Naposledy upravil Ján Segéň 2025/03/11 09:50
Z verzie 34.1
upravil Ján Segéň
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 39.1
upravil Ján Segéň
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -350,12 +350,12 @@
350 350  Je však potrebné uviesť, že z pohľadu špecifikácie potrieb koncového používateľa, v tomto prípade je primárnym koncovým používateľom administrátor IT, manažér KB, sekundárne zamestnanci MPRV SR a terciárne FO/PO ako subjekty využívajúce poskytované služby ISVS, je elementárnou potrebou zabezpečiť minimalizovanie výpadkov prevádzky ISVS z dôvodu kybernetických útokov.
351 351  
352 352  
353 -== ​​​​​​​3.7 Riziká a závislosti ==
353 +== 3.7 Riziká a závislosti ==
354 354  
355 355  Zoznam rizík a závislostí je špecifikovaný v samostatnej prílohe **I-02 Zoznam rizík a závislostí, **ktorá je neoddeliteľnou súčasťou tohto projektového zámeru. Zoznam rizík a závislostí bude počas aktualizovaný počas celej realizačnej etapy projektu.
356 356  
357 357  
358 -== ​​​​​​​3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
358 +== 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
359 359  
360 360  V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme analyzovali tri varianty riešenia súčasného stavu. Na základe rozsahu problému identifikovaného v projektovom zámere boli navrhnuté tri alternatívne prístupy. Ako najefektívnejšia bola zvolená Alternatíva č. 2, ktorá komplexne pokrýva všetky procesy a požiadavky zainteresovaných strán (stakeholderov) a poskytuje ucelené riešenie celej životnej situácie. Nižšie sa nachádzajú alternatívy, ktoré reflektujú hlavné ciele a motiváciu pre realizáciu projektu v zmysle jednotlivých aspektov uvedených v rámci motivačnej architektúry. Vo všeobecnosti sú pre všetky vrstvy možné nasledovné všeobecné alternatívy:
361 361  
... ... @@ -363,7 +363,7 @@
363 363  * **Alternatíva 2:** Implementácia navrhovaných technických opatrení,
364 364  * **Alternatíva 3:** Implementácia čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení.
365 365  
366 -=== ​​​​​​​3.8.1 Alternatíva 1 – Ponechanie súčasného stavu ===
366 +=== 3.8.1 Alternatíva 1 – Ponechanie súčasného stavu ===
367 367  
368 368  Táto alternatíva zahŕňa zachovanie aktuálneho stavu kybernetickej a informačnej bezpečnosti MPRV SR bez prijatia ďalších opatrení. Súčasný stav odráža existujúce bezpečnostné mechanizmy a infraštruktúru, ktoré sú zosúladené s  požiadavkami vyplývajúcimi zo zákona č. 69/2018 Z. z. a zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len “zákon č. 95/2019 Z. z. “) a ich rozsah nezodpovedá komplexnému požadovanému rozsahu čo preukázal zistenými nesúladmi audit kybernetickej bezpečnosti.
369 369  
... ... @@ -386,7 +386,7 @@
386 386  * Nesplnenie zákonných povinností, čo môže viesť k sankciám.
387 387  * Negatívny vplyv na reputáciu MPRV SR v prípade vzniku a medializácie kybernetického bezpečnostného incidentu alebo úniku dát.
388 388  
389 -=== ​​​​​​​3.8.2 Alternatíva 2 – Implementácia navrhovaných technických opatrení ===
389 +=== 3.8.2 Alternatíva 2 – Implementácia navrhovaných technických opatrení ===
390 390  
391 391  Táto alternatíva predstavuje systémové a komplexné riešenie zamerané na implementáciu moderných technických opatrení, ktoré zvýšia úroveň kybernetickej a informačnej bezpečnosti MPRV SR. Ide o riešenie, ktoré zahŕňa zavedenie pokročilých technológií, ako je systém na správu prevádzkových záznamov (Log manažment), SIEM (Security Information and Event Management) pre identifikovanie a analyzovanie bezpečnostných udalostí, Vulnerability scanner na detekciu zraniteľností, implementáciu firewallov, riešenia pre správu mobilných zariadení (MDM), dvojfaktorovej autentifikácie a iných ochranných technológií.
392 392  
... ... @@ -1177,7 +1177,7 @@
1177 1177  Výstupom projektu nie sú žiadne aplikačné služby.
1178 1178  
1179 1179  
1180 -=== ​​​​​​​5.3.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán ===
1180 +=== ​​​​​​​5.3.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán ===
1181 1181  
1182 1182  Súčasťou projektu nie sú plánované žiadne integrácie na ISVS, ISVS iných orgánov verejnej správy ani na IS tretích strán.
