Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Katarína Tóthová 2024/11/27 16:07

From 1.2 to 1.1 From 2.1 to 1.3

Z verzie 1.3

upravil Katarína Tóthová
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 1.2

upravil Katarína Tóthová
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -16,6 +16,7 @@
  |Realizátor projektu|Ministerstvo zahraničných vecí a európskych záležitostí Slovenskej republiky
  |Vlastník projektu|Ministerstvo zahraničných vecí a európskych záležitostí Slovenskej republiky
++
  **Schvaľovanie dokumentu**
  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
@@ -25,6 +25,7 @@
  )))
  |Vypracoval|Tomáš Keruľ|MZVEZ SR| |16.9.2024|
++
 . História DOKUMENTU
  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
@@ -32,6 +32,7 @@
  | | | |
  | | | |
++
 . ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
  V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
@@ -43,9 +43,10 @@
  Dokument je predpokladom pre uchádzanie sa o finančné zdroje v rámci Programu Slovensko 2021 – 2027, výzvy „Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti“ pod kódom „PSK-MIRRI-616-2024-DV-EFRR“.
--1.
++1.
 . Použité skratky a pojmy
++
  |SKRATKA/POJEM|POPIS
  |CBA| Analýza prínosov a nákladov
  |DLP|Data loss prevention
@@ -65,9 +65,11 @@
  |ŽoNFP|Žiadosť o nenávratný finančný príspevok
  | |
--1.
++
++1.
 . Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
++
  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné, nefunkčné a technické.
@@ -78,6 +78,7 @@
  * FR           – funkčná požiadavka
  * xx           – číslo požiadavky
++
  **Nefunkčné a technické požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
  **NRxx**
@@ -85,19 +85,23 @@
  * NR          – nefukčná a technická požiadavka
  * xx           – číslo požiadavky
++
  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
 . DEFINOVANIE PROJEKTU
--1.
++
++1.
 . Manažérske zhrnutie
++
  Tento projekt je vypracovaný v súlade s:
  * Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
  * Výzvou č. PSK-MIRRI-616-2024-DV-EFRR na predkladanie Žiadostí o poskytnutie nenávratného finančného príspevku so zameraním na „Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti“.
++
  Ministerstvo zahraničných vecí a európskych záležitostí Slovenskej republiky (ďalej len ako „MZVEZ SR“) je v zmysle zákona č. 575/2001 Z. z. ústredným orgánom pre oblasť zahraničnej politiky a vzťahy Slovenskej republiky k ostatným štátom, medzinárodným organizáciám a zoskupeniam a európskym inštitúciám.
@@ -113,6 +113,7 @@
 . štátnu politiku vo vzťahu k Slovákom žijúcim v zahraničí,
 . koordináciu presadzovania obchodno-ekonomických záujmov Slovenskej republiky v zahraničí a jednotnú prezentáciu Slovenskej republiky v zahraničí.
++
  V súlade so zákonom č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti je MZVEZ SR zaradeným subjektom v registri prevádzkovateľov základných služieb v sektore Verejná správa. Základná prevádzkovaná služba: „Správcovia a prevádzkovatelia sietí a informačných systémov verejnej správy v pôsobnosti povinnej osoby podľa zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov“.
@@ -136,6 +136,7 @@
  * budovanie reaktívnych služieb za účelom identifikácie a riešenia kybernetických bezpečnostných incidentov,
  * budovanie bezpečnostného povedomia formou vzdelávania e-learning.
++
  Predkladaný projekt priamo nadväzuje na predchádzajúci projekt, výstupy z auditu kybernetickej bezpečnosti, stav infraštruktúrneho prostredia a povinnosti, ktoré MZVEZ SR ukladá ZoKB ako aj smernice Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 2022/2555 o opatreniach na zabezpečenie vysokej spoločnej úrovne kybernetickej bezpečnosti v Únii (ďalej ako „smernica NIS 2“).
@@ -150,6 +150,7 @@
  * kryptografické opatrenia,
  * kontinuita prevádzky.
++
  MZVEZ SR  plánovaným zapojením do projektu chce zvýšiť všeobecnú úroveň kybernetickej bezpečnosti realizovaním nasledovných krokov:
  * potrebná technologická a morálna obnova existujúcich IP Sec VPN zariadení komunikačnej infraštruktúry WAN,
@@ -158,6 +158,7 @@
  * zakúpenie, inštalácia a konfigurácia nasadenie EDR systému pre koncových užívateľov v sieti MZVEZ SR, ktorý bude monitorovať, analyzovať a vyhodnocovať, blokovať kybernetické bezpečnostné IT prevádzkové udalosti na koncových zariadeniach,
  * rozšírenie viacfaktorovej autentifikácie pre všetkých zamestnancov.
++
  **Ciele projektu**
  Ciele projektu sú definované v súlade s Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy (ďalej len „NKIVS“):
@@ -184,6 +184,7 @@
 . Zníženie výskytu rizika možnej škody zvýšením kybernetickej bezpečnosti
++
  a nasledovné **kvalitatívne prínosy:**
 . Zníženie miery rizika vzniku kybernetického incidentu.
@@ -192,6 +192,7 @@
 . Zvýšenie detekcie kybernetických bezpečnostných incidentov.
 . Zvýšenie spokojnosti a dôvery používateľov.
++
  A súčasne prispieva k výsledkovému ukazovateľu Partnerskej dohody Slovenskej republiky na roku 2021 – 2027, a to konkrétne k „Zvýšenie úrovne a odolnosti kybernetickej a informačnej bezpečnosti, najmä kritickej infraštruktúry v prostredí VS“.
@@ -199,7 +199,7 @@
--Rámcový rozpočet projektu je vo výške 2 583 191,20 EUR s DPH z čoho:
++Rámcový rozpočet projektu je vo výške 2 556 881,98 EUR s DPH z čoho:
  * Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb: 2 414 197,38 EUR s DPH
  ** 013 - Softvér: 532 688,70 EUR s DPH
@@ -206,8 +206,9 @@
  ** 022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí: 1 682 445,70 EUR s DPH
  ** 122 – Zásoby: 39 942,98 EUR s DPH
  ** 518 - Ostatné služby (súvisia s inštaláciou/nasadením/konfiguráciou hardvéru/softvéru spolu s dokumentáciou): 159 120 EUR s DPH
--* Podporné aktivity spolu 168 993,82 EUR
++* Podporné aktivity spolu 142 684,60 EUR
++
  Projekt bude financovaný z Programu Slovensko:
  * špecifický cieľ RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy,
@@ -214,13 +214,16 @@
  * opatrenie 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie,
  * oblasť B. Kybernetická a informačná bezpečnosť.
++
  Projekt je v súlade s Programom Slovensko zameraný na oblasť kybernetickej a informačnej bezpečnosti:
  * podporu včasnej detekcie a zvýšenie schopnosti reakcie na kybernetické bezpečnostné incidenty a na adaptáciu najmodernejších technológií, na zvýšenie odolnosti základných služieb pred kybernetickými hrozbami, vrátane podpory inovatívnych produktov a služieb až po úroveň TRL 9
--1.
++
++1.
 . Motivácia a rozsah projektu
++
  Hlavnou motiváciou projektu je zvyšovanie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti MZVEZ SR, aby rezort bol lepšie pripravený čeliť interným a externým hrozbám v oblasti kybernetickej bezpečnosti. Projekt sa zameriava na kritické prvky perimetra informačných systémov rezortu, ktoré svojimi vlastnosťami napomáhajú plneniu opatrení kybernetickej a informačnej bezpečnosti. MZVEZ SR je sústavne cieľom rastúcich kybernetických útokov zameraných najmä na technickú infraštruktúru a agendové informačné systémy.
@@ -244,6 +244,7 @@
  * auditu, riadenia súladu a kontrolných činností.
++
  Medzi hlavné ciele systému riadenia KIB patria:
  * zabezpečenie správnej a bezpečnej prevádzky prostriedkov spracúvajúcich informácie,
@@ -250,6 +250,7 @@
  * monitorovanie prevádzkovaného prostredia,
  * evidencia a ošetrovanie podozrivých udalostí a bezpečnostných incidentov s dôrazom na prevenciu ich opakovaného výskytu.
++
  MZVEZ SR vypracovalo potrebnú bezpečnostnú dokumentáciu pre všetky oblasti vyžadované ZoKB ako aj prijala opatrenia vyplývajúce zo zistení z realizovaného auditu kybernetickej bezpečnosti. S pripravovanou transpozíciou smernice NIS 2 do slovenskej legislatívy bude MZVEZ SR musieť plniť požiadavky vyplývajúce z tejto legislatívy. MZVEZ SR si samozrejme uvedomuje potrebu zvyšovania kybernetickej bezpečnosti nielen z legislatívnych dôvodov, ale aj z dôvodu zabezpečenia vlastných prevádzkovaných systémov voči narastajúcim kybernetickým hrozbám.
@@ -272,6 +272,7 @@
  * zavedenie viacfaktorovej autentifikácie,
  * zabezpečovanie nepretržitej kontinuity prevádzky v oblasti kybernetickej bezpečnosti.
++
  **Zainteresované osoby**
  **Fyzické osoby:**      Občan
@@ -344,9 +344,11 @@
--1.
++
++1.
 . Zainteresované strany/Stakeholderi
++
  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
  SUBJEKT
@@ -368,9 +368,11 @@
  |6.|Zamestnanec MZVEZ SR| |Zamestnanec, ktorý poskytuje služby MZVEZ SR|Nerelevantné
--1.
++
++1.
 . Ciele projektu
++
  |ID|(((
@@ -390,9 +390,11 @@
  Zavedenie viacfaktorovej autentifikácie v rámci MZVEZ SR
  )))
--1.
++
++1.
 . Merateľné ukazovatele (KPI)
++
  |ID|(((
@@ -412,24 +412,28 @@
  |4|(% rowspan="2" %)Vyššia bezpečnosť pri prevádzke informačných systémov a sietí|Nové bezpečnostné opatrenie pre zaznamenávanie a monitoring udalostí|Celkový počet prevádzkovaných nástrojov pre zaznamenávanie a monitoring udalostí (Central management software)|ks|0|1|Overenie platnými licenciami
  |5|Viacfaktorová autentifikácia|Celkový počet zariadení využívajúcich viacfaktorovú autentifikáciu|ks|500|1500|Overenie platnými licenciami
++
  ~* //Vzhľadom na to, že ide o náhradu existujúcich komponentov, ktoré počas trvania projektu stratia podporu výrobcom a teda sa stávajú obsolentným prvkom bezpečnostnej architektúry bol stanovený ukazovateľ reprezentatívne na úrovni 0.//
--1.
++1.
 . Špecifikácia potrieb koncového používateľa
++
  Projekt je zameraný na zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti v rámci rezortu MZVEZ SR. V rámci projektu nie sú budované ani upravované koncové služby, z uvedeného dôvodu špecifikácia potrieb koncového používateľa nie je pre účely projektu relevantná.
--1.
++1.
 . Riziká a závislosti
++
  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ.
--1.
++1.
 . Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
++
  Projekt v rámci multikriteriálnej analýzy ropracováva 3 alternatívne riešenia uvedené nižšie. V úvodnej fáze koncipovania projektu MZVEZ SR posudzovalo použitie open-source platforiem, ale vzhľadom na to, že projektom sa rieši kľúčová vrstva sieťovej infraštruktúry so špecifickými požiadavkami na vybrané služby ako Advanced Threat Prevention, Advanced URL Filtering, Advanced Wildfire, Advanced DNS Security a SD-WAN a súčasne nevyhnutnosť garantovaného supportu, či existujúcich skúseností s uvedenými platformami MZVEZ SR v rámci multikriteriálnej analýzy túto variantu vylúčilo.
@@ -443,6 +443,7 @@
  |„Nice to have“ kritériá pre aplikačnú vrstvu|N/A
  |Alternatívy pre technologickú vrstvu|N/A
++
  **Alternatíva riešenia 2**
@@ -460,6 +460,7 @@
  |„Nice to have“ kritériá pre aplikačnú vrstvu|Alternatíva neuvažuje s Nice to have kritériami na aplikačnej vrstve
  |Alternatívy pre technologickú vrstvu|Vlastná infraštruktúra
++
  **Alternatíva riešenia 3**
@@ -480,10 +480,12 @@
  |Alternatívy pre technologickú vrstvu|Vlastná infraštruktúra
--1.
++
++1.
 . Multikriteriálna analýza
++
  **Definícia kritérií MCA a zainteresovaných strán:**
  | |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRITÉRIA|MZVEZ SR|MIRRI|NBÚ|Občan / Podnikateľ
@@ -512,6 +512,7 @@
  Prefinancovateľnosť prostredníctvom výzvy PSK-MIRRI-616-2024-DV-EFRR
  )))|Finančné zdroje pre realizáciu bezpečnostných opatrení v rámci rozpočtu MZVEZ SR sú značne obmedzené|X|X| |
++
  **Vyhodnotenie MCA:**
  |Zoznam kritérií|(((
@@ -533,20 +533,24 @@
  |Kritérium D|N/A|Alternatíva nepočíta so zmenou oproti existujúcemu stavu|Áno|Alternatíva je prefinancovateľná v rámci zdrojov výzvy|Áno|Alternatíva je prefinancovateľná v rámci zdrojov výzvy
--1.
++
++1.
 . Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
++
  V aplikačnej vrstve architektúry projekt počíta len s aplikačnými modulmi, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3.
--1.
++1.
 . Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
++
  S ohľadom, že projekt rieši implementáciu nástrojov na zvýšenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti priamo nadväzujúc na existujúce technologické prostredie, dochádza primárne k inovácii zastaralých riešení s povýšením funkcionalít, rozšíreniu licenčného pokrytia pre zvýšenie bezpečnosti v rámci celej organizácie a súčasne implementuje zvýšenú úroveň ochrany vnútorného prostredia koncových staníc. Výber technologickej alternatívy vychádza z existujúcich znalostí a skúseností interných kapacít, určenie primeraných alternatív by zvyšovalo náklady na zavedenie v rámci organizácie na jednej strane a odďaľovalo naplnenie cieľov určených projektom. Z uvedeného dôvodu nie je vhodné uvažovať nad ďalšími alternatívami.
 . POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
++
  Pre naplnenie cieľov na zvýšenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti MZVEZ SR budú počas realizačnej fázy projektu dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré zabezpečia realizáciu popísanú na úrovni biznis, aplikačnej a technickej architektúry.
@@ -559,6 +559,7 @@
  |R2-1| |Obstaranie technických prostriedkov
  |R2-2| |Obstaranie programových prostriedkov a služieb
++
  **Dokončovacia fáza projektu**
  |**ID**|**Projektový výstup**|**Manažérsky výstup**
@@ -568,6 +568,7 @@
  |(3)| |Odporúčanie nadväzných krokov
  |(4)| |Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu
++
  **Priebežne vytvárané manažérske výstupy počas projektu**
  |**ID**|**Manažérsky výstup**
@@ -581,6 +581,7 @@
  |M-04|Audit kvality
  |M-05|Analýza nákladov a prínosov
++
  **Predmetom dodaného výstupu Obstaranie technických prostriedkov a služieb (R2-1) musí byť:**
 . Dodanie definovaného bezpečnostného hardvéru so všetkými potrebnými komponentami vrátane 3 ročnej doby podpory. Dodanie potrebných licencií pre správne fungovanie hardvéru.
@@ -590,6 +590,7 @@
 . Testovanie funkčností v prostredí MZVEZ SR.
 . Dodanie dokumentácie v rozsahu dodaného hardvéru na úrovni používateľskej, administrátorskej a prevádzkovej dokumentácie. Zabezpečenie riadenia dodávky projektu.
++
  **Predmetom dodaného výstupu Obstaranie programových prostriedkov a služieb (R2-2) musí byť:**
 . Potrebné licencie na pokrytie potrebných zariadení pre jednotlivé implementované nástroje vrátane ich aktualizácie najmenej na 3 roky. Služby súvisiace s analýzou prevádzkového prostredia, návrhom, prípravou prostredia, inštaláciou a konfiguráciou, pilotné nasadenie, inštaláciou licencií na zariadenia v infraštruktúre MZVEZ SR.
@@ -599,8 +599,10 @@
 . Distribúcia predkonfigurovaných zariadení na zastupiteľské úrady s inštaláciou (v rámci interných kapacít MZVEZ SR).
 . Služby súvisiace s testovaním a ladením výkonnosti a následný hardening implementovaných nástrojov. Zabezpečenie riadenia dodávky projektu.
++
 . NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
++
  Architektúra riešenia vychádza z cieľa projektu na zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti v rámci MZVEZ SR. Opatrenia oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti sú prierezovými opatreniami v rámci fungovania a kompetencií MZVEZ SR. Cieľom projektu nie je úprava existujúcej biznis a aplikačnej architektúry agendových systémov MZVEZ SR. Projekt sa zameriava na technologické prvky a nástroje za účelom prevencie, detekcie a mitigácie hrozieb spôsobených kybernetickými útokmi a na znižovanie škôd z nich vyplývajúcich. Priamo tak prispieva k vyššej kontinuite pri prevádzke agendových informačných systémov MZVEZ SR.
@@ -631,42 +631,43 @@
  * Vyššia dostupnosť a výkon: Modernizované sieťové prvky, ako napríklad load-balancer a vylepšené VPN pripojenia, zabezpečia vyššiu dostupnosť služieb a rýchlejšie spracovanie sieťového prenosu.
  * Lepšie reakcie na incidenty: Automatizované riešenia pre zraniteľnosti a bezpečnostné incidenty zabezpečia rýchlejšie obnovovanie infraštruktúry po bezpečnostných problémoch.
++
  V rámci projektu sa zavádzajú alebo inovujú nasledovné oblasti:
  ~1. Modernizované sieťové prvky:
--*
--**
--***
++*
++**
++***
  **** Application Gateway a VPN Gateway budú modernizované, aby zlepšili bezpečnosť a výkonnosť správy pripojení. Nové verzie týchto prvkov poskytnú vyššiu odolnosť voči útokom, ako napríklad DDoS, a zabezpečia rýchlejší a stabilnejší prenos dát.
 . Centrálna správa a monitoring:
--*
--**
--***
++*
++**
++***
  **** Centrálny monitoring a manažment: V budúcom stave budú všetky kľúčové sieťové a bezpečnostné prvky spravované z jedného centrálneho miesta. To umožní lepší prehľad o aktuálnom stave infraštruktúry, rýchlejšiu reakciu na incidenty a automatizované hlásenia o stave siete a bezpečnosti. Centrálny monitoring tiež zníži manuálne zásahy potrebné na správu jednotlivých komponentov.
 . Zavedenie SD-WAN:
--*
--**
--***
++*
++**
++***
  **** SD-WAN (Software Defined WAN): S implementáciou SD-WAN sa infraštruktúra stane flexibilnejšou a lepšie pripravenou na dynamické potreby siete. SD-WAN umožní optimalizovať sieťový prenos medzi rôznymi lokalitami a cloudovými službami, zlepšiť latenciu a zvýšiť efektivitu využívania dostupných sieťových zdrojov.
 . Rozšírené bezpečnostné riešenia:
--*
--**
--***
++*
++**
++***
  **** URL filtering: Implementácia URL filtra poskytne lepšiu ochranu pred nevhodným alebo nebezpečným obsahom. Tento prvok automaticky blokuje prístup k stránkam, ktoré by mohli obsahovať malware, phishing alebo iné hrozby.
  **** Secure DNS (bezpečné DNS): Secure DNS bude chrániť používateľov pred škodlivými webovými stránkami a útokmi na úrovni DNS (ako DNS spoofing). To prispeje k bezpečnejšej komunikácii a obmedzí riziko infiltrácie cez zraniteľnosti DNS.
 . Zlepšenia v kybernetickej bezpečnosti:
--*
--**
--***
++*
++**
++***
  **** Služby pre manažment a zálohovanie konfigurácie sieťových prvkov: Automatizácia konfigurácií umožní rýchlejšie zotavenie z incidentov a ľahšie obnovenie konfigurácií.
  **** Služby pre bezpečnú sieťovú komunikáciu a viacfaktorovú autentifikáciu: Vylepšené autentifikačné mechanizmy znižujú riziko neoprávneného prístupu a pridávajú ďalšie vrstvy bezpečnosti.
  **** Služby pre riadenie zraniteľností: Rýchlejšie identifikovanie zraniteľností a automatizované nasadzovanie bezpečnostných záplat.
@@ -674,14 +674,15 @@
 . Perimetrická bezpečnosť – NG Firewall:
--*
--**
--***
++*
++**
++***
  **** NG Firewall bude po upgrade poskytovať lepšiu ochranu perimetra. Nové funkcie firewallu umožnia detailnejšiu analýzu sieťovej prevádzky a riadenie prístupových pravidiel na základe hĺbkovej analýzy paketov.
--1.
++
++1.
 . Prehľad e-Government komponentov
  Obsah kapitoly je súčasťou dokumentu I-03 Prístup k projektu**.**
@@ -698,11 +698,13 @@
  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
  * SMERNICA EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2022/2555 o opatreniach na zabezpečenie vysokej spoločnej úrovne kybernetickej bezpečnosti v Únii, ktorou sa mení nariadenie (EÚ) č. 910/2014 a smernica (EÚ) 2018/1972 a zrušuje smernica (EÚ) 2016/1148 (smernica NIS 2)
++
  Realizácia projektu nepredpokladá legislatívne zmeny.
 . ROZPOČET A PRÍNOSY
++
  Projekt Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti MZVEZ SR, II. etapa sa zameriava v rámci analýzy nákladov a prínosov na nasledovné prínosy:
@@ -738,12 +738,14 @@
  |Podiel škôd, ktorým projekt zabráni pri možných incidentoch - zavedenie EDR a viacfaktorovej autentifikácie|Prínos projektu v TOBE stave - expertný odhad (zabránenie škodám). Oblasti realizované projektom v oblasti zvýšenia bezpečnosti pokrývajú oblasti predovšetkým zabráneniu vzniku incidentu. (Expertný odhad)|25,00%
  |Podiel škôd, ktorým projekt zabráni pri možných incidentoch - zavedenie EDR a viacfaktorovej autentifikácie, plnohodnotné nasadenie NGFW s pokročilými funkciami|Prínos projektu v TOBE stave - expertný odhad (zabránenie škodám). Oblasti realizované projektom v oblasti zvýšenia bezpečnosti pokrývajú oblasti predovšetkým zabráneniu vzniku incidentu.(Expertný odhad)|50,00%
++
  Rozpočet projektu [[~[KV1~]>>path:#_msocom_1]] bol stanovený v súlade §6 zákona č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov prieskumom trhu a je súčasťou analýzy prínosov a nákladov projektu.
--1.
++1.
 . Sumarizácia nákladov a prínosov[[~[GM2~]>>path:#_msocom_2]] [[~[TK3~]>>path:#_msocom_3]]
++
  |Náklady|(((
  Názov
@@ -768,6 +768,7 @@
  |Úradníci (FTE)|//0 €//
  |**Kvalitatívne prínosy**|**//10 363 740 €//**
++
  Interpretácia výsledkov:
  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov projektu hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
@@ -781,11 +781,13 @@
  * Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR): N/A
  * Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV): - 5 025 342
++
  Návratnosť projektu je kalkulovaná na 5. rok od zahájenia realizačnej fázy projektu.
 . HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
++
  Harmonogram projektu [[~[KV4~]>>path:#_msocom_4]] je stanovený na obdobie realizácie 27 mesiacov do 30.10.2027. Začiatok realizačnej fázy projektu je odhadovaný na od 1.8.2025 v závislosti od realizácie verejného obstarávania. Po nasadenie projektu je realizované podľa charakteru produktov v 2 etapách:
 . Od 2. roku realizácie projektu bude nasadené EDR a viacfaktorová autentifikácia
@@ -825,6 +825,7 @@
  | |SLA prevádzka – udržateľnosť projektu|11/2027| |
++
  Projekt je realizovaný metódou Waterfall, vzhľadom na jasné a detailné kroky nevyhnutné na realizáciu projektu Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti MZVEZ SR, II. etapa. Projekt definuje konkrétne kroky a postupy pre zabezpečenie deklarovaných cieľov projektu. Realizácia projektu bude prostredníctvom jedného inkrementu z dôvodu zabezpečenia cieľového stavu zvýšenia úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti a definovaných ukazovateľov. Členenie na viaceré vecné inkrementy neprináša pridanú hodnotu z pohľadu dosiahnutia jeho cieľov a len navyšuje náklady na celkovú realizáciu.
@@ -836,6 +836,7 @@
 . PROJEKTOVÝ TÍM
++
  Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení:
  * Predseda RV
@@ -853,6 +853,7 @@
  * špecialista pre bezpečnosť IT (dodávateľ)
  * špecialista na publicitu
++
  |ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
  |1.|Martin Krhla|Vedúci oddelenia|Oddelenie bezpečnosti informačných systémov|kľúčový používateľ
  |2.|Michal Horecký|Riaditeľ odboru|Odbor správy a prevádzky informačných a komunikačných technológií|biznis vlastník
@@ -859,13 +859,15 @@
  |3.|Rastislav Kubán|Manažér kybernetickej bezpečnosti|Sekcia informačných a komunikačných technológií|manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
  |4.|Barbora Straková|Odborníčka|Sekcia informačných a komunikačných technológií|projektový manažér
++
  [[image:file:///C:/Users/tothova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png]]
  [[image:file:///C:/Users/tothova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]]
--1.
++1.
 .  PRACOVNÉ NÁPLNE
++
  **Riadiaci výbor** je riadiaci orgán projektu, ktorý zodpovedá najmä za splnenie stanovených cieľov projektu, rozhoduje o zmenách, ktoré majú zásadný význam a prejavujú sa hlavne dopadom na časový harmonogram a finančné prostriedky projektu. Reprezentuje najvyššiu akceptačnú autoritu projektu. Rokovací poriadok a štatút Riadiaceho výboru projektu upravuje najmä úlohy, zloženie a pôsobnosť Riadiaceho výboru, ako aj práva a povinnosti členov Riadiaceho výboru pri riadení a realizácii predmetného projektu.
@@ -880,20 +880,24 @@
  * Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
  * Zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. Zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
++
  **Biznis vlastník:**
  * Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
  * Je zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
++
  **Kľúčový používateľ:**
  * Je zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. Zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
  * Navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov.
++
  **Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti:**
  * Zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti. Koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti.
++
  **Špecialista na bezpečnosť IT:**
  * Zodpovedá v rámci realizačnej fázy projektu za analýzu existujúceho prostredia a bezpečnostných požiadaviek, návrh a implementáciu bezpečnostných opatrení a politík pre sieťovú infraštruktúru a bezpečnostných prvkov na základe požiadaviek projektu.
@@ -901,16 +901,20 @@
  * Inštaluje, konfiguruje, testuje a ladí bezpečnostné nástroje, spolupracuje s projektovým tímom na integrácii bezpečnosti do interných procesov.
  * Zabezpečuje vypracovanie dokumentácie v jednotlivých fázach projektu a zaškolenie budúcich užívateľov na strane Objednávateľa.
++
  **Špecialista na publicitu:**
  * Zodpovedá za vytváranie a implementáciu komunikačných a marketingových aktivít, ktoré zabezpečujú pozitívnu viditeľnosť projektu a jeho úspešnú prezentáciu rôznym cieľovým skupinám. Tento odborník zohráva kľúčovú úlohu v efektívnej komunikácii medzi projektovým tímom, internými a externými zainteresovanými stranami (ako sú užívatelia, verejnosť, partneri a iné relevantné subjekty) a v budovaní pozitívneho imidžu projektu.
  * Zodpovedá za tvorbu obsahu, ktorý podporuje projekt, jeho hodnoty a ciele, a zabezpečuje jeho pravidelnú aktualizáciu. Navrhuje, pripravuje a distribuuje materiály ako tlačové správy, letáky, brožúry, webové stránky, prezentácie a ďalšie marketingové a PR materiály k projektu v súlade riadiacou dokumentáciou finančného zdroja.
++
 . ODKAZY
++
 . PRÍLOHY
++
  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel)
@@ -994,7 +994,7 @@
  * //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje//
  * //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)//
  * //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.//
--* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//
++* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//
  == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
@@ -1150,7 +1150,7 @@
  * //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente  M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
  * //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
  ** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
--** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
++** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
  ** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
  ** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
  ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
@@ -1162,7 +1162,7 @@
  == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
  //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
--//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
++//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
  //V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
 . //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár  architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
@@ -1204,7 +1204,7 @@
  |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
  {{/content}}
--=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
++=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
  * //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
  * //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
@@ -1376,7 +1376,7 @@
  |1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
  |2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
  |2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
--|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
++|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
  |2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
  |2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
  |3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?