Naposledy upravil Lucia Klegová 2025/04/07 15:32
Z verzie 45.4
upravil Viktor Klik
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 33.1
upravil Lucia Klegová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -180,16 +180,14 @@
180 180  
181 181  Pre **ŽS1, ŽS9 a ŽS10 **je MPSVR SR vlastník a garant business procesov. Pre zabezpečenie prevádzky a udržateľnosti aplikačných riešení pre životné situácie implementované na strane MPSVR bola vyčlenená samostatná časť, Prierezové činnosti, ktorej bližší popis a realizácia je náplňou tohto zámeru.
182 182  
183 -Súčasťou budúceho riešenia je v prvom kroku vytvorenie IKT pre produkčné prostredie ISVS, ktoré sú dnes prevádzkované u externého poskytovateľa. Konkrétne, obstaranie a vybudovanie infraštruktúry (9 virtualizačných serverov a 11 špecializovaných serverov, diskové pole pre dokumenty a pre databázy a sieťové komponenty), prispôsobenie ISVS moderným technológiám, migrácia ISVS od externého poskytovateľa. V druhom kroku je to zabezpečenie kontinuity prevádzky všetkých prevádzkovaných ISVS. Konkrétne doplnením infraštruktúry do druhej lokality (DC MPSVR, 6 virtualizačných serverov a 11 špecializovaných serverov, diskové pole pre dokumenty) a úprava deployment modelov ISVS pre zabezpečenie ich spustenia v tejto lokalite.
183 +Pre každú oblasť budú realizované samostatné aktivity rozčlenené do jednotlivých etáp popísaných nižšie v odseku „Členenie projektu na hlavné etapy a zameranie týchto etáp“ s cieľom ich detailnej analýzy, popísania aktuálneho stavu, návrhu TO BE stavu (požadovaný budúci stav) pre zabezpečenie najefektívnejšie využívania týchto služieb z pohľadu občana a tiež jednotlivých spracovateľov vstupujúcich do procesu manažmentu ŽS. Súčasťou projektu je návrh zabezpečenia podpornej infraštruktúry súvisiacej s procesom spracovania ŽS, podpora pri riadení kvality v etape Implementácia a Testovanie a v etape Nasadenie riešenia.
184 184  
185 -Pre každú oblasť budú realizované samostatné aktivity rozčlenené do jednotlivých etáp popísaných nižšie v odseku „Členenie projektu na hlavné etapy a zameranie týchto etáp“ s cieľom ich detailnej analýzy, popísania AS-IS stavu (východiskový alebo dnešný stav), návrhu TO BE stavu (požadovaný budúci stav) pre zabezpečenie najefektívnejšie využívania týchto služieb z pohľadu občana a tiež jednotlivých spracovateľov vstupujúcich do procesu manažmentu ŽS. Súčasťou projektu je návrh zabezpečenia podpornej infraštruktúry súvisiacej s procesom spracovania ŽS, podpora pri riadení kvality v etape Implementácia a Testovanie a v etape Nasadenie riešenia.
186 -
187 187  //Prostredie a okolie projektu//
188 188  
189 189  * Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR,
190 190  * Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR
191 191  * Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
192 -* Orgány verejnej moci a ich podsektory
190 +* Sociálna poisťovňa
193 193  * Občan
194 194  * Právnické osoby
195 195  
... ... @@ -433,6 +433,87 @@
433 433  **Táto kapitola je v tomto dokumente vypustená a rozpracovaná v I-03 Prístup k projektu.**
434 434  
435 435  
434 +
435 +5.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav:
436 +
437 +|(((
438 +Kód KS
439 +
440 +//(z MetaIS)//
441 +)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
442 +Životná situácia
443 +
444 +//(+ kód z MetaIS)//
445 +)))|Úroveň elektronizácie KS
446 +| | | | |Vyberte jednu z možností
447 +| | | | |Vyberte jednu z možností
448 +
449 +5.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
450 +
451 +|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
452 +**Modul ISVS**
453 +
454 +//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
455 +)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
456 +**Kód nadradeného ISVS**
457 +
458 +//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
459 +)))
460 +| | |☐| Vyberte jednu z možností| Vyberte jednu z možností|
461 +| | |☐| Vyberte jednu z možností| Vyberte jednu z možností|
462 +
463 +5.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
464 +
465 +|(((
466 +Kód AS
467 +
468 +//(z MetaIS)//
469 +)))|Názov  AS|(((
470 +ISVS/modul ISVS
471 +
472 +//(kód z MetaIS)//
473 +)))|(((
474 +Aplikačná služba realizuje KS
475 +
476 +//(kód KS z MetaIS)//
477 +)))
478 +| | | |
479 +| | | |
480 +
481 +5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
482 +
483 +|(((
484 +Kód ISVS
485 +
486 +//(z MetaIS)//
487 +)))|(((
488 +Názov ISVS
489 +
490 +
491 +)))|(((
492 +Kód integrovaného ISVS
493 +
494 +//(z MetaIS)//
495 +)))|Názov integrovaného ISVS
496 +| | | |
497 +| | | |
498 +
499 +5.1.5 Aplikačné služby na integráciu
500 +
501 +Prekladaný projekt nemení súčasné ITVS, len zvyšuje výkon a dostupnosť infraštruktúry, na ktorej sú ITVS prevádzkované.
502 +
503 +5.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
504 +
505 +Prekladaný projekt nemení súčasné ITVS, len zvyšuje výkon a dostupnosť infraštruktúry, na ktorej sú ITVS prevádzkované.
506 +
507 +5.1.7 Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
508 +
509 +Prekladaný projekt nemení súčasné ITVS, len zvyšuje výkon a dostupnosť infraštruktúry, na ktorej sú ITVS prevádzkované.
510 +
511 +5.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
512 +
513 +Prekladaný projekt nemení súčasné ITVS, len zvyšuje výkon a dostupnosť infraštruktúry, na ktorej sú ITVS prevádzkované.
514 +
436 436  6. LEGISLATÍVA
437 437  
438 438  Na dosiahnutie cieľov projektu nie je potrebná zmena legislatívy.
... ... @@ -475,18 +475,9 @@
475 475  |Občania (€)| | |
476 476  |Úradníci (€)| | |
477 477  |Úradníci (FTE)| | |
478 -|**Kvalitatívne prínosy**| |16 449 048 €|16 449 048 €
557 +|**Kvalitatívne prínosy**| | |
479 479  | | | |
480 480  
481 -Celkový rozpočet projektu (podľa CBA) je: 9 819 550 €.
482 -
483 -Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 2,11
484 -
485 -Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): 61,3%
486 -
487 -Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): 16 669 997 €.
488 -
489 -
490 490  8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
491 491  
492 492  Realizácia a ukončenie projektu je plánované najneskôr 31.03.2026 vzhľadom na jeho  financovanie z Plánu obnovy a odolnosti. Rámcový harmonogram projektu je uvedený v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -502,15 +502,27 @@
502 502  )))|**POZNÁMKA**
503 503  |**1.**|Prípravná fáza|09/2022|12/2023|Hodnotilo sa viacero scenárov v rámci prípravnej fázy ŽS
504 504  |**2.**|Iniciačná fáza|01/2024|10/2024|
505 -|**3.**|Realizačná fáza|12/2024|10/2025|
506 -|**3a**|Analýza a Dizajn|01/2025|4/2025|Návrh migrácie zo starej na novú infra a do cloudu
507 -|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|12/2024|03/2025|DNS
508 -|**3c**|Implementácia a testovanie|02/2025|06/2025|Migrácia do cloudu a novú infra
509 -|**3d**|Nasadenie a PIP|07/2025|10/2025|PIP - 3 mesiace po nasadení
510 -|**4.**|Podpora prevádzky (SLA)|11/2025|10/2029|Potrebné obstarať
575 +|**3.**|Realizačná fáza|10/2024|09/2025|
576 +|**3a**|Analýza a Dizajn|11/2024|3/2025|Návrh migrácie zo starej na novú infra a do cloudu
577 +|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|11/2024|03/2025|DNS
578 +|**3c**|Implementácia a testovanie|01/2025|06/2025|Migrácia do cloudu a novú infra
579 +|**3d**|Nasadenie a PIP|07/2025|09/2025|PIP - 3 mesiace po nasadení
580 +|**4.**|Podpora prevádzky (SLA)|10/2025|09/2029|Potrebné obstarať
511 511  
512 512  Projekt bude realizovaný metódou waterfall, má definované konkrétne projektové výstupy, ktorých dodanie bude podmienkou pre akceptáciu jednotlivých aktivít projektu. Jednotlivé etapy realizačnej fázy môžu prebiehať paralelne, pričom detailný harmonogram spolu s vyznačenými závislosťami medzi jednotlivými aktivitami a ich výstupmi bude odsúhlasený RV po podpise zmluvy s dodávateľom. Projekt má definované konkrétne projektové výstupy, ktorých dodanie bude podmienkou pre akceptáciu jednotlivých aktivít projektu.
513 513  
584 +
585 +|(% rowspan="2" %)**ID**|(% rowspan="2" %)**Harmonogram projektu**|(% colspan="12" %)**2024**|(% colspan="12" %)**2025**|(% colspan="3" %)**2026**
586 +|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11|12|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11|12|1|2|3
587 +|1|**PRÍPRAVNÁ FÁZA**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
588 +|2|**INICIAČNÁ FÁZA**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
589 +|3|**REALIZAČNÁ FÁZA**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
590 +|3a|**Analýza a dizajn**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
591 +|3b|**Nákup HW, OS a služieb**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
592 +|3c|**Implementácia a testovanie**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
593 +|3d|**Nasadenie a PIP**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
594 +|4|**Podpora prevádzky**| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
595 +
514 514  9. PROJEKTOVÝ TÍM
515 515  
516 516  **Riadiaci výbor**
... ... @@ -521,7 +521,7 @@
521 521  
522 522  Riadiaci výbor (RV), v minimálnom zložení:
523 523  
524 -*
606 +*
525 525  ** predseda Riadiaceho výboru projektu, za projektovú kanceláriu MPSVR,
526 526  ** podpredseda / vlastník procesov objednávateľa, za sekciu informatiky MPSVR
527 527  ** zástupca vlastníka procesov objednávateľa (biznis vlastník 1), za odbor riadenia informačno-komunikačných technológií MPSVR,
... ... @@ -567,7 +567,7 @@
567 567  
568 568  **Projektový tím**
569 569  
570 -Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra  a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková  koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
652 +Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra  a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková  koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa Vyhlášky č. 401/2022 Z. z. v platnom znení.
571 571  
572 572  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou  PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.). Projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu. Zodpovednosťou projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) finančné riadenie projektu kontrolou rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa.
573 573  
... ... @@ -575,79 +575,25 @@
575 575  
576 576  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Organizačný útvar**|**Rola v projekte**
577 577  |**1.**|TBD|TBD|TBD|Projektový manažér
578 -|**2.**|TBD|TBD|TBD|IT Analytik
579 -|**3.**|TBD|TBD|TBD|IT architekt
580 -|**4.**|TBD|TBD|TBD|Vlastník procesov
581 -|**5.**|TBD|TBD|TBD|Tester
582 -|**6.**|TBD|TBD|TBD| Dátový špecialista
583 -|**7.**|TBD|TBD|TBD|Platform support engineer
584 -|**8.**|TBD|TBD|TBD|Špecialista pre bezpečnosť (MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB))
660 +|**2.**|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
661 +|**3.**|TBD|TBD|TBD|Programový manažér
662 +|**4.**|TBD|TBD|TBD|Produktový manažér
663 +|**5.**|TBD|TBD|TBD|IT Analytik
664 +|**6.**|TBD|TBD|TBD|IT architekt
665 +|**7.**|TBD|TBD|TBD|Vlastník procesov
666 +|**8.**|TBD|TBD|TBD|Manažér kvality
667 +|**9.**|TBD|TBD|TBD|Integračný manažér
668 +|**10.**|TBD|TBD|TBD|Správca údajov
669 +|**11.**|TBD|TBD|TBD|Manažér bezpečnosti ITVS
670 +|**12.**|TBD|TBD|TBD|Inžinier sietí a systémov
671 +|**13.**|TBD|TBD|TBD|Technická podpora
672 +|**14.**|TBD|TBD|TBD|Operačný pracovník
585 585  
586 -----
587 -
588 -
589 589  9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
590 590  
676 +Pracovné náplne a povinnosti projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov a budú v súlade s vyhláškou č.401/2023.
591 591  
592 -|**ID**|**Rola v projekte**|**Stručný popis role**
593 -|**1.**|Projektový manažér|• Zodpovedá za implementáciu projektu v súlade so Zmluvou o poskytnutí prostriedkov mechanizmu plánu obnovy a odolnosti, s platným systémom finančného riadenia a systémom implementácie POO, platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi súvisiacimi s čerpaním  EÚ.
594 -• Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu, vyhodnocuje aktualizáciu BC/CBA a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru projektu. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektového tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa.
595 -• Zodpovedá za riadenie projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s metodikou riadenia projektov informatizácie verejnej správy, zásadami a princípmi projektového riadenia.
596 -• Zodpovedá za plnenie projektových a programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa projektový manažér podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre dodávateľa/zhotoviteľa.
597 -|**2.**|IT Analytik|(((
598 -• zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
599 599  
600 -• analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
601 -
602 -• Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
603 -
604 -• Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
605 -
606 -• Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
607 -)))
608 -|**3.**|IT architekt|(((
609 -• zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
610 -
611 -• vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
612 -
613 -• zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
614 -)))
615 -|**4.**|Vlastník procesov|(((
616 -• zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
617 -
618 -• zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
619 -)))
620 -|**5.**|Tester|• Zodpovedá za testovanie implementovaného riešenia, identifikáciu a analýzu zistených chýb a ich reportovanie.
621 -|**6.**|Dátový špecialista|(((
622 -• zodpovedný za správu, integráciu a optimalizáciu dátových procesov v rámci nového infraštruktúrneho riešenia.
623 -
624 -• zabezpečuje analýza a správa dátových požiadaviek: Definovanie dátových špecifikácií a spolupráca s tímom na zbere a analýze dát pre implementáciu infraštruktúry.
625 -
626 -• zabezpečuje hladkú migráciu dát z existujúcich systémov do nového prostredia a ich integrácie medzi rôznymi platformami.
627 -
628 -• zabezpečuje zlepšovanie správy a spracovania dát, zabezpečenie ich kvality a efektivity v rámci nových technológií.
629 -
630 -• zabezpečuje implementáciu bezpečnostných opatrení na ochranu dát a zabezpečenie súladu s regulačnými požiadavkami.
631 -
632 -• zabezpečuje poskytovanie dátovej analýzy a podpory analytickým nástrojom, ktoré pomáhajú pri rozhodovacích procesoch.
633 -)))
634 -|**7.**|Platform support engineer|(((
635 -• zodpovedá za inštaláciu, konfiguráciu a údržbu technologickej platformy
636 -
637 -• monitorovanie a optimalizáciu výkonu infraštruktúry, riešenie technických problémov, zaisťovanie bezpečnosti a implementáciu pravidelných záloh.
638 -
639 -• podporuje nasadenie aplikácií, integráciu systémov a poskytuje technickú podporu pre ostatné tímy
640 -
641 -• podieľa na zaisťovaní súladu s bezpečnostnými normami a regulačnými požiadavkami, ako aj na implementácii aktualizácií a patchov
642 -
643 -• zabezpečuje stabilitu a efektivitu infraštruktúry počas celého životného cyklu projektu.
644 -)))
645 -|**8.**|Špecialista na bezpečnosť (MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB))|(((
646 -• zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
647 -
648 -• koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
649 -)))
650 -
651 651  10. ODKAZY
652 652  
653 653  n/a
XWiki.XWikiComments[2]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Sociálna poisťovňa
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Orgány verejnej moci a ich podsektory
1 +Sociálna poisťovňa
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SR
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - Občan
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[12]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ALTERED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[13]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pracovné náplne a povinnosti projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov a budú v súlade s vyhláškou č.401/2023.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. • zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 5. Tester • Zodpovedá za testovanie implementovaného riešenia, identifikáciu a analýzu zistených chýb a ich reportovanie. 6. Dátový špecialista • zodpovedný za správu, integráciu a optimalizáciu dátových procesov v rámci nového infraštruktúrneho riešenia. • zabezpečuje analýza a správa dátových požiadaviek: Definovanie dátových špecifikácií a spolupráca s tímom na zbere a analýze dát pre implementáciu infraštruktúry. • zabezpečuje hladkú migráciu dát z existujúcich systémov do nového prostredia a ich integrácie medzi rôznymi platformami. • zabezpečuje zlepšovanie správy a spracovania dát, zabezpečenie ich kvality a efektivity v rámci nových technológií. • zabezpečuje implementáciu bezpečnostných opatrení na ochranu dát a zabezpečenie súladu s regulačnými požiadavkami. • zabezpečuje poskytovanie dátovej analýzy a podpory analytickým nástrojom, ktoré pomáhajú pri rozhodovacích procesoch. 7. Platform support engineer • zodpovedá za inštaláciu, konfiguráciu a údržbu technologickej platformy • monitorovanie a optimalizáciu výkonu infraštruktúry, riešenie technických problémov, zaisťovanie bezpečnosti a implementáciu pravidelných záloh. • podporuje nasadenie aplikácií, integráciu systémov a poskytuje technickú podporu pre ostatné tímy • podieľa na zaisťovaní súladu s bezpečnostnými normami a regulačnými požiadavkami, ako aj na implementácii aktualizácií a patchov • zabezpečuje stabilitu a efektivitu infraštruktúry počas celého životného cyklu projektu. 8. Špecialista na bezpečnosť (MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)) • zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti. • koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení.
1 +Pracovné náplne a povinnosti projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov a budú v súlade s vyhláškou č.401/2023.
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplnené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-09 15:43:23.273
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vymazané a upravené odhadované termíny v kapitole 8.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-09 15:46:11.597
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Uvedený obrázok uvádza dátové centrá z ktorých sú ISVS poskytované. Ich počet ani lokalita sa projektom nemenia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-20 08:54:52.438
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vymazané z dokumentu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-20 08:57:54.75
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Odstránenie vendor lock-in sa týka riadenia sociálnych dávok, služieb zamestnanosti, správy dokumentov/registratúra, správy detských domovov a register klientov. Každá z týchto 5 agiend je vykonávaná inou skupinou špecializovaných zamestnancov.
2 -Z vedených agiend sú 2 pre občana a 2 pre podnikateľa najviditeľnejšie: riadenie sociálnych dávok a služby zamestnanosti.
3 -Kľúčovým výstupom tohto projektu nie je nový HW, ale zásadná aktualizácia 20 ročného dizajnu infraštruktúry, ktorá si vynucuje úpravu deployment modelov ISVS a v prípade integrácií niektorých ISVS aj zmeny vo vrtsve rozhraní ISVS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-20 09:00:03.236
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vzťahy vytvorené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-20 09:02:16.350
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokument vložený.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-20 09:02:38.815
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-20 09:03:03.687
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -14
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-20 15:19:50.166
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-06 08:53:35.31
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zosúladené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-06 08:53:58.763
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -16
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosím potvrdit pocty zivotnych situacii. Podla zoznamu nizsie sa projekty tyka 10 zivotnych situacii, v MetaIS je vztah iba na 9 projektov rozvoja (zivotnych situacii). Plus k tomu by mala byt nadradsena ZS MIRRI
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 09:37:55.905
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 10:15:26.713
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -30
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dakujem, ale prosim o prepracovanie. Ukazovatel ID1 nie je specificky a meratelny. Ukazovatel ID2 prosim upravit tak, aby bol meratelny. Teda vystupom nie su hodnoty ano/nie.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 10:19:54.739
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -21