Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Vladimír Stromček 2025/03/07 14:02
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -169,7 +169,7 @@ 169 169 170 170 PSKPRCO14 Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov – cieľová hodnota 1 verejná inštitúcia 171 171 172 -PSKPRCR11 Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov – cieľová hodnota 500 0používatelia / rok172 +PSKPRCR11 Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov – cieľová hodnota 500 používatelia / rok 173 173 174 174 175 175 Predpokladaná výška oprávnených výdavkov projektu (rozpočet projektu): 999 205,16 EUR ... ... @@ -545,7 +545,7 @@ 545 545 546 546 Doklad preukazujúci úspešné ukončenie realizácie projektu a jeho aktivít (napr. účtovná dokumentácia) a záverečná monitorovacia správa projektu. 547 547 )))|Typ ukazovateľa: Výstup 548 -|2|PSKPRCR11|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Počet inovovaných a novo zavedených digitálnych služieb|Počet používateľov/rok|0|500 0|(((548 +|2|PSKPRCR11|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Počet inovovaných a novo zavedených digitálnych služieb|Počet používateľov/rok|0|500|((( 549 549 Identifikácia počtu používateľov na základe údajov ÚPVS (Ústredného portálu verejnej správy), cez eID budeme vedieť identifikovať občana/subjekt. 550 550 551 551 ... ... @@ -560,6 +560,7 @@ 560 560 Výsledok 561 561 ))) 562 562 563 + 563 563 == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 564 564 565 565 ... ... @@ -1075,6 +1075,7 @@ 1075 1075 * **Správa údajov cestného hospodárstva** – pre interné účely mesta vo väzbe na poskytované elektronické služby bude funkčnosť určená správu stavu, povrchu jednotlivých telies ( cesty, chodníky, parkoviská) - s nastavením procesov územnej vizualizácie jednotlivých parametrov – priestorová segmentácia údajov 1076 1076 * **Správa údajov Parkovanie – **pre interné účely mesta vo väzbe na poskytované elektronické služby bude funkčnosť určená na identifikáciu územnej a štrukturálnej vrstvy parkovacie miesta/plochy/zóny. 1077 1077 1079 + 1078 1078 Súčasťou realizácie mapového rozhrania bude definovanie dátového modelu pre priestorové a atribútové dáta evidované v centrálnom dátovom sklade. Dátový model bude evidovať dátové objekty minimálne v nasledovnej štruktúre: 1079 1079 1080 1080 1. //Integrovaný - Lokalizačný register adries a ulíc,// ... ... @@ -1090,6 +1090,7 @@ 1090 1090 11. //lokalizačný register jednotlivých plošných segmentov vrstvy parkovacích miest// 1091 1091 1. //lokalizačný register stojísk pre nádoby komunálneho odpadu// 1092 1092 1095 + 1093 1093 Dátový model mapového rozhrania bude naplnený existujúcimi údajmi Mesta Žilina a následne ich bude prezentovať prostredníctvom mapového rozhrania ako vizuálnu službu. Predmetom realizácie projektu nie je čistenie a konsolidácia údajov. 1094 1094 1095 1095 ... ... @@ -1101,6 +1101,7 @@ 1101 1101 * Bude realizované ako modul Informačného systému elektronických služieb mesta Žilina, ktorú bude možné prepojiť s ľubovoľným webovým rozhraním – t.j. napríklad webovým sídlom verejného obstarávateľa, integrovaným webovým sídlom, ale aj inými webovými stránkami 1102 1102 * Verejné mapové rozhranie bude prevádzkovaná v demilitarizovanej zóne (DMZ) verejného obstarávateľa a komunikovať s internými systémami mesta bude prostredníctvom zabezpečenej komunikácie a integračnej zbernice. 1103 1103 1107 + 1104 1104 === **Dátový konektor pre spojenie s Informačným systémom samosprávy** === 1105 1105 1106 1106 ... ... @@ -1113,6 +1113,7 @@ 1113 1113 * Zabezpečovanie pravidelnej aktualizácie údajov o objektoch evidencie vedených v centrálnom dátovom sklade na báze 24 hodín (mimo pracovného času) z databázy ISS 1114 1114 * Zabezpečovanie „on demand“ aktualizácie údajov o objektoch evidencie v centrálnom dátovom sklade potrebných pre realizáciu príslušnej služby na základe volania používateľa 1115 1115 1120 + 1116 1116 Predmetom migrácie do centrálneho dátového skladu budú údaje o minimálne nasledovných objektoch evidencie Mesta Žilina. 1117 1117 1118 1118 ... ... @@ -1139,6 +1139,7 @@ 1139 1139 |25|Stavebné činnosti|-|- 1140 1140 |27|Registratúra a komunikácia|-|- 1141 1141 1147 + 1142 1142 V číslovaní objektov evidencie nie je chyba. Ide o unikátne identifikátory evidované v rámci mesta. Tie objekty evidencie, ktoré nebudú spravované v centrálnom dátovom sklade nie sú v tabuľke uvedené. 1143 1143 1144 1144 Finálny rozsah migrácie bude stanovený v realizačnej etape Analýza a dizajn. ... ... @@ -1201,6 +1201,8 @@ 1201 1201 |Kritérium E: Personalizácia služieb|Jednotlivé digitálne služby realizované v rámci projektu musia byť realizované tak, aby svojim obsahom cielili priamo na potreby občana a podnikateľa (napríklad na základe jeho bydliska/miesta podnikania, jeho potrieb využívania komunálnych služieb) – digitálne služby by nemali byť postavené všeobecne s prenesením ich personalizovaného obsahu na občana či podnikateľa|X|X|X 1202 1202 |Kritérium F: Automatizácia procesov na strane občana, podnikateľa i Mesta Žilina|Cieľom je, aby celá komunikácia medzi občanom/podnikateľom a mestom prebiehala čo najjednoduchším spôsobom, ideálne automatizovane a s minimálnymi nárokmi na aktivitu na strane občana/ podnikateľa resp. mesta|X|X|X 1203 1203 1210 + 1211 + 1204 1204 Vyhodnotenie kritérií vo vzťahu k jednotlivým alternatívam: 1205 1205 1206 1206 ... ... @@ -1224,10 +1224,12 @@ 1224 1224 |Kritérium E|Nie|Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|Nie|Služby nebudú personalizované, t.j. svojim obsahom nebudú automaticky zacielené na občana/podnikateľa, ale budú generické.|Áno|Zavedené služby budú personalizované. 1225 1225 |Kritérium F|Nie|Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|Nie|Automatizácia bude iba čiastočná, nie v očakávanom resp. možnom dosiahnuteľnom rozsahu.|Áno|Bude prebiehať automatizovaná komunikácia medzi občanom/podnikateľom a mestom 1226 1226 1235 + 1227 1227 **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky.** 1228 1228 1229 1229 1230 1230 1240 + 1231 1231 1232 1232 == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry == 1233 1233 ... ... @@ -1266,6 +1266,7 @@ 1266 1266 ** Mapové rozhranie 1267 1267 ** Dátový konektor pre spojenie s Informačným systémom samosprávy 1268 1268 1279 + 1269 1269 * Nasledovné koncové služby ISES 1270 1270 ** Služba: Ohlásenie drobnej stavby (ODS) 1271 1271 ** Služba: Ohlásenie stavebných úprav a udržiavacích prác ... ... @@ -1278,6 +1278,7 @@ 1278 1278 ** Služba: Úmrtie 1279 1279 ** Publikovanie otvorených údajov ISES 1280 1280 1292 + 1281 1281 * Technologická podpora pre nasledovné business procesy: 1282 1282 ** Proces ohlásenia drobnej stavby 1283 1283 ** Proces ohlásenia stavebných úprav ... ... @@ -1289,6 +1289,7 @@ 1289 1289 ** Zrušenie trvalého parkovacieho miesta pre osobu s ŤZP 1290 1290 ** Úmrtie 1291 1291 1304 + 1292 1292 * Technologická podpora pre nasledovné životné situácie: 1293 1293 ** ŽS2 Kúpa a vlastníctvo nehnuteľnosti na bývanie 1294 1294 ** ŽS3 Začatie podnikania ... ... @@ -1297,6 +1297,8 @@ 1297 1297 ** ŽS9 Som odkázaný, mám odkázaného člena rodiny 1298 1298 ** ŽS16 Úmrtie a dedičské konanie 1299 1299 1313 + 1314 + 1300 1300 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 1301 1301 1302 1302 ... ... @@ -1312,6 +1312,7 @@ 1312 1312 1313 1313 Prvky ISES, ktorý bude vybudovaný v rámci projektu sa nachádzajú v zvýraznenom sivom poli a vzniknú ako úplne nové elementy. 1314 1314 1330 + 1315 1315 1316 1316 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 1317 1317 ... ... @@ -1458,6 +1458,7 @@ 1458 1458 1459 1459 )))|úroveň 4 1460 1460 1477 + 1461 1461 {{content id="projekt.planovane_ks" template=" 1462 1462 |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}'] 1463 1463 [['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} + ... ... @@ -1514,6 +1514,7 @@ 1514 1514 |isvs_14711| Mapové rozhranie|☒| Plánujem budovať| Agendový|isvs_14694 1515 1515 |isvs_14712| Dátový konektor pre spojenie s Informačným systémom samosprávy|☒| Plánujem budovať| Integračný|isvs_14694 1516 1516 1534 + 1517 1517 {{content id="projekt.planovane_isvs" template=" 1518 1518 |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}'] 1519 1519 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} + ... ... @@ -1704,6 +1704,7 @@ 1704 1704 ks_380645 1705 1705 ))) 1706 1706 1725 + 1707 1707 {{content id="projekt.planovane_as" template=" 1708 1708 |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 1709 1709 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')] ... ... @@ -1728,7 +1728,7 @@ 1728 1728 |as_66236|Služba: Ohlásenie drobnej stavby (ODS)| | | 1729 1729 {{/content}} 1730 1730 1731 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===1750 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 1732 1732 1733 1733 1734 1734 |((( ... ... @@ -1819,661 +1819,210 @@ 1819 1819 ))) 1820 1820 |as_66255|Integrácia interných systémov Mesta Žilina|isvs_14709|Poskytovaná / Konzumujúca|Nie|Nie|Nie| 1821 1821 1841 +//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),// 1842 + 1843 +* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,// 1844 +* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.// 1845 +* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).// 1846 +* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template=" 1847 +|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 1848 +[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + 1849 +'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} + 1850 +'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')] 1851 +[/] 1852 +"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS) 1853 +|as_66256|Konzumácia poskytovaných služieb mestom Žilina||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.1|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 1854 +|as_66245|Publikovanie otvorených údajov ISES||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.1|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|{{/content}} 1855 + 1822 1822 === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === 1823 1823 1858 +//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.// 1824 1824 1825 1825 |**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE** 1826 -|1|Osoby|((( 1827 -isvs_14694 1861 +| | | | 1862 +| | | | 1863 +| | | | 1828 1828 1829 - 1830 - 1831 -isvs_14709 1832 -)))|((( 1833 -Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1834 - 1835 - 1836 -Modul: Integračná zbernica, 1837 -))) 1838 -|2|Podnikatelia|((( 1839 -isvs_14694 1840 - 1841 - 1842 - 1843 -isvs_14709 1844 -)))|((( 1845 -Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1846 - 1847 - 1848 -Modul: Integračná zbernica, 1849 -))) 1850 -|3|Pobyty|((( 1851 -isvs_14694 1852 - 1853 - 1854 - 1855 -isvs_14709 1856 -)))|((( 1857 -Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1858 - 1859 - 1860 -Modul: Integračná zbernica, 1861 -))) 1862 -|4|Prevádzky|((( 1863 -isvs_14694 1864 - 1865 - 1866 - 1867 -isvs_14709 1868 -)))|((( 1869 -Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1870 - 1871 - 1872 -Modul: Integračná zbernica, 1873 -))) 1874 -|5|Dane|((( 1875 -isvs_14694 1876 - 1877 - 1878 - 1879 -isvs_14709 1880 -)))|((( 1881 -Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1882 - 1883 - 1884 -Modul: Integračná zbernica, 1885 -))) 1886 -|6|Poplatky|((( 1887 -isvs_14694 1888 - 1889 - 1890 - 1891 -isvs_14709 1892 -)))|((( 1893 -Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1894 - 1895 - 1896 -Modul: Integračná zbernica, 1897 -))) 1898 -|10|Adresy|((( 1899 -isvs_14694 1900 - 1901 - 1902 - 1903 -isvs_14709 1904 -)))|((( 1905 -Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1906 - 1907 - 1908 -Modul: Integračná zbernica, 1909 -))) 1910 -|11|Súpisné a orientačné čísla|((( 1911 -isvs_14694 1912 - 1913 - 1914 - 1915 -isvs_14709 1916 -)))|((( 1917 -Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1918 - 1919 - 1920 -Modul: Integračná zbernica, 1921 -))) 1922 -|13|Nehnuteľnosti|((( 1923 -isvs_14694 1924 - 1925 - 1926 - 1927 -isvs_14709 1928 -)))|((( 1929 -Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1930 - 1931 - 1932 -Modul: Integračná zbernica, 1933 -))) 1934 -|14|Parcely|((( 1935 -isvs_14694 1936 - 1937 - 1938 - 1939 -isvs_14709 1940 -)))|((( 1941 -Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina 1942 - 1943 - 1944 -Modul: Integračná zbernica, 1945 -))) 1946 - 1947 -// // 1948 - 1949 1949 === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ === 1950 1950 1867 +//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__ 1951 1951 1952 -|**ID OE**|((( 1953 - 1869 +|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS** 1870 +| | | | 1871 +| | | | 1872 +| | | | 1954 1954 1955 -**Názov (konzumovaného) objektu evidencie** 1956 -)))|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS** 1957 -|1|Právnická osoba|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1958 -|2|Odpis Právnickej osoby|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1959 -|3|Číselník ŠÚ SR - plochý|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1960 -|4|Číselník a klasifikácia ŠÚ SR – hierarchický|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1961 -|5|Číselník ÚPSVaR|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1962 -|6|Daňový platiteľ – FO|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1963 -|7|Daňový platiteľ - PO|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1964 -|8|Daňový subjekt|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1965 -|9|Vlastnícke vzťahy FO / PO|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1966 -|10|Katastrálna mapa|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1967 -|11|Objekt systému ESKN ÚGKK SR|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1968 -|12|Číselník ÚGKK SR|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1969 -|13|Adresa, Číselník, Zmena, Mapový bod|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1970 -|14|Fyzická osoba|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1971 -|15|Číselník RFO|Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina, isvs_14694|isvs_5836 1972 - 1973 1973 === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: === 1974 1974 1876 +//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.// 1975 1975 1976 -ISVS realizované v rámci projektu **nebudú využívať **infraštruktúrne služby (cloudové služby). ISVS budú prevádzkované na úrovni vlastnej infraštruktúry Mesta Žilina. 1878 +|((( 1879 +**Kód infraštruktúrnej služby** 1880 +//(z MetaIS)// 1881 +)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|((( 1882 +**Kód využívajúceho ISVS** 1883 +//(z MetaIS)// 1884 +)))|**Názov využívajúceho ISVS** 1885 +| | | | 1886 +| | | | 1887 +//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__ 1977 1977 1978 - 1979 1979 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 1980 1980 1891 +//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.// 1892 +//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.// 1893 +//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.// 1981 1981 1982 -**Pre projekt nie je známa potreba legislatívnej zmeny.** 1983 - 1984 - 1985 -Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 1986 - 1987 - 1988 -Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente) 1989 - 1990 -Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 1991 - 1992 -Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1993 - 1994 -Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1995 - 1996 -Vyhláška č.78/2020 Z.z. o štandardoch pre ITVS 1997 - 1998 -Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 1999 - 2000 -Vyhláška 362/2018 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení 2001 - 2002 - 2003 2003 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 2004 2004 1897 +//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.// 1898 +//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~:// 2005 2005 1900 +* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 1901 +* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 1902 +* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty// 1903 +* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)// 2006 2006 2007 2007 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 2008 2008 1907 +|**Náklady**|((( 1908 +**Názov** 1909 +**modulu** 1910 +)))|((( 1911 +**Názov** 1912 +**modulu** 1913 +)))|((( 1914 +**Názov** 1915 +**modulu** 1916 +))) 1917 +|**Všeobecný materiál**| | | 1918 +|**IT - CAPEX**| | | 1919 +|Aplikácie| | | 1920 +|SW| | | 1921 +|HW| | | 1922 +|**IT - OPEX- prevádzka**| | | 1923 +|Aplikácie| | | 1924 +|SW| | | 1925 +|HW| | | 1926 +|**Prínosy**| | | 1927 +|**Finančné prínosy**| | | 1928 +|Administratívne poplatky| | | 1929 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | 1930 +|**Ekonomické prínosy**| | | 1931 +|Občania (€)| | | 1932 +|Úradníci (€)| | | 1933 +|Úradníci (FTE)| | | 1934 +|**Kvalitatívne prínosy**| | | 1935 +| | | | 1936 +//Interpretácia výsledkov~:// 1937 +//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~:// 2009 2009 2010 -|**Náklady**|**Informačný systém elektronických služieb Mesta Žilina** 2011 -|**Všeobecný materiál**| 2012 -|**IT - CAPEX**|999 205,16 2013 -|Aplikácie|//773 801,60// 2014 -|SW| 2015 -|HW| 2016 -|Mzdy|//160 035,00// 2017 -|Paušálne výdavky|//65 368,56// 2018 -|((( 2019 -**IT - OPEX- prevádzka** 1939 +* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00// 1940 +* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %// 1941 +* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0// 1942 +//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~:// 1943 +* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)// 1944 +* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).// 1945 +//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.// 1946 +//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).// 1947 +//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**// 1948 +//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.// 1949 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~:// 1950 +* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)// 1951 +* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb// 1952 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~:// 1953 +* //Zníženie miery korupcie// 1954 +* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov// 1955 +//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.// 2020 2020 2021 -**(predpokladaná ročná hodnota)** 2022 -)))|//116 000,00// 2023 -|Aplikácie|//116 000,00// 2024 -|SW| 2025 -|HW| 1957 += {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 2026 2026 2027 - Preprojekty v rozsahudo 1 000 000niejepredmetomspracovania CBA.1959 +//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~:// 2028 2028 1961 +* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)// 1962 +* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).// 1963 +* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.// 1964 +* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).// 2029 2029 2030 -Pri posudzovaní kvalitatívnych prínosov konštatujeme, že projekt po jeho realizácii zabezpečí: 2031 - 2032 - 2033 -* Zjednodušenie komunikácie medzi občanom/podnikateľom a mestom 2034 -* Modernizáciu frontend a backend technológií mesta, užšiu integráciu jednotlivých systémov a homogenitu dát o občanoch a podnikateľoch spravovaných na úrovni mesta a iných systémov štátu 2035 -* Intenzívnu výmenu údajov s referenčnými registrami, aktualizáciu údajov a orientáciu na riešenie prioritných životných situácií 2036 -* Úspory na strane občanov/a podnikateľov i samotného mesta (tzv. win-win situácia) napríklad v prípade manažmentu odpadového hospodárstva 2037 -* Zvýšenie transparentnosti procesov mesta z pohľadu občana/podnikateľa, ale aj zamestnanca mesta. 2038 -* Nový vytvorený ISVS bude predstavovať ucelený systém, nad ktorým bude možné budovať ďalšie ISVS, integrované do jedného IT environmentu mesta. 2039 - 2040 -= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 2041 - 2042 2042 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 2043 2043 **ZAČIATOK** 2044 - 2045 2045 (odhad termínu) 2046 2046 )))|((( 2047 2047 **KONIEC** 2048 - 2049 2049 (odhad termínu) 2050 2050 )))|**POZNÁMKA** 2051 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|06/2024|10/2025|Začiatok realizačnej fázy projektu vyplýva z predpokladu, že realizácia projektu začne až po ukončení administratívneho a odborného hodnotenia a po podpise Zmluvy o poskytnutí NFP, pričom je definovaná dostatočná časová rezerva na tieto úkony. Rovnako na procesy verejného obstarávania, ktoré môžu potenciálne začať v krátkom čase po podaní žiadosti o NFP. 2052 -|2.|Realizačná fáza|11/2025|10/2027| 2053 -|2a|Analýza a Dizajn|11/2025|03/2026| 2054 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|-|-|V projekte sa samostatne nerealizuje 2055 -|2c|Implementácia a testovanie|04/2026|05/2027| 2056 -|2d|Nasadenie a PIP|06/2027|10/2027| 2057 -|3.|Podpora prevádzky (SLA)|11/2027|10/2032|Po ukončení projektu začína fáza udržateľnosti projektu, t.z. podpora prevádzky (SLA). V rámci danej fázy bude prijímateľ udržiavať a využívať implementované systémy. Vzniknuté náklady v tejto fáze projektu bude hradiť z vlastných výdavkov, na čo v rozpočte každoročne vyčlení dostatok finančných prostriedkov. 1973 +|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| 1974 +|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| 1975 +|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 1976 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 1977 +|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 1978 +|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 1979 +|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| 1980 +|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?// 1981 +//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.// 1982 +//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~:// 1983 +//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**// 1984 +//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.// 1985 +//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,// 1986 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]] 1987 +//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**// 1988 +//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 1989 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]] 2058 2058 2059 -Projekt bude realizovaný metódou Waterfall s logickými nadväznosťami realizácie jednotlivých modulov na základe funkčnej a technickej špecifikácie vypracovanej v rámci prípravy projektu. 2060 - 2061 -Tento prístup bol zvolený nakoľko projekt má jasne definované ciele, postupy a rozdelenie práce. 2062 - 2063 -Funkčné požiadavky boli definované v katalógu požiadaviek, pričom je projekt rozdelený do troch realizačných fáz: 2064 - 2065 -* Analýza a dizajn 2066 -* Implementácia a testovanie 2067 -* Nasadenie (ktoré sa v jednom mesiaci prekrýva s predchádzajúcou realizačnou fázou, nakoľko pri nasadení môžu byť požadované drobné implementačné úpravy a testy). 2068 - 2069 -Každá z uvedených realizačných fáz je samostatným fakturačným míľnikom projektu, pričom k nej musí byť spracovaný preberací protokol. Finálne odovzdanie výstupu projektu (diela) je zakončené finálnou akceptáciou diela so samostatným preberacím protokolom. Pri podpise tohto finálneho protokolu začína plynúť záruka na dielo. 2070 - 2071 - 2072 2072 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = 2073 2073 1993 +//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~:// 2074 2074 2075 -Pre projekty predkladané na túto Výzvu je vhodné vytvorenie a obsadenie dvoch expertných interných pozícii: 1995 +* //Predseda RV// 1996 +* //Biznis vlastník// 1997 +* //Zástupca prevádzky// 1998 +* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)// 1999 +* //Projektový manažér objednávateľa (PM)// 2000 +//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**// 2001 +* //kľúčový používateľ,// 2002 +* //IT analytik alebo biznis analytik,// 2003 +* //IT architekt,// 2004 +* //biznis vlastník// 2005 +* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,// 2006 +* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)// 2007 +* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)// 2008 +* //UX dizajnér (nepovinný člen)// 2009 +* //iná špecifická rola (nepovinný člen)// 2010 +* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// 2076 2076 2077 -•UX dizajnér (výskumník alebo interakčný dizajnér) podľa Vyhlášky Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy. 2078 - 2079 -•UX dizajnér obsahu / Informačný architekt (osoba zodpovedná za tvorbu a dlhodobé udržiavanie prívetivý informačnej architektúry na webových sídlach a špecializovaných portáloch OVM). 2080 - 2081 - 2082 -Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení: 2083 - 2084 -* Predseda RV – Ing. Martin Kapitulík 2085 -* Biznis vlastník – Ing. Zuzana Schreiber 2086 -* Zástupca prevádzky – Ing. Filip Švec 2087 -* Projektový manažér objednávateľa (PM) – Ing. Miroslava Buznová 2088 - 2089 -Zostavuje sa **Projektový tím** v nasledovnom zložení: 2090 - 2091 -* IT architekt: Ing. Filip Švec 2092 -* Kľúčový používateľ: bude prijatý nový zamestnanec 2093 -* Vlastník procesov (biznis vlastník): Ing. Zuzana Schreiber 2094 -* UX dizajnér (výskumník alebo interakčný dizajnér) – bude prijatý nový zamestnanec 2095 -* UX dizajnér obsahu/informačný architekt – bude prijatý nový zamestnanec 2096 -* Dátový analytik – bude prijatý nový zamestnanec 2097 -* Databázový špecialista – bude prijatý nový zamestnanec 2098 -* projektový manažér (pre účely realizácie) – Ing. Miroslava Buznová 2099 -* zástupcovia dodávateľa (po ukončení procesu verejného obstarávania) 2100 - 2101 2101 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 2102 -|1.|Ing. Filip Švec|vedúci oddelenia informatiky|((( 2103 -Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina 2013 +|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 2014 +|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 2015 +|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 2016 +//**Vzor organizačnej štruktúry**// 2017 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]] 2018 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]] 2104 2104 2105 - 2106 -oddelenie informatiky 2107 -)))|IT architekt 2108 -|2.|Pozícia bude obsadená novým zamestnancom|Kľúčový používateľ|Odbor riadenia projektov a investícií MsÚ Žilina|Kľúčový používateľ 2109 -|3.|Ing. Zuzana Schreiber|Vlastník procesov|((( 2110 -Odbor riadenia projektov a investícií MsÚ Žilina 2111 - 2112 - 2113 -Oddelenie projektov EÚ 2114 -)))|Vlastník procesov 2115 -|4.|Pozícia bude obsadená novým zamestnancom|UX dizajnér|((( 2116 -Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina 2117 - 2118 - 2119 -oddelenie informatiky 2120 -)))|UX dizajnér 2121 -|5.|Pozícia bude obsadená novým zamestnancom|UI dizajnér|((( 2122 -Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina 2123 - 2124 - 2125 -oddelenie informatiky 2126 -)))|UX dizajnér 2127 -|6.|Pozícia bude obsadená novým zamestnancom|Dátový analytik|((( 2128 -Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina 2129 - 2130 - 2131 -oddelenie informatiky 2132 -)))|Dátový analytik 2133 -|7.|Pozícia bude obsadená novým zamestnancom|Databázový špecialista|((( 2134 -Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina 2135 - 2136 - 2137 -oddelenie informatiky 2138 -)))|Databázový špecialista 2139 -|8.|Ing. Miroslava Buznová|Projektový manažér|((( 2140 -Odbor riadenia projektov a investícií 2141 - 2142 - 2143 -Oddelenie projektov EÚ Mesto Žilina 2144 -)))|Projektový manažér 2145 - 2146 2146 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 2147 2147 2022 +//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// 2023 +//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // 2024 +//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 2148 2148 2149 - Uvádzamepracovnénáplneprojektovéhotímu:2026 += {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = 2150 2150 2028 +//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.// 2151 2151 2152 -|**Projektová rola:**|((( 2153 - 2030 += {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 2154 2154 2155 -**IT ARCHITEKT** 2032 +**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__ 2033 +//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti// 2156 2156 2157 - 2158 -))) 2159 -|**Stručný popis:**|((( 2160 -* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. 2161 -* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. 2162 -* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia. 2163 -))) 2164 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|((( 2165 - 2035 +* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou// 2036 +* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)// 2037 +* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.// 2038 +//Koniec dokumentu// 2039 +[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__ 2040 +[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk. 2041 +[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__. 2042 +[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__. 2043 +[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať. 2044 +[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente 2045 +[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__ 2166 2166 2167 -Zodpovedný za: 2168 - 2169 -* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu. 2170 -* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení. 2171 -* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu. 2172 -* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu. 2173 -* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu. 2174 -* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola. 2175 -* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania. 2176 -* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.) 2177 -* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS 2178 -* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru 2179 -* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS 2180 -* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia, 2181 -* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami 2182 -* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry 2183 -* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu 2184 -* Prípravu akceptačných kritérií 2185 -* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií 2186 -* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov 2187 -* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS 2188 -* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania 2189 -* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných 2190 -* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení 2191 -* Participáciu na výkone bezpečnostných testov, 2192 -* Participáciu na výkone UAT testov, 2193 -* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa 2194 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2195 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 2196 - 2197 - 2198 -))) 2199 -|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|((( 2200 - 2201 - 2202 -* CerCertifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou. 2203 -))) 2204 -|**Poznámka**|IT Architekt zastáva i rolu Integračného manažéra. 2205 - 2206 -|**Projektová rola:**|((( 2207 - 2208 - 2209 -**KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ **(end user) 2210 - 2211 - 2212 -))) 2213 -|**Stručný popis:**|((( 2214 -* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. 2215 - 2216 -* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 2217 - 2218 -* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov 2219 -))) 2220 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|((( 2221 - 2222 - 2223 -Zodpovedný za: 2224 - 2225 -* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek 2226 -* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy 2227 -* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, 2228 -* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému 2229 -* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť, 2230 -* Návrh a definovanie akceptačných kritérií, 2231 -* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania) 2232 -* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania 2233 -* Vykonanie akceptačného testovania (UAT) 2234 -* Finálne odsúhlasenie a akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov 2235 -* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky, 2236 -* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov 2237 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2238 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 2239 - 2240 - 2241 -))) 2242 -|((( 2243 - 2244 - 2245 -**Odporúčané kvalifikačné predpoklady** 2246 - 2247 - 2248 -)))| 2249 -|**Poznámka**| 2250 - 2251 -|**Projektová rola:**|((( 2252 - 2253 - 2254 -**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník) 2255 - 2256 - 2257 -))) 2258 -|**Stručný popis:**|((( 2259 -* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. 2260 - 2261 -* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 2262 -))) 2263 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|((( 2264 -Zodpovedný za: 2265 - 2266 -* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov. 2267 - 2268 -* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu. 2269 - 2270 -* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej) 2271 - 2272 -* Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi, 2273 -* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek 2274 - 2275 -* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu 2276 -* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť, 2277 -* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov, 2278 -* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA) 2279 -* Schválenie akceptačných kritérií, 2280 -* Riešenie problémov používateľov 2281 -* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, 2282 -* Vykonanie UX a UAT testovania 2283 -* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky, 2284 -* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu, 2285 -* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch. 2286 -* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii 2287 -* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd, 2288 -* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti, 2289 -* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality, 2290 -* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní 2291 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2292 -* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 2293 - 2294 - 2295 -))) 2296 -|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**| 2297 -|**Poznámka**|((( 2298 - 2299 - 2300 -Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník**. 2301 - 2302 - 2303 -))) 2304 - 2305 -|**Projektová rola:**|((( 2306 -**UX DIZAJNÉR **(UX výskumník, Informačný architekt, Interakčný dizajnér) 2307 - 2308 - 2309 -))) 2310 -|**Stručný popis:**|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realizácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov. 2311 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|((( 2312 - 2313 - 2314 -Zodpovedný za: 2315 - 2316 -* Realizáciu kvalitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu). 2317 -* Realizáciu kvantitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie dotazníku a vyhodnotenie výskumu). 2318 -* Syntetizáciu biznis, technických a používateľských požiadaviek. 2319 -* Realizáciu formatívnych a sumatívnych testovaní použiteľnosti (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu). 2320 -* Návrh informačnej architektúry a to najmä metódami triedenia kariet (card sorting), návrhom mapy stránky a screen flow. 2321 -* Tvorbu, testovanie a iteráciu prototypov – napr. pomocou Axure, Sketch, Figma alebo Adobe XD 2322 -* Mapovanie zákazníckych ciest 2323 -* Analýzu a návrh riešenia problematiky prístupnosti webových sídiel, 2324 -* Podporu a spoluprácu pri tvorbe Stratégie riadenia kvality (princípy, kritériá kvality), 2325 -* Spoluprácu pri vytváraní funkčných požiadaviek na výstupy z pohľadu dohľadu a UX, 2326 -* Vedenie a aktualizáciu príslušných projektových výstupov a registrov, 2327 -* Hodnotenie jednotlivých verzií výstupov projektu z pohľadu dohľadu, kontroly a UX v jednotlivých etapách, 2328 -* Vytváranie hodnotiacich kritérií na dohľad výstupov a príslušných záznamov, o ktorých reportuje projektovému manažérovi objednávateľa, 2329 -* Nastavenie a dohľad nad procesom testovania a pripomienkovanie stratégie testovania, plánov a testovacích scenárov, 2330 -* Účasť na kontrolných aktivitách počas implementácie výstupov 2331 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2332 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2333 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 2334 - 2335 - 2336 -))) 2337 -|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|((( 2338 - 2339 - 2340 -* Znalosť zásad UX dizajnu pri návrhu webových aplikácií 2341 -* Znalosť zásad návrhu responzívnych webových aplikácií 2342 -* Znalosť ID-SK 2343 -* Orientácia v problematike grafického dizajnu, webdizajnu, multimédií a aktuálnych trendoch v odbore 2344 - 2345 - 2346 -))) 2347 -|**Poznámka**| 2348 - 2349 -|**Projektová rola:**|((( 2350 - 2351 - 2352 -**DÁTOVÝ ANALYTIK** 2353 - 2354 - 2355 -))) 2356 -|**Stručný popis:**|((( 2357 -* Zber a spracovanie dát: Jeho úlohou je zhromažďovať údaje z rôznych zdrojov, čistiť ich a pripravovať na analýzu. 2358 - 2359 -* Analýza a vizualizácia dát: Má za úlohu analyzovať údaje pomocou štatistických metód a nástrojov a vytvárať vizualizácie, ktoré prezentujú zistenia. 2360 - 2361 -* Podpora rozhodovania: Jeho cieľom je poskytovať odporúčania a podklady na zlepšenie procesov a podporu rozhodovania na základe získaných dát. 2362 -))) 2363 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|((( 2364 -Zodpovedný za: 2365 - 2366 -* Zber a prípravu dát: Zodpovedá za zhromažďovanie údajov z rôznych interných a externých zdrojov, zabezpečenie ich kvality, čistenie a transformáciu do formátu vhodného na analýzu. 2367 -* Analýzu a interpretáciu údajov: Jeho povinnosťou je vykonávať štatistické a dátové analýzy s cieľom identifikovať trendy, vzory, anomálie a súvislosti, ktoré môžu ovplyvniť strategické rozhodnutia. 2368 -* Tvorbu reportov a vizualizácií: Zodpovedá za vytváranie jasných, presných a vizuálne atraktívnych reportov, dashboardov a grafov, ktoré podporujú pochopenie výsledkov analýzy. 2369 -* Spoluprácu s tímami: Poskytuje podporu ostatným oddeleniam (napr. marketing, predaj, IT) tým, že pomáha formulovať otázky, na ktoré je možné odpovedať analýzou dát, a prináša odporúčania na základe výsledkov. 2370 -* Automatizáciu procesov: Má kompetenciu navrhovať a implementovať automatizované riešenia na spracovanie a analýzu dát, čím zvyšuje efektivitu a presnosť. 2371 -* Podpora rozhodovania: Aktívne prispieva k rozhodovaciemu procesu vedenia spoločnosti tým, že poskytuje podložené odporúčania na základe analýzy údajov. 2372 -* Dodržiavanie etiky a ochrany údajov: Dbá na súlad s legislatívou a internými predpismi týkajúcimi sa ochrany osobných údajov a etického nakladania s dátami. 2373 -* Monitorovanie výkonu a optimalizáciu: Zodpovedá za sledovanie výkonnosti kľúčových ukazovateľov (KPI) a navrhovanie riešení na ich zlepšenie. 2374 -* Školenie a vzdelávanie: Môže mať za úlohu školiť členov tímu alebo iné oddelenia v oblasti práce s dátami a analytickými nástrojmi. 2375 -))) 2376 -|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**| 2377 -|**Poznámka**|((( 2378 - 2379 - 2380 - 2381 -))) 2382 - 2383 -|**Projektová rola:**|((( 2384 - 2385 - 2386 -**DÁTOVÝ ŠPECIALISTA** 2387 - 2388 - 2389 -))) 2390 -|**Stručný popis:**|((( 2391 -* Správa a integrácia dát: Dátový špecialista je zodpovedný za správu, organizáciu a integráciu dát z rôznych zdrojov s cieľom zabezpečiť ich presnosť a konzistentnosť. 2392 - 2393 -* Implementácia a optimalizácia dátových systémov: Zameriava sa na návrh, implementáciu a údržbu databázových a dátových skladových systémov, pričom optimalizuje ich výkon a bezpečnosť. 2394 - 2395 -* Podpora analytických procesov: Poskytuje technickú podporu analytickým tímom, zabezpečuje prístup k relevantným dátam a vytvára automatizované nástroje pre efektívne spracovanie dát. 2396 -))) 2397 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|((( 2398 -Zodpovedný za: 2399 - 2400 -* Správu dátových systémov: Dátový špecialista je zodpovedný za správu databáz, dátových skladov a systémov na uchovávanie a prenos dát, vrátane ich pravidelnej údržby a zálohovania. 2401 -* Zber, spracovanie a integráciu dát: Jeho povinnosťou je zhromažďovať dáta z rôznych zdrojov, čistiť ich, transformovať a integrovať do jednotného systému na ďalšie spracovanie a analýzu. 2402 -* Zabezpečenie kvality dát: Dbá na presnosť, konzistentnosť a aktuálnosť dát, pričom vykonáva kontroly kvality, diagnostiku chýb a ich opravu. 2403 -* Optimalizáciu dátových procesov: Navrhuje a implementuje efektívne procesy na spracovanie dát, vrátane automatizácie opakujúcich sa úloh na zníženie chybovosti a zvýšenie rýchlosti práce. 2404 -* Návrh a implementáciu dátových riešení: Podieľa sa na návrhu a implementácii dátových modelov, nástrojov a aplikácií, ktoré umožňujú efektívne využívanie dát v organizácii. 2405 -* Podporu analytických tímov: Poskytuje analytickým a obchodným tímom prístup k relevantným dátam, vytvára dátové sety, reporty a vizualizácie podľa ich potrieb. 2406 -* Monitorovanie výkonu systémov: Sleduje výkon a stabilitu dátových systémov, identifikuje a rieši technické problémy, aby zabezpečil ich nepretržitú funkčnosť. 2407 -* Dodržiavanie bezpečnosti a ochrany dát: Zodpovedá za dodržiavanie štandardov ochrany údajov a zabezpečenie systémov proti neoprávnenému prístupu alebo úniku dát. 2408 -* Školenie a spoluprácu: Spolupracuje s technickými a netechnickými tímami, poskytuje školenia o práci s dátovými systémami a nástrojmi a pomáha zlepšovať znalosti v oblasti práce s dátami. 2409 -))) 2410 -|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**| 2411 -|**Poznámka**|((( 2412 - 2413 - 2414 - 2415 -))) 2416 - 2417 -|**Projektová rola:**|((( 2418 - 2419 - 2420 -**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR** 2421 - 2422 - 2423 -))) 2424 -|**Stručný popis:**|((( 2425 -* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa. 2426 - 2427 -* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. 2428 - 2429 -* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 2430 -))) 2431 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|((( 2432 -Zodpovedný za: 2433 - 2434 -* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z. 2435 -* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu 2436 -* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii 2437 -* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu 2438 -* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu 2439 -* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov 2440 -* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 2441 -* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z. 2442 -* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1 2443 -* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV 2444 -* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí 2445 -* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV) 2446 -* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV 2447 -* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte 2448 -* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby 2449 -* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV 2450 -* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien 2451 -* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov. 2452 -* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov, 2453 -* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie 2454 -* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom, 2455 -* Dodržiavanie metodík projektového riadenia, 2456 -* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV), 2457 -* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr 2458 - 2459 - 2460 -))) 2461 -|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**| 2462 -|**Poznámka**|((( 2463 -**Projektový manažér vykonáva projektové role Manažér zmien a Implementačný manažér.** 2464 - 2465 - 2466 - 2467 -))) 2468 - 2469 -= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}10.PRÍLOHY = 2470 - 2471 -**Príloha 1: I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_Projekt_OmnikanalZilina.xlsx** 2472 - 2473 -**Príloha 2: Katológ požiadaviek** 2474 - 2475 - 2476 -Koniec dokumentu 2477 - 2478 - 2479 2479 | | |