Naposledy upravil Jozef Ferleťák 2024/11/26 15:48

Z verzie 5.1
upravil Jozef Ferleťák
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Jozef Ferleťák
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -30,6 +30,9 @@
30 30  
31 31  
32 32  
33 +
34 +
35 +
33 33  = 1. POPIS PROJEKTU =
34 34  
35 35  (((
... ... @@ -82,6 +82,7 @@
82 82  * Zavedenie aplikačnej podpory pre zamestnancov SARIO pri manažovaní rokovaní prostredníctvom B2B podujatí.
83 83  * Zavedenie aplikačnej podpory pre zamestnancov SARIO pri automatizovanom informačnom prieskume
84 84  
88 +
85 85  == 1.2 Situácia po realizácii projektu ==
86 86  
87 87  V budúcom stave sa vybuduje nová integrácia na systém IS Centrálna platforma dátovej integrácie (IS CPDI) (isvs_5836) s cieľom zabezpečenia konzumácie referenčných údajov, ktorá nahradí získavané údaje zo služby Finstat. Zároveň dôjde k rozšíreniu Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov (isvs_10305) o nasledovné funkcionality:
... ... @@ -90,6 +90,7 @@
90 90  * Rozšírenie Registra a FindIn o časť, ktorá bude slúžiť pre manažment B2B podujatí (zabezpečenie celého životného cyklu podujatia od registrácie na podujatie až po jeho ukončenie)
91 91  * Zmeny súvisiace s optimalizáciou systému v rámci existujúcich funkcionalít (budú upravené resp. vylepšené funkcionality systému)
92 92  
97 +
93 93  == 1.3 Úprava procesov ==
94 94  
95 95  Projekt sa primárne bude zaoberať rozvojom funkčností v rámci existujúcich procesov mapovania dodávateľských reťazcov prostredníctvom systému ISDR, čím sa dosiahne ich optimalizácia. Procesy zostanú vo väčšej miere zachované, len budú podporené aplikačnými funkciami systému.
... ... @@ -113,6 +113,7 @@
113 113  ** Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky
114 114  ** Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
115 115  
121 +
116 116  = 3. Priorizácia =
117 117  
118 118  |Nevyhnutné procesy|(((
... ... @@ -125,10 +125,12 @@
125 125  * Budú súčasťou vypracovaného katalógu požiadaviek
126 126  )))
127 127  
134 +
128 128  = 4. Uvažované technologické alternatívy projektu =
129 129  
130 130  |Úprava existujúceho IS|Pôjde o rozšírenie pôvodnej technologickej vrstvy, technologická vrstva budúceho stavu bude rovnaká ako v súčasnom stave a prevádzkovaná vo vládnom cloude.
131 131  
139 +
132 132  = 5. Prínosy =
133 133  
134 134  **Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
... ... @@ -143,6 +143,7 @@
143 143  
144 144  * Poskytovanie zvýšenej kvality údajov na findin.sk a zlepšenie prepojenia medzi investormi a podnikateľmi na Slovensku
145 145  
154 +
146 146  = 6. Rozpočet =
147 147  
148 148  Celkové náklady na vlastníctvo boli stanovené na základe Metodického pokynu k spracovaniu biznis case a cost benefit analýzy informačných technológií verejnej správy. Celkové náklady na implementáciu sú stanovené na sumu  919 370 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené  v prvom a druhom roku realizácie projektu T1-T2.
... ... @@ -150,22 +150,23 @@
150 150  |do 200tis. EUR vrátane|
151 151  |nad 200.000 EUR do 1.000.000 EUR|Rozvoj procesov Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov
152 152  |nad 1 mil. EUR do10 mil. EUR|
153 -|10 mil. EUR a viac|
162 +| 10 mil. EUR a viac|
154 154  
164 +
155 155  = 7. Vplyvy projektu =
156 156  
157 157  |**Externý vplyv**  |**Pozitívny**  |**Žiadny**  |**Negatívny** 
158 -|Vplyv na životné prostredie  | |☒|
159 -|Vplyv na informatizáciu  |☒| |
160 -|Vplyv na sociálnu rovnosť a rovnaké príležitosti  | |☒|
161 -|Dosah na zamestnanosť  | |☒|
162 -|Vplyv na služby verejnej správy  |☒| |
168 +|Vplyv na životné prostredie  ||☒|
169 +|Vplyv na informatizáciu  |☒||
170 +|Vplyv na sociálnu rovnosť a rovnaké príležitosti  ||☒|
171 +|Dosah na zamestnanosť  ||☒|
172 +|Vplyv na služby verejnej správy  |☒||
163 163  |**Interný vplyv** | | |
164 -|Dopad na organizačnú štruktúru | |☒|
165 -|Dopad na interné procesy  |☒| |
166 -|Dopad na IKT |☒| |
167 -|Vplyv na rozpočet  | |☒|
168 -|Vplyv na ľudské zdroje | |☒|
169 -|Súlad s legislatívou | |☒|
174 +|Dopad na organizačnú štruktúru ||☒|
175 +|Dopad na interné procesy  |☒||
176 +|Dopad na IKT |☒||
177 +|Vplyv na rozpočet  ||☒|
178 +|Vplyv na ľudské zdroje ||☒|
179 +|Súlad s legislatívou |☐ |☒|
170 170  
171 171