Naposledy upravil Viktor Klik 2024/11/22 10:29
Z verzie 6.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -151,6 +151,8 @@
151 151  * **Podporné aktivity:**
152 152  ** Paušálna sadzba – 422 tis. €
153 153  
154 +
155 +
154 154  == 3.3       Motivácia a rozsah projektu ==
155 155  
156 156  Na nasledujúcej schéme je uvedená základná motivácia realizácie projektu, ktorá vychádza predovšetkým z potrieb optimalizácie procesov regrutácie a nastavenia efektívneho modulu komunikácie s uchádzačmi o pozície v  v OS SR.
... ... @@ -246,9 +246,9 @@
246 246  
247 247  **~ **
248 248  
249 -=== 3.3.4      Definovanie hlavných skupín cieľov zo zreteľom na definované problémy: ===
251 +=== 3.3.4      Definovanie hlavných cieľov zo zreteľom na definované problémy: ===
250 250  
251 -==== 3.3.4.1  Skupina Cieľov 1: Optimalizácia a zefektívnenie regrutačných procesov ====
253 +==== 3.3.4.1       Cieľ 1: Optimalizácia a zefektívnenie regrutačných procesov ====
252 252  
253 253  V nasledujúcej tabuľke sú definované čiastkové ciele pre cieľ 1
254 254  
... ... @@ -261,7 +261,7 @@
261 261  
262 262  Tabuľka 3 Podciele pre Cieľ 1
263 263  
264 -==== 3.3.4.2  skupina Cieľov 2: Dodržanie bezpečnostných pravidiel pri využívaní a manažmentu osobných údajov: ====
266 +==== 3.3.4.2       Cieľ 2: Dodržanie bezpečnostných pravidiel pri využívaní a manažmentu osobných údajov: ====
265 265  
266 266  |**Podcieľ**|**Popis**
267 267  |**Cieľ 2.1: Zabezpečenie elektronickej výmeny údajov, dokumentov a informácií**|Cieľom zabezpečenia elektronickej výmeny údajov, dokumentov a informácií je odstrániť nedostatky v digitalizovaných procesoch medzi PÚ OS SR a potrebnými inštitúciami. Aktuálne manuálne postupy a neefektívna komunikácia medzi týmito zložkami spomaľujú regrutačné procesy a znižujú ich celkovú efektivitu. Tento problém spôsobuje, že žiadatelia musia opakovane predkladať informácie, ktoré štát už má k dispozícii, čo zvyšuje administratívnu záťaž pre uchádzačov aj pre personálny úrad. Implementácia nového informačného systému regrutácie umožní optimalizáciu výmeny informácií a zrýchli procesy prostredníctvom digitalizácie a automatizácie, čím sa zvýši účinnosť regrutačných procesov a spokojnosť žiadateľov.
... ... @@ -384,6 +384,7 @@
384 384  * **Prístup k budovaniu riešenia: Na akých základoch bude riešenie postavené?**
385 385  * **Forma aplikácie z pohľadu používateľského rozhrania: Do akej miery bude implementovaný jednotný dizajn elektronických služieb a webových sídiel Slovenska (ID-SK)?**
386 386  
389 +
387 387  1. Prístup k budovaniu riešenia:
388 388  1. Ponechanie existujúceho stavu
389 389  1. Budovanie nového riešenia na zákazku
... ... @@ -393,6 +393,7 @@
393 393  1. Implementácia jednotného dizajnu (ID-SK) v plnom rozsahu
394 394  1. Implementácia relevantných princípov jednotného dizajnu (ID-SK)
395 395  
399 +
396 396  Na základe identifikovaného rozsahu projektu boli stanovené biznisové alternatívy, ktoré vychádzajú so súčasného stavu procesov regrutácie a z požiadaviek MO SR. V súčasnosti sa procesy agend regrutačných stredísk PÚ OS SR realizujú manuálne, čo má nepriaznivý dopad na aktuálnosť údajov a ich kvalitu. Poskytovanie údajov je obmedzené na manuálne vypĺňanie formulárov, čo spôsobilo, že údaje sú vo viacerých databázach výrazne disharmonické, duplicitné, neúplné a mnohokrát nesprávne. Celý proces regrutácie je preto časovo náročný, neefektívny a v súčasnom stave je náročné splniť požiadavky na zvýšenie personálnych kapacít OS SR, tak aj prípadné požiadavky na bezpečnosť údajov. Súčasná situácia tiež neumožňuje generovať kvalitné údaje pre analytické účely. K riešeniu týchto problémov je možné pristúpiť na základe nasledovných biznis alternatív:
397 397  
398 398  |**ALTERNATÍVA**|**POPIS**
... ... @@ -735,7 +735,7 @@
735 735  
736 736  Modely boli vytvorené v modelovacom nástroji archimate ([[https:~~/~~/www.archimatetool.com/>>url:https://www.archimatetool.com/]]).
737 737  
738 -[[image:1731663621130-286.png]]
742 +[[image:1730887013911-469.png]]
739 739  
740 740  == 5.1       Návrh biznis architektúry ==
741 741  
... ... @@ -752,15 +752,14 @@
752 752  
753 753  Z pohľadu biznis koncových služieb boli identifikované nasledovné:
754 754  
755 -* Podávanie žiadostí o prijatie do stavu (ks_380451) – služba umožní uchádzačom predkladať formuláre, žiadosti, prihlášky a pod.
756 -* Poskytovanie informácií o stave regrutačného procesu (ks_380452) – jedná sa o službu, prostredníctvom ktorej sa bude dať vytvoriť profil uchádzača a riadiť celý proces z jeho strany.
757 -* Inštalácia mobilnej aplikácie Regrutácie (ks_380646) - jedná sa o službu prostredníctvom ktorej bude možné inštalovať mobilnú aplikáciu do mobilu alebo tabletu
759 +* Podávanie žiadostí – služba umožní uchádzačom predkladať formuláre, žiadosti, prihlášky a pod.
760 +* Správa regrutačného procesu – jedná sa o službu, prostredníctvom ktorej sa bude dať vytvoriť profil uchádzača a riadiť celý proces z jeho strany.
758 758  
759 759  Biznis procesy boli rozdelené na tie, ktoré vykonáva uchádzať a ktoré budú vykonávané na strane regulačného strediska.
760 760  
761 761  == 5.2       Návrh aplikačnej architektúry ==
762 762  
763 -[[image:1731663636574-102.png]]
766 +[[image:1730887013913-344.png]]
764 764  
765 765  Obrázok 2 Návrh aplikačnej architektúry
766 766  
... ... @@ -1026,10 +1026,8 @@
1026 1026  |4.|TBD|IT Analytik|TBD|TBD
1027 1027  |5.|TBD|IT Architekt|TBD|TBD
1028 1028  
1029 -== 9.1  Rámcové PRACOVNÉ NÁPLNE vybraných projektových rolí ==
1032 +== 9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1030 1030  
1031 -V nasledujúcom texte sú vymenované pracované náplne vybraných projektových rolí, ktoré môžu byť použité v projekte v prípade potreby nad rámec definovaných rolí v tabuľke vyššie.
1032 -
1033 1033  Predseda RV - Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je:
1034 1034  
1035 1035  1. zastupovať záujmy prijímateľa v projekte,
... ... @@ -1054,6 +1054,7 @@
1054 1054  1. akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
1055 1055  1. predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
1056 1056  
1058 +
1057 1057  Manažér kvality - zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
1058 1058  
1059 1059  IT architekt - IT architekt na projekte zabezpečuje činnosti vychádzajúce z požiadaviek organizácie, transformuje ich do konkrétnej koncepcie architektúry IS/IT. Zodpovedá za návrh a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov. Jeho úlohou je vytvoriť návrh technologického riešenia a odporúčanej infraštruktúry, analyzovať a navrhnúť vytvorenia služieb, definovať výstupy a postupy pre prípady použitia, navrhnúť zmeny procesov a využitie analytických metód pre lepšie rozhodovanie, analyzovať dátové potreby, definovať požiadavky na dátové zdroje, ako aj ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte.
1730888340707-770.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -94.2 KB
Obsah
1730888375902-328.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -77.5 KB
Obsah
1731595874924-904.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -78.2 KB
Obsah
1731595892057-991.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -95.2 KB
Obsah
1731663621130-286.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -80.5 KB
Obsah
1731663636574-102.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -98.4 KB
Obsah