Naposledy upravil Ján Segéň 2025/03/11 09:50
Z verzie 42.1
upravil Ján Segéň
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 45.1
upravil Ján Segéň
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -433,7 +433,7 @@
433 433  Obrázok 1 Alternatívy riešenia
434 434  
435 435  
436 -== ​​​​​​​3.9 Multikriteriálna analýza ==
436 +== 3.9 Multikriteriálna analýza ==
437 437  
438 438  V nadväznosti na rozpracovanie alternatív v kapitole 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry sa multikriteriálna analýza redukuje na dva základné parametre:
439 439  
... ... @@ -443,12 +443,12 @@
443 443  Z možných a logických riešení zabezpečujúcich komplexné požiadavky na zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti a informačnej bezpečnosti, časový horizont a minimalizáciu rizík považujeme Alterantívu 2 ako najvýhodnejšiu, dlhodobo udržateľnú a racionálnu alternatívu.
444 444  
445 445  
446 -== ​​​​​​​3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
446 +== 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
447 447  
448 448  Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. Ako najvýhodnejšiu z danej analýzy považujeme Alternatívu 2. Výber Aplikačnej architektúry reflektuje výber nadradenej biznis architektúry.
449 449  
450 450  
451 -== ​​​​​​​3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
451 +== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
452 452  
453 453  Požiadavky na technológie, prostredníctvom ktorých sa naplnia ciele projektu, sú definované všeobecne a to tak, aby na naplnenie požiadaviek bolo možné použiť technické a programové prostriedky bežne dostupné na relevantnom trhu bez konkrétnych špecifických pre daný prípad jedinečných požiadaviek.
454 454  
... ... @@ -501,7 +501,7 @@
501 501  Špecifikácia výstupov jednotlivých aktivít je uvedená v kapitole Požadované výstupy (produkt projektu).
502 502  
503 503  
504 -== ​​​​​​​5.1 Biznis vrstva ==
504 +== 5.1 Biznis vrstva ==
505 505  
506 506  Biznis architektúra bude pozostávať z nasledovných biznis funkcií, ktoré budú realizovať nižšie uvedené biznis procesy.
507 507  
... ... @@ -1177,7 +1177,7 @@
1177 1177  Výstupom projektu nie sú žiadne aplikačné služby.
1178 1178  
1179 1179  
1180 -=== ​​​​​​​5.3.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán ===
1180 +=== ​​​​​​​5.3.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán ===
1181 1181  
1182 1182  Súčasťou projektu nie sú plánované žiadne integrácie na ISVS, ISVS iných orgánov verejnej správy ani na IS tretích strán.
1183 1183  
... ... @@ -1419,8 +1419,10 @@
1419 1419  ** Architekt IT,
1420 1420  ** Tester IT
1421 1421  ** Biznis vlastník (vlastník alebo vlastníci procesov),
1422 +** Sieťový špecialista/architekt
1422 1422  ** Manažér kybernetickej bezpečnosti,
1423 -** Manažér prevádzky IT.
1424 +** Manažér prevádzky IT,
1425 +** Manažér kvality.
1424 1424  * Ďalšie projektové roly:
1425 1425  ** Finančný manažér
1426 1426  ** Asistent PM (PMO)
... ... @@ -1438,7 +1438,7 @@
1438 1438  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany MPRV SR.
1439 1439  
1440 1440  |**ID**|**Titul, Meno a priezvisko**|**Pozícia**|**Organizačný útvar**|**Projektová rola**
1441 -|1.|Ing. Ján Segéň|Projektový manažér|Odbor stratégie a implementácie IT|Projektový manažér
1443 +|1.|Ing. Ján Segéň|Riaditeľ odboru|Odbor stratégie a implementácie IT|Projektový manažér
1442 1442  |2.|(((
1443 1443  Mgr. Roman Branderský
1444 1444  
... ... @@ -1456,18 +1456,20 @@
1456 1456  
1457 1457  Ing. Petra Hudáková
1458 1458  )))| |Odbor stratégie a implementácie IT|Biznis vlastník (vlastník alebo vlastníci procesov)
1459 -|7.|Ing. Jaroslav Rohaľ|Manažér kybernetickej  bezpečnosti|Kancelária ministra|Manažér kybernetickej bezpečnosti
1460 -|8.|Ing. Petra Hudáková|Riaditeľka odboru|Odbor prevádzky IT a kybernetickej bezpečnosti|Manažér prevádzky IT
1461 -|9.|Ing. Veronika Balážová|Generálna riaditeľka|Sekcia rozpočtu a financovania|Finančný manažér
1462 -|10.|Ing. Tatiana Hrušovská| |Útvar rezortnej informatiky|Asistent PM
1461 +|7.|Mgr. Roman Branderský| |Odbor prevádzky IT a kybernetickej bezpečnosti|Sieťový špecialista/architekt
1462 +|8.|Ing. Jaroslav Rohaľ|Manažér kybernetickej  bezpečnosti|Kancelária ministra|Manažér kybernetickej bezpečnosti
1463 +|9.|Ing. Petra Hudáková|Riaditeľka odboru|Odbor prevádzky IT a kybernetickej bezpečnosti|Manažér prevádzky IT
1464 +|10.|Ing. Ján Segéň|Riaditeľ odboru|Odbor stratégie a implementácie IT|Manažér kvality
1465 +|11.|Ing. Veronika Balážová|Generálna riaditeľka|Sekcia rozpočtu a financovania|Finančný manažér
1466 +|12.|Ing. Tatiana Hrušovská| |Útvar rezortnej informatiky|Asistent PM
1463 1463  
1464 1464   Tabuľka 10 Projektový tím
1465 1465  
1466 1466  
1467 -[[image:Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím.png||alt="Obrázok 3 Riadiaci výbor projektu a projektový tím"]]
1468 1468  
1472 +[[image:Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím.png||alt="Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím"]]​​​​​​​
1469 1469  
1470 - Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím
1474 +Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím
1471 1471  
1472 1472  
1473 1473  
Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +75.2 KB
Obsah
Obrázok3.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +100.0 KB
Obsah