Naposledy upravil Ján Segéň 2025/03/11 09:50

Z verzie 51.1
upravil Ján Segéň
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 63.1
upravil Ján Segéň
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -34,7 +34,7 @@
34 34  |0.3|16.11.2024|Doplnená sfinalizovaná verzia|(((
35 35  Ing. Jaroslav Rohaľ
36 36  )))
37 -|0.4| |Doplnené na základe pripomienok MIRRI|Ing. Ján Segéň
37 +|0.4|18.12.2024|Doplnené na základe pripomienok MIRRI|Ing. Ján Segéň
38 38  
39 39  (((
40 40  = 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
... ... @@ -202,8 +202,8 @@
202 202  Potrebné finančné prostriedky pre realizáciu projekt budú pokryté z vyhlásenej výzvy zo dňa 24.05.2024 kód: **PSK-MIRRI-616-2024-DV-EFRR**, názov: **„Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti“**, priorita: **1P1 Veda, výskum a inovácie**, špecifický cieľ: **RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov**, **podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy**, opatrenie: 1.2.1** **Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie (Oblasť B. Kybernetická a informačná bezpečnosť) ktorá je financovaná z prostriedkov mechanizmu Program Slovensko 2021 - 2027, ktorej vyhlasovateľ je Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky. Projektová dokumentácia spĺňa obsahové a formálne náležitosti, ktoré sú v súlade s požiadavkami prílohy č. 8 Výzvy „Minimálne náležitosti manažérskych produktov“.
203 203  
204 204  
205 -|**Názov projektu **|**Technické opatrenia na zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti**
206 -|**Interná skratka projektu** |**TONZUKIB**
205 +|**Názov projektu **|**Technické opatrenia pre zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti**
206 +|**Interná skratka projektu** |**TOPZUKIB**
207 207  |Realizátor a vlastník projektu|Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka Slovenskej republiky
208 208  |ID MetaIS |projekt_3187
209 209  |Dátum začatia realizačnej fáz |07/2025
... ... @@ -329,7 +329,7 @@
329 329  
330 330  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
331 331  )))|Výstup
332 -|2.|PR017 / PSKPRCR11|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji kybernetických služieb, produktov a procesov|Počet používateľov v oblasti KB a IB|Počet|0|50|(((
332 +|2.|PR017 / PSKPRCR11|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji kybernetických služieb, produktov a procesov|Počet administrátorov a špecializovaných používateľov v oblasti KB a IB|Počet|0|50|(((
333 333  Vyhodnocovanie funkciami nástroja na analýzu logov a udalostí.
334 334  
335 335  
... ... @@ -440,6 +440,37 @@
440 440  1. Udržateľnosť riešenia ako takého s ohľadom aj na riziká spojené s prevádzkou.
441 441  1. Zvýšenie KB a IB, zosúladenie s požiadavkami súvisiacimi s KB a IB, zníženie potencionálnych hrozieb a odstránenie niektorých dôležitých nesúladov z auditu KB.
442 442  
443 +Z pohľadu multikriteriálnej analýzy predstavuje Alternatívu 1 zameranie sa na základné opatrenia zvyšovania kybernetickej a informačnej bezpečnosti (KB a IB), pričom rieši iba vybrané priority z auditu KB. Táto alternatíva je z krátkodobého hľadiska menej nákladná a rýchlejšie implementovateľná, avšak neprináša komplexné riešenie z dlhodobého hľadiska a ani výsledný efekt implementovaných riešení nedokáže naplniť očakávania projektu a ani nedôjde k zásadnému posunu v oblasti KIB.
444 +
445 +Táto alternatíva, s ohľadom na zadefinované parametre predstavuje:
446 +
447 +* Čiastočné zvýšenie KB a IB prostredníctvom základných bezpečnostných opatrení,
448 +* Riziko pretrvávania kritických nesúladov identifikovaných v audite KB,
449 +* Obmedzená udržateľnosť riešenia z pohľadu technologickej zastaranosti a potreby dodatočných investícií,
450 +* Nižšia miera zníženia potenciálnych kybernetických hrozieb,
451 +* Riziká spojené s prevádzkou nie sú komplexne riešené.
452 +
453 +Alternatíva 2 predstavuje komplexný prístup k zvyšovaniu úrovne KB a IB. Zahŕňa implementáciu moderných technológií a opatrení, ktoré sú v súlade s požiadavkami na kybernetickú bezpečnosť a odstraňujú identifikované nedostatky z auditu KB. Táto alternatíva je síce nákladnejšia a časovo náročnejšia na realizáciu, ale prináša dlhodobé a udržateľné výsledky.
454 +
455 +S ohľadom na vydefinované parametre projekt zabezpečí:
456 +
457 +* Výrazné zvýšenie úrovne KB a IB prostredníctvom komplexných bezpečnostných opatrení,
458 +* Odstránenie kľúčových nesúladov identifikovaných v audite KB,
459 +* Minimalizácia potenciálnych kybernetických hrozieb a rizík spojených s prevádzkou,
460 +* Zosúladenie s legislatívnymi a strategickými požiadavkami v oblasti KB a IB,
461 +* Technologická udržateľnosť a efektívnosť v dlhodobom horizonte,
462 +* Nižšie náklady na dodatočné úpravy a rozšírenia v budúcnosti.
463 +
464 +Pri zohľadnení vyššie uvedených dvoch základných parametrov môžem aplikovať aj Alternatívu 3, ktorá predstavuje implementáciu vlastných riešení/možností využitím OpenSource. Hoci Alternatíva 3 môže ponúknuť flexibilitu a nižšie počiatočné náklady, jej implementácia a údržba sú náročnejšie, pretože si vyžaduje vysokú úroveň technických zručností a odbornosti v internom tíme, čo pravdepodobne vyústi k vyšším prevádzkovým nákladom ktoré súvisia nielen s prevádzkou takéhoto riešenia. Pri tejto variante môžeme zhodnotiť:
465 +
466 +* Čiastočné zvýšenie KB a IB prostredníctvom základných bezpečnostných opatrení,
467 +* Riziko pretrvávania kritických nesúladov identifikovaných v audite KB,
468 +* Problematické zostavenie implementačného a prevádzkového tímu,
469 +* Neistý výsledok pri implementácií,
470 +* Komplikovaná udržateľnosť riešenia,
471 +* Nižšia miera zníženia potenciálnych kybernetických hrozieb,
472 +* Riziká spojené s prevádzkou nie sú komplexne riešené.
473 +
443 443  Z možných a logických riešení zabezpečujúcich komplexné požiadavky na zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti a informačnej bezpečnosti, časový horizont a minimalizáciu rizík považujeme Alterantívu 2 ako najvýhodnejšiu, dlhodobo udržateľnú a racionálnu alternatívu.
444 444  
445 445  
... ... @@ -1167,37 +1167,37 @@
1167 1167  Výstupom projektu nie sú žiadne koncové služby.
1168 1168  
1169 1169  
1170 -=== ​​​​​​​5.3.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1201 +=== 5.3.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1171 1171  
1172 1172  Výstupom projektu nie sú budované alebo rozvíjané žiadne ISVS.
1173 1173  
1174 1174  
1175 -=== ​​​​​​​5.3.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1206 +=== 5.3.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1176 1176  
1177 1177  Výstupom projektu nie sú žiadne aplikačné služby.
1178 1178  
1179 1179  
1180 -=== ​​​​​​​5.3.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán ===
1211 +=== 5.3.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán ===
1181 1181  
1182 1182  Súčasťou projektu nie sú plánované žiadne integrácie na ISVS, ISVS iných orgánov verejnej správy ani na IS tretích strán.
1183 1183  
1184 1184  
1185 -=== ​​​​​​​5.3.5 Aplikačné služby na integráciu ===
1216 +=== 5.3.5 Aplikačné služby na integráciu ===
1186 1186  
1187 1187  Výstupom projektu nie sú žiadne aplikačné služby a zároveň výstup projektu nebude mať dopad na aktuálnu, už využívanú a fungujúcu integráciu.
1188 1188  
1189 1189  
1190 -=== ​​​​​​​5.3.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI ===
1221 +=== 5.3.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI ===
1191 1191  
1192 1192  Vzhľadom na charakter projektu, ktorý je zameraný na zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti, výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu poskytovania údajov v porovnaní s aktuálnym stavom.// //
1193 1193  
1194 1194  
1195 -=== ​​​​​​​5.3.7 Konzumovanie údajov z IS CPDI ===
1226 +=== 5.3.7 Konzumovanie údajov z IS CPDI ===
1196 1196  
1197 1197  Vzhľadom na charakter projektu, ktorý je zameraný na zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti, výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu konzumovania údajov z IS CPDI v porovnaní s aktuálnym stavom.// //
1198 1198  
1199 1199  
1200 -=== ​​​​​​​5.3.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1231 +=== 5.3.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1201 1201  
1202 1202  Vzhľadom na charakter projektu nemá výstup projektu dopad na aktuálne využívanie infraštruktúrnych služieb.
1203 1203  
... ... @@ -1234,8 +1234,8 @@
1234 1234  111. Počet zamestnancov na dohodu MPRV SR = 100
1235 1235  111. Priemerná mesačná hrubá mzda vo verejnej správe za 1.Q. a 1.Q. 2024 (prvý 6 mesiacov roku 2024 mal fond pracovného času spolu 990 hodín pri 7,5 hodinovom úväzku) je vo výške 2 048,50 €
1236 1236  111. Priemerná hodinová mzda vo verejnej správe za 1.Q. a 1.Q. 2024 ((6 mesiacov roku 2024 x 2 048,50 €) / 990 fond pracovného času za prvých 6 mesiacov roku 2024) 12,42 €
1237 -111. Celkový ročný predpokladaný výpadok služieb MPRV SR = 10 pracovných dní
1238 -111. Sumár predpokladaných nákladov prenesených do **prínosov projektu je 530 955,00 €** ((470 + 100) x (10 x 7,5) x 12,42). Do prínosov projektu neboli započítané náklady spojené s odstránením vzniknutej situácie, práca nad rámec fondu pracovného času a rovnako neboli počítané náklady spojené s dopracovaním úloh za obdobie výpadku, čo môže tak isto viesť k zvýšenej miere prácnosti nad rámec fondu pracovného času. Vypočítané prínosy projektu sú zakomponované do Analýzy nákladov a prínosov.
1268 +111. Celkový ročný predpokladaný výpadok služieb MPRV SR = 15 pracovných dní
1269 +111. Sumár predpokladaných nákladov prenesených do **prínosov projektu je 796 432,50 €** ((470 + 100) x (15 x 7,5) x 12,42). Do prínosov projektu neboli započítané náklady spojené s odstránením vzniknutej situácie, práca nad rámec fondu pracovného času a rovnako neboli počítané náklady spojené s dopracovaním úloh za obdobie výpadku, čo môže tak isto viesť k zvýšenej miere prácnosti nad rámec fondu pracovného času. Vypočítané prínosy projektu sú zakomponované do Analýzy nákladov a prínosov.
1239 1239  11. **Sankcie vyplývajúce z legislatívy** ako sú napríklad pokuty za nedodržiavanie zákona o kybernetickej bezpečnosti alebo GDPR, najmä v prípade úniku osobných údajov.
1240 1240  11. **Náklady na súdne spory**, potenciálne právne konania zo strany dotknutých osôb alebo inštitúcií.
1241 1241  11. **Náklady na sanáciu incidentov** vrátane forenzných analýz, obnovy systémov, implementácie nových bezpečnostných opatrení a následného testovania. Finančné dôsledky kybernetického útoku a dopady pre body 1.b), 1.c) a 1.d)  sú vopred ťažko kvantifikovateľné, no v prípade veľkého kybernetického incidentu môžu niekoľkonásobne presiahnuť aktuálne interné finančné prostriedky dostupné pre MPRV SR. Proaktívne opatrenia na posilnenie kybernetickej bezpečnosti preto predstavujú významnú ochranu pred takýmito finančnými dôsledkami.
... ... @@ -1248,38 +1248,38 @@
1248 1248  Riziko reputačných škôd je obzvlášť významné, keďže obnovenie dôvery verejnosti a partnerov si vyžaduje nielen čas, ale aj značné úsilie a zdroje. Pre MPRV SR je preto nevyhnutné klásť dôraz na prevenciu kybernetických incidentov, aby ochránilo svoju povesť, finančnú stabilitu a zákonnú integritu.
1249 1249  
1250 1250  
1251 -== ​​​​​​​7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1282 +== 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1252 1252  
1253 1253  |Náklady|(% style="width:112px" %)Spolu|(% style="width:182px" %)Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie – bezpečnostný monitoring|Nástroj na detegovanie zraniteľností (Vulnerability scanner)|Sieťová a komunikačná bezpečnosť a riadenie prístupov|Správa mobilných zariadení (MDM)|Bezpečnostné testovanie a zavedenie služby SOC (SOCaaS)
1254 -|Všeobecný materiál|(% style="width:112px" %)2 959 969 €|(% style="width:182px" %)1 692 231 €|593 327 €|383 245 €|155 444 €|135 722
1255 -|IT - CAPEX|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|-
1256 -|Aplikácie|(% style="width:112px" %)1 943 979 €|(% style="width:182px" %)1 256 691 €|484 620 €|132 348 €|70 320 €|- €
1257 -|SW|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|-
1258 -|HW|(% style="width:112px" %)1 635 741 €|(% style="width:182px" %)1 117 701 €|447 720 €|- €|70 320 €|- €
1259 -|IT - OPEX- prevádzka|(% style="width:112px" %)1 945 200 €|(% style="width:182px" %)1 048 147 €|348 139 €|304 371 €|116 131 €|128 412
1260 -|Aplikácie|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1261 -|SW|(% style="width:112px" %)916 015 €|(% style="width:182px" %)625 913 €|250 723 €|- €|39 379 €|- €
1262 -|HW|(% style="width:112px" %)1 029 185 €|(% style="width:182px" %)422 234 €|97 416 €|304 371 €|76 752 €|128 412
1263 -|Riadenie projektu|(% style="width:112px" %)160 066 €|(% style="width:182px" %)91 511 €|32 085 €|20 725 €|8 406 €|7 339 €
1264 -|Prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1265 -|Finančné prínosy|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1266 -|Administratívne poplatky|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1267 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1268 -|Ekonomické prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1269 -|Občania (€)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1270 -|Úradníci (€)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1271 -|Úradníci (FTE)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1272 -|Kvalitatívne prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1285 +|Všeobecný materiál|- €|- €|- €|- €|- €|-
1286 +|IT - CAPEX|2 780 699 €|1 601 091 €|561 372 €|342 752 €|147 072 €|128 412
1287 +|Aplikácie|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1288 +|SW|2 492 313 €|1 462 101 €|524 472 €|230 256 €|147 072 €|128 412
1289 +|HW|288 386 €|138 990 €|36 900 €|112 496 €|- €|- €
1290 +|IT - OPEX- prevádzka|1 557 191 €|896 611 €|314 368 €|191 941 €|82 360 €|71 911
1291 +|Aplikácie|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1292 +|SW|1 395 695 €|818 777 €|293 704 €|128 943 €|82 360 €|71 911
1293 +|HW|161 496 €|77 834 €|20 664 €|62 998 €|- €|-
1294 +|Riadenie projektu|218 594 €|125 864 €|44 130 €|26 944 €|11 562 €|10 095
1295 +|Prínosy|6 371 460 €|1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1296 +|Finančné prínosy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1297 +|Administratívne poplatky|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1298 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1299 +|Ekonomické prínosy|6 371 460 €|1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1300 +|Občania (€)|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1301 +|Úradníci (€)|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1302 +|Úradníci (FTE)|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1303 +|Kvalitatívne prínosy|6 371 640 €|1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1273 1273  
1274 1274  Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
1275 1275  
1276 1276  
1277 1277  |(% colspan="2" %)**Výsledok a interpretácia analýzy nákladov a prínosov**|**Výsledná hodnota**|**Minimálna hodnota**
1278 -|BCR|Pomer prínosov a nákladov|1,29|1,00
1309 +|BCR|Pomer prínosov a nákladov|1,17|1,00
1279 1279  |FIRR|Finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|-|-
1280 -|EIRR|Ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|16,9%|5,0%
1281 -|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-3 841 561|-
1282 -|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 737 193|0
1311 +|EIRR|Ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|14,8%|5,0%
1312 +|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-4 259 410|-
1313 +|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 404 524|0
1283 1283  
1284 1284  Tabuľka 7 Interpretácia CBA
1285 1285  
XWiki.XWikiComments[5]
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -​​​​​​​7.1 Sumarizácia nákladov a 
1 +gritu. 7.1 Sumarizácia nákladov a 
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dopracovaný popis.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-17 11:11:34.506
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Hodnota “50” bola uvedená primárne pre administrátorov systémov a infraštruktúry ako takej + manažment v príslušnej časti OŠ.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-17 11:13:31.260
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +11
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vytvorená nová verzia Zoznamu rizík a závislostí kde pri riziku “Nedodržanie shcváleného rozpočtu v rámci projektu” bola prehodnotená kategória na B
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-17 11:16:35.668
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +13
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +CBA vo verzií 0.2 bol aktualizovaný harmonogram
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-18 08:16:44.456
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok. zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-16 08:26:34.778
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +14
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-16 08:28:06.904
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +22
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-16 08:33:37.972
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-16 08:38:43.20
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +23
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-16 08:41:35.346
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +24
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-16 08:41:55.621
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +17
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-16 08:42:11.252
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +19
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-16 08:43:28.469
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +28
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-16 08:44:50.300
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +27
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ok, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-16 08:46:25.130
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +20
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosím zapracovať do popisu meratelného ukazovatela alebo poznámky.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 13:54:20.523
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +25
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zapracované do popisu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-28 08:01:31.608
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +39