Naposledy upravil Andrea Ďuricová 2024/12/16 15:17
Z verzie 13.3
upravil Andrea Ďuricová
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 12.2
upravil Juraj Paulen
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
1 +XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Obsah
... ... @@ -133,7 +133,7 @@
133 133  [[Obrázok 3: Architektonický pohľad na aplikačné služieb v projekte (budovaná, rozvíjané, interné) 29>>path:#_Toc180906060]]
134 134  
135 135  
136 -1.
136 +1.
137 137  11. Použité skratky a pojmy
138 138  
139 139  |SKRATKA/POJEM|POPIS
... ... @@ -198,7 +198,8 @@
198 198  |ZoD |Zmluva o dielo
199 199  |ZČ|Základný číselník
200 200  
201 -1.
201 +
202 +1.
202 202  11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
203 203  
204 204  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na:
... ... @@ -267,7 +267,7 @@
267 267  
268 268  1. DEFINOVANIE PROJEKTU
269 269  
270 -1.
271 +1.
271 271  11. Kontext ku projektu
272 272  
273 273  Slovenská republika implementovala strategickú prioritu Manažment údajov vo verejnej správe od roku 2017. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.
... ... @@ -284,7 +284,7 @@
284 284  
285 285  
286 286  
287 -1.
288 +1.
288 288  11. Manažérske zhrnutie
289 289  
290 290  Cieľom projektu v rámci výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií. V rámci Sociálnej poisťovne sa tento projekt zameriava na rozšírenie funkčnosti zdrojových informačných systémov:
... ... @@ -311,14 +311,7 @@
311 311  Celkovo povedané, tento projekt nie je len o rozšírení a zlepšení funkcionality informačných systémov systému. Ide aj o jeho komplexné zabezpečenie a modernizáciu dotknutých informačných systémov, aby boli plne pripravené na efektívne reagovanie na budúce výzvy a požiadavky štátnej správy. Aktualizáciou bezpečnostného projektu zabezpečíme, že systém bude nielen funkčný, ale aj bezpečný a dôveryhodný pre všetkých konečných užívateľov (orgány verejnej moci a najmä fyzické osoby ako registrovaných používateľov IS MOU).
312 312  
313 313  
314 -Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie
315 -Špecifický cieľ: RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
316 -Opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
317 -Oblasť B: Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných služieb
318 -Projekt je predkladaný v nadväznosti na výzvu Lepšie využívanie údajov (PSK-MIRRI-617-2024-DV-EFRR) Programu Slovensko.
319 -
320 -
321 -1.
315 +1.
322 322  11. Motivácia a rozsah projektu
323 323  
324 324  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej len „MIRRI SR“) realizovalo systematický dátový program, ktorý bol zameraný na zavedenie manažmentu údajov verejnej správy, t. j. nielen pre MIRRI SR. Dátový program smeroval k praktickému a efektívnemu napĺňaniu cieľov Programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky na obdobie rokov 2021 – 2024, ako aj platných, účinných národných strategických dokumentov, a to najmä:
... ... @@ -371,8 +371,8 @@
371 371  Obrázok 1: Motivácia, ciele a princípy projektu
372 372  
373 373  
374 -1.
375 -11.
368 +1.
369 +11.
376 376  111. Realizovanie aktivít v projekte
377 377  
378 378  Tu je prehľadná tabuľka, ktorá sumarizuje predmety, podaktivity a podmienky uvedené v texte:
... ... @@ -407,13 +407,13 @@
407 407  Tabuľka 1: Aktivity realizované v projekte
408 408  
409 409  
410 -1.
411 -11.
404 +1.
405 +11.
412 412  111. Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít
413 413  
414 -1.
415 -11.
416 -111.
408 +1.
409 +11.
410 +111.
417 417  1111. Aktivita A1  Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“
418 418  
419 419  Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií. V rámci projektu sa Sociálna Poisťovňa zameriava na rozšírenie funkčnosti informačných systémov:
... ... @@ -567,9 +567,9 @@
567 567  Presný typ notifikácií vzťahujúcich sa na jednotlivé informačné systémy bude detailne analyzovaný v realizačnej fáze projektu, konkrétne počas etapy analýzy a dizajnu. Vstupom do tohto procesu bude namapovanie príslušných notifikácií na špecifikované interné procesy v rámci Sociálnej poisťovne, ako sú výber poistného, evidencia poistencov, kontrola a vymáhanie nedoplatkov a ďalšie. Keďže Sociálna poisťovňa disponuje širokou škálou činností a procesov, bude potrebné prispôsobiť granularitu a frekvenciu odosielania notifikácií tak, aby efektívne reflektovali jednotlivé procesy. Notifikácie budú sprístupnené občanom na žiadosť prostredníctvom IS CPDI a následne zobrazené v aplikácii MOU, čím sa zabezpečí ich prístupnosť a využiteľnosť pre občanov a podnikateľov v reálnom čase. Nižšie uvedená tabuľka reflektuje súčasný stav integrácii SP na IS CPDI, pre údaje, ktoré sa nachádzajú v zozname prioritných údajom pre službu Moje údaje.
568 568  
569 569  
570 -1.
571 -11.
572 -111.
564 +1.
565 +11.
566 +111.
573 573  1111. Aktivita A2 - Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita
574 574  
575 575  Počas realizačnej fázy projektu bude Sociálna poisťovňa realizovať nasledovné oblasti z pohľadu dátovej kvality a interoperability v rozsahu:
... ... @@ -583,9 +583,9 @@
583 583  Detailný popis pre jednotlivé časti kvality je uvedený v dokumente  prístup k projektu kapitola 4
584 584  
585 585  
586 -1.
587 -11.
588 -111.
580 +1.
581 +11.
582 +111.
589 589  1111. Aktivita A3 - Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov
590 590  
591 591  Moje údaje zo systémov ISVS_ 551 a ISVS_8140 budú dostupné pre dotknuté fyzické alebo právnické osoby prostredníctvom IS MOU  ISVS_8705. Dostupnosť Mojich údajov v IS Manažment mojich údajov sa zabezpečí
... ... @@ -598,9 +598,9 @@
598 598  
599 599  
600 600  
601 -1.
602 -11.
603 -111.
595 +1.
596 +11.
597 +111.
604 604  1111. Aktivita A5 - Automatizované publikovanie otvorených údajov
605 605  
606 606  V rámci projektu bude vybudovaný lokálny katalóg otvorených údajov, ktorý bude založený na štandardoch SPARQL a RDF pre prepojené údaje (Linked Data). Tento katalóg bude slúžiť na efektívnu správu a sprístupňovanie otvorených údajov organizácie, pričom bude zohľadňovať národné a medzinárodné štandardy a zabezpečovať interoperabilitu s inými katalógmi údajov.
... ... @@ -613,9 +613,9 @@
613 613  
614 614  
615 615  
616 -1.
617 -11.
618 -111.
610 +1.
611 +11.
612 +111.
619 619  1111. Aktivita A7 – Podpora systematického manažmentu údajov inštitúcie
620 620  
621 621  Každá inštitúcia musí mať zavedený systematický manažment údajov vrátane nastavenie príslušných procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov. Súčasne inštitúcia musí byť schopná evidovať a spravovať údaje v strojovo-spracovateľnej podobe avšak na to potrebuje disponovať internými kapacitami so znalosťami v oblastí dátovej vedy. S takýmto prístup sa Sociálna poisťovňa stotožňuje, a preto je cieľom realizovať Aktivitu A7 zameranú na podporu, alebo posilnenie inštitucionálnych dátových kancelárií.
... ... @@ -640,9 +640,9 @@
640 640  
641 641  
642 642  
643 -1.
644 -11.
645 -111.
637 +1.
638 +11.
639 +111.
646 646  1111. Aktivita A9 – Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
647 647  
648 648  Cieľom aktivity je rozvoj platformy manažmentu údajov, ktoré budú slúžiť na efektívne spravovanie a zdieľanie údajov medzi rôznymi informačnými systémami.
... ... @@ -665,9 +665,10 @@
665 665  * Poskytovanie služieb Dátovej kvality na zlepšenie kvality dát pre zapojené IS napr. Data profiling, normalizácia dát a podobne.
666 666  * Integrácia 4 IS MUSP (CIPS, IS JVP, IS NPaLPČ, DP)
667 667  
668 -1.
669 -11.
670 -111.
662 +
663 +1.
664 +11.
665 +111.
671 671  1111. Aktivita A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
672 672  
673 673  Účelom aktivity 10 výzvy je rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a zabezpečenie súladu s GDPR (práva dotknutej osoby na ochranu spracúvaných údajov s dôrazom na prístup k údajom).
... ... @@ -697,9 +697,9 @@
697 697  
698 698  
699 699  
700 -1.
701 -11.
702 -111.
695 +1.
696 +11.
697 +111.
703 703  1111. Bezpečnostný projekt
704 704  
705 705  Metodika pre tvorbu bezpečnostného projektu prípadne jeho aktualizáciu (ak už existuje) bude prebiehať v súlade s požiadavkami na analýzu rizík a vyhodnotenie súladu implementovaných opatrení podľa vyhlášky Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorá upravuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení pre informačné technológie vo verejnej správe.
... ... @@ -710,9 +710,9 @@
710 710  Bezpečnostný zámer vymedzí základné bezpečnostné ciele, ktoré bude potrebné dosiahnuť na ochranu Informačného systému verejnej správy (ďalej ako ISVS) počas jeho vývoja, nasadzovania a prevádzky.
711 711  
712 712  
713 -1.
714 -11.
715 -111.
708 +1.
709 +11.
710 +111.
716 716  1111. Posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA)
717 717  
718 718  DPIA , alebo posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov, je proces stanovený v rámci GDPR, konkrétne v článku 35.
... ... @@ -726,9 +726,9 @@
726 726  Dokumenty DPIA budú mať štruktúrovanú formu, ktorá bude zohľadňovať všetky povinné kroky na posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov a budú odkonzultované a schválené Zodpovednou osobou (DPO) SP. Takýto dokument by mal byť formálny, prehľadný a jasne definovať kľúčové informácie.
727 727  
728 728  
729 -1.
730 -11.
731 -111.
724 +1.
725 +11.
726 +111.
732 732  1111. Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy
733 733  
734 734  Projekt je orientovaný najmä na komplexnú úpravu funkcionalít zdrojových informačných systémov pre poskytovanie žiadaných notifikácií pre registrovaného používateľa do IS MOU, pričom primárne sa týka dát, ktoré sú už pre IS MOU poskytované prostredníctvom IS CPDI (hoci v predprodukčnej / testovacej prevádzke) SP sa vo svojej správe zaoberá veľkým množstvom agendových systémov a štátnymi registrami, ktoré spracovávajú kľúčové osobné údaje fyzických osôb. Legislatívno-právne aktivity sa preto budú orientovať najmä na činnosti týkajúce sa aktivity A1 a posúdenie legálnej možnosti sprístupňovania údajov evidovaných v informačných systémoch Sociálnej poisťovne prostredníctvom IS MOU registrovanému používateľovi IS MOU, tiež legálnych predpokladov, či identifikácie prekážok poskytovania súvisiciach notifikácií v zmysle projektu dotknutému používateľovi MOU. Legislatívno-právne analýzy sa budú v menšom rozsahu  týkať aj aktivity A2 vo vzťahu k určeniu zákonných povinností týkajúcich sa dátovej kvality a prípadného naformulovania nových ustanovení dotknutých osobitných právnych predpisov s cieľom zvýšenia dátovej kvality spracúvaných údajov. Podstatná časť legislatívno-právnych aktivít je obsiahnutá aj v aktivite A7, keď vytvorenie komplexného dátovo-právneho manažmentu inštitúcie je jedným zo základných pracovných nástrojov inštitucionálnej dátovej kancelárie.
... ... @@ -783,7 +783,7 @@
783 783  
784 784  
785 785  
786 -1.
781 +1.
787 787  11. Zainteresované strany/Stakeholderi
788 788  
789 789  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
... ... @@ -812,7 +812,8 @@
812 812  |7.|Sociálna poisťovňa|SP|Poskytovateľ údajov|IS nemocenského poistenia a lekárskej posudkovej činnosti (IS NPaLPČ) isvs_547
813 813  
814 814  
815 -1.
810 +
811 +1.
816 816  11. Ciele projektu
817 817  
818 818  Víziou informatizácie verejnej správy je zabezpečenie kvalitných digitálnych služieb pre občanov a podnikateľov. Ciele projektu významné podporujú Národnú koncepciu informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“), ktorá prevádzkuje a buduje informačné technológie a zároveň sa riadi primárne zákonmi:
... ... @@ -855,7 +855,7 @@
855 855  
856 856  )))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Jedenkrát a dosť a dátová interoperabilita  - VS bude publikovať nové referenčné údaje a základné číselníky a bude podporovať dodržiavanie princípu „1- krát a dosť”|V procese transformácie sa predpokladá aj obohatenie a doplnenie pôvodných údajov tak, aby spĺňali požiadavku na kvalitu výstupu na úrovni 5★ RDF a aby boli v súlade s CMÚ.
857 857  
858 -1.
854 +1.
859 859  11. Merateľné ukazovatele (KPI)
860 860  
861 861  Merateľné ukazovatele projektu sú definované v súlade s hlavnou aktivitou výzvy Lepšie využívanie údajov - Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe, tak pre MRR (RSO 1.2) aj pre VRR (RSO 1.2).  
... ... @@ -885,7 +885,8 @@
885 885  |6|Dátová kvalita|Čistenie údajov  a zvyšovanie kvality údajov|Za účelom zvýšenia kvality vstupných datasetov bude integrácia rozšírená aj o funkcionalitu stotožňovania a referencovania voči číselníkom a referenčným registrom|počet|0|5|Akceptačný protokol z testovania
886 886  |7|Rezortná platforma|Integračná platforma|Modernizácia rezortnej platformy v rámci inštitúcie|Počet|0|1|Akceptačný protokol z testovania
887 887  
888 -1.
884 +
885 +1.
889 889  11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
890 890  
891 891  Pre predkladaný projekt vyhláška MIRRI č. 547/2021 Z. z. nie je relevantná pre rozsah a charakter projektu, pretože projekt sa nezaoberá návrhom ani úpravou rozhraní pre občana, podnikateľa alebo zamestnanca verejnej správy. Rovnako nie je potrebné realizovať používateľský prieskum UX/CX požiadaviek, keďže projekt neobsahuje služby zamerané na interakciu s koncovými používateľmi, avšak modernizáciou informačných systémov isvs_551, isvs_8140, isvs_8213, isvs_547, isvs_546 v správe SP prináša pre koncových používateľov, ako sú občania a podnikatelia, zásadné zlepšenia v oblasti dostupnosti, spravovania a ochrany osobných údajov.
... ... @@ -921,13 +921,13 @@
921 921  
922 922  
923 923  
924 -1.
921 +1.
925 925  11. Riziká a závislosti
926 926  
927 927  Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „**P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY**“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
928 928  
929 929  
930 -1.
927 +1.
931 931  11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
932 932  
933 933  Na základe identifikovaného rozsahu problému sú v projektovom zámere navrhnuté rôzne riešenia zabezpečenia chodu biznis procesov a funkcií.
... ... @@ -944,7 +944,7 @@
944 944  
945 945  
946 946  
947 -1.
944 +1.
948 948  11. Multikriteriálna analýza
949 949  
950 950  Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
... ... @@ -1034,6 +1034,7 @@
1034 1034  * Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú plne upravené tak, aby poskytovali informácie o prístupe k údajom, čím sa zabezpečí komplexná podpora služby „Moje údaje“.
1035 1035  * Kritérium D: LKOD bude vybudovaný a bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa dosiahne jednotné koncepčné riešenie v celej krajine.
1036 1036  
1034 +
1037 1037  Prínosy alternatívy 2:
1038 1038  
1039 1039  
... ... @@ -1044,13 +1044,14 @@
1044 1044  * Komplexná podpora služby „Moje údaje“: Vďaka úpravám v zdrojových systémoch bude zabezpečená efektívna a bezproblémová podpora pre poskytovanie informácií o prístupe k údajom.
1045 1045  * Jednotné riešenie otvorených dát: Vybudovanie LKOD a jeho integrácia s Národným katalógom otvorených dát podporí vytváranie jednotného prístupu k zdieľaniu a správe otvorených dát na národnej úrovni.
1046 1046  
1047 -1.
1045 +
1046 +1.
1048 1048  11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
1049 1049  
1050 1050  Nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry. Hoci nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry, rozhodnutie vychádza zo strategického prístupu, ktorý zohľadňuje kompatibilitu, efektivitu, dlhodobú udržateľnosť a legislatívne požiadavky. Povinnosť zvážiť open-source softvér bola splnená tým, že sa analyzovala jeho použiteľnosť, avšak vzhľadom na uvedené dôvody sa uprednostnilo riešenie, ktoré lepšie vyhovuje potrebám projektu.
1051 1051  
1052 1052  
1053 -1.
1052 +1.
1054 1054  11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
1055 1055  
1056 1056  Pri definovaní cieľov multikriteriálnej analýzy (MCA) pre technologickú vrstvu je dôležité zohľadniť špecifické aspekty a potreby tejto oblasti. Tu sú kľúčové ciele, ktoré by mali byť zahrnuté v hodnotení:
... ... @@ -1133,7 +1133,7 @@
1133 1133  Obrázok 3: Architektonický pohľad na aplikačné služieb v projekte (budovaná, rozvíjané, interné)
1134 1134  
1135 1135  
1136 -1.
1135 +1.
1137 1137  11. Prehľad e-Government komponentov
1138 1138  
1139 1139  V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
... ... @@ -1163,7 +1163,7 @@
1163 1163  Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času úradníka, ktorý plynie zo zlepšenej kvality údajov a ich dostupnosti na základe komplexného prístupu k manažmentu údajov,.
1164 1164  
1165 1165  
1166 -1.
1165 +1.
1167 1167  11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1168 1168  
1169 1169  Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
... ... @@ -1203,6 +1203,7 @@
1203 1203  | |Interné| | - €| |
1204 1204  |(% colspan="2" %)SPOLU|7 852 996 €| | -| |** 7 852 996 €**| |
1205 1205  
1205 +
1206 1206  1.
1207 1207  11. Prínosy projektu
1208 1208  
... ... @@ -1249,7 +1249,7 @@
1249 1249  
1250 1250  V dlhodobom horizonte sa očakáva, že tieto opatrenia prispejú k významnému zlepšeniu používateľskej skúsenosti, zníženiu administratívnych nákladov a celkovému zvýšeniu efektivity poskytovania verejných služieb. Tento prístup vytvára reálny predpoklad pre kvalitnejšie a rýchlejšie vybavovanie životných situácií občanov.
1251 1251  
1252 -1.
1252 +1.
1253 1253  11. Vyhodnotenie CBA
1254 1254  
1255 1255  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
... ... @@ -1277,6 +1277,7 @@
1277 1277  | | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-6 747 207|-|
1278 1278  | | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|6 206 706|0|
1279 1279  
1280 +
1280 1280  1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1281 1281  
1282 1282  Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov. Dĺžka trvania realizácie projektu (realizačná fáza) je 15 mesiacov. Navrhovaný rozsah projektu najmä z pohľadu aktivity A1 prípadne integrácii na CPDI (poskytovanie / konzumovanie údajov) a rozvoj integračnej platformy je možne realizovať aj pod existujúcou platnou SLA zmluvou ku systémom obsiahnutých v aktivite A1, keďže ide o rozvoj a modernizáciu existujúceho systému.
... ... @@ -1351,6 +1351,7 @@
1351 1351  1. UX dizajnér, ak je to potrebné,
1352 1352  1. iná špecifická rola, ak je to potrebné,
1353 1353  
1355 +
1354 1354  Vzor štruktúry riadiaceho výboru
1355 1355  
1356 1356  [[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image005.png]]
... ... @@ -1363,8 +1363,8 @@
1363 1363  1.
1364 1364  11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1365 1365  
1366 -1.
1367 -11.
1368 +1.
1369 +11.
1368 1368  111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru
1369 1369  
1370 1370  Základnou úlohou Riadiaceho výboru je najmä:
... ... @@ -1396,8 +1396,9 @@
1396 1396  1. prijímanie strategických rozhodnutí súvisiacich s prevádzkou.
1397 1397  
1398 1398  
1399 -1.
1400 -11.
1401 +
1402 +1.
1403 +11.
1401 1401  111. Pracovná náplň projektového tímu
1402 1402  
1403 1403  Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí:
XWiki.XWikiComments[3]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-12 07:44:25.366
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.intrarecsi@gmail\.com
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -**upravené na „Áno“**
XWiki.XWikiComments[4]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-16 15:16:18.773
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
XWiki.XWikiComments[5]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-16 15:17:19.634
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok