Naposledy upravil Ján Segéň 2025/03/11 09:50
Z verzie 53.1
upravil Ján Segéň
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 37.3
upravil Ján Segéň
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -97,7 +97,7 @@
97 97  
98 98  == 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek ==
99 99  
100 -V zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov je zoznam funkčných požiadaviek špecifikovaný v samostatnom dokumente **M-05 – Analýza nákladov a prínosov **a preto nie je súčasťou tejto kapitoly.
100 +V zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov je zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek špecifikovaný v samostatnom dokumente **M-05 – Analýza nákladov a prínosov **a preto nie je súčasťou tejto kapitoly.
101 101  
102 102  
103 103  (((
... ... @@ -110,9 +110,9 @@
110 110  
111 111  Cieľom projektu je zabezpečiť obstaranie a implementáciu technických a programových prostriedkov, ako aj overiť účinnosť prijatých bezpečnostných opatrení, ktoré majú priamy vplyv na zvyšovanie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti na MPRV SR. Tieto opatrenia sa týkajú správy informačných technológií v oblastiach, kde bola identifikovaná najvyššia miera rizika a najväčší dopad, alebo kde je najväčší nesúlad s požiadavkami vyplývajúcimi zo všeobecne záväzných právnych predpisov, na základe výsledkov vykonaného auditu kybernetickej bezpečnosti.
112 112  
113 +
113 113  Audit kybernetickej bezpečnosti bol zrealizovaný MPRV SR v období od 13.12.2023 do 14.03.2024, pričom bolo zistených celkovo 97 nesúladov a 37 čiastočných súladov (ďalej len „nesúlady“). Na nápravu zistených nesúladov je potrebné prijať adekvátne technické opatrenia, ktoré zahŕňajú predovšetkým implementáciu bezpečnostných technických a programových prostriedkov na podporu riadenia rizík a zraniteľností, riadenie incidentov a bezpečnostný monitoring.
114 114  
115 -Implementáciou predmetu projektu prispeje k naplneniu Prioritnej osi 4 Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (ďalej aj „NKIVS“) – //Kybernetická a informačná bezpečnosť//, konkrétne prispeje k naplneniu strategického cieľa NKIVS 4.1 Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe, ktorého naplnenie je kľúčové pre bezpečné a efektívne fungovanie digitálnej verejnej správy. Realizácia opatrení umožní minimalizovať výskyt bezpečnostných incidentov a potenciálne škody tým, že zabezpečí efektívne monitorovanie, detekciu a reakciu na kybernetické hrozby. Vďaka tomu sa posilní odolnosť IT infraštruktúry a ochrana kritických dátových a informačných systémov. Zároveň dôjde k zvýšeniu celkovej úrovne ekosystému kybernetickej a informačnej bezpečnosti MPRV SR, ktorá priamo ovplyvní celkovú úroveň kybernetickej a informačnej bezpečnosti verejnej správy.
116 116  
117 117  **Predmet projektu:**
118 118  
... ... @@ -199,7 +199,7 @@
199 199  
200 200  **Finančné a časové ukazovatele projektu:**
201 201  
202 -Potrebné finančné prostriedky pre realizáciu projekt budú pokryté z vyhlásenej výzvy zo dňa 24.05.2024 kód: **PSK-MIRRI-616-2024-DV-EFRR**, názov: **„Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti“**, priorita: **1P1 Veda, výskum a inovácie**, špecifický cieľ: **RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov**, **podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy**, opatrenie: 1.2.1** **Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie (Oblasť B. Kybernetická a informačná bezpečnosť) ktorá je financovaná z prostriedkov mechanizmu Program Slovensko 2021 - 2027, ktorej vyhlasovateľ je Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky. Projektová dokumentácia spĺňa obsahové a formálne náležitosti, ktoré sú v súlade s požiadavkami prílohy č. 8 Výzvy „Minimálne náležitosti manažérskych produktov“.
202 +Potrebné finančné prostriedky pre realizáciu projekt budú pokryté z vyhlásenej výzvy zo dňa 24.05.2024 kód: **PSK-MIRRI-616-2024-DV-EFRR**, názov: **„Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti“**, priorita: **1P1 Veda, výskum a inovácie**, špecifický cieľ: **RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov**, **podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy**, opatrenie: 1.2.1** **Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie (Oblasť B. Kybernetická a informačná bezpečnosť) ktorá je financovaná z prostriedkov mechanizmu Program Slovensko 2021 - 2027, ktorej vyhlasovateľ je Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky.
203 203  
204 204  
205 205  |**Názov projektu **|**Technické opatrenia na zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti**
... ... @@ -355,7 +355,7 @@
355 355  Zoznam rizík a závislostí je špecifikovaný v samostatnej prílohe **I-02 Zoznam rizík a závislostí, **ktorá je neoddeliteľnou súčasťou tohto projektového zámeru. Zoznam rizík a závislostí bude počas aktualizovaný počas celej realizačnej etapy projektu.
356 356  
357 357  
358 -== 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
358 +== ​​​​​​​3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
359 359  
360 360  V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme analyzovali tri varianty riešenia súčasného stavu. Na základe rozsahu problému identifikovaného v projektovom zámere boli navrhnuté tri alternatívne prístupy. Ako najefektívnejšia bola zvolená Alternatíva č. 2, ktorá komplexne pokrýva všetky procesy a požiadavky zainteresovaných strán (stakeholderov) a poskytuje ucelené riešenie celej životnej situácie. Nižšie sa nachádzajú alternatívy, ktoré reflektujú hlavné ciele a motiváciu pre realizáciu projektu v zmysle jednotlivých aspektov uvedených v rámci motivačnej architektúry. Vo všeobecnosti sú pre všetky vrstvy možné nasledovné všeobecné alternatívy:
361 361  
... ... @@ -363,7 +363,7 @@
363 363  * **Alternatíva 2:** Implementácia navrhovaných technických opatrení,
364 364  * **Alternatíva 3:** Implementácia čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení.
365 365  
366 -=== 3.8.1 Alternatíva 1 – Ponechanie súčasného stavu ===
366 +=== ​​​​​​​3.8.1 Alternatíva 1 – Ponechanie súčasného stavu ===
367 367  
368 368  Táto alternatíva zahŕňa zachovanie aktuálneho stavu kybernetickej a informačnej bezpečnosti MPRV SR bez prijatia ďalších opatrení. Súčasný stav odráža existujúce bezpečnostné mechanizmy a infraštruktúru, ktoré sú zosúladené s  požiadavkami vyplývajúcimi zo zákona č. 69/2018 Z. z. a zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len “zákon č. 95/2019 Z. z. “) a ich rozsah nezodpovedá komplexnému požadovanému rozsahu čo preukázal zistenými nesúladmi audit kybernetickej bezpečnosti.
369 369  
... ... @@ -386,7 +386,7 @@
386 386  * Nesplnenie zákonných povinností, čo môže viesť k sankciám.
387 387  * Negatívny vplyv na reputáciu MPRV SR v prípade vzniku a medializácie kybernetického bezpečnostného incidentu alebo úniku dát.
388 388  
389 -=== 3.8.2 Alternatíva 2 – Implementácia navrhovaných technických opatrení ===
389 +=== ​​​​​​​3.8.2 Alternatíva 2 – Implementácia navrhovaných technických opatrení ===
390 390  
391 391  Táto alternatíva predstavuje systémové a komplexné riešenie zamerané na implementáciu moderných technických opatrení, ktoré zvýšia úroveň kybernetickej a informačnej bezpečnosti MPRV SR. Ide o riešenie, ktoré zahŕňa zavedenie pokročilých technológií, ako je systém na správu prevádzkových záznamov (Log manažment), SIEM (Security Information and Event Management) pre identifikovanie a analyzovanie bezpečnostných udalostí, Vulnerability scanner na detekciu zraniteľností, implementáciu firewallov, riešenia pre správu mobilných zariadení (MDM), dvojfaktorovej autentifikácie a iných ochranných technológií.
392 392  
... ... @@ -407,7 +407,7 @@
407 407  * Vyššie počiatočné investície. Táto alternatíva si vyžaduje značné finančné a personálne zdroje na implementáciu nových technických riešení.
408 408  * Dlhšie implementačné obdobie. Kompletné zavedenie systémov môže trvať určitý čas, počas ktorého je potrebné zabezpečiť priebežnú ochranu.
409 409  
410 -=== 3.8.3 Alternatíva 3 – Implementácia čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení ===
410 +=== ​​​​​​​3.8.3 Alternatíva 3 – Implementácia čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení ===
411 411  
412 412  Táto alternatíva predpokladá implementáciu iba čiastkových technických opatrení s využitím dostupných riešení typu OpenSource a vlastných technických kapacít MPRV SR. Riešenie by sa zameriavalo len na kritické oblasti a nešlo by o komplexný systémový prístup. Technické opatrenia by boli implementované postupne, s využitím existujúcich možností a kapacít. Doba implementácie by bola príliš dlhá.
413 413  
... ... @@ -433,7 +433,7 @@
433 433  Obrázok 1 Alternatívy riešenia
434 434  
435 435  
436 -== 3.9 Multikriteriálna analýza ==
436 +== ​​​​​​​3.9 Multikriteriálna analýza ==
437 437  
438 438  V nadväznosti na rozpracovanie alternatív v kapitole 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry sa multikriteriálna analýza redukuje na dva základné parametre:
439 439  
... ... @@ -440,46 +440,15 @@
440 440  1. Udržateľnosť riešenia ako takého s ohľadom aj na riziká spojené s prevádzkou.
441 441  1. Zvýšenie KB a IB, zosúladenie s požiadavkami súvisiacimi s KB a IB, zníženie potencionálnych hrozieb a odstránenie niektorých dôležitých nesúladov z auditu KB.
442 442  
443 -Z pohľadu multikriteriálnej analýzy predstavuje Alternatívu 1 zameranie sa na základné opatrenia zvyšovania kybernetickej a informačnej bezpečnosti (KB a IB), pričom rieši iba vybrané priority z auditu KB. Táto alternatíva je z krátkodobého hľadiska menej nákladná a rýchlejšie implementovateľná, avšak neprináša komplexné riešenie z dlhodobého hľadiska a ani výsledný efekt implementovaných riešení nedokáže naplniť očakávania projektu a ani nedôjde k zásadnému posunu v oblasti KIB.
444 -
445 -Táto alternatíva, s ohľadom na zadefinované parametre predstavuje:
446 -
447 -* Čiastočné zvýšenie KB a IB prostredníctvom základných bezpečnostných opatrení,
448 -* Riziko pretrvávania kritických nesúladov identifikovaných v audite KB,
449 -* Obmedzená udržateľnosť riešenia z pohľadu technologickej zastaranosti a potreby dodatočných investícií,
450 -* Nižšia miera zníženia potenciálnych kybernetických hrozieb,
451 -* Riziká spojené s prevádzkou nie sú komplexne riešené.
452 -
453 -Alternatíva 2 predstavuje komplexný prístup k zvyšovaniu úrovne KB a IB. Zahŕňa implementáciu moderných technológií a opatrení, ktoré sú v súlade s požiadavkami na kybernetickú bezpečnosť a odstraňujú identifikované nedostatky z auditu KB. Táto alternatíva je síce nákladnejšia a časovo náročnejšia na realizáciu, ale prináša dlhodobé a udržateľné výsledky.
454 -
455 -S ohľadom na vydefinované parametre projekt zabezpečí:
456 -
457 -* Výrazné zvýšenie úrovne KB a IB prostredníctvom komplexných bezpečnostných opatrení,
458 -* Odstránenie kľúčových nesúladov identifikovaných v audite KB,
459 -* Minimalizácia potenciálnych kybernetických hrozieb a rizík spojených s prevádzkou,
460 -* Zosúladenie s legislatívnymi a strategickými požiadavkami v oblasti KB a IB,
461 -* Technologická udržateľnosť a efektívnosť v dlhodobom horizonte,
462 -* Nižšie náklady na dodatočné úpravy a rozšírenia v budúcnosti.
463 -
464 -Pri zohľadnení vyššie uvedených dvoch základných parametrov môžem aplikovať aj Alternatívu 3, ktorá predstavuje implementáciu vlastných riešení/možností využitím OpenSource. Hoci Alternatíva 3 môže ponúknuť flexibilitu a nižšie počiatočné náklady, jej implementácia a údržba sú náročnejšie, pretože si vyžaduje vysokú úroveň technických zručností a odbornosti v internom tíme, čo pravdepodobne vyústi k vyšším prevádzkovým nákladom ktoré súvisia nielen s prevádzkou takéhoto riešenia. Pri tejto variante môžeme zhodnotiť:
465 -
466 -* Čiastočné zvýšenie KB a IB prostredníctvom základných bezpečnostných opatrení,
467 -* Riziko pretrvávania kritických nesúladov identifikovaných v audite KB,
468 -* Problematické zostavenie implementačného a prevádzkového tímu,
469 -* Neistý výsledok pri implementácií,
470 -* Komplikovaná udržateľnosť riešenia,
471 -* Nižšia miera zníženia potenciálnych kybernetických hrozieb,
472 -* Riziká spojené s prevádzkou nie sú komplexne riešené.
473 -
474 474  Z možných a logických riešení zabezpečujúcich komplexné požiadavky na zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti a informačnej bezpečnosti, časový horizont a minimalizáciu rizík považujeme Alterantívu 2 ako najvýhodnejšiu, dlhodobo udržateľnú a racionálnu alternatívu.
475 475  
476 476  
477 -== 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
446 +== ​​​​​​​3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
478 478  
479 479  Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. Ako najvýhodnejšiu z danej analýzy považujeme Alternatívu 2. Výber Aplikačnej architektúry reflektuje výber nadradenej biznis architektúry.
480 480  
481 481  
482 -== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
451 +== ​​​​​​​3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
483 483  
484 484  Požiadavky na technológie, prostredníctvom ktorých sa naplnia ciele projektu, sú definované všeobecne a to tak, aby na naplnenie požiadaviek bolo možné použiť technické a programové prostriedky bežne dostupné na relevantnom trhu bez konkrétnych špecifických pre daný prípad jedinečných požiadaviek.
485 485  
... ... @@ -532,7 +532,7 @@
532 532  Špecifikácia výstupov jednotlivých aktivít je uvedená v kapitole Požadované výstupy (produkt projektu).
533 533  
534 534  
535 -== 5.1 Biznis vrstva ==
504 +== ​​​​​​​5.1 Biznis vrstva ==
536 536  
537 537  Biznis architektúra bude pozostávať z nasledovných biznis funkcií, ktoré budú realizovať nižšie uvedené biznis procesy.
538 538  
... ... @@ -564,7 +564,7 @@
564 564  Obrázok 2 Biznis funkcie bezpečnostnej architektúry
565 565  
566 566  
567 -== 5.2 Aplikačná vrstva ==
536 +== ​​​​​​​5.2 Aplikačná vrstva ==
568 568  
569 569  Aplikačná architektúra bude pre jednotlivé relevantné biznis funkcie, uvedené v časti biznis architektúry, tvorená ďalej popísanými aplikačnými modulmi.
570 570  
... ... @@ -600,7 +600,7 @@
600 600  Obrázok 3 Aplikačná architektúra
601 601  
602 602  
603 -=== 5.2.1 Požiadavky na aplikačné komponenty ===
572 +=== ​​​​​​​5.2.1 Požiadavky na aplikačné komponenty ===
604 604  
605 605  Analýzou rizík a dopadov (AR/BIA) bolo v MPRV SR identifikovaných 68  aktív informačných technológií, z toho 15 informačných systémov alebo sietí.
606 606  
... ... @@ -1188,17 +1188,17 @@
1188 1188  MPRV SR za SOC as a Service predpokladá vyčíslenie nákladov na obdobie 12 mesiacov.
1189 1189  
1190 1190  
1191 -== 5.3 Prehľad e-Government komponentov ==
1160 +== ​​​​​​​5.3 Prehľad e-Government komponentov ==
1192 1192  
1193 1193  Súčasťou projekt nie je budovanie žiadneho e-Governmentového komponentu.
1194 1194  
1195 1195  
1196 -=== 5.3.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
1165 +=== ​​​​​​​5.3.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
1197 1197  
1198 1198  Výstupom projektu nie sú žiadne koncové služby.
1199 1199  
1200 1200  
1201 -=== 5.3.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1170 +=== ​​​​​​​5.3.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1202 1202  
1203 1203  Výstupom projektu nie sú budované alebo rozvíjané žiadne ISVS.
1204 1204  
... ... @@ -1208,7 +1208,7 @@
1208 1208  Výstupom projektu nie sú žiadne aplikačné služby.
1209 1209  
1210 1210  
1211 -=== ​​​​​​​5.3.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán ===
1180 +=== ​​​​​​​5.3.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán ===
1212 1212  
1213 1213  Súčasťou projektu nie sú plánované žiadne integrácie na ISVS, ISVS iných orgánov verejnej správy ani na IS tretích strán.
1214 1214  
... ... @@ -1320,7 +1320,7 @@
1320 1320  = 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU A METÓDA JEHO RIADENIA =
1321 1321  )))
1322 1322  
1323 -Projekt bude realizovaný pomocou vodopádového prístupu (Waterfall), vzhľadom na absenciu vývoja „diela na mieru“, ktoré by mohlo byť rozdelené do niekoľkých inkrementov s cieľom ich priebežného nasadenia do produkčnej prevádzky, implementácia predmetu predloženého projektu je naplánovaná v jednom ucelenom inkremente. Predmetom projektu je zabezpečenie:
1292 +Projekt bude realizovaný pomocou vodopádového prístupu (Waterfall), vzhľadom na absenciu vývoja „diela na mieru“, ktoré by mohlo byť rozdelené do niekoľkých inkrementov s cieľom ich priebežného nasadenia do produkčnej prevádzky. Predmetom projektu je zabezpečenie:
1324 1324  
1325 1325  * implementácie systému na zaznamenávanie činnosti sietí a informačných systémov a ich používateľov prostredníctvom prevádzkových záznamov[[~[3~]>>path:#_ftn3]] (Log manažment),
1326 1326  * konfigurácia a plná implementácia nástroja na analýzu a vyhodnocovanie prevádzkových záznamov (SIEM),
... ... @@ -1333,7 +1333,7 @@
1333 1333  
1334 1334  Súčasťou projektu bude dokumentácia, ktorá mapuje a popisuje cieľový stav siete a jej komponentov.
1335 1335  
1336 -Prípravná fáza projektu odštartovala v júni 2024, kedy sa začala príprava dokumentácie v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov. Odhadovaná dĺžka trvania projektu je 26 mesiacov od začiatku procesu verejného obstarávania. Dodanie jednotlivých komponentov sa bude riadiť podmienkami stanovenými v „Zmluve o dielo, Kúpnej zmluve alebo Zmluve o poskytovaní služieb“. Táto zmluva bude súčasťou podkladov pre verejné obstarávanie a zaviaže dodávateľa k dodávke potrebného rozsahu komponentov v určených termínoch. Očakáva sa, že dodávka prebehne jednorazovo, prípadne podľa dohody s ohľadom na požiadavky distribúcie komponentov na jednotlivé lokality.
1305 +Prípravná fáza projektu odštartovala v júny 2024, kedy sa začala príprava dokumentácie v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov. Odhadovaná dĺžka trvania projektu je 26 mesiacov od začiatku procesu verejného obstarávania. Dodanie jednotlivých komponentov sa bude riadiť podmienkami stanovenými v „Zmluve o dielo, Kúpnej zmluve alebo Zmluve o poskytovaní služieb“. Táto zmluva bude súčasťou podkladov pre verejné obstarávanie a zaviaže dodávateľa k dodávke potrebného rozsahu komponentov v určených termínoch. Očakáva sa, že dodávka prebehne jednorazovo, prípadne podľa dohody s ohľadom na požiadavky distribúcie komponentov na jednotlivé lokality.
1337 1337  
1338 1338  
1339 1339  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
... ... @@ -1345,25 +1345,25 @@
1345 1345  
1346 1346  (odhad termínu)
1347 1347  )))|POZNÁMKA
1348 -|**1**|**Prípravná fáza (P)**|**10/2024**|**12/2025**|
1317 +|**1**|**Prípravná fáza (P)**|**10/2024**|**07/2025**|
1349 1349  |1.1|Vytvorenie ideového zámeru projektu (I-01)|10/2024|11/2024|Vypracovanie a schválenie manažérskych dokumentov
1350 1350  |1.2|Zavedenie organizačného riadenia|12/2024|12/2024|Vytvorenie riadiaceho výboru projektu, určenie biznis vlastníka a kľúčového používateľa.
1351 1351  |1.3|Analýza a plánovanie aktivít|10/2024|12/2024|Identifikácia a plánovanie hlavných aktivít a zdrojov potrebných na realizáciu projektu.
1352 1352  |1.4|Príprava projektovej dokumentácie|11/2024|11/2024|Vytvorenie Projektového zámeru (I-02), Prístupu k projektu (I-03), a Katalógu požiadaviek (I-04).
1353 1353  |1.5|Analýza nákladov a prínosov (M-05)|11/2024|11/2024|Vypracovanie analýzy nákladov a prínosov na preukázanie výhodnosti projektu.
1354 -|1.6|Príprava a realizácia obstarávania|01/2025|12/2025|Príprava súťažných podkladov a výber dodávateľa.
1355 -|1.7|Vytvorenie a schválenie manažérskych a špecializovaných výstupov|03/2025|12/2025|Schválenie všetkých potrebných výstupov pred prechodom do realizačnej fázy.
1356 -|1.8|Riadenie a hodnotenie kvality projektu|05/2025|12/2025|Kontrola kvality a súladu projektu s požiadavkami.
1357 -|1.9|Zhodnotenie prípravnej a iniciačnej fázy projektu|06/2025|12/2025|Spracovanie auditu kvality a prezentácia výsledkov riadiacemu výboru projektu.
1358 -|1.10|Prechod do realizačnej fázy projektu|07/2025|12/2025|Zápis a schválenie prechodu do ďalšej fázy projektu na základe úspešného dokončenia prípravnej fázy.
1323 +|1.6|Príprava a realizácia obstarávania|01/2025|06/2025|Príprava súťažných podkladov a výber dodávateľa.
1324 +|1.7|Vytvorenie a schválenie manažérskych a špecializovaných výstupov|03/2025|04/2025|Schválenie všetkých potrebných výstupov pred prechodom do realizačnej fázy.
1325 +|1.8|Riadenie a hodnotenie kvality projektu|05/2025|06/2025|Kontrola kvality a súladu projektu s požiadavkami.
1326 +|1.9|Zhodnotenie prípravnej a iniciačnej fázy projektu|06/2025|06/2025|Spracovanie auditu kvality a prezentácia výsledkov riadiacemu výboru projektu.
1327 +|1.10|Prechod do realizačnej fázy projektu|07/2025|07/2025|Zápis a schválenie prechodu do ďalšej fázy projektu na základe úspešného dokončenia prípravnej fázy.
1359 1359  |**2**|**Realizačná fáza (R)**|**07/2025**|**03/2027**|
1360 -|2.1|Projektový iniciálny dokument|07/2025|01/2026|Schválenie a zverejnenie dokumentu pre realizačnú fázu (R-01)
1361 -|2.2|Detailný návrh riešenia|08/2025|03/2026|Obsahuje štruktúrovaný návrh riešenia funkčných a technických požiadaviek (R1-1)
1362 -|2.3|Plán a stratégia testovania|12/2025|03/2026|Plán na kontrolu kvality, postupy a kritériá testovania (R1-2)
1363 -|2.4.1|Dodávka technických prostriedkov|01/2026|05/2026|Zahŕňa dodávku potrebných technických komponentov (R2-1)
1364 -|2.4.2|Dodávka  samostatných (nie zviazaných s hardvérom) programových prostriedkov a služieb|02/2026|06/2026|Dodávka softvérových licencií a služieb od dodávateľov (R2-2)
1365 -|2.5|Integrácia do existujúcej infraštruktúry|02/2026|09/2026|Integrácia do existujúcej infraštruktúry (R3-1)            
1366 -|2.6|Testovanie|08/2026|10/2026|Funkčné a nefunkčné testovanie vyvinutých riešení (R3-2)
1329 +|2.1|Projektový iniciálny dokument|07/2025|08/2025|Schválenie a zverejnenie dokumentu pre realizačnú fázu (R-01)
1330 +|2.2|Detailný návrh riešenia|08/2025|12/2025|Obsahuje štruktúrovaný návrh riešenia funkčných a technických požiadaviek (R1-1)
1331 +|2.3|Plán a stratégia testovania|12/2025|01/2026|Plán na kontrolu kvality, postupy a kritériá testovania (R1-2)
1332 +|2.4.1|Dodávka technických prostriedkov|01/2026|02/2026|Zahŕňa dodávku potrebných technických komponentov (R2-1)
1333 +|2.4.2|Dodávka  samostatných (nie zviazaných s hardvérom) programových prostriedkov a služieb|02/2026|03/2026|Dodávka softvérových licencií a služieb od dodávateľov (R2-2)
1334 +|2.5|Integrácia do existujúcej infraštruktúry|02/2026|08/2026|Integrácia do existujúcej infraštruktúry (R3-1)            
1335 +|2.6|Testovanie|08/2026|09/2026|Funkčné a nefunkčné testovanie vyvinutých riešení (R3-2)
1367 1367  |2.6|Školenia personálu|09/2026|10/2026|Školenie pre používateľov a administrátorov
1368 1368  |2.7|Dokumentácia|09/2026|10/2026|Vytvorenie dokumentácie pre používateľov a prevádzku
1369 1369  |2.8|Nasadenie do produkčnej prevádzky|10/2026|11/2026|Implementácia riešenia do produkčného prostredia
... ... @@ -1450,10 +1450,8 @@
1450 1450  ** Architekt IT,
1451 1451  ** Tester IT
1452 1452  ** Biznis vlastník (vlastník alebo vlastníci procesov),
1453 -** Sieťový špecialista/architekt
1454 1454  ** Manažér kybernetickej bezpečnosti,
1455 -** Manažér prevádzky IT,
1456 -** Manažér kvality.
1423 +** Manažér prevádzky IT.
1457 1457  * Ďalšie projektové roly:
1458 1458  ** Finančný manažér
1459 1459  ** Asistent PM (PMO)
... ... @@ -1471,7 +1471,7 @@
1471 1471  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany MPRV SR.
1472 1472  
1473 1473  |**ID**|**Titul, Meno a priezvisko**|**Pozícia**|**Organizačný útvar**|**Projektová rola**
1474 -|1.|Ing. Ján Segéň|Riaditeľ odboru|Odbor stratégie a implementácie IT|Projektový manažér
1441 +|1.|Ing. Ján Segéň|Projektový manažér|Odbor stratégie a implementácie IT|Projektový manažér
1475 1475  |2.|(((
1476 1476  Mgr. Roman Branderský
1477 1477  
... ... @@ -1489,20 +1489,18 @@
1489 1489  
1490 1490  Ing. Petra Hudáková
1491 1491  )))| |Odbor stratégie a implementácie IT|Biznis vlastník (vlastník alebo vlastníci procesov)
1492 -|7.|Mgr. Roman Branderský| |Odbor prevádzky IT a kybernetickej bezpečnosti|Sieťový špecialista/architekt
1493 -|8.|Ing. Jaroslav Rohaľ|Manažér kybernetickej  bezpečnosti|Kancelária ministra|Manažér kybernetickej bezpečnosti
1494 -|9.|Ing. Petra Hudáková|Riaditeľka odboru|Odbor prevádzky IT a kybernetickej bezpečnosti|Manažér prevádzky IT
1495 -|10.|Ing. Ján Segéň|Riaditeľ odboru|Odbor stratégie a implementácie IT|Manažér kvality
1496 -|11.|Ing. Veronika Balážová|Generálna riaditeľka|Sekcia rozpočtu a financovania|Finančný manažér
1497 -|12.|Ing. Tatiana Hrušovská| |Útvar rezortnej informatiky|Asistent PM
1459 +|7.|Ing. Jaroslav Rohaľ|Manažér kybernetickej  bezpečnosti|Kancelária ministra|Manažér kybernetickej bezpečnosti
1460 +|8.|Ing. Petra Hudáková|Riaditeľka odboru|Odbor prevádzky IT a kybernetickej bezpečnosti|Manažér prevádzky IT
1461 +|9.|Ing. Veronika Balážová|Generálna riaditeľka|Sekcia rozpočtu a financovania|Finančný manažér
1462 +|10.|Ing. Tatiana Hrušovská| |Útvar rezortnej informatiky|Asistent PM
1498 1498  
1499 1499   Tabuľka 10 Projektový tím
1500 1500  
1501 1501  
1467 +[[image:Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím.png||alt="Obrázok 3 Riadiaci výbor projektu a projektový tím"]]
1502 1502  
1503 -[[image:Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím.png||alt="Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím"]]​​​​​​​
1504 1504  
1505 -Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím
1470 + Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím
1506 1506  
1507 1507  
1508 1508  
... ... @@ -1678,63 +1678,6 @@
1678 1678  Tabuľka 14 Náplň práce IT Architekta
1679 1679  
1680 1680  
1681 -|**Projektová rola:**|**IT TESTER**
1682 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1683 -* vykonáva testovanie implementovaných riešení zameraných na zvýšenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti, aby spĺňali požadované funkčné a bezpečnostné kritériá,
1684 -* pripravuje a realizuje testovacie scenáre na identifikáciu zraniteľností a chýb v infraštruktúre IT,
1685 -* zodpovedá za výkon penetračných testov na odhalenie bezpečnostných rizík v sieti, systémoch a aplikáciách,
1686 -* spolupracuje s Dodávateľom pri tvorbe a verifikácii testovacích plánov a stratégií pre jednotlivé časti riešenia,
1687 -* vykonáva funkčné, výkonnostné a regresné testy nových bezpečnostných opatrení a nástrojov,
1688 -* analyzuje zistené nedostatky, dokumentuje výsledky testov a navrhuje opatrenia na ich odstránenie,
1689 -* zodpovedá za validáciu opravených zraniteľností a opätovné testovanie riešení,
1690 -* podieľa sa aktualizácií testovacích procesov a údržbe testovacích nástrojov,
1691 -* vypracováva a aktualizuje dokumentáciu testovacích výsledkov a reportov pre PM a zainteresované strany,
1692 -* monitoruje súlad implementovaných opatrení so štandardmi kybernetickej bezpečnosti,
1693 -* spolupracuje s architektom a administrátormi pri identifikácii a riešení zistených problémov.
1694 -)))
1695 -
1696 -Tabuľka 15 Náplň práce IT Tester
1697 -
1698 -
1699 -|**Projektová rola:**|**BIZNIS VLASTNÍK**
1700 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1701 -* zodpovedá za definovanie cieľov a požiadaviek projektu zameraného na zvýšenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti z pohľadu biznis potrieb,
1702 -* určuje priority pre jednotlivé funkcionality a bezpečnostné opatrenia v súlade so strategickými cieľmi MPRV SR,
1703 -* spolupracuje s IT tímom a Dodávateľom na zabezpečení, že implementované riešenia podporujú interné procesy a sú v súlade s požiadavkami MPRV SR,
1704 -* posudzuje a schvaľuje návrhy riešení z hľadiska funkčnosti, efektivity a prínosu pre organizáciu,
1705 -* dohliada na plnenie cieľov projektu a kontroluje dodávku požadovaných výstupov v rámci dohodnutého rozsahu, času a kvality,
1706 -* zabezpečuje súlad projektu s legislatívnymi, regulačnými a internými požiadavkami organizácie,
1707 -* zodpovedá za komunikáciu a koordináciu medzi biznis oddeleniami a technickými tímami, aby boli požiadavky jasne a presne prenesené do implementácie,
1708 -* schvaľuje testovacie scenáre a overuje výsledky testovania z pohľadu splnenia biznis požiadaviek,
1709 -* monitoruje prínosy projektu a vyhodnocuje efektívnosť zavedených opatrení z pohľadu organizácie,
1710 -* zodpovedá za akceptáciu predmetu projektu pred nasadením do produkčného prostredia a jeho integráciu do existujúcej infraštruktúry,
1711 -* identifikuje riziká súvisiace s nesplnením cieľov projektu a navrhuje opatrenia na ich minimalizáciu.
1712 -)))
1713 -
1714 -Tabuľka 16 Náplň práce Biznis vlastníka
1715 -
1716 -
1717 -|**Projektová rola:**|**SIEŤOVÝ ŠPECIALISTA/ARCHITEKT**
1718 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1719 -* zodpovedá za návrh, konfiguráciu a implementáciu sieťových riešení v rámci projektu zameraného na kybernetickú a informačnú bezpečnosť,
1720 -* zabezpečuje integráciu bezpečnostných prvkov (NGFW, IDS/IPS, VPN, segmentácia siete) do existujúcej sieťovej infraštruktúry,
1721 -* analyzuje a optimalizuje sieťovú infraštruktúru s cieľom zvýšiť jej odolnosť voči kybernetickým hrozbám a zlepšiť jej výkon,
1722 -* vykonáva konfiguráciu a správu sieťových zariadení (switche, routery, firewally) s dôrazom na bezpečnostné politiky a štandardy,
1723 -* spolupracuje s Dodávateľom pri implementácii bezpečnostných technológií (napr. NAC, SSL/TLS inšpekcia, DDoS ochrana),
1724 -* zabezpečuje monitoring a analýzu sieťovej prevádzky na detekciu anomálií, bezpečnostných incidentov a neoprávneného prístupu,
1725 -* podieľa sa na návrhu a realizácii segmentácie siete s cieľom minimalizovať potenciálne škody v prípade bezpečnostného incidentu,
1726 -* vykonáva testovanie siete z hľadiska výkonu, redundancie a odolnosti voči kybernetickým útokom,
1727 -* pripravuje a udržiava technickú dokumentáciu konfigurácií a implementovaných bezpečnostných riešení v sieti,
1728 -* spolupracuje na plánovaní a implementácii opatrení na zvýšenie dostupnosti a redundancie sieťových prvkov (napr. HA riešenia),
1729 -* poskytuje podporu pri riešení sieťových incidentov a ich eskalácii, vrátane návrhu opatrení na ich elimináciu,
1730 -* zabezpečuje súlad siete s bezpečnostnými štandardmi (napr. ISO 27001, NIST) a požiadavkami projektu,
1731 -* vykonáva školenia IT tímov na nové bezpečnostné a sieťové opatrenia,
1732 -* pravidelne reportuje stav implementácie sieťových bezpečnostných riešení a identifikované riziká vedeniu projektu.
1733 -)))
1734 -
1735 -Tabuľka 17 Náplň práce Sieťového špecialistu/architekta
1736 -
1737 -
1738 1738  |**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ  BEZPEČNOSTI („MKB“)**
1739 1739  |Stručný popis:|(((
1740 1740  * má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry IT, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
... ... @@ -1780,64 +1780,9 @@
1780 1780  * zameranú na zabezpečenie procesu, rozhraní, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti.
1781 1781  )))
1782 1782  
1783 - Tabuľka 18 Náplň práce Manažéra kybernetickej bezpečnosti
1691 + Tabuľka 15 Náplň práce Manažéra kybernetickej bezpečnosti
1784 1784  
1785 1785  
1786 -|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR PREVÁDZKY IT**
1787 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1788 -* zodpovedá za riadenie a koordináciu implementácie nových kybernetických a informačných bezpečnostných opatrení v rámci oblasti IT prevádzky,
1789 -* monitoruje a vyhodnocuje dopady implementácie bezpečnostných opatrení/riešení na stabilitu a dostupnosť IT systémov,
1790 -* zabezpečuje integráciu nových bezpečnostných technológií do existujúcej IT infraštruktúry s minimalizáciou prevádzkových rizík,
1791 -* riadi implementáciu bezpečnostných aktualizácií a záplat v súlade s požiadavkami projektu a platnými bezpečnostnými normami,
1792 -* zodpovedá za testovanie a nasadenie opatrení na ochranu pred kybernetickými hrozbami (napr. firewall, IPS/IDS, antivírus, šifrovanie),
1793 -* zabezpečuje dodržiavanie stanovených SLA pre bezpečnostné incidenty a ich riešenie v spolupráci s tímami IT podpory,
1794 -* identifikuje a analyzuje bezpečnostné incidenty, prijíma opatrenia na ich odstránenie a zabezpečuje ich dokumentáciu,
1795 -* spolupracuje s tímami IT Testovania a Dodávateľom na validácii implementovaných riešení a ich bezpečnostných parametrov,
1796 -* vytvára a aktualizuje dokumentáciu súvisiacu s implementáciou bezpečnostných opatrení v prevádzkovaných IT systémoch,
1797 -* zodpovedá za zálohovanie a obnovu kritických systémov s dôrazom na bezpečnostné požiadavky projektu,
1798 -* riadi nasadzovanie nástrojov na monitorovanie a detekciu kybernetických hrozieb v reálnom čase,
1799 -* zabezpečuje školenie IT prevádzkových tímov a koncových používateľov na nové bezpečnostné opatrenia a postupy,
1800 -* pravidelne reportuje stav implementácie bezpečnostných opatrení a ich dopad na prevádzku IT manažmentu a riadiacemu tímu projektu,
1801 -* spolupracuje na testovaní odolnosti infraštruktúry voči kybernetickým útokom a podporuje prípravu na audity kybernetickej bezpečnosti.
1802 -)))
1803 -
1804 -Tabuľka 19 Náplň práce Manažéra prevádzky IT
1805 -
1806 -
1807 -|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KVALITY**
1808 -|Stručný popis:|(((
1809 -* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
1810 -* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
1811 -* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
1812 -)))
1813 -|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1814 -Zodpovedný za:
1815 -
1816 -* Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
1817 -* Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
1818 -* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
1819 -* Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
1820 -* Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
1821 -* Definovanie akceptačných kritérií
1822 -* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
1823 -* Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
1824 -* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
1825 -* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
1826 -* Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
1827 -* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
1828 -* Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
1829 -* Analyzovanie výsledkov testovania.
1830 -* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
1831 -* Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
1832 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1833 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1834 -
1835 -
1836 -)))
1837 -
1838 -//Tabuľka 20 Náplň práce Manažéra Kvality//
1839 -
1840 -
1841 1841  |**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR**
1842 1842  |Stručný popis:|(((
1843 1843  * zodpovednosť za prípravu rozpočtu konkrétneho projektu na základe vstupných údajov
... ... @@ -1857,7 +1857,7 @@
1857 1857  * zabezpečenie finančnej transparentnosti projektu a včasné riešenie prípadných problémov spojených s čerpaním rozpočtu
1858 1858  )))
1859 1859  
1860 -Tabuľka 21 Náplň práce finančného manažéra
1713 +Tabuľka 16 Náplň práce finančného manažéra
1861 1861  
1862 1862  
1863 1863  |**Projektová rola:**|**ASISTENT PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA/PROJEKTOVÁ KANCELÁRIA („PMO“)**
... ... @@ -1891,7 +1891,7 @@
1891 1891  * zodpovedá za splnenie všetkých požiadaviek vyplývajúcich zo všeobecne záväzných právnych predpisov SR a právnych aktov EÚ a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1892 1892  )))
1893 1893  
1894 -//Tabuľka 22 Náplň práce asistenta projektového manažéra//
1747 +//Tabuľka 17 Náplň práce asistenta projektového manažéra//
1895 1895  
1896 1896  (((
1897 1897  == ==
Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -75.2 KB
Obsah
Obrázok3.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -100.0 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[7]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -júny
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -júni
1 +júny
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Samozrejme, v júni. Opravené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-17 08:56:51.871
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Upravený harmonogram v rozsahu pripomienky, 6 mesiacov je naozaj krátka doba na VO.
2 -
3 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-17 08:58:36.37
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Doplnený Sieťový špecialista/architekt a Manažér kvality, Doplnené pracovné náplne.
2 -
3 -Špecialista na bezpečnosť je u nás MKB - Manažér kybernetickej bezpečnosti
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-17 10:41:13.458
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -nefunkčné a technické sú vymazané
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-17 10:45:10.220
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -
2 -
3 -Doplnené do tejto časti a NKIVS do úvodu kapitoly 3.1
4 -
5 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-17 11:03:35.102
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3