
	1324	1. IT Tester
	1325	)))\|IT Tester je zodpovedný za plánovanie, prípravu, vykonávanie a dokumentovanie testov softvéru, s cieľom identifikovať a nahlásiť chyby a zabezpečiť kvalitu produktu pred jeho uvedením do prevádzky.\|(((
	1326	* Príprava testovacích scenárov a prípadov
	1327	* Vykonávanie testov
	1328	* Identifikácia a nahlasovanie chýb
	1329	* Analýza výsledkov testov
	1330	* Príprava reportov
	1331	)))
	1332	\|(((
	1333	1. Dátový špecialista
	1334	)))\|Dátový špecialista spravuje, analyzuje a zabezpečuje kvalitu dát organizácie, s cieľom poskytovať relevantné informácie na podporu rozhodovacích procesov a optimalizáciu organizácie\|(((
	1335	* Zabezpečenie spoľahlivosti a aktuálnosti dátových zdrojov a systémov.
	1336	* Spracovanie dát, identifikácia trendov a vytváranie reportov pre podporu rozhodovania.
	1337	* Implementácia skriptov a nástrojov na zefektívnenie práce s dátami.
	1338	* Poskytovanie dátových analýz a konzultácií ostatným oddeleniam.
	1339	)))
	1340	\|(((
	1341	1. Špecialista na publicitu
	1342	)))\|Špecialista na publicitu je zodpovedný za riadenie komunikačných aktivít a propagáciu projektu s cieľom zvyšovať povedomie projektu\|(((
	1343	* Plánovanie a realizácia komunikačných kampaní
	1344	* Príprava článkov, príspevkov na sociálne siete a ďalších PR materiálov.
	1345	* Monitoring a analýza publicity: Sledovanie mediálneho pokrytia, analýza efektivity kampaní a reportovanie výsledkov.
	1346	)))
	1347
	1348	Tabuľka 10: Popis práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí
	1349
	1350
	1351
	1352
	1353	1. Prílohy
	1354
	1355	Príloha : Zoznam rizík a závislostí (Excel):
	1356
	1357	// //
	1358
	1359
	1360
	1361	----
	1362
	1363	[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] https:~/~/mydata.org/
	1364
	1365	[[~[2~]>>path:#_ftnref2]] Zdroj: [[https:~~/~~/5stardata.info/en/>>url:https://5stardata.info/en/]], Dátum referencie: 08.03.2023
	1366
	1367	[[~[3~]>>path:#_ftnref3]] EUPL licencie: [[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]

Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?