Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Lucia Klegová 2025/04/07 15:32
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 4 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -12,7 +12,6 @@ 12 12 |Realizátor projektu|MPSVR SR 13 13 |Vlastník projektu|MPSVR SR 14 14 15 - 16 16 **Schvaľovanie dokumentu** 17 17 18 18 |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|((( ... ... @@ -34,7 +34,6 @@ 34 34 Programový manažér POO - ŽS 35 35 )))|30.10.2024| 36 36 37 - 38 38 1. História DOKUMENTU 39 39 40 40 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno ... ... @@ -46,14 +46,10 @@ 46 46 | | | | 47 47 | | | | 48 48 47 +2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE 49 49 50 - 1.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE) A DEFINÍCIE49 +2.1 Použité skratky a pojmy 51 51 52 - 53 -1. 54 -11. Použité skratky a pojmy 55 - 56 - 57 57 |**ID**|**SKRATKA**|**POPIS** 58 58 |1.|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 59 59 |2.|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) ... ... @@ -97,10 +97,8 @@ 97 97 |36.|VPM|Voľné pracovné miesta 98 98 |37.|SOS|Informačný systém SOS 99 99 94 +2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) 100 100 101 -1. 102 -11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) 103 - 104 104 |**ID**|**SKRATKA**|**POPIS** 105 105 |1.|U|Užívateľská požiadavka 106 106 |2.|C|Kapacitné požiadavky procesov ... ... @@ -108,9 +108,8 @@ 108 108 |4.|O|Prevádzková požiadavka (Operations) 109 109 |5.|D|Požiadavka na dokumentáciu 110 110 103 +3. DEFINOVANIE PROJEKTU 111 111 112 -1. DEFINOVANIE PROJEKTU 113 - 114 114 Projekt budovania prioritných životných situácií je súčasťou Komponentu 17: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika) Plánu obnovy a odolnosti. Súčasťou tohto komponentu je kapitola pre riešenie eGovernmentu – digitálnych služieb štátu, v rámci ktorej sa Reforma 1 zaoberá budovaním prioritných životných situácií a spôsobom ich implementácie. S tým súvisí aj nastavenie Investície 1: Lepšie služby pre občanov a podnikateľov, ktorá má za cieľ nasadiť riešenia pre prioritné životné situácie. 115 115 116 116 Budovanie životných situácií v prostredí MPSVR SR sa týka nasledovných životných situácií: ... ... @@ -150,14 +150,12 @@ 150 150 * [[Implementačný plán ŽS15 Uzavretie manželstva (XLS, 49 KB)>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/06/Imp-ZS15-vRV2024-06-11.xlsx]] 151 151 * [[Implementačný plán ŽS16 Úmrtie a dedičské konanie (XLS, 49 KB)>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/06/Imp-ZS16-vRV2024-06-11.xlsx]] 152 152 153 - 154 154 Zámerom projektu je zabezpečiť stabilnú minimálnu IT infraštruktúru v rezorte ministerstva potrebnú na to, aby bolo možné zabezpečiť všetky zákonom dané parametre prevádzky s dostatočným výkonom a kapacitou v súvislosti s cieľmi projektu (aktuálne je detailne monitorovaná). 155 155 156 156 Zároveň na základe analýzy súčasného stavu jednotlivých oblastí (Životných situácií a Prierezových činnosti) garantovať a dodať plnenie business požiadaviek definovaných v predmetnom implementačnom pláne. 157 157 158 158 159 -1. 160 -11. Manažérske zhrnutie 149 +3.1 Manažérske zhrnutie 161 161 162 162 //Rozsah projektu// 163 163 ... ... @@ -243,8 +243,7 @@ 243 243 Cieľom projektu je zabezpečenie optimalizovanej modernej infraštruktúry súvisiacej s IKT prostriedkami nevyhnutnými na manažment životných situácií reflektujúcej požiadavky na odstránenie vendor lockin-u a zabezpečenie biznis kontinuity. 244 244 245 245 246 -1. 247 -11. Motivácia a rozsah projektu 235 +3.2 Motivácia a rozsah projektu 248 248 249 249 Primárnou motiváciou zrealizovať Projekt je poskytnúť potrebnú infraštruktúru pre implementáciu a prevádzku Životných situácií (ŽS), spĺňajúcu štandardy ISVS a požiadavky kybernetického zákona. Sekundárnou je odstrániť existujúci vendor lock-in pri prevádzke základnej služby na vypožičanej infraštruktúre a vyhnúť sa možnej situácii výpadku IS z dôvodu načas neukončeného verejného obstarávania takejto prevádzky. 250 250 ... ... @@ -254,11 +254,9 @@ 254 254 1. Zabezpečenie kontinuity prevádzky 255 255 256 256 257 -1. 258 -11. Zainteresované strany/Stakeholderi 245 +3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi 259 259 260 260 261 - 262 262 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( 263 263 SUBJEKT 264 264 ... ... @@ -283,10 +283,8 @@ 283 283 |9.|Orgány verejnej moci a ich podsektory|OVM|Zdieľanie dát medzi OVM SOC v štátnej a verejnej správe| 284 284 285 285 272 +3.4 Ciele projektu 286 286 287 -1. 288 -11. Ciele projektu 289 - 290 290 |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa 291 291 |1|Odstránenie vendor-lockin|Zabezpečiť prevádzku ISVS|((( 292 292 Zvýšenie kapacít a výkonov prevádzky ISVS MPRSVR. ... ... @@ -308,11 +308,8 @@ 308 308 ))) 309 309 310 310 295 +3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) 311 311 312 -1. 313 -11. Merateľné ukazovatele (KPI) 314 - 315 - 316 316 |ID|((( 317 317 318 318 ... ... @@ -329,15 +329,12 @@ 329 329 | |N/A| | | | | | | 330 330 331 331 313 +3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa 332 332 333 -1. 334 -11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa 335 - 336 336 Špecifikácia potrieb koncového používateľa je identická s KPI parametrami, je definovaná merateľnými prevádzkovými parametrami, ktoré sú na technickej úrovni schopné automatického vyhodnocovania. 337 337 338 338 339 -1. 340 -11. Riziká a závislosti 318 +3.7 Riziká a závislosti 341 341 342 342 Úspech realizácie závisí hlavne od dostatku času na realizáciu a otestovanie cieľového riešenia. Predpokladom začatia implementácie je verejné obstarávanie, ktorého meškanie môže zásadne skrátiť čas na realizáciu a tým ohroziť aj úspešnosť projektu. 343 343 ... ... @@ -358,31 +358,26 @@ 358 358 |5|Nekompatibilita nových technológií s používanými|**C2**|Aktuálne sú používané v spočetne málo systémoch staré verzie OS a J2EE|Ide prevažne o DMS a ISSZ a prebiehajú projekty aktualizácie týchto komponentov 359 359 360 360 339 +3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 361 361 362 -1. 363 -11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 364 - 365 365 n/a 366 366 367 -1. 368 -11. Multikriteriálna analýza 343 +3.9 Multikriteriálna analýza 369 369 370 370 S ohľadom na prebiehajúce práce implementácie a migrácie ISVS rezortu do Vládneho cloudu sú definované funkčné požiadavky potrebnej infraštruktúry ako minimalistickej s jej následným prepoužitím v DR prostredí. Kritérium migrácie do Vládneho cloudu je validné, vybrané projekty a ISVS sa doň nasadzujú. Zabezpečenie kontinuity prevádzky bude riešené vo všetkých lokalitách a prostrediach. 371 371 372 372 373 -1. 374 -11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 348 +3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 375 375 376 376 n/a 377 377 378 -1. 379 -11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 352 +3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 380 380 381 381 Ako bolo viac krát spomenuté v tomto dokumente, MPSVR má hybridné prostredie pozostávajúce z 3 prostredí Vládnych cloudov (IaaS1, IaaS2 a verejná časť), z lokálnej infraštruktúry na MPSVR, prevažne manažment nástroje a niekoľko menších ISVS, ktoré budú zmigrované do Vládneho cloudu a z infraštruktúry, ktorej vlastníctvo, podpora, umiestnenie, pripojenie a prevádzka je zazmluvnená u externého partnera. Zmeny technologickej architektúry nemajú vplyv na existujúci vendor lock-in. Preto je možné porovnávať len súčasný stav (outsourcing) s riešením predkladaným v tomto projekte. 382 382 383 383 Existujúce outsoursovaná infraštruktúra je vysoko virtualizovaná a nie je nutné ju na virtualizačnej úrovni migrovať 1:1. V čas migrácie by, vďaka prebiehajúcim a pripravovaným projektom mali byť všetky komponenty na výrobcom podporovaných verziách. Podrobnejší popis je v dokumente „Prístup k projektu“. 384 384 385 - 1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)358 +4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 386 386 387 387 Požadovaným výstupom je funkčné, dlhodobo udržateľné prevádzkové prostredie pre kľúčové ITVS, ktoré: 388 388 ... ... @@ -399,7 +399,7 @@ 399 399 400 400 Ucelený zoznam požadovaných výstupov (produktov projektu) bude publikovaný v dokumente R-01 Projektový iniciačný dokument (PID). 401 401 402 - 1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY375 +5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY 403 403 404 404 MPSVR prevádzkuje svoje informačné systémy v 4 lokalitách: 405 405 ... ... @@ -410,22 +410,18 @@ 410 410 411 411 Koľko je aktuálne (k 31.1.2024) v ktorej lokalite prevádzkovaných IS je na nasledujúcom grafe: 412 412 413 -[[image: file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, písmo386 +[[image:Obr.1.png]] 414 414 415 -Automaticky generovaný popis"]] 416 - 417 417 Pod informačným systémom IS, v dokumente rozumieme všetky IS definované v METAIS, ktoré nie sú zrušené alebo prevádzkované formou SaaS, plus spoločnú zdieľanú podpornú infraštruktúru. Počet serverov je na nasledujúcom obrázku: 418 418 419 -[[image: file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, písmo, diagram390 +[[image:Obr.2.png]] 420 420 421 -Automaticky generovaný popis"]] 422 - 423 423 Celkovo má MPSVR 427 serverov, z toho 23 fyzických (mimo virtualizačných serverov), 258 virtuálnych a 146 poskytovaných formou IaaS. 424 424 425 425 Cieľová architektúra MPSVR počíta v strednodobom horizonte s umiestnením všetky IS do cloudových prostredí a s vybudovaním druhej dostupnej lokality v dátovom centre MPSVR. Primárne v nej budú kópie záloh všetkých dát. MPSVR predpokladá, že tento stav plnohodnotne dosiahne po roku 2028. Navrhovaná aktuálna architektúra preto predpokladá prevádzku IS v cloudových prostrediach a prevádzku infraštruktúry v dvoch lokálnych dátových centrách. 426 426 427 427 428 -[[image: file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.png]]397 +[[image:Obr.3.png]] 429 429 430 430 431 431 Microsoft Offie 365 je v architektúre uvedený zámerne. MPSVR začína používať prostriedky poskytované týmto cloudovým prostredím čoraz viac na bezpečnú komunikáciu s občanom. Platforma Sharepoint Online je plánovaná ako cieľová platforma pre niektoré aplikácie postavené nad klasickým Sharepoint riešením. ... ... @@ -447,17 +447,13 @@ 447 447 MPSVR v roku 2023 vypracovalo samostatný dokument „//Návrh hybridnej vysoko-dostupnej infraštruktúry MPSVR//“, v ktorom pre každý ISVS definovalo, ako bude jeho dostupnosť novým riešením zabezpečená. Základné informácie z tohto dokumentu sú aktualizované a uvedené v dokumente „//Prínos projektu//“. 448 448 449 449 450 -1. 451 -11. Prehľad e-Government komponentov 419 +5.1 Prehľad e-Government komponentov 452 452 453 - 454 454 **Táto kapitola je v tomto dokumente vypustená a rozpracovaná v I-03 Prístup k projektu.** 455 455 456 456 457 457 458 -1. 459 -11. 460 -111. Prehľad koncových služieb – budúci stav: 425 +5.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav: 461 461 462 462 |((( 463 463 Kód KS ... ... @@ -471,11 +471,8 @@ 471 471 | | | | |Vyberte jednu z možností 472 472 | | | | |Vyberte jednu z možností 473 473 439 +5.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: 474 474 475 -1. 476 -11. 477 -111. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: 478 - 479 479 |**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|((( 480 480 **Modul ISVS** 481 481 ... ... @@ -488,11 +488,8 @@ 488 488 | | |☐| Vyberte jednu z možností| Vyberte jednu z možností| 489 489 | | |☐| Vyberte jednu z možností| Vyberte jednu z možností| 490 490 453 +5.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: 491 491 492 -1. 493 -11. 494 -111. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: 495 - 496 496 |((( 497 497 Kód AS 498 498 ... ... @@ -509,12 +509,8 @@ 509 509 | | | | 510 510 | | | | 511 511 471 +5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán 512 512 513 -1. 514 -11. 515 -111. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán 516 - 517 - 518 518 |((( 519 519 Kód ISVS 520 520 ... ... @@ -533,32 +533,23 @@ 533 533 534 534 535 535 491 +5.1.5 Aplikačné služby na integráciu 536 536 537 -1. 538 -11. 539 -111. Aplikačné služby na integráciu 540 - 541 541 n/a 542 542 543 -1. 544 -11. 545 -111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ 495 +5.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ 546 546 547 547 n/a 548 548 549 -1. 550 -11. 551 -111. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ 499 +5.1.7 Konzumovanie údajov z IS CSRÚ 552 552 553 553 n/a 554 554 555 -1. 556 -11. 557 -111. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: 503 +5.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: 558 558 559 559 n/a 560 560 561 - 1. LEGISLATÍVA507 +6. LEGISLATÍVA 562 562 563 563 Na dosiahnutie cieľov projektu nie je potrebná zmena legislatívy. 564 564 ... ... @@ -573,13 +573,10 @@ 573 573 * Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov. 574 574 575 575 576 - 1. ROZPOČET A PRÍNOSY522 +7. ROZPOČET A PRÍNOSY 577 577 524 +7.1. Sumarizácia nákladov a prínosov 578 578 579 -1. 580 -11. Sumarizácia nákladov a prínosov 581 - 582 - 583 583 |Náklady|Zvýšenie kapacít a výkonov a zníženie závislosti od externých poskytovateľov služieb|Zabezpečenie kontinuity prevádzky|Spolu 584 584 |**Všeobecný materiál**| | | 585 585 |**IT - CAPEX**| 4 541 738 €| 4 778 401 €| 9 320 139 € ... ... @@ -601,9 +601,8 @@ 601 601 |**Kvalitatívne prínosy**| | | 602 602 | | | | 603 603 547 +8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA 604 604 605 -1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA 606 - 607 607 Realizácia a ukončenie projektu je plánované najneskôr 31.03.2026 vzhľadom na jeho financovanie z Plánu obnovy a odolnosti. Rámcový harmonogram projektu je uvedený v nasledujúcej tabuľke: 608 608 609 609 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( ... ... @@ -624,7 +624,6 @@ 624 624 |**3d**|Nasadenie a PIP|07/2025|09/2025|PIP - 3 mesiace po nasadení 625 625 |**4.**|Podpora prevádzky (SLA)|10/2025|09/2029|Potrebné obstarať 626 626 627 - 628 628 Projekt bude realizovaný metódou waterfall, má definované konkrétne projektové výstupy, ktorých dodanie bude podmienkou pre akceptáciu jednotlivých aktivít projektu. Jednotlivé etapy realizačnej fázy môžu prebiehať paralelne, pričom detailný harmonogram spolu s vyznačenými závislosťami medzi jednotlivými aktivitami a ich výstupmi bude odsúhlasený RV po podpise zmluvy s dodávateľom. Projekt má definované konkrétne projektové výstupy, ktorých dodanie bude podmienkou pre akceptáciu jednotlivých aktivít projektu. 629 629 630 630 ... ... @@ -640,9 +640,8 @@ 640 640 |4|**Podpora prevádzky**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 641 641 642 642 584 +9. PROJEKTOVÝ TÍM 643 643 644 -1. PROJEKTOVÝ TÍM 645 - 646 646 **Riadiaci výbor** 647 647 648 648 Riadiaci výbor je orgán zriadený Ministerstvom práce, sociálnych vecí a rodiny SR. Riadiaci výbor je najvyšší riadiaci a kontrolný orgán Projektu implementácia HW/SW pre ŽS MPSVR SR. Riadiaci výbor tvorí predseda riadiaceho výboru a ostatní členovia. Riadiaci výbor sa riadi Štatútom Riadiaceho výboru, ktorý upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt. ... ... @@ -651,7 +651,7 @@ 651 651 652 652 Riadiaci výbor (RV), v minimálnom zložení: 653 653 654 -* 594 +* 655 655 ** predseda Riadiaceho výboru projektu, za projektovú kanceláriu MPSVR, 656 656 ** podpredseda / vlastník procesov objednávateľa, za sekciu informatiky MPSVR 657 657 ** zástupca vlastníka procesov objednávateľa (biznis vlastník 1), za odbor riadenia informačno-komunikačných technológií MPSVR, ... ... @@ -661,7 +661,6 @@ 661 661 ** traja (3) zástupcovia kľúčových používateľov objednávateľa (end user), za Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny (ďalej len „ÚPSVR“), 662 662 ** zástupca/zástupcovia Dodávateľov, oprávnená osoba v zmysle Zmluvy o dielo a Zmluvy o poskytovaní služieb (zhotoviteľ) 663 663 664 - 665 665 Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca objednávateľa MPSVR. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. 666 666 667 667 Riadiaci výbor zasadá pravidelne, najmenej jedenkrát za dva (2) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Zasadnutie Riadiaceho výboru vedie predseda, prípadne ním určený zástupca, na ktorého predseda na dané zasadnutie písomne delegoval svoju funkciu, alebo ten člen Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru. ... ... @@ -693,7 +693,7 @@ 693 693 |**8.**|Mgr. Judita Havalová|člen Riadiaceho výboru projektu za Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR, kľúčový používateľ|UPSVR 694 694 |**9.**|Mgr. Alena Klimanová|člen Riadiaceho výboru projektu za Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR, kľúčový používateľ|UPSVR 695 695 696 -[[image: file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.jpg]]635 +[[image:Obr.4.png]] 697 697 698 698 699 699 **Projektový tím** ... ... @@ -720,18 +720,16 @@ 720 720 |**13.**|TBD|TBD|TBD|Technická podpora 721 721 |**14.**|TBD|TBD|TBD|Operačný pracovník 722 722 662 +9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE 723 723 724 -1. 725 -11. PRACOVNÉ NÁPLNE 726 - 727 727 Pracovné náplne a povinnosti projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov a budú v súlade s vyhláškou č.401/2023. 728 728 729 729 730 -1. ODKAZY 667 +10. ODKAZY 731 731 732 732 n/a 733 733 734 -1. PRÍLOHY 671 +~11. PRÍLOHY 735 735 736 736 Viď kapitola 3.7 v zmysle: [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]] 737 737
- Obr.1.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +10.7 KB - Obsah
- Obr.2.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +12.8 KB - Obsah
- Obr.3.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +13.1 KB - Obsah
- Obr.4.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +31.8 KB - Obsah