1183 1183  
... ... @@ -1250,36 +1250,36 @@
1250 1250  
1251 1251  == ​​​​​​​7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1252 1252  
1253 -|Náklady|Spolu|Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie – bezpečnostný monitoring|Nástroj na detegovanie zraniteľností (Vulnerability scanner)|Sieťová a komunikačná bezpečnosť a riadenie prístupov|Správa mobilných zariadení (MDM)|Bezpečnostné testovanie a zavedenie služby SOC (SOCaaS)
1254 -|Všeobecný materiál|2 959 969 €|1 692 231 €|593 327 €|383 245 €|155 444 €|135 722 €
1255 -|IT - CAPEX|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1256 -|Aplikácie|1 943 979 €|1 256 691 €|484 620 €|132 348 €|70 320 €|- €
1257 -|SW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1258 -|HW|1 635 741 €|1 117 701 €|447 720 €|- €|70 320 €|- €
1259 -|IT - OPEX- prevádzka|308 238 €|138 990 €|36 900 €|132 348 €|- €|- €
1260 -|Aplikácie|856 572 €|344 400 €|76 752 €|230 256 €|76 752 €|128 412 €
1261 -|SW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1262 -|HW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1263 -|Riadenie projektu|159 418 €|91 140 €|31 955 €|20 641 €|8 372 €|7 310 €
1264 -|Prínosy|4 247 640 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €
1265 -|Finančné prínosy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1266 -|Administratívne poplatky|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1267 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1268 -|Ekonomické prínosy|4 247 640 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €
1269 -|Občania (€)|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1270 -|Úradníci (€)|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1271 -|Úradníci (FTE)|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1272 -|Kvalitatívne prínosy|4 247 640 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €
1253 +|Náklady|(% style="width:112px" %)Spolu|(% style="width:182px" %)Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie – bezpečnostný monitoring|Nástroj na detegovanie zraniteľností (Vulnerability scanner)|Sieťová a komunikačná bezpečnosť a riadenie prístupov|Správa mobilných zariadení (MDM)|Bezpečnostné testovanie a zavedenie služby SOC (SOCaaS)
1254 +|Všeobecný materiál|(% style="width:112px" %)2 959 969 €|(% style="width:182px" %)1 692 231 €|593 327 €|383 245 €|155 444 €|135 722 €
1255 +|IT - CAPEX|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1256 +|Aplikácie|(% style="width:112px" %)1 943 979 €|(% style="width:182px" %)1 256 691 €|484 620 €|132 348 €|70 320 €|- €
1257 +|SW|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1258 +|HW|(% style="width:112px" %)1 635 741 €|(% style="width:182px" %)1 117 701 €|447 720 €|- €|70 320 €|- €
1259 +|IT - OPEX- prevádzka|(% style="width:112px" %)1 945 200 €|(% style="width:182px" %)1 048 147 €|348 139 €|304 371 €|116 131 €|128 412 €
1260 +|Aplikácie|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1261 +|SW|(% style="width:112px" %)916 015 €|(% style="width:182px" %)625 913 €|250 723 €|- €|39 379 €|- €
1262 +|HW|(% style="width:112px" %)1 029 185 €|(% style="width:182px" %)422 234 €|97 416 €|304 371 €|76 752 €|128 412 €
1263 +|Riadenie projektu|(% style="width:112px" %)160 066 €|(% style="width:182px" %)91 511 €|32 085 €|20 725 €|8 406 €|7 339 €
1264 +|Prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1265 +|Finančné prínosy|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1266 +|Administratívne poplatky|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1267 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1268 +|Ekonomické prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1269 +|Občania (€)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1270 +|Úradníci (€)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1271 +|Úradníci (FTE)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1272 +|Kvalitatívne prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1273 1273  
1274 1274  Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
1275 1275  
1276 1276  
1277 1277  |(% colspan="2" %)**Výsledok a interpretácia analýzy nákladov a prínosov**|**Výsledná hodnota**|**Minimálna hodnota**
1278 -|BCR|Pomer prínosov a nákladov|1,10|1,00
1278 +|BCR|Pomer prínosov a nákladov|1,29|1,00
1279 1279  |FIRR|Finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|-|-
1280 -|EIRR|Ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|11,0%|5,0%
1281 -|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-2 959 969|-
1282 -|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|801 621|0
1280 +|EIRR|Ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|16,9%|5,0%
1281 +|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-3 841 561|-
1282 +|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 737 193|0
1283 1283  
1284 1284  Tabuľka 7 Interpretácia CBA
1285 1285  
... ... @@ -1289,7 +1289,7 @@
1289 1289  = 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU A METÓDA JEHO RIADENIA =
1290 1290  )))
1291 1291  
1292 -Projekt bude realizovaný pomocou vodopádového prístupu (Waterfall), vzhľadom na absenciu vývoja „diela na mieru“, ktoré by mohlo byť rozdelené do niekoľkých inkrementov s cieľom ich priebežného nasadenia do produkčnej prevádzky. Predmetom projektu je zabezpečenie:
1292 +Projekt bude realizovaný pomocou vodopádového prístupu (Waterfall), vzhľadom na absenciu vývoja „diela na mieru“, ktoré by mohlo byť rozdelené do niekoľkých inkrementov s cieľom ich priebežného nasadenia do produkčnej prevádzky, implementácia predmetu predloženého projektu je naplánovaná v jednom ucelenom inkremente. Predmetom projektu je zabezpečenie:
1293 1293  
1294 1294  * implementácie systému na zaznamenávanie činnosti sietí a informačných systémov a ich používateľov prostredníctvom prevádzkových záznamov[[~[3~]>>path:#_ftn3]] (Log manažment),
1295 1295  * konfigurácia a plná implementácia nástroja na analýzu a vyhodnocovanie prevádzkových záznamov (SIEM),
... ... @@ -1302,7 +1302,7 @@
1302 1302  
1303 1303  Súčasťou projektu bude dokumentácia, ktorá mapuje a popisuje cieľový stav siete a jej komponentov.
1304 1304  
1305 -Prípravná fáza projektu odštartovala v júny 2024, kedy sa začala príprava dokumentácie v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov. Odhadovaná dĺžka trvania projektu je 26 mesiacov od začiatku procesu verejného obstarávania. Dodanie jednotlivých komponentov sa bude riadiť podmienkami stanovenými v „Zmluve o dielo, Kúpnej zmluve alebo Zmluve o poskytovaní služieb“. Táto zmluva bude súčasťou podkladov pre verejné obstarávanie a zaviaže dodávateľa k dodávke potrebného rozsahu komponentov v určených termínoch. Očakáva sa, že dodávka prebehne jednorazovo, prípadne podľa dohody s ohľadom na požiadavky distribúcie komponentov na jednotlivé lokality.
1305 +Prípravná fáza projektu odštartovala v júni 2024, kedy sa začala príprava dokumentácie v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov. Odhadovaná dĺžka trvania projektu je 26 mesiacov od začiatku procesu verejného obstarávania. Dodanie jednotlivých komponentov sa bude riadiť podmienkami stanovenými v „Zmluve o dielo, Kúpnej zmluve alebo Zmluve o poskytovaní služieb“. Táto zmluva bude súčasťou podkladov pre verejné obstarávanie a zaviaže dodávateľa k dodávke potrebného rozsahu komponentov v určených termínoch. Očakáva sa, že dodávka prebehne jednorazovo, prípadne podľa dohody s ohľadom na požiadavky distribúcie komponentov na jednotlivé lokality.
1306 1306  
1307 1307  
1308 1308  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
... ... @@ -1314,25 +1314,25 @@
1314 1314  
1315 1315  (odhad termínu)
1316 1316  )))|POZNÁMKA
1317 -|**1**|**Prípravná fáza (P)**|**10/2024**|**07/2025**|
1317 +|**1**|**Prípravná fáza (P)**|**10/2024**|**12/2025**|
1318 1318  |1.1|Vytvorenie ideového zámeru projektu (I-01)|10/2024|11/2024|Vypracovanie a schválenie manažérskych dokumentov
1319 1319  |1.2|Zavedenie organizačného riadenia|12/2024|12/2024|Vytvorenie riadiaceho výboru projektu, určenie biznis vlastníka a kľúčového používateľa.
1320 1320  |1.3|Analýza a plánovanie aktivít|10/2024|12/2024|Identifikácia a plánovanie hlavných aktivít a zdrojov potrebných na realizáciu projektu.
1321 1321  |1.4|Príprava projektovej dokumentácie|11/2024|11/2024|Vytvorenie Projektového zámeru (I-02), Prístupu k projektu (I-03), a Katalógu požiadaviek (I-04).
1322 1322  |1.5|Analýza nákladov a prínosov (M-05)|11/2024|11/2024|Vypracovanie analýzy nákladov a prínosov na preukázanie výhodnosti projektu.
1323 -|1.6|Príprava a realizácia obstarávania|01/2025|06/2025|Príprava súťažných podkladov a výber dodávateľa.
1324 -|1.7|Vytvorenie a schválenie manažérskych a špecializovaných výstupov|03/2025|04/2025|Schválenie všetkých potrebných výstupov pred prechodom do realizačnej fázy.
1325 -|1.8|Riadenie a hodnotenie kvality projektu|05/2025|06/2025|Kontrola kvality a súladu projektu s požiadavkami.
1326 -|1.9|Zhodnotenie prípravnej a iniciačnej fázy projektu|06/2025|06/2025|Spracovanie auditu kvality a prezentácia výsledkov riadiacemu výboru projektu.
1327 -|1.10|Prechod do realizačnej fázy projektu|07/2025|07/2025|Zápis a schválenie prechodu do ďalšej fázy projektu na základe úspešného dokončenia prípravnej fázy.
1323 +|1.6|Príprava a realizácia obstarávania|01/2025|12/2025|Príprava súťažných podkladov a výber dodávateľa.
1324 +|1.7|Vytvorenie a schválenie manažérskych a špecializovaných výstupov|03/2025|12/2025|Schválenie všetkých potrebných výstupov pred prechodom do realizačnej fázy.
1325 +|1.8|Riadenie a hodnotenie kvality projektu|05/2025|12/2025|Kontrola kvality a súladu projektu s požiadavkami.
1326 +|1.9|Zhodnotenie prípravnej a iniciačnej fázy projektu|06/2025|12/2025|Spracovanie auditu kvality a prezentácia výsledkov riadiacemu výboru projektu.
1327 +|1.10|Prechod do realizačnej fázy projektu|07/2025|12/2025|Zápis a schválenie prechodu do ďalšej fázy projektu na základe úspešného dokončenia prípravnej fázy.
1328 1328  |**2**|**Realizačná fáza (R)**|**07/2025**|**03/2027**|
1329 -|2.1|Projektový iniciálny dokument|07/2025|08/2025|Schválenie a zverejnenie dokumentu pre realizačnú fázu (R-01)
1330 -|2.2|Detailný návrh riešenia|08/2025|12/2025|Obsahuje štruktúrovaný návrh riešenia funkčných a technických požiadaviek (R1-1)
1331 -|2.3|Plán a stratégia testovania|12/2025|01/2026|Plán na kontrolu kvality, postupy a kritériá testovania (R1-2)
1332 -|2.4.1|Dodávka technických prostriedkov|01/2026|02/2026|Zahŕňa dodávku potrebných technických komponentov (R2-1)
1333 -|2.4.2|Dodávka  samostatných (nie zviazaných s hardvérom) programových prostriedkov a služieb|02/2026|03/2026|Dodávka softvérových licencií a služieb od dodávateľov (R2-2)
1334 -|2.5|Integrácia do existujúcej infraštruktúry|02/2026|08/2026|Integrácia do existujúcej infraštruktúry (R3-1)            
1335 -|2.6|Testovanie|08/2026|09/2026|Funkčné a nefunkčné testovanie vyvinutých riešení (R3-2)
1329 +|2.1|Projektový iniciálny dokument|07/2025|01/2026|Schválenie a zverejnenie dokumentu pre realizačnú fázu (R-01)
1330 +|2.2|Detailný návrh riešenia|08/2025|03/2026|Obsahuje štruktúrovaný návrh riešenia funkčných a technických požiadaviek (R1-1)
1331 +|2.3|Plán a stratégia testovania|12/2025|03/2026|Plán na kontrolu kvality, postupy a kritériá testovania (R1-2)
1332 +|2.4.1|Dodávka technických prostriedkov|01/2026|05/2026|Zahŕňa dodávku potrebných technických komponentov (R2-1)
1333 +|2.4.2|Dodávka  samostatných (nie zviazaných s hardvérom) programových prostriedkov a služieb|02/2026|06/2026|Dodávka softvérových licencií a služieb od dodávateľov (R2-2)
1334 +|2.5|Integrácia do existujúcej infraštruktúry|02/2026|09/2026|Integrácia do existujúcej infraštruktúry (R3-1)            
1335 +|2.6|Testovanie|08/2026|10/2026|Funkčné a nefunkčné testovanie vyvinutých riešení (R3-2)
1336 1336  |2.6|Školenia personálu|09/2026|10/2026|Školenie pre používateľov a administrátorov
1337 1337  |2.7|Dokumentácia|09/2026|10/2026|Vytvorenie dokumentácie pre používateľov a prevádzku
1338 1338  |2.8|Nasadenie do produkčnej prevádzky|10/2026|11/2026|Implementácia riešenia do produkčného prostredia
XWiki.XWikiComments[1]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +ALTERED
XWiki.XWikiComments[2]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +ALTERED
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +Doplnené do kapitoly 5.2.1.4
2 +
3 +
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-16 15:31:55.54
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +9
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +CBA vo verzií 0.2 obsahuje upravenú hodnotu Supportu - hodnota bola zmenená na 7%. Zároveň boli aktualizované obe tabuľky v zmysle CBA.
2 +
3 +
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-17 08:50:46.524
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravená textácia
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-17 08:52:32.257
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Samozrejme, v júni. Opravené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-17 08:56:51.871
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +7
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +Upravený harmonogram v rozsahu pripomienky, 6 mesiacov je naozaj krátka doba na VO.
2 +
3 +
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-17 08:58:36.37
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +10