Naposledy upravil Lucia Klegová 2025/04/07 15:32
Z verzie 22.1
upravil Viktor Klik
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "Rola v projekte"
Do verzie 42.1
upravil Lucia Klegová
-
Zmeniť komentár: Updated annotations

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -89,7 +89,10 @@
89 89  |34.|IS EESSI, EESSI-NASK MPSVaR|Národná aplikácia elektronickej výmeny údajov o sociálnom zabezpečení sprostredkúvajúci výmenu informácií cez EESSI na MPSVR
90 90  |35.|METAIS|Centrálny metainformačný systém verejnej správy
91 91  |36.|VPM|Voľné pracovné miesta
92 -|37.|SOS|Informačný systém SOS
92 +|37.|SOS|(((
93 +Informačný systém SOS
94 +)))
95 +|38.|DR|Disaster recovery (záložné riešenie)
93 93  
94 94  2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
95 95  
... ... @@ -124,7 +124,7 @@
124 124  
125 125  9. ŽS 15 Uzavretie manželstva
126 126  
127 -10. ŽS 10 Úmrtie a dedičské konanie
130 +10. ŽS 16 Úmrtie a dedičské konanie
128 128  
129 129  Pre ŽS1, ŽS9 a ŽS10 je MPSVR SR vlastník a garant business procesov.
130 130  
... ... @@ -177,14 +177,16 @@
177 177  
178 178  Pre **ŽS1, ŽS9 a ŽS10 **je MPSVR SR vlastník a garant business procesov. Pre zabezpečenie prevádzky a udržateľnosti aplikačných riešení pre životné situácie implementované na strane MPSVR bola vyčlenená samostatná časť, Prierezové činnosti, ktorej bližší popis a realizácia je náplňou tohto zámeru.
179 179  
180 -Pre každú oblasť budú realizované samostatné aktivity rozčlenené do jednotlivých etáp popísaných nižšie v odseku „Členenie projektu na hlavné etapy a zameranie týchto etáp“ s cieľom ich detailnej analýzy, popísania aktuálneho stavu, návrhu TOBE stavu pre zabezpečenie najefektívnejšie využívania týchto služieb z pohľadu občana a tiež jednotlivých spracovateľov vstupujúcich do procesu manažmentu ŽS. Súčasťou projektu je návrh zabezpečenia podpornej infraštruktúry súvisiacej s procesom spracovania ŽS, podpora pri riadení kvality v etape Implementácia a Testovanie a v etape Nasadenie riešenia.
183 +Súčasťou budúceho riešenia je v prvom kroku vytvorenie IKT pre produkčné prostredie ISVS, ktoré sú dnes prevádzkované u externého poskytovateľa. Konkrétne, obstaranie a vybudovanie infraštruktúry (9 virtualizačných serverov a 11 špecializovaných serverov, diskové pole pre dokumenty a pre databázy a sieťové komponenty), prispôsobenie ISVS moderným technológiám, migrácia ISVS od externého poskytovateľa. V druhom kroku je to zabezpečenie kontinuity prevádzky všetkých prevádzkovaných ISVS. Konkrétne doplnením infraštruktúry do druhej lokality (DC MPSVR, 6 virtualizačných serverov a 11 špecializovaných serverov, diskové pole pre dokumenty) a úprava deployment modelov ISVS pre zabezpečenie ich spustenia v tejto lokalite.
181 181  
185 +Pre každú oblasť budú realizované samostatné aktivity rozčlenené do jednotlivých etáp popísaných nižšie v odseku „Členenie projektu na hlavné etapy a zameranie týchto etáp“ s cieľom ich detailnej analýzy, popísania AS-IS stavu (východiskový alebo dnešný stav), návrhu TO BE stavu (požadovaný budúci stav) pre zabezpečenie najefektívnejšie využívania týchto služieb z pohľadu občana a tiež jednotlivých spracovateľov vstupujúcich do procesu manažmentu ŽS. Súčasťou projektu je návrh zabezpečenia podpornej infraštruktúry súvisiacej s procesom spracovania ŽS, podpora pri riadení kvality v etape Implementácia a Testovanie a v etape Nasadenie riešenia.
186 +
182 182  //Prostredie a okolie projektu//
183 183  
184 184  * Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR,
185 185  * Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR
186 186  * Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
187 -* Sociálna poisťovňa
192 +* Orgány verejnej moci a ich podsektory
188 188  * Občan
189 189  * Právnické osoby
190 190  
... ... @@ -192,7 +192,7 @@
192 192  
193 193  Etapa Analýza a Dizajn:
194 194  
195 -* Popis AS IS stavu
200 +* Popis AS IS stavu (východiskový alebo dnešný stav)
196 196  * Detailný návrh riešenia obsahujúci najmä:
197 197  ** Zámer riešenia,
198 198  ** Postup analýzy,
... ... @@ -227,7 +227,7 @@
227 227  
228 228  //Spôsob realizácie//
229 229  
230 -Projekt bude riadený spôsobom „Watterfall“ v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z o riadení projektov.
235 +Projekt bude riadený spôsobom „Waterfall“ v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z o riadení projektov.
231 231  
232 232  Cieľom projektu je zabezpečenie optimalizovanej modernej infraštruktúry súvisiacej s IKT prostriedkami nevyhnutnými na manažment životných situácií reflektujúcej požiadavky na odstránenie vendor lockin-u a zabezpečenie biznis kontinuity.
233 233  
... ... @@ -241,7 +241,6 @@
241 241  1. Odstránenie vendor-lockin-u
242 242  1. Zabezpečenie kontinuity prevádzky
243 243  
244 -
245 245  3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
246 246  
247 247  
... ... @@ -268,7 +268,6 @@
268 268  |8.|Občan/Podnikateľ|FO/PO|Užívateľ|
269 269  |9.|Orgány verejnej moci a ich podsektory|OVM|Zdieľanie dát medzi OVM SOC v štátnej a verejnej správe|
270 270  
271 -
272 272  3.4 Ciele projektu
273 273  
274 274  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
... ... @@ -291,7 +291,6 @@
291 291  Výpadok služieb MPSVR bude odstránený a obnovený podľa definovaných hodnôt v smernici pre riadenie kontinuity činností.
292 292  )))
293 293  
294 -
295 295  3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
296 296  
297 297  |ID|(((
... ... @@ -307,9 +307,9 @@
307 307  (aktuálne)|TO BE
308 308  Merateľné hodnoty
309 309  (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn.
310 -| |N/A| | | | | | |
312 +|1.|Zabezpečenie kontinuity|Základné služby budú mať zabezpečenú kontinuitu prevádzky|Pre základné služby prevádzkované MPSVR bude vybudované a otestované riešenie zabezpečenia kontinuity ich prevádzky|áno / nie|nie|áno|Audit kybernetickej bezpečnosti|
313 +|2.|Vendor lock-in|Odstránenie vendor lock-in|Po realizácii projektu budú ITVS prevádzkované vo Vládnom cloude alebo na infraštruktúre vlastnenej MPSVR|áno / nie|nie|áno|Vystup z nástroja pre asset manažment|
311 311  
312 -
313 313  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
314 314  
315 315  Špecifikácia potrieb koncového používateľa je identická s KPI parametrami, je definovaná merateľnými prevádzkovými parametrami, ktoré sú na technickej úrovni schopné automatického vyhodnocovania.
... ... @@ -335,19 +335,29 @@
335 335  |4|Podcenené výkonnostné a kapacitné parametre pre DWH servery|**B2**|K ich nastaveniu sú len parciálne vstupy z jednotlivých ISVS a v prípade, ak DNR identifikuje väčšiu množinu dát potrebných pre DWH, nebudú výkonnostné alebo kapacitné parametre postačovať|Parametre boli definované s 20% rezervou. Pre zabezpečeniu kontinuity sú dva servery a v nevyhnutnom krajnom prípade môže byť do časti spracovania zahnutý aj záložný server.
336 336  |5|Nekompatibilita nových technológií s používanými|**C2**|Aktuálne sú používané v spočetne málo systémoch staré verzie OS a J2EE|Ide prevažne o DMS a ISSZ a prebiehajú projekty aktualizácie týchto komponentov
337 337  
338 -
339 339  3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
340 340  
341 -n/a
342 +Prekladaný projekt nemení súčasné ITVS, len zvyšuje výkon a dostupnosť infraštruktúry, na ktorej sú ITVS prevádzkované.
342 342  
343 343  3.9 Multikriteriálna analýza
344 344  
345 345  S ohľadom na prebiehajúce práce implementácie a migrácie ISVS rezortu do Vládneho cloudu sú definované funkčné požiadavky potrebnej infraštruktúry ako minimalistickej s jej následným prepoužitím v DR prostredí. Kritérium migrácie do Vládneho cloudu je validné, vybrané projekty a ISVS sa doň nasadzujú. Zabezpečenie kontinuity prevádzky bude riešené vo všetkých lokalitách a prostrediach.
346 346  
348 +Predkladaný projekt tvoria dva samostatné ale úzko previazané moduly: zvýšenie kapacít a výkonov a zníženie závislosti od externých poskytovateľov služieb a zabezpečenie kontinuity prevádzky. Pre oba platia dve rovnaké alternatívy: zostať pri súčasnom stave alebo zrealizovať predkladaný projekt. Teoreticky je možné hybridné riešenie, kde niektoré technológie by boli stále outsursované a niektoré inhouse a pre niektoré základné služby by bolo zrealizované zabezpečenie kontinuity prevádzky. Takéto hybridné riešenie by však nenaplnilo žiadne stanované ciele a preto ho ďalej neuvažujeme.
347 347  
350 +Multikriteriálna analýza zohľadňuje ciele stanovené projektom na základe ktorých, boli zvolené jednotlivé kritériá:
351 +
352 +|Kritérium|AS IS|TO BE
353 +|Ekonomická výhodnosť|nie|áno
354 +|Možnosť zvyšovať výkon a kapacitu infraštruktúry|nie|áno
355 +|Splnenie požiadaviek zákona o zabezpečení kontinuity prevádzky|nie|áno
356 +|Znižovanie komplexnosti prevádzky|čiastočne|čiastočne
357 +
358 +Zachovanie súčasného stavu neviem naplniť 3 zo 4 kritérií. Ciele stanované predkladaným projektom a spôsob ich dosiahnutia vychádzajú ako optimálne riešenie pre naplnenie stanovaných kritérií.
359 +
348 348  3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
349 349  
350 -n/a
362 +Prekladaný projekt nemení súčasné ITVS, len zvyšuje výkon a dostupnosť infraštruktúry, na ktorej sú ITVS prevádzkované.
351 351  
352 352  3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
353 353  
... ... @@ -421,89 +421,6 @@
421 421  **Táto kapitola je v tomto dokumente vypustená a rozpracovaná v I-03 Prístup k projektu.**
422 422  
423 423  
424 -
425 -5.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav:
426 -
427 -|(((
428 -Kód KS
429 -
430 -//(z MetaIS)//
431 -)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
432 -Životná situácia
433 -
434 -//(+ kód z MetaIS)//
435 -)))|Úroveň elektronizácie KS
436 -| | | | |Vyberte jednu z možností
437 -| | | | |Vyberte jednu z možností
438 -
439 -5.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
440 -
441 -|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
442 -**Modul ISVS**
443 -
444 -//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
445 -)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
446 -**Kód nadradeného ISVS**
447 -
448 -//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
449 -)))
450 -| | |☐| Vyberte jednu z možností| Vyberte jednu z možností|
451 -| | |☐| Vyberte jednu z možností| Vyberte jednu z možností|
452 -
453 -5.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
454 -
455 -|(((
456 -Kód AS
457 -
458 -//(z MetaIS)//
459 -)))|Názov  AS|(((
460 -ISVS/modul ISVS
461 -
462 -//(kód z MetaIS)//
463 -)))|(((
464 -Aplikačná služba realizuje KS
465 -
466 -//(kód KS z MetaIS)//
467 -)))
468 -| | | |
469 -| | | |
470 -
471 -5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
472 -
473 -|(((
474 -Kód ISVS
475 -
476 -//(z MetaIS)//
477 -)))|(((
478 -Názov ISVS
479 -
480 -
481 -)))|(((
482 -Kód integrovaného ISVS
483 -
484 -//(z MetaIS)//
485 -)))|Názov integrovaného ISVS
486 -| | | |
487 -| | | |
488 -
489 -
490 -
491 -5.1.5 Aplikačné služby na integráciu
492 -
493 -n/a
494 -
495 -5.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
496 -
497 -n/a
498 -
499 -5.1.7 Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
500 -
501 -n/a
502 -
503 -5.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
504 -
505 -n/a
506 -
507 507  6. LEGISLATÍVA
508 508  
509 509  Na dosiahnutie cieľov projektu nie je potrebná zmena legislatívy.
... ... @@ -518,11 +518,16 @@
518 518  * Vyhláška Národného bezpečnostného úradu č. 436/2019 Z. z. o audite kybernetickej bezpečnosti a znalostnom štandarde audítora,
519 519  * Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov.
520 520  
521 -
522 522  7. ROZPOČET A PRÍNOSY
523 523  
524 524  7.1. Sumarizácia nákladov a prínosov
525 525  
454 +Základom pre vytvorenie rozpočtu projektu bol zrealizovaný prieskum trhu a analýzy problematiky dostupnosti realizované v minulosti.
455 +
456 +V predkladanom projekte sú v CBA definované dva moduly, zvýšenie kapacít a výkonov a zníženie závislosti od externých poskytovateľov služieb a zabezpečenie kontinuity prevádzky. Oba moduly majú rôzne spôsoby výpočtu prínosov. Prvý modul má prínosy spočítané priamo cez AS IS a TO BE stav, nakoľko dnes MPSVR platí externému dodávateľovi za prenajatú infraštruktúru. Implementáciou projekty dôjde k úspore 7 148 531 €.
457 +
458 +Druhý modul má kvalitatívne prínosy. Cieľom jeho implementácie je predísť výpadku poskytovania služieb občanom v prípade dlhodobejšieho výpadku lokality, z ktorej sú poskytované. S ohľadom na objemy uchovávaných, spracovávaný a zálohovaných dát je dnes známe, že pre obnovu produkčného prostredia, v ideálnom prípade, keď je dostupná potrebná infraštruktúra, je potrebných minimálne 14 dní. Počas tejto doby nie je možné poskytovať služby dotknutých ITVS. Na základe toho bol spočítaný kvalitatívny prínos Znemožnenie výkonu povolania, v ktorom boli nasledovné vstupné parametre: 9000 zamestnancov (len pracovníci priamo pracujúci s agendovými systémami) a pravdepodobnosť výpadku 0,77% (odvodené od pravdepodobnosti výpadku za 10 rokov). Náklady na znemožnenie výkonu povolania sú 16 449 048 €.
459 +
526 526  |Náklady|Zvýšenie kapacít a výkonov a zníženie závislosti od externých poskytovateľov služieb|Zabezpečenie kontinuity prevádzky|Spolu
527 527  |**Všeobecný materiál**| | |
528 528  |**IT - CAPEX**| 4 541 738 €| 4 778 401 €| 9 320 139 €
... ... @@ -559,28 +559,15 @@
559 559  )))|**POZNÁMKA**
560 560  |**1.**|Prípravná fáza|09/2022|12/2023|Hodnotilo sa viacero scenárov v rámci prípravnej fázy ŽS
561 561  |**2.**|Iniciačná fáza|01/2024|10/2024|
562 -|**3.**|Realizačná fáza|10/2024|09/2025|
563 -|**3a**|Analýza a Dizajn|11/2024|3/2025|Návrh migrácie zo starej na novú infra a do cloudu
564 -|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|11/2024|03/2025|DNS
565 -|**3c**|Implementácia a testovanie|01/2025|06/2025|Migrácia do cloudu a novú infra
566 -|**3d**|Nasadenie a PIP|07/2025|09/2025|PIP - 3 mesiace po nasadení
567 -|**4.**|Podpora prevádzky (SLA)|10/2025|09/2029|Potrebné obstarať
496 +|**3.**|Realizačná fáza|12/2024|10/2025|
497 +|**3a**|Analýza a Dizajn|01/2025|4/2025|Návrh migrácie zo starej na novú infra a do cloudu
498 +|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|12/2024|03/2025|DNS
499 +|**3c**|Implementácia a testovanie|02/2025|06/2025|Migrácia do cloudu a novú infra
500 +|**3d**|Nasadenie a PIP|07/2025|10/2025|PIP - 3 mesiace po nasadení
501 +|**4.**|Podpora prevádzky (SLA)|11/2025|10/2029|Potrebné obstarať
568 568  
569 569  Projekt bude realizovaný metódou waterfall, má definované konkrétne projektové výstupy, ktorých dodanie bude podmienkou pre akceptáciu jednotlivých aktivít projektu. Jednotlivé etapy realizačnej fázy môžu prebiehať paralelne, pričom detailný harmonogram spolu s vyznačenými závislosťami medzi jednotlivými aktivitami a ich výstupmi bude odsúhlasený RV po podpise zmluvy s dodávateľom. Projekt má definované konkrétne projektové výstupy, ktorých dodanie bude podmienkou pre akceptáciu jednotlivých aktivít projektu.
570 570  
571 -
572 -|(% rowspan="2" %)**ID**|(% rowspan="2" %)**Harmonogram projektu**|(% colspan="12" %)**2024**|(% colspan="12" %)**2025**|(% colspan="3" %)**2026**
573 -|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11|12|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11|12|1|2|3
574 -|1|**PRÍPRAVNÁ FÁZA**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
575 -|2|**INICIAČNÁ FÁZA**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
576 -|3|**REALIZAČNÁ FÁZA**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
577 -|3a|**Analýza a dizajn**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
578 -|3b|**Nákup HW, OS a služieb**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
579 -|3c|**Implementácia a testovanie**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
580 -|3d|**Nasadenie a PIP**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
581 -|4|**Podpora prevádzky**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
582 -
583 -
584 584  9. PROJEKTOVÝ TÍM
585 585  
586 586  **Riadiaci výbor**
... ... @@ -637,33 +637,88 @@
637 637  
638 638  **Projektový tím**
639 639  
640 -Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra  a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková  koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa Vyhlášky č. 401/2022 Z. z. v platnom znení.
561 +Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra  a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková  koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
641 641  
642 642  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou  PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.). Projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu. Zodpovednosťou projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) finančné riadenie projektu kontrolou rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa.
643 643  
644 644  Súčasťou projektovej kancelárie a projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
645 645  
646 -|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Organizačný útvar**|**Rola v projekte**
567 +|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Organizačný útvar**|**Rola v projekte**[[~[KL1~]>>path:#_msocom_1]]
647 647  |**1.**|TBD|TBD|TBD|Projektový manažér
648 -|**2.**|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
649 -|**3.**|TBD|TBD|TBD|Programový manažér
650 -|**4.**|TBD|TBD|TBD|Produktový manažér
651 -|**5.**|TBD|TBD|TBD|IT Analytik
652 -|**6.**|TBD|TBD|TBD|IT architekt
653 -|**7.**|TBD|TBD|TBD|Vlastník procesov
654 -|**8.**|TBD|TBD|TBD|Manažér kvality
655 -|**9.**|TBD|TBD|TBD|Integračný manažér
656 -|**10.**|TBD|TBD|TBD|Správca údajov
657 -|**11.**|TBD|TBD|TBD|Manažér bezpečnosti ITVS
658 -|**12.**|TBD|TBD|TBD|Inžinier sietí a systémov
659 -|**13.**|TBD|TBD|TBD|Technická podpora
660 -|**14.**|TBD|TBD|TBD|Operačný pracovník
569 +|**2.**|TBD|TBD|TBD|IT Analytik
570 +|**3.**|TBD|TBD|TBD|IT architekt
571 +|**4.**|TBD|TBD|TBD|Vlastník procesov
572 +|**5.**|TBD|TBD|TBD|Tester
573 +|**6.**|TBD|TBD|TBD| Dátový špecialista
574 +|**7.**|TBD|TBD|TBD|Platform support engineer
575 +|**8.**|TBD|TBD|TBD|Špecialista pre bezpečnosť (MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB))
661 661  
577 +----
578 +
579 + [[~[KL1~]>>path:#_msoanchor_1]]Nevysporiadaný komentár: Prosim zosuladit jednotlive role s poziciami (interne/externe) v CBA. Napr. nevidim tu testera, naopak operacny pracovnik nie je v CBA
580 +
662 662  9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
663 663  
664 -Pracovné náplne a povinnosti projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov a budú v súlade s vyhláškou č.401/2023.
