Naposledy upravil Lucia Klegová 2025/04/07 15:32
Z verzie 30.1
upravil Lucia Klegová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 43.1
upravil Lucia Klegová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -180,14 +180,16 @@
180 180  
181 181  Pre **ŽS1, ŽS9 a ŽS10 **je MPSVR SR vlastník a garant business procesov. Pre zabezpečenie prevádzky a udržateľnosti aplikačných riešení pre životné situácie implementované na strane MPSVR bola vyčlenená samostatná časť, Prierezové činnosti, ktorej bližší popis a realizácia je náplňou tohto zámeru.
182 182  
183 -Pre každú oblasť budú realizované samostatné aktivity rozčlenené do jednotlivých etáp popísaných nižšie v odseku „Členenie projektu na hlavné etapy a zameranie týchto etáp“ s cieľom ich detailnej analýzy, popísania aktuálneho stavu, návrhu TO BE stavu (požadovaný budúci stav) pre zabezpečenie najefektívnejšie využívania týchto služieb z pohľadu občana a tiež jednotlivých spracovateľov vstupujúcich do procesu manažmentu ŽS. Súčasťou projektu je návrh zabezpečenia podpornej infraštruktúry súvisiacej s procesom spracovania ŽS, podpora pri riadení kvality v etape Implementácia a Testovanie a v etape Nasadenie riešenia.
183 +Súčasťou budúceho riešenia je v prvom kroku vytvorenie IKT pre produkčné prostredie ISVS, ktoré sú dnes prevádzkované u externého poskytovateľa. Konkrétne, obstaranie a vybudovanie infraštruktúry (9 virtualizačných serverov a 11 špecializovaných serverov, diskové pole pre dokumenty a pre databázy a sieťové komponenty), prispôsobenie ISVS moderným technológiám, migrácia ISVS od externého poskytovateľa. V druhom kroku je to zabezpečenie kontinuity prevádzky všetkých prevádzkovaných ISVS. Konkrétne doplnením infraštruktúry do druhej lokality (DC MPSVR, 6 virtualizačných serverov a 11 špecializovaných serverov, diskové pole pre dokumenty) a úprava deployment modelov ISVS pre zabezpečenie ich spustenia v tejto lokalite.
184 184  
185 +Pre každú oblasť budú realizované samostatné aktivity rozčlenené do jednotlivých etáp popísaných nižšie v odseku „Členenie projektu na hlavné etapy a zameranie týchto etáp“ s cieľom ich detailnej analýzy, popísania AS-IS stavu (východiskový alebo dnešný stav), návrhu TO BE stavu (požadovaný budúci stav) pre zabezpečenie najefektívnejšie využívania týchto služieb z pohľadu občana a tiež jednotlivých spracovateľov vstupujúcich do procesu manažmentu ŽS. Súčasťou projektu je návrh zabezpečenia podpornej infraštruktúry súvisiacej s procesom spracovania ŽS, podpora pri riadení kvality v etape Implementácia a Testovanie a v etape Nasadenie riešenia.
186 +
185 185  //Prostredie a okolie projektu//
186 186  
187 187  * Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR,
188 188  * Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR
189 189  * Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
190 -* Sociálna poisťovňa
192 +* Orgány verejnej moci a ich podsektory
191 191  * Občan
192 192  * Právnické osoby
193 193  
... ... @@ -337,16 +337,27 @@
337 337  
338 338  3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
339 339  
340 -n/a
342 +Prekladaný projekt nemení súčasné ITVS, len zvyšuje výkon a dostupnosť infraštruktúry, na ktorej sú ITVS prevádzkované.
341 341  
342 342  3.9 Multikriteriálna analýza
343 343  
344 344  S ohľadom na prebiehajúce práce implementácie a migrácie ISVS rezortu do Vládneho cloudu sú definované funkčné požiadavky potrebnej infraštruktúry ako minimalistickej s jej následným prepoužitím v DR prostredí. Kritérium migrácie do Vládneho cloudu je validné, vybrané projekty a ISVS sa doň nasadzujú. Zabezpečenie kontinuity prevádzky bude riešené vo všetkých lokalitách a prostrediach.
345 345  
348 +Predkladaný projekt tvoria dva samostatné ale úzko previazané moduly: zvýšenie kapacít a výkonov a zníženie závislosti od externých poskytovateľov služieb a zabezpečenie kontinuity prevádzky. Pre oba platia dve rovnaké alternatívy: zostať pri súčasnom stave alebo zrealizovať predkladaný projekt. Teoreticky je možné hybridné riešenie, kde niektoré technológie by boli stále outsursované a niektoré inhouse a pre niektoré základné služby by bolo zrealizované zabezpečenie kontinuity prevádzky. Takéto hybridné riešenie by však nenaplnilo žiadne stanované ciele a preto ho ďalej neuvažujeme.
346 346  
350 +Multikriteriálna analýza zohľadňuje ciele stanovené projektom na základe ktorých, boli zvolené jednotlivé kritériá:
351 +
352 +|Kritérium|AS IS|TO BE
353 +|Ekonomická výhodnosť|nie|áno
354 +|Možnosť zvyšovať výkon a kapacitu infraštruktúry|nie|áno
355 +|Splnenie požiadaviek zákona o zabezpečení kontinuity prevádzky|nie|áno
356 +|Znižovanie komplexnosti prevádzky|čiastočne|čiastočne
357 +
358 +Zachovanie súčasného stavu neviem naplniť 3 zo 4 kritérií. Ciele stanované predkladaným projektom a spôsob ich dosiahnutia vychádzajú ako optimálne riešenie pre naplnenie stanovaných kritérií.
359 +
347 347  3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
348 348  
349 -n/a
362 +Prekladaný projekt nemení súčasné ITVS, len zvyšuje výkon a dostupnosť infraštruktúry, na ktorej sú ITVS prevádzkované.
350 350  
351 351  3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
352 352  
... ... @@ -420,87 +420,6 @@
420 420  **Táto kapitola je v tomto dokumente vypustená a rozpracovaná v I-03 Prístup k projektu.**
421 421  
422 422  
423 -
424 -5.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav:
425 -
426 -|(((
427 -Kód KS
428 -
429 -//(z MetaIS)//
430 -)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
431 -Životná situácia
432 -
433 -//(+ kód z MetaIS)//
434 -)))|Úroveň elektronizácie KS
435 -| | | | |Vyberte jednu z možností
436 -| | | | |Vyberte jednu z možností
437 -
438 -5.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
439 -
440 -|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
441 -**Modul ISVS**
442 -
443 -//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
444 -)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
445 -**Kód nadradeného ISVS**
446 -
447 -//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
448 -)))
449 -| | |☐| Vyberte jednu z možností| Vyberte jednu z možností|
450 -| | |☐| Vyberte jednu z možností| Vyberte jednu z možností|
451 -
452 -5.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
453 -
454 -|(((
455 -Kód AS
456 -
457 -//(z MetaIS)//
458 -)))|Názov  AS|(((
459 -ISVS/modul ISVS
460 -
461 -//(kód z MetaIS)//
462 -)))|(((
463 -Aplikačná služba realizuje KS
464 -
465 -//(kód KS z MetaIS)//
466 -)))
467 -| | | |
468 -| | | |
469 -
470 -5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
471 -
472 -|(((
473 -Kód ISVS
474 -
475 -//(z MetaIS)//
476 -)))|(((
477 -Názov ISVS
478 -
479 -
480 -)))|(((
481 -Kód integrovaného ISVS
482 -
483 -//(z MetaIS)//
484 -)))|Názov integrovaného ISVS
485 -| | | |
486 -| | | |
487 -
488 -5.1.5 Aplikačné služby na integráciu
489 -
490 -n/a
491 -
492 -5.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
493 -
494 -n/a
495 -
496 -5.1.7 Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
497 -
498 -n/a
499 -
500 -5.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
501 -
502 -n/a
503 -
504 504  6. LEGISLATÍVA
505 505  
506 506  Na dosiahnutie cieľov projektu nie je potrebná zmena legislatívy.
