Naposledy upravil Ján Segéň 2025/03/11 09:50
Z verzie 48.3
upravil Ján Segéň
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 30.1
upravil Martina Gunišová
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "ROZPOČET"

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -6,7 +6,7 @@
6 6  (% style="width:1305.05px" %)
7 7  |**Povinná osoba**|(% style="width:550.047px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka Slovenskej republiky{{/content}}
8 8  |**Názov projektu**|(% style="width:550.047px" %){{content id="projekt.nazov"}}Technické opatrenia pre zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti{{/content}}
9 -|**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:550.047px" %)Ing. Ján Segéň
9 +|**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:550.047px" %) //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
10 10  |**Realizátor projektu**|(% style="width:550.047px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka Slovenskej republiky{{/content}}
11 11  |**Vlastník projektu**|(% style="width:550.047px" %) {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka Slovenskej republiky{{/content}}
12 12  **Schvaľovanie dokumentu**
... ... @@ -27,14 +27,10 @@
27 27  = 1. História DOKUMENTU =
28 28  )))
29 29  
30 -(((
31 31  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
32 32  |0.1|08.11.2024|Pracovný návrh|Ing. Jaroslav Rohaľ
33 33  |0.2|14.11.2024|Interná pracovná verzia|Ing. Jaroslav Rohaľ
34 -|0.3|16.11.2024|Doplnená sfinalizovaná verzia|(((
35 -Ing. Jaroslav Rohaľ
36 -)))
37 -|0.4| |Doplnené na základe pripomienok MIRRI|Ing. Ján Segéň
33 +|0.3|16.11.2024|Doplnená sfinalizovaná verzia|Ing. Jaroslav Rohaľ
38 38  
39 39  (((
40 40  = 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
... ... @@ -99,7 +99,27 @@
99 99  
100 100  V zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov je zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek špecifikovaný v samostatnom dokumente **M-05 – Analýza nákladov a prínosov **a preto nie je súčasťou tejto kapitoly.
101 101  
98 +Samotné požiadavky sú rozdelené do troch kategórií:
102 102  
100 +1. funkčné,
101 +1. nefunkčné,
102 +1. technické.
103 +
104 +Rozsah požiadaviek uvedených v tomto dokumente nemusí byť konečný a v realizačnej fáze projektu môžu byť upravené alebo doplnené o ďalšie požiadavky, ak si to projekt bude vyžadovať.
105 +
106 +
107 +Pri označovaní samotných katalógových požiadaviek, ktoré sú súčasťou prílohy tohto dokumentu bola použitá nasledovná konvencia:
108 +
109 +1. Funkčné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: **//FP_XX//**
110 +11. FP – funkčná požiadavka
111 +11. XX – poradové číslo požiadavky
112 +1. Nefunkčné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: **//NP_XX//**
113 +11. NP – nefukčná požiadavka
114 +11. XX – poradové číslo požiadavky
115 +1. Technické požiadavky majú nasledovnú konvenciu: **//TP_XX//**
116 +11. TP – technická požiadavka
117 +11. XX – poradové číslo požiadavky
118 +
103 103  (((
104 104  = 3. DEFINOVANIE PROJEKTU =
105 105  
... ... @@ -311,7 +311,7 @@
311 311  Tabuľka 4 Ciele projektu
312 312  
313 313  
314 -== 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
330 +== ​​​​​​​3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
315 315  
316 316  |ID|ID/Názov cieľa|Názov
317 317  ukazovateľa (KPI)|Popis
... ... @@ -341,7 +341,7 @@
341 341  Tabuľka 5 Merateľné ukazovatele
342 342  
343 343  
344 -== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
360 +== ​​​​​​​3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
345 345  
346 346  Predmetom projektu nie je vývoj ani rozvoj informačných systémov verejnej správy (ISVS) či elektronických služieb s grafickým alebo iným používateľským rozhraním, ktoré by boli určené pre občanov, podnikateľov alebo koncových používateľov. MPRV SR má povinnosť ako správca informačného systému verejnej správy zabezpečiť kybernetickú a informačnú bezpečnosť. Pre koncových používateľov je dôležité, aby boli poskytované služby  bezpečné a dostupné.
347 347  
... ... @@ -350,12 +350,12 @@
350 350  Je však potrebné uviesť, že z pohľadu špecifikácie potrieb koncového používateľa, v tomto prípade je primárnym koncovým používateľom administrátor IT, manažér KB, sekundárne zamestnanci MPRV SR a terciárne FO/PO ako subjekty využívajúce poskytované služby ISVS, je elementárnou potrebou zabezpečiť minimalizovanie výpadkov prevádzky ISVS z dôvodu kybernetických útokov.
351 351  
352 352  
353 -== 3.7 Riziká a závislosti ==
369 +== ​​​​​​​3.7 Riziká a závislosti ==
354 354  
355 355  Zoznam rizík a závislostí je špecifikovaný v samostatnej prílohe **I-02 Zoznam rizík a závislostí, **ktorá je neoddeliteľnou súčasťou tohto projektového zámeru. Zoznam rizík a závislostí bude počas aktualizovaný počas celej realizačnej etapy projektu.
356 356  
357 357  
358 -== 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
374 +== ​​​​​​​3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
359 359  
360 360  V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme analyzovali tri varianty riešenia súčasného stavu. Na základe rozsahu problému identifikovaného v projektovom zámere boli navrhnuté tri alternatívne prístupy. Ako najefektívnejšia bola zvolená Alternatíva č. 2, ktorá komplexne pokrýva všetky procesy a požiadavky zainteresovaných strán (stakeholderov) a poskytuje ucelené riešenie celej životnej situácie. Nižšie sa nachádzajú alternatívy, ktoré reflektujú hlavné ciele a motiváciu pre realizáciu projektu v zmysle jednotlivých aspektov uvedených v rámci motivačnej architektúry. Vo všeobecnosti sú pre všetky vrstvy možné nasledovné všeobecné alternatívy:
361 361  
... ... @@ -363,7 +363,7 @@
363 363  * **Alternatíva 2:** Implementácia navrhovaných technických opatrení,
364 364  * **Alternatíva 3:** Implementácia čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení.
365 365  
366 -=== 3.8.1 Alternatíva 1 – Ponechanie súčasného stavu ===
382 +=== ​​​​​​​3.8.1 Alternatíva 1 – Ponechanie súčasného stavu ===
367 367  
368 368  Táto alternatíva zahŕňa zachovanie aktuálneho stavu kybernetickej a informačnej bezpečnosti MPRV SR bez prijatia ďalších opatrení. Súčasný stav odráža existujúce bezpečnostné mechanizmy a infraštruktúru, ktoré sú zosúladené s  požiadavkami vyplývajúcimi zo zákona č. 69/2018 Z. z. a zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len “zákon č. 95/2019 Z. z. “) a ich rozsah nezodpovedá komplexnému požadovanému rozsahu čo preukázal zistenými nesúladmi audit kybernetickej bezpečnosti.
369 369  
... ... @@ -386,7 +386,7 @@
386 386  * Nesplnenie zákonných povinností, čo môže viesť k sankciám.
387 387  * Negatívny vplyv na reputáciu MPRV SR v prípade vzniku a medializácie kybernetického bezpečnostného incidentu alebo úniku dát.
388 388  
389 -=== 3.8.2 Alternatíva 2 – Implementácia navrhovaných technických opatrení ===
405 +=== ​​​​​​​3.8.2 Alternatíva 2 – Implementácia navrhovaných technických opatrení ===
390 390  
391 391  Táto alternatíva predstavuje systémové a komplexné riešenie zamerané na implementáciu moderných technických opatrení, ktoré zvýšia úroveň kybernetickej a informačnej bezpečnosti MPRV SR. Ide o riešenie, ktoré zahŕňa zavedenie pokročilých technológií, ako je systém na správu prevádzkových záznamov (Log manažment), SIEM (Security Information and Event Management) pre identifikovanie a analyzovanie bezpečnostných udalostí, Vulnerability scanner na detekciu zraniteľností, implementáciu firewallov, riešenia pre správu mobilných zariadení (MDM), dvojfaktorovej autentifikácie a iných ochranných technológií.
392 392  
... ... @@ -407,7 +407,7 @@
407 407  * Vyššie počiatočné investície. Táto alternatíva si vyžaduje značné finančné a personálne zdroje na implementáciu nových technických riešení.
408 408  * Dlhšie implementačné obdobie. Kompletné zavedenie systémov môže trvať určitý čas, počas ktorého je potrebné zabezpečiť priebežnú ochranu.
409 409  
410 -=== 3.8.3 Alternatíva 3 – Implementácia čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení ===
426 +=== ​​​​​​​3.8.3 Alternatíva 3 – Implementácia čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení ===
411 411  
412 412  Táto alternatíva predpokladá implementáciu iba čiastkových technických opatrení s využitím dostupných riešení typu OpenSource a vlastných technických kapacít MPRV SR. Riešenie by sa zameriavalo len na kritické oblasti a nešlo by o komplexný systémový prístup. Technické opatrenia by boli implementované postupne, s využitím existujúcich možností a kapacít. Doba implementácie by bola príliš dlhá.
413 413  
... ... @@ -433,7 +433,7 @@
433 433  Obrázok 1 Alternatívy riešenia
434 434  
435 435  
436 -== 3.9 Multikriteriálna analýza ==
452 +== ​​​​​​​3.9 Multikriteriálna analýza ==
437 437  
438 438  V nadväznosti na rozpracovanie alternatív v kapitole 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry sa multikriteriálna analýza redukuje na dva základné parametre:
439 439  
... ... @@ -443,12 +443,12 @@
443 443  Z možných a logických riešení zabezpečujúcich komplexné požiadavky na zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti a informačnej bezpečnosti, časový horizont a minimalizáciu rizík považujeme Alterantívu 2 ako najvýhodnejšiu, dlhodobo udržateľnú a racionálnu alternatívu.
444 444  
445 445  
446 -== 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
462 +== ​​​​​​​3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
447 447  
448 448  Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. Ako najvýhodnejšiu z danej analýzy považujeme Alternatívu 2. Výber Aplikačnej architektúry reflektuje výber nadradenej biznis architektúry.
449 449  
450 450  
451 -== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
467 +== ​​​​​​​3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
452 452  
453 453  Požiadavky na technológie, prostredníctvom ktorých sa naplnia ciele projektu, sú definované všeobecne a to tak, aby na naplnenie požiadaviek bolo možné použiť technické a programové prostriedky bežne dostupné na relevantnom trhu bez konkrétnych špecifických pre daný prípad jedinečných požiadaviek.
454 454  
... ... @@ -501,7 +501,7 @@
501 501  Špecifikácia výstupov jednotlivých aktivít je uvedená v kapitole Požadované výstupy (produkt projektu).
502 502  
503 503  
504 -== 5.1 Biznis vrstva ==
520 +== ​​​​​​​5.1 Biznis vrstva ==
505 505  
506 506  Biznis architektúra bude pozostávať z nasledovných biznis funkcií, ktoré budú realizovať nižšie uvedené biznis procesy.
507 507  
... ... @@ -533,7 +533,7 @@
533 533  Obrázok 2 Biznis funkcie bezpečnostnej architektúry
534 534  
535 535  
536 -== 5.2 Aplikačná vrstva ==
552 +== ​​​​​​​5.2 Aplikačná vrstva ==
537 537  
538 538  Aplikačná architektúra bude pre jednotlivé relevantné biznis funkcie, uvedené v časti biznis architektúry, tvorená ďalej popísanými aplikačnými modulmi.
539 539  
... ... @@ -569,7 +569,7 @@
569 569  Obrázok 3 Aplikačná architektúra
570 570  
571 571  
572 -=== 5.2.1 Požiadavky na aplikačné komponenty ===
588 +=== ​​​​​​​5.2.1 Požiadavky na aplikačné komponenty ===
573 573  
574 574  Analýzou rizík a dopadov (AR/BIA) bolo v MPRV SR identifikovaných 68  aktív informačných technológií, z toho 15 informačných systémov alebo sietí.
575 575  
... ... @@ -1030,7 +1030,7 @@
1030 1030  
1031 1031  ==== 5.2.1.4 Riadenie prístupov ====
1032 1032  
1033 -Dvojfaktorová autentifikácia, je kľúčovým prvkom kybernetickej bezpečnosti. Tento bezpečnostný postup slúži na zabezpečenie nepovoleného prieniku do IT a je určený na ochranu sietí, elektronických účtov a informačných systémov pred neoprávneným prístupom a manipuláciou. Prioritou MPRV SR je implementácia princípov 2FA, čo znamená vykonanie technických opatrení pre pridanie ďalšej vrstvy zabezpečenia nad tradičným spôsobom prihlasovania prostredníctvom prihlasovacieho mena a prihlasovacieho heslom. V závislosti od používaných technológií v prostredí MPRV SR bude pravdepodobne použitý kombinovaný model s využitím hardvérových tokenov (USB kľúče, smart karty alebo iné hardvérové tokeny) a zamestnanci s prideleným služobným mobilom budú využívať metódu generovania 2FA kódov prostredníctvom určeného programového prostriedku nainštalovaného v služobnom mobilnom telefóne. Implementácia dvojfaktorovej autentizácie pre príslušné prístupy do informačných technológií MPRV SR, primárne však na vzdialené prístupy do infraštruktúry MPRV SR cez VPN, prípadne aj na administrátorské prístupy určené na správu systémov MPRV SR, pričom nejde o integráciu ISVS na spoločné ISVS a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán.
1049 +Dvojfaktorová autentifikácia, je kľúčovým prvkom kybernetickej bezpečnosti. Tento bezpečnostný postup slúži na zabezpečenie nepovoleného prieniku do IT a je určený na ochranu sietí, elektronických účtov a informačných systémov pred neoprávneným prístupom a manipuláciou. Prioritou MPRV SR je implementácia princípov 2FA, čo znamená vykonanie technických opatrení pre pridanie ďalšej vrstvy zabezpečenia nad tradičným spôsobom prihlasovania prostredníctvom prihlasovacieho mena a prihlasovacieho heslom. V závislosti od používaných technológií v prostredí MPRV SR bude pravdepodobne použitý kombinovaný model s využitím hardvérových tokenov (USB kľúče, smart karty alebo iné hardvérové tokeny) a zamestnanci s prideleným služobným mobilom budú využívať metódu generovania 2FA kódov prostredníctvom určeného programového prostriedku nainštalovaného v služobnom mobilnom telefóne.
1034 1034  
1035 1035  
1036 1036  Požiadavky na riešenie 2FA sú takéto:
... ... @@ -1177,7 +1177,7 @@
1177 1177  Výstupom projektu nie sú žiadne aplikačné služby.
1178 1178  
1179 1179  
1180 -=== ​​​​​​​5.3.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán ===
1196 +=== ​​​​​​​5.3.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán ===
1181 1181  
1182 1182  Súčasťou projektu nie sú plánované žiadne integrácie na ISVS, ISVS iných orgánov verejnej správy ani na IS tretích strán.
1183 1183  
... ... @@ -1250,36 +1250,36 @@
1250 1250  
1251 1251  == ​​​​​​​7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1252 1252  
1253 -|Náklady|(% style="width:112px" %)Spolu|(% style="width:182px" %)Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie – bezpečnostný monitoring|Nástroj na detegovanie zraniteľností (Vulnerability scanner)|Sieťová a komunikačná bezpečnosť a riadenie prístupov|Správa mobilných zariadení (MDM)|Bezpečnostné testovanie a zavedenie služby SOC (SOCaaS)
1254 -|Všeobecný materiál|(% style="width:112px" %)2 959 969 €|(% style="width:182px" %)1 692 231 €|593 327 €|383 245 €|155 444 €|135 722 €
1255 -|IT - CAPEX|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1256 -|Aplikácie|(% style="width:112px" %)1 943 979 €|(% style="width:182px" %)1 256 691 €|484 620 €|132 348 €|70 320 €|- €
1257 -|SW|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1258 -|HW|(% style="width:112px" %)1 635 741 €|(% style="width:182px" %)1 117 701 €|447 720 €|- €|70 320 €|- €
1259 -|IT - OPEX- prevádzka|(% style="width:112px" %)1 945 200 €|(% style="width:182px" %)1 048 147 €|348 139 €|304 371 €|116 131 €|128 412 €
1260 -|Aplikácie|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1261 -|SW|(% style="width:112px" %)916 015 €|(% style="width:182px" %)625 913 €|250 723 €|- €|39 379 €|- €
1262 -|HW|(% style="width:112px" %)1 029 185 €|(% style="width:182px" %)422 234 €|97 416 €|304 371 €|76 752 €|128 412 €
1263 -|Riadenie projektu|(% style="width:112px" %)160 066 €|(% style="width:182px" %)91 511 €|32 085 €|20 725 €|8 406 €|7 339 €
1264 -|Prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1265 -|Finančné prínosy|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1266 -|Administratívne poplatky|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1267 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1268 -|Ekonomické prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1269 -|Občania (€)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1270 -|Úradníci (€)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1271 -|Úradníci (FTE)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1272 -|Kvalitatívne prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1269 +|Náklady|Spolu|Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie – bezpečnostný monitoring|Nástroj na detegovanie zraniteľností (Vulnerability scanner)|Sieťová a komunikačná bezpečnosť a riadenie prístupov|Správa mobilných zariadení (MDM)|Bezpečnostné testovanie a zavedenie služby SOC (SOCaaS)
1270 +|Všeobecný materiál|2 959 969 €|1 692 231 €|593 327 €|383 245 €|155 444 €|135 722 €
1271 +|IT - CAPEX|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1272 +|Aplikácie|1 943 979 €|1 256 691 €|484 620 €|132 348 €|70 320 €|- €
1273 +|SW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1274 +|HW|1 635 741 €|1 117 701 €|447 720 €|- €|70 320 €|- €
1275 +|IT - OPEX- prevádzka|308 238 €|138 990 €|36 900 €|132 348 €|- €|- €
1276 +|Aplikácie|856 572 €|344 400 €|76 752 €|230 256 €|76 752 €|128 412 €
1277 +|SW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1278 +|HW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1279 +|Riadenie projektu|159 418 €|91 140 €|31 955 €|20 641 €|8 372 €|7 310 €
1280 +|Prínosy|4 247 640 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €
1281 +|Finančné prínosy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1282 +|Administratívne poplatky|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1283 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1284 +|Ekonomické prínosy|4 247 640 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €
1285 +|Občania (€)|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1286 +|Úradníci (€)|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1287 +|Úradníci (FTE)|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1288 +|Kvalitatívne prínosy|4 247 640 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €|849 528 €
1273 1273  
1274 1274  Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
1275 1275  
1276 1276  
1277 1277  |(% colspan="2" %)**Výsledok a interpretácia analýzy nákladov a prínosov**|**Výsledná hodnota**|**Minimálna hodnota**
1278 -|BCR|Pomer prínosov a nákladov|1,29|1,00
1294 +|BCR|Pomer prínosov a nákladov|1,10|1,00
1279 1279  |FIRR|Finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|-|-
1280 -|EIRR|Ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|16,9%|5,0%
1281 -|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-3 841 561|-
1282 -|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 737 193|0
1296 +|EIRR|Ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|11,0%|5,0%
1297 +|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-2 959 969|-
1298 +|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|801 621|0
1283 1283  
1284 1284  Tabuľka 7 Interpretácia CBA
1285 1285  
... ... @@ -1289,7 +1289,7 @@
1289 1289  = 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU A METÓDA JEHO RIADENIA =
1290 1290  )))
1291 1291  
1292 -Projekt bude realizovaný pomocou vodopádového prístupu (Waterfall), vzhľadom na absenciu vývoja „diela na mieru“, ktoré by mohlo byť rozdelené do niekoľkých inkrementov s cieľom ich priebežného nasadenia do produkčnej prevádzky, implementácia predmetu predloženého projektu je naplánovaná v jednom ucelenom inkremente. Predmetom projektu je zabezpečenie:
1308 +Projekt bude realizovaný pomocou vodopádového prístupu (Waterfall), vzhľadom na absenciu vývoja „diela na mieru“, ktoré by mohlo byť rozdelené do niekoľkých inkrementov s cieľom ich priebežného nasadenia do produkčnej prevádzky. Predmetom projektu je zabezpečenie:
1293 1293  
1294 1294  * implementácie systému na zaznamenávanie činnosti sietí a informačných systémov a ich používateľov prostredníctvom prevádzkových záznamov[[~[3~]>>path:#_ftn3]] (Log manažment),
1295 1295  * konfigurácia a plná implementácia nástroja na analýzu a vyhodnocovanie prevádzkových záznamov (SIEM),
... ... @@ -1302,7 +1302,7 @@
1302 1302  
1303 1303  Súčasťou projektu bude dokumentácia, ktorá mapuje a popisuje cieľový stav siete a jej komponentov.
1304 1304  
1305 -Prípravná fáza projektu odštartovala v júni 2024, kedy sa začala príprava dokumentácie v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov. Odhadovaná dĺžka trvania projektu je 26 mesiacov od začiatku procesu verejného obstarávania. Dodanie jednotlivých komponentov sa bude riadiť podmienkami stanovenými v „Zmluve o dielo, Kúpnej zmluve alebo Zmluve o poskytovaní služieb“. Táto zmluva bude súčasťou podkladov pre verejné obstarávanie a zaviaže dodávateľa k dodávke potrebného rozsahu komponentov v určených termínoch. Očakáva sa, že dodávka prebehne jednorazovo, prípadne podľa dohody s ohľadom na požiadavky distribúcie komponentov na jednotlivé lokality.
1321 +Prípravná fáza projektu odštartovala v júny 2024, kedy sa začala príprava dokumentácie v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov. Odhadovaná dĺžka trvania projektu je 26 mesiacov od začiatku procesu verejného obstarávania. Dodanie jednotlivých komponentov sa bude riadiť podmienkami stanovenými v „Zmluve o dielo, Kúpnej zmluve alebo Zmluve o poskytovaní služieb“. Táto zmluva bude súčasťou podkladov pre verejné obstarávanie a zaviaže dodávateľa k dodávke potrebného rozsahu komponentov v určených termínoch. Očakáva sa, že dodávka prebehne jednorazovo, prípadne podľa dohody s ohľadom na požiadavky distribúcie komponentov na jednotlivé lokality.
1306 1306  
1307 1307  
1308 1308  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
... ... @@ -1314,25 +1314,25 @@
1314 1314  
1315 1315  (odhad termínu)
1316 1316  )))|POZNÁMKA
1317 -|**1**|**Prípravná fáza (P)**|**10/2024**|**12/2025**|
1333 +|**1**|**Prípravná fáza (P)**|**10/2024**|**07/2025**|
1318 1318  |1.1|Vytvorenie ideového zámeru projektu (I-01)|10/2024|11/2024|Vypracovanie a schválenie manažérskych dokumentov
1319 1319  |1.2|Zavedenie organizačného riadenia|12/2024|12/2024|Vytvorenie riadiaceho výboru projektu, určenie biznis vlastníka a kľúčového používateľa.
