Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Ján Segéň 2025/03/11 09:50
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (3 modified, 6 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -99,27 +99,7 @@ 99 99 100 100 V zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov je zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek špecifikovaný v samostatnom dokumente **M-05 – Analýza nákladov a prínosov **a preto nie je súčasťou tejto kapitoly. 101 101 102 -Samotné požiadavky sú rozdelené do troch kategórií: 103 103 104 -1. funkčné, 105 -1. nefunkčné, 106 -1. technické. 107 - 108 -Rozsah požiadaviek uvedených v tomto dokumente nemusí byť konečný a v realizačnej fáze projektu môžu byť upravené alebo doplnené o ďalšie požiadavky, ak si to projekt bude vyžadovať. 109 - 110 - 111 -Pri označovaní samotných katalógových požiadaviek, ktoré sú súčasťou prílohy tohto dokumentu bola použitá nasledovná konvencia: 112 - 113 -1. Funkčné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: **//FP_XX//** 114 -11. FP – funkčná požiadavka 115 -11. XX – poradové číslo požiadavky 116 -1. Nefunkčné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: **//NP_XX//** 117 -11. NP – nefukčná požiadavka 118 -11. XX – poradové číslo požiadavky 119 -1. Technické požiadavky majú nasledovnú konvenciu: **//TP_XX//** 120 -11. TP – technická požiadavka 121 -11. XX – poradové číslo požiadavky 122 - 123 123 ((( 124 124 = 3. DEFINOVANIE PROJEKTU = 125 125 ... ... @@ -361,7 +361,7 @@ 361 361 Tabuľka 5 Merateľné ukazovatele 362 362 363 363 364 -== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==344 +== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 365 365 366 366 Predmetom projektu nie je vývoj ani rozvoj informačných systémov verejnej správy (ISVS) či elektronických služieb s grafickým alebo iným používateľským rozhraním, ktoré by boli určené pre občanov, podnikateľov alebo koncových používateľov. MPRV SR má povinnosť ako správca informačného systému verejnej správy zabezpečiť kybernetickú a informačnú bezpečnosť. Pre koncových používateľov je dôležité, aby boli poskytované služby bezpečné a dostupné. 367 367 ... ... @@ -370,12 +370,12 @@ 370 370 Je však potrebné uviesť, že z pohľadu špecifikácie potrieb koncového používateľa, v tomto prípade je primárnym koncovým používateľom administrátor IT, manažér KB, sekundárne zamestnanci MPRV SR a terciárne FO/PO ako subjekty využívajúce poskytované služby ISVS, je elementárnou potrebou zabezpečiť minimalizovanie výpadkov prevádzky ISVS z dôvodu kybernetických útokov. 371 371 372 372 373 -== 3.7 Riziká a závislosti ==353 +== 3.7 Riziká a závislosti == 374 374 375 375 Zoznam rizík a závislostí je špecifikovaný v samostatnej prílohe **I-02 Zoznam rizík a závislostí, **ktorá je neoddeliteľnou súčasťou tohto projektového zámeru. Zoznam rizík a závislostí bude počas aktualizovaný počas celej realizačnej etapy projektu. 376 376 377 377 378 -== 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==358 +== 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == 379 379 380 380 V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme analyzovali tri varianty riešenia súčasného stavu. Na základe rozsahu problému identifikovaného v projektovom zámere boli navrhnuté tri alternatívne prístupy. Ako najefektívnejšia bola zvolená Alternatíva č. 2, ktorá komplexne pokrýva všetky procesy a požiadavky zainteresovaných strán (stakeholderov) a poskytuje ucelené riešenie celej životnej situácie. Nižšie sa nachádzajú alternatívy, ktoré reflektujú hlavné ciele a motiváciu pre realizáciu projektu v zmysle jednotlivých aspektov uvedených v rámci motivačnej architektúry. Vo všeobecnosti sú pre všetky vrstvy možné nasledovné všeobecné alternatívy: 381 381 ... ... @@ -383,7 +383,7 @@ 383 383 * **Alternatíva 2:** Implementácia navrhovaných technických opatrení, 384 384 * **Alternatíva 3:** Implementácia čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení. 385 385 386 -=== 3.8.1 Alternatíva 1 – Ponechanie súčasného stavu ===366 +=== 3.8.1 Alternatíva 1 – Ponechanie súčasného stavu === 387 387 388 388 Táto alternatíva zahŕňa zachovanie aktuálneho stavu kybernetickej a informačnej bezpečnosti MPRV SR bez prijatia ďalších opatrení. Súčasný stav odráža existujúce bezpečnostné mechanizmy a infraštruktúru, ktoré sú zosúladené s požiadavkami vyplývajúcimi zo zákona č. 69/2018 Z. z. a zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len “zákon č. 95/2019 Z. z. “) a ich rozsah nezodpovedá komplexnému požadovanému rozsahu čo preukázal zistenými nesúladmi audit kybernetickej bezpečnosti. 389 389 ... ... @@ -406,7 +406,7 @@ 406 406 * Nesplnenie zákonných povinností, čo môže viesť k sankciám. 407 407 * Negatívny vplyv na reputáciu MPRV SR v prípade vzniku a medializácie kybernetického bezpečnostného incidentu alebo úniku dát. 408 408 409 -=== 3.8.2 Alternatíva 2 – Implementácia navrhovaných technických opatrení ===389 +=== 3.8.2 Alternatíva 2 – Implementácia navrhovaných technických opatrení === 410 410 411 411 Táto alternatíva predstavuje systémové a komplexné riešenie zamerané na implementáciu moderných technických opatrení, ktoré zvýšia úroveň kybernetickej a informačnej bezpečnosti MPRV SR. Ide o riešenie, ktoré zahŕňa zavedenie pokročilých technológií, ako je systém na správu prevádzkových záznamov (Log manažment), SIEM (Security Information and Event Management) pre identifikovanie a analyzovanie bezpečnostných udalostí, Vulnerability scanner na detekciu zraniteľností, implementáciu firewallov, riešenia pre správu mobilných zariadení (MDM), dvojfaktorovej autentifikácie a iných ochranných technológií. 412 412 ... ... @@ -427,7 +427,7 @@ 427 427 * Vyššie počiatočné investície. Táto alternatíva si vyžaduje značné finančné a personálne zdroje na implementáciu nových technických riešení. 428 428 * Dlhšie implementačné obdobie. Kompletné zavedenie systémov môže trvať určitý čas, počas ktorého je potrebné zabezpečiť priebežnú ochranu. 429 429 430 -=== 3.8.3 Alternatíva 3 – Implementácia čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení ===410 +=== 3.8.3 Alternatíva 3 – Implementácia čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení === 431 431 432 432 Táto alternatíva predpokladá implementáciu iba čiastkových technických opatrení s využitím dostupných riešení typu OpenSource a vlastných technických kapacít MPRV SR. Riešenie by sa zameriavalo len na kritické oblasti a nešlo by o komplexný systémový prístup. Technické opatrenia by boli implementované postupne, s využitím existujúcich možností a kapacít. Doba implementácie by bola príliš dlhá. 433 433 ... ... @@ -1197,7 +1197,7 @@ 1197 1197 Výstupom projektu nie sú žiadne aplikačné služby. 1198 1198 1199 1199 1200 -=== 5.3.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán === 1180 +=== 5.3.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán === 1201 1201 1202 1202 Súčasťou projektu nie sú plánované žiadne integrácie na ISVS, ISVS iných orgánov verejnej správy ani na IS tretích strán. 1203 1203 ... ... @@ -1270,36 +1270,36 @@ 1270 1270 1271 1271 == 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov == 1272 1272 1273 -|Náklady|Spolu|Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie – bezpečnostný monitoring|Nástroj na detegovanie zraniteľností (Vulnerability scanner)|Sieťová a komunikačná bezpečnosť a riadenie prístupov|Správa mobilných zariadení (MDM)|Bezpečnostné testovanie a zavedenie služby SOC (SOCaaS) 1274 -|Všeobecný materiál|2 959 969 €|1 692 231 €|593 327 €|383 245 €|155 444 €|135 722 € 1275 -|IT - CAPEX|- €|- €|- €|- €|- €|- € 1276 -|Aplikácie|1 943 979 €|1 256 691 €|484 620 €|132 348 €|70 320 €|- € 1277 -|SW|- €|- €|- €|- €|- €|- € 1278 -|HW|1 635 741 €|1 117 701 €|447 720 €|- €|70 320 €|- € 1279 -|IT - OPEX- prevádzka| 308238€|138990 €|36900€|132348€|-€|-€1280 -|Aplikácie| 856572 €|344400€|76752€|230256€|76752€|128412€1281 -|SW| -€|-€|-€|- €|-€|- €1282 -|HW| -€|-€|-€|-€|-€|-€1283 -|Riadenie projektu|1 59418€|91 140€|31955€|20641€|8372€|7 310€1284 -|Prínosy| 4247 640 €|849528€|849528€|849528€|849528€|849528€1285 -|Finančné prínosy|- €|- €|- €|- €|- €|- € 1286 -|Administratívne poplatky|- €|- €|- €|- €|- €|- € 1287 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|- €|- €|- €|- €|- €|- € 1288 -|Ekonomické prínosy| 4247 640 €|849528€|849528€|849528€|849528€|849528€1289 -|Občania (€)|- €|- €|- €|- €|- €|- € 1290 -|Úradníci (€)|- €|- €|- €|- €|- €|- € 1291 -|Úradníci (FTE)|- €|- €|- €|- €|- €|- € 1292 -|Kvalitatívne prínosy| 4247 640 €|849528€|849528€|849528€|849528€|849528€1253 +|Náklady|(% style="width:112px" %)Spolu|(% style="width:182px" %)Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie – bezpečnostný monitoring|Nástroj na detegovanie zraniteľností (Vulnerability scanner)|Sieťová a komunikačná bezpečnosť a riadenie prístupov|Správa mobilných zariadení (MDM)|Bezpečnostné testovanie a zavedenie služby SOC (SOCaaS) 1254 +|Všeobecný materiál|(% style="width:112px" %)2 959 969 €|(% style="width:182px" %)1 692 231 €|593 327 €|383 245 €|155 444 €|135 722 € 1255 +|IT - CAPEX|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- € 1256 +|Aplikácie|(% style="width:112px" %)1 943 979 €|(% style="width:182px" %)1 256 691 €|484 620 €|132 348 €|70 320 €|- € 1257 +|SW|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- € 1258 +|HW|(% style="width:112px" %)1 635 741 €|(% style="width:182px" %)1 117 701 €|447 720 €|- €|70 320 €|- € 1259 +|IT - OPEX- prevádzka|(% style="width:112px" %)1 945 200 €|(% style="width:182px" %)1 048 147 €|348 139 €|304 371 €|116 131 €|128 412 € 1260 +|Aplikácie|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- € 1261 +|SW|(% style="width:112px" %)916 015 €|(% style="width:182px" %)625 913 €|250 723 €|- €|39 379 €|- € 1262 +|HW|(% style="width:112px" %)1 029 185 €|(% style="width:182px" %)422 234 €|97 416 €|304 371 €|76 752 €|128 412 € 1263 +|Riadenie projektu|(% style="width:112px" %)160 066 €|(% style="width:182px" %)91 511 €|32 085 €|20 725 €|8 406 €|7 339 € 1264 +|Prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 € 1265 +|Finančné prínosy|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- € 1266 +|Administratívne poplatky|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- € 1267 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- € 1268 +|Ekonomické prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 € 1269 +|Občania (€)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- € 1270 +|Úradníci (€)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- € 1271 +|Úradníci (FTE)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- € 1272 +|Kvalitatívne prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 € 1293 1293 1294 1294 Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov 1295 1295 1296 1296 1297 1297 |(% colspan="2" %)**Výsledok a interpretácia analýzy nákladov a prínosov**|**Výsledná hodnota**|**Minimálna hodnota** 1298 -|BCR|Pomer prínosov a nákladov|1, 10|1,001278 +|BCR|Pomer prínosov a nákladov|1,29|1,00 1299 1299 |FIRR|Finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|-|- 1300 -|EIRR|Ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|1 1,0%|5,0%1301 -|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|- 2959969|-1302 -|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)| 801621|01280 +|EIRR|Ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|16,9%|5,0% 1281 +|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-3 841 561|- 1282 +|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 737 193|0 1303 1303 1304 1304 Tabuľka 7 Interpretácia CBA 1305 1305 ... ... @@ -1309,7 +1309,7 @@ 1309 1309 = 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU A METÓDA JEHO RIADENIA = 1310 1310 ))) 1311 1311 1312 -Projekt bude realizovaný pomocou vodopádového prístupu (Waterfall), vzhľadom na absenciu vývoja „diela na mieru“, ktoré by mohlo byť rozdelené do niekoľkých inkrementov s cieľom ich priebežného nasadenia do produkčnej prevádzky. Predmetom projektu je zabezpečenie: 1292 +Projekt bude realizovaný pomocou vodopádového prístupu (Waterfall), vzhľadom na absenciu vývoja „diela na mieru“, ktoré by mohlo byť rozdelené do niekoľkých inkrementov s cieľom ich priebežného nasadenia do produkčnej prevádzky, implementácia predmetu predloženého projektu je naplánovaná v jednom ucelenom inkremente. Predmetom projektu je zabezpečenie: 1313 1313 1314 1314 * implementácie systému na zaznamenávanie činnosti sietí a informačných systémov a ich používateľov prostredníctvom prevádzkových záznamov[[~[3~]>>path:#_ftn3]] (Log manažment), 1315 1315 * konfigurácia a plná implementácia nástroja na analýzu a vyhodnocovanie prevádzkových záznamov (SIEM), ... ... @@ -1322,7 +1322,7 @@ 1322 1322 1323 1323 Súčasťou projektu bude dokumentácia, ktorá mapuje a popisuje cieľový stav siete a jej komponentov. 1324 1324 1325 -Prípravná fáza projektu odštartovala v jún y2024, kedy sa začala príprava dokumentácie v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov. Odhadovaná dĺžka trvania projektu je 26 mesiacov od začiatku procesu verejného obstarávania. Dodanie jednotlivých komponentov sa bude riadiť podmienkami stanovenými v „Zmluve o dielo, Kúpnej zmluve alebo Zmluve o poskytovaní služieb“. Táto zmluva bude súčasťou podkladov pre verejné obstarávanie a zaviaže dodávateľa k dodávke potrebného rozsahu komponentov v určených termínoch. Očakáva sa, že dodávka prebehne jednorazovo, prípadne podľa dohody s ohľadom na požiadavky distribúcie komponentov na jednotlivé lokality.1305 +Prípravná fáza projektu odštartovala v júni 2024, kedy sa začala príprava dokumentácie v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov. Odhadovaná dĺžka trvania projektu je 26 mesiacov od začiatku procesu verejného obstarávania. Dodanie jednotlivých komponentov sa bude riadiť podmienkami stanovenými v „Zmluve o dielo, Kúpnej zmluve alebo Zmluve o poskytovaní služieb“. Táto zmluva bude súčasťou podkladov pre verejné obstarávanie a zaviaže dodávateľa k dodávke potrebného rozsahu komponentov v určených termínoch. Očakáva sa, že dodávka prebehne jednorazovo, prípadne podľa dohody s ohľadom na požiadavky distribúcie komponentov na jednotlivé lokality. 1326 1326 1327 1327 1328 1328 |ID|FÁZA/AKTIVITA|((( ... ... @@ -1334,25 +1334,25 @@ 1334 1334 1335 1335 (odhad termínu) 1336 1336 )))|POZNÁMKA 1337 -|**1**|**Prípravná fáza (P)**|**10/2024**|** 07/2025**|1317 +|**1**|**Prípravná fáza (P)**|**10/2024**|**12/2025**| 1338 1338 |1.1|Vytvorenie ideového zámeru projektu (I-01)|10/2024|11/2024|Vypracovanie a schválenie manažérskych dokumentov 1339 1339 |1.2|Zavedenie organizačného riadenia|12/2024|12/2024|Vytvorenie riadiaceho výboru projektu, určenie biznis vlastníka a kľúčového používateľa. 1340 1340 |1.3|Analýza a plánovanie aktivít|10/2024|12/2024|Identifikácia a plánovanie hlavných aktivít a zdrojov potrebných na realizáciu projektu. 1341 1341 |1.4|Príprava projektovej dokumentácie|11/2024|11/2024|Vytvorenie Projektového zámeru (I-02), Prístupu k projektu (I-03), a Katalógu požiadaviek (I-04). 1342 1342 |1.5|Analýza nákladov a prínosov (M-05)|11/2024|11/2024|Vypracovanie analýzy nákladov a prínosov na preukázanie výhodnosti projektu. 1343 -|1.6|Príprava a realizácia obstarávania|01/2025| 06/2025|Príprava súťažných podkladov a výber dodávateľa.1344 -|1.7|Vytvorenie a schválenie manažérskych a špecializovaných výstupov|03/2025| 04/2025|Schválenie všetkých potrebných výstupov pred prechodom do realizačnej fázy.1345 -|1.8|Riadenie a hodnotenie kvality projektu|05/2025| 06/2025|Kontrola kvality a súladu projektu s požiadavkami.1346 -|1.9|Zhodnotenie prípravnej a iniciačnej fázy projektu|06/2025| 06/2025|Spracovanie auditu kvality a prezentácia výsledkov riadiacemu výboru projektu.1347 -|1.10|Prechod do realizačnej fázy projektu|07/2025| 07/2025|Zápis a schválenie prechodu do ďalšej fázy projektu na základe úspešného dokončenia prípravnej fázy.1323 +|1.6|Príprava a realizácia obstarávania|01/2025|12/2025|Príprava súťažných podkladov a výber dodávateľa. 1324 +|1.7|Vytvorenie a schválenie manažérskych a špecializovaných výstupov|03/2025|12/2025|Schválenie všetkých potrebných výstupov pred prechodom do realizačnej fázy. 1325 +|1.8|Riadenie a hodnotenie kvality projektu|05/2025|12/2025|Kontrola kvality a súladu projektu s požiadavkami. 1326 +|1.9|Zhodnotenie prípravnej a iniciačnej fázy projektu|06/2025|12/2025|Spracovanie auditu kvality a prezentácia výsledkov riadiacemu výboru projektu. 1327 +|1.10|Prechod do realizačnej fázy projektu|07/2025|12/2025|Zápis a schválenie prechodu do ďalšej fázy projektu na základe úspešného dokončenia prípravnej fázy. 1348 1348 |**2**|**Realizačná fáza (R)**|**07/2025**|**03/2027**| 1349 -|2.1|Projektový iniciálny dokument|07/2025|0 8/2025|Schválenie a zverejnenie dokumentu pre realizačnú fázu (R-01)1350 -|2.2|Detailný návrh riešenia|08/2025| 12/2025|Obsahuje štruktúrovaný návrh riešenia funkčných a technických požiadaviek (R1-1)1351 -|2.3|Plán a stratégia testovania|12/2025|0 1/2026|Plán na kontrolu kvality, postupy a kritériá testovania (R1-2)1352 -|2.4.1|Dodávka technických prostriedkov|01/2026|0 2/2026|Zahŕňa dodávku potrebných technických komponentov (R2-1)1353 -|2.4.2|Dodávka samostatných (nie zviazaných s hardvérom) programových prostriedkov a služieb|02/2026|0 3/2026|Dodávka softvérových licencií a služieb od dodávateľov (R2-2)1354 -|2.5|Integrácia do existujúcej infraštruktúry|02/2026|0 8/2026|Integrácia do existujúcej infraštruktúry (R3-1)1355 -|2.6|Testovanie|08/2026|0 9/2026|Funkčné a nefunkčné testovanie vyvinutých riešení (R3-2)1329 +|2.1|Projektový iniciálny dokument|07/2025|01/2026|Schválenie a zverejnenie dokumentu pre realizačnú fázu (R-01) 1330 +|2.2|Detailný návrh riešenia|08/2025|03/2026|Obsahuje štruktúrovaný návrh riešenia funkčných a technických požiadaviek (R1-1) 1331 +|2.3|Plán a stratégia testovania|12/2025|03/2026|Plán na kontrolu kvality, postupy a kritériá testovania (R1-2) 1332 +|2.4.1|Dodávka technických prostriedkov|01/2026|05/2026|Zahŕňa dodávku potrebných technických komponentov (R2-1) 1333 +|2.4.2|Dodávka samostatných (nie zviazaných s hardvérom) programových prostriedkov a služieb|02/2026|06/2026|Dodávka softvérových licencií a služieb od dodávateľov (R2-2) 1334 +|2.5|Integrácia do existujúcej infraštruktúry|02/2026|09/2026|Integrácia do existujúcej infraštruktúry (R3-1) 1335 +|2.6|Testovanie|08/2026|10/2026|Funkčné a nefunkčné testovanie vyvinutých riešení (R3-2) 1356 1356 |2.6|Školenia personálu|09/2026|10/2026|Školenie pre používateľov a administrátorov 1357 1357 |2.7|Dokumentácia|09/2026|10/2026|Vytvorenie dokumentácie pre používateľov a prevádzku 1358 1358 |2.8|Nasadenie do produkčnej prevádzky|10/2026|11/2026|Implementácia riešenia do produkčného prostredia
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - SAFE1 +ALTERED
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - SAFE1 +ALTERED
- XWiki.XWikiComments[7]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +júny - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -jún y1 +júni - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - SAFE1 +UPDATED
- XWiki.XWikiComments[15]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Vymazané - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2024-12-16 15:27:57.936 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2
- XWiki.XWikiComments[16]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,3 @@ 1 +Doplnené do kapitoly 5.2.1.4 2 + 3 + - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2024-12-16 15:31:55.54 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +9
- XWiki.XWikiComments[17]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,3 @@ 1 +CBA vo verzií 0.2 obsahuje upravenú hodnotu Supportu - hodnota bola zmenená na 7%. Zároveň boli aktualizované obe tabuľky v zmysle CBA. 2 + 3 + - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2024-12-17 08:50:46.524 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +5
- XWiki.XWikiComments[18]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Upravená textácia - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2024-12-17 08:52:32.257 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +6
- XWiki.XWikiComments[19]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Samozrejme, v júni. Opravené. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2024-12-17 08:56:51.871 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +7
- XWiki.XWikiComments[20]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,3 @@ 1 +Upravený harmonogram v rozsahu pripomienky, 6 mesiacov je naozaj krátka doba na VO. 2 + 3 + - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2024-12-17 08:58:36.37 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +10