Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
• Objekty (6 modified, 0 added, 7 removed)
  • XWiki.XWikiComments[0]
  • XWiki.XWikiComments[1]
  • XWiki.XWikiComments[2]
  • XWiki.XWikiComments[3]
  • XWiki.XWikiComments[7]
  • XWiki.XWikiComments[11]
  • XWiki.XWikiComments[14]
  • XWiki.XWikiComments[15]
  • XWiki.XWikiComments[16]
  • XWiki.XWikiComments[17]
  • XWiki.XWikiComments[18]
  • XWiki.XWikiComments[19]
  • XWiki.XWikiComments[20]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Autor dokumentu

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
	1	+XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Obsah

...	...	@@ -6,7 +6,7 @@
6	6	(% style="width:1305.05px" %)
7	7	|**Povinná osoba**|(% style="width:550.047px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka Slovenskej republiky{{/content}}
8	8	|**Názov projektu**|(% style="width:550.047px" %){{content id="projekt.nazov"}}Technické opatrenia pre zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti{{/content}}
9		-|**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:550.047px" %)Ing. Ján Segéň
	9	+|**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:550.047px" %) //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
10	10	|**Realizátor projektu**|(% style="width:550.047px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka Slovenskej republiky{{/content}}
11	11	|**Vlastník projektu**|(% style="width:550.047px" %) {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka Slovenskej republiky{{/content}}
12	12	**Schvaľovanie dokumentu**
...	...	@@ -27,14 +27,10 @@
27	27	= 1. História DOKUMENTU =
28	28	)))
29	29
30		-(((
31	31	|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
32	32	|0.1|08.11.2024|Pracovný návrh|Ing. Jaroslav Rohaľ
33	33	|0.2|14.11.2024|Interná pracovná verzia|Ing. Jaroslav Rohaľ
34		-|0.3|16.11.2024|Doplnená sfinalizovaná verzia|(((
35		-Ing. Jaroslav Rohaľ
36		-)))
37		-|0.4| |Doplnené na základe pripomienok MIRRI|Ing. Ján Segéň
	33	+|0.3|16.11.2024|Doplnená sfinalizovaná verzia|Ing. Jaroslav Rohaľ
38	38
39	39	(((
40	40	= 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
...	...	@@ -99,7 +99,27 @@
99	99
100	100	V zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov je zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek špecifikovaný v samostatnom dokumente **M-05 – Analýza nákladov a prínosov **a preto nie je súčasťou tejto kapitoly.
101	101
	98	+Samotné požiadavky sú rozdelené do troch kategórií:
102	102
	100	+1. funkčné,
	101	+1. nefunkčné,
	102	+1. technické.
	103	+
	104	+Rozsah požiadaviek uvedených v tomto dokumente nemusí byť konečný a v realizačnej fáze projektu môžu byť upravené alebo doplnené o ďalšie požiadavky, ak si to projekt bude vyžadovať.
	105	+
	106	+
	107	+Pri označovaní samotných katalógových požiadaviek, ktoré sú súčasťou prílohy tohto dokumentu bola použitá nasledovná konvencia:
	108	+
	109	+1. Funkčné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: **//FP_XX//**
	110	+11. FP – funkčná požiadavka
	111	+11. XX – poradové číslo požiadavky
	112	+1. Nefunkčné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: **//NP_XX//**
	113	+11. NP – nefukčná požiadavka
	114	+11. XX – poradové číslo požiadavky
	115	+1. Technické požiadavky majú nasledovnú konvenciu: **//TP_XX//**
	116	+11. TP – technická požiadavka
	117	+11. XX – poradové číslo požiadavky
	118	+
103	103	(((
104	104	= 3. DEFINOVANIE PROJEKTU =
105	105
...	...	@@ -311,7 +311,7 @@
311	311	Tabuľka 4 Ciele projektu
312	312
313	313
314		-== 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
	330	+== ​​​​​​​3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
315	315
316	316	|ID|ID/Názov cieľa|Názov
317	317	ukazovateľa (KPI)|Popis
...	...	@@ -341,7 +341,7 @@
341	341	Tabuľka 5 Merateľné ukazovatele
342	342
343	343
344		-== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
