Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Martina Gunišová 2025/07/11 08:34
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -19,6 +19,8 @@ 19 19 |Vlastník projektu|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky 20 20 21 21 22 + 23 + 22 22 **Schvaľovanie dokumentu** 23 23 24 24 |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|((( ... ... @@ -28,6 +28,7 @@ 28 28 ))) 29 29 |Vypracoval| |MV SR| | | 30 30 33 + 31 31 1. História DOKUMENTU 32 32 33 33 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno ... ... @@ -102,6 +102,7 @@ 102 102 * TR – označenie požiadavky 103 103 * Xx – číslo požiadavky 104 104 108 + 105 105 3. DEFINOVANIE PROJEKTU 106 106 107 107 3.1 Manažérske zhrnutie ... ... @@ -301,15 +301,15 @@ 301 301 302 302 3.9 Multikriteriálna analýza 303 303 304 -Neaplikuje sa, viď zdôvodnenie 3.8 308 +Neaplikuje sa, viď zdôvodnenie 3.8 305 305 306 306 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 307 307 308 -Neaplikuje sa, viď zdôvodnenie 3.8 312 +Neaplikuje sa, viď zdôvodnenie 3.8 309 309 310 310 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 311 311 312 -Neaplikuje sa, viď zdôvodnenie 3.8 316 +Neaplikuje sa, viď zdôvodnenie 3.8 313 313 314 314 4 POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 315 315 ... ... @@ -353,7 +353,7 @@ 353 353 354 354 * Etapa Nasadenie a Postimplementačná podpora: 355 355 356 -* Nasadenie do produkčnej prevádzky (R4-1) 360 +* Nasadenie do produkčnej prevádzky (R4-1) 357 357 358 358 * Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (R4-2) 359 359 ... ... @@ -578,6 +578,7 @@ 578 578 |Úradníci (FTE)|0,00 € 579 579 |**Kvalitatívne prínosy**|48 984 262,00€ 580 580 585 + 581 581 === Interpretácia výsledkov === 582 582 583 583 Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov: ... ... @@ -623,6 +623,7 @@ 623 623 |4.|Nasadenie a PIP|02/2026 |03/2026 | 624 624 | |Dokončovacia fáza |03/2026 |03/2026 | 625 625 631 + 626 626 Projekt bude realizovaný metódou Waterfall, ktorá zahŕňa detailné plánovanie a sekvenčné vykonávanie jednotlivých krokov. Táto metodika je vhodná vzhľadom na jasne definované ciele a rozsah projektu. 627 627 628 628 **Kľúčové míľniky** ... ... @@ -659,7 +659,7 @@ 659 659 660 660 [[image:file:///C:/Users/SPEVAK~~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.png]][[image:1750657606721-239.png]] 661 661 662 -[[image:1750657617857-346.png]] 668 +[[image:file:///C:/Users/SPEVAK~~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png]][[image:1750657617857-346.png]] 663 663 664 664 Obrázok 9 Vzor organizačnej štruktúry 665 665 ... ... @@ -684,17 +684,17 @@ 684 684 685 685 |**ID **|**Meno a Priezvisko **|**Pozícia **|**Oddelenie **|**Rola v projekte ** 686 686 |1. |Matej Polgár |Bude definované |MV SR odbor aplikácií |Projektový manažér 687 -| 2.|Jaroslav Kašička|Bude definované |Hasičský a záchranársky zbor |Kľúčový používateľ688 -| 3. |Bude definované |Bude definované |MV SR odbor aplikácií |IT analytik689 -| 4. |Bude definované |Bude definované |MV SR odbor aplikácií |IT architekt690 -| 5. |Bude definované |Bude definované |(((693 +| |Peter Ondrla|Bude definované |Hasičský a záchranársky zbor |Kľúčový používateľ 694 +|2. |Bude definované |Bude definované |MV SR odbor aplikácií |IT analytik 695 +|3. |Bude definované |Bude definované |MV SR odbor aplikácií |IT architekt 696 +|4. |Bude definované |Bude definované |((( 691 691 MV SR odbor aplikácií 692 692 693 693 694 694 )))|Biznis vlastník 695 -| 6. |Bude definované |Bude definované |MV SR odbor aplikácií |Manažér kvality696 -| 7. |Róbert Filip |Bude definované |MV SR odbor systémov a komunikácií |Manažér IT prevádzky697 -| 8.|Bude definované |Bude definované |(((701 +|5. |Bude definované |Bude definované |MV SR odbor aplikácií |Manažér kvality 702 +|6. |Róbert Filip |Bude definované |MV SR odbor systémov a komunikácií |Manažér IT prevádzky 703 +|7. |Bude definované |Bude definované |((( 698 698 MV SR odbor bezpečnosti 699 699 700 700
