Naposledy upravil Andrea Ďuricová 2024/12/16 15:17
Z verzie 2.1
upravil Juraj Paulen
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 11.1
upravil Juraj Paulen
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -14,7 +14,6 @@
14 14  |Realizátor projektu|SP
15 15  |Vlastník projektu|Viktor Nosko
16 16  
17 -
18 18  **Schvaľovanie dokumentu**
19 19  
20 20  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -24,7 +24,6 @@
24 24  )))
25 25  |Vypracoval| | | | |
26 26  
27 -
28 28  1. História DOKUMENTU
29 29  
30 30  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
... ... @@ -32,10 +32,8 @@
32 32  |//0.2//|//25.10.2024//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
33 33  |//0.3//|//04.11.2024//|//Doplnenie čiastkových kapitol//|
34 34  
35 -
36 36  1. Účel dokumentu
37 37  
38 -
39 39  V súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
40 40  
41 41  
... ... @@ -137,10 +137,9 @@
137 137  [[Obrázok 3: Architektonický pohľad na aplikačné služieb v projekte (budovaná, rozvíjané, interné) 29>>path:#_Toc180906060]]
138 138  
139 139  
140 -1.
136 +1.
141 141  11. Použité skratky a pojmy
142 142  
143 -
144 144  |SKRATKA/POJEM|POPIS
145 145  |“1x a dosť“|Princíp „jedenkrát a dosť“ reprezentujúci spôsob, pomocou ktorého môžu orgány verejnej moci a verejná správa získavať výpisy a potvrdenia za občanov a podnikateľov za účelom predkladať v rámci úradných konaní rôzne potvrdenia a výpisy údajov, ktorými už štát disponuje, a to predovšetkým na základe všeobecnej právnej úpravy § 17 ods. 6 zákona o e-Governmente a súvisiaceho Zákona proti byrokracii. Súčasne sa implementujú technické riešenia, ktoré podporujú aplikáciu súvisiacich predpisov do praxe.
146 146  |API|Aplikačné programovacie rozhranie (Application Programming Interface)
... ... @@ -204,18 +204,14 @@
204 204  |ZČ|Základný číselník
205 205  
206 206  
207 -
208 -1.
202 +1.
209 209  11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
210 210  
211 -
212 212  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na:
213 213  
214 214  * funkčné,
215 215  * Nefunkčné,
216 -* Technické.
217 217  
218 -
219 219  Oblasti požiadaviek sú pre projekt rozdelené nasledovne:
220 220  
221 221  
... ... @@ -264,16 +264,12 @@
264 264  |(((
265 265  * Systematický manažmentu údajov
266 266  )))
267 -|(((
268 -* Transformačný modul
269 -)))
258 +|
270 270  
271 -
272 272  Funkčné požiadavky používajú konvenciu: ID_číslo
273 273  
274 -Nefunkčné požiadavky používajú konvenciu: NP_ číslo
262 +Nefunkčné požiadavky používajú konvenciu: ID_ číslo
275 275  
276 -Technické požiadavky používajú konvenciu: TP_ číslo
277 277  
278 278  
279 279  Ostatné typy požiadaviek môžu byť v neskoršej fáze projektu (realizačná fáza) upravené prípadne dodefinované PM (objednávateľom/zhotoviteľ).
... ... @@ -281,11 +281,9 @@
281 281  
282 282  1. DEFINOVANIE PROJEKTU
283 283  
284 -
285 -1.
271 +1.
286 286  11. Kontext ku projektu
287 287  
288 -
289 289  Slovenská republika implementovala strategickú prioritu Manažment údajov vo verejnej správe od roku 2017. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.
290 290  
291 291  
... ... @@ -300,7 +300,7 @@
300 300  
301 301  
302 302  
303 -1.
288 +1.
304 304  11. Manažérske zhrnutie
305 305  
306 306  Cieľom projektu v rámci výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií. V rámci Sociálnej poisťovne sa tento projekt zameriava na rozšírenie funkčnosti zdrojových informačných systémov:
... ... @@ -318,7 +318,6 @@
318 318  * údaje o dôchodkových dávkach SP
319 319  * údaje o dôchodkových dávkach SP - Evidencia poberateľov dôchodkov so starobného dôchodkového sporenia (II. Pilier)
320 320  
321 -
322 322  Tieto údaje sú kritické a ich správne spracovanie je nevyhnutné pre efektívne fungovanie agendy z pohľadu SP. Projekt sa zameriava aj na zvýšenie kvality a presnosti týchto údajov (aktivita A2), čo zahŕňa podporu moderných nástrojov na správu údajov a procesov. Zavedenie pokročilých technológií na validáciu a čistenie údajov bude zásadné pre zabezpečenie ich integrity a spoľahlivosti.
323 323  
324 324  Ďalej je potrebné spomenúť, že projekt zahŕňa aj aktualizáciu Posúdenia vplyvu na ochranu osobných údajov (§ 42 zákona č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov (alebo tiež Data protection impact assessment /DPIA v súlade s čl 35 GDPR) (aktivita A10). Tento dokument bude obsahovať dôkladnú analýzu rizík a zabezpečí, že všetky procesy spracúvania údajov budú v súlade s najnovšími legislatívnymi požiadavkami na ochranu osobných údajov.
... ... @@ -328,10 +328,9 @@
328 328  Celkovo povedané, tento projekt nie je len o rozšírení a zlepšení funkcionality informačných systémov systému. Ide aj o jeho komplexné zabezpečenie a modernizáciu dotknutých informačných systémov, aby boli plne pripravené na efektívne reagovanie na budúce výzvy a požiadavky štátnej správy. Aktualizáciou bezpečnostného projektu zabezpečíme, že systém bude nielen funkčný, ale aj bezpečný a dôveryhodný pre všetkých konečných užívateľov (orgány verejnej moci a najmä fyzické osoby ako registrovaných používateľov IS MOU).
329 329  
330 330  
331 -1.
315 +1.
332 332  11. Motivácia a rozsah projektu
333 333  
334 -
335 335  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej len „MIRRI SR“) realizovalo systematický dátový program, ktorý bol zameraný na zavedenie manažmentu údajov verejnej správy, t. j. nielen pre MIRRI SR. Dátový program smeroval k praktickému a efektívnemu napĺňaniu cieľov Programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky na obdobie rokov 2021 – 2024, ako aj platných, účinných národných strategických dokumentov, a to najmä:
336 336  
337 337  * Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy,
... ... @@ -382,8 +382,8 @@
382 382  Obrázok 1: Motivácia, ciele a princípy projektu
383 383  
384 384  
385 -1.
386 -11.
368 +1.
369 +11.
387 387  111. Realizovanie aktivít v projekte
388 388  
389 389  Tu je prehľadná tabuľka, ktorá sumarizuje predmety, podaktivity a podmienky uvedené v texte:
... ... @@ -399,7 +399,7 @@
399 399  
400 400  )))| |
401 401  |A4. Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov| |(((
402 -Áno / Nie
385 +Áno
403 403  
404 404  
405 405  )))|PZ Kapitola 3.3.2.4 |odôvodnenie v kapitole 4.2.9
... ... @@ -418,17 +418,15 @@
418 418  Tabuľka 1: Aktivity realizované v projekte
419 419  
420 420  
421 -1.
422 -11.
404 +1.
405 +11.
423 423  111. Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít
424 424  
425 -
426 -1.
427 -11.
428 -111.
408 +1.
409 +11.
410 +111.
429 429  1111. Aktivita A1  Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“
430 430  
431 -
432 432  Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií. V rámci projektu sa Sociálna Poisťovňa zameriava na rozšírenie funkčnosti informačných systémov:
433 433  
434 434  * Informačný systém Jednotného výberu poistného (IS JVP) isvs_8213,
... ... @@ -564,7 +564,6 @@
564 564  ISVS_8140
565 565  )))|Centrálny informačný ponukový systém (ISVS_8140)|Evidencia poberateľov dôchodkov so starobného dôchodkového sporenia (II. Pilier) - Údaje o výške DD zo SDS typ SDS_3|Dôchodkové dávky SP typ SDS_3 – údaje o výške DD zo SDS|1. Poskytnutie údajov o výške dôchodkovej dávky zo SDS so sumou
566 566  
567 -
568 568  Súčasťou aktivity je realizovať potrebné úpravy isvs_8140, isvs_8213, isvs_547, isvs_546 na zabezpečenie poskytnutia  údajov o prístupe k informácii a distribúcie zmenových dávok údajov.
569 569  
570 570  
... ... @@ -581,12 +581,11 @@
581 581  Presný typ notifikácií vzťahujúcich sa na jednotlivé informačné systémy bude detailne analyzovaný v realizačnej fáze projektu, konkrétne počas etapy analýzy a dizajnu. Vstupom do tohto procesu bude namapovanie príslušných notifikácií na špecifikované interné procesy v rámci Sociálnej poisťovne, ako sú výber poistného, evidencia poistencov, kontrola a vymáhanie nedoplatkov a ďalšie. Keďže Sociálna poisťovňa disponuje širokou škálou činností a procesov, bude potrebné prispôsobiť granularitu a frekvenciu odosielania notifikácií tak, aby efektívne reflektovali jednotlivé procesy. Notifikácie budú sprístupnené občanom na žiadosť prostredníctvom IS CPDI a následne zobrazené v aplikácii MOU, čím sa zabezpečí ich prístupnosť a využiteľnosť pre občanov a podnikateľov v reálnom čase. Nižšie uvedená tabuľka reflektuje súčasný stav integrácii SP na IS CPDI, pre údaje, ktoré sa nachádzajú v zozname prioritných údajom pre službu Moje údaje.
582 582  
583 583  
584 -1.
585 -11.
586 -111.
564 +1.
565 +11.
566 +111.
587 587  1111. Aktivita A2 - Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita
588 588  
589 -
590 590  Počas realizačnej fázy projektu bude Sociálna poisťovňa realizovať nasledovné oblasti z pohľadu dátovej kvality a interoperability v rozsahu:
591 591  
592 592  
... ... @@ -595,16 +595,14 @@
595 595  1. Zavádzanie dátovej interoperability pre objekty evidencie uvedené v kapitole č. 3.3.2.1
596 596  1. Monitoringu dátovej kvality (zavedenie monitoringu)
597 597  
598 -
599 599  Detailný popis pre jednotlivé časti kvality je uvedený v dokumente  prístup k projektu kapitola 4
600 600  
601 601  
602 -1.
603 -11.
604 -111.
580 +1.
581 +11.
582 +111.
605 605  1111. Aktivita A3 - Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov
606 606  
607 -
608 608  Moje údaje zo systémov ISVS_ 551 a ISVS_8140 budú dostupné pre dotknuté fyzické alebo právnické osoby prostredníctvom IS MOU  ISVS_8705. Dostupnosť Mojich údajov v IS Manažment mojich údajov sa zabezpečí
609 609  
610 610  nasledovne:
... ... @@ -611,17 +611,15 @@
611 611  
612 612  1. **Existujúci poskytovateľ údajov: **Rozšírenie a úprava integračných väzieb pre konkrétne objekty evidencie na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (v zmysle § 10 ods. 11 zákona o e-Governmente, konkrétne jeho časť označovanú ako IS CPDI; ISVS_5836)
613 613  
614 -
615 615  Detailný popis To BE stav a prehľadu o integračných väzbách je popísaný v dokumente Prístup k projektu v kapitole 4.
616 616  
617 617  
618 618  
619 -1.
620 -11.
621 -111.
595 +1.
596 +11.
597 +111.
622 622  1111. Aktivita A5 - Automatizované publikovanie otvorených údajov
623 623  
624 -
625 625  V rámci projektu bude vybudovaný lokálny katalóg otvorených údajov, ktorý bude založený na štandardoch SPARQL a RDF pre prepojené údaje (Linked Data). Tento katalóg bude slúžiť na efektívnu správu a sprístupňovanie otvorených údajov organizácie, pričom bude zohľadňovať národné a medzinárodné štandardy a zabezpečovať interoperabilitu s inými katalógmi údajov.
626 626  
627 627  Hlavným cieľom katalógu je zabezpečiť otvorenosť údajov, umožniť ich jednoduché vyhľadávanie a sťahovanie, podporovať rozhodovacie procesy a poskytovať prepojené dáta na lokálnej aj medzinárodnej úrovni. Údaje budú štruktúrované podľa štandardu RDF, čo zabezpečí ich kompatibilitu a možnosť dotazovania prostredníctvom SPARQL endpointu. Tento endpoint umožní efektívne vyhľadávanie a získavanie údajov podľa zadaných kritérií, čím zjednoduší prácu s dátami pre interných aj externých používateľov.
... ... @@ -632,12 +632,11 @@
632 632  
633 633  
634 634  
635 -1.
636 -11.
637 -111.
610 +1.
611 +11.
612 +111.
638 638  1111. Aktivita A7 – Podpora systematického manažmentu údajov inštitúcie
639 639  
640 -
641 641  Každá inštitúcia musí mať zavedený systematický manažment údajov vrátane nastavenie príslušných procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov. Súčasne inštitúcia musí byť schopná evidovať a spravovať údaje v strojovo-spracovateľnej podobe avšak na to potrebuje disponovať internými kapacitami so znalosťami v oblastí dátovej vedy. S takýmto prístup sa Sociálna poisťovňa stotožňuje, a preto je cieľom realizovať Aktivitu A7 zameranú na podporu, alebo posilnenie inštitucionálnych dátových kancelárií.
642 642  
643 643  
... ... @@ -660,12 +660,11 @@
660 660  
661 661  
662 662  
663 -1.
664 -11.
665 -111.
637 +1.
638 +11.
639 +111.
666 666  1111. Aktivita A9 – Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
667 667  
668 -
669 669  Cieľom aktivity je rozvoj platformy manažmentu údajov, ktoré budú slúžiť na efektívne spravovanie a zdieľanie údajov medzi rôznymi informačnými systémami.
670 670  
671 671  
... ... @@ -678,7 +678,6 @@
678 678  * Transformáciu údajov: Umožňuje konverziu údajov do formátu, ktorý je potrebný pre cieľový systém.
679 679  * Poskytovanie služieb dátovej kvality
680 680  
681 -
682 682  V rámci tejto aktivity by sa realizovali:
683 683  
684 684  * Rozšírenie MUSP o poskytovanie služieb dátovej kvality nad centrálne udržiavanými RR pre IS zapojené do výzvy
... ... @@ -688,13 +688,11 @@
688 688  * Integrácia 4 IS MUSP (CIPS, IS JVP, IS NPaLPČ, DP)
689 689  
690 690  
691 -
692 -1.
693 -11.
694 -111.
663 +1.
664 +11.
665 +111.
695 695  1111. Aktivita A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
696 696  
697 -
698 698  Účelom aktivity 10 výzvy je rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a zabezpečenie súladu s GDPR (práva dotknutej osoby na ochranu spracúvaných údajov s dôrazom na prístup k údajom).
699 699  
700 700  
... ... @@ -706,11 +706,9 @@
706 706  1. Aktualizácia bezpečnostného projektu projekt pre:
707 707  1*. informačný systém isvs_8729, isvs_8140, isvs_8213, isvs_547, isvs_546
708 708  
709 -
710 710  1. Vytvorenie dokumentu na vplyvu na ochranu údajov (DPIA) pre:
711 711  1*. informačný systém isvs_8729, isvs_8140, isvs_8213, isvs_547, isvs_546
712 712  
713 -
714 714  |(((
715 715  1. **Kód ISVS**
716 716  )))|**Názov ISVS**|**DPIA (vytvorenie / aktualizácia)**|**Bezpečnostný projekt (vytvorenie/ aktualizácia)**
... ... @@ -724,12 +724,11 @@
724 724  
725 725  
726 726  
727 -1.
728 -11.
729 -111.
695 +1.
696 +11.
697 +111.
730 730  1111. Bezpečnostný projekt
731 731  
732 -
733 733  Metodika pre tvorbu bezpečnostného projektu prípadne jeho aktualizáciu (ak už existuje) bude prebiehať v súlade s požiadavkami na analýzu rizík a vyhodnotenie súladu implementovaných opatrení podľa vyhlášky Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorá upravuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení pre informačné technológie vo verejnej správe.
734 734  
735 735  Revíziu bezpečnostného zámeru a analýzy rizík vykonáme aj v rámci kratšej periódy, ak dôjde k narušeniu dôvernosti alebo integrity chránených alebo prísne chránených informácií, ako aj pri zásadnej zmene funkčnosti informačného systému, ktorá bude mať vplyv na spracúvanie chránených a prísne chránených informácií.
... ... @@ -738,12 +738,11 @@
738 738  Bezpečnostný zámer vymedzí základné bezpečnostné ciele, ktoré bude potrebné dosiahnuť na ochranu Informačného systému verejnej správy (ďalej ako ISVS) počas jeho vývoja, nasadzovania a prevádzky.
739 739  
740 740  
741 -1.
742 -11.
743 -111.
708 +1.
709 +11.
710 +111.
744 744  1111. Posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA)
745 745  
746 -
747 747  DPIA , alebo posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov, je proces stanovený v rámci GDPR, konkrétne v článku 35.
748 748  
749 749  
... ... @@ -755,12 +755,11 @@
755 755  Dokumenty DPIA budú mať štruktúrovanú formu, ktorá bude zohľadňovať všetky povinné kroky na posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov a budú odkonzultované a schválené Zodpovednou osobou (DPO) SP. Takýto dokument by mal byť formálny, prehľadný a jasne definovať kľúčové informácie.
756 756  
757 757  
758 -1.
759 -11.
760 -111.
724 +1.
725 +11.
726 +111.
761 761  1111. Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy
762 762  
763 -
764 764  Projekt je orientovaný najmä na komplexnú úpravu funkcionalít zdrojových informačných systémov pre poskytovanie žiadaných notifikácií pre registrovaného používateľa do IS MOU, pričom primárne sa týka dát, ktoré sú už pre IS MOU poskytované prostredníctvom IS CPDI (hoci v predprodukčnej / testovacej prevádzke) SP sa vo svojej správe zaoberá veľkým množstvom agendových systémov a štátnymi registrami, ktoré spracovávajú kľúčové osobné údaje fyzických osôb. Legislatívno-právne aktivity sa preto budú orientovať najmä na činnosti týkajúce sa aktivity A1 a posúdenie legálnej možnosti sprístupňovania údajov evidovaných v informačných systémoch Sociálnej poisťovne prostredníctvom IS MOU registrovanému používateľovi IS MOU, tiež legálnych predpokladov, či identifikácie prekážok poskytovania súvisiciach notifikácií v zmysle projektu dotknutému používateľovi MOU. Legislatívno-právne analýzy sa budú v menšom rozsahu  týkať aj aktivity A2 vo vzťahu k určeniu zákonných povinností týkajúcich sa dátovej kvality a prípadného naformulovania nových ustanovení dotknutých osobitných právnych predpisov s cieľom zvýšenia dátovej kvality spracúvaných údajov. Podstatná časť legislatívno-právnych aktivít je obsiahnutá aj v aktivite A7, keď vytvorenie komplexného dátovo-právneho manažmentu inštitúcie je jedným zo základných pracovných nástrojov inštitucionálnej dátovej kancelárie.
765 765  
766 766  
... ... @@ -777,7 +777,6 @@
777 777  * Zákon č. 650/2004 Z. z. o doplnkovom dôchodkovom sporení a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení
778 778  ** súvisiace opatrenia a vyhlášky Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky
779 779  
780 -
781 781  Aktivity v legislatívno-právnej oblasti (aktivita A11) budú analyzované počas realizačnej fázy projektu pre nasledovné oblasti:
782 782  
783 783  
... ... @@ -814,10 +814,9 @@
814 814  
815 815  
816 816  
817 -1.
781 +1.
818 818  11. Zainteresované strany/Stakeholderi
819 819  
820 -
821 821  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
822 822  SUBJEKT
823 823  
... ... @@ -845,8 +845,7 @@
845 845  
846 846  
847 847  
848 -
849 -1.
811 +1.
850 850  11. Ciele projektu
851 851  
852 852  Víziou informatizácie verejnej správy je zabezpečenie kvalitných digitálnych služieb pre občanov a podnikateľov. Ciele projektu významné podporujú Národnú koncepciu informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“), ktorá prevádzkuje a buduje informačné technológie a zároveň sa riadi primárne zákonmi:
... ... @@ -854,13 +854,11 @@
854 854  * č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o ITVS“)
855 855  * č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti subjektov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o e-Governmente“).
856 856  
857 -
858 858  Kľúčové ciele projektu sú zamerané na Strategickú prioritu Manažment údajov, a to najmä pre oblasť Moje údaje/koncept Mojich údajov alebo tiež MyData[[~[1~]>>path:#_ftn1]]. Poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“ sa realizuje primárne na základe:
859 859  
860 860  * § 10a zákona č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) a súvisiacich ustanovení zákona o e-Governmente a jeho súvisiacich ustanovení,
861 861  * § 12 ods. 1 písm. l) zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
862 862  
863 -
864 864  Víziou pre strategickú prioritu v oblasti Manažmentu údajov je verejná správa založená na údajoch, ktoré je možné a efektívne sekundárne využiť pri dôslednom dodržiavaní všetkých právnych princípov a požiadaviek všeobecne záväzných právnych predpisov na ochranu a bezpečnosť spracúvaných údajov a realizáciou projektu prispieva ku napĺňanie nasledovných cieľov v zmysle NKIVS:
865 865  
866 866  1. Cieľ 1.3: Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1 - Lepšie služby
... ... @@ -867,7 +867,6 @@
867 867  1. Cieľ 2.3: Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
868 868  1. Cieľ 2.4: Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
869 869  
870 -
871 871  |ID|Označenie cieľa|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
872 872  |1|Cieľ 1.3|Lepšie služby  - Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU|Poskytovanie údajov v rozsahu definovanom v kapitole 3.3.2.1 do IS MOU (mobilná aplikácia) a súčasne úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky definované v KP
873 873  |2|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Otvorené údaje  - VS bude automatizovaným spôsobom zverejňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú mať reálnu prekážku na zverejnenie.|Bude vybudovaný Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) čo znamená, že MV SR znamená, že MV SR nebude ukladať datasety a ich distribúciu do centrálneho portálu otvorených dát data.slovensko.sk. Namiesto toho, svoje otvorené údaje zverejní na svojom úložisku (napr. na webstránke svoje organizácie v časti Otvorené údaje). Následne opäť na svojej strane (svoje úložisko, alebo API) zverejnený zoznam vypublikovaných datasetov, podľa štandardu [[DCAT-AP-SK2.0>>url:https://datova-kancelaria.github.io/dcat-ap-sk-2.0/]].
... ... @@ -892,10 +892,9 @@
892 892  
893 893  )))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Jedenkrát a dosť a dátová interoperabilita  - VS bude publikovať nové referenčné údaje a základné číselníky a bude podporovať dodržiavanie princípu „1- krát a dosť”|V procese transformácie sa predpokladá aj obohatenie a doplnenie pôvodných údajov tak, aby spĺňali požiadavku na kvalitu výstupu na úrovni 5★ RDF a aby boli v súlade s CMÚ.
894 894  
895 -1.
854 +1.
896 896  11. Merateľné ukazovatele (KPI)
897 897  
898 -
899 899  Merateľné ukazovatele projektu sú definované v súlade s hlavnou aktivitou výzvy Lepšie využívanie údajov - Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe, tak pre MRR (RSO 1.2) aj pre VRR (RSO 1.2).  
900 900  
901 901  Hodnota ukazovateľa výzvy je v aktuálnom stave nula, čo predstavuje počet poskytovaných objektov evidencie do IS MOU. Cieľový stav (TO BE) sú objekty evidencie uvedené v dokumente prístup k projektu v kapitole Dátový rozsah projektu.
... ... @@ -924,11 +924,9 @@
924 924  |7|Rezortná platforma|Integračná platforma|Modernizácia rezortnej platformy v rámci inštitúcie|Počet|0|1|Akceptačný protokol z testovania
925 925  
926 926  
927 -
928 -1.
885 +1.
929 929  11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
930 930  
931 -
932 932  Pre predkladaný projekt vyhláška MIRRI č. 547/2021 Z. z. nie je relevantná pre rozsah a charakter projektu, pretože projekt sa nezaoberá návrhom ani úpravou rozhraní pre občana, podnikateľa alebo zamestnanca verejnej správy. Rovnako nie je potrebné realizovať používateľský prieskum UX/CX požiadaviek, keďže projekt neobsahuje služby zamerané na interakciu s koncovými používateľmi, avšak modernizáciou informačných systémov isvs_551, isvs_8140, isvs_8213, isvs_547, isvs_546 v správe SP prináša pre koncových používateľov, ako sú občania a podnikatelia, zásadné zlepšenia v oblasti dostupnosti, spravovania a ochrany osobných údajov.
933 933  
934 934  
... ... @@ -962,17 +962,15 @@
962 962  
963 963  
964 964  
965 -1.
921 +1.
966 966  11. Riziká a závislosti
967 967  
968 -
969 969  Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „**P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY**“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
970 970  
971 971  
972 -1.
927 +1.
973 973  11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
974 974  
975 -
976 976  Na základe identifikovaného rozsahu problému sú v projektovom zámere navrhnuté rôzne riešenia zabezpečenia chodu biznis procesov a funkcií.
977 977  
978 978  
... ... @@ -987,10 +987,9 @@
987 987  
988 988  
989 989  
990 -1.
944 +1.
991 991  11. Multikriteriálna analýza
992 992  
993 -
994 994  Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
995 995  
996 996  
... ... @@ -1058,7 +1058,6 @@
1058 1058  * Kritérium C: Zdrojové informačné systémy nebudú upravené tak, aby zasielali informácie o prístupe k údajom pre službu „Moje údaje“.
1059 1059  * Kritérium D: Aj bez vybudovania Lokálneho katalógu otvorených dát (LKOD) by bolo možné projekt realizovať, ale kvalita výstupov a koordinácia by bola obmedzená.
1060 1060  
1061 -
1062 1062  Alternatíva 1: Čiastočná realizácia s využitím existujúcich nástrojov
1063 1063  
1064 1064  
... ... @@ -1069,7 +1069,6 @@
1069 1069  * Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú upravené na zasielanie informácií o prístupe k údajom, ale realizácia tejto úpravy bude musieť prebiehať na strane poskytovateľa údajov.
1070 1070  * Kritérium D: Vybudovanie LKOD bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa zabezpečí jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine.
1071 1071  
1072 -
1073 1073  Alternatíva 2: Kompletná realizácia s pokročilými úpravami
1074 1074  
1075 1075  
... ... @@ -1081,7 +1081,6 @@
1081 1081  * Kritérium D: LKOD bude vybudovaný a bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa dosiahne jednotné koncepčné riešenie v celej krajine.
1082 1082  
1083 1083  
1084 -
1085 1085  Prínosy alternatívy 2:
1086 1086  
1087 1087  
... ... @@ -1093,18 +1093,15 @@
1093 1093  * Jednotné riešenie otvorených dát: Vybudovanie LKOD a jeho integrácia s Národným katalógom otvorených dát podporí vytváranie jednotného prístupu k zdieľaniu a správe otvorených dát na národnej úrovni.
1094 1094  
1095 1095  
1096 -
1097 -1.
1046 +1.
1098 1098  11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
1099 1099  
1100 -
1101 1101  Nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry. Hoci nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry, rozhodnutie vychádza zo strategického prístupu, ktorý zohľadňuje kompatibilitu, efektivitu, dlhodobú udržateľnosť a legislatívne požiadavky. Povinnosť zvážiť open-source softvér bola splnená tým, že sa analyzovala jeho použiteľnosť, avšak vzhľadom na uvedené dôvody sa uprednostnilo riešenie, ktoré lepšie vyhovuje potrebám projektu.
1102 1102  
1103 1103  
1104 -1.
1052 +1.
1105 1105  11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
1106 1106  
1107 -
1108 1108  Pri definovaní cieľov multikriteriálnej analýzy (MCA) pre technologickú vrstvu je dôležité zohľadniť špecifické aspekty a potreby tejto oblasti. Tu sú kľúčové ciele, ktoré by mali byť zahrnuté v hodnotení:
1109 1109  
1110 1110  
... ... @@ -1148,7 +1148,6 @@
1148 1148  
1149 1149  1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
1150 1150  
1151 -
1152 1152  V rámci projektu budú požadované nasledovné výstupy projektu:
1153 1153  
1154 1154  * **Projektové výstupy** podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov) pre fázy podľa: [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf]] minimálne v rozsahu:
... ... @@ -1156,12 +1156,10 @@
1156 1156  ** Realizačná fáza - Analýza a dizajn, nákup technických prostriedkov programových prostriedkov a služieb, implementácia a testovania, nasadenie a post-implementačná podpora (PIP).
1157 1157  * Biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu - dodanie modulov architektúry vrátane funkcií služieb, procesov,
1158 1158  
1159 -
1160 1160  Predpokladom realizácie projektu je zakotvenie zodpovednosti budúceho dodávateľa realizácie za všetky návrhy výstupov projektu. Dodávateľ bude známy po vyhodnotení verejného obstarávania. Zodpovednosť za schvaľovanie výstupov bude mať vlastník projektu, ktorý bude nominovaný vedením inštitúcie resp. nim poverená relevantná osoba, resp. projektová rola, podľa typu a obsahu projektového výstupu. Definícia rolí je uvedená v kapitole 16.  Definícia zodpovedností bude záväzne zadefinovaná v zmluve o dielo, resp. realizačnej zmluve projektu a súvisiacej projektovej dokumentácii.
1161 1161  
1162 1162  1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
1163 1163  
1164 -
1165 1165  V rámci rozvoja platformy manažmentu údajov Sociálnej poisťovne budú budované a rozvíjané existujúce služby, ktoré budú slúžiť na efektívne spravovanie a zdieľanie údajov medzi rôznymi informačnými systémami.
1166 1166  
1167 1167  
... ... @@ -1174,7 +1174,6 @@
1174 1174  * Transformáciu údajov: Umožňuje konverziu údajov do formátu, ktorý je potrebný pre cieľový systém.
1175 1175  * Poskytovanie služieb dátovej kvality
1176 1176  
1177 -
1178 1178  V rámci tejto aktivity by sa realizovali:
1179 1179  
1180 1180  * Rozšírenie MUSP o poskytovanie služieb dátovej kvality nad centrálne udržiavanými RR pre IS zapojené do výzvy
... ... @@ -1182,7 +1182,6 @@
1182 1182  * Využitie ESB komponentu MUSP ako komponentu aplikačnej integrácie pre RR a zapojené IS na IS CPDI
1183 1183  * Poskytovanie služieb Dátovej kvality na zlepšenie kvality dát pre zapojené IS napr. Data profiling, normalizácia dát a podobne.
1184 1184  
1185 -
1186 1186  [[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image003.png||alt="Obrázok, na ktorom je snímka obrazovky, text, diagram, štvorec
1187 1187  
1188 1188  Automaticky generovaný popis"]]
... ... @@ -1190,7 +1190,7 @@
1190 1190  Obrázok 3: Architektonický pohľad na aplikačné služieb v projekte (budovaná, rozvíjané, interné)
1191 1191  
1192 1192  
1193 -1.
1135 +1.
1194 1194  11. Prehľad e-Government komponentov
1195 1195  
1196 1196  V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
... ... @@ -1198,7 +1198,6 @@
1198 1198  
1199 1199  1. LEGISLATÍVA
1200 1200  
1201 -
1202 1202  Projekt bude realizovaný v súlade s aktuálne platnou a účinnou legislatívou v min. rozsahu pre oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:
1203 1203  
1204 1204  * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
... ... @@ -1211,7 +1211,6 @@
1211 1211  * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy;
1212 1212  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy.
1213 1213  
1214 -
1215 1215  Legislatívno-právne aktivity sú obsiahnuté v aktivite A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom), keď prispievajú do bezpečnostného projektu týkajúceho sa konkrétneho informačného systému inštitúcie a ako dôkazu dôsledného plnenia podmienok kyberbezpečnosti, a samozrejme do DPIA (Posúdenie vplyvu na ochranu údajov v zmysle čl. 35 GDPR/§ 42 zákona č. 18/2018 Z. z.) V projekte bude realizovaná aj legislatívna analýza so zreteľom na oblasti definované v aktivite A11 s dôrazom na aktivity týkajúce sa spracúvania údajov a legislatívneho zakotvenia zákonných povinností a oprávnení príslušných orgánov verejnej moci (detailnejší popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v kapitole č. 4).
1216 1216  
1217 1217  
... ... @@ -1222,7 +1222,7 @@
1222 1222  Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času úradníka, ktorý plynie zo zlepšenej kvality údajov a ich dostupnosti na základe komplexného prístupu k manažmentu údajov,.
1223 1223  
1224 1224  
1225 -1.
1165 +1.
1226 1226  11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1227 1227  
1228 1228  Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
... ... @@ -1229,43 +1229,41 @@
1229 1229  
1230 1230  Hlavné aktivity:
1231 1231  
1232 -* Vývoj aplikácií - 3 711 436 € z toho:
1233 -* 013 Softvér - 3 557 854 €
1172 +* Vývoj aplikácií - 3 729 841 € z toho:
1173 +* 013 Softvér - 3 575 987 €
1234 1234  * 521 Mzdové výdavky - 153 854 €
1235 1235  
1236 1236  Podporné aktivity:
1237 1237  
1238 -* 907 paušálna sadzba –259 800 €
1178 +* 907 paušálna sadzba –261 089 €
1239 1239  
1180 +**Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 990 930 €**
1240 1240  
1241 -**Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 3 971 236 €**
1242 -
1243 -|(% rowspan="2" %)**Typ aktivity**|(% rowspan="2" %)**Oblasť výdavku**|(% rowspan="2" %)**Suma**|(% rowspan="2" %)**OPEX / CAPEX**|(% rowspan="2" %)**Int / ext**|(% colspan="2" rowspan="2" %)**Suma**| |
1182 +|(% rowspan="2" %)**Typ aktivity**|(% rowspan="2" %)**Oblasť výdavku**|(% rowspan="2" %)**Suma**|(% rowspan="2" %)**OPEX / CAPEX**|(% colspan="2" rowspan="2" %)**Int / ext**|(% rowspan="2" %)**Suma**|
1244 1244  | |
1245 -|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 711 436 €|OPEX|Externé|(% colspan="2" %)- €| |
1246 -|CAPEX|Externé|(% colspan="2" %)3 557 581 €| |
1247 -|OPEX|Interné|(% colspan="2" %)153 854 €| |
1248 -|(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|Externé|(% colspan="2" %)- €| |
1249 -|CAPEX|Externé|(% colspan="2" %)- €| |
1250 -|OPEX|Interné|(% colspan="2" %)- €| |
1251 -|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 842 188 €|OPEX|Externé|(% colspan="2" %)1 600 912 €| |
1252 -|CAPEX|Externé|(% colspan="2" %)2 241 276 €| |
1253 -|OPEX|Interné|(% colspan="2" %)- €| |
1254 -|(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|Externé|(% colspan="2" %)- €| |
1255 -|CAPEX|Externé|(% colspan="2" %)- €| |
1256 -|OPEX|Interné|(% colspan="2" %)- €| |
1257 -|(% rowspan="5" %)Podporné aktivity|(% rowspan="2" %)Projektový manažment|(% rowspan="2" %)80 976 €|OPEX|Externé|(% colspan="2" %)0 €| |
1258 -|OPEX|Interné|(% colspan="2" %)80 976 €| |
1259 -|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)178 824 €|OPEX|Externé|(% colspan="2" %)- €| |
1260 -|OPEX|Interné|(% colspan="2" %)4 049 €| |
1261 -|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| |174 776 €| |
1262 -|(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| |- €| |
1263 -| |Interné| |- €| |
1264 -|(% colspan="2" %)SPOLU|7 813 424 €| | -| |**7 813 424 €**| |
1184 +|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 729 841 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
1185 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 3 575 987 €| |
1186 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 153 854 €| |
1187 +|(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
1188 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
1189 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €| |
1190 +|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 862 066 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| 1 609 194 €| |
1191 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| 2 252 872 €| |
1192 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €| |
1193 +|(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)0 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
1194 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
1195 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| - €| |
1196 +|(% rowspan="5" %)Podporné aktivity|(% rowspan="2" %)Projektový manažment|(% rowspan="2" %)80 976 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|0 €| |
1197 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 80 976 €| |
1198 +|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)180 113 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé| - €| |
1199 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné| 4 049 €| |
1200 +|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| | 176 064 €| |
1201 +|(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| | - €| |
1202 +| |Interné| | - €| |
1203 +|(% colspan="2" %)SPOLU|7 852 996 €| | -| |** 7 852 996 €**| |
1265 1265  
1266 1266  
1267 -
1268 -1.
1206 +1.
1269 1269  11. Prínosy projektu
1270 1270  
1271 1271  Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane úradníka, ktorý plynie zo zlepšenej kvality údajov a ich dostupnosti.
... ... @@ -1295,7 +1295,6 @@
1295 1295  |9|85%|142 404|325 062|76|467 542|82 510|0,12
1296 1296  |10|85%|142 404|325 062|76|467 542|82 510|0,12
1297 1297  
1298 -
1299 1299  Následne bolo TO BE trvania vybavenia počítané ako vážený priemer hodnoty AS IS stavu a TO BE stavu.
1300 1300  
1301 1301  Časová úspora na strane úradníka je kalkulovaná na základe stanovenej priemernej dĺžky trvania úkonov pri práci s údajmi o nárokoch, výplate a výške DD a o nedoplatkoch na sociálnom poistení.
... ... @@ -1312,38 +1312,37 @@
1312 1312  
1313 1313  V dlhodobom horizonte sa očakáva, že tieto opatrenia prispejú k významnému zlepšeniu používateľskej skúsenosti, zníženiu administratívnych nákladov a celkovému zvýšeniu efektivity poskytovania verejných služieb. Tento prístup vytvára reálny predpoklad pre kvalitnejšie a rýchlejšie vybavovanie životných situácií občanov.
1314 1314  
1315 -1.
1252 +1.
1316 1316  11. Vyhodnotenie CBA
1317 1317  
1318 1318  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
1319 1319  
1320 -|Obdobie|AS IS|TO BE|//rozdiel//|AS IS|TO BE|//rozdiel//| | |(% colspan="2" %) |(% colspan="4" %) |
1321 -|t1|0,00|-207 840,39|-207 840,39|-3 269 414,00|-3 442 614,33|-173 200,33|0|-207 840,39|(% colspan="2" %)-173 200,33|(% colspan="2" %)-173 200,33|(% colspan="2" %)<|
1322 -|t2|-10 582,00|-4 190 305,44|-4 179 723,44|-3 278 232,33|-6 256 913,16|-2 978 680,83|1|-4 018 964,85|(% colspan="2" %)-2 836 838,88|(% colspan="2" %)-3 010 039,21|(% colspan="2" %)<|
1323 -|t3|0,00|-426 909,74|-426 909,74|-3 269 414,00|-2 616 328,04|653 085,96|2|-394 702,06|(% colspan="2" %)592 368,22|(% colspan="2" %)-2 417 670,99|(% colspan="2" %)<|
1324 -|t4|-55 600,00|-426 909,74|-371 309,74|-3 315 747,33|-2 111 901,41|1 203 845,92|3|-330 093,01|(% colspan="2" %)1 039 927,37|(% colspan="2" %)-1 377 743,63|(% colspan="2" %)<|
1325 -|t5|-250 000,00|-426 909,74|-176 909,74|-3 477 747,33|-1 859 694,98|1 618 052,35|4|-151 223,19|(% colspan="2" %)1 331 175,68|(% colspan="2" %)-46 567,95|(% colspan="2" %)<|
1326 -|t6|0,00|-426 909,74|-426 909,74|-3 269 414,00|-1 607 479,37|1 661 934,63|5|-350 888,69|(% colspan="2" %)1 302 169,27|(% colspan="2" %)1 255 601,31|(% colspan="2" %)Rok návratu investície|
1327 -|t7|0,00|-426 909,74|-426 909,74|-3 269 414,00|-1 481 380,74|1 788 033,26|6|-337 392,97|(% colspan="2" %)1 334 257,95|(% colspan="2" %)2 589 859,26|(% colspan="2" %)>|
1328 -|t8|-8 500,00|-426 909,74|-418 409,74|-3 276 497,33|-1 481 380,74|1 795 116,59|7|-317 957,02|(% colspan="2" %)1 275 755,85|(% colspan="2" %)3 865 615,11|(% colspan="2" %)>|
1329 -|t9|-12 500,00|-426 909,74|-414 409,74|-3 279 830,67|-1 481 380,74|1 798 449,92|8|-302 805,14|(% colspan="2" %)1 217 261,70|(% colspan="2" %)5 082 876,81|(% colspan="2" %)>|
1330 -|t10|0,00|-426 909,74|-426 909,74|-3 269 414,00|-1 481 380,74|1 788 033,26|9|-299 941,12|(% colspan="2" %)1 152 582,18|(% colspan="2" %)6 235 458,99|(% colspan="2" %)>|
1331 -|SPOLU|-337 182,00|-7 813 423,79|-7 476 241,79|-32 975 124,99|-23 820 454,26|9 154 670,73|SPOLU|-6 711 808,44|(% colspan="2" %)6 235 458,99|(% colspan="2" %) |(% colspan="2" %) |
1332 -| | | | | | | | | |(% colspan="2" %) |(% colspan="2" %) |(% colspan="2" %) |
1333 -| | | | | | | |(% colspan="3" %)Výsledok CBA|(% colspan="2" %)//Výsledná hodnota//|(% colspan="2" %)//Minimálna hodnota//|(% colspan="2" %)
1334 -| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|(% colspan="2" %)1,75|(% colspan="2" %)1,00|(% colspan="2" %) |
1335 -| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|(% colspan="2" %)#ČÍSLO!|(% colspan="2" %)-|(% colspan="2" %) |
1336 -| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|(% colspan="2" %)36,9%|(% colspan="2" %)5,0%|(% colspan="2" %) |
1337 -| | | | | | | | | |(% colspan="2" %) |(% colspan="2" %) |(% colspan="2" %) |
1338 -| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|(% colspan="2" %)-6 711 808|(% colspan="2" %)-|(% colspan="2" %) |
1339 -| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|(% colspan="2" %)6 235 459|(% colspan="2" %)0|(% colspan="2" %) |
1340 -| | | | | | | | | | | | | | | |
1257 +| |(% colspan="6" %)Cashflow projektu|(% colspan="5" %)Čistá súčasná hodnota z projektu
1258 +| |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
1259 +|Obdobie|AS IS|TO BE|//rozdiel//|AS IS|TO BE|//rozdiel//| | | |(% colspan="2" %)
1260 +|t1|0,00|-208 871,11|-208 871,11|-3 269 414,00|-3 443 473,25|-174 059,26|0|-208 871,11|-174 059,26|-174 059,26|**<**
1261 +|t2|-10 582,00|-4 211 177,39|-4 200 595,39|-3 278 232,33|-6 274 306,45|-2 996 074,12|1|-4 039 034,03|-2 853 403,92|-3 027 463,18|**<**
1262 +|t3|0,00|-429 118,42|-429 118,42|-3 269 414,00|-2 618 168,60|651 245,40|2|-396 744,10|590 698,78|-2 436 764,41|**<**
1263 +|t4|-55 600,00|-429 118,42|-373 518,42|-3 315 747,33|-2 113 741,97|1 202 005,36|3|-332 056,51|1 038 337,42|-1 398 426,98|**<**
1264 +|t5|-250 000,00|-429 118,42|-179 118,42|-3 477 747,33|-1 861 535,54|1 616 211,79|4|-153 111,17|1 329 661,44|-68 765,54|**<**
1265 +|t6|0,00|-429 118,42|-429 118,42|-3 269 414,00|-1 609 319,93|1 660 094,07|5|-352 704,06|1 300 727,14|1 231 961,60|**Rok návratu investície**
1266 +|t7|0,00|-429 118,42|-429 118,42|-3 269 414,00|-1 483 221,30|1 786 192,70|6|-339 138,52|1 332 884,49|2 564 846,09|**>**
1267 +|t8|-8 500,00|-429 118,42|-420 618,42|-3 276 497,33|-1 483 221,30|1 793 276,03|7|-319 635,43|1 274 447,79|3 839 293,88|**>**
1268 +|t9|-12 500,00|-429 118,42|-416 618,42|-3 279 830,67|-1 483 221,30|1 796 609,36|8|-304 419,00|1 216 015,94|5 055 309,82|**>**
1269 +|t10|0,00|-429 118,42|-429 118,42|-3 269 414,00|-1 483 221,30|1 786 192,70|9|-301 492,91|1 151 395,74|6 206 705,56|**>**
1270 +|SPOLU|-337 182,00|-7 852 995,83|-7 515 813,83|-32 975 124,99|-23 853 430,96|9 121 694,03|SPOLU|-6 747 206,83|6 206 705,56| |
1271 +| | | | | | | | | | | |
1272 +| | | | | | | |(% colspan="2" %)Výsledok CBA|//Výsledná hodnota//|//Minimálna hodnota//|
1273 +| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|1,74|1,00|
1274 +| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|#ČÍSLO!|-|
1275 +| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|36,6%|5,0%|
1276 +| | | | | | | | | | | |
1277 +| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-6 747 207|-|
1278 +| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|6 206 706|0|
1341 1341  
1342 1342  
1343 -
1344 1344  1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1345 1345  
1346 -
1347 1347  Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov. Dĺžka trvania realizácie projektu (realizačná fáza) je 15 mesiacov. Navrhovaný rozsah projektu najmä z pohľadu aktivity A1 prípadne integrácii na CPDI (poskytovanie / konzumovanie údajov) a rozvoj integračnej platformy je možne realizovať aj pod existujúcou platnou SLA zmluvou ku systémom obsiahnutých v aktivite A1, keďže ide o rozvoj a modernizáciu existujúceho systému.
1348 1348  
1349 1349  
... ... @@ -1366,7 +1366,6 @@
1366 1366  |3.|Dokončovacia fáza|09/2026|09/2026|
1367 1367  |4.|Podpora prevádzky (SLA)|09/2026|xx/202x|Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?
1368 1368  
1369 -
1370 1370  Projekt má jasne definovaný cieľ, ktorého splnenie závisí na implementácii uceleného a plne funkčného riešenia. Celková realizácia projektu si nevyžaduje logické rozdelenie na menšie, samostatne implementovateľné časti, pretože každá jeho súčasť je neoddeliteľne prepojená a realizácia jedného inkrementu umožňuje okamžité dosiahnutie cieľového stavu.
1371 1371  
1372 1372  Výstupy projektu sú navrhnuté tak, aby poskytli hodnotu až po kompletnom dokončení. Čiastočná implementácia (viac inkrementov) by neposkytovala potrebnú funkcionalitu ani hodnotu pre používateľov.
... ... @@ -1386,13 +1386,11 @@
1386 1386  
1387 1387  1. riadiaci výbor A PROJEKTOVÝ TÍM
1388 1388  
1389 -
1390 1390  V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa určí Zloženie Riadiaceho výboru, ktorý bude mať nasledovnú formu:
1391 1391  
1392 1392  
1393 1393  1. Riadiaci výbor bude mať minimálne 3 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“).
1394 1394  
1395 -
1396 1396  1. Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
1397 1397  11. predseda Riadiaceho výboru projektu,
1398 1398  11. vlastník alebo vlastníci procesov objednávateľa (biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
... ... @@ -1399,10 +1399,8 @@
1399 1399  11. zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user),
1400 1400  11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy.
1401 1401  
1402 -
1403 1403  1. Väčšina členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom budú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa,
1404 1404  
1405 -
1406 1406  V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa menuje Projektový manažér, na ktorého
1407 1407  
1408 1408  návrh sa vymenuje projektový tím, pričom predseda riadiaceho výboru projektu alebo projektový manažér objednávateľa na základe poverenia zabezpečia:
... ... @@ -1422,7 +1422,6 @@
1422 1422  1. iná špecifická rola, ak je to potrebné,
1423 1423  
1424 1424  
1425 -
1426 1426  Vzor štruktúry riadiaceho výboru
1427 1427  
1428 1428  [[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image005.png]]
... ... @@ -1432,15 +1432,13 @@
1432 1432  [[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image006.png]]
1433 1433  
1434 1434  
1435 -1.
1365 +1.
1436 1436  11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1437 1437  
1438 -
1439 -1.
1440 -11.
1368 +1.
1369 +11.
1441 1441  111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru
1442 1442  
1443 -
1444 1444  Základnou úlohou Riadiaceho výboru je najmä:
1445 1445  
1446 1446  1. schválenie predmetu projektu, inkrementov, priebežné a záverečné schválenie manažérskych produktov a špecializovaných produktov,
... ... @@ -1471,12 +1471,10 @@
1471 1471  
1472 1472  
1473 1473  
1474 -
1475 -1.
1476 -11.
1402 +1.
1403 +11.
1477 1477  111. Pracovná náplň projektového tímu
1478 1478  
1479 -
1480 1480  Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí:
1481 1481  
1482 1482  
... ... @@ -1551,7 +1551,7 @@
1551 1551  )))
1552 1552  |(((
1553 1553  1. Iná špecifická rola - Manažér kybernetickej bezpečnosti
1554 -)))|Manažér kybernetickej bezpečnosti zodpovedá za ochranu informačných systémov, dát a digitálnych aktív ministerstva pred kybernetickými hrozbami. Jeho úlohou je zabezpečiť, aby boli systémy ministerstva chránené pred neoprávneným prístupom, kybernetickými útokmi a inými bezpečnostnými incidentmi.|(((
1480 +)))|Manažér kybernetickej bezpečnosti zodpovedá za ochranu informačných systémov, dát a digitálnych aktív SP pred kybernetickými hrozbami. Jeho úlohou je zabezpečiť, aby boli systémy SP chránené pred neoprávneným prístupom, kybernetickými útokmi a inými bezpečnostnými incidentmi.|(((
1555 1555  * Vytváranie a implementácia bezpečnostnej stratégie
1556 1556  * Identifikácia rizík a zraniteľností
1557 1557  * Implementácia bezpečnostných opatrení
... ... @@ -1592,7 +1592,6 @@
1592 1592  
1593 1593  1. PRÍLOHY
1594 1594  
1595 -
1596 1596  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]
1597 1597  
1598 1598  // //
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,8 @@
1 +Prosím doplniť k dopytovej výzve - k prioritnej osi operačného programu, ako aj napĺňaný špecifický cieľ a opatrenie.
2 +
3 +Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie
4 +Špecifický cieľ: RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
5 +Opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
6 +Oblasť B: Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných služieb
7 +Projekt je predkladaný v nadväznosti na výzvu Lepšie využívanie údajov (PSK-MIRRI-617-2024-DV-EFRR) Programu Slovensko. 
8 +
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-04 14:14:34.825
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v rámci výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3161.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +prosím tu definovať áno alebo nie
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-04 14:17:46.308
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Áno / Nie
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3161.projektovy_zamer.WebHome