	360	+== ​​​​​​​3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
345	345
346	346	Predmetom projektu nie je vývoj ani rozvoj informačných systémov verejnej správy (ISVS) či elektronických služieb s grafickým alebo iným používateľským rozhraním, ktoré by boli určené pre občanov, podnikateľov alebo koncových používateľov. MPRV SR má povinnosť ako správca informačného systému verejnej správy zabezpečiť kybernetickú a informačnú bezpečnosť. Pre koncových používateľov je dôležité, aby boli poskytované služby  bezpečné a dostupné.
347	347
...	...	@@ -350,12 +350,12 @@
350	350	Je však potrebné uviesť, že z pohľadu špecifikácie potrieb koncového používateľa, v tomto prípade je primárnym koncovým používateľom administrátor IT, manažér KB, sekundárne zamestnanci MPRV SR a terciárne FO/PO ako subjekty využívajúce poskytované služby ISVS, je elementárnou potrebou zabezpečiť minimalizovanie výpadkov prevádzky ISVS z dôvodu kybernetických útokov.
351	351
352	352
353		-== 3.7 Riziká a závislosti ==
	369	+== ​​​​​​​3.7 Riziká a závislosti ==
354	354
355	355	Zoznam rizík a závislostí je špecifikovaný v samostatnej prílohe **I-02 Zoznam rizík a závislostí, **ktorá je neoddeliteľnou súčasťou tohto projektového zámeru. Zoznam rizík a závislostí bude počas aktualizovaný počas celej realizačnej etapy projektu.
356	356
357	357
358		-== 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
	374	+== ​​​​​​​3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
359	359
360	360	V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme analyzovali tri varianty riešenia súčasného stavu. Na základe rozsahu problému identifikovaného v projektovom zámere boli navrhnuté tri alternatívne prístupy. Ako najefektívnejšia bola zvolená Alternatíva č. 2, ktorá komplexne pokrýva všetky procesy a požiadavky zainteresovaných strán (stakeholderov) a poskytuje ucelené riešenie celej životnej situácie. Nižšie sa nachádzajú alternatívy, ktoré reflektujú hlavné ciele a motiváciu pre realizáciu projektu v zmysle jednotlivých aspektov uvedených v rámci motivačnej architektúry. Vo všeobecnosti sú pre všetky vrstvy možné nasledovné všeobecné alternatívy:
361	361
...	...	@@ -363,7 +363,7 @@
363	363	* **Alternatíva 2:** Implementácia navrhovaných technických opatrení,
364	364	* **Alternatíva 3:** Implementácia čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení.
365	365
366		-=== 3.8.1 Alternatíva 1 – Ponechanie súčasného stavu ===
	382	+=== ​​​​​​​3.8.1 Alternatíva 1 – Ponechanie súčasného stavu ===
367	367
368	368	Táto alternatíva zahŕňa zachovanie aktuálneho stavu kybernetickej a informačnej bezpečnosti MPRV SR bez prijatia ďalších opatrení. Súčasný stav odráža existujúce bezpečnostné mechanizmy a infraštruktúru, ktoré sú zosúladené s  požiadavkami vyplývajúcimi zo zákona č. 69/2018 Z. z. a zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len “zákon č. 95/2019 Z. z. “) a ich rozsah nezodpovedá komplexnému požadovanému rozsahu čo preukázal zistenými nesúladmi audit kybernetickej bezpečnosti.
369	369
...	...	@@ -386,7 +386,7 @@
386	386	* Nesplnenie zákonných povinností, čo môže viesť k sankciám.
387	387	* Negatívny vplyv na reputáciu MPRV SR v prípade vzniku a medializácie kybernetického bezpečnostného incidentu alebo úniku dát.
388	388
389		-=== 3.8.2 Alternatíva 2 – Implementácia navrhovaných technických opatrení ===
	405	+=== ​​​​​​​3.8.2 Alternatíva 2 – Implementácia navrhovaných technických opatrení ===
390	390
391	391	Táto alternatíva predstavuje systémové a komplexné riešenie zamerané na implementáciu moderných technických opatrení, ktoré zvýšia úroveň kybernetickej a informačnej bezpečnosti MPRV SR. Ide o riešenie, ktoré zahŕňa zavedenie pokročilých technológií, ako je systém na správu prevádzkových záznamov (Log manažment), SIEM (Security Information and Event Management) pre identifikovanie a analyzovanie bezpečnostných udalostí, Vulnerability scanner na detekciu zraniteľností, implementáciu firewallov, riešenia pre správu mobilných zariadení (MDM), dvojfaktorovej autentifikácie a iných ochranných technológií.
392	392
...	...	@@ -407,7 +407,7 @@
407	407	* Vyššie počiatočné investície. Táto alternatíva si vyžaduje značné finančné a personálne zdroje na implementáciu nových technických riešení.
408	408	* Dlhšie implementačné obdobie. Kompletné zavedenie systémov môže trvať určitý čas, počas ktorého je potrebné zabezpečiť priebežnú ochranu.
409	409
410		-=== 3.8.3 Alternatíva 3 – Implementácia čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení ===
	426	+=== ​​​​​​​3.8.3 Alternatíva 3 – Implementácia čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení ===
411	411
412	412	Táto alternatíva predpokladá implementáciu iba čiastkových technických opatrení s využitím dostupných riešení typu OpenSource a vlastných technických kapacít MPRV SR. Riešenie by sa zameriavalo len na kritické oblasti a nešlo by o komplexný systémový prístup. Technické opatrenia by boli implementované postupne, s využitím existujúcich možností a kapacít. Doba implementácie by bola príliš dlhá.
413	413
...	...	@@ -433,7 +433,7 @@
433	433	Obrázok 1 Alternatívy riešenia
434	434
435	435
436		-== 3.9 Multikriteriálna analýza ==
	452	+== ​​​​​​​3.9 Multikriteriálna analýza ==
437	437
438	438	V nadväznosti na rozpracovanie alternatív v kapitole 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry sa multikriteriálna analýza redukuje na dva základné parametre:
439	439
...	...	@@ -443,7 +443,7 @@
443	443	Z možných a logických riešení zabezpečujúcich komplexné požiadavky na zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti a informačnej bezpečnosti, časový horizont a minimalizáciu rizík považujeme Alterantívu 2 ako najvýhodnejšiu, dlhodobo udržateľnú a racionálnu alternatívu.
444	444
445	445
446		-== 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
	462	+== ​​​​​​​3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
447	447
448	448	Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. Ako najvýhodnejšiu z danej analýzy považujeme Alternatívu 2. Výber Aplikačnej architektúry reflektuje výber nadradenej biznis architektúry.
449	449
...	...	@@ -1030,7 +1030,7 @@
1030	1030
1031	1031	==== 5.2.1.4 Riadenie prístupov ====
1032	1032
1033		-Dvojfaktorová autentifikácia, je kľúčovým prvkom kybernetickej bezpečnosti. Tento bezpečnostný postup slúži na zabezpečenie nepovoleného prieniku do IT a je určený na ochranu sietí, elektronických účtov a informačných systémov pred neoprávneným prístupom a manipuláciou. Prioritou MPRV SR je implementácia princípov 2FA, čo znamená vykonanie technických opatrení pre pridanie ďalšej vrstvy zabezpečenia nad tradičným spôsobom prihlasovania prostredníctvom prihlasovacieho mena a prihlasovacieho heslom. V závislosti od používaných technológií v prostredí MPRV SR bude pravdepodobne použitý kombinovaný model s využitím hardvérových tokenov (USB kľúče, smart karty alebo iné hardvérové tokeny) a zamestnanci s prideleným služobným mobilom budú využívať metódu generovania 2FA kódov prostredníctvom určeného programového prostriedku nainštalovaného v služobnom mobilnom telefóne. Implementácia dvojfaktorovej autentizácie pre príslušné prístupy do informačných technológií MPRV SR, primárne však na vzdialené prístupy do infraštruktúry MPRV SR cez VPN, prípadne aj na administrátorské prístupy určené na správu systémov MPRV SR, pričom nejde o integráciu ISVS na spoločné ISVS a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán.
	1049	+Dvojfaktorová autentifikácia, je kľúčovým prvkom kybernetickej bezpečnosti. Tento bezpečnostný postup slúži na zabezpečenie nepovoleného prieniku do IT a je určený na ochranu sietí, elektronických účtov a informačných systémov pred neoprávneným prístupom a manipuláciou. Prioritou MPRV SR je implementácia princípov 2FA, čo znamená vykonanie technických opatrení pre pridanie ďalšej vrstvy zabezpečenia nad tradičným spôsobom prihlasovania prostredníctvom prihlasovacieho mena a prihlasovacieho heslom. V závislosti od používaných technológií v prostredí MPRV SR bude pravdepodobne použitý kombinovaný model s využitím hardvérových tokenov (USB kľúče, smart karty alebo iné hardvérové tokeny) a zamestnanci s prideleným služobným mobilom budú využívať metódu generovania 2FA kódov prostredníctvom určeného programového prostriedku nainštalovaného v služobnom mobilnom telefóne.
1034	1034
1035	1035
1036	1036	Požiadavky na riešenie 2FA sú takéto:
...	...	@@ -1177,7 +1177,7 @@
1177	1177	Výstupom projektu nie sú žiadne aplikačné služby.
1178	1178
1179	1179
1180		-=== ​​​​​​​5.3.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán ===
	1196	+=== ​​​​​​​5.3.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán ===
1181	1181
1182	1182	Súčasťou projektu nie sú plánované žiadne integrácie na ISVS, ISVS iných orgánov verejnej správy ani na IS tretích strán.
1183	1183
...	...	@@ -1250,36 +1250,36 @@
1250	1250
1251	1251	== ​​​​​​​7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1252	1252
1253		-|Náklady|(% style="width:112px" %)Spolu|(% style="width:182px" %)Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie – bezpečnostný monitoring|Nástroj na detegovanie zraniteľností (Vulnerability scanner)|Sieťová a komunikačná bezpečnosť a riadenie prístupov|Správa mobilných zariadení (MDM)|Bezpečnostné testovanie a zavedenie služby SOC (SOCaaS)
1254		-|Všeobecný materiál|(% style="width:112px" %)2 959 969 €|(% style="width:182px" %)1 692 231 €|593 327 €|383 245 €|155 444 €|135 722 €
1255		-|IT - CAPEX|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1256		-|Aplikácie|(% style="width:112px" %)1 943 979 €|(% style="width:182px" %)1 256 691 €|484 620 €|132 348 €|70 320 €|- €
1257		-|SW|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1258		-|HW|(% style="width:112px" %)1 635 741 €|(% style="width:182px" %)1 117 701 €|447 720 €|- €|70 320 €|- €
1259		-|IT - OPEX- prevádzka|(% style="width:112px" %)1 945 200 €|(% style="width:182px" %)1 048 147 €|348 139 €|304 371 €|116 131 €|128 412 €
1260		-|Aplikácie|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1261		-|SW|(% style="width:112px" %)916 015 €|(% style="width:182px" %)625 913 €|250 723 €|- €|39 379 €|- €
1262		-|HW|(% style="width:112px" %)1 029 185 €|(% style="width:182px" %)422 234 €|97 416 €|304 371 €|76 752 €|128 412 €
1263		-|Riadenie projektu|(% style="width:112px" %)160 066 €|(% style="width:182px" %)91 511 €|32 085 €|20 725 €|8 406 €|7 339 €
1264		-|Prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1265		-|Finančné prínosy|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1266		-|Administratívne poplatky|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1267		-|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1268		-|Ekonomické prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1269		-|Občania (€)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1270		-|Úradníci (€)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1271		-|Úradníci (FTE)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1272		-|Kvalitatívne prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
	1269	+|Náklady|Spolu|Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie – bezpečnostný monitoring|Nástroj na detegovanie zraniteľností (Vulnerability scanner)|Sieťová a komunikačná bezpečnosť a riadenie prístupov|Správa mobilných zariadení (MDM)|Bezpečnostné testovanie a zavedenie služby SOC (SOCaaS)
	1270	+|Všeobecný materiál|2 959 969 €|1 692 231 €|593 327 €|383 245 €|155 444 €|135 722 €
	1271	+|IT - CAPEX|- €|- €|- €|- €|- €|- €
	1272	+|Aplikácie|1 943 979 €|1 256 691 €|484 620 €|132 348 €|70 320 €|- €
	1273	+|SW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
	1274	+|HW|1 635 741 €|1 117 701 €|447 720 €|- €|70 320 €|- €
	1275	+|IT - OPEX- prevádzka|308 238 €|138 990 €|36 900 €|132 348 €|- €|- €
	1276	+|Aplikácie|856 572 €|344 400 €|76 752 €|230 256 €|76 752 €|128 412 €
	1277	+|SW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
	1278	+|HW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
	1279	+|Riadenie projektu|159 418 €|91 140 €|31 955 €|20 641 €|8 372 €|7 310 €
	1280	+|Prínosy|4 247 640 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €
	1281	+|Finančné prínosy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
	1282	+|Administratívne poplatky|- €|- €|- €|- €|- €|- €
	1283	+|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
	1284	+|Ekonomické prínosy|4 247 640 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €
	1285	+|Občania (€)|- €|- €|- €|- €|- €|- €
	1286	+|Úradníci (€)|- €|- €|- €|- €|- €|- €
	1287	+|Úradníci (FTE)|- €|- €|- €|- €|- €|- €
	1288	+|Kvalitatívne prínosy|4 247 640 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €
1273	1273
1274	1274	Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
1275	1275
1276	1276
1277	1277	|(% colspan="2" %)**Výsledok a interpretácia analýzy nákladov a prínosov**|**Výsledná hodnota**|**Minimálna hodnota**
1278		-|BCR|Pomer prínosov a nákladov|1,29|1,00
	1294	+|BCR|Pomer prínosov a nákladov|1,10|1,00
1279	1279	|FIRR|Finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|-|-
1280		-|EIRR|Ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|16,9%|5,0%
1281		-|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-3 841 561|-
1282		-|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 737 193|0
	1296	+|EIRR|Ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|11,0%|5,0%
	1297	+|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-2 959 969|-
	1298	+|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|801 621|0
1283	1283
1284	1284	Tabuľka 7 Interpretácia CBA
1285	1285
...	...	@@ -1289,7 +1289,7 @@
1289	1289	= 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU A METÓDA JEHO RIADENIA =
1290	1290	)))
1291	1291
1292		-Projekt bude realizovaný pomocou vodopádového prístupu (Waterfall), vzhľadom na absenciu vývoja „diela na mieru“, ktoré by mohlo byť rozdelené do niekoľkých inkrementov s cieľom ich priebežného nasadenia do produkčnej prevádzky, implementácia predmetu predloženého projektu je naplánovaná v jednom ucelenom inkremente. Predmetom projektu je zabezpečenie:
	1308	+Projekt bude realizovaný pomocou vodopádového prístupu (Waterfall), vzhľadom na absenciu vývoja „diela na mieru“, ktoré by mohlo byť rozdelené do niekoľkých inkrementov s cieľom ich priebežného nasadenia do produkčnej prevádzky. Predmetom projektu je zabezpečenie:
1293	1293
1294	1294	* implementácie systému na zaznamenávanie činnosti sietí a informačných systémov a ich používateľov prostredníctvom prevádzkových záznamov[[~[3~]>>path:#_ftn3]] (Log manažment),
1295	1295	* konfigurácia a plná implementácia nástroja na analýzu a vyhodnocovanie prevádzkových záznamov (SIEM),
...	...	@@ -1302,7 +1302,7 @@
1302	1302
1303	1303	Súčasťou projektu bude dokumentácia, ktorá mapuje a popisuje cieľový stav siete a jej komponentov.
1304	1304
1305		-Prípravná fáza projektu odštartovala v júni 2024, kedy sa začala príprava dokumentácie v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov. Odhadovaná dĺžka trvania projektu je 26 mesiacov od začiatku procesu verejného obstarávania. Dodanie jednotlivých komponentov sa bude riadiť podmienkami stanovenými v „Zmluve o dielo, Kúpnej zmluve alebo Zmluve o poskytovaní služieb“. Táto zmluva bude súčasťou podkladov pre verejné obstarávanie a zaviaže dodávateľa k dodávke potrebného rozsahu komponentov v určených termínoch. Očakáva sa, že dodávka prebehne jednorazovo, prípadne podľa dohody s ohľadom na požiadavky distribúcie komponentov na jednotlivé lokality.
	1321	+Prípravná fáza projektu odštartovala v júny 2024, kedy sa začala príprava dokumentácie v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov. Odhadovaná dĺžka trvania projektu je 26 mesiacov od začiatku procesu verejného obstarávania. Dodanie jednotlivých komponentov sa bude riadiť podmienkami stanovenými v „Zmluve o dielo, Kúpnej zmluve alebo Zmluve o poskytovaní služieb“. Táto zmluva bude súčasťou podkladov pre verejné obstarávanie a zaviaže dodávateľa k dodávke potrebného rozsahu komponentov v určených termínoch. Očakáva sa, že dodávka prebehne jednorazovo, prípadne podľa dohody s ohľadom na požiadavky distribúcie komponentov na jednotlivé lokality.
1306	1306
1307	1307
1308	1308	|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
...	...	@@ -1314,25 +1314,25 @@
1314	1314
1315	1315	(odhad termínu)
1316	1316	)))|POZNÁMKA
1317		-|**1**|**Prípravná fáza (P)**|**10/2024**|**12/2025**|
	1333	+|**1**|**Prípravná fáza (P)**|**10/2024**|**07/2025**|
1318	1318	|1.1|Vytvorenie ideového zámeru projektu (I-01)|10/2024|11/2024|Vypracovanie a schválenie manažérskych dokumentov
1319	1319	|1.2|Zavedenie organizačného riadenia|12/2024|12/2024|Vytvorenie riadiaceho výboru projektu, určenie biznis vlastníka a kľúčového používateľa.
1320	1320	|1.3|Analýza a plánovanie aktivít|10/2024|12/2024|Identifikácia a plánovanie hlavných aktivít a zdrojov potrebných na realizáciu projektu.
1321	1321	|1.4|Príprava projektovej dokumentácie|11/2024|11/2024|Vytvorenie Projektového zámeru (I-02), Prístupu k projektu (I-03), a Katalógu požiadaviek (I-04).
1322	1322	|1.5|Analýza nákladov a prínosov (M-05)|11/2024|11/2024|Vypracovanie analýzy nákladov a prínosov na preukázanie výhodnosti projektu.
1323		-|1.6|Príprava a realizácia obstarávania|01/2025|12/2025|Príprava súťažných podkladov a výber dodávateľa.
1324		-|1.7|Vytvorenie a schválenie manažérskych a špecializovaných výstupov|03/2025|12/2025|Schválenie všetkých potrebných výstupov pred prechodom do realizačnej fázy.
1325		-|1.8|Riadenie a hodnotenie kvality projektu|05/2025|12/2025|Kontrola kvality a súladu projektu s požiadavkami.
1326		-|1.9|Zhodnotenie prípravnej a iniciačnej fázy projektu|06/2025|12/2025|Spracovanie auditu kvality a prezentácia výsledkov riadiacemu výboru projektu.
1327		-|1.10|Prechod do realizačnej fázy projektu|07/2025|12/2025|Zápis a schválenie prechodu do ďalšej fázy projektu na základe úspešného dokončenia prípravnej fázy.
	1339	+|1.6|Príprava a realizácia obstarávania|01/2025|06/2025|Príprava súťažných podkladov a výber dodávateľa.
	1340	+|1.7|Vytvorenie a schválenie manažérskych a špecializovaných výstupov|03/2025|04/2025|Schválenie všetkých potrebných výstupov pred prechodom do realizačnej fázy.
	1341	+|1.8|Riadenie a hodnotenie kvality projektu|05/2025|06/2025|Kontrola kvality a súladu projektu s požiadavkami.
	1342	+|1.9|Zhodnotenie prípravnej a iniciačnej fázy projektu|06/2025|06/2025|Spracovanie auditu kvality a prezentácia výsledkov riadiacemu výboru projektu.
	1343	+|1.10|Prechod do realizačnej fázy projektu|07/2025|07/2025|Zápis a schválenie prechodu do ďalšej fázy projektu na základe úspešného dokončenia prípravnej fázy.
1328	1328	|**2**|**Realizačná fáza (R)**|**07/2025**|**03/2027**|
1329		-|2.1|Projektový iniciálny dokument|07/2025|01/2026|Schválenie a zverejnenie dokumentu pre realizačnú fázu (R-01)
1330		-|2.2|Detailný návrh riešenia|08/2025|03/2026|Obsahuje štruktúrovaný návrh riešenia funkčných a technických požiadaviek (R1-1)
1331		-|2.3|Plán a stratégia testovania|12/2025|03/2026|Plán na kontrolu kvality, postupy a kritériá testovania (R1-2)
1332		-|2.4.1|Dodávka technických prostriedkov|01/2026|05/2026|Zahŕňa dodávku potrebných technických komponentov (R2-1)
1333		-|2.4.2|Dodávka  samostatných (nie zviazaných s hardvérom) programových prostriedkov a služieb|02/2026|06/2026|Dodávka softvérových licencií a služieb od dodávateľov (R2-2)
1334		-|2.5|Integrácia do existujúcej infraštruktúry|02/2026|09/2026|Integrácia do existujúcej infraštruktúry (R3-1)
1335		-|2.6|Testovanie|08/2026|10/2026|Funkčné a nefunkčné testovanie vyvinutých riešení (R3-2)
	1345	+|2.1|Projektový iniciálny dokument|07/2025|08/2025|Schválenie a zverejnenie dokumentu pre realizačnú fázu (R-01)
	1346	+|2.2|Detailný návrh riešenia|08/2025|12/2025|Obsahuje štruktúrovaný návrh riešenia funkčných a technických požiadaviek (R1-1)
	1347	+|2.3|Plán a stratégia testovania|12/2025|01/2026|Plán na kontrolu kvality, postupy a kritériá testovania (R1-2)
	1348	+|2.4.1|Dodávka technických prostriedkov|01/2026|02/2026|Zahŕňa dodávku potrebných technických komponentov (R2-1)
	1349	+|2.4.2|Dodávka  samostatných (nie zviazaných s hardvérom) programových prostriedkov a služieb|02/2026|03/2026|Dodávka softvérových licencií a služieb od dodávateľov (R2-2)
	1350	+|2.5|Integrácia do existujúcej infraštruktúry|02/2026|08/2026|Integrácia do existujúcej infraštruktúry (R3-1)
	1351	+|2.6|Testovanie|08/2026|09/2026|Funkčné a nefunkčné testovanie vyvinutých riešení (R3-2)
1336	1336	|2.6|Školenia personálu|09/2026|10/2026|Školenie pre používateľov a administrátorov
1337	1337	|2.7|Dokumentácia|09/2026|10/2026|Vytvorenie dokumentácie pre používateľov a prevádzku
1338	1338	|2.8|Nasadenie do produkčnej prevádzky|10/2026|11/2026|Implementácia riešenia do produkčného prostredia
...	...	@@ -1419,10 +1419,8 @@
1419	1419	** Architekt IT,
1420	1420	** Tester IT
1421	1421	** Biznis vlastník (vlastník alebo vlastníci procesov),
1422		-** Sieťový špecialista/architekt
1423	1423	** Manažér kybernetickej bezpečnosti,
1424		-** Manažér prevádzky IT,
1425		-** Manažér kvality.
	1439	+** Manažér prevádzky IT.
1426	1426	* Ďalšie projektové roly:
1427	1427	** Finančný manažér
1428	1428	** Asistent PM (PMO)
...	...	@@ -1440,7 +1440,7 @@
1440	1440	Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany MPRV SR.
1441	1441
1442	1442	|**ID**|**Titul, Meno a priezvisko**|**Pozícia**|**Organizačný útvar**|**Projektová rola**
1443		-|1.|Ing. Ján Segéň|Riaditeľ odboru|Odbor stratégie a implementácie IT|Projektový manažér
	1457	+|1.|Ing. Ján Segéň|Projektový manažér|Odbor stratégie a implementácie IT|Projektový manažér
1444	1444	|2.|(((
1445	1445	Mgr. Roman Branderský
1446	1446
...	...	@@ -1458,12 +1458,10 @@
1458	1458
1459	1459	Ing. Petra Hudáková
1460	1460	)))| |Odbor stratégie a implementácie IT|Biznis vlastník (vlastník alebo vlastníci procesov)
1461		-|7.| | | |Sieťový špecialista/architekt
1462		-|8.|Ing. Jaroslav Rohaľ|Manažér kybernetickej  bezpečnosti|Kancelária ministra|Manažér kybernetickej bezpečnosti
1463		-|9.|Ing. Petra Hudáková|Riaditeľka odboru|Odbor prevádzky IT a kybernetickej bezpečnosti|Manažér prevádzky IT
1464		-|10.| | | |Manažér kvality
1465		-|11.|Ing. Veronika Balážová|Generálna riaditeľka|Sekcia rozpočtu a financovania|Finančný manažér
1466		-|12.|Ing. Tatiana Hrušovská| |Útvar rezortnej informatiky|Asistent PM
	1475	+|7.|Ing. Jaroslav Rohaľ|Manažér kybernetickej  bezpečnosti|Kancelária ministra|Manažér kybernetickej bezpečnosti
	1476	+|8.|Ing. Petra Hudáková|Riaditeľka odboru|Odbor prevádzky IT a kybernetickej bezpečnosti|Manažér prevádzky IT
	1477	+|9.|Ing. Veronika Balážová|Generálna riaditeľka|Sekcia rozpočtu a financovania|Finančný manažér
	1478	+|10.|Ing. Tatiana Hrušovská| |Útvar rezortnej informatiky|Asistent PM
1467	1467
1468	1468	Tabuľka 10 Projektový tím
1469	1469
...	...	@@ -1767,5 +1767,4 @@
1767	1767	[[~[2~]>>path:#_ftnref2]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente
1768	1768
1769	1769	[[~[3~]>>path:#_ftnref3]] Pojmom „prevádzkový záznam“ je pre jednoznačnosť v tomto dokumente chápaný ako udalosť (event) zaznamenaná hardvérovým alebo softvérom komponentom, ktorá je relevantná z pohľadu kybernetickej a informačnej bezpečnosti. Nejde o udalosť (event), ktorú je potrebné sledovať z pohľadu prevádzky IT.
1770		-)))
1771	1771	)))| |

XWiki.XWikiComments[0]

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-Ing. Ján Segéň
	1	+Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)

Selection Left Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-projekt

Selection Right Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		- Realizátor

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-UPDATED
	1	+SAFE

XWiki.XWikiComments[1]

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-nefunkčné, technické
	1	+nefunkčné,technické

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-ALTERED
	1	+SAFE

XWiki.XWikiComments[2]

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-Rozsah požiadaviek uvedených v tomto dokumente nemusí byť konečný a v realizačnej fáze projektu môžu byť upravené alebo doplnené o ďalšie požiadavky, ak si to projekt bude vyžadovať. Pri označovaní samotných katalógových požiadaviek, ktoré sú súčasťou prílohy tohto dokumentu bola použitá nasledovná konvencia: Funkčné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: FP_XX FP – funkčná požiadavka XX – poradové číslo požiadavky Nefunkčné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: NP_XX NP – nefukčná požiadavka XX – poradové číslo požiadavky Technické požiadavky majú nasledovnú konvenciu: TP_XX TP – technická požiadavka XX – poradové číslo požiadavky
	1	+Rozsah požiadaviek uvedených v tomto dokumente nemusí byť konečný a v realizačnej fáze projektu môžu byť upravené alebo doplnené o ďalšie požiadavky, ak si to projekt bude vyžadovať.Pri označovaní samotných katalógových požiadaviek, ktoré sú súčasťou prílohy tohto dokumentu bola použitá nasledovná konvencia:Funkčné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: FP_XXFP – funkčná požiadavkaXX – poradové číslo požiadavkyNefunkčné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: NP_XXNP – nefukčná požiadavkaXX – poradové číslo požiadavkyTechnické požiadavky majú nasledovnú konvenciu: TP_XXTP – technická požiadavkaXX – poradové číslo požiadavky

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-ALTERED
	1	+SAFE

XWiki.XWikiComments[3]

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-projektu
	1	+ projektu

Selection Left Context

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-Finančné a časové ukazovatele
	1	+Finančné a časové ukazovatele

XWiki.XWikiComments[7]

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-júny

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-júni
	1	+júny

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-UPDATED
	1	+SAFE

XWiki.XWikiComments[11]

Selection Left Context

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-0
	1	+0

XWiki.XWikiComments[14]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Doplnené

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-16 15:08:35.179

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-0

XWiki.XWikiComments[15]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Vymazané

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-16 15:27:57.936

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2

XWiki.XWikiComments[16]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,3 +1,0 @@
1		-Doplnené do kapitoly 5.2.1.4
2		-
3		-

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-16 15:31:55.54

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-9

XWiki.XWikiComments[17]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,3 +1,0 @@
1		-CBA vo verzií 0.2 obsahuje upravenú hodnotu Supportu - hodnota bola zmenená na 7%. Zároveň boli aktualizované obe tabuľky v zmysle CBA.
2		-
3		-

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-17 08:50:46.524

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-5

XWiki.XWikiComments[18]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Upravená textácia

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-17 08:52:32.257

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-6

XWiki.XWikiComments[19]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Samozrejme, v júni. Opravené.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-17 08:56:51.871

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-7

XWiki.XWikiComments[20]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,3 +1,0 @@
1		-Upravený harmonogram v rozsahu pripomienky, 6 mesiacov je naozaj krátka doba na VO.
2		-
3		-

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-17 08:58:36.37

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-10