Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Version 16.1 by Jozef Ferleťák on 2024/11/26 18:06

version	line-number	content
1.1	1	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png\|\|height="49" width="225"]]
	2	PROJEKTOVÝ ZÁMER
	3	Vzor pre manažérsky výstup I-02
	4	podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.
	5
	6	\|Povinná osoba\|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu{{/content}}
	7	\|Názov projektu\|{{content id="projekt.nazov"}}Rozvoj procesov Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov {{/content}}
2.1	8	\|Zodpovedná osoba za projekt\|Petra Sasinková (Projektový manažér)
1.1	9	\|Realizátor projektu\|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu{{/content}}
9.1	10	\|Vlastník projektu\|{{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu{{/content}}
	11	\|Schvaľovanie dokumentu\|
1.1	12	\|Položka\|Meno a priezvisko\|Organizácia\|Pracovná pozícia\|Dátum\|(((
	13	Podpis
	14	(alebo elektronický súhlas)
	15	)))
10.1	16	\|Vypracoval\| \|SARIO\| \| \|
1.1	17
	18	= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
	19
	20	\|Verzia\|Dátum\|Zmeny\|Meno
2.2	21	\|0.1\|26.11.2024\|Dokumentácia na schvaľovanie\|SARIO
1.1	22	\| \| \| \|
2.1	23	\| \| \| \|
1.1	24
	25	= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
	26
2.1	27	V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
1.1	28
2.1	29	Účelom predkladaného dokumentu je súhrnný rámcový popis informácií o zmysle a dôvodoch realizácie projektu, odhadovaných prínosoch a nákladoch projektu, odôvodnení alokácie nevyhnutných zdrojov projektu, časovom rámci realizácie a odhadovaných rizikách projektu.
	30
	31	Dokument je vypracovaný v rámci prípravno-iniciačnej fázy projektu v súlade s Vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
	32
4.1	33	== 2.1 Použité skratky a pojmy ==
1.1	34
2.1	35	\|SKRATKA/POJEM\|POPIS
	36	\|B2B\|Biznis to biznis
	37	\|CBA\|Cost benefit analysis
	38	\|FO\|Fyzická osoba
	39	\|IS CSRÚ\|Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov
	40	\|IS CDPI\|Informačný systém Centrálna platforma dátovej integrácie
	41	\|ISDR\|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov
	42	\|MHSR\|Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky
	43	\|MCA\|Multikriteriálna analýza
	44	\|MSP\|Malé a stredné podniky
	45	\|NKIVS\|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
	46	\|PO\|Právnická osoba
	47	\|SARIO\|Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu
	48	\| TCO\|Total cost of ownership
	49	\|ÚPVS\|Ústredný portál verejnej správy
1.1	50	\| \|
	51	{{id name="_Toc152607286"/}}
	52
	53
4.1	54	== 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek ==
1.1	55
2.1	56	Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na funkčné, nefunkčné a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť v závislosti od potrieb projektu, napríklad:
1.1	57
	58
2.1	59	Funkčné požiadavky používajú konvenciu:
	60
	61	//RF_xxx//
	62
	63	* //RF – funkčná požiadavka//
	64	* //xxx – číslo požiadavky//
	65
	66	Nefunkčné a technické požiadavky používajú konvenciu:
	67
	68	//RNF_xxx//
	69
	70	* //RNF – nefunkčná požiadavka//
	71	* //xxx – číslo požiadavky//
	72
	73	Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
	74
1.1	75	= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
	76
	77	== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
	78
5.1	79	Tento projekt je vypracovaný v súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
1.1	80
5.1	81
	82	Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu je príspevková organizácia v pôsobnosti Ministerstva hospodárstva SR. Medzi strategické ciele SARIO patrí:
	83
11.1	84	1. rast investícií s exportným potenciálom a dôrazom na: vyššiu pridanú hodnotu, priame investície do výskumu a vývoja a transfer technológií;
5.1	85	1. diverzifikáciu sektorov – prezentácia Slovenska ako destinácie pre elektrotechnický priemysel, IT, priemysel vrátane elektromobility;
	86	1. rast zamestnanosti v najmenej rozvinutých regiónoch Slovenska – znižovanie rozdielov medzi jednotlivými regiónmi, podpora malých a stredných podnikov;
	87	1. šírenie a napĺňanie posolstiev značky Slovensko.
	88
	89	Systematická podpora etablovaných investorov pri ich rozširovaní a inovácií v smerovaní na možnosti zvýšenia finalizácie produkcie v Slovenskej republike s dôrazom na:
	90
	91	1. komplexné služby podporujúce ich ekonomický rast;
	92	1. podporu expanzií a technologického výkonu;
	93	1. zapájanie lokálnych subjektov do dodávateľských reťazcov do zahraničných investorov – internacionalizácia MSP v zahraničí, podpora teritoriálneho rastu MSP;
	94	1. zvyšovanie záujmu o joint venture projekty slovenských subjektov.
	95
	96	Posilňovanie prepojenia slovenských subjektov v rámci jednotnej zahraničnej politiky prostredníctvom:
	97
	98	1. podpory nárastu exportu produktov a služieb v strategicky dôležitých odvetviach, najmä do rýchlorastúcich trhov;
	99	1. podpory exportu technológií, inovácií a investícií;
	100	1. podpory účasti na významných veľtrhoch a výstavách;
	101	1. šírenia a napĺňania posolstiev značky Slovensko.
	102
	103	Pre tieto strategické ciele je využívaný mimo iných aj Interaktívny systém dodávateľských reťazcov, ktorý slúži na mapovanie a rozvoj dodávateľských reťazcov a zabezpečuje agendovú podporu pre zamestnancov SARIO. Sieť MSP pôsobiacich v relevantných odvetviach slovenského hospodárstva nie je doposiaľ dokonale zmapovaná a podchytená v elektronickom nástroji, ktorý by umožňoval efektívnu prácu s týmito subjektami – vyhľadávanie, oslovovanie, evidencia zrealizovaných aktivít a služieb poskytnutých jednotlivým spoločnostiam. SARIO v rámci projektu plánuje rozvíjať vznikajúci elektronický nástroj (ISDR) a obohacovať ho o inovatívne prvky v súlade s vývojom v oblasti informačných technológií. Individuálny prístup na strane dopytu aj ponuky a adresné poskytovanie služieb je v tomto prípade nevyhnutnosťou.
	104
	105
	106	Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:
	107
	108	* Šetrenie času zamestnanca na manažment a realizáciu B2B podujatí a stretnutí
	109	* Šetrenie finančných nákladov na vytvorenie B2B podujatia externou spoločnosťou
	110	* Šetrenie času podnikateľa na registráciu a manažment B2B stretnutí s ďalšími podnikateľmi
	111	* Šetrenie finančných nákladov na získanie a publikovanie údajov na Findin.sk
	112	* Šetrenie času zamestnanca na prípravu dotazníkov po podujatiach a na konci roka
	113
	114	Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:
	115
	116	* Poskytovanie zvýšenej kvality údajov na findin.sk a zlepšenie prepojenia medzi investormi a podnikateľmi na Slovensku
	117
	118	Časový harmonogram projektu je nastavený na najviac 15 mesiacov a finálnym termínom dokončenia do 30.06.2026. Projekt je naplánovaný od 04/2025 a má byť ukončený do 06/2026. Následne v rámci uzavretej servisnej zmluvy bude prebiehať bežný servis systému podľa požiadaviek gestora a podľa legislatívnych zmien a nových právnych predpisov.
	119
	120
	121	\|ID\|FÁZA/AKTIVITA\|(((
	122	ZAČIATOK
	123
	124	(odhad termínu)
	125	)))\|(((
	126	KONIEC
	127
	128	(odhad termínu)
	129	)))
	130	\|2a\|Analýza a Dizajn\|04/2025\|08/2025
	131	\|2b\|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb\| \|
	132	\|2c\|Implementácia a testovanie\|09/2025\|04/2026
	133	\|2d\|Nasadenie a PIP\|05/2026\|06/2026
	134
	135	Rozpočet projektu je stanovený na sumu 919 370 EUR a pozostáva z nasledovných činností:
	136
	137	* Analýza a dizajn: 314 056 EUR
	138	* Implementácia a testovanie: 465 960 EUR
	139	* Nasadenie: 139 355 EUR
	140
1.1	141	== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
	142
5.1	143	Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu (SARIO) je príspevková organizácia v pôsobnosti Ministerstva hospodárstva SR. Misiou Slovenskej agentúry pre rozvoj investícií a obchodu je akcelerovať investičný a exportný potenciál Slovenska so zámerom vytvoriť z krajiny technologické centrum atraktívne pre zahraničných investorov, expertov a potenciálnych obchodných partnerov. Rozvíjať exportný potenciál v globálne konkurencieschopných odvetviach a teritóriách, podporovať expanzie etablovaných firiem, zahraničné investície, zvyšovať zamestnanosť v sektoroch s vysokou pridanou hodnotou a všetkých regiónoch v súlade so stratégiou a hospodárskou politikou Vlády Slovenskej republiky.
1.1	144
5.1	145
	146	Víziou SARIO je predstaviť Slovensko ako atraktívne biznisové centrum pre zahraničných investorov s cieľom vytvárania pracovných miest prednostne v sektoroch s vysokou pridanou hodnotou a prezentovať slovenské firmy ako spoľahlivých a konkurencieschopných obchodných partnerov.
	147
	148	Slovenská agentúra pre rozvoj investícií prispieva k naplneniu misie iniciovaním transferu technológií, spájaním vedeckej a komerčnej sféry, poskytovaním efektívnych proklientských služieb, nástrojov a platforiem pre podniky orientované na internacionalizáciu, rozvíjaním exportných príležitostí produktov a služieb.
	149
	150
	151	Projekt svojím charakterom reflektuje hlavne na potreby (problémy a príležitosti), ktoré je potrebné realizovať pre zlepšenie aktuálnej situácie zmapovania dodávateľských reťazcov v systéme ISDR. SARIO v rámci aktivity plánuje rozvíjať uvedený elektronický nástroj (ISDR) a obohacovať ho o inovatívne prvky v súlade s vývojom v oblasti informačných technológií. Individuálny prístup na strane dopytu aj ponuky a adresné poskytovanie služieb.
	152
	153
	154	Primárnym cieľom bude zvýšenie kvality a rozsahu poskytovaných služieb pre podnikateľov, ktoré budú poskytované cez privátnu zónu podnikateľa. V rámci týchto služieb bude zabezpečené, aby podnikateľ mal možnosť registrovať sa a následne sa prihlásiť za využitia autentifikačného modulu (jednoznačná overená identita štatutárneho zástupcu). V rámci tejto zóny bude mať možnosť pravidelne aktualizovať informácie o spoločnosti, publikovať dôležité informácie pre ďalších podnikateľov, využívať katalóg profilov za účelom cieleného získania dodávateľa/odberateľa bez nutnosti kontaktovania zamestnancov SARIO. Zároveň tieto informácie budú slúžiť a budú dôležité pre zamestnancov SARIO v procese ďalšieho výberu vhodných partnerov pre spracovanie zahraničného sourcingu. Údaje, ktoré SARIO využíva v procesoch zabezpečenia vhodného partnera sú historické údaje získané počas realizácie aktivít napr. osobné stretnutia, výjazdy, podujatia, ďalej to budú údaje získané prostredníctvom integrácií na základné registre štátu, ako aj údaje poskytnuté priamo podnikateľom cez webový portál. V súlade s vyššie uvedeným sú poskytované osobné údaje a súhlasy, ktoré je nutné evidovať a podporiť čiastočnou automatizáciou a tak odbúrať zbytočnú administratívnu záťaž na strane SARIO. Procesy realizácie agendy manažovania B2B rokovaní prostredníctvom na to určených podujatí, budú podporené zavedeným nástrojom, ktorý umožní: registráciu a schvaľovanie na podujatie, definovanie podmienok registrácie a zaplatenia registračného poplatku, uplatnenie zľavových kódov, vyplnenie a správu profilu spoločnosti, manažment účastníkov, párovanie B2B rokovaní a reporty/štatistiky.
	155
	156
11.1	157	[[image:Strategicka architektura.png\|\|height="654" width="800"]]
5.1	158
	159	Obrázok 1: Motivačná architektúra
	160
	161
	162	Zainteresované osoby
	163
	164	* Fyzické osoby:
	165	** Občan (verejnosť)
	166	** Podnikateľ (fyzická osoba napr. SZČO)
	167	** Zamestnanec SARIO
	168
	169	* Právnické osoby
	170	** Podnikateľ (Právnická osoba)
	171	** Investor (zahraničný subjekt)
	172	** Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu
	173	** Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky
	174	** Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
	175
7.1	176	Dotknuté úseky VS:
5.1	177
	178	* U00008 Podpora malého podnikania a stredného podnikania vrátane podpory potravinárskych produktov, ktoré nie sú zaradené do prílohy I Zmluvy o fungovaní Európskej únie a podpory spracovania dreva a biotechnológií
	179	* U00009 Stratégia tvorby podnikateľského prostredia a podpora podnikateľského prostredia vrátane podpory potravinárskeho podnikateľského prostredia, ktorého produkty nie sú zaradené do prílohy I Zmluvy o fungovaní Európskej únie a podnikateľského prostredia v oblasti spracovania dreva a biotechnológií
	180
7.1	181	Dotknuté agendy VS:
5.1	182
	183	* A0000036 Posudzovanie investičného zámeru, poskytovanie a rozhodovanie o schválení investičnej pomoci
	184	* A0000037 Stratégia tvorby podnikateľského prostredia a podpora podnikateľského prostredia vrátane podpory potravinárskeho podnikateľského prostredia, ktorého produkty nie sú zaradené do prílohy I Zmluvy o fungovaní Európskej únie a podnikateľského prostredia v oblasti spracovania dreva a biotechnológií
	185	* A0003198 Podpora malého podnikania a stredného podnikania
	186
	187	Dotknuté Životné situácie alebo ich časti:
	188
	189	* 003 Iná podpora, slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy
	190
	191	Dotknuté informačné systémy:
	192
	193	* Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
	194
	195	Identifikované problémy súčasného stavu
	196
	197	Dôvodom vypracovania navrhovaného projektu je riešenie aktuálnych problémov a identifikovaných príležitostiach na zlepšenie súčasného stavu:
	198
	199	* Nízka miera automatizácie a optimalizácie procesov – viaceré aktivity v rámci agendy sú časovo náročné a používateľsky menej prívetivé.
	200	* Nízka miera využívania spoločných eGovernment modulov.
	201	* Získavanie údajov o spoločnostiach z tretej strany je finančne náročná a využívanie týchto údajov značne obmedzené – v súčasnosti sú základné údaje získavané prostredníctvom integrácie tretej strany, ktorých využívanie pre potreby SARIO je značne obmedzená cenovou politikou dodávateľa.
	202	* Nízka aplikačná podpora zamestnancov SARIO pri manažovaní rokovaní prostredníctvom B2B podujatí.
	203	* Získavanie informácií prostredníctvom prieskumu je časovo náročné.
	204
	205	Hlavné ciele
	206
	207	Hlavným cieľom projektu je Rozvoj procesov Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov, ktorý pozostáva z:
	208
	209	* Optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO – zníženie administratívnej záťaže a zvýšenie použiteľnosti UI/UX
	210	* Využívanie spoločných eGovernment modulov – integrácia súčasného riešenia na modul procesnej integrácie a integrácie údajov.
	211	* Získavanie údajov o spoločnostiach integráciou na štátne registre prostredníctvom systému IS CSRÚ a umožnenie ich publikovania na webový portál podľa potrieb SARIO.