... ... @@ -519,6 +519,12 @@
519 519  
520 520  7.1. Sumarizácia nákladov a prínosov
521 521  
454 +Základom pre vytvorenie rozpočtu projektu bol zrealizovaný prieskum trhu a analýzy problematiky dostupnosti realizované v minulosti.
455 +
456 +V predkladanom projekte sú v CBA definované dva moduly, zvýšenie kapacít a výkonov a zníženie závislosti od externých poskytovateľov služieb a zabezpečenie kontinuity prevádzky. Oba moduly majú rôzne spôsoby výpočtu prínosov. Prvý modul má prínosy spočítané priamo cez AS IS a TO BE stav, nakoľko dnes MPSVR platí externému dodávateľovi za prenajatú infraštruktúru. Implementáciou projekty dôjde k úspore 7 148 531 €.
457 +
458 +Druhý modul má kvalitatívne prínosy. Cieľom jeho implementácie je predísť výpadku poskytovania služieb občanom v prípade dlhodobejšieho výpadku lokality, z ktorej sú poskytované. S ohľadom na objemy uchovávaných, spracovávaný a zálohovaných dát je dnes známe, že pre obnovu produkčného prostredia, v ideálnom prípade, keď je dostupná potrebná infraštruktúra, je potrebných minimálne 14 dní. Počas tejto doby nie je možné poskytovať služby dotknutých ITVS. Na základe toho bol spočítaný kvalitatívny prínos Znemožnenie výkonu povolania, v ktorom boli nasledovné vstupné parametre: 9000 zamestnancov (len pracovníci priamo pracujúci s agendovými systémami) a pravdepodobnosť výpadku 0,77% (odvodené od pravdepodobnosti výpadku za 10 rokov). Náklady na znemožnenie výkonu povolania sú 16 449 048 €.
459 +
522 522  |Náklady|Zvýšenie kapacít a výkonov a zníženie závislosti od externých poskytovateľov služieb|Zabezpečenie kontinuity prevádzky|Spolu
523 523  |**Všeobecný materiál**| | |
524 524  |**IT - CAPEX**| 4 541 738 €| 4 778 401 €| 9 320 139 €
... ... @@ -555,27 +555,15 @@
555 555  )))|**POZNÁMKA**
556 556  |**1.**|Prípravná fáza|09/2022|12/2023|Hodnotilo sa viacero scenárov v rámci prípravnej fázy ŽS
557 557  |**2.**|Iniciačná fáza|01/2024|10/2024|
558 -|**3.**|Realizačná fáza|10/2024|09/2025|
559 -|**3a**|Analýza a Dizajn|11/2024|3/2025|Návrh migrácie zo starej na novú infra a do cloudu
560 -|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|11/2024|03/2025|DNS
561 -|**3c**|Implementácia a testovanie|01/2025|06/2025|Migrácia do cloudu a novú infra
562 -|**3d**|Nasadenie a PIP|07/2025|09/2025|PIP - 3 mesiace po nasadení
563 -|**4.**|Podpora prevádzky (SLA)|10/2025|09/2029|Potrebné obstarať
496 +|**3.**|Realizačná fáza|12/2024|10/2025|
497 +|**3a**|Analýza a Dizajn|01/2025|4/2025|Návrh migrácie zo starej na novú infra a do cloudu
498 +|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|12/2024|03/2025|DNS
499 +|**3c**|Implementácia a testovanie|02/2025|06/2025|Migrácia do cloudu a novú infra
500 +|**3d**|Nasadenie a PIP|07/2025|10/2025|PIP - 3 mesiace po nasadení
501 +|**4.**|Podpora prevádzky (SLA)|11/2025|10/2029|Potrebné obstarať
564 564  
565 565  Projekt bude realizovaný metódou waterfall, má definované konkrétne projektové výstupy, ktorých dodanie bude podmienkou pre akceptáciu jednotlivých aktivít projektu. Jednotlivé etapy realizačnej fázy môžu prebiehať paralelne, pričom detailný harmonogram spolu s vyznačenými závislosťami medzi jednotlivými aktivitami a ich výstupmi bude odsúhlasený RV po podpise zmluvy s dodávateľom. Projekt má definované konkrétne projektové výstupy, ktorých dodanie bude podmienkou pre akceptáciu jednotlivých aktivít projektu.
566 566  
567 -
568 -|(% rowspan="2" %)**ID**|(% rowspan="2" %)**Harmonogram projektu**|(% colspan="12" %)**2024**|(% colspan="12" %)**2025**|(% colspan="3" %)**2026**
569 -|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11|12|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11|12|1|2|3
570 -|1|**PRÍPRAVNÁ FÁZA**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
571 -|2|**INICIAČNÁ FÁZA**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
572 -|3|**REALIZAČNÁ FÁZA**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
573 -|3a|**Analýza a dizajn**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
574 -|3b|**Nákup HW, OS a služieb**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
575 -|3c|**Implementácia a testovanie**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
576 -|3d|**Nasadenie a PIP**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
577 -|4|**Podpora prevádzky**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
578 -
579 579  9. PROJEKTOVÝ TÍM
580 580  
581 581  **Riadiaci výbor**
... ... @@ -632,33 +632,88 @@
632 632  
633 633  **Projektový tím**
634 634  
635 -Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra  a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková  koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa Vyhlášky č. 401/2022 Z. z. v platnom znení.
561 +Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra  a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková  koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
636 636  
637 637  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou  PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.). Projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu. Zodpovednosťou projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) finančné riadenie projektu kontrolou rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa.
638 638  
639 639  Súčasťou projektovej kancelárie a projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
640 640  
641 -|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Organizačný útvar**|**Rola v projekte**
567 +|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Organizačný útvar**|**Rola v projekte**[[~[KL1~]>>path:#_msocom_1]]
642 642  |**1.**|TBD|TBD|TBD|Projektový manažér
643 -|**2.**|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
644 -|**3.**|TBD|TBD|TBD|Programový manažér
645 -|**4.**|TBD|TBD|TBD|Produktový manažér
646 -|**5.**|TBD|TBD|TBD|IT Analytik
647 -|**6.**|TBD|TBD|TBD|IT architekt
648 -|**7.**|TBD|TBD|TBD|Vlastník procesov
649 -|**8.**|TBD|TBD|TBD|Manažér kvality
650 -|**9.**|TBD|TBD|TBD|Integračný manažér
651 -|**10.**|TBD|TBD|TBD|Správca údajov
652 -|**11.**|TBD|TBD|TBD|Manažér bezpečnosti ITVS
653 -|**12.**|TBD|TBD|TBD|Inžinier sietí a systémov
654 -|**13.**|TBD|TBD|TBD|Technická podpora
655 -|**14.**|TBD|TBD|TBD|Operačný pracovník
569 +|**2.**|TBD|TBD|TBD|IT Analytik
570 +|**3.**|TBD|TBD|TBD|IT architekt
571 +|**4.**|TBD|TBD|TBD|Vlastník procesov
572 +|**5.**|TBD|TBD|TBD|Tester
573 +|**6.**|TBD|TBD|TBD| Dátový špecialista
574 +|**7.**|TBD|TBD|TBD|Platform support engineer
575 +|**8.**|TBD|TBD|TBD|Špecialista pre bezpečnosť (MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB))
656 656  
577 +----
578 +
579 + [[~[KL1~]>>path:#_msoanchor_1]]Nevysporiadaný komentár: Prosim zosuladit jednotlive role s poziciami (interne/externe) v CBA. Napr. nevidim tu testera, naopak operacny pracovnik nie je v CBA
580 +
657 657  9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
658 658  
659 -Pracovné náplne a povinnosti projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov a budú v súlade s vyhláškou č.401/2023.
660 660  
584 +|**ID**|**Rola v projekte**|**Stručný popis role**
585 +|**1.**|Projektový manažér|• Zodpovedá za implementáciu projektu v súlade so Zmluvou o poskytnutí prostriedkov mechanizmu plánu obnovy a odolnosti, s platným systémom finančného riadenia a systémom implementácie POO, platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi súvisiacimi s čerpaním  EÚ.
586 +• Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu, vyhodnocuje aktualizáciu BC/CBA a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru projektu. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektového tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa.
587 +• Zodpovedá za riadenie projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s metodikou riadenia projektov informatizácie verejnej správy, zásadami a princípmi projektového riadenia.
588 +• Zodpovedá za plnenie projektových a programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa projektový manažér podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre dodávateľa/zhotoviteľa.
589 +|**2.**|IT Analytik|(((
590 +• zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
661 661  
592 +• analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
593 +
594 +• Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
595 +
596 +• Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
597 +
598 +• Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
599 +)))
600 +|**3.**|IT architekt|(((
601 +• zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
602 +
603 +• vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
604 +
605 +• zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
606 +)))
607 +|**4.**|Vlastník procesov|(((
608 +• zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
609 +
610 +• zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
611 +)))
612 +|**5.**|Tester|• Zodpovedá za testovanie implementovaného riešenia, identifikáciu a analýzu zistených chýb a ich reportovanie.
613 +|**6.**|Dátový špecialista|(((
614 +• zodpovedný za správu, integráciu a optimalizáciu dátových procesov v rámci nového infraštruktúrneho riešenia.
615 +
616 +• zabezpečuje analýza a správa dátových požiadaviek: Definovanie dátových špecifikácií a spolupráca s tímom na zbere a analýze dát pre implementáciu infraštruktúry.
617 +
618 +• zabezpečuje hladkú migráciu dát z existujúcich systémov do nového prostredia a ich integrácie medzi rôznymi platformami.
619 +
620 +• zabezpečuje zlepšovanie správy a spracovania dát, zabezpečenie ich kvality a efektivity v rámci nových technológií.
621 +
622 +• zabezpečuje implementáciu bezpečnostných opatrení na ochranu dát a zabezpečenie súladu s regulačnými požiadavkami.
623 +
624 +• zabezpečuje poskytovanie dátovej analýzy a podpory analytickým nástrojom, ktoré pomáhajú pri rozhodovacích procesoch.
625 +)))
626 +|**7.**|Platform support engineer|(((
627 +• zodpovedá za inštaláciu, konfiguráciu a údržbu technologickej platformy
628 +
629 +• monitorovanie a optimalizáciu výkonu infraštruktúry, riešenie technických problémov, zaisťovanie bezpečnosti a implementáciu pravidelných záloh.
630 +
631 +• podporuje nasadenie aplikácií, integráciu systémov a poskytuje technickú podporu pre ostatné tímy
632 +
633 +• podieľa na zaisťovaní súladu s bezpečnostnými normami a regulačnými požiadavkami, ako aj na implementácii aktualizácií a patchov
634 +
635 +• zabezpečuje stabilitu a efektivitu infraštruktúry počas celého životného cyklu projektu.
636 +)))
637 +|**8.**|Špecialista na bezpečnosť (MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB))|(((
638 +• zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
639 +
640 +• koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
641 +)))
642 +
662 662  10. ODKAZY
663 663  
664 664  n/a
XWiki.XWikiComments[2]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Sociálna poisťovňa
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Sociálna poisťovňa
1 +Orgány verejnej moci a ich podsektory
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SR
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + Občan
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[8]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +n/a
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -n/a
1 +ný projekt nemení súča
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +biznisovej vrstve architektúry Preklada
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +sné ITVS, len zvyšuje výkon a dostupnosť
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[12]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +ALTERED
XWiki.XWikiComments[13]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Pracovné náplne a povinnosti projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov a budú v súlade s vyhláškou č.401/2023.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Pracovné náplne a povinnosti projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov a budú v súlade s vyhláškou č.401/2023.
1 +z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. • zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 5. Tester • Zodpovedá za testovanie implementovaného riešenia, identifikáciu a analýzu zistených chýb a ich reportovanie. 6. Dátový špecialista • zodpovedný za správu, integráciu a optimalizáciu dátových procesov v rámci nového infraštruktúrneho riešenia. • zabezpečuje analýza a správa dátových požiadaviek: Definovanie dátových špecifikácií a spolupráca s tímom na zbere a analýze dát pre implementáciu infraštruktúry. • zabezpečuje hladkú migráciu dát z existujúcich systémov do nového prostredia a ich integrácie medzi rôznymi platformami. • zabezpečuje zlepšovanie správy a spracovania dát, zabezpečenie ich kvality a efektivity v rámci nových technológií. • zabezpečuje implementáciu bezpečnostných opatrení na ochranu dát a zabezpečenie súladu s regulačnými požiadavkami. • zabezpečuje poskytovanie dátovej analýzy a podpory analytickým nástrojom, ktoré pomáhajú pri rozhodovacích procesoch. 7. Platform support engineer • zodpovedá za inštaláciu, konfiguráciu a údržbu technologickej platformy • monitorovanie a optimalizáciu výkonu infraštruktúry, riešenie technických problémov, zaisťovanie bezpečnosti a implementáciu pravidelných záloh. • podporuje nasadenie aplikácií, integráciu systémov a poskytuje technickú podporu pre ostatné tímy • podieľa na zaisťovaní súladu s bezpečnostnými normami a regulačnými požiadavkami, ako aj na implementácii aktualizácií a patchov • zabezpečuje stabilitu a efektivitu infraštruktúry počas celého životného cyklu projektu. 8. Špecialista na bezpečnosť ( MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)) • zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti. • koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení.
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplnené
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 15:22:59.973
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +7
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +N/A zmenené na text + doplnený v rámci kapitoly 3.9 text od slova "Predkladaný..." po "kritérií." (vrátane tabuľky)
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 15:27:42.505
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +8
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplnené
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 15:43:23.273
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +11
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vymazané a upravené odhadované termíny v kapitole 8.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 15:46:11.597
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Uvedený obrázok uvádza dátové centrá z ktorých sú ISVS poskytované. Ich počet ani lokalita sa projektom nemenia.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 08:54:52.438
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vymazané z dokumentu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 08:57:54.75
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +10
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +Odstránenie vendor lock-in sa týka riadenia sociálnych dávok, služieb zamestnanosti, správy dokumentov/registratúra, správy detských domovov a register klientov. Každá z týchto 5 agiend je vykonávaná inou skupinou špecializovaných zamestnancov.
2 +Z vedených agiend sú 2 pre občana a 2 pre podnikateľa najviditeľnejšie: riadenie sociálnych dávok a služby zamestnanosti.
3 +Kľúčovým výstupom tohto projektu nie je nový HW, ale zásadná aktualizácia 20 ročného dizajnu infraštruktúry, ktorá si vynucuje úpravu deployment modelov ISVS a v prípade integrácií niektorých ISVS aj zmeny vo vrtsve rozhraní ISVS.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 09:00:03.236
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vzťahy vytvorené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 09:02:16.350
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokument vložený.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 09:02:38.815
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +9
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 09:03:03.687
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +14
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-20 15:19:50.166
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2