Naposledy upravil Viktor Klik 2024/11/22 10:29

Z verzie 3.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 6.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -151,7 +151,6 @@
151 151  * **Podporné aktivity:**
152 152  ** Paušálna sadzba – 422 tis. €
153 153  
154 -
155 155  == 3.3       Motivácia a rozsah projektu ==
156 156  
157 157  Na nasledujúcej schéme je uvedená základná motivácia realizácie projektu, ktorá vychádza predovšetkým z potrieb optimalizácie procesov regrutácie a nastavenia efektívneho modulu komunikácie s uchádzačmi o pozície v  v OS SR.
... ... @@ -247,9 +247,9 @@
247 247  
248 248  **~ **
249 249  
250 -=== 3.3.4      Definovanie hlavných cieľov zo zreteľom na definované problémy: ===
249 +=== 3.3.4      Definovanie hlavných skupín cieľov zo zreteľom na definované problémy: ===
251 251  
252 -==== 3.3.4.1       Cieľ 1: Optimalizácia a zefektívnenie regrutačných procesov ====
251 +==== 3.3.4.1  Skupina Cieľov 1: Optimalizácia a zefektívnenie regrutačných procesov ====
253 253  
254 254  V nasledujúcej tabuľke sú definované čiastkové ciele pre cieľ 1
255 255  
... ... @@ -262,7 +262,7 @@
262 262  
263 263  Tabuľka 3 Podciele pre Cieľ 1
264 264  
265 -==== 3.3.4.2       Cieľ 2: Dodržanie bezpečnostných pravidiel pri využívaní a manažmentu osobných údajov: ====
264 +==== 3.3.4.2  skupina Cieľov 2: Dodržanie bezpečnostných pravidiel pri využívaní a manažmentu osobných údajov: ====
266 266  
267 267  |**Podcieľ**|**Popis**
268 268  |**Cieľ 2.1: Zabezpečenie elektronickej výmeny údajov, dokumentov a informácií**|Cieľom zabezpečenia elektronickej výmeny údajov, dokumentov a informácií je odstrániť nedostatky v digitalizovaných procesoch medzi PÚ OS SR a potrebnými inštitúciami. Aktuálne manuálne postupy a neefektívna komunikácia medzi týmito zložkami spomaľujú regrutačné procesy a znižujú ich celkovú efektivitu. Tento problém spôsobuje, že žiadatelia musia opakovane predkladať informácie, ktoré štát už má k dispozícii, čo zvyšuje administratívnu záťaž pre uchádzačov aj pre personálny úrad. Implementácia nového informačného systému regrutácie umožní optimalizáciu výmeny informácií a zrýchli procesy prostredníctvom digitalizácie a automatizácie, čím sa zvýši účinnosť regrutačných procesov a spokojnosť žiadateľov.
... ... @@ -736,7 +736,7 @@
736 736  
737 737  Modely boli vytvorené v modelovacom nástroji archimate ([[https:~~/~~/www.archimatetool.com/>>url:https://www.archimatetool.com/]]).
738 738  
739 -[[image:1730888375902-328.png]]
738 +[[image:1731663621130-286.png]]
740 740  
741 741  == 5.1       Návrh biznis architektúry ==
742 742  
... ... @@ -753,14 +753,15 @@
753 753  
754 754  Z pohľadu biznis koncových služieb boli identifikované nasledovné:
755 755  
756 -* Podávanie žiadostí – služba umožní uchádzačom predkladať formuláre, žiadosti, prihlášky a pod.
757 -* Správa regrutačného procesu – jedná sa o službu, prostredníctvom ktorej sa bude dať vytvoriť profil uchádzača a riadiť celý proces z jeho strany.
755 +* Podávanie žiadostí o prijatie do stavu (ks_380451) – služba umožní uchádzačom predkladať formuláre, žiadosti, prihlášky a pod.
756 +* Poskytovanie informácií o stave regrutačného procesu (ks_380452) – jedná sa o službu, prostredníctvom ktorej sa bude dať vytvoriť profil uchádzača a riadiť celý proces z jeho strany.
757 +* Inštalácia mobilnej aplikácie Regrutácie (ks_380646) - jedná sa o službu prostredníctvom ktorej bude možné inštalovať mobilnú aplikáciu do mobilu alebo tabletu
758 758  
759 759  Biznis procesy boli rozdelené na tie, ktoré vykonáva uchádzať a ktoré budú vykonávané na strane regulačného strediska.
760 760  
761 761  == 5.2       Návrh aplikačnej architektúry ==
762 762  
763 -[[image:1730888340707-770.png]]
763 +[[image:1731663636574-102.png]]
764 764  
765 765  Obrázok 2 Návrh aplikačnej architektúry
766 766  
... ... @@ -1026,8 +1026,10 @@
1026 1026  |4.|TBD|IT Analytik|TBD|TBD
1027 1027  |5.|TBD|IT Architekt|TBD|TBD
1028 1028  
1029 -== 9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1029 +== 9.1  Rámcové PRACOVNÉ NÁPLNE vybraných projektových rolí ==
1030 1030  
1031 +V nasledujúcom texte sú vymenované pracované náplne vybraných projektových rolí, ktoré môžu byť použité v projekte v prípade potreby nad rámec definovaných rolí v tabuľke vyššie.
1032 +
1031 1031  Predseda RV - Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je:
1032 1032  
1033 1033  1. zastupovať záujmy prijímateľa v projekte,
1731595874924-904.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +78.2 KB
Obsah
1731595892057-991.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +95.2 KB
Obsah
1731663621130-286.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +80.5 KB
Obsah
1731663636574-102.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +98.4 KB
Obsah