1320 1320  |1.3|Analýza a plánovanie aktivít|10/2024|12/2024|Identifikácia a plánovanie hlavných aktivít a zdrojov potrebných na realizáciu projektu.
1321 1321  |1.4|Príprava projektovej dokumentácie|11/2024|11/2024|Vytvorenie Projektového zámeru (I-02), Prístupu k projektu (I-03), a Katalógu požiadaviek (I-04).
1322 1322  |1.5|Analýza nákladov a prínosov (M-05)|11/2024|11/2024|Vypracovanie analýzy nákladov a prínosov na preukázanie výhodnosti projektu.
1323 -|1.6|Príprava a realizácia obstarávania|01/2025|12/2025|Príprava súťažných podkladov a výber dodávateľa.
1324 -|1.7|Vytvorenie a schválenie manažérskych a špecializovaných výstupov|03/2025|12/2025|Schválenie všetkých potrebných výstupov pred prechodom do realizačnej fázy.
1325 -|1.8|Riadenie a hodnotenie kvality projektu|05/2025|12/2025|Kontrola kvality a súladu projektu s požiadavkami.
1326 -|1.9|Zhodnotenie prípravnej a iniciačnej fázy projektu|06/2025|12/2025|Spracovanie auditu kvality a prezentácia výsledkov riadiacemu výboru projektu.
1327 -|1.10|Prechod do realizačnej fázy projektu|07/2025|12/2025|Zápis a schválenie prechodu do ďalšej fázy projektu na základe úspešného dokončenia prípravnej fázy.
1339 +|1.6|Príprava a realizácia obstarávania|01/2025|06/2025|Príprava súťažných podkladov a výber dodávateľa.
1340 +|1.7|Vytvorenie a schválenie manažérskych a špecializovaných výstupov|03/2025|04/2025|Schválenie všetkých potrebných výstupov pred prechodom do realizačnej fázy.
1341 +|1.8|Riadenie a hodnotenie kvality projektu|05/2025|06/2025|Kontrola kvality a súladu projektu s požiadavkami.
1342 +|1.9|Zhodnotenie prípravnej a iniciačnej fázy projektu|06/2025|06/2025|Spracovanie auditu kvality a prezentácia výsledkov riadiacemu výboru projektu.
1343 +|1.10|Prechod do realizačnej fázy projektu|07/2025|07/2025|Zápis a schválenie prechodu do ďalšej fázy projektu na základe úspešného dokončenia prípravnej fázy.
1328 1328  |**2**|**Realizačná fáza (R)**|**07/2025**|**03/2027**|
1329 -|2.1|Projektový iniciálny dokument|07/2025|01/2026|Schválenie a zverejnenie dokumentu pre realizačnú fázu (R-01)
1330 -|2.2|Detailný návrh riešenia|08/2025|03/2026|Obsahuje štruktúrovaný návrh riešenia funkčných a technických požiadaviek (R1-1)
1331 -|2.3|Plán a stratégia testovania|12/2025|03/2026|Plán na kontrolu kvality, postupy a kritériá testovania (R1-2)
1332 -|2.4.1|Dodávka technických prostriedkov|01/2026|05/2026|Zahŕňa dodávku potrebných technických komponentov (R2-1)
1333 -|2.4.2|Dodávka  samostatných (nie zviazaných s hardvérom) programových prostriedkov a služieb|02/2026|06/2026|Dodávka softvérových licencií a služieb od dodávateľov (R2-2)
1334 -|2.5|Integrácia do existujúcej infraštruktúry|02/2026|09/2026|Integrácia do existujúcej infraštruktúry (R3-1)            
1335 -|2.6|Testovanie|08/2026|10/2026|Funkčné a nefunkčné testovanie vyvinutých riešení (R3-2)
1345 +|2.1|Projektový iniciálny dokument|07/2025|08/2025|Schválenie a zverejnenie dokumentu pre realizačnú fázu (R-01)
1346 +|2.2|Detailný návrh riešenia|08/2025|12/2025|Obsahuje štruktúrovaný návrh riešenia funkčných a technických požiadaviek (R1-1)
1347 +|2.3|Plán a stratégia testovania|12/2025|01/2026|Plán na kontrolu kvality, postupy a kritériá testovania (R1-2)
1348 +|2.4.1|Dodávka technických prostriedkov|01/2026|02/2026|Zahŕňa dodávku potrebných technických komponentov (R2-1)
1349 +|2.4.2|Dodávka  samostatných (nie zviazaných s hardvérom) programových prostriedkov a služieb|02/2026|03/2026|Dodávka softvérových licencií a služieb od dodávateľov (R2-2)
1350 +|2.5|Integrácia do existujúcej infraštruktúry|02/2026|08/2026|Integrácia do existujúcej infraštruktúry (R3-1)            
1351 +|2.6|Testovanie|08/2026|09/2026|Funkčné a nefunkčné testovanie vyvinutých riešení (R3-2)
1336 1336  |2.6|Školenia personálu|09/2026|10/2026|Školenie pre používateľov a administrátorov
1337 1337  |2.7|Dokumentácia|09/2026|10/2026|Vytvorenie dokumentácie pre používateľov a prevádzku
1338 1338  |2.8|Nasadenie do produkčnej prevádzky|10/2026|11/2026|Implementácia riešenia do produkčného prostredia
... ... @@ -1419,10 +1419,8 @@
1419 1419  ** Architekt IT,
1420 1420  ** Tester IT
1421 1421  ** Biznis vlastník (vlastník alebo vlastníci procesov),
1422 -** Sieťový špecialista/architekt
1423 1423  ** Manažér kybernetickej bezpečnosti,
1424 -** Manažér prevádzky IT,
1425 -** Manažér kvality.
1439 +** Manažér prevádzky IT.
1426 1426  * Ďalšie projektové roly:
1427 1427  ** Finančný manažér
1428 1428  ** Asistent PM (PMO)
... ... @@ -1440,7 +1440,7 @@
1440 1440  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany MPRV SR.
1441 1441  
1442 1442  |**ID**|**Titul, Meno a priezvisko**|**Pozícia**|**Organizačný útvar**|**Projektová rola**
1443 -|1.|Ing. Ján Segéň|Riaditeľ odboru|Odbor stratégie a implementácie IT|Projektový manažér
1457 +|1.|Ing. Ján Segéň|Projektový manažér|Odbor stratégie a implementácie IT|Projektový manažér
1444 1444  |2.|(((
1445 1445  Mgr. Roman Branderský
1446 1446  
... ... @@ -1458,20 +1458,18 @@
1458 1458  
1459 1459  Ing. Petra Hudáková
1460 1460  )))| |Odbor stratégie a implementácie IT|Biznis vlastník (vlastník alebo vlastníci procesov)
1461 -|7.|Mgr. Roman Branderský| |Odbor prevádzky IT a kybernetickej bezpečnosti|Sieťový špecialista/architekt
1462 -|8.|Ing. Jaroslav Rohaľ|Manažér kybernetickej  bezpečnosti|Kancelária ministra|Manažér kybernetickej bezpečnosti
1463 -|9.|Ing. Petra Hudáková|Riaditeľka odboru|Odbor prevádzky IT a kybernetickej bezpečnosti|Manažér prevádzky IT
1464 -|10.|Ing. Ján Segéň|Riaditeľ odboru|Odbor stratégie a implementácie IT|Manažér kvality
1465 -|11.|Ing. Veronika Balážová|Generálna riaditeľka|Sekcia rozpočtu a financovania|Finančný manažér
1466 -|12.|Ing. Tatiana Hrušovská| |Útvar rezortnej informatiky|Asistent PM
1475 +|7.|Ing. Jaroslav Rohaľ|Manažér kybernetickej  bezpečnosti|Kancelária ministra|Manažér kybernetickej bezpečnosti
1476 +|8.|Ing. Petra Hudáková|Riaditeľka odboru|Odbor prevádzky IT a kybernetickej bezpečnosti|Manažér prevádzky IT
1477 +|9.|Ing. Veronika Balážová|Generálna riaditeľka|Sekcia rozpočtu a financovania|Finančný manažér
1478 +|10.|Ing. Tatiana Hrušovská| |Útvar rezortnej informatiky|Asistent PM
1467 1467  
1468 1468   Tabuľka 10 Projektový tím
1469 1469  
1470 1470  
1483 +[[image:Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím.png||alt="Obrázok 3 Riadiaci výbor projektu a projektový tím"]]
1471 1471  
1472 -[[image:Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím.png||alt="Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím"]]​​​​​​​
1473 1473  
1474 -Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím
1486 + Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím
1475 1475  
1476 1476  
1477 1477  
... ... @@ -1647,63 +1647,6 @@
1647 1647  Tabuľka 14 Náplň práce IT Architekta
1648 1648  
1649 1649  
1650 -|**Projektová rola:**|**IT TESTER**
1651 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1652 -* vykonáva testovanie implementovaných riešení zameraných na zvýšenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti, aby spĺňali požadované funkčné a bezpečnostné kritériá,
1653 -* pripravuje a realizuje testovacie scenáre na identifikáciu zraniteľností a chýb v infraštruktúre IT,
1654 -* zodpovedá za výkon penetračných testov na odhalenie bezpečnostných rizík v sieti, systémoch a aplikáciách,
1655 -* spolupracuje s Dodávateľom pri tvorbe a verifikácii testovacích plánov a stratégií pre jednotlivé časti riešenia,
1656 -* vykonáva funkčné, výkonnostné a regresné testy nových bezpečnostných opatrení a nástrojov,
1657 -* analyzuje zistené nedostatky, dokumentuje výsledky testov a navrhuje opatrenia na ich odstránenie,
1658 -* zodpovedá za validáciu opravených zraniteľností a opätovné testovanie riešení,
1659 -* podieľa sa aktualizácií testovacích procesov a údržbe testovacích nástrojov,
1660 -* vypracováva a aktualizuje dokumentáciu testovacích výsledkov a reportov pre PM a zainteresované strany,
1661 -* monitoruje súlad implementovaných opatrení so štandardmi kybernetickej bezpečnosti,
1662 -* spolupracuje s architektom a administrátormi pri identifikácii a riešení zistených problémov.
1663 -)))
1664 -
1665 -Tabuľka 15 Náplň práce IT Tester
1666 -
1667 -
1668 -|**Projektová rola:**|**BIZNIS VLASTNÍK**
1669 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1670 -* zodpovedá za definovanie cieľov a požiadaviek projektu zameraného na zvýšenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti z pohľadu biznis potrieb,
1671 -* určuje priority pre jednotlivé funkcionality a bezpečnostné opatrenia v súlade so strategickými cieľmi MPRV SR,
1672 -* spolupracuje s IT tímom a Dodávateľom na zabezpečení, že implementované riešenia podporujú interné procesy a sú v súlade s požiadavkami MPRV SR,
1673 -* posudzuje a schvaľuje návrhy riešení z hľadiska funkčnosti, efektivity a prínosu pre organizáciu,
1674 -* dohliada na plnenie cieľov projektu a kontroluje dodávku požadovaných výstupov v rámci dohodnutého rozsahu, času a kvality,
1675 -* zabezpečuje súlad projektu s legislatívnymi, regulačnými a internými požiadavkami organizácie,
1676 -* zodpovedá za komunikáciu a koordináciu medzi biznis oddeleniami a technickými tímami, aby boli požiadavky jasne a presne prenesené do implementácie,
1677 -* schvaľuje testovacie scenáre a overuje výsledky testovania z pohľadu splnenia biznis požiadaviek,
1678 -* monitoruje prínosy projektu a vyhodnocuje efektívnosť zavedených opatrení z pohľadu organizácie,
1679 -* zodpovedá za akceptáciu predmetu projektu pred nasadením do produkčného prostredia a jeho integráciu do existujúcej infraštruktúry,
1680 -* identifikuje riziká súvisiace s nesplnením cieľov projektu a navrhuje opatrenia na ich minimalizáciu.
1681 -)))
1682 -
1683 -Tabuľka 16 Náplň práce Biznis vlastníka
1684 -
1685 -
1686 -|**Projektová rola:**|**SIEŤOVÝ ŠPECIALISTA/ARCHITEKT**
1687 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1688 -* zodpovedá za návrh, konfiguráciu a implementáciu sieťových riešení v rámci projektu zameraného na kybernetickú a informačnú bezpečnosť,
1689 -* zabezpečuje integráciu bezpečnostných prvkov (NGFW, IDS/IPS, VPN, segmentácia siete) do existujúcej sieťovej infraštruktúry,
1690 -* analyzuje a optimalizuje sieťovú infraštruktúru s cieľom zvýšiť jej odolnosť voči kybernetickým hrozbám a zlepšiť jej výkon,
1691 -* vykonáva konfiguráciu a správu sieťových zariadení (switche, routery, firewally) s dôrazom na bezpečnostné politiky a štandardy,
1692 -* spolupracuje s Dodávateľom pri implementácii bezpečnostných technológií (napr. NAC, SSL/TLS inšpekcia, DDoS ochrana),
1693 -* zabezpečuje monitoring a analýzu sieťovej prevádzky na detekciu anomálií, bezpečnostných incidentov a neoprávneného prístupu,
1694 -* podieľa sa na návrhu a realizácii segmentácie siete s cieľom minimalizovať potenciálne škody v prípade bezpečnostného incidentu,
1695 -* vykonáva testovanie siete z hľadiska výkonu, redundancie a odolnosti voči kybernetickým útokom,
1696 -* pripravuje a udržiava technickú dokumentáciu konfigurácií a implementovaných bezpečnostných riešení v sieti,
1697 -* spolupracuje na plánovaní a implementácii opatrení na zvýšenie dostupnosti a redundancie sieťových prvkov (napr. HA riešenia),
1698 -* poskytuje podporu pri riešení sieťových incidentov a ich eskalácii, vrátane návrhu opatrení na ich elimináciu,
1699 -* zabezpečuje súlad siete s bezpečnostnými štandardmi (napr. ISO 27001, NIST) a požiadavkami projektu,
1700 -* vykonáva školenia IT tímov na nové bezpečnostné a sieťové opatrenia,
1701 -* pravidelne reportuje stav implementácie sieťových bezpečnostných riešení a identifikované riziká vedeniu projektu.
1702 -)))
1703 -
1704 -Tabuľka 17 Náplň práce Sieťového špecialistu/architekta
1705 -
1706 -
1707 1707  |**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ  BEZPEČNOSTI („MKB“)**
1708 1708  |Stručný popis:|(((
1709 1709  * má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry IT, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
... ... @@ -1749,64 +1749,9 @@
1749 1749  * zameranú na zabezpečenie procesu, rozhraní, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti.
1750 1750  )))
1751 1751  
1752 - Tabuľka 18 Náplň práce Manažéra kybernetickej bezpečnosti
1707 + Tabuľka 15 Náplň práce Manažéra kybernetickej bezpečnosti
1753 1753  
1754 1754  
1755 -|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR PREVÁDZKY IT**
1756 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1757 -* zodpovedá za riadenie a koordináciu implementácie nových kybernetických a informačných bezpečnostných opatrení v rámci oblasti IT prevádzky,
1758 -* monitoruje a vyhodnocuje dopady implementácie bezpečnostných opatrení/riešení na stabilitu a dostupnosť IT systémov,
1759 -* zabezpečuje integráciu nových bezpečnostných technológií do existujúcej IT infraštruktúry s minimalizáciou prevádzkových rizík,
1760 -* riadi implementáciu bezpečnostných aktualizácií a záplat v súlade s požiadavkami projektu a platnými bezpečnostnými normami,
1761 -* zodpovedá za testovanie a nasadenie opatrení na ochranu pred kybernetickými hrozbami (napr. firewall, IPS/IDS, antivírus, šifrovanie),
1762 -* zabezpečuje dodržiavanie stanovených SLA pre bezpečnostné incidenty a ich riešenie v spolupráci s tímami IT podpory,
1763 -* identifikuje a analyzuje bezpečnostné incidenty, prijíma opatrenia na ich odstránenie a zabezpečuje ich dokumentáciu,
1764 -* spolupracuje s tímami IT Testovania a Dodávateľom na validácii implementovaných riešení a ich bezpečnostných parametrov,
1765 -* vytvára a aktualizuje dokumentáciu súvisiacu s implementáciou bezpečnostných opatrení v prevádzkovaných IT systémoch,
1766 -* zodpovedá za zálohovanie a obnovu kritických systémov s dôrazom na bezpečnostné požiadavky projektu,
1767 -* riadi nasadzovanie nástrojov na monitorovanie a detekciu kybernetických hrozieb v reálnom čase,
1768 -* zabezpečuje školenie IT prevádzkových tímov a koncových používateľov na nové bezpečnostné opatrenia a postupy,
1769 -* pravidelne reportuje stav implementácie bezpečnostných opatrení a ich dopad na prevádzku IT manažmentu a riadiacemu tímu projektu,
1770 -* spolupracuje na testovaní odolnosti infraštruktúry voči kybernetickým útokom a podporuje prípravu na audity kybernetickej bezpečnosti.
1771 -)))
1772 -
1773 -Tabuľka 19 Náplň práce Manažéra prevádzky IT
1774 -
1775 -
1776 -|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KVALITY**
1777 -|Stručný popis:|(((
1778 -* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
1779 -* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
1780 -* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
1781 -)))
1782 -|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1783 -Zodpovedný za:
1784 -
1785 -* Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
1786 -* Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
1787 -* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
1788 -* Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
1789 -* Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
1790 -* Definovanie akceptačných kritérií
1791 -* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
1792 -* Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
1793 -* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
1794 -* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
1795 -* Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
1796 -* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
1797 -* Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
1798 -* Analyzovanie výsledkov testovania.
1799 -* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
1800 -* Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
1801 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1802 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1803 -
1804 -
1805 -)))
1806 -
1807 -//Tabuľka 20 Náplň práce Manažéra Kvality//
1808 -
1809 -
1810 1810  |**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR**
1811 1811  |Stručný popis:|(((
1812 1812  * zodpovednosť za prípravu rozpočtu konkrétneho projektu na základe vstupných údajov
... ... @@ -1826,7 +1826,7 @@
1826 1826  * zabezpečenie finančnej transparentnosti projektu a včasné riešenie prípadných problémov spojených s čerpaním rozpočtu
1827 1827  )))
1828 1828  
1829 -Tabuľka 21 Náplň práce finančného manažéra
1729 +Tabuľka 16 Náplň práce finančného manažéra
1830 1830  
1831 1831  
1832 1832  |**Projektová rola:**|**ASISTENT PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA/PROJEKTOVÁ KANCELÁRIA („PMO“)**
... ... @@ -1860,7 +1860,7 @@
1860 1860  * zodpovedá za splnenie všetkých požiadaviek vyplývajúcich zo všeobecne záväzných právnych predpisov SR a právnych aktov EÚ a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1861 1861  )))
1862 1862  
1863 -//Tabuľka 22 Náplň práce asistenta projektového manažéra//
1763 +//Tabuľka 17 Náplň práce asistenta projektového manažéra//
1864 1864  
1865 1865  (((
1866 1866  == ==
... ... @@ -1879,5 +1879,4 @@
1879 1879  [[~[2~]>>path:#_ftnref2]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente
1880 1880  
1881 1881  [[~[3~]>>path:#_ftnref3]] Pojmom „prevádzkový záznam“ je pre jednoznačnosť v tomto dokumente chápaný ako udalosť (event) zaznamenaná hardvérovým alebo softvérom komponentom, ktorá je relevantná z pohľadu kybernetickej a informačnej bezpečnosti. Nejde o udalosť (event), ktorú je potrebné sledovať z pohľadu prevádzky IT.
1882 -)))
1883 1883  )))| |
Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -75.2 KB
Obsah
Obrázok3.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -100.0 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[0]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Ing. Ján Segéň
1 +Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -projekt
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - Realizátor
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[1]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -nefunkčné, technické
1 +nefunkčné,technické
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ALTERED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[2]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Rozsah požiadaviek uvedených v tomto dokumente nemusí byť konečný a v realizačnej fáze projektu môžu byť upravené alebo doplnené o ďalšie požiadavky, ak si to projekt bude vyžadovať. Pri označovaní samotných katalógových požiadaviek, ktoré sú súčasťou prílohy tohto dokumentu bola použitá nasledovná konvencia: Funkčné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: FP_XX FP – funkčná požiadavka XX – poradové číslo požiadavky Nefunkčné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: NP_XX NP – nefukčná požiadavka XX – poradové číslo požiadavky Technické požiadavky majú nasledovnú konvenciu: TP_XX TP – technická požiadavka XX – poradové číslo požiadavky
1 +Rozsah požiadaviek uvedených v tomto dokumente nemusí byť konečný a v realizačnej fáze projektu môžu byť upravené alebo doplnené o ďalšie požiadavky, ak si to projekt bude vyžadovať.Pri označovaní samotných katalógových požiadaviek, ktoré sú súčasťou prílohy tohto dokumentu bola použitá nasledovná konvencia:Funkčné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: FP_XXFP – funkčná požiadavkaXX – poradové číslo požiadavkyNefunkčné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: NP_XXNP – nefukčná požiadavkaXX – poradové číslo požiadavkyTechnické požiadavky majú nasledovnú konvenciu: TP_XXTP – technická požiadavkaXX – poradové číslo požiadavky
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ALTERED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[3]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projektu
1 + projektu
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Finančné a časové ukazovatele
1 +Finančné a časové ukazovatele
XWiki.XWikiComments[7]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -júny
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -júni
1 +júny
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[11]
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -0
1 +0
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-16 15:08:35.179
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vymazané
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-16 15:27:57.936
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Doplnené do kapitoly 5.2.1.4
2 -
3 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-16 15:31:55.54
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -CBA vo verzií 0.2 obsahuje upravenú hodnotu Supportu - hodnota bola zmenená na 7%. Zároveň boli aktualizované obe tabuľky v zmysle CBA.
2 -
3 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-17 08:50:46.524
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravená textácia
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-17 08:52:32.257
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Samozrejme, v júni. Opravené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-17 08:56:51.871
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Upravený harmonogram v rozsahu pripomienky, 6 mesiacov je naozaj krátka doba na VO.
2 -
3 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-17 08:58:36.37
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Doplnený Sieťový špecialista/architekt a Manažér kvality, Doplnené pracovné náplne.
2 -
3 -Špecialista na bezpečnosť je u nás MKB - Manažér kybernetickej bezpečnosti
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-17 10:41:13.458
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -nefunkčné a technické sú vymazané
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-17 10:45:10.220
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1