Naposledy upravil Jozef Ferleťák 2024/11/26 15:48
Z verzie 7.1
upravil Jozef Ferleťák
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 1.2
upravil Jozef Ferleťák
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -28,9 +28,16 @@
28 28  |**Predpokladaný začiatok:**|Q2 2025
29 29  |**Dátum schválenia projektovou komisiou:**|25.11.2024
30 30  
31 +
32 +
33 +
34 +
35 +
31 31  = 1. POPIS PROJEKTU =
32 32  
38 +(((
33 33  == 1.1 Stručný popis východiskovej situácie ==
40 +)))
34 34  
35 35  
36 36  Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu (SARIO) je príspevková organizácia v pôsobnosti Ministerstva hospodárstva SR. Misiou Slovenskej agentúry pre rozvoj investícií a obchodu je akcelerovať investičný a exportný potenciál Slovenska so zámerom vytvoriť z krajiny technologické centrum atraktívne pre zahraničných investorov, expertov a potenciálnych obchodných partnerov. Rozvíjať exportný potenciál v globálne konkurencieschopných odvetviach a teritóriách, podporovať expanzie etablovaných firiem, zahraničné investície, zvyšovať zamestnanosť v sektoroch s vysokou pridanou hodnotou a všetkých regiónoch v súlade so stratégiou a hospodárskou politikou Vlády Slovenskej republiky.
... ... @@ -78,6 +78,7 @@
78 78  * Zavedenie aplikačnej podpory pre zamestnancov SARIO pri manažovaní rokovaní prostredníctvom B2B podujatí.
79 79  * Zavedenie aplikačnej podpory pre zamestnancov SARIO pri automatizovanom informačnom prieskume
80 80  
88 +
81 81  == 1.2 Situácia po realizácii projektu ==
82 82  
83 83  V budúcom stave sa vybuduje nová integrácia na systém IS Centrálna platforma dátovej integrácie (IS CPDI) (isvs_5836) s cieľom zabezpečenia konzumácie referenčných údajov, ktorá nahradí získavané údaje zo služby Finstat. Zároveň dôjde k rozšíreniu Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov (isvs_10305) o nasledovné funkcionality:
... ... @@ -86,6 +86,7 @@
86 86  * Rozšírenie Registra a FindIn o časť, ktorá bude slúžiť pre manažment B2B podujatí (zabezpečenie celého životného cyklu podujatia od registrácie na podujatie až po jeho ukončenie)
87 87  * Zmeny súvisiace s optimalizáciou systému v rámci existujúcich funkcionalít (budú upravené resp. vylepšené funkcionality systému)
88 88  
97 +
89 89  == 1.3 Úprava procesov ==
90 90  
91 91  Projekt sa primárne bude zaoberať rozvojom funkčností v rámci existujúcich procesov mapovania dodávateľských reťazcov prostredníctvom systému ISDR, čím sa dosiahne ich optimalizácia. Procesy zostanú vo väčšej miere zachované, len budú podporené aplikačnými funkciami systému.
... ... @@ -109,6 +109,7 @@
109 109  ** Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky
110 110  ** Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
111 111  
121 +
112 112  = 3. Priorizácia =
113 113  
114 114  |Nevyhnutné procesy|(((
... ... @@ -121,10 +121,12 @@
121 121  * Budú súčasťou vypracovaného katalógu požiadaviek
122 122  )))
123 123  
134 +
124 124  = 4. Uvažované technologické alternatívy projektu =
125 125  
126 126  |Úprava existujúceho IS|Pôjde o rozšírenie pôvodnej technologickej vrstvy, technologická vrstva budúceho stavu bude rovnaká ako v súčasnom stave a prevádzkovaná vo vládnom cloude.
127 127  
139 +
128 128  = 5. Prínosy =
129 129  
130 130  **Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
... ... @@ -139,6 +139,7 @@
139 139  
140 140  * Poskytovanie zvýšenej kvality údajov na findin.sk a zlepšenie prepojenia medzi investormi a podnikateľmi na Slovensku
141 141  
154 +
142 142  = 6. Rozpočet =
143 143  
144 144  Celkové náklady na vlastníctvo boli stanovené na základe Metodického pokynu k spracovaniu biznis case a cost benefit analýzy informačných technológií verejnej správy. Celkové náklady na implementáciu sú stanovené na sumu  919 370 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené  v prvom a druhom roku realizácie projektu T1-T2.
... ... @@ -146,22 +146,23 @@
146 146  |do 200tis. EUR vrátane|
147 147  |nad 200.000 EUR do 1.000.000 EUR|Rozvoj procesov Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov
148 148  |nad 1 mil. EUR do10 mil. EUR|
149 -|10 mil. EUR a viac|
162 +| 10 mil. EUR a viac|
150 150  
164 +
151 151  = 7. Vplyvy projektu =
152 152  
153 153  |**Externý vplyv**  |**Pozitívny**  |**Žiadny**  |**Negatívny** 
154 -|Vplyv na životné prostredie  | |☒|
155 -|Vplyv na informatizáciu  |☒| |
156 -|Vplyv na sociálnu rovnosť a rovnaké príležitosti  | |☒|
157 -|Dosah na zamestnanosť  | |☒|
158 -|Vplyv na služby verejnej správy  |☒| |
168 +|Vplyv na životné prostredie  |☐|☒|☐
169 +|Vplyv na informatizáciu  |☒|☐|☐
170 +|Vplyv na sociálnu rovnosť a rovnaké príležitosti  |☐|☒|☐
171 +|Dosah na zamestnanosť  |☐|☒|☐
172 +|Vplyv na služby verejnej správy  |☒|☐|☐
159 159  |**Interný vplyv** | | |
160 -|Dopad na organizačnú štruktúru | |☒|
161 -|Dopad na interné procesy  |☒| |
162 -|Dopad na IKT |☒| |
163 -|Vplyv na rozpočet  | |☒|
164 -|Vplyv na ľudské zdroje | |☒|
165 -|Súlad s legislatívou | |☒|
174 +|Dopad na organizačnú štruktúru |☐|☒|☐
175 +|Dopad na interné procesy  |☒|☐|☐
176 +|Dopad na IKT |☒|☐|☐
177 +|Vplyv na rozpočet  |☐|☒|☐
178 +|Vplyv na ľudské zdroje |☐|☒|☐
179 +|Súlad s legislatívou |☐ |☒|☐
166 166  
167 167