665 665  
584 +|**ID**|**Rola v projekte**|**Stručný popis role**
585 +|**1.**|Projektový manažér|• Zodpovedá za implementáciu projektu v súlade so Zmluvou o poskytnutí prostriedkov mechanizmu plánu obnovy a odolnosti, s platným systémom finančného riadenia a systémom implementácie POO, platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi súvisiacimi s čerpaním  EÚ.
586 +• Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu, vyhodnocuje aktualizáciu BC/CBA a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru projektu. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektového tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa.
587 +• Zodpovedá za riadenie projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s metodikou riadenia projektov informatizácie verejnej správy, zásadami a princípmi projektového riadenia.
588 +• Zodpovedá za plnenie projektových a programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa projektový manažér podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre dodávateľa/zhotoviteľa.
589 +|**2.**|IT Analytik|(((
590 +• zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
666 666  
592 +• analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
593 +
594 +• Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
595 +
596 +• Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
597 +
598 +• Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
599 +)))
600 +|**3.**|IT architekt|(((
601 +• zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
602 +
603 +• vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
604 +
605 +• zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
606 +)))
607 +|**4.**|Vlastník procesov|(((
608 +• zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
609 +
610 +• zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
611 +)))
612 +|**5.**|Tester|• Zodpovedá za testovanie implementovaného riešenia, identifikáciu a analýzu zistených chýb a ich reportovanie.
613 +|**6.**|Dátový špecialista|(((
614 +• zodpovedný za správu, integráciu a optimalizáciu dátových procesov v rámci nového infraštruktúrneho riešenia.
615 +
616 +• zabezpečuje analýza a správa dátových požiadaviek: Definovanie dátových špecifikácií a spolupráca s tímom na zbere a analýze dát pre implementáciu infraštruktúry.
617 +
618 +• zabezpečuje hladkú migráciu dát z existujúcich systémov do nového prostredia a ich integrácie medzi rôznymi platformami.
619 +
620 +• zabezpečuje zlepšovanie správy a spracovania dát, zabezpečenie ich kvality a efektivity v rámci nových technológií.
621 +
622 +• zabezpečuje implementáciu bezpečnostných opatrení na ochranu dát a zabezpečenie súladu s regulačnými požiadavkami.
623 +
624 +• zabezpečuje poskytovanie dátovej analýzy a podpory analytickým nástrojom, ktoré pomáhajú pri rozhodovacích procesoch.
625 +)))
626 +|**7.**|Platform support engineer|(((
627 +• zodpovedá za inštaláciu, konfiguráciu a údržbu technologickej platformy
628 +
629 +• monitorovanie a optimalizáciu výkonu infraštruktúry, riešenie technických problémov, zaisťovanie bezpečnosti a implementáciu pravidelných záloh.
630 +
631 +• podporuje nasadenie aplikácií, integráciu systémov a poskytuje technickú podporu pre ostatné tímy
632 +
633 +• podieľa na zaisťovaní súladu s bezpečnostnými normami a regulačnými požiadavkami, ako aj na implementácii aktualizácií a patchov
634 +
635 +• zabezpečuje stabilitu a efektivitu infraštruktúry počas celého životného cyklu projektu.
636 +)))
637 +|**8.**|Špecialista na bezpečnosť ( MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB))|(((
638 +• zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
639 +
640 +• koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
641 +)))
642 +
667 667  10. ODKAZY
668 668  
669 669  n/a
XWiki.XWikiComments[0]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + 10
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 - 10
1 +16
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -10. ŽS
1 +Hmotná núdza 8. ŽS 14 Odchod do dôchodku 9. ŽS 15 Uzavretie manželstva 10. ŽS
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 - Úmrtie a dedičské konanie
1 + Úmrtie a dedičské konanie Pre ŽS1, ŽS9 a ŽS10 je MPSVR SR vlastník a garant business procesov. Investičný
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[1]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +TOBE
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 - TOBE
1 +TO BE
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +návrhu
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + stavu
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[2]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Sociálna poisťovňa
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Sociálna poisťovňa
1 +Orgány verejnej moci a ich podsektory
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SR
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + Občan
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[3]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Watterfall
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Watterfall
1 +Waterfall
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[8]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +n/a
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -n/a
1 +ný projekt nemení súča
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +biznisovej vrstve architektúry Preklada
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +sné ITVS, len zvyšuje výkon a dostupnosť
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[12]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +ALTERED
XWiki.XWikiComments[13]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Pracovné náplne a povinnosti projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov a budú v súlade s vyhláškou č.401/2023.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Pracovné náplne a povinnosti projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov a budú v súlade s vyhláškou č.401/2023.
1 +z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. • zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 5. Tester • Zodpovedá za testovanie implementovaného riešenia, identifikáciu a analýzu zistených chýb a ich reportovanie. 6. Dátový špecialista • zodpovedný za správu, integráciu a optimalizáciu dátových procesov v rámci nového infraštruktúrneho riešenia. • zabezpečuje analýza a správa dátových požiadaviek: Definovanie dátových špecifikácií a spolupráca s tímom na zbere a analýze dát pre implementáciu infraštruktúry. • zabezpečuje hladkú migráciu dát z existujúcich systémov do nového prostredia a ich integrácie medzi rôznymi platformami. • zabezpečuje zlepšovanie správy a spracovania dát, zabezpečenie ich kvality a efektivity v rámci nových technológií. • zabezpečuje implementáciu bezpečnostných opatrení na ochranu dát a zabezpečenie súladu s regulačnými požiadavkami. • zabezpečuje poskytovanie dátovej analýzy a podpory analytickým nástrojom, ktoré pomáhajú pri rozhodovacích procesoch. 7. Platform support engineer • zodpovedá za inštaláciu, konfiguráciu a údržbu technologickej platformy • monitorovanie a optimalizáciu výkonu infraštruktúry, riešenie technických problémov, zaisťovanie bezpečnosti a implementáciu pravidelných záloh. • podporuje nasadenie aplikácií, integráciu systémov a poskytuje technickú podporu pre ostatné tímy • podieľa na zaisťovaní súladu s bezpečnostnými normami a regulačnými požiadavkami, ako aj na implementácii aktualizácií a patchov • zabezpečuje stabilitu a efektivitu infraštruktúry počas celého životného cyklu projektu. 8. Špecialista na bezpečnosť ( MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)) • zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti. • koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení.
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +opravené
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 15:07:53.532
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplnené
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 15:16:25.850
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +opravené
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 15:17:03.54
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplnené
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 15:18:41.285
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplnené
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 15:22:59.973
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +7
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +N/A zmenené na text + doplnený v rámci kapitoly 3.9 text od slova "Predkladaný..." po "kritérií." (vrátane tabuľky)
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 15:27:42.505
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +8
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplnené
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 15:43:23.273
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +11
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vymazané a upravené odhadované termíny v kapitole 8.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 15:46:11.597
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Uvedený obrázok uvádza dátové centrá z ktorých sú ISVS poskytované. Ich počet ani lokalita sa projektom nemenia.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 08:54:52.438
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vymazané z dokumentu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 08:57:54.75
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +10
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +Odstránenie vendor lock-in sa týka riadenia sociálnych dávok, služieb zamestnanosti, správy dokumentov/registratúra, správy detských domovov a register klientov. Každá z týchto 5 agiend je vykonávaná inou skupinou špecializovaných zamestnancov.
2 +Z vedených agiend sú 2 pre občana a 2 pre podnikateľa najviditeľnejšie: riadenie sociálnych dávok a služby zamestnanosti.
3 +Kľúčovým výstupom tohto projektu nie je nový HW, ale zásadná aktualizácia 20 ročného dizajnu infraštruktúry, ktorá si vynucuje úpravu deployment modelov ISVS a v prípade integrácií niektorých ISVS aj zmeny vo vrtsve rozhraní ISVS.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 09:00:03.236
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vzťahy vytvorené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 09:02:16.350
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokument vložený.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 09:02:38.815
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +9
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 09:03:03.687
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +14
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 15:19:50.166
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2