	212	* Zavedenie aplikačnej podpory pre zamestnancov SARIO pri manažovaní rokovaní prostredníctvom B2B podujatí.
	213	* Zavedenie aplikačnej podpory pre zamestnancov SARIO pri automatizovanom informačnom prieskume.
	214
	215	Aplikované princípy informatizácie VS (v zmysle NKIVS):
	216
	217	* Princíp P1: Orientácia na používateľa:
	218	* Princíp P2: Prirodzene digitálna verejná správa:
	219	* Princíp P3: Údaje sú aktíva
	220	* Princíp P6: Bezpečnosť
	221
1.1	222	== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
	223
5.1	224	\|ID\|AKTÉR / STAKEHOLDER\|(((
	225	SUBJEKT
1.1	226
	227	(názov / skratka)
	228	)))\|(((
5.1	229	ROLA
	230
1.1	231	(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
	232	)))\|(((
5.1	233	Informačný systém
	234
1.1	235	(MetaIS kód a názov ISVS)
	236	)))
5.1	237	\|1.\|Občan\|FO\|Občan v roli verejnosti, ktorá má záujem o zistenie informácií\|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
	238	\|2.\|Podnikateľ\|SZČO\|Podnikateľ, ktorý má potrebu získať podporu podnikania v roli SZČO\|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
	239	\|3.\|Zamestnanec SARIO\|N/A\|Zamestnanci SARIO, ktorí realizujú procesy vo vnútri organizácie\|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
	240	\|4.\|Podnikateľ\|PO\|Podnikateľ, ktorý má potrebu získať podporu podnikania v roli právnickej osoby\|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
	241	\|5.\|Investor (zahraničný subjekt)\|N/A\|Investor, ktorý na Slovensku hľadá vhodných dodávateľov pre svoj investičný zámer\|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
	242	\|6.\|Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu\|SARIO\|Vlastník a realizátor projektu\|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov (isvs_10305)
	243	\|7.\|Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky\|MHSR\|Nadriadená organizácia SARIO\|
	244	\|8.\|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR\|MIRRI\|Prevádzkovateľ IS CSRÚ (IS CDPI)\|
1.1	245
	246	== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
	247
5.1	248	\|ID\|(((
	249
1.1	250
	251
5.1	252	Názov cieľa
	253	)))\|Názov strategického cieľa\|Spôsob realizácie strategického cieľa
	254	\|1\|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe\|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)\|Integráciou na systém IS CDPI
	255
1.1	256	== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
	257
5.1	258	* Optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO – zníženie administratívnej záťaže a zvýšenie použiteľnosti UI/UX
	259	* Využívanie spoločných eGovernment modulov – integrácia súčasného riešenia na modul procesnej integrácie a integrácie údajov.
	260	* Získavanie údajov o spoločnostiach integráciou na štátne registre prostredníctvom systému IS CSRÚ a umožnenie ich publikovania na webový portál podľa potrieb SARIO.
	261	* Zavedenie aplikačnej podpory pre zamestnancov SARIO pri manažovaní rokovaní prostredníctvom B2B podujatí.
	262	* Zavedenie aplikačnej podpory pre zamestnancov SARIO pri automatizovanom informačnom prieskume.
	263
	264	\|ID\|(((
	265
	266
	267
	268	ID/Názov cieľa
	269	)))\|Názov
	270	ukazovateľa (KPI)\|Popis
	271	ukazovateľa\|Merná jednotka
	272	\|AS IS
	273	merateľné hodnoty
	274	(aktuálne)\|TO BE
1.1	275	Merateľné hodnoty
5.1	276	(cieľové hodnoty)\|Spôsob ich merania
	277	\|1\|Získavanie údajov o spoločnostiach integráciou na štátne registre prostredníctvom systému IS CSRÚ\|Počet integrovaných registrov\|Počet integrovaných registrov\|ks\|0\|8\|Overenie integrácie
	278	\|2\|Zavedenie aplikačnej podpory pre zamestnancov SARIO\|Počet vytvorených modulov\|Počet vytvorených modulov\|ks\|0\|1\|Akceptácia riešenia
1.1	279
	280	== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
	281
11.1	282	Projekt nerealizuje nové koncové služby s používateľským rozhraním pre občanov alebo podnikateľov. Projekt sa výhradne venuje získavaniu referenčných údajov a vylepšeniu existujúcej funkcionality systému. Definované funkčné a nefunkčné požiadavky vychádzajú zo zberu požiadaviek zamestnancov SARIO, ako aj prieskumu medzi vybranými spoločnosťami.
1.1	283
	284	== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
	285
11.1	286	Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ.//.//
1.1	287
	288	== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
	289
11.1	290	Nižšie sa nachádzajú alternatívy, ktoré sú následne posudzované na základne kritérií v MCA, ktoré boli navrhnuté s hlavným cieľom projektu Rozvoj procesov Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov.
1.1	291
11.1	292
	293	Alternatívy riešenia
	294
	295	\|Riešenie 1\|
	296	\|Biznis alternatíva 1\|Zachovanie súčasného stavu
	297	\|Popis\|Nebudú implementované žiadne zmeny súčasného stavu.
	298	\|(((
	299	"Must have" kritériá pre
	300
	301	aplikačnú vrstvu
	302	)))\|N/A
	303	\|(((
	304	"Nice to have" kritériá
	305
	306	pre aplikačnú vrstvu
	307	)))\|N/A
	308	\|Alternatíva pre technologickú vrstvu\|N/A
	309
	310	\|Riešenie 2\|
	311	\|Biznis alternatíva 2\|Optimalizácia existujúcich procesov bez elektronizácie v rámci Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov
	312	\|Popis\|Optimalizované budú procesy predovšetkým na strane SARIO. Optimalizované procesy budú do tej miery, aby nevyžadovali ďalšiu elektronizáciu. V rámci optimalizácie bude potrebné však niektoré kroky a aktivity odstrániť na strane SARIO, prípadne ich prehodiť na stranu podnikateľa. Alternatíva uvažuje práve s tým, že ak niektoré aktivity nebudú realizované s cieľom ušetrenia času čím môže byť výsledok práce (zbierané údaje, kvalita údajov, podpora podnikateľov, bezpečnosť) na strane SARIO znížený.
	313	\|(((
	314	"Must have" kritériá pre
	315
	316	aplikačnú vrstvu
	317	)))\|Aplikačná vrstva tejto alternatívy zostáva bez výrazných zmien.
	318	\|(((
	319	"Nice to have" kritériá
	320
	321	pre aplikačnú vrstvu
	322	)))\|Aplikačná vrstva tejto alternatívy zostáva bez výrazných zmien.
	323	\|Alternatíva pre technologickú vrstvu\|Vládny cloud
	324
	325
	326	\|Riešenie 3\|
	327	\|Biznis alternatíva 3\|Optimalizácia existujúcich procesov zavedených v rámci Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov a s využitím spoločných modulov
	328	\|Popis\|Alternatíva uvažuje s optimalizovanými procesmi podporenými elektronizáciou a zmenami procesov na strane Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov. V rámci optimalizácií budú relevantné procesy upravené tak, aby využívali najviac relevantné spoločné moduly ÚPVS pre SARIO.
	329	\|(((
	330	"Must have" kritériá pre
	331
	332	aplikačnú vrstvu
	333	)))\|(((
	334	* Úprava a optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO, ktoré sú využívané v ISDR
	335
	336	* Integrácia na štátne registre prostredníctvom systému CSRÚ a umožnenie ich publikovania
	337	* Rozšírenie systému ISDR o aplikačnú podporu súvisiacu s manažovaním rokovaní prostredníctvom B2B podujatí
	338	* Rozšírenie systému ISDR o aplikačnú podporu súvisiacu s automatizovaným informačným prieskumom
	339	)))
	340	\|(((
	341	"Nice to have" kritériá
	342
	343	pre aplikačnú vrstvu
	344	)))\|Vzhľadom na obmedzený a znížený rozpočet projekt neimplementuje „Nice to have“ kritéria pre aplikačnú vrstvu.
	345	\|Alternatíva pre technologickú vrstvu\|Vládny cloud
	346
1.1	347	== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
	348
11.1	349	Pre naplnenie hlavného cieľa projektu boli stanovené nasledovné kritéria, ktoré predovšetkým vychádzajú z nasledovných hlavných cieľov projektu:
1.1	350
11.1	351	* Optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO – zníženie administratívnej záťaže a zvýšenie použiteľnosti UI/UX
	352	* Využívanie spoločných eGovernment modulov – integrácia súčasného riešenia na modul procesnej integrácie a integrácie údajov.
	353	* Získavanie údajov o spoločnostiach integráciou na štátne registre prostredníctvom systému IS CSRÚ a umožnenie ich publikovania na webový portál podľa potrieb SARIO.
	354	* Zavedenie aplikačnej podpory pre zamestnancov SARIO pri manažovaní rokovaní prostredníctvom B2B podujatí.
	355	* Zavedenie aplikačnej podpory pre zamestnancov SARIO pri automatizovanom informačnom prieskume.
	356
	357	Definovanie MCA
	358
	359	\| \|KRITÉRIUM\|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA\|Občan\|Podnikateľ\|Investor\|SARIO
	360	\|(% rowspan="3" %)(((
	361	BIZNIS VRSTVA
	362
	363
	364	)))\|Optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO (KO)\|Šetrenie času zamestnancov a podnikateľov\| \|X\| \|X
	365	\|Využívanie spoločných eGovernment modulov (KO)\|Získavanie referenčných údajov\| \| \| \|X
	366	\|Zabezpečiť aplikačnú podporu pre manažment B2B podujatí a informačného prieskumu\|Šetrenie času zamestnancov a podnikateľov\| \|X\| \|X
	367
	368	Vyhodnotenie MCA
	369
	370	\|Zoznam kritérií\|(((
	371	Alternatíva
	372
	373	1
1.1	374	)))\|(((
11.1	375	Spôsob
	376
	377	dosiahnutia
	378	)))\|Alternatíva 2\|(((
	379	Spôsob
	380
	381	dosiahnutia
1.1	382	)))
11.1	383	\|Optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO (KO)\|Nie\| \|Čiastočne\|Úpravou existujúcich procesov je možné čiastočnú optimalizáciu, ktorá je však limitovaná možnosťami systému.
	384	\|Využívanie spoločných eGovernment modulov (KO)\|Nie\| \|Nie\|
	385	\|Zabezpečiť aplikačnú podporu pre manažment B2B podujatí a informačného prieskumu\|Nie\| \|Nie\|
1.1	386	\|Zoznam kritérií\|(((
	387	Alternatíva
11.1	388
	389	3
1.1	390	)))\|(((
	391	Spôsob
11.1	392
1.1	393	dosiahnutia
11.1	394	)))\| \|
	395	\|Optimalizácia hlavných procesov na strane SARIO (KO)\|Áno\|Budú upravené a optimalizované hlavné procesy, ktoré budú podporené automatizáciou.\| \|
	396	\|Využívanie spoločných eGovernment modulov (KO)\|Áno\|Bude zabezpečené využívanie spoločných modulov CSRÚ\| \|
	397	\|Zabezpečiť aplikačnú podporu pre manažment B2B podujatí a informačného prieskumu\|Áno\|Bude zabezpečená aplikačná podpora pre vytvorenie a manažment B2B podujatí pre potreby SARIO.\| \|
1.1	398
11.1	399	V zmysle vyhodnotenia MCA bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva č. 3: Optimalizácia existujúcich procesov zavedených v rámci Interaktívneho systému dodávateľských reťazcov a s využitím spoločných modulov, ktorá spĺňa všetky stanovené kritéria vrátane KO kritérií.
1.1	400
12.1	401	{{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
1.1	402
11.1	403	Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3.
	404
1.1	405	== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
	406
11.1	407	Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Vzhľadom na to, že súčasný systém je prevádzkovaný vo vládnom cloude je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve.
1.1	408
	409	= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
	410
11.1	411	Z pohľadu výstupov je projekt budovaný prostredníctvom 1 inkrementu, keďže pre splnenie cieľov projektu je nevyhnutné realizovať dodanie výstupov súčasne. Implementácia projektu prechádza štandardnými etapami riadenia IT projektov a to:
1.1	412
11.1	413	* Analýza a dizajn
	414	* Implementácia a Testovanie
	415	* Nasadenie a postimplementačná podpora
	416
	417	Pre tieto etapy sú definované výstupy, ktoré majú byť dodané a budú predmetom akceptačných kritérií.
	418
	419
	420	\|(% colspan="2" %)Realizačná fáza projektu
	421	\|(% colspan="2" %)Manažérsky produkt
	422	\|(% colspan="2" %)Projektový iniciálny dokument (PID) (R-01)
	423	\|(((
	424	Hlavné aktivity
	425
	426
	427	)))\|Špecializovaný produkt
	428	\|(% rowspan="2" %)Analýza a dizajn\|Detailný návrh riešenia (R1-1)
	429	\|Plán a stratégia testovania (R1-2)
	430	\|(% rowspan="4" %)Implementácia a Testovanie\|Vývoj, migrácia údajov a integrácia (R3-1)
	431	\|Testovanie (R3-2)
	432	\|Školenia personálu (R3-3)
	433	\|Dokumentácia (R3-4)
	434	\|(% rowspan="2" %)Nasadenie a Postimplementačná podpora\|Nasadenie do produkčnej prevádzky (R4-1)
	435	\|Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (R4-2)
	436	\|(% colspan="2" %)Dokončovacia fáza projektu
	437	\|(% colspan="2" %)Manažérsky produkt
	438	\|(% colspan="2" %)M-02 Správa o dokončení projektu
	439	\|(% colspan="2" %)M-02 Plán kontroly po odovzdaní projektu
	440	\|(% colspan="2" %)M-02 Odporúčanie nadväzných krokov
	441	\|(% colspan="2" %)M-02 Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu
	442	\|(% colspan="2" %)Služby projektového riadenia
	443	\|(% colspan="2" %)Manažérsky produkt
	444	\|(% colspan="2" %)M-01 Plán etapy
	445	\|(% colspan="2" %)M-02 Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy a požiadavky
	446	\|(% colspan="2" %)M-03 Akceptačný protokol
	447	\|(% colspan="2" %)M-04 Audit kvality
	448	\|(% colspan="2" %)M-05 Analýza nákladov a prínosov
	449
1.1	450	= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
	451
11.1	452	Biznis, aplikačná a technologická architektúra je spracovaná v dokumente Prístup k projektu.
1.1	453
	454	== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
	455
11.1	456	Kapitola je spracovaná v dokumente I-03 Prístup k projektu.
	457
1.1	458	//__Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.__//
12.1	459	//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs). Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym\|\|name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
1.1	460	//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
	461
	462	1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
	463	1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
	464	1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
	465	//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
	466
	467	=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
	468
	469	{{content id="projekt.planovane_ks" template="
	470	\|=Kód KS (z MetaIS)\|=Názov KS\|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)\|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)\|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
	471	[['\|' + ${item.kodMetais} + '\|' + ${item.nazov} + '\|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
	472	'\|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '\|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
	473	[/]
2.1	474	"}}
	475	\|=Kód KS (z MetaIS)\|=Názov KS\|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)\|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)\|=Úroveň elektronizácie KS
	476	{{/content}}
1.1	477
	478	=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
	479
	480	{{content id="projekt.planovane_isvs" template="
	481	\|=Kód ISVS (z MetaIS)\|=Názov ISVS\|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)\|=Stav IS VS\|=Typ IS VS\|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
	482	[('\|' + ${item.kodMetais} + '\|' + ${item.nazov} + '\|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
	483	'\|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
	484	'\|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
	485	'\|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '\|')]
	486	[/]
2.1	487	"}}
	488	\|=Kód ISVS (z MetaIS)\|=Názov ISVS\|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)\|=Stav IS VS\|=Typ IS VS\|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
	489	\|isvs_10305\|Interaktívny systém dodávateľských reťazcov\|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}\|Vyberte jednu z možností
	490	c_stav_isvs.3\|Vyberte jednu z možností
	491	c_typ_isvs.1\| \|
1.1	492	{{/content}}
	493
	494	=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
	495
	496	{{content id="projekt.planovane_as" template="
	497	\|=Kód AS (z MetaIS)\|=Názov AS\|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)\|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
	498	[('\|' + ${item.kodMetais} + '\|' + ${item.nazov} + '\|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '\|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '\|')]
	499	[/]
2.1	500	"}}
	501	\|=Kód AS (z MetaIS)\|=Názov AS\|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)\|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
	502	\|as_66328\|Konzumácia údajov z CSRÚ\| \| \|
1.1	503	{{/content}}
	504
12.1	505	=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym\|\|name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1.1	506
	507	* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
	508	* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
	509	* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
	510
	511	\|(((
	512	Kód ISVS
	513	//(z MetaIS)//
	514	)))\|Názov ISVS\|(((
	515	Kód integrovaného ISVS
	516	//(z MetaIS)//
	517	)))\|Názov integrovaného ISVS
	518	\| \| \| \|
	519	\| \| \| \|
	520
	521	* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte://
	522
	523	:
	524
	525	(((
	526	\|//MetaIS kód//\|//Názov//\|//AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)//
	527	\|//isvs_8846//\|//Autentifikačný modul//\|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
	528	\|//isvs_8847//\|//Elektronické schránky//\|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
	529	\|//isvs_8848//\|//Modul elektronických formulárov//\|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
	530	\|//isvs_9369//\|//Modul elektronického doručovania//\|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
	531	\|//isvs_8850//\|//Platobný modul//\|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
	532	\|//isvs_9368//\|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//\|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
	533	\|//isvs_8851//\|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//\|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
	534	\|//isvs_9370//\|//Notifikačný modul (nepovinný)//\|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
	535	\|//isvs_9513//\|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//\|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
	536	\|//isvs_9513//\|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//\|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
	537	\|//isvs_5836//\|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//\|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
	538	\|//isvs_5836//\|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//\|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
	539	\|//isvs_5836//\|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//\|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
	540	)))
	541
	542	=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
	543
	544	//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
	545
	546	* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
	547	* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
	548	* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
2.1	549	* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template="
1.1	550	\|=AS (Kód MetaIS)\|=Názov AS\|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)\|=Poskytujúca alebo Konzumujúca\|=Integrácia cez CAMP\|=Integrácia s IS tretích strán\|=SaaS\|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
	551	[('\|' + ${item.kodMetais} + '\|' + ${item.nazov} + '\|' + ${item.isvs?:''} +
	552	'\|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
	553	'\|' + 'Áno/Nie' + '\|' + 'Áno/Nie' + '\|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '\|')]
	554	[/]
	555	"}}\|=AS (Kód MetaIS)\|=Názov AS\|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)\|=Poskytujúca alebo Konzumujúca\|=Integrácia cez CAMP\|=Integrácia s IS tretích strán\|=SaaS\|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}}
	556
	557	=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
	558
	559	//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
	560
	561	\|ID OE\|Názov (poskytovaného) objektu evidencie\|Kód ISVS poskytujúceho OE\|Názov ISVS poskytujúceho OE
	562	\| \| \| \|
	563	\| \| \| \|
	564	\| \| \| \|
	565
	566	=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
	567
	568	//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
	569
	570	\|ID OE\|Názov (konzumovaného) objektu evidencie\|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ\|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
	571	\| \| \| \|
	572	\| \| \| \|
	573	\| \| \| \|
	574
	575	=== 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
	576
	577	//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
	578
	579	\|(((
	580	Kód infraštruktúrnej služby
	581	//(z MetaIS)//
	582	)))\|Názov infraštruktúrnej služby\|(((
	583	Kód využívajúceho ISVS
	584	//(z MetaIS)//
	585	)))\|Názov využívajúceho ISVS
	586	\| \| \| \|
	587	\| \| \| \|
	588	//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
	589
	590	= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
	591
11.1	592	Základná legislatíva relevantná pre rozsahu projektu je daná nasledovnými právnymi predpismi:
1.1	593
11.1	594	* Neexistuje žiadna relevantná dokumentácia.
	595
	596	Uvedenú legislatívu doplňujú právne predpisy z oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:
	597
	598	* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
	599	* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente);
	600	* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
	601	* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
	602	* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;
	603	* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 401/2022 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
	604	* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;
	605	* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
	606	* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
	607	* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
	608	* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií).
	609
	610	Realizácia projektu nepredpokladá zmeny v existujúcej legislatíve.
	611
1.1	612	= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
	613
	614	//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
	615	//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
	616
	617	* //vypočítané náklady (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
	618	* //vypočítané prínosy v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
	619	* //slovne popísať výpočet prínosov, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
	620	* //rok návratnosti (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
	621
	622	== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
	623
	624	\|Náklady\|(((
	625	Názov
	626	modulu
	627	)))\|(((
	628	Názov
	629	modulu
	630	)))\|(((
	631	Názov
	632	modulu
	633	)))
	634	\|Všeobecný materiál\| \| \|
	635	\|IT - CAPEX\| \| \|
	636	\|Aplikácie\| \| \|
	637	\|SW\| \| \|
	638	\|HW\| \| \|
	639	\|IT - OPEX- prevádzka\| \| \|
	640	\|Aplikácie\| \| \|
	641	\|SW\| \| \|
	642	\|HW\| \| \|
	643	\|Prínosy\| \| \|
	644	\|Finančné prínosy\| \| \|
	645	\|Administratívne poplatky\| \| \|
	646	\|Ostatné daňové a nedaňové príjmy\| \| \|
	647	\|Ekonomické prínosy\| \| \|
	648	\|Občania (€)\| \| \|
	649	\|Úradníci (€)\| \| \|
	650	\|Úradníci (FTE)\| \| \|
	651	\|Kvalitatívne prínosy\| \| \|
	652	\| \| \| \|
	653	//Interpretácia výsledkov~://
	654	//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
	655
	656	* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
	657	* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
	658	* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
	659	//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
	660	* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
	661	* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
	662	//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
	663	//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
	664	//Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov//
	665	//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
	666	//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
	667	* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
	668	* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
	669	//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
	670	* //Zníženie miery korupcie//
	671	* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
	672	//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
	673
	674	= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
	675
	676	//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
	677
	678	* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
	679	* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
	680	* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
	681	* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
	682
	683	\|ID\|FÁZA/AKTIVITA\|(((
	684	ZAČIATOK
	685	(odhad termínu)
	686	)))\|(((
	687	KONIEC
	688	(odhad termínu)
	689	)))\|POZNÁMKA
	690	\|1.\|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//\|//napr. 01/2020//\|//napr. 02/2020//\|
	691	\|2.\|//Realizačná fáza//\|//napr. 05/2020//\|//napr. 10/2020//\|
	692	\|2a\|//Analýza a Dizajn//\|//napr. 05/2020//\|//napr. 06/2020//\|
12.1	693	\|2b\|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//\|//napr. 07/2020//\|//napr. 08/2020//\|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym\|\|name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
1.1	694	\|2c\|//Implementácia a testovanie//\|//napr. 05/2020//\|//napr. 06/2020//\|
	695	\|2d\|//Nasadenie a PIP//\|//napr. 12/2020//\|//napr. 02/2021//\|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
	696	\|3.\|//Dokončovacia fáza//\|//napr. 11/2020//\|//napr. 12/2020//\|
	697	\|4.\|//Podpora prevádzky (SLA)//\|//napr. 01/2021//\|//napr. 01/2025//\|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
	698	//Odporúčame – pre reportovacie účely projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
	699	//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
	700	//Ak realizujete projekt metódou Waterfall://
	701	//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
	702	//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
	703	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png\|\|height="354" width="400"]]
	704	//Ak realizujeme projekt metódou Agile://
	705	//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
	706	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png\|\|height="292" width="487"]]
	707
	708	= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
	709
	710	//Zostavuje sa Riadiaci výbor (RV), v minimálnom zložení~://
	711
	712	* //Predseda RV//
	713	* //Biznis vlastník//
	714	* //Zástupca prevádzky//
	715	* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
	716	* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
	717	//Zostavuje sa Projektový tím objednávateľa//
	718	* //kľúčový používateľ,//
	719	* //IT analytik alebo biznis analytik,//
	720	* //IT architekt,//
	721	* //biznis vlastník//
	722	* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
	723	* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
	724	* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
	725	* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
	726	* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
	727	* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
	728
	729	\|ID\|Meno a Priezvisko\|Pozícia\|Oddelenie\|Rola v projekte
	730	\|1.\|Doplniť meno a priezvisko\|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)\|Doplniť názov org. útvaru\|Doplniť rolu v projekte
	731	\|2.\|Doplniť meno a priezvisko\|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)\|Doplniť názov org. útvaru\|Doplniť rolu v projekte
	732	\|3.\|Doplniť meno a priezvisko\|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)\|Doplniť názov org. útvaru\|Doplniť rolu v projekte
	733	//Vzor organizačnej štruktúry//
	734	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png\|\|height="321" width="658"]]
	735	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png\|\|height="64" width="480"]]
	736
	737	== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
	738
	739	//Doplniť podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
2.1	740	//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__//  //
1.1	741	//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
	742
	743	= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
	744
	745	//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
	746
	747	= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
	748
	749	Príloha : Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
	750	//Poznámka: Odporúčame, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
	751
	752	* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
	753	* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
	754	* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
	755	//Koniec dokumentu//
	756	[[1>>path:#sdfootnote1anc\|\|name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
	757	[[2>>path:#sdfootnote2anc\|\|name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
	758	[[3>>path:#sdfootnote3anc\|\|name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
	759	[[4>>path:#sdfootnote4anc\|\|name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
	760	[[5>>path:#sdfootnote5anc\|\|name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
	761	[[6>>path:#sdfootnote6anc\|\|name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
	762	[[7>>path:#sdfootnote7anc\|\|name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
	763
2.1	764	\| \| \|

Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Aplikácie

Navigácia

Need help?