Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -2062,471 +2062,95 @@
2062	2062	* Nový vytvorený ISVS bude predstavovať ucelený systém, nad ktorým bude možné budovať ďalšie ISVS, integrované do jedného IT environmentu mesta.
2063	2063
2064	2064
	2065	+
2065	2065	= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
2066	2066
	2068	+//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
	2069	+
	2070	+* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
	2071	+* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
	2072	+* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
	2073	+* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
	2074	+
2067	2067	|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
2068	2068	**ZAČIATOK**
2069		-
2070	2070	(odhad termínu)
2071	2071	)))|(((
2072	2072	**KONIEC**
2073		-
2074	2074	(odhad termínu)
2075	2075	)))|**POZNÁMKA**
2076		-|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|06/2024|10/2025|Začiatok realizačnej fázy projektu vyplýva z predpokladu, že realizácia projektu začne až po ukončení administratívneho a odborného hodnotenia a po podpise Zmluvy o poskytnutí NFP, pričom je definovaná dostatočná časová rezerva na tieto úkony. Rovnako na procesy verejného obstarávania, ktoré môžu potenciálne začať v krátkom čase po podaní žiadosti o NFP.
2077		-|2.|Realizačná fáza|11/2025|10/2027|
2078		-|2a|Analýza a Dizajn|11/2025|03/2026|
2079		-|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|-|-|V projekte sa samostatne nerealizuje
2080		-|2c|Implementácia a testovanie|04/2026|05/2027|
2081		-|2d|Nasadenie a PIP|06/2027|10/2027|
2082		-|3.|Podpora prevádzky (SLA)|11/2027|10/2032|Po ukončení projektu začína fáza udržateľnosti projektu, t.z. podpora prevádzky (SLA). V rámci danej fázy bude prijímateľ udržiavať a využívať implementované systémy. Vzniknuté náklady v tejto fáze projektu bude hradiť z vlastných výdavkov, na čo v rozpočte každoročne vyčlení dostatok finančných prostriedkov.
	2082	+|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
	2083	+|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
	2084	+|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
	2085	+|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
	2086	+|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
	2087	+|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
	2088	+|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
	2089	+|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
	2090	+//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
	2091	+//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
	2092	+//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
	2093	+//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
	2094	+//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
	2095	+[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
	2096	+//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
	2097	+//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
	2098	+[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
2083	2083
2084		-
2085		-Projekt bude realizovaný metódou Waterfall s logickými nadväznosťami realizácie jednotlivých modulov na základe funkčnej a technickej špecifikácie vypracovanej v rámci prípravy projektu.
2086		-
2087		-Tento prístup bol zvolený nakoľko projekt má jasne definované ciele, postupy a rozdelenie práce.
2088		-
2089		-Funkčné požiadavky boli definované v katalógu požiadaviek, pričom je projekt rozdelený do troch realizačných fáz:
2090		-
2091		-* Analýza a dizajn
2092		-* Implementácia a testovanie
2093		-* Nasadenie (ktoré sa v jednom mesiaci prekrýva s predchádzajúcou realizačnou fázou, nakoľko pri nasadení môžu byť požadované drobné implementačné úpravy a testy).
2094		-
2095		-Každá z uvedených realizačných fáz je samostatným fakturačným míľnikom projektu, pričom k nej musí byť spracovaný preberací protokol. Finálne odovzdanie výstupu projektu (diela) je zakončené finálnou akceptáciou diela so samostatným preberacím protokolom. Pri podpise tohto finálneho protokolu začína plynúť záruka na dielo.
2096		-
2097		-
2098	2098	= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
2099	2099
	2102	+//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
2100	2100
2101		-Pre projekty predkladané na túto Výzvu je vhodné vytvorenie a obsadenie dvoch expertných interných pozícii:
	2104	+* //Predseda RV//
	2105	+* //Biznis vlastník//
	2106	+* //Zástupca prevádzky//
	2107	+* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
	2108	+* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
	2109	+//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
	2110	+* //kľúčový používateľ,//
	2111	+* //IT analytik alebo biznis analytik,//
	2112	+* //IT architekt,//
	2113	+* //biznis vlastník//
	2114	+* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
	2115	+* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
	2116	+* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
	2117	+* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
	2118	+* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
	2119	+* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
2102	2102
2103		-•UX dizajnér (výskumník alebo interakčný dizajnér) podľa Vyhlášky Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
2104		-
2105		-•UX dizajnér obsahu / Informačný architekt (osoba zodpovedná za tvorbu a dlhodobé udržiavanie prívetivý informačnej architektúry na webových sídlach a špecializovaných portáloch OVM).
2106		-
2107		-
2108		-Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení:
2109		-
2110		-* Predseda RV – Ing. Martin Kapitulík
2111		-* Biznis vlastník – Ing. Zuzana Schreiber
2112		-* Zástupca prevádzky – Ing. Filip Švec
2113		-* Projektový manažér objednávateľa (PM) –  Ing. Miroslava Buznová
2114		-
2115		-
2116		-Zostavuje sa **Projektový tím** v nasledovnom zložení:
2117		-
2118		-* IT architekt: Ing. Filip Švec
2119		-* Kľúčový používateľ: bude prijatý nový zamestnanec
2120		-* Vlastník procesov (biznis vlastník): Ing. Zuzana Schreiber
2121		-* UX dizajnér (výskumník alebo interakčný dizajnér) – bude prijatý nový zamestnanec
2122		-* UX dizajnér obsahu/informačný architekt – bude prijatý nový zamestnanec
2123		-* Dátový analytik – bude prijatý nový zamestnanec
2124		-* Databázový špecialista – bude prijatý nový zamestnanec
2125		-* projektový manažér (pre účely realizácie) – Ing. Miroslava Buznová
2126		-* zástupcovia dodávateľa (po ukončení procesu verejného obstarávania)
2127		-
2128		-
2129	2129	|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
2130		-|1.|Ing. Filip Švec|vedúci oddelenia informatiky|(((
2131		-Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina
	2122	+|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
	2123	+|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
	2124	+|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
	2125	+//**Vzor organizačnej štruktúry**//
	2126	+[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
	2127	+[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
2132	2132
2133		-
2134		-oddelenie informatiky
2135		-)))|IT architekt
2136		-|2.|Pozícia bude obsadená novým zamestnancom|Kľúčový používateľ|Odbor riadenia projektov a investícií MsÚ Žilina|Kľúčový používateľ
2137		-|3.|Ing. Zuzana Schreiber|Vlastník procesov|(((
2138		-Odbor riadenia projektov a investícií MsÚ Žilina
2139		-
2140		-
2141		-Oddelenie projektov EÚ
2142		-)))|Vlastník procesov
2143		-|4.|Pozícia bude obsadená novým zamestnancom|UX dizajnér|(((
2144		-Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina
2145		-
2146		-
2147		-oddelenie informatiky
2148		-)))|UX dizajnér
2149		-|5.|Pozícia bude obsadená novým zamestnancom|UI dizajnér|(((
2150		-Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina
2151		-
2152		-
2153		-oddelenie informatiky
2154		-)))|UX dizajnér
2155		-|6.|Pozícia bude obsadená novým zamestnancom|Dátový analytik|(((
2156		-Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina
2157		-
2158		-
2159		-oddelenie informatiky
2160		-)))|Dátový analytik
2161		-|7.|Pozícia bude obsadená novým zamestnancom|Databázový špecialista|(((
2162		-Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina
2163		-
2164		-
2165		-oddelenie informatiky
2166		-)))|Databázový špecialista
2167		-|8.|Ing. Miroslava Buznová|Projektový manažér|(((
2168		-Odbor riadenia projektov a investícií
2169		-
2170		-
2171		-Oddelenie projektov EÚ Mesto Žilina
2172		-)))|Projektový manažér
2173		-
2174		-
2175		-
2176	2176	== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2177	2177
	2131	+//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
	2132	+//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__//  //
	2133	+//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
2178	2178
2179		-Uvádzame pracovné náplne projektového tímu:
	2135	+= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
2180	2180
	2137	+//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
2181	2181
2182		-|**Projektová rola:**|(((
2183		-
	2139	+= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
2184	2184
2185		-**IT ARCHITEKT**
	2141	+**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
	2142	+//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
2186	2186
2187		-
2188		-)))
2189		-|**Stručný popis:**|(((
2190		-* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2191		-* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2192		-* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2193		-)))
2194		-|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
2195		-
	2144	+* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
	2145	+* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
	2146	+* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
	2147	+//Koniec dokumentu//
	2148	+[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
	2149	+[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
	2150	+[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
	2151	+[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
	2152	+[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
	2153	+[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
	2154	+[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
2196	2196
2197		-Zodpovedný za:
2198		-
2199		-* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2200		-* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2201		-* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2202		-* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2203		-* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2204		-* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2205		-* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2206		-* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2207		-* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2208		-* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2209		-* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2210		-* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2211		-* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2212		-* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2213		-* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2214		-* Prípravu akceptačných kritérií
2215		-* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2216		-* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2217		-* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2218		-* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2219		-* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2220		-* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2221		-* Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2222		-* Participáciu na výkone UAT testov,
2223		-* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2224		-* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2225		-* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2226		-
2227		-
2228		-)))
2229		-|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
2230		-
2231		-
2232		-* CerCertifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2233		-)))
2234		-|**Poznámka**|IT Architekt zastáva i rolu Integračného manažéra.
2235		-
2236		-
2237		-
2238		-|**Projektová rola:**|(((
2239		-
2240		-
2241		-**KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ **(end user)
2242		-
2243		-
2244		-)))
2245		-|**Stručný popis:**|(((
2246		-* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2247		-
2248		-
2249		-* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2250		-
2251		-
2252		-* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2253		-)))
2254		-|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
2255		-
2256		-
2257		-Zodpovedný za:
2258		-
2259		-* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2260		-* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2261		-* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2262		-* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2263		-* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2264		-* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2265		-* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2266		-* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2267		-* Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2268		-* Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2269		-* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2270		-* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2271		-* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2272		-* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2273		-
2274		-
2275		-)))
2276		-|(((
2277		-
2278		-
2279		-**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2280		-
2281		-
2282		-)))|
2283		-|**Poznámka**|
2284		-
2285		-
2286		-
2287		-|**Projektová rola:**|(((
2288		-
2289		-
2290		-**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2291		-
2292		-
2293		-)))
2294		-|**Stručný popis:**|(((
2295		-* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2296		-
2297		-
2298		-* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2299		-)))
2300		-|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
2301		-Zodpovedný za:
2302		-
2303		-* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2304		-
2305		-* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2306		-
2307		-* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2308		-
2309		-* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2310		-* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2311		-
2312		-* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2313		-* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť,
2314		-* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2315		-* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2316		-* Schválenie akceptačných kritérií,
2317		-* Riešenie problémov používateľov
2318		-* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2319		-* Vykonanie UX a UAT testovania
2320		-* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2321		-* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2322		-* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2323		-* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2324		-* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2325		-* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2326		-* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2327		-* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2328		-* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2329		-* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2330		-
2331		-
2332		-)))
2333		-|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|
2334		-|**Poznámka**|(((
2335		-
2336		-
2337		-Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník**.
2338		-
2339		-
2340		-)))
2341		-
2342		-
2343		-
2344		-|**Projektová rola:**|(((
2345		-**UX DIZAJNÉR **(UX výskumník, Informačný architekt, Interakčný dizajnér)
2346		-
2347		-
2348		-)))
2349		-|**Stručný popis:**|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realizácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
2350		-|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
2351		-
2352		-
2353		-Zodpovedný za:
2354		-
2355		-* Realizáciu kvalitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
2356		-* Realizáciu kvantitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie dotazníku a vyhodnotenie výskumu).
2357		-* Syntetizáciu biznis, technických a používateľských požiadaviek.
2358		-* Realizáciu formatívnych a sumatívnych testovaní použiteľnosti (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
2359		-* Návrh informačnej architektúry a to najmä metódami triedenia kariet (card sorting), návrhom mapy stránky a screen flow.
2360		-* Tvorbu, testovanie a iteráciu prototypov – napr. pomocou Axure, Sketch, Figma alebo Adobe XD
2361		-* Mapovanie zákazníckych ciest
2362		-* Analýzu a návrh riešenia problematiky prístupnosti webových sídiel,
2363		-* Podporu a spoluprácu pri tvorbe Stratégie riadenia kvality (princípy, kritériá kvality),
2364		-* Spoluprácu pri vytváraní funkčných požiadaviek na výstupy z pohľadu dohľadu a UX,
2365		-* Vedenie a aktualizáciu príslušných projektových výstupov a registrov,
2366		-* Hodnotenie jednotlivých verzií výstupov projektu z pohľadu dohľadu, kontroly a UX v jednotlivých etapách,
2367		-* Vytváranie hodnotiacich kritérií na dohľad výstupov a príslušných záznamov, o ktorých reportuje projektovému manažérovi objednávateľa,
2368		-* Nastavenie a dohľad nad procesom testovania a pripomienkovanie stratégie testovania, plánov a testovacích scenárov,
2369		-* Účasť na kontrolných aktivitách počas implementácie výstupov
2370		-* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2371		-* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2372		-* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2373		-
2374		-
2375		-)))
2376		-|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
2377		-
2378		-
2379		-* Znalosť zásad UX dizajnu pri návrhu webových aplikácií
2380		-* Znalosť zásad návrhu responzívnych webových aplikácií
2381		-* Znalosť ID-SK
2382		-* Orientácia v problematike grafického dizajnu, webdizajnu, multimédií a aktuálnych trendoch v odbore
2383		-
2384		-
2385		-)))
2386		-|**Poznámka**|
2387		-
2388		-
2389		-|**Projektová rola:**|(((
2390		-
2391		-
2392		-**DÁTOVÝ ANALYTIK**
2393		-
2394		-
2395		-)))
2396		-|**Stručný popis:**|(((
2397		-* Zber a spracovanie dát: Jeho úlohou je zhromažďovať údaje z rôznych zdrojov, čistiť ich a pripravovať na analýzu.
2398		-
2399		-
2400		-* Analýza a vizualizácia dát: Má za úlohu analyzovať údaje pomocou štatistických metód a nástrojov a vytvárať vizualizácie, ktoré prezentujú zistenia.
2401		-
2402		-
2403		-* Podpora rozhodovania: Jeho cieľom je poskytovať odporúčania a podklady na zlepšenie procesov a podporu rozhodovania na základe získaných dát.
2404		-)))
2405		-|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
2406		-Zodpovedný za:
2407		-
2408		-* Zber a prípravu dát: Zodpovedá za zhromažďovanie údajov z rôznych interných a externých zdrojov, zabezpečenie ich kvality, čistenie a transformáciu do formátu vhodného na analýzu.
2409		-* Analýzu a interpretáciu údajov: Jeho povinnosťou je vykonávať štatistické a dátové analýzy s cieľom identifikovať trendy, vzory, anomálie a súvislosti, ktoré môžu ovplyvniť strategické rozhodnutia.
2410		-* Tvorbu reportov a vizualizácií: Zodpovedá za vytváranie jasných, presných a vizuálne atraktívnych reportov, dashboardov a grafov, ktoré podporujú pochopenie výsledkov analýzy.
2411		-* Spoluprácu s tímami: Poskytuje podporu ostatným oddeleniam (napr. marketing, predaj, IT) tým, že pomáha formulovať otázky, na ktoré je možné odpovedať analýzou dát, a prináša odporúčania na základe výsledkov.
2412		-* Automatizáciu procesov: Má kompetenciu navrhovať a implementovať automatizované riešenia na spracovanie a analýzu dát, čím zvyšuje efektivitu a presnosť.
2413		-* Podpora rozhodovania: Aktívne prispieva k rozhodovaciemu procesu vedenia spoločnosti tým, že poskytuje podložené odporúčania na základe analýzy údajov.
2414		-* Dodržiavanie etiky a ochrany údajov: Dbá na súlad s legislatívou a internými predpismi týkajúcimi sa ochrany osobných údajov a etického nakladania s dátami.
2415		-* Monitorovanie výkonu a optimalizáciu: Zodpovedá za sledovanie výkonnosti kľúčových ukazovateľov (KPI) a navrhovanie riešení na ich zlepšenie.
2416		-* Školenie a vzdelávanie: Môže mať za úlohu školiť členov tímu alebo iné oddelenia v oblasti práce s dátami a analytickými nástrojmi.
2417		-)))
2418		-|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|
2419		-|**Poznámka**|(((
2420		-
2421		-
2422		-
2423		-)))
2424		-
2425		-
2426		-
2427		-|**Projektová rola:**|(((
2428		-
2429		-
2430		-**DÁTOVÝ ŠPECIALISTA**
2431		-
2432		-
2433		-)))
2434		-|**Stručný popis:**|(((
2435		-* Správa a integrácia dát: Dátový špecialista je zodpovedný za správu, organizáciu a integráciu dát z rôznych zdrojov s cieľom zabezpečiť ich presnosť a konzistentnosť.
2436		-
2437		-
2438		-* Implementácia a optimalizácia dátových systémov: Zameriava sa na návrh, implementáciu a údržbu databázových a dátových skladových systémov, pričom optimalizuje ich výkon a bezpečnosť.
2439		-
2440		-
2441		-* Podpora analytických procesov: Poskytuje technickú podporu analytickým tímom, zabezpečuje prístup k relevantným dátam a vytvára automatizované nástroje pre efektívne spracovanie dát.
2442		-)))
2443		-|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
2444		-Zodpovedný za:
2445		-
2446		-* Správu dátových systémov: Dátový špecialista je zodpovedný za správu databáz, dátových skladov a systémov na uchovávanie a prenos dát, vrátane ich pravidelnej údržby a zálohovania.
2447		-* Zber, spracovanie a integráciu dát: Jeho povinnosťou je zhromažďovať dáta z rôznych zdrojov, čistiť ich, transformovať a integrovať do jednotného systému na ďalšie spracovanie a analýzu.
2448		-* Zabezpečenie kvality dát: Dbá na presnosť, konzistentnosť a aktuálnosť dát, pričom vykonáva kontroly kvality, diagnostiku chýb a ich opravu.
2449		-* Optimalizáciu dátových procesov: Navrhuje a implementuje efektívne procesy na spracovanie dát, vrátane automatizácie opakujúcich sa úloh na zníženie chybovosti a zvýšenie rýchlosti práce.
2450		-* Návrh a implementáciu dátových riešení: Podieľa sa na návrhu a implementácii dátových modelov, nástrojov a aplikácií, ktoré umožňujú efektívne využívanie dát v organizácii.
2451		-* Podporu analytických tímov: Poskytuje analytickým a obchodným tímom prístup k relevantným dátam, vytvára dátové sety, reporty a vizualizácie podľa ich potrieb.
2452		-* Monitorovanie výkonu systémov: Sleduje výkon a stabilitu dátových systémov, identifikuje a rieši technické problémy, aby zabezpečil ich nepretržitú funkčnosť.
2453		-* Dodržiavanie bezpečnosti a ochrany dát: Zodpovedá za dodržiavanie štandardov ochrany údajov a zabezpečenie systémov proti neoprávnenému prístupu alebo úniku dát.
2454		-* Školenie a spoluprácu: Spolupracuje s technickými a netechnickými tímami, poskytuje školenia o práci s dátovými systémami a nástrojmi a pomáha zlepšovať znalosti v oblasti práce s dátami.
2455		-)))
2456		-|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|
2457		-|**Poznámka**|(((
2458		-
2459		-
2460		-
2461		-)))
2462		-
2463		-
2464		-
2465		-|**Projektová rola:**|(((
2466		-
2467		-
2468		-**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2469		-
2470		-
2471		-)))
2472		-|**Stručný popis:**|(((
2473		-* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2474		-
2475		-
2476		-* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2477		-
2478		-
2479		-* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2480		-)))
2481		-|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
2482		-Zodpovedný za:
2483		-
2484		-* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
2485		-* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
2486		-* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
2487		-* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
2488		-* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
2489		-* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
2490		-* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2491		-* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
2492		-* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
2493		-* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
2494		-* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
2495		-* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
2496		-* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
2497		-* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
2498		-* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
2499		-* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
2500		-* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
2501		-* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
2502		-* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2503		-* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
2504		-* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2505		-* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
2506		-* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
2507		-* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2508		-
2509		-
2510		-)))
2511		-|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|
2512		-|**Poznámka**|(((
2513		-**Projektový manažér vykonáva projektové role Manažér zmien a Implementačný manažér.**
2514		-
2515		-
2516		-
2517		-)))
2518		-
2519		-
2520		-
2521		-= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}10.PRÍLOHY =
2522		-
2523		-**Príloha 1: I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_Projekt_OmnikanalZilina.xlsx**
2524		-
2525		-**Príloha 2: Katológ požiadaviek**
2526		-
2527		-
2528		-Koniec dokumentu
2529		-
2530		-*
2531		-
2532	2532	| | |