Naposledy upravil Lucia Klegová 2025/04/07 15:32
Z verzie 40.2
upravil Lucia Klegová
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 49.1
upravil Lucia Klegová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -309,8 +309,8 @@
309 309  (aktuálne)|TO BE
310 310  Merateľné hodnoty
311 311  (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn.
312 -|1.|Zabezpečenie kontinuity|Základné služby budú mať zabezpečenú kontinuitu prevádzky|Pre základné služby prevádzkované MPSVR bude vybudované a otestované riešenie zabezpečenia kontinuity ich prevádzky|áno / nie|nie|áno|Audit kybernetickej bezpečnosti|
313 -|2.|Vendor lock-in|Odstránenie vendor lock-in|Po realizácii projektu budú ITVS prevádzkované vo Vládnom cloude alebo na infraštruktúre vlastnenej MPSVR|áno / nie|nie|áno|Vystup z nástroja pre asset manažment|
312 +|1.|Zabezpečenie kontinuity|Základné služby budú mať zabezpečenú kontinuitu prevádzky|Pre informačné systémy RSD a ISSZ bude zrealizovaný test preklopenia produkčnej prevádzky do druhej lokality|hodiny|nemerané, odhadované 2 dni|4 hodiny|Doba medzi vytvorením a uzavretím ticketu v SD|
313 +|2.|Vendor lock-in|Odstránenie vendor lock-in|Sprístupnenie používateľských IS MPSVR cez staré prostredie/nové prostredie|počet IS|5/0|0/5|Výstup z WAF nástroja |ISSZ, RSD, DMS, KIDS, SIKRP
314 314  
315 315  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
316 316  
... ... @@ -475,9 +475,18 @@
475 475  |Občania (€)| | |
476 476  |Úradníci (€)| | |
477 477  |Úradníci (FTE)| | |
478 -|**Kvalitatívne prínosy**| | |
478 +|**Kvalitatívne prínosy**| |16 449 048 €|16 449 048 €
479 479  | | | |
480 480  
481 +Celkový rozpočet projektu (podľa CBA) je: 9 819 550 €.
482 +
483 +Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 2,11
484 +
485 +Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): 61,3%
486 +
487 +Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): 16 669 997 €.
488 +
489 +
481 481  8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
482 482  
483 483  Realizácia a ukončenie projektu je plánované najneskôr 31.03.2026 vzhľadom na jeho  financovanie z Plánu obnovy a odolnosti. Rámcový harmonogram projektu je uvedený v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -491,14 +491,14 @@
491 491  
492 492  **(odhad termínu)**
493 493  )))|**POZNÁMKA**
494 -|**1.**|Prípravná fáza|09/2022|12/2023|Hodnotilo sa viacero scenárov v rámci prípravnej fázy ŽS
495 -|**2.**|Iniciačná fáza|01/2024|10/2024|
496 -|**3.**|Realizačná fáza|12/2024|10/2025|
497 -|**3a**|Analýza a Dizajn|01/2025|4/2025|Návrh migrácie zo starej na novú infra a do cloudu
498 -|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|12/2024|03/2025|DNS
499 -|**3c**|Implementácia a testovanie|02/2025|06/2025|Migrácia do cloudu a novú infra
500 -|**3d**|Nasadenie a PIP|07/2025|10/2025|PIP - 3 mesiace po nasadení
501 -|**4.**|Podpora prevádzky (SLA)|11/2025|10/2029|Potrebné obstarať
503 +|**1.**|Prípravná fáza|09/2022|12/2025|Hodnotilo sa viacero scenárov v rámci prípravnej fázy ŽS
504 +|**2.**|Iniciačná fáza|01/2024|05/2025|
505 +|**3.**|Realizačná fáza|01/2025|10/2025|
506 +|**3a**|Analýza a Dizajn|04/2025|06/2025|Návrh migrácie zo starej na novú infra a do cloudu
507 +|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|02/2025|04/2025|DNS
508 +|**3c**|Implementácia a testovanie|04/2025|10/2025|Migrácia do cloudu a novú infra
509 +|**3d**|Nasadenie a PIP|09/2025|12/2025|PIP - 3 mesiace po nasadení
510 +|**4.**|Podpora prevádzky (SLA)|01/2026|12/2029|Potrebné obstarať
502 502  
503 503  Projekt bude realizovaný metódou waterfall, má definované konkrétne projektové výstupy, ktorých dodanie bude podmienkou pre akceptáciu jednotlivých aktivít projektu. Jednotlivé etapy realizačnej fázy môžu prebiehať paralelne, pričom detailný harmonogram spolu s vyznačenými závislosťami medzi jednotlivými aktivitami a ich výstupmi bude odsúhlasený RV po podpise zmluvy s dodávateľom. Projekt má definované konkrétne projektové výstupy, ktorých dodanie bude podmienkou pre akceptáciu jednotlivých aktivít projektu.
504 504  
... ... @@ -558,7 +558,7 @@
558 558  
559 559  **Projektový tím**
560 560  
561 -Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra  a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková  koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa Vyhlášky č. 401/2022 Z. z. v platnom znení.
570 +Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra  a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková  koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
562 562  
563 563  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou  PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.). Projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu. Zodpovednosťou projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) finančné riadenie projektu kontrolou rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa.
564 564  
... ... @@ -566,25 +566,79 @@
566 566  
567 567  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Organizačný útvar**|**Rola v projekte**
568 568  |**1.**|TBD|TBD|TBD|Projektový manažér
569 -|**2.**|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
570 -|**3.**|TBD|TBD|TBD|Programový manažér
571 -|**4.**|TBD|TBD|TBD|Produktový manažér
572 -|**5.**|TBD|TBD|TBD|IT Analytik
573 -|**6.**|TBD|TBD|TBD|IT architekt
574 -|**7.**|TBD|TBD|TBD|Vlastník procesov
575 -|**8.**|TBD|TBD|TBD|Manažér kvality
576 -|**9.**|TBD|TBD|TBD|Integračný manažér
577 -|**10.**|TBD|TBD|TBD|Správca údajov
578 -|**11.**|TBD|TBD|TBD|Manažér bezpečnosti ITVS
579 -|**12.**|TBD|TBD|TBD|Inžinier sietí a systémov
580 -|**13.**|TBD|TBD|TBD|Technická podpora
581 -|**14.**|TBD|TBD|TBD|Operačný pracovník
578 +|**2.**|TBD|TBD|TBD|IT Analytik
579 +|**3.**|TBD|TBD|TBD|IT architekt
580 +|**4.**|TBD|TBD|TBD|Vlastník procesov
581 +|**5.**|TBD|TBD|TBD|Tester
582 +|**6.**|TBD|TBD|TBD| Dátový špecialista
583 +|**7.**|TBD|TBD|TBD|Platform support engineer
584 +|**8.**|TBD|TBD|TBD|Špecialista pre bezpečnosť (MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB))
582 582  
586 +----
587 +
588 +
583 583  9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
584 584  
585 -Pracovné náplne a povinnosti projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov a budú v súlade s vyhláškou č.401/2023.
586 586  
592 +|**ID**|**Rola v projekte**|**Stručný popis role**
593 +|**1.**|Projektový manažér|• Zodpovedá za implementáciu projektu v súlade so Zmluvou o poskytnutí prostriedkov mechanizmu plánu obnovy a odolnosti, s platným systémom finančného riadenia a systémom implementácie POO, platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi súvisiacimi s čerpaním  EÚ.
594 +• Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu, vyhodnocuje aktualizáciu BC/CBA a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru projektu. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektového tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa.
595 +• Zodpovedá za riadenie projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s metodikou riadenia projektov informatizácie verejnej správy, zásadami a princípmi projektového riadenia.
596 +• Zodpovedá za plnenie projektových a programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa projektový manažér podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre dodávateľa/zhotoviteľa.
597 +|**2.**|IT Analytik|(((
598 +• zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
587 587  
600 +• analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
601 +
602 +• Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
603 +
604 +• Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
605 +
606 +• Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
607 +)))
608 +|**3.**|IT architekt|(((
609 +• zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
610 +
611 +• vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
612 +
613 +• zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
614 +)))
615 +|**4.**|Vlastník procesov|(((
616 +• zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
617 +
618 +• zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
619 +)))
620 +|**5.**|Tester|• Zodpovedá za testovanie implementovaného riešenia, identifikáciu a analýzu zistených chýb a ich reportovanie.
621 +|**6.**|Dátový špecialista|(((
622 +• zodpovedný za správu, integráciu a optimalizáciu dátových procesov v rámci nového infraštruktúrneho riešenia.
623 +
624 +• zabezpečuje analýza a správa dátových požiadaviek: Definovanie dátových špecifikácií a spolupráca s tímom na zbere a analýze dát pre implementáciu infraštruktúry.
625 +
626 +• zabezpečuje hladkú migráciu dát z existujúcich systémov do nového prostredia a ich integrácie medzi rôznymi platformami.
627 +
628 +• zabezpečuje zlepšovanie správy a spracovania dát, zabezpečenie ich kvality a efektivity v rámci nových technológií.
629 +
630 +• zabezpečuje implementáciu bezpečnostných opatrení na ochranu dát a zabezpečenie súladu s regulačnými požiadavkami.
631 +
632 +• zabezpečuje poskytovanie dátovej analýzy a podpory analytickým nástrojom, ktoré pomáhajú pri rozhodovacích procesoch.
633 +)))
634 +|**7.**|Platform support engineer|(((
635 +• zodpovedá za inštaláciu, konfiguráciu a údržbu technologickej platformy
636 +
637 +• monitorovanie a optimalizáciu výkonu infraštruktúry, riešenie technických problémov, zaisťovanie bezpečnosti a implementáciu pravidelných záloh.
638 +
639 +• podporuje nasadenie aplikácií, integráciu systémov a poskytuje technickú podporu pre ostatné tímy
640 +
641 +• podieľa na zaisťovaní súladu s bezpečnostnými normami a regulačnými požiadavkami, ako aj na implementácii aktualizácií a patchov
642 +
643 +• zabezpečuje stabilitu a efektivitu infraštruktúry počas celého životného cyklu projektu.
644 +)))
645 +|**8.**|Špecialista na bezpečnosť (MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB))|(((
646 +• zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
647 +
648 +• koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
649 +)))
650 +
588 588  10. ODKAZY
589 589  
590 590  n/a
XWiki.XWikiComments[13]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Pracovné náplne a povinnosti projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov a budú v súlade s vyhláškou č.401/2023.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Pracovné náplne a povinnosti projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov a budú v súlade s vyhláškou č.401/2023.
1 +z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. • zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 5. Tester • Zodpovedá za testovanie implementovaného riešenia, identifikáciu a analýzu zistených chýb a ich reportovanie. 6. Dátový špecialista • zodpovedný za správu, integráciu a optimalizáciu dátových procesov v rámci nového infraštruktúrneho riešenia. • zabezpečuje analýza a správa dátových požiadaviek: Definovanie dátových špecifikácií a spolupráca s tímom na zbere a analýze dát pre implementáciu infraštruktúry. • zabezpečuje hladkú migráciu dát z existujúcich systémov do nového prostredia a ich integrácie medzi rôznymi platformami. • zabezpečuje zlepšovanie správy a spracovania dát, zabezpečenie ich kvality a efektivity v rámci nových technológií. • zabezpečuje implementáciu bezpečnostných opatrení na ochranu dát a zabezpečenie súladu s regulačnými požiadavkami. • zabezpečuje poskytovanie dátovej analýzy a podpory analytickým nástrojom, ktoré pomáhajú pri rozhodovacích procesoch. 7. Platform support engineer • zodpovedá za inštaláciu, konfiguráciu a údržbu technologickej platformy • monitorovanie a optimalizáciu výkonu infraštruktúry, riešenie technických problémov, zaisťovanie bezpečnosti a implementáciu pravidelných záloh. • podporuje nasadenie aplikácií, integráciu systémov a poskytuje technickú podporu pre ostatné tímy • podieľa na zaisťovaní súladu s bezpečnostnými normami a regulačnými požiadavkami, ako aj na implementácii aktualizácií a patchov • zabezpečuje stabilitu a efektivitu infraštruktúry počas celého životného cyklu projektu. 8. Špecialista na bezpečnosť (MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)) • zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti. • koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení.
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-06 08:53:35.31
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +13
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zosúladené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-06 08:53:58.763
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +16
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosím potvrdit pocty zivotnych situacii. Podla zoznamu nizsie sa projekty tyka 10 zivotnych situacii, v MetaIS je vztah iba na 9 projektov rozvoja (zivotnych situacii). Plus k tomu by mala byt nadradsena ZS MIRRI
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-10 09:37:55.905
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-10 10:15:26.713
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +30
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dakujem, ale prosim o prepracovanie. Ukazovatel ID1 nie je specificky a meratelny. Ukazovatel ID2 prosim upravit tak, aby bol meratelny. Teda vystupom nie su hodnoty ano/nie.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-10 10:19:54.739
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +21
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-10 13:57:47.304
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +26
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-13 13:41:53.810
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +29
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-13 16:07:02.455
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +22
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-13 16:10:48.661
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +32
XWiki.XWikiComments[41]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-13 16:11:39.262
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +33
XWiki.XWikiComments[42]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.mariana\.sirilova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-14 12:03:37.535
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +17
XWiki.XWikiComments[43]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.mariana\.sirilova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-14 12:03:49.573
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +18
XWiki.XWikiComments[44]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.mariana\.sirilova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-14 12:04:31.670
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +31
XWiki.XWikiComments[45]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.mariana\.sirilova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-14 12:04:40.390
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +19
XWiki.XWikiComments[46]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.mariana\.sirilova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-14 12:04:51.742
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +20
XWiki.XWikiComments[47]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosím rozpísať princíp a spôsob výpočtu. Prínosy sú v CBA uvedené iba pre modul2 Zabezpečenie kontinuity prevádzky. Prínosy pre mopdul1 nie je možné overiť.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-17 11:23:21.268
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +23
XWiki.XWikiComments[48]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Je možné povedať, že uvedených 5 agiend je realizovaných inými ISVS resp. modulmi? Alebo na rôznych obrazovkách?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-17 11:26:57.506
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +27
XWiki.XWikiComments[49]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosím o objasnenie. Predkladaná dokumentácia je súčasťou iniciačnej fázy. Podľa harmonogramu od 12/2024 už máte realizačnú fázu (=ukončená iniciačná a predkladaná projektová dokumentácia schválená)
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-17 11:34:43.373
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +24
XWiki.XWikiComments[50]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,2 @@
1 +K rozdielu PHZ a CBA ste uviedli, ze rozdiel je preto lebo v CBA je software počítaný len na jeden rok, kvôli subskripciám.
2 +\\Viete to prosím bližšie objasniť?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-17 11:48:02.427
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Základom pre vytvorenie rozpočtu
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3167.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +CBA na karte Pozicie_Interne presahuje odporucanu hodinovu sadzbu 25€. Prosim o reviziu alebo zdovodnenie prekrocenia.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-17 14:55:57.39
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +V predkladanom projekte sú v CBA
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3167.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +Aktualizované termíny podľa súčasných znalostí.
2 +
3 +Iniciačná fáza má prekryv s realizačnou a to v bode Nákup technických prostriedkov, nakoľko bolo spustené verejné obstarávanie so zmluvnou klauzulou, že zmluva bude účinná len po vyzvaní a to bude len po schválení projektu zo strany MIRRI.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-04-07 14:35:42.348
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +49
XWiki.XWikiComments[53]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Je to 5 rôznych ISVS, každý má pre agendové činnosti samostatný UI, ale niektoré ISVS niektoré obrazovky zdieľajú (napr. RSD a KIDS pre prácu s dokumentmi v DMS)
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-04-07 14:36:12.192
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +48
XWiki.XWikiComments[54]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,5 @@
1 +Pri produktoch Microsoft máme 3 situácie:
2 +1, operačný systém Windows Server, ktorý kupujeme formou permanentnej licencie bez podpory
3 +2, databázový softvér SQL Server, ktorý kupujeme formou permanentnej licencie s podporou
4 +3, virtualizačný systém Azure Stack HCI, ktorý sa dá kúpiť len formou ročných subskripcií
5 +V PHZ v prípade softvéru sa z tohoto dôvodu naceňovali Windows Server licencie ako súčasť serverov, na ktorých budú používané a ostatní softvér s cenou na prvý, druhý a tretí rok. Do nákladov projektu (CBA) počítame cenu za prvý rok.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-04-07 14:36:36.288
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +50
XWiki.XWikiComments[55]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +upravená CBA, v.2.0, sadzby podľa limitov
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-04-07 15:05:02.588
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +51
XWiki.XWikiComments[56]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,7 @@
1 +V META IS je nahratých 8ks ŽS + DWH - tieto sú naviazané aj na projekt HW/SW. Podľa inštrukcií p. Širilovej projekty HW/SW a DWH nemajú byť naviazané na nadradenú ŽS MIRRI.
2 +
3 +Čo sa týka ostatných ŽS, ktoré nie sú evidované v META IS sú: ŽS 14 a ŽS 15.
4 +
5 +//V rámci ImP ŽS 15 nie je uvedená žiadna BP pre MPSVR SR. Pôvodne,  v rámci prípravy,  bola v ImP ŽS 15 uvedená BP_37 v znení „Ako držiteľ preukazu ŤZP a ŤZP so sprievodcom chcem o vydanie preukazu požiadať elektronicky z dôvodu zmeny údajov alebo z iného dôvodu (napr. strata, odcudzenie). K elektronickej žiadosti budem môcť prikladať fotku.“ Táto BP nesúvisela s agendou ŽS15 Uzavretie manželstva. Vydanie nového preukazu z dôvodu zmeny údajov alebo iných dôvodov (napr. strata, odcudzenie) je súčasťou ImP ŽS 9 Som odkázaný, mám odkázaného člena rodiny, kde sa rieši vydanie preukazu ŤZP a ŤZP/S a parkovacieho preukazu – sú to BP15, BP16. Z tohto dôvodu sú zdroje alokované na ZŠ9.//
6 +
7 +//Súčasťou zadania ŽS10 je aj dodanie BP pre ŽS14, konkrétne ide o ŽS10_ŽS14_BP_62.//
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-04-07 15:18:44.882
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +34
XWiki.XWikiComments[57]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-04-07 15:22:50.96
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +36
XWiki.XWikiComments[58]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Stručne je to uvedené v dokumente. Prínosy modul1 je rozdiel medzi TCO AS IS - HW a TCO TO BE - HW. Dnešné riešenie nemá zabezpečenú kontinuitu a preto sa celá úspora týka primárne modulu 1. Prínosy pre modul2 sú kvalitatívne, priamo vyčísliteľné cez znemožnenie výkonu povolania v prípade výpadku súčasnej infraštruktúry alebo DC
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-04-07 15:23:36.753
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +47