Naposledy upravil Lucia Klegová 2025/04/07 15:32
Z verzie 28.2
upravil Lucia Klegová
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 42.1
upravil Lucia Klegová
-
Zmeniť komentár: Updated annotations

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -89,7 +89,10 @@
89 89  |34.|IS EESSI, EESSI-NASK MPSVaR|Národná aplikácia elektronickej výmeny údajov o sociálnom zabezpečení sprostredkúvajúci výmenu informácií cez EESSI na MPSVR
90 90  |35.|METAIS|Centrálny metainformačný systém verejnej správy
91 91  |36.|VPM|Voľné pracovné miesta
92 -|37.|SOS|Informačný systém SOS
92 +|37.|SOS|(((
93 +Informačný systém SOS
94 +)))
95 +|38.|DR|Disaster recovery (záložné riešenie)
93 93  
94 94  2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
95 95  
... ... @@ -177,14 +177,16 @@
177 177  
178 178  Pre **ŽS1, ŽS9 a ŽS10 **je MPSVR SR vlastník a garant business procesov. Pre zabezpečenie prevádzky a udržateľnosti aplikačných riešení pre životné situácie implementované na strane MPSVR bola vyčlenená samostatná časť, Prierezové činnosti, ktorej bližší popis a realizácia je náplňou tohto zámeru.
179 179  
180 -Pre každú oblasť budú realizované samostatné aktivity rozčlenené do jednotlivých etáp popísaných nižšie v odseku „Členenie projektu na hlavné etapy a zameranie týchto etáp“ s cieľom ich detailnej analýzy, popísania aktuálneho stavu, návrhu TO BE stavu (požadovaný budúci stav) pre zabezpečenie najefektívnejšie využívania týchto služieb z pohľadu občana a tiež jednotlivých spracovateľov vstupujúcich do procesu manažmentu ŽS. Súčasťou projektu je návrh zabezpečenia podpornej infraštruktúry súvisiacej s procesom spracovania ŽS, podpora pri riadení kvality v etape Implementácia a Testovanie a v etape Nasadenie riešenia.
183 +Súčasťou budúceho riešenia je v prvom kroku vytvorenie IKT pre produkčné prostredie ISVS, ktoré sú dnes prevádzkované u externého poskytovateľa. Konkrétne, obstaranie a vybudovanie infraštruktúry (9 virtualizačných serverov a 11 špecializovaných serverov, diskové pole pre dokumenty a pre databázy a sieťové komponenty), prispôsobenie ISVS moderným technológiám, migrácia ISVS od externého poskytovateľa. V druhom kroku je to zabezpečenie kontinuity prevádzky všetkých prevádzkovaných ISVS. Konkrétne doplnením infraštruktúry do druhej lokality (DC MPSVR, 6 virtualizačných serverov a 11 špecializovaných serverov, diskové pole pre dokumenty) a úprava deployment modelov ISVS pre zabezpečenie ich spustenia v tejto lokalite.
181 181  
185 +Pre každú oblasť budú realizované samostatné aktivity rozčlenené do jednotlivých etáp popísaných nižšie v odseku „Členenie projektu na hlavné etapy a zameranie týchto etáp“ s cieľom ich detailnej analýzy, popísania AS-IS stavu (východiskový alebo dnešný stav), návrhu TO BE stavu (požadovaný budúci stav) pre zabezpečenie najefektívnejšie využívania týchto služieb z pohľadu občana a tiež jednotlivých spracovateľov vstupujúcich do procesu manažmentu ŽS. Súčasťou projektu je návrh zabezpečenia podpornej infraštruktúry súvisiacej s procesom spracovania ŽS, podpora pri riadení kvality v etape Implementácia a Testovanie a v etape Nasadenie riešenia.
186 +
182 182  //Prostredie a okolie projektu//
183 183  
184 184  * Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR,
185 185  * Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR
186 186  * Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
187 -* Sociálna poisťovňa
192 +* Orgány verejnej moci a ich podsektory
188 188  * Občan
189 189  * Právnické osoby
190 190  
... ... @@ -304,7 +304,8 @@
304 304  (aktuálne)|TO BE
305 305  Merateľné hodnoty
306 306  (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn.
307 -| |N/A| | | | | | |
312 +|1.|Zabezpečenie kontinuity|Základné služby budú mať zabezpečenú kontinuitu prevádzky|Pre základné služby prevádzkované MPSVR bude vybudované a otestované riešenie zabezpečenia kontinuity ich prevádzky|áno / nie|nie|áno|Audit kybernetickej bezpečnosti|
313 +|2.|Vendor lock-in|Odstránenie vendor lock-in|Po realizácii projektu budú ITVS prevádzkované vo Vládnom cloude alebo na infraštruktúre vlastnenej MPSVR|áno / nie|nie|áno|Vystup z nástroja pre asset manažment|
308 308  
309 309  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
310 310  
... ... @@ -333,16 +333,27 @@
333 333  
334 334  3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
335 335  
336 -n/a
342 +Prekladaný projekt nemení súčasné ITVS, len zvyšuje výkon a dostupnosť infraštruktúry, na ktorej sú ITVS prevádzkované.
337 337  
338 338  3.9 Multikriteriálna analýza
339 339  
340 340  S ohľadom na prebiehajúce práce implementácie a migrácie ISVS rezortu do Vládneho cloudu sú definované funkčné požiadavky potrebnej infraštruktúry ako minimalistickej s jej následným prepoužitím v DR prostredí. Kritérium migrácie do Vládneho cloudu je validné, vybrané projekty a ISVS sa doň nasadzujú. Zabezpečenie kontinuity prevádzky bude riešené vo všetkých lokalitách a prostrediach.
341 341  
348 +Predkladaný projekt tvoria dva samostatné ale úzko previazané moduly: zvýšenie kapacít a výkonov a zníženie závislosti od externých poskytovateľov služieb a zabezpečenie kontinuity prevádzky. Pre oba platia dve rovnaké alternatívy: zostať pri súčasnom stave alebo zrealizovať predkladaný projekt. Teoreticky je možné hybridné riešenie, kde niektoré technológie by boli stále outsursované a niektoré inhouse a pre niektoré základné služby by bolo zrealizované zabezpečenie kontinuity prevádzky. Takéto hybridné riešenie by však nenaplnilo žiadne stanované ciele a preto ho ďalej neuvažujeme.
342 342  
350 +Multikriteriálna analýza zohľadňuje ciele stanovené projektom na základe ktorých, boli zvolené jednotlivé kritériá:
351 +
352 +|Kritérium|AS IS|TO BE
353 +|Ekonomická výhodnosť|nie|áno
354 +|Možnosť zvyšovať výkon a kapacitu infraštruktúry|nie|áno
355 +|Splnenie požiadaviek zákona o zabezpečení kontinuity prevádzky|nie|áno
356 +|Znižovanie komplexnosti prevádzky|čiastočne|čiastočne
357 +
358 +Zachovanie súčasného stavu neviem naplniť 3 zo 4 kritérií. Ciele stanované predkladaným projektom a spôsob ich dosiahnutia vychádzajú ako optimálne riešenie pre naplnenie stanovaných kritérií.
359 +
343 343  3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
344 344  
345 -n/a
362 +Prekladaný projekt nemení súčasné ITVS, len zvyšuje výkon a dostupnosť infraštruktúry, na ktorej sú ITVS prevádzkované.
346 346  
347 347  3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
348 348  
... ... @@ -416,87 +416,6 @@
416 416  **Táto kapitola je v tomto dokumente vypustená a rozpracovaná v I-03 Prístup k projektu.**
417 417  
418 418  
419 -
420 -5.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav:
421 -
422 -|(((
423 -Kód KS
424 -
425 -//(z MetaIS)//
426 -)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
427 -Životná situácia
428 -
429 -//(+ kód z MetaIS)//
430 -)))|Úroveň elektronizácie KS
431 -| | | | |Vyberte jednu z možností
432 -| | | | |Vyberte jednu z možností
433 -
434 -5.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
435 -
436 -|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
437 -**Modul ISVS**
438 -
439 -//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
440 -)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
441 -**Kód nadradeného ISVS**
442 -
443 -//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
444 -)))
445 -| | |☐| Vyberte jednu z možností| Vyberte jednu z možností|
446 -| | |☐| Vyberte jednu z možností| Vyberte jednu z možností|
447 -
448 -5.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
449 -
450 -|(((
451 -Kód AS
452 -
453 -//(z MetaIS)//
454 -)))|Názov  AS|(((
455 -ISVS/modul ISVS
456 -
457 -//(kód z MetaIS)//
458 -)))|(((
459 -Aplikačná služba realizuje KS
460 -
461 -//(kód KS z MetaIS)//
462 -)))
463 -| | | |
464 -| | | |
465 -
466 -5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
467 -
468 -|(((
469 -Kód ISVS
470 -
471 -//(z MetaIS)//
472 -)))|(((
473 -Názov ISVS
474 -
475 -
476 -)))|(((
477 -Kód integrovaného ISVS
478 -
479 -//(z MetaIS)//
480 -)))|Názov integrovaného ISVS
481 -| | | |
482 -| | | |
483 -
484 -5.1.5 Aplikačné služby na integráciu
485 -
486 -n/a
487 -
488 -5.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
489 -
490 -n/a
491 -
492 -5.1.7 Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
493 -
494 -n/a
495 -
496 -5.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
497 -
498 -n/a
499 -
500 500  6. LEGISLATÍVA
501 501  
502 502  Na dosiahnutie cieľov projektu nie je potrebná zmena legislatívy.
... ... @@ -515,6 +515,12 @@
515 515  
516 516  7.1. Sumarizácia nákladov a prínosov
517 517  
454 +Základom pre vytvorenie rozpočtu projektu bol zrealizovaný prieskum trhu a analýzy problematiky dostupnosti realizované v minulosti.
455 +
456 +V predkladanom projekte sú v CBA definované dva moduly, zvýšenie kapacít a výkonov a zníženie závislosti od externých poskytovateľov služieb a zabezpečenie kontinuity prevádzky. Oba moduly majú rôzne spôsoby výpočtu prínosov. Prvý modul má prínosy spočítané priamo cez AS IS a TO BE stav, nakoľko dnes MPSVR platí externému dodávateľovi za prenajatú infraštruktúru. Implementáciou projekty dôjde k úspore 7 148 531 €.
457 +
458 +Druhý modul má kvalitatívne prínosy. Cieľom jeho implementácie je predísť výpadku poskytovania služieb občanom v prípade dlhodobejšieho výpadku lokality, z ktorej sú poskytované. S ohľadom na objemy uchovávaných, spracovávaný a zálohovaných dát je dnes známe, že pre obnovu produkčného prostredia, v ideálnom prípade, keď je dostupná potrebná infraštruktúra, je potrebných minimálne 14 dní. Počas tejto doby nie je možné poskytovať služby dotknutých ITVS. Na základe toho bol spočítaný kvalitatívny prínos Znemožnenie výkonu povolania, v ktorom boli nasledovné vstupné parametre: 9000 zamestnancov (len pracovníci priamo pracujúci s agendovými systémami) a pravdepodobnosť výpadku 0,77% (odvodené od pravdepodobnosti výpadku za 10 rokov). Náklady na znemožnenie výkonu povolania sú 16 449 048 €.
459 +
518 518  |Náklady|Zvýšenie kapacít a výkonov a zníženie závislosti od externých poskytovateľov služieb|Zabezpečenie kontinuity prevádzky|Spolu
519 519  |**Všeobecný materiál**| | |
520 520  |**IT - CAPEX**| 4 541 738 €| 4 778 401 €| 9 320 139 €
... ... @@ -551,27 +551,15 @@
551 551  )))|**POZNÁMKA**
552 552  |**1.**|Prípravná fáza|09/2022|12/2023|Hodnotilo sa viacero scenárov v rámci prípravnej fázy ŽS
553 553  |**2.**|Iniciačná fáza|01/2024|10/2024|
554 -|**3.**|Realizačná fáza|10/2024|09/2025|
555 -|**3a**|Analýza a Dizajn|11/2024|3/2025|Návrh migrácie zo starej na novú infra a do cloudu
556 -|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|11/2024|03/2025|DNS
557 -|**3c**|Implementácia a testovanie|01/2025|06/2025|Migrácia do cloudu a novú infra
558 -|**3d**|Nasadenie a PIP|07/2025|09/2025|PIP - 3 mesiace po nasadení
559 -|**4.**|Podpora prevádzky (SLA)|10/2025|09/2029|Potrebné obstarať
496 +|**3.**|Realizačná fáza|12/2024|10/2025|
497 +|**3a**|Analýza a Dizajn|01/2025|4/2025|Návrh migrácie zo starej na novú infra a do cloudu
498 +|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|12/2024|03/2025|DNS
499 +|**3c**|Implementácia a testovanie|02/2025|06/2025|Migrácia do cloudu a novú infra
500 +|**3d**|Nasadenie a PIP|07/2025|10/2025|PIP - 3 mesiace po nasadení
501 +|**4.**|Podpora prevádzky (SLA)|11/2025|10/2029|Potrebné obstarať
560 560  
561 561  Projekt bude realizovaný metódou waterfall, má definované konkrétne projektové výstupy, ktorých dodanie bude podmienkou pre akceptáciu jednotlivých aktivít projektu. Jednotlivé etapy realizačnej fázy môžu prebiehať paralelne, pričom detailný harmonogram spolu s vyznačenými závislosťami medzi jednotlivými aktivitami a ich výstupmi bude odsúhlasený RV po podpise zmluvy s dodávateľom. Projekt má definované konkrétne projektové výstupy, ktorých dodanie bude podmienkou pre akceptáciu jednotlivých aktivít projektu.
562 562  
563 -
564 -|(% rowspan="2" %)**ID**|(% rowspan="2" %)**Harmonogram projektu**|(% colspan="12" %)**2024**|(% colspan="12" %)**2025**|(% colspan="3" %)**2026**
565 -|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11|12|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11|12|1|2|3
566 -|1|**PRÍPRAVNÁ FÁZA**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
567 -|2|**INICIAČNÁ FÁZA**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
568 -|3|**REALIZAČNÁ FÁZA**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
569 -|3a|**Analýza a dizajn**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
570 -|3b|**Nákup HW, OS a služieb**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
571 -|3c|**Implementácia a testovanie**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
572 -|3d|**Nasadenie a PIP**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
573 -|4|**Podpora prevádzky**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
574 -
575 575  9. PROJEKTOVÝ TÍM
576 576  
577 577  **Riadiaci výbor**
... ... @@ -582,7 +582,7 @@
582 582  
583 583  Riadiaci výbor (RV), v minimálnom zložení:
584 584  
585 -*
515 +*
586 586  ** predseda Riadiaceho výboru projektu, za projektovú kanceláriu MPSVR,
587 587  ** podpredseda / vlastník procesov objednávateľa, za sekciu informatiky MPSVR
588 588  ** zástupca vlastníka procesov objednávateľa (biznis vlastník 1), za odbor riadenia informačno-komunikačných technológií MPSVR,
... ... @@ -628,33 +628,88 @@
628 628  
629 629  **Projektový tím**
630 630  
631 -Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra  a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková  koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa Vyhlášky č. 401/2022 Z. z. v platnom znení.
561 +Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra  a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková  koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
632 632  
633 633  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou  PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.). Projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu. Zodpovednosťou projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) finančné riadenie projektu kontrolou rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa.
634 634  
635 635  Súčasťou projektovej kancelárie a projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
636 636  
637 -|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Organizačný útvar**|**Rola v projekte**
567 +|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Organizačný útvar**|**Rola v projekte**[[~[KL1~]>>path:#_msocom_1]]
638 638  |**1.**|TBD|TBD|TBD|Projektový manažér
639 -|**2.**|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
640 -|**3.**|TBD|TBD|TBD|Programový manažér
641 -|**4.**|TBD|TBD|TBD|Produktový manažér
642 -|**5.**|TBD|TBD|TBD|IT Analytik
643 -|**6.**|TBD|TBD|TBD|IT architekt
644 -|**7.**|TBD|TBD|TBD|Vlastník procesov
645 -|**8.**|TBD|TBD|TBD|Manažér kvality
646 -|**9.**|TBD|TBD|TBD|Integračný manažér
647 -|**10.**|TBD|TBD|TBD|Správca údajov
648 -|**11.**|TBD|TBD|TBD|Manažér bezpečnosti ITVS
649 -|**12.**|TBD|TBD|TBD|Inžinier sietí a systémov
650 -|**13.**|TBD|TBD|TBD|Technická podpora
651 -|**14.**|TBD|TBD|TBD|Operačný pracovník
569 +|**2.**|TBD|TBD|TBD|IT Analytik
570 +|**3.**|TBD|TBD|TBD|IT architekt
571 +|**4.**|TBD|TBD|TBD|Vlastník procesov
572 +|**5.**|TBD|TBD|TBD|Tester
573 +|**6.**|TBD|TBD|TBD| Dátový špecialista
574 +|**7.**|TBD|TBD|TBD|Platform support engineer
575 +|**8.**|TBD|TBD|TBD|Špecialista pre bezpečnosť (MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB))
652 652  
577 +----
578 +
579 + [[~[KL1~]>>path:#_msoanchor_1]]Nevysporiadaný komentár: Prosim zosuladit jednotlive role s poziciami (interne/externe) v CBA. Napr. nevidim tu testera, naopak operacny pracovnik nie je v CBA
580 +
653 653  9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
654 654  
655 -Pracovné náplne a povinnosti projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov a budú v súlade s vyhláškou č.401/2023.
656 656  
584 +|**ID**|**Rola v projekte**|**Stručný popis role**
585 +|**1.**|Projektový manažér|• Zodpovedá za implementáciu projektu v súlade so Zmluvou o poskytnutí prostriedkov mechanizmu plánu obnovy a odolnosti, s platným systémom finančného riadenia a systémom implementácie POO, platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi súvisiacimi s čerpaním  EÚ.
586 +• Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu, vyhodnocuje aktualizáciu BC/CBA a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru projektu. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektového tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa.
587 +• Zodpovedá za riadenie projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s metodikou riadenia projektov informatizácie verejnej správy, zásadami a princípmi projektového riadenia.
588 +• Zodpovedá za plnenie projektových a programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa projektový manažér podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre dodávateľa/zhotoviteľa.
589 +|**2.**|IT Analytik|(((
590 +• zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
657 657  
592 +• analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
593 +
594 +• Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
595 +
596 +• Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
597 +
598 +• Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
599 +)))
600 +|**3.**|IT architekt|(((
601 +• zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
602 +
603 +• vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
604 +
605 +• zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
606 +)))
607 +|**4.**|Vlastník procesov|(((
608 +• zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
609 +
610 +• zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
611 +)))
612 +|**5.**|Tester|• Zodpovedá za testovanie implementovaného riešenia, identifikáciu a analýzu zistených chýb a ich reportovanie.
613 +|**6.**|Dátový špecialista|(((
614 +• zodpovedný za správu, integráciu a optimalizáciu dátových procesov v rámci nového infraštruktúrneho riešenia.
615 +
616 +• zabezpečuje analýza a správa dátových požiadaviek: Definovanie dátových špecifikácií a spolupráca s tímom na zbere a analýze dát pre implementáciu infraštruktúry.
617 +
618 +• zabezpečuje hladkú migráciu dát z existujúcich systémov do nového prostredia a ich integrácie medzi rôznymi platformami.
619 +
620 +• zabezpečuje zlepšovanie správy a spracovania dát, zabezpečenie ich kvality a efektivity v rámci nových technológií.
621 +
622 +• zabezpečuje implementáciu bezpečnostných opatrení na ochranu dát a zabezpečenie súladu s regulačnými požiadavkami.
623 +
624 +• zabezpečuje poskytovanie dátovej analýzy a podpory analytickým nástrojom, ktoré pomáhajú pri rozhodovacích procesoch.
625 +)))
626 +|**7.**|Platform support engineer|(((
627 +• zodpovedá za inštaláciu, konfiguráciu a údržbu technologickej platformy
628 +
629 +• monitorovanie a optimalizáciu výkonu infraštruktúry, riešenie technických problémov, zaisťovanie bezpečnosti a implementáciu pravidelných záloh.
630 +
631 +• podporuje nasadenie aplikácií, integráciu systémov a poskytuje technickú podporu pre ostatné tímy
632 +
633 +• podieľa na zaisťovaní súladu s bezpečnostnými normami a regulačnými požiadavkami, ako aj na implementácii aktualizácií a patchov
634 +
635 +• zabezpečuje stabilitu a efektivitu infraštruktúry počas celého životného cyklu projektu.
636 +)))
637 +|**8.**|Špecialista na bezpečnosť ( MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB))|(((
638 +• zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
639 +
640 +• koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
641 +)))
642 +
658 658  10. ODKAZY
659 659  
660 660  n/a
XWiki.XWikiComments[2]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Sociálna poisťovňa
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Sociálna poisťovňa
1 +Orgány verejnej moci a ich podsektory
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SR
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + Občan
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[8]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +n/a
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -n/a
1 +ný projekt nemení súča
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +biznisovej vrstve architektúry Preklada
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +sné ITVS, len zvyšuje výkon a dostupnosť
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[12]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +ALTERED
XWiki.XWikiComments[13]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Pracovné náplne a povinnosti projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov a budú v súlade s vyhláškou č.401/2023.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Pracovné náplne a povinnosti projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov a budú v súlade s vyhláškou č.401/2023.
1 +z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. • zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 5. Tester • Zodpovedá za testovanie implementovaného riešenia, identifikáciu a analýzu zistených chýb a ich reportovanie. 6. Dátový špecialista • zodpovedný za správu, integráciu a optimalizáciu dátových procesov v rámci nového infraštruktúrneho riešenia. • zabezpečuje analýza a správa dátových požiadaviek: Definovanie dátových špecifikácií a spolupráca s tímom na zbere a analýze dát pre implementáciu infraštruktúry. • zabezpečuje hladkú migráciu dát z existujúcich systémov do nového prostredia a ich integrácie medzi rôznymi platformami. • zabezpečuje zlepšovanie správy a spracovania dát, zabezpečenie ich kvality a efektivity v rámci nových technológií. • zabezpečuje implementáciu bezpečnostných opatrení na ochranu dát a zabezpečenie súladu s regulačnými požiadavkami. • zabezpečuje poskytovanie dátovej analýzy a podpory analytickým nástrojom, ktoré pomáhajú pri rozhodovacích procesoch. 7. Platform support engineer • zodpovedá za inštaláciu, konfiguráciu a údržbu technologickej platformy • monitorovanie a optimalizáciu výkonu infraštruktúry, riešenie technických problémov, zaisťovanie bezpečnosti a implementáciu pravidelných záloh. • podporuje nasadenie aplikácií, integráciu systémov a poskytuje technickú podporu pre ostatné tímy • podieľa na zaisťovaní súladu s bezpečnostnými normami a regulačnými požiadavkami, ako aj na implementácii aktualizácií a patchov • zabezpečuje stabilitu a efektivitu infraštruktúry počas celého životného cyklu projektu. 8. Špecialista na bezpečnosť ( MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)) • zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti. • koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení.
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplnené
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 15:18:41.285
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplnené
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 15:22:59.973
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +7
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +N/A zmenené na text + doplnený v rámci kapitoly 3.9 text od slova "Predkladaný..." po "kritérií." (vrátane tabuľky)
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 15:27:42.505
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +8
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplnené
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 15:43:23.273
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +11
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vymazané a upravené odhadované termíny v kapitole 8.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 15:46:11.597
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Uvedený obrázok uvádza dátové centrá z ktorých sú ISVS poskytované. Ich počet ani lokalita sa projektom nemenia.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 08:54:52.438
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vymazané z dokumentu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 08:57:54.75
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +10
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +Odstránenie vendor lock-in sa týka riadenia sociálnych dávok, služieb zamestnanosti, správy dokumentov/registratúra, správy detských domovov a register klientov. Každá z týchto 5 agiend je vykonávaná inou skupinou špecializovaných zamestnancov.
2 +Z vedených agiend sú 2 pre občana a 2 pre podnikateľa najviditeľnejšie: riadenie sociálnych dávok a služby zamestnanosti.
3 +Kľúčovým výstupom tohto projektu nie je nový HW, ale zásadná aktualizácia 20 ročného dizajnu infraštruktúry, ktorá si vynucuje úpravu deployment modelov ISVS a v prípade integrácií niektorých ISVS aj zmeny vo vrtsve rozhraní ISVS.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 09:00:03.236
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vzťahy vytvorené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 09:02:16.350
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokument vložený.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 09:02:38.815
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +9
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 09:03:03.687
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +14
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 15:19:50.166
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2