Zmeny dokumentu I-01 Projektový zámer – detailný (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Viktor Klik 2024/11/22 10:29
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 4 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -151,8 +151,6 @@ 151 151 * **Podporné aktivity:** 152 152 ** Paušálna sadzba – 422 tis. € 153 153 154 - 155 - 156 156 == 3.3 Motivácia a rozsah projektu == 157 157 158 158 Na nasledujúcej schéme je uvedená základná motivácia realizácie projektu, ktorá vychádza predovšetkým z potrieb optimalizácie procesov regrutácie a nastavenia efektívneho modulu komunikácie s uchádzačmi o pozície v v OS SR. ... ... @@ -248,9 +248,9 @@ 248 248 249 249 **~ ** 250 250 251 -=== 3.3.4 Definovanie hlavných cieľov zo zreteľom na definované problémy: === 249 +=== 3.3.4 Definovanie hlavných skupín cieľov zo zreteľom na definované problémy: === 252 252 253 -==== 3.3.4.1 251 +==== 3.3.4.1 Skupina Cieľov 1: Optimalizácia a zefektívnenie regrutačných procesov ==== 254 254 255 255 V nasledujúcej tabuľke sú definované čiastkové ciele pre cieľ 1 256 256 ... ... @@ -263,7 +263,7 @@ 263 263 264 264 Tabuľka 3 Podciele pre Cieľ 1 265 265 266 -==== 3.3.4.2 264 +==== 3.3.4.2 skupina Cieľov 2: Dodržanie bezpečnostných pravidiel pri využívaní a manažmentu osobných údajov: ==== 267 267 268 268 |**Podcieľ**|**Popis** 269 269 |**Cieľ 2.1: Zabezpečenie elektronickej výmeny údajov, dokumentov a informácií**|Cieľom zabezpečenia elektronickej výmeny údajov, dokumentov a informácií je odstrániť nedostatky v digitalizovaných procesoch medzi PÚ OS SR a potrebnými inštitúciami. Aktuálne manuálne postupy a neefektívna komunikácia medzi týmito zložkami spomaľujú regrutačné procesy a znižujú ich celkovú efektivitu. Tento problém spôsobuje, že žiadatelia musia opakovane predkladať informácie, ktoré štát už má k dispozícii, čo zvyšuje administratívnu záťaž pre uchádzačov aj pre personálny úrad. Implementácia nového informačného systému regrutácie umožní optimalizáciu výmeny informácií a zrýchli procesy prostredníctvom digitalizácie a automatizácie, čím sa zvýši účinnosť regrutačných procesov a spokojnosť žiadateľov. ... ... @@ -386,7 +386,6 @@ 386 386 * **Prístup k budovaniu riešenia: Na akých základoch bude riešenie postavené?** 387 387 * **Forma aplikácie z pohľadu používateľského rozhrania: Do akej miery bude implementovaný jednotný dizajn elektronických služieb a webových sídiel Slovenska (ID-SK)?** 388 388 389 - 390 390 1. Prístup k budovaniu riešenia: 391 391 1. Ponechanie existujúceho stavu 392 392 1. Budovanie nového riešenia na zákazku ... ... @@ -396,7 +396,6 @@ 396 396 1. Implementácia jednotného dizajnu (ID-SK) v plnom rozsahu 397 397 1. Implementácia relevantných princípov jednotného dizajnu (ID-SK) 398 398 399 - 400 400 Na základe identifikovaného rozsahu projektu boli stanovené biznisové alternatívy, ktoré vychádzajú so súčasného stavu procesov regrutácie a z požiadaviek MO SR. V súčasnosti sa procesy agend regrutačných stredísk PÚ OS SR realizujú manuálne, čo má nepriaznivý dopad na aktuálnosť údajov a ich kvalitu. Poskytovanie údajov je obmedzené na manuálne vypĺňanie formulárov, čo spôsobilo, že údaje sú vo viacerých databázach výrazne disharmonické, duplicitné, neúplné a mnohokrát nesprávne. Celý proces regrutácie je preto časovo náročný, neefektívny a v súčasnom stave je náročné splniť požiadavky na zvýšenie personálnych kapacít OS SR, tak aj prípadné požiadavky na bezpečnosť údajov. Súčasná situácia tiež neumožňuje generovať kvalitné údaje pre analytické účely. K riešeniu týchto problémov je možné pristúpiť na základe nasledovných biznis alternatív: 401 401 402 402 |**ALTERNATÍVA**|**POPIS** ... ... @@ -739,7 +739,7 @@ 739 739 740 740 Modely boli vytvorené v modelovacom nástroji archimate ([[https:~~/~~/www.archimatetool.com/>>url:https://www.archimatetool.com/]]). 741 741 742 -[[image:173 0887013911-469.png]]738 +[[image:1731595874924-904.png]] 743 743 744 744 == 5.1 Návrh biznis architektúry == 745 745 ... ... @@ -763,7 +763,7 @@ 763 763 764 764 == 5.2 Návrh aplikačnej architektúry == 765 765 766 -[[image:173 0887013913-344.png]]762 +[[image:1731595892057-991.png]] 767 767 768 768 Obrázok 2 Návrh aplikačnej architektúry 769 769 ... ... @@ -1029,8 +1029,10 @@ 1029 1029 |4.|TBD|IT Analytik|TBD|TBD 1030 1030 |5.|TBD|IT Architekt|TBD|TBD 1031 1031 1032 -== 9.1 1028 +== 9.1 Rámcové PRACOVNÉ NÁPLNE vybraných projektových rolí == 1033 1033 1030 +V nasledujúcom texte sú vymenované pracované náplne vybraných projektových rolí, ktoré môžu byť použité v projekte v prípade potreby nad rámec definovaných rolí v tabuľke vyššie. 1031 + 1034 1034 Predseda RV - Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je: 1035 1035 1036 1036 1. zastupovať záujmy prijímateľa v projekte, ... ... @@ -1055,7 +1055,6 @@ 1055 1055 1. akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky, 1056 1056 1. predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov. 1057 1057 1058 - 1059 1059 Manažér kvality - zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. 1060 1060 1061 1061 IT architekt - IT architekt na projekte zabezpečuje činnosti vychádzajúce z požiadaviek organizácie, transformuje ich do konkrétnej koncepcie architektúry IS/IT. Zodpovedá za návrh a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov. Jeho úlohou je vytvoriť návrh technologického riešenia a odporúčanej infraštruktúry, analyzovať a navrhnúť vytvorenia služieb, definovať výstupy a postupy pre prípady použitia, navrhnúť zmeny procesov a využitie analytických metód pre lepšie rozhodovanie, analyzovať dátové potreby, definovať požiadavky na dátové zdroje, ako aj ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte.
- 1730888340707-770.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +94.2 KB - Obsah
- 1730888375902-328.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +77.5 KB - Obsah
- 1731595874924-904.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +78.2 KB - Obsah
- 1731595892057-991.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +95.2 KB - Obsah