Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
• Objekty (3 modified, 6 added, 0 removed)
  • XWiki.XWikiComments[1]
  • XWiki.XWikiComments[2]
  • XWiki.XWikiComments[7]
  • XWiki.XWikiComments[15]
  • XWiki.XWikiComments[16]
  • XWiki.XWikiComments[17]
  • XWiki.XWikiComments[18]
  • XWiki.XWikiComments[19]
  • XWiki.XWikiComments[20]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -99,27 +99,7 @@
99	99
100	100	V zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov je zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek špecifikovaný v samostatnom dokumente **M-05 – Analýza nákladov a prínosov **a preto nie je súčasťou tejto kapitoly.
101	101
102		-Samotné požiadavky sú rozdelené do troch kategórií:
103	103
104		-1. funkčné,
105		-1. nefunkčné,
106		-1. technické.
107		-
108		-Rozsah požiadaviek uvedených v tomto dokumente nemusí byť konečný a v realizačnej fáze projektu môžu byť upravené alebo doplnené o ďalšie požiadavky, ak si to projekt bude vyžadovať.
109		-
110		-
111		-Pri označovaní samotných katalógových požiadaviek, ktoré sú súčasťou prílohy tohto dokumentu bola použitá nasledovná konvencia:
112		-
113		-1. Funkčné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: **//FP_XX//**
114		-11. FP – funkčná požiadavka
115		-11. XX – poradové číslo požiadavky
116		-1. Nefunkčné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: **//NP_XX//**
117		-11. NP – nefukčná požiadavka
118		-11. XX – poradové číslo požiadavky
119		-1. Technické požiadavky majú nasledovnú konvenciu: **//TP_XX//**
120		-11. TP – technická požiadavka
121		-11. XX – poradové číslo požiadavky
122		-
123	123	(((
124	124	= 3. DEFINOVANIE PROJEKTU =
125	125
...	...	@@ -361,7 +361,7 @@
361	361	Tabuľka 5 Merateľné ukazovatele
362	362
363	363
364		-== ​​​​​​​3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
	344	+== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
365	365
366	366	Predmetom projektu nie je vývoj ani rozvoj informačných systémov verejnej správy (ISVS) či elektronických služieb s grafickým alebo iným používateľským rozhraním, ktoré by boli určené pre občanov, podnikateľov alebo koncových používateľov. MPRV SR má povinnosť ako správca informačného systému verejnej správy zabezpečiť kybernetickú a informačnú bezpečnosť. Pre koncových používateľov je dôležité, aby boli poskytované služby  bezpečné a dostupné.
367	367
...	...	@@ -370,12 +370,12 @@
370	370	Je však potrebné uviesť, že z pohľadu špecifikácie potrieb koncového používateľa, v tomto prípade je primárnym koncovým používateľom administrátor IT, manažér KB, sekundárne zamestnanci MPRV SR a terciárne FO/PO ako subjekty využívajúce poskytované služby ISVS, je elementárnou potrebou zabezpečiť minimalizovanie výpadkov prevádzky ISVS z dôvodu kybernetických útokov.
371	371
372	372
373		-== ​​​​​​​3.7 Riziká a závislosti ==
	353	+== 3.7 Riziká a závislosti ==
374	374
375	375	Zoznam rizík a závislostí je špecifikovaný v samostatnej prílohe **I-02 Zoznam rizík a závislostí, **ktorá je neoddeliteľnou súčasťou tohto projektového zámeru. Zoznam rizík a závislostí bude počas aktualizovaný počas celej realizačnej etapy projektu.
376	376
377	377
378		-== ​​​​​​​3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
	358	+== 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
379	379
380	380	V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme analyzovali tri varianty riešenia súčasného stavu. Na základe rozsahu problému identifikovaného v projektovom zámere boli navrhnuté tri alternatívne prístupy. Ako najefektívnejšia bola zvolená Alternatíva č. 2, ktorá komplexne pokrýva všetky procesy a požiadavky zainteresovaných strán (stakeholderov) a poskytuje ucelené riešenie celej životnej situácie. Nižšie sa nachádzajú alternatívy, ktoré reflektujú hlavné ciele a motiváciu pre realizáciu projektu v zmysle jednotlivých aspektov uvedených v rámci motivačnej architektúry. Vo všeobecnosti sú pre všetky vrstvy možné nasledovné všeobecné alternatívy:
381	381
...	...	@@ -383,7 +383,7 @@
383	383	* **Alternatíva 2:** Implementácia navrhovaných technických opatrení,
384	384	* **Alternatíva 3:** Implementácia čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení.
385	385
386		-=== ​​​​​​​3.8.1 Alternatíva 1 – Ponechanie súčasného stavu ===
	366	+=== 3.8.1 Alternatíva 1 – Ponechanie súčasného stavu ===
387	387
388	388	Táto alternatíva zahŕňa zachovanie aktuálneho stavu kybernetickej a informačnej bezpečnosti MPRV SR bez prijatia ďalších opatrení. Súčasný stav odráža existujúce bezpečnostné mechanizmy a infraštruktúru, ktoré sú zosúladené s  požiadavkami vyplývajúcimi zo zákona č. 69/2018 Z. z. a zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len “zákon č. 95/2019 Z. z. “) a ich rozsah nezodpovedá komplexnému požadovanému rozsahu čo preukázal zistenými nesúladmi audit kybernetickej bezpečnosti.
389	389
...	...	@@ -406,7 +406,7 @@
406	406	* Nesplnenie zákonných povinností, čo môže viesť k sankciám.
407	407	* Negatívny vplyv na reputáciu MPRV SR v prípade vzniku a medializácie kybernetického bezpečnostného incidentu alebo úniku dát.
408	408
409		-=== ​​​​​​​3.8.2 Alternatíva 2 – Implementácia navrhovaných technických opatrení ===
	389	+=== 3.8.2 Alternatíva 2 – Implementácia navrhovaných technických opatrení ===
410	410
411	411	Táto alternatíva predstavuje systémové a komplexné riešenie zamerané na implementáciu moderných technických opatrení, ktoré zvýšia úroveň kybernetickej a informačnej bezpečnosti MPRV SR. Ide o riešenie, ktoré zahŕňa zavedenie pokročilých technológií, ako je systém na správu prevádzkových záznamov (Log manažment), SIEM (Security Information and Event Management) pre identifikovanie a analyzovanie bezpečnostných udalostí, Vulnerability scanner na detekciu zraniteľností, implementáciu firewallov, riešenia pre správu mobilných zariadení (MDM), dvojfaktorovej autentifikácie a iných ochranných technológií.
412	412
...	...	@@ -1197,7 +1197,7 @@
1197	1197	Výstupom projektu nie sú žiadne aplikačné služby.
1198	1198
1199	1199
1200		-=== ​​​​​​​5.3.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán ===
	1180	+=== ​​​​​​​5.3.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán ===
1201	1201
1202	1202	Súčasťou projektu nie sú plánované žiadne integrácie na ISVS, ISVS iných orgánov verejnej správy ani na IS tretích strán.
1203	1203
...	...	@@ -1270,36 +1270,36 @@
1270	1270
1271	1271	== ​​​​​​​7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1272	1272
1273		-|Náklady|Spolu|Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie – bezpečnostný monitoring|Nástroj na detegovanie zraniteľností (Vulnerability scanner)|Sieťová a komunikačná bezpečnosť a riadenie prístupov|Správa mobilných zariadení (MDM)|Bezpečnostné testovanie a zavedenie služby SOC (SOCaaS)
1274		-|Všeobecný materiál|2 959 969 €|1 692 231 €|593 327 €|383 245 €|155 444 €|135 722 €
1275		-|IT - CAPEX|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1276		-|Aplikácie|1 943 979 €|1 256 691 €|484 620 €|132 348 €|70 320 €|- €
1277		-|SW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1278		-|HW|1 635 741 €|1 117 701 €|447 720 €|- €|70 320 €|- €
1279		-|IT - OPEX- prevádzka|308 238 €|138 990 €|36 900 €|132 348 €|- €|- €
1280		-|Aplikácie|856 572 €|344 400 €|76 752 €|230 256 €|76 752 €|128 412 €
1281		-|SW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1282		-|HW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1283		-|Riadenie projektu|159 418 €|91 140 €|31 955 €|20 641 €|8 372 €|7 310 €
1284		-|Prínosy|4 247 640 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €
1285		-|Finančné prínosy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1286		-|Administratívne poplatky|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1287		-|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1288		-|Ekonomické prínosy|4 247 640 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €
1289		-|Občania (€)|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1290		-|Úradníci (€)|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1291		-|Úradníci (FTE)|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1292		-|Kvalitatívne prínosy|4 247 640 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €
	1253	+|Náklady|(% style="width:112px" %)Spolu|(% style="width:182px" %)Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie – bezpečnostný monitoring|Nástroj na detegovanie zraniteľností (Vulnerability scanner)|Sieťová a komunikačná bezpečnosť a riadenie prístupov|Správa mobilných zariadení (MDM)|Bezpečnostné testovanie a zavedenie služby SOC (SOCaaS)
	1254	+|Všeobecný materiál|(% style="width:112px" %)2 959 969 €|(% style="width:182px" %)1 692 231 €|593 327 €|383 245 €|155 444 €|135 722 €
	1255	+|IT - CAPEX|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
	1256	+|Aplikácie|(% style="width:112px" %)1 943 979 €|(% style="width:182px" %)1 256 691 €|484 620 €|132 348 €|70 320 €|- €
	1257	+|SW|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
	1258	+|HW|(% style="width:112px" %)1 635 741 €|(% style="width:182px" %)1 117 701 €|447 720 €|- €|70 320 €|- €
	1259	+|IT - OPEX- prevádzka|(% style="width:112px" %)1 945 200 €|(% style="width:182px" %)1 048 147 €|348 139 €|304 371 €|116 131 €|128 412 €
	1260	+|Aplikácie|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
	1261	+|SW|(% style="width:112px" %)916 015 €|(% style="width:182px" %)625 913 €|250 723 €|- €|39 379 €|- €
	1262	+|HW|(% style="width:112px" %)1 029 185 €|(% style="width:182px" %)422 234 €|97 416 €|304 371 €|76 752 €|128 412 €
	1263	+|Riadenie projektu|(% style="width:112px" %)160 066 €|(% style="width:182px" %)91 511 €|32 085 €|20 725 €|8 406 €|7 339 €
	1264	+|Prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
	1265	+|Finančné prínosy|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
	1266	+|Administratívne poplatky|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
	1267	+|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
	1268	+|Ekonomické prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
	1269	+|Občania (€)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
	1270	+|Úradníci (€)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
	1271	+|Úradníci (FTE)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
	1272	+|Kvalitatívne prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1293	1293
1294	1294	Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
1295	1295
1296	1296
1297	1297	|(% colspan="2" %)**Výsledok a interpretácia analýzy nákladov a prínosov**|**Výsledná hodnota**|**Minimálna hodnota**
1298		-|BCR|Pomer prínosov a nákladov|1,10|1,00
	1278	+|BCR|Pomer prínosov a nákladov|1,29|1,00
1299	1299	|FIRR|Finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|-|-
1300		-|EIRR|Ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|11,0%|5,0%
1301		-|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-2 959 969|-
1302		-|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|801 621|0
	1280	+|EIRR|Ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|16,9%|5,0%
	1281	+|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-3 841 561|-
	1282	+|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 737 193|0
1303	1303
1304	1304	Tabuľka 7 Interpretácia CBA
1305	1305
...	...	@@ -1309,7 +1309,7 @@
1309	1309	= 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU A METÓDA JEHO RIADENIA =
1310	1310	)))
1311	1311
1312		-Projekt bude realizovaný pomocou vodopádového prístupu (Waterfall), vzhľadom na absenciu vývoja „diela na mieru“, ktoré by mohlo byť rozdelené do niekoľkých inkrementov s cieľom ich priebežného nasadenia do produkčnej prevádzky. Predmetom projektu je zabezpečenie:
	1292	+Projekt bude realizovaný pomocou vodopádového prístupu (Waterfall), vzhľadom na absenciu vývoja „diela na mieru“, ktoré by mohlo byť rozdelené do niekoľkých inkrementov s cieľom ich priebežného nasadenia do produkčnej prevádzky, implementácia predmetu predloženého projektu je naplánovaná v jednom ucelenom inkremente. Predmetom projektu je zabezpečenie:
1313	1313
1314	1314	* implementácie systému na zaznamenávanie činnosti sietí a informačných systémov a ich používateľov prostredníctvom prevádzkových záznamov[[~[3~]>>path:#_ftn3]] (Log manažment),
1315	1315	* konfigurácia a plná implementácia nástroja na analýzu a vyhodnocovanie prevádzkových záznamov (SIEM),
...	...	@@ -1322,7 +1322,7 @@
1322	1322
1323	1323	Súčasťou projektu bude dokumentácia, ktorá mapuje a popisuje cieľový stav siete a jej komponentov.
1324	1324
1325		-Prípravná fáza projektu odštartovala v júny 2024, kedy sa začala príprava dokumentácie v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov. Odhadovaná dĺžka trvania projektu je 26 mesiacov od začiatku procesu verejného obstarávania. Dodanie jednotlivých komponentov sa bude riadiť podmienkami stanovenými v „Zmluve o dielo, Kúpnej zmluve alebo Zmluve o poskytovaní služieb“. Táto zmluva bude súčasťou podkladov pre verejné obstarávanie a zaviaže dodávateľa k dodávke potrebného rozsahu komponentov v určených termínoch. Očakáva sa, že dodávka prebehne jednorazovo, prípadne podľa dohody s ohľadom na požiadavky distribúcie komponentov na jednotlivé lokality.
	1305	+Prípravná fáza projektu odštartovala v júni 2024, kedy sa začala príprava dokumentácie v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov. Odhadovaná dĺžka trvania projektu je 26 mesiacov od začiatku procesu verejného obstarávania. Dodanie jednotlivých komponentov sa bude riadiť podmienkami stanovenými v „Zmluve o dielo, Kúpnej zmluve alebo Zmluve o poskytovaní služieb“. Táto zmluva bude súčasťou podkladov pre verejné obstarávanie a zaviaže dodávateľa k dodávke potrebného rozsahu komponentov v určených termínoch. Očakáva sa, že dodávka prebehne jednorazovo, prípadne podľa dohody s ohľadom na požiadavky distribúcie komponentov na jednotlivé lokality.
1326	1326
1327	1327
1328	1328	|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
...	...	@@ -1334,25 +1334,25 @@
1334	1334
1335	1335	(odhad termínu)
1336	1336	)))|POZNÁMKA
1337		-|**1**|**Prípravná fáza (P)**|**10/2024**|**07/2025**|
	1317	+|**1**|**Prípravná fáza (P)**|**10/2024**|**12/2025**|
1338	1338	|1.1|Vytvorenie ideového zámeru projektu (I-01)|10/2024|11/2024|Vypracovanie a schválenie manažérskych dokumentov
1339	1339	|1.2|Zavedenie organizačného riadenia|12/2024|12/2024|Vytvorenie riadiaceho výboru projektu, určenie biznis vlastníka a kľúčového používateľa.
1340	1340	|1.3|Analýza a plánovanie aktivít|10/2024|12/2024|Identifikácia a plánovanie hlavných aktivít a zdrojov potrebných na realizáciu projektu.
1341	1341	|1.4|Príprava projektovej dokumentácie|11/2024|11/2024|Vytvorenie Projektového zámeru (I-02), Prístupu k projektu (I-03), a Katalógu požiadaviek (I-04).
1342	1342	|1.5|Analýza nákladov a prínosov (M-05)|11/2024|11/2024|Vypracovanie analýzy nákladov a prínosov na preukázanie výhodnosti projektu.
1343		-|1.6|Príprava a realizácia obstarávania|01/2025|06/2025|Príprava súťažných podkladov a výber dodávateľa.
1344		-|1.7|Vytvorenie a schválenie manažérskych a špecializovaných výstupov|03/2025|04/2025|Schválenie všetkých potrebných výstupov pred prechodom do realizačnej fázy.
1345		-|1.8|Riadenie a hodnotenie kvality projektu|05/2025|06/2025|Kontrola kvality a súladu projektu s požiadavkami.
1346		-|1.9|Zhodnotenie prípravnej a iniciačnej fázy projektu|06/2025|06/2025|Spracovanie auditu kvality a prezentácia výsledkov riadiacemu výboru projektu.
1347		-|1.10|Prechod do realizačnej fázy projektu|07/2025|07/2025|Zápis a schválenie prechodu do ďalšej fázy projektu na základe úspešného dokončenia prípravnej fázy.
	1323	+|1.6|Príprava a realizácia obstarávania|01/2025|12/2025|Príprava súťažných podkladov a výber dodávateľa.
	1324	+|1.7|Vytvorenie a schválenie manažérskych a špecializovaných výstupov|03/2025|12/2025|Schválenie všetkých potrebných výstupov pred prechodom do realizačnej fázy.
	1325	+|1.8|Riadenie a hodnotenie kvality projektu|05/2025|12/2025|Kontrola kvality a súladu projektu s požiadavkami.
	1326	+|1.9|Zhodnotenie prípravnej a iniciačnej fázy projektu|06/2025|12/2025|Spracovanie auditu kvality a prezentácia výsledkov riadiacemu výboru projektu.
	1327	+|1.10|Prechod do realizačnej fázy projektu|07/2025|12/2025|Zápis a schválenie prechodu do ďalšej fázy projektu na základe úspešného dokončenia prípravnej fázy.
1348	1348	|**2**|**Realizačná fáza (R)**|**07/2025**|**03/2027**|
1349		-|2.1|Projektový iniciálny dokument|07/2025|08/2025|Schválenie a zverejnenie dokumentu pre realizačnú fázu (R-01)
1350		-|2.2|Detailný návrh riešenia|08/2025|12/2025|Obsahuje štruktúrovaný návrh riešenia funkčných a technických požiadaviek (R1-1)
1351		-|2.3|Plán a stratégia testovania|12/2025|01/2026|Plán na kontrolu kvality, postupy a kritériá testovania (R1-2)
1352		-|2.4.1|Dodávka technických prostriedkov|01/2026|02/2026|Zahŕňa dodávku potrebných technických komponentov (R2-1)
1353		-|2.4.2|Dodávka  samostatných (nie zviazaných s hardvérom) programových prostriedkov a služieb|02/2026|03/2026|Dodávka softvérových licencií a služieb od dodávateľov (R2-2)
1354		-|2.5|Integrácia do existujúcej infraštruktúry|02/2026|08/2026|Integrácia do existujúcej infraštruktúry (R3-1)
1355		-|2.6|Testovanie|08/2026|09/2026|Funkčné a nefunkčné testovanie vyvinutých riešení (R3-2)
	1329	+|2.1|Projektový iniciálny dokument|07/2025|01/2026|Schválenie a zverejnenie dokumentu pre realizačnú fázu (R-01)
	1330	+|2.2|Detailný návrh riešenia|08/2025|03/2026|Obsahuje štruktúrovaný návrh riešenia funkčných a technických požiadaviek (R1-1)
	1331	+|2.3|Plán a stratégia testovania|12/2025|03/2026|Plán na kontrolu kvality, postupy a kritériá testovania (R1-2)
	1332	+|2.4.1|Dodávka technických prostriedkov|01/2026|05/2026|Zahŕňa dodávku potrebných technických komponentov (R2-1)
	1333	+|2.4.2|Dodávka  samostatných (nie zviazaných s hardvérom) programových prostriedkov a služieb|02/2026|06/2026|Dodávka softvérových licencií a služieb od dodávateľov (R2-2)
	1334	+|2.5|Integrácia do existujúcej infraštruktúry|02/2026|09/2026|Integrácia do existujúcej infraštruktúry (R3-1)
	1335	+|2.6|Testovanie|08/2026|10/2026|Funkčné a nefunkčné testovanie vyvinutých riešení (R3-2)
1356	1356	|2.6|Školenia personálu|09/2026|10/2026|Školenie pre používateľov a administrátorov
1357	1357	|2.7|Dokumentácia|09/2026|10/2026|Vytvorenie dokumentácie pre používateľov a prevádzku
1358	1358	|2.8|Nasadenie do produkčnej prevádzky|10/2026|11/2026|Implementácia riešenia do produkčného prostredia

XWiki.XWikiComments[1]

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-SAFE
	1	+ALTERED

XWiki.XWikiComments[2]

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-SAFE
	1	+ALTERED

XWiki.XWikiComments[7]

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+júny

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-júny
	1	+júni

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-SAFE
	1	+UPDATED

XWiki.XWikiComments[15]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Vymazané

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2024-12-16 15:27:57.936

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2

XWiki.XWikiComments[16]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,3 @@
	1	+Doplnené do kapitoly 5.2.1.4
	2	+
	3	+

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2024-12-16 15:31:55.54

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+9

XWiki.XWikiComments[17]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,3 @@
	1	+CBA vo verzií 0.2 obsahuje upravenú hodnotu Supportu - hodnota bola zmenená na 7%. Zároveň boli aktualizované obe tabuľky v zmysle CBA.
	2	+
	3	+

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2024-12-17 08:50:46.524

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+5

XWiki.XWikiComments[18]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Upravená textácia

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2024-12-17 08:52:32.257

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+6

XWiki.XWikiComments[19]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Samozrejme, v júni. Opravené.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2024-12-17 08:56:51.871

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+7

XWiki.XWikiComments[20]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,3 @@
	1	+Upravený harmonogram v rozsahu pripomienky, 6 mesiacov je naozaj krátka doba na VO.
	2	+
	3	+

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2024-12-17 08:58:36.37

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+10