Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Lucia Klegová 2025/04/07 15:32
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 4 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -12,6 +12,7 @@ 12 12 |Realizátor projektu|MPSVR SR 13 13 |Vlastník projektu|MPSVR SR 14 14 15 + 15 15 **Schvaľovanie dokumentu** 16 16 17 17 |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|((( ... ... @@ -33,6 +33,7 @@ 33 33 Programový manažér POO - ŽS 34 34 )))|30.10.2024| 35 35 37 + 36 36 1. História DOKUMENTU 37 37 38 38 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno ... ... @@ -44,10 +44,14 @@ 44 44 | | | | 45 45 | | | | 46 46 47 -2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE 48 48 49 - 2.1Použitéskratkyapojmy50 +1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE 50 50 52 + 53 +1. 54 +11. Použité skratky a pojmy 55 + 56 + 51 51 |**ID**|**SKRATKA**|**POPIS** 52 52 |1.|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 53 53 |2.|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) ... ... @@ -91,8 +91,10 @@ 91 91 |36.|VPM|Voľné pracovné miesta 92 92 |37.|SOS|Informačný systém SOS 93 93 94 -2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) 95 95 101 +1. 102 +11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) 103 + 96 96 |**ID**|**SKRATKA**|**POPIS** 97 97 |1.|U|Užívateľská požiadavka 98 98 |2.|C|Kapacitné požiadavky procesov ... ... @@ -100,8 +100,9 @@ 100 100 |4.|O|Prevádzková požiadavka (Operations) 101 101 |5.|D|Požiadavka na dokumentáciu 102 102 103 -3. DEFINOVANIE PROJEKTU 104 104 112 +1. DEFINOVANIE PROJEKTU 113 + 105 105 Projekt budovania prioritných životných situácií je súčasťou Komponentu 17: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika) Plánu obnovy a odolnosti. Súčasťou tohto komponentu je kapitola pre riešenie eGovernmentu – digitálnych služieb štátu, v rámci ktorej sa Reforma 1 zaoberá budovaním prioritných životných situácií a spôsobom ich implementácie. S tým súvisí aj nastavenie Investície 1: Lepšie služby pre občanov a podnikateľov, ktorá má za cieľ nasadiť riešenia pre prioritné životné situácie. 106 106 107 107 Budovanie životných situácií v prostredí MPSVR SR sa týka nasledovných životných situácií: ... ... @@ -141,12 +141,14 @@ 141 141 * [[Implementačný plán ŽS15 Uzavretie manželstva (XLS, 49 KB)>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/06/Imp-ZS15-vRV2024-06-11.xlsx]] 142 142 * [[Implementačný plán ŽS16 Úmrtie a dedičské konanie (XLS, 49 KB)>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/06/Imp-ZS16-vRV2024-06-11.xlsx]] 143 143 153 + 144 144 Zámerom projektu je zabezpečiť stabilnú minimálnu IT infraštruktúru v rezorte ministerstva potrebnú na to, aby bolo možné zabezpečiť všetky zákonom dané parametre prevádzky s dostatočným výkonom a kapacitou v súvislosti s cieľmi projektu (aktuálne je detailne monitorovaná). 145 145 146 146 Zároveň na základe analýzy súčasného stavu jednotlivých oblastí (Životných situácií a Prierezových činnosti) garantovať a dodať plnenie business požiadaviek definovaných v predmetnom implementačnom pláne. 147 147 148 148 149 -3.1 Manažérske zhrnutie 159 +1. 160 +11. Manažérske zhrnutie 150 150 151 151 //Rozsah projektu// 152 152 ... ... @@ -232,7 +232,8 @@ 232 232 Cieľom projektu je zabezpečenie optimalizovanej modernej infraštruktúry súvisiacej s IKT prostriedkami nevyhnutnými na manažment životných situácií reflektujúcej požiadavky na odstránenie vendor lockin-u a zabezpečenie biznis kontinuity. 233 233 234 234 235 -3.2 Motivácia a rozsah projektu 246 +1. 247 +11. Motivácia a rozsah projektu 236 236 237 237 Primárnou motiváciou zrealizovať Projekt je poskytnúť potrebnú infraštruktúru pre implementáciu a prevádzku Životných situácií (ŽS), spĺňajúcu štandardy ISVS a požiadavky kybernetického zákona. Sekundárnou je odstrániť existujúci vendor lock-in pri prevádzke základnej služby na vypožičanej infraštruktúre a vyhnúť sa možnej situácii výpadku IS z dôvodu načas neukončeného verejného obstarávania takejto prevádzky. 238 238 ... ... @@ -242,9 +242,11 @@ 242 242 1. Zabezpečenie kontinuity prevádzky 243 243 244 244 245 -3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi 257 +1. 258 +11. Zainteresované strany/Stakeholderi 246 246 247 247 261 + 248 248 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( 249 249 SUBJEKT 250 250 ... ... @@ -269,8 +269,10 @@ 269 269 |9.|Orgány verejnej moci a ich podsektory|OVM|Zdieľanie dát medzi OVM SOC v štátnej a verejnej správe| 270 270 271 271 272 -3.4 Ciele projektu 273 273 287 +1. 288 +11. Ciele projektu 289 + 274 274 |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa 275 275 |1|Odstránenie vendor-lockin|Zabezpečiť prevádzku ISVS|((( 276 276 Zvýšenie kapacít a výkonov prevádzky ISVS MPRSVR. ... ... @@ -292,8 +292,11 @@ 292 292 ))) 293 293 294 294 295 -3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) 296 296 312 +1. 313 +11. Merateľné ukazovatele (KPI) 314 + 315 + 297 297 |ID|((( 298 298 299 299 ... ... @@ -310,12 +310,15 @@ 310 310 | |N/A| | | | | | | 311 311 312 312 313 -3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa 314 314 333 +1. 334 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa 335 + 315 315 Špecifikácia potrieb koncového používateľa je identická s KPI parametrami, je definovaná merateľnými prevádzkovými parametrami, ktoré sú na technickej úrovni schopné automatického vyhodnocovania. 316 316 317 317 318 -3.7 Riziká a závislosti 339 +1. 340 +11. Riziká a závislosti 319 319 320 320 Úspech realizácie závisí hlavne od dostatku času na realizáciu a otestovanie cieľového riešenia. Predpokladom začatia implementácie je verejné obstarávanie, ktorého meškanie môže zásadne skrátiť čas na realizáciu a tým ohroziť aj úspešnosť projektu. 321 321 ... ... @@ -336,26 +336,31 @@ 336 336 |5|Nekompatibilita nových technológií s používanými|**C2**|Aktuálne sú používané v spočetne málo systémoch staré verzie OS a J2EE|Ide prevažne o DMS a ISSZ a prebiehajú projekty aktualizácie týchto komponentov 337 337 338 338 339 -3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 340 340 362 +1. 363 +11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 364 + 341 341 n/a 342 342 343 -3.9 Multikriteriálna analýza 367 +1. 368 +11. Multikriteriálna analýza 344 344 345 345 S ohľadom na prebiehajúce práce implementácie a migrácie ISVS rezortu do Vládneho cloudu sú definované funkčné požiadavky potrebnej infraštruktúry ako minimalistickej s jej následným prepoužitím v DR prostredí. Kritérium migrácie do Vládneho cloudu je validné, vybrané projekty a ISVS sa doň nasadzujú. Zabezpečenie kontinuity prevádzky bude riešené vo všetkých lokalitách a prostrediach. 346 346 347 347 348 -3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 373 +1. 374 +11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 349 349 350 350 n/a 351 351 352 -3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 378 +1. 379 +11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 353 353 354 354 Ako bolo viac krát spomenuté v tomto dokumente, MPSVR má hybridné prostredie pozostávajúce z 3 prostredí Vládnych cloudov (IaaS1, IaaS2 a verejná časť), z lokálnej infraštruktúry na MPSVR, prevažne manažment nástroje a niekoľko menších ISVS, ktoré budú zmigrované do Vládneho cloudu a z infraštruktúry, ktorej vlastníctvo, podpora, umiestnenie, pripojenie a prevádzka je zazmluvnená u externého partnera. Zmeny technologickej architektúry nemajú vplyv na existujúci vendor lock-in. Preto je možné porovnávať len súčasný stav (outsourcing) s riešením predkladaným v tomto projekte. 355 355 356 356 Existujúce outsoursovaná infraštruktúra je vysoko virtualizovaná a nie je nutné ju na virtualizačnej úrovni migrovať 1:1. V čas migrácie by, vďaka prebiehajúcim a pripravovaným projektom mali byť všetky komponenty na výrobcom podporovaných verziách. Podrobnejší popis je v dokumente „Prístup k projektu“. 357 357 358 - 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)385 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 359 359 360 360 Požadovaným výstupom je funkčné, dlhodobo udržateľné prevádzkové prostredie pre kľúčové ITVS, ktoré: 361 361 ... ... @@ -372,7 +372,7 @@ 372 372 373 373 Ucelený zoznam požadovaných výstupov (produktov projektu) bude publikovaný v dokumente R-01 Projektový iniciačný dokument (PID). 374 374 375 - 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY402 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY 376 376 377 377 MPSVR prevádzkuje svoje informačné systémy v 4 lokalitách: 378 378 ... ... @@ -383,18 +383,22 @@ 383 383 384 384 Koľko je aktuálne (k 31.1.2024) v ktorej lokalite prevádzkovaných IS je na nasledujúcom grafe: 385 385 386 -[[image: Obr.1.png]]413 +[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, písmo 387 387 415 +Automaticky generovaný popis"]] 416 + 388 388 Pod informačným systémom IS, v dokumente rozumieme všetky IS definované v METAIS, ktoré nie sú zrušené alebo prevádzkované formou SaaS, plus spoločnú zdieľanú podpornú infraštruktúru. Počet serverov je na nasledujúcom obrázku: 389 389 390 -[[image: Obr.2.png]]419 +[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, písmo, diagram 391 391 421 +Automaticky generovaný popis"]] 422 + 392 392 Celkovo má MPSVR 427 serverov, z toho 23 fyzických (mimo virtualizačných serverov), 258 virtuálnych a 146 poskytovaných formou IaaS. 393 393 394 394 Cieľová architektúra MPSVR počíta v strednodobom horizonte s umiestnením všetky IS do cloudových prostredí a s vybudovaním druhej dostupnej lokality v dátovom centre MPSVR. Primárne v nej budú kópie záloh všetkých dát. MPSVR predpokladá, že tento stav plnohodnotne dosiahne po roku 2028. Navrhovaná aktuálna architektúra preto predpokladá prevádzku IS v cloudových prostrediach a prevádzku infraštruktúry v dvoch lokálnych dátových centrách. 395 395 396 396 397 -[[image: Obr.3.png]]428 +[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.png]] 398 398 399 399 400 400 Microsoft Offie 365 je v architektúre uvedený zámerne. MPSVR začína používať prostriedky poskytované týmto cloudovým prostredím čoraz viac na bezpečnú komunikáciu s občanom. Platforma Sharepoint Online je plánovaná ako cieľová platforma pre niektoré aplikácie postavené nad klasickým Sharepoint riešením. ... ... @@ -416,13 +416,17 @@ 416 416 MPSVR v roku 2023 vypracovalo samostatný dokument „//Návrh hybridnej vysoko-dostupnej infraštruktúry MPSVR//“, v ktorom pre každý ISVS definovalo, ako bude jeho dostupnosť novým riešením zabezpečená. Základné informácie z tohto dokumentu sú aktualizované a uvedené v dokumente „//Prínos projektu//“. 417 417 418 418 419 -5.1 Prehľad e-Government komponentov 450 +1. 451 +11. Prehľad e-Government komponentov 420 420 453 + 421 421 **Táto kapitola je v tomto dokumente vypustená a rozpracovaná v I-03 Prístup k projektu.** 422 422 423 423 424 424 425 -5.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav: 458 +1. 459 +11. 460 +111. Prehľad koncových služieb – budúci stav: 426 426 427 427 |((( 428 428 Kód KS ... ... @@ -436,8 +436,11 @@ 436 436 | | | | |Vyberte jednu z možností 437 437 | | | | |Vyberte jednu z možností 438 438 439 -5.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: 440 440 475 +1. 476 +11. 477 +111. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: 478 + 441 441 |**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|((( 442 442 **Modul ISVS** 443 443 ... ... @@ -450,8 +450,11 @@ 450 450 | | |☐| Vyberte jednu z možností| Vyberte jednu z možností| 451 451 | | |☐| Vyberte jednu z možností| Vyberte jednu z možností| 452 452 453 -5.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: 454 454 492 +1. 493 +11. 494 +111. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: 495 + 455 455 |((( 456 456 Kód AS 457 457 ... ... @@ -468,8 +468,12 @@ 468 468 | | | | 469 469 | | | | 470 470 471 -5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán 472 472 513 +1. 514 +11. 515 +111. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán 516 + 517 + 473 473 |((( 474 474 Kód ISVS 475 475 ... ... @@ -488,23 +488,32 @@ 488 488 489 489 490 490 491 -5.1.5 Aplikačné služby na integráciu 492 492 537 +1. 538 +11. 539 +111. Aplikačné služby na integráciu 540 + 493 493 n/a 494 494 495 -5.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ 543 +1. 544 +11. 545 +111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ 496 496 497 497 n/a 498 498 499 -5.1.7 Konzumovanie údajov z IS CSRÚ 549 +1. 550 +11. 551 +111. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ 500 500 501 501 n/a 502 502 503 -5.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: 555 +1. 556 +11. 557 +111. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: 504 504 505 505 n/a 506 506 507 - 6. LEGISLATÍVA561 +1. LEGISLATÍVA 508 508 509 509 Na dosiahnutie cieľov projektu nie je potrebná zmena legislatívy. 510 510 ... ... @@ -519,10 +519,13 @@ 519 519 * Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov. 520 520 521 521 522 - 7. ROZPOČET A PRÍNOSY576 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY 523 523 524 -7.1. Sumarizácia nákladov a prínosov 525 525 579 +1. 580 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov 581 + 582 + 526 526 |Náklady|Zvýšenie kapacít a výkonov a zníženie závislosti od externých poskytovateľov služieb|Zabezpečenie kontinuity prevádzky|Spolu 527 527 |**Všeobecný materiál**| | | 528 528 |**IT - CAPEX**| 4 541 738 €| 4 778 401 €| 9 320 139 € ... ... @@ -544,8 +544,9 @@ 544 544 |**Kvalitatívne prínosy**| | | 545 545 | | | | 546 546 547 -8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA 548 548 605 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA 606 + 549 549 Realizácia a ukončenie projektu je plánované najneskôr 31.03.2026 vzhľadom na jeho financovanie z Plánu obnovy a odolnosti. Rámcový harmonogram projektu je uvedený v nasledujúcej tabuľke: 550 550 551 551 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( ... ... @@ -566,6 +566,7 @@ 566 566 |**3d**|Nasadenie a PIP|07/2025|09/2025|PIP - 3 mesiace po nasadení 567 567 |**4.**|Podpora prevádzky (SLA)|10/2025|09/2029|Potrebné obstarať 568 568 627 + 569 569 Projekt bude realizovaný metódou waterfall, má definované konkrétne projektové výstupy, ktorých dodanie bude podmienkou pre akceptáciu jednotlivých aktivít projektu. Jednotlivé etapy realizačnej fázy môžu prebiehať paralelne, pričom detailný harmonogram spolu s vyznačenými závislosťami medzi jednotlivými aktivitami a ich výstupmi bude odsúhlasený RV po podpise zmluvy s dodávateľom. Projekt má definované konkrétne projektové výstupy, ktorých dodanie bude podmienkou pre akceptáciu jednotlivých aktivít projektu. 570 570 571 571 ... ... @@ -581,8 +581,9 @@ 581 581 |4|**Podpora prevádzky**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 582 582 583 583 584 -9. PROJEKTOVÝ TÍM 585 585 644 +1. PROJEKTOVÝ TÍM 645 + 586 586 **Riadiaci výbor** 587 587 588 588 Riadiaci výbor je orgán zriadený Ministerstvom práce, sociálnych vecí a rodiny SR. Riadiaci výbor je najvyšší riadiaci a kontrolný orgán Projektu implementácia HW/SW pre ŽS MPSVR SR. Riadiaci výbor tvorí predseda riadiaceho výboru a ostatní členovia. Riadiaci výbor sa riadi Štatútom Riadiaceho výboru, ktorý upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt. ... ... @@ -591,7 +591,7 @@ 591 591 592 592 Riadiaci výbor (RV), v minimálnom zložení: 593 593 594 -* 654 +* 595 595 ** predseda Riadiaceho výboru projektu, za projektovú kanceláriu MPSVR, 596 596 ** podpredseda / vlastník procesov objednávateľa, za sekciu informatiky MPSVR 597 597 ** zástupca vlastníka procesov objednávateľa (biznis vlastník 1), za odbor riadenia informačno-komunikačných technológií MPSVR, ... ... @@ -601,6 +601,7 @@ 601 601 ** traja (3) zástupcovia kľúčových používateľov objednávateľa (end user), za Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny (ďalej len „ÚPSVR“), 602 602 ** zástupca/zástupcovia Dodávateľov, oprávnená osoba v zmysle Zmluvy o dielo a Zmluvy o poskytovaní služieb (zhotoviteľ) 603 603 664 + 604 604 Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca objednávateľa MPSVR. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. 605 605 606 606 Riadiaci výbor zasadá pravidelne, najmenej jedenkrát za dva (2) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Zasadnutie Riadiaceho výboru vedie predseda, prípadne ním určený zástupca, na ktorého predseda na dané zasadnutie písomne delegoval svoju funkciu, alebo ten člen Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru. ... ... @@ -632,7 +632,7 @@ 632 632 |**8.**|Mgr. Judita Havalová|člen Riadiaceho výboru projektu za Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR, kľúčový používateľ|UPSVR 633 633 |**9.**|Mgr. Alena Klimanová|člen Riadiaceho výboru projektu za Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR, kľúčový používateľ|UPSVR 634 634 635 -[[image: Obr.4.png]]696 +[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.jpg]] 636 636 637 637 638 638 **Projektový tím** ... ... @@ -659,16 +659,18 @@ 659 659 |**13.**|TBD|TBD|TBD|Technická podpora 660 660 |**14.**|TBD|TBD|TBD|Operačný pracovník 661 661 662 -9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE 663 663 724 +1. 725 +11. PRACOVNÉ NÁPLNE 726 + 664 664 Pracovné náplne a povinnosti projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov a budú v súlade s vyhláškou č.401/2023. 665 665 666 666 667 -1 0. ODKAZY730 +1. ODKAZY 668 668 669 669 n/a 670 670 671 - ~11. PRÍLOHY734 +1. PRÍLOHY 672 672 673 673 Viď kapitola 3.7 v zmysle: [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]] 674 674
- Obr.1.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -10.7 KB - Obsah
- Obr.2.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -12.8 KB - Obsah
- Obr.3.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -13.1 KB - Obsah
- Obr.4.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -31.8 KB - Obsah