Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Peter Garaj 2025/05/20 14:05

Z verzie 84.1

Zmeniť komentár: $escapetool.xml($targetDoc.comment)

Do verzie 85.1

upravil Peter Garaj
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 35 added, 0 removed)
Objekty (0 modified, 87 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Názov

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Autor dokumentu

@@ -1,1 +1,1 @@
--XWiki.XWikiGuest
++XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Obsah

@@ -1,0 +1,1057 @@
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
++**PROJEKTOVÝ ZÁMER**
++**Vzor pre manažérsky výstup I-02**
++**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
++
++|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky{{/content}}
++|**Názov projektu**|(((
++**Smart Data Hub – integrovaná dátová platforma pre samosprávu**
++)))
++|**Zodpovedná osoba za projekt**|Peter Garaj - Projektový manažér
++|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky{{/content}}
++|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky{{/content}}
++**Schvaľovanie dokumentu**
++|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
++**Podpis**
++(alebo elektronický súhlas)
++)))
++|Vypracoval| | | | |
++
++= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
++
++|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
++|0.1|8.11.2024|Pracovný návrh| Peter Garaj
++|0.2|1.12.2024|Doplnenie| Peter Garaj
++|0.3.|23.1.2025|Revízia dokumentu|Peter Garaj
++
++= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
++
++V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
++
++== 2.1Použité skratky a pojmy ==
++
++
++|AS IS|Súčasný stav
++|BC/CBA|Biznis case a cost benefit analýza informačných technológií verejnej správy
++|BCR|Z ang. Benefit-Cost Ratio, indikátor reprezentujúci vzťah medzi prínosmi
++a nákladmi predkladaného projektu
++|DNR|Detailný návrh riešenia
++|FO|Fyzická osoba
++|HW|Hardvér (hardware) zahŕňa všetky fyzické komponenty počítačov alebo elektronických zariadení.
++|IaaS|Infraštruktúra ako služba (Infrastructure as a Service) - cloudová služba poskytujúca IT infraštruktúru.
++|IKT|Informačné a komunikačné technológie
++|IoT|Internet vecí (Internet of Things) - fyzické zariadenie pripojené k internetu, ktoré zbiera, zdieľa a analyzuje dáta v reálnom čase.
++|IS CSRÚ/IS CPDI|Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov
++|ISVS|Informačný systém verejnej správy
++|ITMS21+|Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021-2027 (ITMS21+)
++|KPI|Z anglického Key Performance Indicator, znamená Kľúčový ukazovateľ výkonnosti
++|MCA|Multikriteriálna analýza
++|MetaIS|Centrálny metainformačný systém verejnej správy
++|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
++|NFP|Nenávratný finančný príspevok
++|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky
++|OVM|Orgán verejnej moci
++|PaaS|Platforma ako služba (Platform as a Service) cloudová služba poskytujúca kompletné prostredia pre vývoj, testovanie a nasadzovanie aplikácií.
++|PID|Projektový iniciálny dokument
++|PM|Projektový manažér
++|PO|Právnická osoba
++|PoC|Proof of Concept
++|P SK|Program Slovensko na roky 2021-2027
++|RV|Riadiaci výbor projektu
++|SaaS|Softvér ako služba (Software as a Service) - model cloudových služieb ponúkajúcich softvérových aplikácií priamo cez internet.
++|SISR|Sekcia inovácií a strategického rozvoja (MIRRI)
++|SITVS|Sekcia informačných technológií verejnej správy (MIRRI)
++|SLA|Zmluva o podpore prevádzky IS Servis level agreement
++|SW|Softvér (software) označuje programy a aplikácie, ktoré bežia na hardvéri.
++|TO BE|Budúci stav
++|VO|Verejné obstarávanie
++|ZoITVS|Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
++|ŽoNFP|Žiadosť o nenávratný finančný príspevok
++
++== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
++
++**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
++
++**ID_xxxx(poradové číslo)**
++
++Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM
++
++= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
++
++== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
++
++
++**Smart Data Hub je inovatívna digitálna infraštruktúra/platforma určená pre samosprávy**, ktorá bude integrovať pokročilé inteligentné technológie pre spracovanie, analýzu a vyhodnocovanie dát s cieľom transformovať urbánne prostredie do efektívnejšieho a udržateľnejšieho priestoru. (ďalej aj ako “projekt”).
++
++Projekt vychádza a je súčasťou Opatrenia 1.2.2 s názvom „Podpora budovania inteligentných miest a regiónov“  pre cieľ politiky súdržnosti 1 ~,~,Konkurencieschopnejšia a inteligentnejšia Európa vďaka presadzovaniu inovatívnej a inteligentnej transformácie hospodárstva a regionálnej prepojenosti IKT“, pre prioritu 1P1 ~,~,Veda, výskum a inovácie“ a pre špecifický cieľ RSO1.2 ~,~,Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy“ Programu Slovensko (ďalej len “PSK”).
++
++Hlavným cieľom projektu je práve //„zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia“//, a to prostredníctvom nasledovných akcií:
++
++* podpora rozvoja inteligentného riadenia/správy miest a regiónov, najmä zavádzania a zvyšovania kvality a odolnosti systémov a optimalizácie procesov verejnej správy, systémov riadenia kvality, procesov integrovaného plánovania a riadenia, súvisiacich s rozvojom inteligentných miest a regiónov, vrátane analytických aktivít, optimalizácie financovania rozvoja inteligentných miest a regiónov a súvisiacich procesov verejného obstarávania, tvorby a riadenia reformných politík, hodnotení vplyvov politík, legislatívy a efektivity procesov;
++* podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry v tejto oblasti;
++* podpora aktivít a inovatívnych riešení pre zvyšovanie kvality života, ekologickosti, bezpečnosti, odolnosti a udržateľnosti miest a regiónov, ako aj podpora behaviorálnych a sociálnych inovácií;
++
++* podpory účasti slovenských miest a regiónov v medzinárodných sieťach, platformách, projektoch a partnerstvách.
++
++Účelom projektu je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach, riešiť výzvy v oblastiach ako odpadové hospodárstvo, energetika, životné prostredie a iné, a motivovať samosprávy k prechodu na inteligentnejšiu samosprávu a územné plánovanie. Platforma bude integrovať a analyzovať dáta z rôznych zdrojov, poskytovať metodickú a poradenskú podporu, a zároveň bude otvorená pre využívanie a rozširovanie jednotlivcami, komunitami pre občiansku vedu ale aj súkromným sektorom, ktorému predmetné dáta o regionálnom a mestskom dianí poskytnú možnosti na optimalizáciu prevádzok a rozvoj biznis modelov. Dáta integrované a dostupné v platforme budú ďalej využívané pri príprave a realizácií smart projektov v území s potenciálom znížiť časovú a finančnú náročnosť. Ambíciou Smart Data Hub je ponúknuť širokej škále zainteresovaných strán priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni, a tak odstrániť bariéry vznikajúce v kontextoch interoperability dát vedúce k problémom automatizovaného porovnávania a vyhodnocovania.
++
++Počas prípravy prebehli odborné konzultácie (pracovná skupina Dáta, národné konferencie, medzinárodná spolupráca, dotazníky). Platforma je dobrovoľná a zameraná na interoperabilitu a zdieľanie dát bez duplicity vývoja. Taktiež treba vnímať platformu ako centrálny agregátor dát, ktorý neduplikuje ale poskytuje nadstavbu existujúcej infraštruktúre. Ako je spomenuté aj v kapitole 3.2., v rámci projektu sa počíta aj s uzatvorením memoránd s ostatnými poskytovateľmi dát. S podobnou formou spolupráce počítame aj v rámci realizácie projektu, čoho dôkazom je aj zloženie projektového tímu ako aj integračných procesov v rámci podaktivít projektu. SDH je navrhnutý ako praktický nástroj pre zdieľanie dát a podporu inteligentného rozhodovania v území, nie ako duplicitné centrálne riešenie.
++
++Projektu bude implementovaný prostredníctvom vývoja a použitia existujúcich krabicových riešení. Platforma má ambíciu integrovať a konzumovať GDPR data prostredníctvom Centrálneho systému referenčných údajov (IS CSRÚ) modelu" plus referenčné dáta štátu. Z hľadiska zabezpečenia efektívnych spôsobov, ako podporiť zdieľanie a škálovanie informačných systémov a inteligentných riešení pre samosprávy, je využitie verejných licencií ako EUPL. Tieto licencie umožňujú riešenia slobodne používať, upravovať a rozvíjať, čím sa predchádza vendor lock-in rizikám a zvyšuje sa flexibilita implementácie. Riešenie má ambíciu zahrnúť aj podporu katalogizácie existujúcich open source informačných systémov (synergicky s rozvojom datasetu Otvorené zdrojové kódy IS VS a centrálneho repozitáru zdrojových kódov v rámci Open Data 2.0.), digitálnych nástrojov a riešení pre samosprávy, aby sa maximalizovalo využitie implementovaných riešení a podporila ich efektívnosť a interoperabilita. Projekt neplánuje realizovať mobilnú aplikáciu ako hlavnú súčasť. Zameriava sa na budovanie centrálnej dátovej platformy pre inteligentné mestá, ktorá bude využívať dáta zo zdrojov IoT zariadení a bude prístupná cez webové rozhranie.
++
++Projekt bude realizovaný prostredníctvom jednej hlavnej aktivity, vrátane podaktivít a podporných aktivít projektu:
++
++* Hlavná aktivita: Vybudovanie národnej dátovej platformy Smart Data Hub
++** Podaktivita č. 1 : ”Budovanie softvérovej infraštruktúry”
++** Podaktivita 2: ~,~,Vytvorenie personálnych kapacít / tímu (integrácie, metodický rámec a manažment dátovej platformy)”
++** Podaktivita 3:  ~,~,Vzdelávacie a popularizačné aktivity“
++* Podporné aktivity projektu
++
++**Podaktivita č. 1: ~,~,Budovanie softvérovej infraštruktúry”**
++
++Budovanie softvérovej infraštruktúry je kľúčovým prvkom projektu, zameraným na vytvorenie komplexného informačného systému, ktorý bude slúžiť cieľovým skupinám. Tento systém umožní efektívne spracovanie, analýzu a vizualizáciu údajov z IoT zariadení, agendových systémov a ďalších externých zdrojov. Softvérová infraštruktúra bude navrhnutá s dôrazom **na rôznorodé (real, near-real, batch) spracovanie údajov**, používateľsky prívetivé webové rozhranie a robustnú podporu analytických a predikčných služieb. Primárnym cieľom podaktivity je vytvorenie technologického základu na zber, spracovanie a prezentáciu údajov. Riešenie bude optimalizované na poskytovanie aktuálnych informácií a predikcií, ktoré podporia strategické rozhodovanie, zvýšia transparentnosť a umožnia efektívnu správu verejných zdrojov. Koneční užívatelia / cieľové skupiny, získajú prístup k prehľadným a zrozumiteľným výstupom prostredníctvom moderného webového rozhrania a API služieb.
++
++Kľúčové komponenty softvérovej infraštruktúry sú:
++
++* webové používateľské rozhranie,
++* ETL a streaming nástroje, IoT HUB a dátové úložiská,
++* BI nástroje,
++* API služby a iné integračné služby.
++
++**Podaktivita č. 2: ~,~,Vytvorenie personálnych kapacít / tímu (integrácie, metodický rámec a manažment dátovej platformy)”**
++
++Táto podaktivita je zameraná na zabezpečenie kvalifikovaných odborných kapacít nevyhnutných pre efektívnu implementáciu národného projektu. Ich hlavnou úlohou bude realizácia kľúčových aktivít súvisiacich s integráciou systémov, tvorbou metodických rámcov a správou dátovej platformy pre inteligentné riadenie. Odborný tím bude vykonávať strategické aj operatívne činnosti, ktoré sú kľúčové pre funkčnosť a rozvoj Smart Data Hub.
++
++Ako podporné aktivity v rámci projektu a tejto podaktivity č. 2 vnímame vykonanie tuzemských a zahraničných pracovných ciest v nevyhnutnom rozsahu na prezentáciu či rozšírenie know-how.
++
++**Podaktivita č. 3:  ~,~,Vzdelávacie a popularizačné aktivity“**
++
++Táto podaktivita je zameraná na rozvoj znalostí a praktických zručností v oblasti spracovania, analýzy a efektívneho využívania dát. Ide o kľúčovú časť projektu, ktorá má za cieľ pomôcť samosprávam zlepšiť ich schopnosti rozhodovania, optimalizovať poskytované služby a postupne budovať koncept inteligentných miest. Hlavným cieľom je vybaviť samosprávy potrebnými vedomosťami a nástrojmi na to, aby mohli zmysluplne využívať dátové zdroje. Zároveň sa kladie dôraz na vytvorenie priestoru na zdieľanie skúseností a budovanie partnerstiev medzi rôznymi aktérmi v oblasti dátovej analýzy a inteligentných technológií.
++
++Hlavné činnosti tejto podaktivity budú:
++
++* Konferencie SDH
++
++Tieto vzdelávacie podujatia budú prakticky orientované a navrhnuté tak, aby účastníkom poskytli predovšetkým zručnosti v oblasti práce s modernými platformami a nástrojmi na spracovanie dát, schopnosť analyzovať a vizualizovať dáta či know-how pre tvorbu stratégií využívania dát v rozhodovacích procesoch.
++
++* Šírenie osvety v oblasti práce s dátami
++
++Táto forma propagácie je jedna z dôležitých činností na zvyšovanie povedomia o význame dátovej analýzy a jej aplikácii v praxi. To zahŕňa zdôrazňovanie prínosov dát pre zlepšovanie služieb poskytovaných obyvateľom a ukážky konkrétnych riešení, ktoré pomôžu optimalizovať fungovanie miest. Súčasťou bude aj propagácia udržateľných a inovatívnych prístupov, ktoré dáta umožňujú zavádzať.
++
++* Školenia
++
++Táto forma vzdelávania bude flexibilnou formou, ktorá umožní dostupnosť k aktuálnym poznatkom o IoT a správe dát bez potreby fyzickej prítomnosti, pravidelnému vzdelávaniu, informáciám o novinkách a osvedčených postupoch a zapojeniu účastníkov z rôznych regiónov, čím sa minimalizujú geografické obmedzenia.
++
++Tento komplexný vzdelávací prístup podporí interdisciplinárnu spoluprácu a umožní subjektom samospráv lepšie reagovať na moderné výzvy. Samosprávy získajú nielen nové znalosti, ale aj konkrétne nástroje a stratégiu, ako efektívne využívať dáta pre zlepšenie svojich služieb.
++
++Vzhľadom na vyššie uvedené  skutočnosti, že IT časť projektu pozostáva, len z Podaktivity č. 1 „Budovanie softvérovej infraštruktúry“, tak Projektová dokumentácia podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy je vypracovaná výlučne pre predmetnú Podaktivitu č. 1.
++
++Indikatívny harmonogram realizácie projektu je približne **48 mesiacov**.
++
++Indikatívny rozpočet projektu pre IT časť predstavuje celkovú sumu **5 186 136 EUR**.
++
++Cieľovou skupinou projektu sú:
++
++|**Cieľová skupina**|**Prínos**
++|Samosprávy|(((
++Lepšie plánovanie a riadenie na základe presných dát získaných z IoT zariadení, čo vedie k efektívnejšiemu využívaniu zdrojov a zlepšeniu kvality života občanov.
++
++
++)))
++|Občania|(((
++Prístup k dátam a možnosť participácie prostredníctvom občianskej vedy, čo im umožní informovanejšie rozhodovanie v ich každodennom živote.
++
++
++)))
++|Štátne orgány|(((
++Efektívnejšie prerozdeľovanie zdrojov medzi regiónmi na základe dát, čo zlepšuje možnosti porovnávania a podporuje snahy o vyrovnávanie regionálnych rozdielov.
++
++
++)))
++|Súkromný sektor|(((
++Nové príležitosti pre rozvoj biznis modelov, optimalizáciu produkcie a šetrenie nákladov, čím môže vzniknúť nový inteligentný kreatívny ekosystém.
++
++
++)))
++|Akademický sektor|Participácia na tvorbe metodík v oblasti data science a priestorových analýz, facilitácia občianskej vedy a zvýšenie kvality vzdelávacieho procesu, čím sa prispieva k rozvoju spoločnosti založenej na znalostiach.
++|Média a občianska spoločnosť|(((
++Možné využitie dát a informácií na zvýšenie transparentnosti a informovanosti občanov.
++
++
++)))
++
++MIRRI SR, ktoré je Riadiacim orgánom pre PSK, zabezpečuje implementáciu vyššie spomínaného opatrenia, na ktoré sa počítalo s alokáciou 106 mil. €. Metodicko-hodnotiaca jednotka a expertná platforma pre podporu rozvoja inteligentných miest a regiónov MIRRI SR pripravila [[Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026>>url:https://www.smartcity.gov.sk/wp-content/uploads/2023/05/Ak%C4%8Dn%C3%BD-pl%C3%A1n-inteligentn%C3%BDch-miest-a-regi%C3%B3nov-na-roky-2023-2026.pdf]] (ďalej len „Akčný plán“), v rámci ktorého sú navrhnuté opatrenia s konkrétnymi aktivitami tak, aby alokácia určená pre Opatrenie 1.2.2 bola využitá efektívne a finančné zdroje vynaložené na ich implementáciu prinášali synergické efekty v maximálnej možnej miere. Akčný plán bol schválený Uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023.
++
++
++MIRRI SR podľa zákona č. 121/2022 Z. z. o príspevkoch z fondov Európskej únie a o zmene a doplnení niektorých zákonov § 5 ods. 1 písm.:
++
++1. je centrálnym koordinačným orgánom,
++1. metodicky usmerňuje a monitoruje činnosti súvisiace s administratívnymi kapacitami a organizuje ich vzdelávanie,
++1. koordinuje a metodicky usmerňuje orgány v oblasti podpory integrovaného územného rozvoja podľa § 7,
++1. koordinuje synergie a komplementarity medzi fondmi Európskej únie, Európskym poľnohospodárskym fondom rozvoja vidieka a inými nástrojmi Európskej únie; v spolupráci s Úradom vlády Slovenskej republiky, ktorý vykonáva úlohy Národnej implementačnej a koordinačnej autority, koordinuje synergie a komplementarity medzi fondmi Európskej únie a Plánom obnovy a odolnosti Slovenskej republiky.
++
++Podľa zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy § 10 písmeno b a c je MIRRI SR ústredným orgánom štátnej správy pre:
++
++1. riadenie, koordináciu a dohľad nad využívaním finančných prostriedkov z fondov Európskej únie,
++1. oblasť investícií v rozsahu strategického plánovania a strategického projektového riadenia, ako aj koordináciu investičných projektov a vypracovanie národného strategického investičného rámca v pôsobnosti MIRRI SR, a vnútroštátnu implementáciu Agendy 2030,
++1. regionálny rozvoj vrátane koordinácie prípravy politík regionálneho rozvoja,
++1. centrálne riadenie informatizácie spoločnosti a tvorbu politiky jednotného digitálneho trhu, rozhodovanie o využívaní verejných prostriedkov vo verejnej správe pre informačné technológie, centrálnu architektúru integrovaného informačného systému verejnej správy a koordináciu plnenia úloh v oblasti informatizácie spoločnosti.
++
++Na základe vyššie uvedeného MIRRI SR je jedinečným subjektom oprávneným na realizáciu projektu, nakoľko aj zo skúseností z iných krajín, je pre realizáciu stratégie urbánneho rozvoja, spojenej s nasadzovaním nových inovatívnych a inteligentných riešení, ako je napr. koncept Smart Data Hub, kľúčové výrazné postavenie centrálneho koordinátora, ktorým je v podmienkach Slovenska jednoznačne MIRRI SR.
++
++== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
++
++[[image:1739274709857-172.png]]
++
++Obrázok 1- Motivačná architektúra
++
++Aktuálny stav v slovenských samosprávach je charakterizovaný nízkou úrovňou využívania a interpretácie dát zozbieraných z rôznych technologických riešení, rovnako nízkou mierou udržateľnosti využívania a aktualizácie dát po ukončení implementácie projektov. Rozhrania jednotlivých technológií a formáty získaných dát sú rôzne, čo bráni ich automatizovanému porovnávaniu, analýze a následnému “data-driven” rozhodovaniu. Výsledkom je často opustenie využívania týchto dát a systémov samosprávami, čo vedie k neefektívnemu riadeniu zdrojov a nižšej kvalite služieb pre občanov. Smart Data Hub poskytne konkrétne riešenia pomocou analytických nástrojov prispôsobených špecifickým sektorom a oblastiam použitia.
++
++V súčasnosti existuje na trhu viacero riešení od súkromných poskytovateľov, ktoré sú určené na spracovanie smart dát v mestách a regiónoch. Tieto platformy však často vedú k tzv. vendor lock-in, čo znamená závislosť na konkrétnom dodávateľovi technológií, a s tým spojené problémy s vlastníctvom dát a ich formátom. Preto je nevyhnutné vytvoriť centrálne riešenie, ktoré bude k dispozícii samosprávam na kľúč. Táto platforma bude navyše schopná analyzovať aj štátne dáta, vrátane údajov z referenčných registrov a iných oficiálnych databáz, čo predstavuje výrazný pokrok oproti aktuálnemu stavu.
++
++Naša vízia je vytvoriť jednotné a efektívne riešenie, ktoré bude centralizované a koordinované na národnej úrovni. Hoci trh poskytuje rôzne riešenia, nie všetky samosprávy si ich môžu momentálne dovoliť, ani nedisponujú potrebnými zručnosťami na efektívne rozhodovanie na základe smart dát. Projekt zdôrazňuje dôležitú úloha štátu, ktorá môže prostredníctvom národnej platformy poskytnúť samosprávam potrebnú podporu, expertízu ako aj úsporu svojich finančných zdrojov. Týmto spôsobom budú mestá a obce lepšie pripravené na ďalší rozvoj inteligentných infraštruktúr.
++
++
++**Biznis procesy:**
++
++
++1. **Zber dát** – IoT zariadenia kontinuálne zbierajú dáta (napr. o kvalite ovzdušia, dopravnej situácii, spotrebe energie). Následne sú tieto dát prenášané do centrálnej platformy cez zabezpečené komunikačné kanály- presnos dát.
++1. **Spracovanie dát**:
++11. Ukladanie dát: Dáta sú uložené v databázach centrálnej platformy.
++11. Analýza dát: Použitie analytických nástrojov na spracovanie a analýzu dát, identifikácia vzorcov a trendov.
++11. Vizualizácia dát: Prezentácia dát prostredníctvom dashboardov a vizualizačných nástrojov pre lepšie pochopenie
++1. **Bezpečnosť a súkromie**:
++11. Zabezpečenie dát: Implementácia bezpečnostných opatrení na ochranu dát pred neoprávneným prístupom.
++11. Súkromie používateľov: Dodržiavanie pravidiel ochrany osobných údajov a zabezpečenie súkromia občanov.
++1. **Monitorovanie a údržba**:
++11. Monitorovanie systému: Kontinuálne sledovanie výkonu a stavu centrálnej platformy.
++11. Údržba a aktualizácie: Pravidelná údržba a aktualizácie softvéru a hardvéru na zabezpečenie spoľahlivosti a aktuálnosti systému.
++1. **Reportovanie a Data driven rozhodovanie**:
++11. Generovanie reportov: Automatické generovanie reportov na základe zozbieraných a analyzovaných dát.
++11. Podpora rozhodovania: Poskytovanie informácií a analýz pre podporu rozhodovania územnej samosprávy.
++
++**Rozsah projektu:**
++
++Implementácia projektu bude pozostávať z 3 inkrementov:
++
++* **Inkrement 1** – implementácia platformy na integráciu dát územnej samosprávy;
++* **Inkrement 2** - postupná integrácia obcí/miest/VÚC. V súčasnosti je vyhlásená výzva s referenčným označením PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR zameraná na Podporu rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej  správy (t.j. obce a VÚC môžu predkladať ŽoNFP, týkajúce sa implementácie IoT technológia);
++* **Inkrement 3** – integrácia iné relevantné dáta a integrácia na CPDI – CSRÚ, prípadne ďalšie ISVS;
++
++Riešenie je určené nielen pre územnú samosprávu, ale aj pre ďalšie orgány verejnej moci (OVM), ktoré zbierajú dáta prostredníctvom inovatívnych nástrojov (ako senzory či snímače), čím sa šetria zdroje na budovanie riešení. Pilotné samosprávy budú napojené na túto platformu, pričom im bude poskytnutá metodická podpora. Spoločne s nimi nastavíme efektívne procesy, identifikujeme kľúčové datasety na zber a vytvoríme priestor pre rozhodovacie procesy založená na dátach. Pozitívne výsledky z týchto pilotných samospráv budeme následne škálovať na celoštátnu úroveň prostredníctvom opatrenia implementácie opatrenia N07 Akčného plánu inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026, ktoré má za cieľ vytvoriť metodický rámec na riadenie procesov na základe získaných dát. Metodický rámec bude ako komplexný dokument obsahovať predovšetkým príručku k obsluhe Smart Data Hub, mapovanie aktuálne využívaných datasetov, dátové modely vhodné pre smart agendu a štandardizáciu dátových formátov IoT infraštruktúr. Metodický rámec bude priebežne aktualizovaný podľa potreby a bude dostupný aj po ukončení udržateľnosti projektu. Vytvorí sa tak aktuálny a komplexný návod pre súčasných ale aj budúcich zamestnancov samospráv, čo by obmedzilo efekt opakovaného školenia spôsobeného fluktuáciou pracovných síl na strane samospráv. Iné formy vzdelávania predstavujú predovšetkým workshopy, školenia a webináre orientované na zručnosti v oblasti práce s modernými platformami a nástrojmi na spracovanie dát, schopnosť analyzovať a vizualizovať dáta či know-how pre tvorbu stratégií využívania dát v rozhodovacích procesoch. Okrem toho, zjednotená platforma umožní vytvorenie efektívnych dátových koalícií medzi Ministerstvom investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (MIRRI) a samosprávami, čo povedie k zlepšeniu networkingových aktivít, zdieľania dát a celkovej spolupráce na národnej úrovni.
++
++Zámerom Smart Data Hub je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach, riešiť výzvy v oblastiach ako odpadové hospodárstvo, energetika, životné prostredie a iné, a motivovať samosprávy k prechodu na inteligentnejšiu samosprávu. Platforma bude integrovať a analyzovať dáta z rôznych zdrojov, poskytovať metodickú a poradenskú podporu, a zároveň bude otvorená pre využívanie a rozširovanie jednotlivcami, komunitami pre občiansku vedu ale aj súkromným sektorom, ktorému predmetné dáta o regionálnom a mestskom dianí poskytnú možnosti na optimalizáciu prevádzok a rozvoj biznis modelov. Dáta integrované a dostupné v platforme budú ďalej využívané pri príprave a realizácií smart projektov v území s potenciálom znížiť časovú a finančnú náročnosť. Rovnako má platforma ambíciu integrovať a konzumovať GDPR data prostredníctvom Centrálneho systému referenčných údajov (CSRU) modelu" plus referenčné dáta štátu. Zároveň je plánované rozšírené dátových poskytovateľov o SHMÚ, SVP, NDS, Štatistický úrad Slovenskej republiky, MV, UGKK, ÚpÚPV a iné v závislosti od oblasti dát pre zvýšenie komplexnosti dátových setov. Najneskôr do schválenia DNR bude mať MIRRI uzatvorené Memorandum s poskytovateľmi dát ohľadne spolupráce v rámci integrácie a poskytovania dát. Ambíciou Smart Data Hub je ponúknuť širokej škále zainteresovaných strán priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni, a tak odstrániť bariéry vznikajúce v kontextoch interoperability dát vedúce k problémom automatizovaného porovnávania a vyhodnocovania. Z hľadiska zabezpečenia efektívnych spôsobov, ako podporiť zdieľanie a škálovanie informačných systémov a inteligentných riešení pre samosprávy, je využitie verejných licencií ako EUPL. Tieto licencie umožňujú riešenia slobodne používať, upravovať a rozvíjať, čím sa predchádza vendor lock-in rizikám a zvyšuje sa flexibilita implementácie. Riešenie má ambíciu zahrnúť aj podporu katalogizácie existujúcich open source informačných systémov (synergicky s rozvojom datasetu Otvorené zdrojové kódy IS VS a centrálneho repozitáru zdrojových kódov v rámci Open Data 2.0.), digitálnych nástrojov a riešení pre samosprávy, aby sa maximalizovalo využitie implementovaných riešení a podporila ich efektívnosť a interoperabilita.
++
++
++**Oblasti, ktoré môžu byť pre samosprávy dostupné v platforme:**
++
++**Životné prostredie **
++
++* Odpadové hospodárstvo
++** Verejná kanalizácia (prietok, preťaženie)
++** Kontajnery (naplnenosť kontajnerov, separácia odpadu)
++** Množstvo odpadu produkovaného v meste (separovaný vs. neseparovaný)
++
++* Počasie a kvalita životného prostredia
++** Zrážky (množstvo, intenzita)
++** Teplota vzduchu (vybrané lokácie)
++** Vlhkosť vzduchu
++** Kvalita ovzdušia na vybraných lokalitách (CO2, NO2, SO2, ozón, PM10, PM2.5)
++** Hladina hluku (hlukové mapy)
++** Úroveň svetelného znečistenia
++** Poveternostné podmienky (vietor, oblačnosť, teplota)
++** Biologická rozmanitosť (zelené plochy, flóra, mapa odlesňovania a zalesňovania)
++* Voda
++** Spotreba vody (obytné a priemyselné zóny)
++** Kvalita vody (chemické zloženie, kontaminácia, pH)
++** Hladina podzemných vôd a povrchových vôd
++** Vodné úniky a poruchy vodovodnej siete
++** Záplavy a povodňové riziko
++* Bezpečnosť
++** Kamery
++** Detekcia hluku  (udalosti vo vybraných lokalitách)
++** Detekcia pohybu obyvateľov (tepelné mapy)
++** Počet a typy kriminálnych incidentov (krádeže, vandalizmus, násilie)
++** Poloha a reakčný čas bezpečnostných zložiek (polícia, sanitka, hasiči)
++** Požiarne alarmy (poloha, intenzita, typ)
++** Monitorovanie vybraných priestorov (bezpečnostné kamery, AI analýza)
++** Evakuačné plány (simulácia pohybov obyvateľstva)
++** Stav núdzových služieb (pripravenosť, pohotovosť
++* Doprava
++** Parkovanie
++*** Parkovacie miesta (obsadenosť, poloha parkovísk)
++** Mobilita
++*** Mestská hromadná doprava (poloha, obsadenosť prostriedkov, užívateľské správanie)
++*** Bicykle a elektrické skútre (počet, poloha, preferované trasy)
++*** Nabíjacie stanice (poloha, obsadenosť, typ)
++** Dopravné situácie
++*** Dopravné prúdy (počet áut, intenzita premávky)
++*** Hustota premávky (križovatky, ulice)
++*** Riadenie svetelných križovatiek
++*** Rýchlosť vozidiel (vo vybraných lokalitách)
++*** Nehody a incidenty (poloha, čas, závažnosť)
++*** Stav ciest (opotrebenie)
++*** Detektory vozidiel (osobné, nákladné, MHD)
++
++* Školstvo
++** Meranie dochádzky žiakov
++** Meranie kapacity a obsadenosti škol
++** Meranie ovzdušia v triedach
++** Monitoring alarmov
++* Zdravotníctvo
++** Monitoring chorých a zdravotníckych zariadení, preventívne zdravotníctvo
++** Monitoring výskytu chorôb/infekcií/vírusov
++** Monitoring teploty a vlhkosti pri skladovaní liekov
++* Energie
++** Energetický manažment budov
++*** Spotreba energie (obytné budovy, verejné budovy)
++*** Energetická účinnosť budov
++*** Úroveň osvetlenia vo verejných budovách (časový interval)
++** Energetika
++*** Výroba OZE (solárne panely, veterné elektrárne)
++*** Náklady na energiu (trhové ceny, výdavky)
++*** Prevádzkový stav elektrickej siete (výpadky, preťaženie)
++** Verejné osvetlenie
++*** Úroveň osvetlenia verejných priestorov v noci
++*** Stav verejného osvetlenia (funkčné/nefunkčné jednotky)
++
++Cieľom platformy Smart Data Hub je integrovať aj ekonomické a demografické dáta, ktoré majú územné samosprávy, prípadne iné OVM k dispozícii. Územné samosprávy majú k dispozícii vlastné dáta, ktorých rozsah môže byť nad rámec popísaných oblastí. Tieto dáta by sa taktiež mali integrovať do Smart Data Hub.
++
++Projekt sa dotýka životnej situácie **Občan a štát** (kód MetaIS C01) a to konkrétne najmä agendy:
++
++* Slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy (kód MetaIS: 055)
++* Účasť na veciach verejných (kód MetaIS: 058)
++* Štatistické informácie (kód MetaIS: 057)
++* Demokracia (kód MetaIS: 051)
++* Iná podpora, slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy (kód MetaIS: 003)
++
++**Popis Proof of Concept SDH:**
++
++Riešenie bude rozdelené do štyroch hlavných častí:
++
++~1. IoT vrstva – zabezpečí vytvorenie rozhrania pre zber údajov zo snímačov a ich inicializáciu vrátane migrácie historických údajov z mesta Brezno.
++
++2. Dátovo-analytická vrstva – bude zodpovedná za spracovanie a hodnotenie zozbieraných údajov, vrátane prípravy na využitie v predikciách a modeloch.
++
++3. AI/LLM vrstva – zabezpečí integráciu technológie OpenAI na prácu so systémom a výstupmi formou prirodzeného jazyka (tzv. „Spýtaj sa databázy“).
++
++4. Prezentačná vrstva – webová aplikácia poskytne grafické výstupy pre samosprávy a verejnosť na základe spracovaných údajov.
++
++Zber údajov a integrácia
++
++V rámci PoC bude systém zbierať a spracovávať údaje z týchto zdrojov:
++
++• Riadiace jednotky osvetlenia (RTU)
++
++• Snímače kvality ovzdušia (CO, PPM)
++
++• Kamery na parkoviskách
++
++Získané dáta budú replikované do cieľového úložiska v prostredí MS Azure. Priame napojenie snímačov na IoT Hub nie je v rámci PoC plánované. Vytvorené budú REST API služby na zápis aj poskytovanie údajov (napr. zápis nového snímača, zápis nameraných údajov, hromadný zápis údajov, zápis údajov z monitoringu parkovísk).
++
++Spracovanie údajov a analytika
++
++Na spracovanie a vyhodnocovanie údajov budú použité základné algoritmy strojového učenia (ML), rozdelené do troch kategórií:
++
++• Dopĺňanie a oprava údajov – jednoduché pravidlá pre nahrádzanie chýbajúcich hodnôt
++
++• Predikcia časového radu – autoregresné modely predikujúce budúce hodnoty na základe minulých
++
++• Detekcia anomálií – identifikácia výnimočných stavov na základe odchýlok od historických priemerov
++
++V rámci PoC budú vytvorené predikčné modely pre:
++
++• Obsadenosť parkovísk – porovnanie aktuálnej obsadenosti s historickými trendmi
++
++• Kvalitu ovzdušia – modely pre zvolené veličiny ako CO2, NO, O3, PM10/2.5, teplota, vlhkosť
++
++AI asistent
++
++Systém bude obsahovať aj AI asistenta (chatbot), ktorý bude integrovaný priamo do hlavnej aplikácie pomocou komponentu KendoReact Conversational UI. Chatbot bude umožňovať používateľom v prirodzenom jazyku (slovensky a anglicky) zisťovať napríklad:
++
++• Stav ovzdušia a parkovania
++
++• Predpovede na základe historických údajov
++
++• Odporúčania, napríklad najvhodnejší čas na prechádzku
++
++Backend asistenta bude postavený v Python (FastAPI) a využije LangChain + LangGraph na riadenie multiagentických procesov. Primárnym zdrojom dát budú relačné databázy a predpripravené šablóny SQL dotazov.
++
++Prezentačná vrstva
++
++Webová aplikácia poskytne dve úrovne prístupu:
++
++• Verejnosť – prístup k základným informáciám bez prihlásenia (napr. stav ovzdušia, parkovanie, doprava).
++
++• Mesto (zástupca) – prihlásený používateľ získa prístup k podrobnejším údajom, možnosť správy snímačov a využitie AI asistenta.
++
++Mapový podklad zobrazí:
++
++• Stav dopravy (z externých zdrojov ako Google Maps)
++
++• Obsadenosť parkovísk (voľné / obsadené)
++
++• Stav ovzdušia (normálny / zvýšený / kritický)
++
++• Stav osvetlenia (OK / porucha / nefunguje)
++
++• Stav jednotlivých snímačov
++
++Používateľské roly
++
++• Verejnosť – základné dáta bez prihlásenia
++
++• Mesto – prístup k údajom po prihlásení
++
++• Správca mesta – technická administrácia (pridávanie miest, používateľov, definovanie obrazoviek)
++
++Popis funkcionalít:
++
++~1. IoT vrstva – zabezpečí vytvorenie rozhrania pre zber údajov zo snímačov a ich inicializáciu vrátane migrácie historických údajov z mesta Brezno.
++
++2. Dátovo-analytická vrstva – bude zodpovedná za spracovanie a hodnotenie zozbieraných údajov, vrátane prípravy na využitie v predikciách a modeloch.
++
++3. AI/LLM vrstva – zabezpečí integráciu technológie OpenAI na prácu so systémom a výstupmi formou prirodzeného jazyka (tzv. „Spýtaj sa databázy“).
++
++4. Prezentačná vrstva – webová aplikácia poskytne grafické výstupy pre samosprávy a verejnosť na základe spracovaných údajov.
++
++Zber údajov a integrácia, Spracovanie údajov a analytika, AI asistent, Prezentačná vrstva a Používateľske roly.
++
++== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
++
++* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
++
++|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
++SUBJEKT
++
++(názov / skratka)
++)))|(((
++ROLA
++
++(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
++)))|(((
++Informačný systém
++
++(MetaIS kód a názov ISVS)
++)))
++|1.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Vlastník procesu|(((
++isvs_5836/
++
++isvs_14781
++)))
++|2.|Územná samospráva|Mestá, obce a VÚC|Konzument a používateľ údajov|n/a
++|3.|OVM|OVM|Konzument a používateľ údajov|n/a
++|5.|Občan / podnikateľ|Verejnosť|Používateľ|n/a
++|6.|Média a občianska spoločnosť|Verejnosť|Konzument//i// a používateľ údajov|n/a
++
++== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
++
++|ID|(((
++
++
++
++Názov cieľa
++)))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
++|1.|Podpora používania cloud natívnych služieb pre efektívnejšiu implementáciu eGovernmentu|(((
++NKIVS: Prioritná os 2 Digitálna a dátová transformácia, cieľ 2.2:
++
++Zefektívniť implementáciu služieb využívaním cloud natívnych služieb
++
++
++Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)
++)))|Zavedenie a rozšírenie používania cloud natívnych riešení v službách eGovernmentu s cieľom zvýšiť efektivitu, znížiť náklady a zrýchliť poskytovanie elektronických služieb pre ÚS, občanov a podniky
++|2.|Vytvorenie podmienok pre poskytovanie zozbieraných a integrovaných dát”, t.j. Vytvorenie technologického prostredia pre poskytovanie dát bez obmedzení cez GUI a aj cez OpenApi rozhranie.|(((
++NKIVS: Prioritná os 2 Digitálna
++
++a dátová transformácia, cieľ
++
++2.3:
++
++Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
++)))|Vytvorenie technologického prostredia pre efektívne poskytovanie zozbieraných a integrovaných dát verejnej správy prostredníctvom grafického používateľského rozhrania (GUI) a OpenAPI. Zabezpečenie dostupnosti údajov v strojovo čitateľnej forme na podporu transparentnosti, interoperability a inovácií v digitálnych službách verejného aj súkromného sektora.
++|3.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|(((
++PSK: Priorita 1P1 Veda, výskum a inovácie, cieľ:
++
++Konkurencieschopnejšia a inteligentnejšia Európa vďaka presadzovaniu inovatívnej a inteligentnej transformácie hospodárstva a regionálnej prepojenosti IKT
++
++
++Špecifický cieľ RSO1.2.:
++
++Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy (EFRR)
++
++
++Opatrenie 1.2.2:
++
++Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
++)))|Implementácia projektov zameraných na digitalizáciu verejných služieb, rozvoj inteligentných infraštruktúr a podporu regionálnej spolupráce prostredníctvom technológií IKT.
++|4.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|(((
++Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026
++
++
++N05:Rozvoj prostredia pre zber, spracovanie a analytické využitie dát z inovatívnych riešení a podpora toku a výmeny dát medzi štátnou správou a samosprávou
++)))|Vytvorenie technologického prostredia pre zber a spracovanie dát, podpora ich vzájomnej výmeny a analytického využitia na zlepšenie verejných služieb a rozhodovacích procesov.
++|5.|Podpora inteligentného riadenia samosprávy prostredníctvom metodického rámca využívajúceho dáta|(((
++Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026
++
++
++N07:
++
++Metodický rámec pre inteligentné riadenie v samospráve podporené dátami
++)))|Vypracovanie metodického rámca a školení pre samosprávu, zameraných na inteligentné riadenie s využitím dát a analytických nástrojov pre efektívnejšie rozhodovanie.
++
++(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %){{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI)
++
++
++|ID|(((
++
++
++
++ID/Názov cieľa
++)))|Názov
++ukazovateľa (KPI)|Popis
++ukazovateľa|Merná jednotka
++ |AS IS
++merateľné hodnoty
++(aktuálne)|TO BE
++Merateľné hodnoty
++(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn.
++|1.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov (RCO14)|Tento ukazovateľ sleduje počet verejných inštitúcií (napr. obce, mestá, orgány verejnej správy, atď.), ktoré získali finančnú, technickú a odbornú podporu pre vývoj alebo implementáciu digitálnych služieb, produktov a procesov. Meria tak ich schopnosť zlepšiť dostupnosť a kvalitu digitálnych služieb pre občanov.|verejné inštitúcie|0|1|Počítanie inštitúcií, ktoré boli podporené pri digitálnej transformácii. Spôsob merania je implementácia projektu a vytvorenie centrálneho nástroja orgánu vedenia.|PSK
++| 2.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov (RCR11)|Tento ukazovateľ sleduje počet používateľov, ktorí využívajú nové alebo vylepšené digitálne služby. Používatelia zahŕňajú najmä zamestnancov samosprávy, pričom môže ísť aj o tretie strany odoberajúce dáta, ak to projekt vyžaduje.|používatelia / rok|0|15|Sledovanie aktívnych používateľov a ich interakcií s digitálnymi službami.|PSK
++|3.|(((
++Podpora používania cloud natívnych služieb pre efektívnejšiu implementáciu eGovernmentu
++ Vybudovanie platformy SDH
++
++
++)))|Vybudovanie platformy SDH|Vybudovanie platformy SDH je kľúčové pre integráciu a výmenu dát, čím sa zefektívňujú verejné digitálne služby. Ukazovateľ sleduje pokrok vo vývoji, implementácii a úspešnom zavedení platformy SDH.|Počet platforiem|0|1|Monitorovanie jednotlivých fáz vývoja a implementácie platformy SDH.|Vyhláška MIRRI SR 401/2023
++| 4.|(((
++Podpora používania cloud natívnych služieb pre efektívnejšiu implementáciu eGovernmentu
++
++
++)))|Počet cloud natívnych služieb|Ukazovateľ meria počet nových cloud natívnych služieb, ktoré boli implementované vo verejnom sektore. Tieto služby sú optimalizované pre cloudové prostredie, čo zvyšuje flexibilitu a efektívnosť verejných služieb.|Počet cloud natívnych služieb |0|min. 3|Sledovanie počtu nových implementovaných cloud natívnych služieb v prevádzke.|NKIVS
++|5.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|Integrované ISVS s SDH (napr. integrácia na IS CPDI)|Tento ukazovateľ hodnotí mieru integrácie informačných systémov verejnej správy – vrátane IS CPDI – s platformou SDH. Táto integrácia umožňuje efektívnu výmenu dát a podporuje interoperabilitu medzi rôznymi inštitúciami.|Počet ISVS|0|min. 1|Sledovanie počtu integrovanych informačných systémov, ktoré komunikujú s platformou SDH.|Vyhláška MIRRI SR 401/2023
++|6.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|Sprístupnené datasety|Tento ukazovateľ meria počet datasetov sprístupnených verejnosti a ďalším subjektom prostredníctvom otvorených dátových platforiem. Tým sa podporuje transparentnosť a inovatívne využitie dát.|Počet sprístupnených datasetov|0|min. 20|Sledovanie počtu datasetov publikovaných na otvorených dátových platformách.|(((
++Vyhláška MIRRI SR 401/2023
++
++
++)))
++|7.|(((
++Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou
++
++
++)))|Integrované IS územnej samosprávy s SDH|Tento ukazovateľ sleduje počet integrovaných informačných systémov územnej samosprávy prepojených s platformou SDH, čo zlepšuje interoperabilitu a efektívnu výmenu dát medzi miestnymi a regionálnymi inštitúciami.|Počet IS ÚZ|0|min. 20|Monitorovanie počtu integrovanych IS územnej samosprávy, ktoré komunikujú s platformou SDH.|(((
++Vyhláška MIRRI SR 401/2023
++
++
++)))
++|8.|(((
++Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti
++
++
++)))|(((
++Časová náročnosť na spracovanie a publikovanie datasetov
++
++
++)))|Cieľom je znížiť čas potrebný na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na úrovni obce, čím sa zvýši efektivita práce úradníkov a zlepší dostupnosť údajov.|hodiny na dataset|2 hodiny|15 minút|Meranie priemernej doby spracovania a publikovania datasetov v informačnom systéme.|Zníženie časovej náročnosti prispeje k efektívnejšiemu využívaniu dát a rýchlejšej aktualizácii údajov pre verejnosť.
++|9.|(((
++“Vytvorenie podmienok pre poskytovanie zozbieraných a integrovaných dát”, t.j. Vytvorenie technologického prostredia pre poskytovanie dát bez obmedzení cez GUI a aj cez OpenApi rozhranie.
++
++
++)))|Časová náročnosť pre používateľov na získanie a vizualizáciu dát|(((
++Ukazovateľ hodnotí, ako sa zníži časová náročnosť používateľov pri získavaní a vizualizácii dát v rámci nového digitálneho prostredia. Cieľom je zefektívniť prístup k údajom a uľahčiť ich použitie.
++
++
++
++)))|hodiny na dataset|3 hodiny|15 minút|Sledovanie času potrebného na získanie a spracovanie údajov pred a po implementácii systému.|Zlepšenie dostupnosti údajov prispeje k transparentnosti a efektívnemu rozhodovaniu vo verejnom aj súkromnom sektore.
++|10.|(((
++Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti
++
++
++)))|(((
++Počet stiahnutí datasetov za rok
++
++
++
++)))|Ukazovateľ sleduje rast využívania datasetov používateľmi. Zvýšený počet stiahnutí reflektuje vyšší záujem a lepšiu dostupnosť údajov.|počet stiahnutí|1373|14 473|Analýza prístupov a stiahnutí datasetov prostredníctvom analytických nástrojov a štatistík systému.|Väčší počet stiahnutí naznačuje lepšie využitie otvorených dát a podporu digitálnej transformácie.
++
++== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
++
++Špecifikácia potrieb koncového používateľa je uvedené v samostatnej Prílohe č. 2 tohto dokumentu.
++
++.{{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti
++
++Zoznam Rizík a závislostí je samostatnou Prílohou č. 1 tohto dokumentu.
++
++== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
++
++Východiská pre stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry sú nasledovné:
++
++
++1. Alternatíva č. 1 – Vybudovanie nového riešenia ako novej cloud platformy formou vývoja;
++1. Alternatíva č. 2 – Použitie regionálnych dátových platforiem s možnosťou centralizácie;
++1. Alternatíva č. 3 – Realizácia inovatívnej cloudovej platformy na základe existujúcich riešení (bez vývoja);
++
++**Alternatíva č. 1 – Vybudovanie nového riešenia ako novej cloud platformy formou vývoja**
++
++* **Výhody**:
++
++* ** Prispôsobenie na mieru**: Možnosť vytvoriť riešenie presne podľa špecifických potrieb a požiadaviek.
++* ** Kontrola**: Plná kontrola nad všetkými aspektmi platformy, vrátane bezpečnosti a škálovateľnosti.
++* **Nevýhody**:
++* ** Náklady**: Vysoké počiatočné náklady na vývoj a implementáciu.
++* ** Čas**: Dlhší čas potrebný na vývoj a nasadenie riešenia.
++* ** Riziko**: Vyššie riziko spojené s vývojom nového riešenia, vrátane technických problémov a oneskorení.
++
++**Alternatíva č. 2 – Použitie regionálnych dátových platforiem s možnosťou centralizácie**
++
++* **Výhody**:
++
++* **Rýchlosť nasadenia**: Rýchlejšie nasadenie vďaka využitiu existujúcich regionálnych platforiem (príklady platforiem vieme nájsť napr. v meste Žilina a Trnava, kde funguje platforma aj s verejne prístupnou časťou. Ďalším príkladom je aj platforma v meste Dolný Kubín. Link: [[https:~~/~~/smart.trnava.sk/>>https://smart.trnava.sk/]] [[https:~~/~~/smart.zilina.sk/>>https://smart.zilina.sk/]]  [[https:~~/~~/www.flexicity.sk/dolnykubin/?page=iotmapa>>https://www.flexicity.sk/dolnykubin/?page=iotmapa]] (((
++In-house vybudovanú platformu (bez verejnej časti) má aj Dubnica n. Váhom. Link: [[https:~~/~~/www.dubnica.eu/mesto/projekty-mesta/moderne-technologie-pre-moderne-mesto/?ftresult=moderne+technologie>>https://www.dubnica.eu/mesto/projekty-mesta/moderne-technologie-pre-moderne-mesto/?ftresult=moderne+technologie]] )
++)))
++* **Flexibilita**: Možnosť postupného rozširovania a centralizácie podľa potreby.
++* **Nevýhody**:
++** ** Náklady: **Riešenie poskytuje násobne vyššie náklady na ich obstaranie, prevádzku, koordináciu, ľudské zdroje a možné riziko rozdielov v kvalite dát
++* **Komplexita integrácie**: Potreba integrácie rôznych regionálnych platforiem môže byť technicky náročná.
++* **Bezpečnosť**: Potenciálne bezpečnostné riziká spojené s integráciou viacerých systémov.
++* **Škálovateľnosť**: Možné obmedzenia v škálovateľnosti v závislosti od kapacít regionálnych platforiem.
++
++**Alternatíva č. 3 – Realizácia inovatívnej cloudovej platformy na základe existujúcich riešení (bez vývoja)**
++
++* **Výhody**:
++
++* **Rýchlosť a náklady**: Rýchlejšie nasadenie a nižšie náklady vďaka využitiu existujúcich komerčných riešení.
++* **Inovácie**: Možnosť implementovať najnovšie technológie a postupy.
++* **Spoľahlivosť**: Využitie overených a stabilných technológií.
++* **Podpora**: Dostupnosť technickej podpory a aktualizácií od poskytovateľov existujúcich riešení.
++* **Nevýhody**:
++* **Závislosť**: Závislosť na poskytovateľoch existujúcich riešení a ich technológiách.
++* **Integrácia**: Potreba integrácie s existujúcimi systémami, čo môže byť náročné.
++
++== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
++
++| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|MIRRI|Územná samospráva|FO/PO
++|(% rowspan="5" %)(((
++BIZNIS VRSTVA
++
++
++)))|Kritérium A (KO)|Efektívne využitie nákladov|X|X|
++|Kritérium B (KO)|Rýchle nasadenie riešenia|X|X|
++|Kritérium C|Škálovateľnosť|X|X|
++|Kritérium D|Potencionálna optimalizácia nákladov územných samospráv| |X|
++|Kritérium E|Zvyšovanie kvality života FO a PO v rámci územnej samosprávy| | |X
++
++|Zoznam kritérií|(((
++Alternatíva
++
++1
++)))|(((
++Spôsob
++
++dosiahnutia
++)))|Alternatíva 2|(((
++Spôsob
++
++dosiahnutia
++)))
++|Kritérium A (KO)|nie|vysoké náklady na vývoj a implementáciu riešenia|nie|riešenie poskytuje násobne vyššie náklady na ich obstaranie, prevádzku, koordináciu, ľudské zdroje a možné riziko rozdielov v kvalite dát
++|Kritérium B (KO)|nie|dlhší čas potrebný na vývoj a nasadenie riešenia|áno|rýchlejšie nasadenie riešenia oproti alternatíve 1 vďaka využitiu existujúcich regionálnych platforiem
++|Kritérium C|áno|riešenie bude škálovateľné|nie|Možné obmedzenia v škálovateľnosti v závislosti od kapacít regionálnych platforiem
++|Kritérium D|áno|riešenie poskytne „data-driven“ rozhodovanie, čo v konečnom dôsledku môže optimalizovať neefektívne vynakladanie finančných prostriedkov územnej samosprávy|áno|riešenie poskytne „data-driven“ rozhodovanie, čo v konečnom dôsledku môže optimalizovať neefektívne vynakladanie finančných prostriedkov územnej samosprávy
++|Kritérium E|áno|územná samospráva bude /môže rozhodovať a prijímať opatrenia na základe dát, čo v konečnom dôsledku môže zlepšiť kvalitu života FO a PO v rámci územnej samosprávy|áno|územná samospráva bude /môže rozhodovať a prijímať opatrenia na základe dát, čo v konečnom dôsledku môže zlepšiť kvalitu života FO a PO v rámci územnej samosprávy
++
++|Zoznam kritérií|(((
++Alternatíva
++
++3
++)))|(((
++Spôsob
++
++dosiahnutia
++)))
++|Kritérium A (KO)|áno|rýchlejšie nasadenie vďaka využitiu existujúcich komerčných riešení
++|Kritérium B (KO)|áno|nižšie náklady vďaka využitiu existujúcich komerčných riešení
++|Kritérium C|áno|komerčné riešenia ponúkajú vysoko - škálovateľné produkty
++|Kritérium D|áno|riešenie poskytuje najnovšie technológie a postupy na základe, ktorých môže dôjsť k efektívnemu „data-driven“ rozhodovaniu, čo v konečnom dôsledku môže optimalizovať neefektívne vynakladanie finančných prostriedkov územnej samosprávy
++|Kritérium E|áno|územná samospráva bude /môže rozhodovať a prijímať opatrenia na základe dát, čo v konečnom dôsledku môže zlepšiť kvalitu života FO a PO v rámci územnej samosprávy
++
++**Na základe vyhodnotenia kritérií MCA vzišla Alternatíva č. 3 ako preferovaná biznis alternatíva, ktorá spĺňa všetky kritéria MCA. Alternatívy, ktoré nesplnili všetky KO kritéria, boli ďalšieho posudzovania vylúčené.**
++
++== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
++
++Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy.
++
++Vzhľadom na výsledky MCA je nižšie uvedená Alternatíva č. 3 ako preferovaná biznis alternatíva s aplikačnými komponentami. Z pohľadu potrieb a funkčnosti sú všetky uvádzané komponenty v rámci predmetnej Alternatívy č. 3 povinné resp. nutné.
++
++Zároveň bola posúdená možnosť použitia open source softvéru v zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z., najmä pri komponentoch určených na zobrazovanie štatistických dát, kde je jeho využitie technicky realizovateľné a efektívne. Pri pokročilých BI analýzach, prediktívnych modeloch alebo využití umelej inteligencie však s použitím open source riešení neuvažujeme, keďže v týchto oblastiach nedosahujú porovnateľnú úroveň spoľahlivosti, výkonnosti a funkcionality ako komerčné produkty.
++
++|=Funkcionalita|=(% style="width: 216px;" %)Alternatíva 1|=(% style="width: 211px;" %)Alternatíva 2 (Nice to Have)|=(% style="width: 216px;" %)Alternatíva 3 (Must to Have)
++|Analytický nástroj|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)✅
++|Inferenčný modul|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)✅
++|AI Model|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)✅
++|Dátové úložisko|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)✅
++|Spracované dáta úložisko|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)✅
++|Pridávanie IoT zariadení|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)❌
++|Konfigurácia IoT zariadení|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)❌
++|Správa IoT zariadení|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)❌
++|IoT Gateway / Integrátor|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)❌
++|Bezpečnosť IoT|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)❌
++
++== [[image:1744897051089-905.png||data-xwiki-image-style-alignment="center"]] ==
++
++== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
++
++Technologická architektúra nemá varianty. Pri tomto projekte štátnej správy budeme využívať služby verejnej časti vládneho cloudu https:~/~/katalog.statneit.sk/.
++
++= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
++
++Manažérske a špecializované výstupy podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov:
++
++|**ID**|**Názov/Položka**
++|** **|**Realizačná fáza**
++|R-01|Dopracovanie dokumentu Projektového iniciálneho dokumentu (PID) za stranu dodávateľa
++|**R1**|**Analýza a Dizajn**
++|R1-1|Detailný návrh riešenia (DNR)
++|R1-2|Plán a stratégia testovania (Testovacie prípady, Sumárny protokol)
++|**R3**|**Implementácia a testovanie**
++|R3-1|Vývoj, migrácia údajov a integrácia
++|R3-2|(((
++1. Testovanie (Funkčné testovanie (FAT);
++1. Systémové a integračné testovanie (SIT);
++1. Záťažové a výkonnostné testovanie;
++1. Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická bezpečnosť);
++1. Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX);
++1. Užívateľské akceptačné testovanie (UAT));
++1. Testovanie celého procesu činností používateľa t.j. od prihlásenia do systému až po odhlásenie zo systému
++11. Časovej náročnosti na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov obce maximálne za 15 minút
++11. Časovej náročnosti na získanie a vizualizáciu dát maximálne za 15 minút.
++)))
++|R3-3|Školenie personálu
++|R3-4|(((
++Dokumentácia:
++
++1. Aplikačná príručka, vrátane aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1-1;
++1. Integračná príručka;
++1. Používateľská príručka;
++1. Zdrojové kódy a licencie;
++1. Inštalačná a konfiguračná príručka;
++1. Prevádzkový opis a pokyny pre diagnostiku, servis a údržbu;
++1. Pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán);
++1. Bezpečnostný projekt;
++1. Údaje o monitorovaní úrovne poskytovaných služieb (SLA) aktív IT;
++)))
++|**R4**|**Nasadenie a Postimplementačná podpora (PIP)**
++|R4-1|Nasadenie do produkčnej prevádzky
++|R4-2|Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky
++| |**Dokončovacia fáza**
++|M-02|(((
++Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:
++
++1. Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)
++1. Správa o získaných poznatkoch
++1. Plán kontroly po odovzdaní projektu
++1.  Odporúčanie nadväzných krokov
++)))
++
++**VÝSTUPY A FUNKCIONALITA PLATFORMY**
++
++Smart Data Hub poskytne širokú škálu výstupov, ktoré budú slúžiť na podporu rozhodovania na rôznych úrovniach správy. Kľúčové výstupy a funkcionality platformy zahŕňajú:
++
++* **Dátové analýzy a Dashboardy:** Platforma umožní vytváranie detailných dátových analýz a prehľadov, ktoré budú prispôsobené potrebám jednotlivých samospráv. Tieto nástroje budú pomáhať pri identifikácii problémových oblastí a navrhovaní riešení;
++
++* **Export a reporting:** Užívatelia budú mať možnosť exportovať dáta a analýzy vo formáte vhodnom pre ďalšie spracovanie a zdieľanie, čo im umožní vytvárať vlastné reporty a prezentácie;
++
++* **Integrácia a interoperabilita:** Platforma bude podporovať integráciu s existujúcimi systémami samospráv a zabezpečí interoperabilitu medzi rôznymi dátovými zdrojmi a systémami, čo umožní jednotné spracovanie a analýzu dát;
++
++* **Správa užívateľov a rolí:** Platforma bude vybavená nástrojmi na správu užívateľov, rolí a prístupov, čo umožní efektívne a bezpečné riadenie prístupu k dátam a funkciám platformy;
++* **Webový portál – **bude zahŕňať verejnú a neverejnú časť;
++* **Helpdesk pre územnú samosprávu – **integrácie, obsluha, a poradenská činnosť pre prácu s dátami;
++
++Týmto spôsobom Smart Data Hub poskytne efektívny nástroj pre moderné riadenie samospráv, ktoré bude založené na dôkladnej dátovej analýze a podporí efektívne rozhodovanie na všetkých úrovniach správy.
++
++= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
++
++[[image:1742828379323-768.png||height="1164" width="988"]]
++
++Obrázok 2 - Biznis architektúra
++
++[[image:1744892160357-153.png]]
++
++Obrázok 3 Aplikačná architektúra Smart Data Hub
++
++== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
++
++//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//{{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}
++
++(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA
++
++**Dotknuté právne predpisy:**
++
++* Zákon č. 305/2013 o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov;
++* Zákon č. 369/1990 Zb. o obecnom zriadení v znení neskorších predpisov;
++
++Legislatívnu zmenu potvrdí až DNR.
++
++
++
++= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
++
++**Kvalitatívne prínosy:**
++
++**Zvýšenie kvality života občanov**
++
++* Lepšie informovanie kvôli poskytovaniu presných dát o kvalite ovzdušia, čo umožní občanom lepšie sa rozhodovať o svojom každodennom živote a prispôsobiť svoje aktivity aktuálnym podmienkam.
++
++* Nasadenie senzorov kvality ovzdušia a zdieľanie dát s verejnosťou.
++
++**Podpora participácie občanov**
++
++
++* Občianska veda umožnení občanom prispievať k zberu dát a podieľať sa na rozhodovacích procesoch prostredníctvom platformy (citizen science).
++
++* Vytvorenie a sprístupnenie nástrojov pre občiansku participáciu.
++
++* Participácia verejnosti na zbere a testovaní systému
++
++**Rozvoj inovačného ekosystému**
++
++* Podpora nových biznis modelov a vytvorenie nových príležitostí pre súkromný sektor v oblasti rozvoja biznis modelov, optimalizácie produkcie a šetrenia nákladov.
++
++* Implementácia platformy a otvorenie prístupu k dátam pre súkromný sektor.
++
++**Zlepšenie kvality verejných služieb**
++
++
++* Identifikácia dopravných zápch a nehôd pomocou dopravných kamier, čo vedie k rýchlejšiemu zásahu a riešeniu problémov.
++
++* Integrácia senzorov a analýza dát v reálnom čase.
++
++**Kvantitatívne prínosy:**
++
++
++**~1. Úspora času na strane úradníkov obce **
++
++* Aktuálny stav (AS IS): aktualizovaných 45 datasetov mesačne (zdroj.: Publikačné minimum samosprávy - [[Publikačné minimum samosprávy - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence>>url:https://slovak-egov.atlassian.net/wiki/spaces/opendata/pages/20055172/Publika+n+minimum+samospr+vy]])
++
++* Cieľový stav (TO BE): 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne (Publikačné minimum samosprávy + dáta z IoT zariadení vid. kapitola 3.2 Motivácia a rozsah projektu)
++
++* Spolu: 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na obec
++
++* Ročne: 1 116 aktualizovaných alebo nových  datasetov na obec, 22 320 datasetov pre minimálne 20 obcí
++
++* Časová náročnosť bez platformy SDH: 2 hodiny na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na obec
++
++* Časová náročnosť s platformou SDH: 15 minút na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na obec
++
++Vyčíslenie benefitu viď. CBA/BC.
++
++
++**2. Úspora na strane používateľov **
++
++* Stiahnuté datasety v roku 2022: 585 datasetov (téma „Regióny a mestá“)
++
++* Stiahnuté datasety v roku 2023: 1 373 datasetov (téma „Regióny a mestá“)
++
++* Nárast stiahnutí: približne 40% ročne
++
++* Predpokladaný počet stiahnutí datasetov v roku 2028: minimálne 14 473 datasetov
++
++* Aktuálna časová náročnosť pre používateľov: 3 hodiny na získanie a vizualizáciu dát
++
++* Časová náročnosť s platformou SDH: 15 minút na získanie a vizualizáciu dát
++
++Podľa analýzy s názvom **„1. správa o dopade otvorených dát na vybrané oblasti spoločnosti“** ([[1. správa o dopade otvorených dát na vybrané oblasti spoločnosti - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence)>>https://slovak-egov.atlassian.net/wiki/spaces/opendata/pages/20055094/1.+spr+va+o+dopade+otvoren+ch+d+t+na+vybran+oblasti+spolo+nosti?preview=/20055094/20061605/report_2024_final.pdf]] bolo v roku 2022 stiahnutých 585 datasetov, týkajúcich sa oblasti resp. témy „Regióny a mestá“. V roku 2023 bolo stiahnutých 1 373 datasetov týkajúcich sa oblasti resp. témy „Regióny a mestá. Na základe týchto štatistík bol nárast stiahnutých datasetov približne 40%.
++
++Ak predpokladáme, takýto konštantný 40% - ný nárast stiahnutých datasetov od roku 2021, tak v roku 2028, kedy by mala byť implementovaná platforma a integrovaných minimálne 20 obcí a miest, počet stiahnutí minimálne 14 473 datasetov.
++
++Predpokladáme, že používatelia v súčasnosti potrebujú približne 3 hodiny, aby sa vedeli k relevantným datasetom dostať a taktiež čas, kým si nainštalujú vhodný aplikačný program na vizuálne zobrazenie dát, pretože datasety sú zverejňované v strojovom formáte csv. Atď. Implementáciou platformy budú mať používatelia, po vybratí „vyklikaní“ potrebných atribútov v platforme v reálnom čase vizualizované dáta, čiže potrebný čas sa skráti na približne 15 minút.
++
++Vyčíslenie benefitu viď. CBA/BC.
++
++
++**3. Hodnota vytvorená zamestnancami otvorených dát **
++
++* Hodnota vytvorená 1 zamestnancom ročne: 164 643 EUR (Zdroj: Štandardy pre zverejňovanie údajov verejnej správy vo formáte otvorených údajov link: [[KPMG KIDS Report v5.2b,>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/10/5.1.1-Standardy-pre-zverejnovanie-otvorenych-udajov.pdf]] kapitola 7.1.3.3). Na základe nominálneho HDP v roku 2021, ktorý sa rovnal 98,5 miliardy eur a pri použití predpokladu z iných štúdií, že medián veľkosti trhu s otvorenými dátami je 1,19 % HDP  bola vypočítaná veľkosť trhu s otvorenými dátami na Slovensku v roku 2021 približne na 1,17 miliardy eur (1 172 423 700). Odhaduje sa teda, že v roku 2021 bolo na Slovensku 7 121 zamestnancov otvorených dát. Uvedenie týchto čísel do kontextu s rôznymi scenármi rastu veľkosti trhu nám pomáha lepšie pochopiť zamestnanosť v oblasti otvorených dát a tvorbu hodnoty. Hodnota dát na otvorenom trhu na Slovensku mala v roku 2021 hodnotu okolo 1,17 miliardy eur. Na základe týchto čísel môžeme odhadnúť, že v priemere každý zamestnanec otvorených dát vytvoril v roku 2021 hodnotu 164 643 eur.
++
++* Náklad na 1 zamestnanca ročne: 39 153,60 EUR (Prepočet: 15 EUR x 1,3595 odvody x 160 hodín x 12 mesiacov)
++
++* Čistý prínos 1 zamestnanca ročne: 125 489,40 EUR
++
++* Predpokladaný počet zamestnancov na obec: 2 zamestnanci
++
++* Predpokladaný počet obcí: minimálne 20
++
++* Čistý prínos 40 zamestnancov ročne: 5 019 576,00 EUR
++
++Tento prehľad sumarizuje hlavné body úspor a prínosov implementácie platformy SDH pre spracovanie a publikovanie datasetov obcí.
++
++**4. Prínos z nerealizácie lokálnych dátových platforiem územnými samosprávami**
++
++Priemerná celková cena za lokálnu platformu územnej správy bola určená na základe Projektovej dokumentácii zverejnej v MetaIS v rámci Výzvy a s referenčným označením PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a predstavuje celkovú priemernú sumu 362071,53 EUR s DPH. Predpokladáme, že približne 15 subjektov územnej samosprávy by využilo platformu SDH a nebudovalo by vlastnú lokálnu dátovú platformu, tým pádom došlo k šetreniu finančných prostriedkov v celkovom objeme 5 431 073,01 EUR s DPH. Ak predpokladáme s prevádzkovanými nákladmi na úrovni 5% ročne na jednu lokálnu dátovú platformu územnej samosprávy, tak celková ušetrená suma za prevádzku 15 lokálnych dátových platforiem územnej samosprávy predstavuje sumu 271 553,65 EUR s DPH/ročne. Do tohto prínosu počítame aj s prínosmi v súvislosti s nábehovou krivkou lokálnych platforiem viď. záložka "Benefit 4" v rámci BC/CBA.
++
++
++[[image:1747742511558-982.png]]
++
++
++(% class="wikigeneratedid" %)
++Návratnosť riešenia v t3 roku. Pomer prínosov a nákladov BCR 14,40.
++
++(% class="wikigeneratedid" %)
++[[image:1747742539383-268.png]]
++
++Celkové náklady vlastníctvo na obdobie 10 rokov.
++
++
++== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
++
++
++[[image:1747742562937-351.png]]
++
++= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
++
++|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
++ZAČIATOK
++
++(odhad termínu)
++)))|(((
++KONIEC
++
++(odhad termínu)
++)))|POZNÁMKA
++|1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|10/2024|12/2025|
++|2.|**Realizačná fáza**| | |
++| |**Inkrement 1 (vrátane PoC)**|**01/2026**|**12/2026**|
++|2.1a|Analýza a Dizajn|01/2026|03/2026|
++|2.1b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2026|12/2026|
++|2.1c|Implementácia a testovanie|04/2026|10/2026|
++|2.1d|Nasadenie a PIP|11/2026|12/2026|
++| |**Inkrement 2**|**01/2027**|**06/2028**|
++|2.2a|Analýza a Dizajn|01/2027|03/2027|
++|2.2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2027|06/2028|
++|2.2c|Implementácia a testovanie|04/2027|03/2028|
++|2.2d|Nasadenie a PIP|04/2028|06/2028|
++| |**Inkrement 3**|**07/2028**|**11/2029**|
++|2.3a|Analýza a Dizajn|07/2028|09/2028|
++|2.3b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|07/2028|11/2029|
++|2.3c|Implementácia a testovanie|10/2028|09/2029|
++|2.3d|Nasadenie a PIP|10/2029|11/2029|
++|3.|**Dokončovacia fáza**|12/2029|12/2029|
++|4.|**Podpora prevádzky (SLA)**|06/2028|-|
++
++(% class="wikigeneratedid" %)
++**Projekt bude realizovaný metódou waterfall. **Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
++
++= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
++
++//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
++
++* **predseda** Riadiaceho výboru,
++* **podpredseda** Riadiaceho výboru,
++* **zástupca Sekcie inovácií a strategického rozvoja,**
++* **zástupca Sekcie informačných technológií verejnej správy, **
++* **zástupca Sekcie inovácií a rozvoja eGov služieb**,
++* **zástupca Sekcie kybernetickej bezpečnosti,**
++* **zástupca** **za dodávateľa.**
++
++Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**
++
++* Projektový manažér,
++* Kľúčový používateľ,
++* IT analytik/ biznis analytik,
++* IT Architekt I.,
++* IT Architekt II.,
++* Biznis vlastník,
++* Vlastník údajov,
++* Manažér kvality,
++* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti,
++* UX dizajnér.
++
++== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
++
++
++
++**IT Architekt**
++
++* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a dohliada nad implementáciou technológie predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi;
++* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu                              a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej                        a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia;
++* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie z pohľadu architektúry                              a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia;
++
++**Kľúčový používateľ**
++
++* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu;
++
++* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť;
++* kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný                                    za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov;
++
++**IT analytik**
++
++* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek, analyzovanie                                a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov;
++* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom;
++* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až                   po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom;
++* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje                        a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení;
++* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo                         v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad);
++
++**Vlastník procesov (biznis vlastník) **
++
++* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS;
++* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
++
++**Vlastník údajov/Vlastník dát**
++
++* zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT;
++* zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov;
++* zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov;
++* celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Z.z. o dátových štandardoch;
++
++**Manažér kybernetickej bezpečnosti (KIB)**
++
++* zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu                    a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti;
++* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch,                          na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti;
++
++**Manažér kvality**
++
++* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
++* Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy                a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
++* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov                                     s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobám.
++
++**UX Dizajnér**
++
++* zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií                                  a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
++
++**Projektový manažér IT**
++
++* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
++* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác                           a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
++* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní                                       a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
++
++**Finančný manažér**
++
++* zodpovedá za správne finančné riadenie projektu  v súlade so  ŽoNFP, resp. zmluvou o NFP,                          s platnými pravidlami finančného riadenia a RIF, platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi RO súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ,
++* zodpovedá za čerpanie rozpočtu v súlade s pokrokom v implementácii projektu a dosahovanými merateľnými ukazovateľmi,
++* zodpovedá za komunikáciu s RO v oblasti finančných vzťahov vyplývajúcich zo zmluvy o NFP,
++* zodpovedá za prípravu a včasné predkladanie ŽoP vrátane úplnej podpornej dokumentácie,
++* zodpovedá za kontrolu oprávnenosti výdavkov prijímateľa v súlade s platnými pravidlami oprávnenosti.
++
++**Projektový koordinátor**
++
++* koordinuje implementáciu viacerých projektov a zabezpečuje jednotný postup pri ich implementácii,
++*  zabezpečuje komunikáciu s ostatnými útvarmi prijímateľa ako napr. s účtovným útvarom, ekonomickým oddelením, štatutárom,
++* zabezpečuje komunikáciu s  RO,
++* koordinuje administratívny personál,
++* pripravuje návrhy manuálov, metodických pokynov a usmernení pre realizáciu jednotlivých projektových aktivít pre projektového manažéra,
++* navrhuje projektovému manažérovi systémové opatrenia na zjednodušenie administratívnych činností súvisiacich s riadením projektu,
++* sleduje priebeh projektových aktivít,
++* spolupracuje na návrhoch usmernení pre zjednotenie postupov pri realizácii aktivít projektu,
++* pripravuje a organizuje pracovné stretnutia riadiacich alebo odborných zamestnancov (pracovné porady, inštruktážny seminár a pod.), prípadne iných zamestnancov zaradených do personálnej matice projektu podľa potreby,
++* sleduje a analyzuje neoprávnené výdavky v projekte, predkladá návrhy na eliminovanie neoprávnených výdavkov.
++
++= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
++
++[[1. správa o dopade otvorených dát na vybrané oblasti spoločnosti - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence>>url:https://slovak-egov.atlassian.net/wiki/spaces/opendata/pages/20055094/1.+spr+va+o+dopade+otvoren+ch+d+t+na+vybran+oblasti+spolo+nosti?preview=/20055094/20061605/report_2024_final.pdf]]
++
++[[https:~~/~~/www.smartcity.gov.sk/wp-content/uploads/2023/05/Ak%C4%8Dn%C3%BD-pl%C3%A1n-inteligentn%C3%BDch-miest-a-regi%C3%B3nov-na-roky-2023-2026.pdf>>https://www.smartcity.gov.sk/wp-content/uploads/2023/05/Ak%C4%8Dn%C3%BD-pl%C3%A1n-inteligentn%C3%BDch-miest-a-regi%C3%B3nov-na-roky-2023-2026.pdf]]
++
++= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
++
++**Príloha č. 1: **Zoznam rizík a závislostí (Excel):
++
++**Príloha č. 2 **Špecifikácia potrieb koncového používateľa

1739274709857-172.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+506.9 KB

Obsah

1739275130555-980.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+25.7 KB

Obsah

1739275326944-589.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+139.4 KB

Obsah

1739275356009-816.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+142.7 KB

Obsah

1739275572198-397.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+246.1 KB

Obsah

1739275624828-426.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+72.2 KB

Obsah

1739275662169-514.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+348.5 KB

Obsah

1742763689809-953.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+164.5 KB

Obsah

1742763702846-596.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+169.0 KB

Obsah

1742828152143-371.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+43.5 KB

Obsah

1742828344561-953.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+43.5 KB

Obsah

1742828379323-768.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+43.3 KB

Obsah

1742910725831-935.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+54.9 KB

Obsah

1742910764640-875.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+26.4 KB

Obsah

1742910811119-434.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+47.1 KB

Obsah

1744892160357-153.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.minar@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+153.8 KB

Obsah

1744897051089-905.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.minar@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+54.4 KB

Obsah

1745390086129-203.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+65.9 KB

Obsah

1745390125232-423.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+30.8 KB

Obsah

1745390151507-886.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+41.1 KB

Obsah

1746607331536-672.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+63.4 KB

Obsah

1746607362641-913.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+30.9 KB

Obsah

1746607390664-488.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+41.1 KB

Obsah

1747058617466-870.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+62.3 KB

Obsah

1747058657496-618.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+30.9 KB

Obsah

1747058679137-337.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+41.2 KB

Obsah

1747059974024-508.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+62.6 KB

Obsah

1747060009592-860.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+31.2 KB

Obsah

1747060046075-690.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+41.2 KB

Obsah

1747653420963-569.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+63.2 KB

Obsah

1747653448975-728.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+31.1 KB

Obsah

1747653497312-322.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+44.0 KB

Obsah

1747742511558-982.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+63.7 KB

Obsah

1747742539383-268.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+30.9 KB

Obsah

1747742562937-351.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+41.6 KB

Obsah

XWiki.XWikiComments[1]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-14 10:48:22.124

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Tento ukazovateľ sleduje

Selection Left Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+(RCO14)

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Potrebné preformulovať, nie je jasné aká inštitúcia a prečo je merateľným ukazovateľom

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Selection Right Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ počet

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Cieľom je zvýšiť dostupnosť a kvalitu digitálnych služieb

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[2]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-14 10:49:15.133

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Tento ukazovateľ sleduje počet

Selection Left Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+(RCR11)

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Používateľom sa myslí zamestnanec samosprávy ako user alebo aj tretia strana odoberajúca dáta?

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Selection Right Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ používateľov,

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Tento ukazovateľ je kľúčový pri hodnotení úspechu digitálnych

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[3]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-14 10:50:38.96

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Ukazovateľ meria počet nových cloud natívn

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Nie je úplne jasné, čo sa ukazovateľom myslí. Navrhujem „Počet nových cloud natívnych služieb“

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[4]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-14 10:50:59.565

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Tento ukazovateľ hodnotí mieru i

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Toto je integracia na IS CPDI? Lepšie by som to špecifikoval

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Selection Right Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ntegrácie informačných systémov verejnej správy – vrátane IS CPDI – s platformou SDH. Táto integrácia umožňuje efektívnu vý

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Tento ukazovateľ je dôležitý pre hodnotenie pokroku v

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[5]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-14 10:51:35.915

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ďaka využitiu existujúcich regionálnych platforiem (príklady platforiem vieme nájsť napr.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Vieme príklad takejto regionálnej platformy? Nie je mi známa.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ďaka využitiu existujúcich regionálnych platforiem.

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[6]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-14 10:54:36.169

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Vzhľadom na výsledky MCA je nižšie uvedená Alternatíva č. 3 ako preferovaná biznis alternatíva s aplikačnými komponentami. Z pohľadu potrieb a funkčnosti sú všetky uvádzané komponenty v rámci predmetnej Alternatívy č. 3 povinné resp. nutné.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Toto by sa dalo doplnit o „nice to have“ moduly.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Vzhľadom na výsledky MCA je nižšie uvedená Alternatíva č. 3 ako preferovaná biznis alternatíva s aplikačnými komponentami. Z pohľadu potrieb a funkčnosti sú všetky uvádzané komponenty v rámci predmetnej Alternatívy č. 3 povinné resp. nutné.

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[7]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-14 10:57:06.341

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dotknuté právne predpisy: Zákon č. 305/2013 o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov; Zákon č. 369/1990 Zb. o obecnom zriadení v znení neskorších predpisov; Legislatívnu zmenu potvrdí až DNR.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,7 @@
++Prosim opravit formatovanie.
++
+++
++
++Tu ma byt aj informacia, ci su potrebne legislativne zmeny pre dosiahnutie meratelnych ukazovatelov projektu.
++
++Odporucam aj sumar legislativy, ktorou sa bude projekt ako taky riadit

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[8]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-14 10:59:30.36

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov; IT analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov; analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom; Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom; Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení; Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad); Vlastník procesov (biznis vlastník) zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS; zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. Vlastník údajov/Vlastník dát zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT; zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov; zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov; celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Z.z. o dátových štandardoch; Manažér kybernetickej bezpečnosti (KIB) zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti; koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti; Manažér kvality zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom. Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobám. UX Dizajnér zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov. Projektový manažér IT zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa. zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. Finančný manažér zodpovedá za správne finančné riadenie projektu v súlade so ŽoNFP, resp. zmluvou o NFP, s platnými pravidlami finančného riadenia a RIF, platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi RO súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ, zodpovedá za čerpanie rozpočtu v súlade s pokrokom v implementácii projektu a dosahovanými merateľnými ukazovateľmi, zodpovedá za komunikáciu s RO v oblasti finančných vzťahov vyplývajúcich zo zmluvy o NFP, zodpovedá za prípravu a včasné predkladanie ŽoP vrátane úplnej podpornej dokumentácie, zodpovedá za kontrolu oprávnenosti výdavkov prijímateľa v súlade s platnými pravidlami oprávnenosti. Projektový koordinátor koordinuje implementáciu viacerých projektov a zabezpečuje jednotný postup pri ich implementácii, zabezpečuje komunikáciu s ostatnými útvarmi prijímateľa ako napr. s účtovným útvarom, ekonomickým oddelením, štatutárom, zabezpečuje komunikáciu s RO, koordinuje administratívny personál, pripravuje návrhy manuálov, metodických pokynov a usmernení pre realizáciu jednotlivých projektových aktivít pre projektového manažéra, navrhuje projektovému manažérovi systémové opatrenia na zjednodušenie administratívnych činností súvisiacich s riadením projektu, sleduje priebeh projektových aktivít, spolupracuje na návrhoch usmernení pre zjednotenie postupov pri realizácii aktivít projektu, pripravuje a organizuje pracovné stretnutia riadiacich alebo odborných zamestnancov (pracovné porady, inštruktážny seminár a pod.), prípadne iných zamestnancov zaradených do personálnej matice projektu podľa potreby, sleduje a analyzuje neoprávnené výdavky v projekte, predkladá návrhy na eliminovanie neoprávnených výdavkov.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosim doplnit, inak nie je mozne stanovit/potvrdit zlozenie projektoveho timu

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Pracovné náplne interného projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov.

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[9]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-14 11:00:42.895

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+164 643 EUR

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosim rozpisat logiku prinosu. Co predstavuje suma/ako sa k nej dospelo

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[10]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-14 11:02:58.955

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Predpokladaný počet zamestnancov na obec: 2 zamestnanci

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2 zamestnanci nebudu robit nic ine iba tvorit open data? Vyssie uvedeny prinos je ekonomicka hodnota, nie financny prinos. Kde mesta usetria, aby mali dodatocnych min. 40k€ na dalsieho zamestnanca na tvorbu otvorenych udajov? Ak budem predpokladat, ze dnes jedneho uz maju...

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[11]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-14 11:06:48.401

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Aktuálna časová náročnosť pre používateľov: 3 hodiny na získanie a vizualizáciu dát Časová náročnosť s platformou SDH: 15 minút na získanie a vizualizáciu dát

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosim doplnit ako boli ziskane casove useky.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[12]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-14 11:07:13.883

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Časová náročnosť bez platformy SDH: 2 hodiny na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na obec Časová náročnosť s platformou SDH: 15 minút na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na obec

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosim doplnit ako boli ziskane casove useky

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[13]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-14 11:08:11.757

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+aktualizovaných 45 datasetov mesačne (zdroj.: Publikačné minimum samosprávy

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosim uviest ktorych 45 datasetov ktorych samosprav

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[14]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-14 11:11:46.134

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+(vrátane PoC)

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Skratka nie je definovaná, jedná sa o prototyp = proof of concept?

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[15]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-14 11:12:59.922

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Pilotné samosprávy budú napojené na túto platformu, pričom im bude poskytnutá metodická podpora.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Nenašiel som bližšie informácie k PoC/pilot. Kolko bude pilotnych samosprav, ako budu vybrane, maju samospravy zaujem spolupracovat?

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[16]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-14 12:32:02.902

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Kvalitatívne prínosy: Zvýšenie kvality života občanov

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,3 @@
++Katalog poziadaviek obsahuje duplicitne poziadavky.
++
++Napr. ID013 a ID16, ID008 a ID009, ID001 az ID007, ID050 a ID049.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[17]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-14 12:35:49.770

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+16

Komentár

@@ -1,0 +1,2 @@
++Rola projektovy manazer ma viac ako dvojnasobnu alokaciu.
++

XWiki.XWikiComments[18]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-14 12:36:38.688

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+17

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Licencie su postavene na mesacnych subskripciach po dobu trvania projektu. Ako bude system prevadzkovany po ukonceni projektu?

XWiki.XWikiComments[19]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-14 12:37:12.84

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+18

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosim zaslat PHZ alebo iny sposob nacenenia licencii pre verifikovanie nakladov

XWiki.XWikiComments[20]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-19 08:58:12.156

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Zámerom Smart Data Hub je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,3 @@
++1) Ako bude zabezpecena integracia uz existujucich platforiem samospravy?
++
++2) Ako riziko vnimame, ze vyuzitie platformy nebude povinne. Ak aj budeme predpokladat, ze pocas pripomienkovania projektov vyuzitie platformy ustrazi oddelenie PMHIT, co s projektami, ktore toto oddelenie nehodnoti? Do 1mil€ a bez mobilnej aplikacie

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[21]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-05 10:04:44.490

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+13

Komentár

@@ -1,0 +1,3 @@
++45 datasetov je uvedených na predmetnom linku: [[Publikačné minimum samosprávy - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence>>url:https://slovak-egov.atlassian.net/wiki/spaces/opendata/pages/20055172/Publika+n+minimum+samospr+vy]]
++
++Povinnosť zverejňovania pre územnú samosprávu vyplýva z platnej legislatívy (zákon o obecnom zriadení a zákon o slobodnom prístupe k informáciám).

XWiki.XWikiComments[22]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-05 10:25:21.313

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+9

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Logika prínosu 164 643 na 1 zamestnanca je uvedená na nasledujúcom linku: https:~/~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/10/5.1.1-Standardy-pre-zverejnovanie-otvorenych-udajov.pdf; https:~/~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/10/5.1.1-Standardy-pre-zverejnovanie-otvorenych-udajov.pdf v kapitole 7.1.3.3. Uvádzame to aj v príslušnej kapitole Projektového zámeru.

XWiki.XWikiComments[23]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-05 10:37:09.831

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+10

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Predpokladom je, že zamestnanci budú sa venovať téme open data a dátam z IoT zariadení (obsluha lokálnej platformy, návrhy optimalizácie procesov na základe dát z IoT zariadení a atď). Mzda 2 zamestnancov môže byť financovaná z prínosov lokálnych IoT zariadení, pretože na základe dát získaných z IoT zariadení dokáže obec efektívnejšie hospodáriť a prijímať efektívnejšie rozhodnutia (Data driven rozhodnutia), dokonca predpokladáme dopad aj na občanov a to v nezvyšovaní miestnych daní a poplatkov.

XWiki.XWikiComments[24]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-10 13:23:49.497

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+15

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Celkovo je v projekte stanovený počet samospráv - 20 s postupnou integráciou. Napriek tomu predbežný záujem výrazne prevyšuje tento počet, pričom vychádzame z doterajších prieskumov, panelových diskusií, rozhovorov a slovného vyjadrenia záujmu. Výber prvých pilotných samospráv bude preto realizovaný na základe viacerých faktorov - napr. pripravenosti samosprávy.

XWiki.XWikiComments[25]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-10 13:27:46.877

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+1

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prevzaté z PSK.

XWiki.XWikiComments[26]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-10 13:37:34.427

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+20

Komentár

@@ -1,0 +1,5 @@
++~1. Integrácia existujúcich platforiem bude riešené obdobné ako integrácia nových platforiem.
++
++2. Zaevidujeme do Zoznamu rizík a budeme mitigovať v danom čase. Nepredpokladáme, že by obce implementovali neprekonateľné platformy pre integráciu s SDH.
++
++

XWiki.XWikiComments[27]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-10 13:38:56.878

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+5

Komentár

@@ -1,0 +1,7 @@
++Príklady platforiem vieme nájsť napr. v meste Žilina a Trnava, kde funguje platforma Invipo aj s verejne prístupnou časťou. Ďalším príkladom je aj platforma flexicity v meste Dolný Kubín.
++https:~/~/smart.trnava.sk/
++https:~/~/smart.zilina.sk/
++https:~/~/www.flexicity.sk/dolnykubin/?page=iotmapa
++
++In-house vybudovanú platformu (bez verejnej časti) má aj Dubnica n. Váhom.
++https:~/~/www.dubnica.eu/mesto/projekty-mesta/moderne-technologie-pre-moderne-mesto/?ftresult=moderne+technologie

XWiki.XWikiComments[28]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-10 13:39:24.15

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+6

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Neevidujeme "nice to have" moduly

XWiki.XWikiComments[29]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-10 13:40:17.144

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+7

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Upravené. Tak ako uvádzame potreba legislatívnych zmien bude predmetom DNR. V zmysle usmernenia (text šedím) v tejto časti sa uvádzajú len legislatívne akty, ktoré je potrebné zmeniť alebo prijať nové.

XWiki.XWikiComments[30]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-10 13:40:45.814

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+16

Komentár

@@ -1,0 +1,4 @@
++Upravená CBA_KP: Vymazané ID009
++01 až 07 nie je možné považovať za duplicitu; jedná sa rôzne doménove oblasti z ioT zariadení, ktoré potrebujeme mať oddelene.
++013 a 016 sú komplementárne požiadavky; Prvá požiadavka sa vzťahuje na externú interoperabilitu, druhá na internú štandardizáciu
++049 a 050 nie je možné považovať za duplicitu; Prvá požiadavka sa vzťahuje na integráciu do CSRU a druhá na všeobecné zabezpečenie anonymizácie osobných alebo iných citlivých údajov

XWiki.XWikiComments[31]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-10 13:41:10.368

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+13

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+45 datasetov je uvedených na predmetnom linku: Publikačné minimum samosprávy - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence pre povinnosť zverejňovania pre územnú samosprávu vyplýva z platnej legislatívy (zákon o obecnom zriaddení a zákon o slobodnom prístupe k informáciám)

XWiki.XWikiComments[32]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-10 13:41:33.481

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+12

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Expertný odhad

XWiki.XWikiComments[33]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-10 13:41:51.728

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+11

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Expertný odhad

XWiki.XWikiComments[34]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-10 13:42:21.665

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+9

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Logika prínosu 164 643 na 1 zamestnanca je uvedená na nasledujúcom linku: https:~/~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/10/5.1.1-Standardy-pre-zverejnovanie-otvorenych-udajov.pdf; https:~/~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/10/5.1.1-Standardy-pre-zverejnovanie-otvorenych-udajov.pdf v kapitole 7.1.3.3. Uvádzame to aj v príslušnej kapitole Projektového zámeru.

XWiki.XWikiComments[35]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-10 13:42:55.760

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+10

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Predpokladom je, že zamestnanci budú sa venovať téme open data a dátam z IoT zariadení (obsluha lokálnej platformy, návrhy optimalizácie procesov na základe dát z IoT zariadení a atď). Mzda 2 zamestnancov môže byť financovaná z prínosov lokálnych IoT zariadení, pretože na základe dát získaných z IoT zariadení dokáže obec efektívnejšie hospodáriť a prijímať efektívnejšie rozhodnutia (Data driven rozhodnutia), dokonca predpokladáme dopad aj na občanov a to v nezvyšovaní miestnych daní a poplatkov.

XWiki.XWikiComments[36]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-10 13:43:15.353

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+14

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Áno. Dopracované do skratiek.

XWiki.XWikiComments[37]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-20 17:41:36.131

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+25

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Upravené znenie KPI.

XWiki.XWikiComments[38]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-20 17:41:57.944

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Upravené znenie KPI.

XWiki.XWikiComments[39]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-21 14:53:16.767

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Sumarizácia nákladov a prínosov

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+OPEX na cloudové služby nebudú v rámci HW?

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[40]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-25 14:50:11.800

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+39

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Cloudové služby sú evidované ako SW.

XWiki.XWikiComments[41]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-03 13:03:02.234

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+18

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Nie. Má 50% alokáciu.

XWiki.XWikiComments[42]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-07 10:00:48.929

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+37

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Ale predpokladam, ze "merana" bude podpora pre MIRRI. Z formulacie vobec nie je jasne kedy je ukazovatel splneny. Da sa to interpretovat aj tak, ze na splnenie je postacujuce zapojit 1 samospravu.

XWiki.XWikiComments[43]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-07 10:11:29.206

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+38

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ok

XWiki.XWikiComments[44]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-07 10:12:39.482

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ok

XWiki.XWikiComments[45]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-07 11:02:17.646

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+4

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ok

XWiki.XWikiComments[46]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-07 11:09:25.430

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+27

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosim doplnit do textu.

XWiki.XWikiComments[47]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-07 11:14:06.402

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+28

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Nepovazujeme za dostatocne, ak nie su nice to have moduly, treba sa nad nimi zamysliet. Minimalne v tejto kapitole ma byt zvazene pouzitie open source softveru (v zmysle vyhlasky 401/2023).

XWiki.XWikiComments[48]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-07 11:20:59.853

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+29

Komentár

@@ -1,0 +1,3 @@
++Dotknute legislativne predpisy su strohe.
++
++V pripade, ze nie su vobec zmapovane potreby legislativnych zmien, je ohrozene naplnenie KPI a je potrebne doplnit katalog rizik o riziko kategorie A1.

XWiki.XWikiComments[49]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-07 11:22:06.371

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+8

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ok

XWiki.XWikiComments[50]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-07 11:24:48.180

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+36

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+A z akych aktivit vlastne pozostava PoC? V dokumentacii o tom nie je zmienka co vlastne PoC predstavuje.

XWiki.XWikiComments[51]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-07 11:37:41.592

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+30

Komentár

@@ -1,0 +1,5 @@
++ID01-07 Nesuhlasime, poziadavky maju 100% identicky detailny popis poziadavky. Ako je to v systeme oddelene je vec nefunkcnej poziadavky.
++
++ID049-050 Nesuhlasime, v danom pripade ID050 nefunkcna poziadavka.
++
++ID198 nie je funkčná požiadavka, navyše je to duplicita s ID141, ID195, ID012

XWiki.XWikiComments[52]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-07 14:56:23.16

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+34

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Uvedené považujeme za zdroj/potvrdenie prínosu, v pripúade nefunkcnosti externeho zdroja je potrebne, aby vypocet bol priamo sucastou dokumentacie. Prosim doplnit ako bola stanovena hodnota vytvorena zamestnancom. Nie je jasne ako bol vycisleny cisty prinos zamestnanca.

XWiki.XWikiComments[53]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-07 15:04:40.804

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+35

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Chyba popis toho, co predstavuje hodnota vytvorena zamestnancami otvorenych dat. Nie je teda potvrdene, ze samospravy dnes tychto 2 zamestnancov maju. Prinos lokalnych IoT zariadeni je prinosom implementacie tychto zariadeni, nie projektu SDH.

XWiki.XWikiComments[54]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-07 15:05:45.466

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+33

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosim preformulovat a upresnit. Aj expertny odhad by mal mat nejaky podlozeny zaklad (prieskum, riadeny rozhovor...).

XWiki.XWikiComments[55]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-07 15:06:02.615

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+32

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosim preformulovat a upresnit. Aj expertny odhad by mal mat nejaky podlozeny zaklad (prieskum, riadeny rozhovor...).

XWiki.XWikiComments[56]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-07 15:21:09.481

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+24

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosim popisat do textu dokumentacie. Aky rozsah projektu/funkcionalit bude predmetom PoC?

XWiki.XWikiComments[57]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-08 08:56:43.614

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+26

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosim blizsie rozpracovat. Cielom je optimalizovat naklady centralnym riesenim a zaroven spristupnit udaje na jednom mieste pre analyticke ucely. Dnes implementovane projekty su teda mimo scope, nakolko SDH bude volitelnou platformou. Otazna je motivacia novych projektov napajat svoje datove zdroje do SDH, ktory "nebudu mat pod kontrolou". Tendenciu vyhybat sa prepouzitiu centralnych komponentov vidime aj v inych oblastiach.

XWiki.XWikiComments[58]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-08 09:33:22.295

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Návratnosť riešenia v t3 roku. Pomer prínosov a nákladov BCR 14,40.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Podla CBA su projektom kupovane mesacne licencie na obdobie zhruba 48 mesiacov. Ako bude zabezpecena udrzatelnost projektu po tomto obdobi?

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Návratnosť riešenia v t3 roku. Pomer prínosov a nákladov BCR 10,16.

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[59]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-08 10:23:26.573

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Technologická architektúra nemá varianty.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Z hladiska zabezpecenie udrzatelnosti projektu prosim o doplnenie analyzy z akeho dovodu boli zvolene mesacne subskripcie licencii a nie on premise perpetual licencie.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[60]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-10 17:07:20.66

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+31

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Publikacne minimum ma vsak odporucaci charakter, naozaj su samospravy, ktore ho dnes publikuju v takomto rozsahu?

XWiki.XWikiComments[61]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-15 10:33:55.132

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+42

Komentár

@@ -1,0 +1,3 @@
++Áno MIRRI. Jedná sa KPI z PSK (uvedené v stĺpci "Poznámka").
++
++Spôsob merania je implementácia projektu a vytvorenie centrálneho nástroja orgánu vedenia.

XWiki.XWikiComments[62]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-15 11:52:39.141

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+46

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Doplnené.

XWiki.XWikiComments[63]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-15 12:25:05.909

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+52

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Doplnené do textu.

XWiki.XWikiComments[64]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-15 12:36:24.609

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+53

Komentár

@@ -1,0 +1,3 @@
++S implementáciou  Smart Data Hub, predpokladáme, že vzíde potreba územnej samosprávy na zamestnanie osôb dedikovaných pre prácu s dátami, pričom SDH zavedie zber a analýzu nových typov dát resp. datasetov, čím vzrastie aj hodnota 1 zamestnanca pracujúceho s dátami ročne.
++Nehovoríme o prínose z IoT zariadení, čo môže byť napr. úspora el. energie, ale o práci s dátami t.j. zber a analýza v širšom kontexte resp. obohatenie dát.
++Študia hovorí o hodnote "open data" , na základe ktorých je možné uskutočnovať rôzne ekonomické porovnania, analyzovať dopady, koncipovať stratégie a v neposlednom rade robiť rozhodnutia na základe dát.

XWiki.XWikiComments[65]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-15 12:41:27.376

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+54

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Expertný odhad určený na základe záverov z kvantitatívneho prieskumu s územnou samosprávou.

XWiki.XWikiComments[66]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-15 12:41:41.826

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+32

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Expertný odhad určený na základe záverov z kvantitatívneho prieskumu s územnou samosprávou.

XWiki.XWikiComments[67]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-15 12:46:28.513

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+60

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Publikačné minimum má síce odporúčací charakter. Publikačné minimum definuje minimálny zoznam datasetov, ktorý vychádza z už existujúcich právnych predpisov, ktoré ukladajú mestám a obciam povinnosť zverejňovať predmetné informácie. Napr. Zákon č. 211/2000 Z.z., Zákon č. 369/1990 Z.z., Zákon č. 95/2019 Z.z. a Zákon č. 305/2013 Z.z.

XWiki.XWikiComments[68]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-15 12:58:07.26

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+17

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Nemá. Má 50%.

XWiki.XWikiComments[69]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-15 13:16:09.125

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+57

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Považujeme to za dostatočne rozpracované. Samozrejme jedným z cieľov je optimalizácia nákladov. Motiváciou obcí by mali byt obohatené dáta a ďalšie nástroje napr. AI Chatbot, priestorové dáta a iné.

XWiki.XWikiComments[70]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-15 13:18:22.350

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+58

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Udržateľnosť a metodická činnosť bude zabezpečená vlastnými kapacitami a finančnymi zdrojmi žiadateľa/potenciálneho prijímateľa. Zapracované do kapitoly 3.2 Motivácia a rozsah projektu Projektového zámeru.

XWiki.XWikiComments[71]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-16 10:30:06.827

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.tomas\.minar@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+47

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Doplnené, stačí to takto?

XWiki.XWikiComments[72]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-17 10:49:20.481

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+59

Komentár

@@ -1,0 +1,5 @@
++Navrhovane riesenie licencovania Tableau a PowerBI formou cloudovych subscriptions /mesacnych/ je efektívnejší prístup z hľadiska nákladov, poskytuje vyššiu mieru adaptability, bezpečnosti a technologickej udržateľnosti projektu.
++
++Cloudové licencie umožňujú dynamické prispôsobovanie počtu používateľov podľa aktuálnych potrieb projektu bez nutnosti vysokých počiatočných investícií. V prípade zmeny rozsahu projektu je možné licencie jednoducho rozšíriť alebo zredukovať.
++
++Pri cloudovej verzii nie je potrebné prevádzkovať a udržiavať vlastné servery, čo znižuje prevádzkové náklady a zvyšuje bezpečnosť vďaka správe poskytovateľa (napr. Microsoft alebo Salesforce pre Tableau).

XWiki.XWikiComments[73]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-17 11:41:53.843

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+50

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Doplnené do kapitoly 3.2 Motivácia a rozsah projektu

XWiki.XWikiComments[74]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-17 11:42:24.496

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+56

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Doplnené do kapitoly 3.2 Motivácia a rozsah projektu

XWiki.XWikiComments[75]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-17 11:47:45.820

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+51

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ID01-07 upravený detailný popis; ID50 upravená na Technická požiadavka; ID198 je primárne zameraná na interoperabilitu a zohľadňovanie dátových štandardov (ID 141 špecifikácia formy integrácie, protokoly a rozhrania; ID 195 je to generálna požiadavka na schopnosť systému pripojiť sa na externé systémy (pôvodná myšlienka bola DataSpaces, ale bola zovšeobecnená požiadavka); ID 12 je skôr na kompatibilitu modelov schém s BI nástrojmi)

XWiki.XWikiComments[76]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-28 10:58:54.762

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+74

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+OK

XWiki.XWikiComments[77]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-28 11:01:26.603

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+69

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ok

XWiki.XWikiComments[78]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-28 11:02:39.686

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+61

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ok

XWiki.XWikiComments[79]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-28 11:19:06.339

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+62

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ok

XWiki.XWikiComments[80]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-28 11:20:58.327

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+71

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ok

XWiki.XWikiComments[81]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-28 11:58:57.423

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+65

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ok, prosim doplnit do textu

XWiki.XWikiComments[82]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-28 12:11:08.787

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+66

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+OK, prosim doplnit do textu

XWiki.XWikiComments[83]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-28 15:13:05.466

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+67

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ok

XWiki.XWikiComments[84]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-04-28 15:13:30.864

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+73

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ok

XWiki.XWikiComments[85]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-06 11:03:21.694

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+75

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ok

XWiki.XWikiComments[86]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-06 11:03:52.779

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+70

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ok

XWiki.XWikiComments[87]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-06 11:04:14.648

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+72

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ok

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Vitajte

Linky

Navigácia