Naposledy upravil Ján Segéň 2025/03/11 09:50
Z verzie 64.1
upravil Ján Segéň
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 46.1
upravil Ján Segéň
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -34,8 +34,7 @@
34 34  |0.3|16.11.2024|Doplnená sfinalizovaná verzia|(((
35 35  Ing. Jaroslav Rohaľ
36 36  )))
37 -|0.4|30.01.2025|Aktualizovaná kapitola 7|Ing. Ján Segéň
38 -|0.5|10.03.2025|Upravená kapitola 7 na základe pripomienok pri hodnotení|Ing. Ján Segéň
37 +|0.4| |Doplnené na základe pripomienok MIRRI|Ing. Ján Segéň
39 39  
40 40  (((
41 41  = 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
... ... @@ -98,7 +98,7 @@
98 98  
99 99  == 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek ==
100 100  
101 -V zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov je zoznam funkčných požiadaviek špecifikovaný v samostatnom dokumente **M-05 – Analýza nákladov a prínosov **a preto nie je súčasťou tejto kapitoly.
100 +V zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov je zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek špecifikovaný v samostatnom dokumente **M-05 – Analýza nákladov a prínosov **a preto nie je súčasťou tejto kapitoly.
102 102  
103 103  
104 104  (((
... ... @@ -111,9 +111,9 @@
111 111  
112 112  Cieľom projektu je zabezpečiť obstaranie a implementáciu technických a programových prostriedkov, ako aj overiť účinnosť prijatých bezpečnostných opatrení, ktoré majú priamy vplyv na zvyšovanie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti na MPRV SR. Tieto opatrenia sa týkajú správy informačných technológií v oblastiach, kde bola identifikovaná najvyššia miera rizika a najväčší dopad, alebo kde je najväčší nesúlad s požiadavkami vyplývajúcimi zo všeobecne záväzných právnych predpisov, na základe výsledkov vykonaného auditu kybernetickej bezpečnosti.
113 113  
113 +
114 114  Audit kybernetickej bezpečnosti bol zrealizovaný MPRV SR v období od 13.12.2023 do 14.03.2024, pričom bolo zistených celkovo 97 nesúladov a 37 čiastočných súladov (ďalej len „nesúlady“). Na nápravu zistených nesúladov je potrebné prijať adekvátne technické opatrenia, ktoré zahŕňajú predovšetkým implementáciu bezpečnostných technických a programových prostriedkov na podporu riadenia rizík a zraniteľností, riadenie incidentov a bezpečnostný monitoring.
115 115  
116 -Implementáciou predmetu projektu prispeje k naplneniu Prioritnej osi 4 Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (ďalej aj „NKIVS“) – //Kybernetická a informačná bezpečnosť//, konkrétne prispeje k naplneniu strategického cieľa NKIVS 4.1 Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe, ktorého naplnenie je kľúčové pre bezpečné a efektívne fungovanie digitálnej verejnej správy. Realizácia opatrení umožní minimalizovať výskyt bezpečnostných incidentov a potenciálne škody tým, že zabezpečí efektívne monitorovanie, detekciu a reakciu na kybernetické hrozby. Vďaka tomu sa posilní odolnosť IT infraštruktúry a ochrana kritických dátových a informačných systémov. Zároveň dôjde k zvýšeniu celkovej úrovne ekosystému kybernetickej a informačnej bezpečnosti MPRV SR, ktorá priamo ovplyvní celkovú úroveň kybernetickej a informačnej bezpečnosti verejnej správy.
117 117  
118 118  **Predmet projektu:**
119 119  
... ... @@ -200,11 +200,11 @@
200 200  
201 201  **Finančné a časové ukazovatele projektu:**
202 202  
203 -Potrebné finančné prostriedky pre realizáciu projekt budú pokryté z vyhlásenej výzvy zo dňa 24.05.2024 kód: **PSK-MIRRI-616-2024-DV-EFRR**, názov: **„Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti“**, priorita: **1P1 Veda, výskum a inovácie**, špecifický cieľ: **RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov**, **podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy**, opatrenie: 1.2.1** **Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie (Oblasť B. Kybernetická a informačná bezpečnosť) ktorá je financovaná z prostriedkov mechanizmu Program Slovensko 2021 - 2027, ktorej vyhlasovateľ je Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky. Projektová dokumentácia spĺňa obsahové a formálne náležitosti, ktoré sú v súlade s požiadavkami prílohy č. 8 Výzvy „Minimálne náležitosti manažérskych produktov“.
202 +Potrebné finančné prostriedky pre realizáciu projekt budú pokryté z vyhlásenej výzvy zo dňa 24.05.2024 kód: **PSK-MIRRI-616-2024-DV-EFRR**, názov: **„Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti“**, priorita: **1P1 Veda, výskum a inovácie**, špecifický cieľ: **RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov**, **podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy**, opatrenie: 1.2.1** **Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie (Oblasť B. Kybernetická a informačná bezpečnosť) ktorá je financovaná z prostriedkov mechanizmu Program Slovensko 2021 - 2027, ktorej vyhlasovateľ je Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky.
204 204  
205 205  
206 -|**Názov projektu **|**Technické opatrenia pre zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti**
207 -|**Interná skratka projektu** |**TOPZUKIB**
205 +|**Názov projektu **|**Technické opatrenia na zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti**
206 +|**Interná skratka projektu** |**TONZUKIB**
208 208  |Realizátor a vlastník projektu|Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka Slovenskej republiky
209 209  |ID MetaIS |projekt_3187
210 210  |Dátum začatia realizačnej fáz |07/2025
... ... @@ -330,7 +330,7 @@
330 330  
331 331  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
332 332  )))|Výstup
333 -|2.|PR017 / PSKPRCR11|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji kybernetických služieb, produktov a procesov|Počet administrátorov a špecializovaných používateľov v oblasti KB a IB|Počet|0|50|(((
332 +|2.|PR017 / PSKPRCR11|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji kybernetických služieb, produktov a procesov|Počet používateľov v oblasti KB a IB|Počet|0|50|(((
334 334  Vyhodnocovanie funkciami nástroja na analýzu logov a udalostí.
335 335  
336 336  
... ... @@ -441,37 +441,6 @@
441 441  1. Udržateľnosť riešenia ako takého s ohľadom aj na riziká spojené s prevádzkou.
442 442  1. Zvýšenie KB a IB, zosúladenie s požiadavkami súvisiacimi s KB a IB, zníženie potencionálnych hrozieb a odstránenie niektorých dôležitých nesúladov z auditu KB.
443 443  
444 -Z pohľadu multikriteriálnej analýzy predstavuje Alternatívu 1 zameranie sa na základné opatrenia zvyšovania kybernetickej a informačnej bezpečnosti (KB a IB), pričom rieši iba vybrané priority z auditu KB. Táto alternatíva je z krátkodobého hľadiska menej nákladná a rýchlejšie implementovateľná, avšak neprináša komplexné riešenie z dlhodobého hľadiska a ani výsledný efekt implementovaných riešení nedokáže naplniť očakávania projektu a ani nedôjde k zásadnému posunu v oblasti KIB.
445 -
446 -Táto alternatíva, s ohľadom na zadefinované parametre predstavuje:
447 -
448 -* Čiastočné zvýšenie KB a IB prostredníctvom základných bezpečnostných opatrení,
449 -* Riziko pretrvávania kritických nesúladov identifikovaných v audite KB,
450 -* Obmedzená udržateľnosť riešenia z pohľadu technologickej zastaranosti a potreby dodatočných investícií,
451 -* Nižšia miera zníženia potenciálnych kybernetických hrozieb,
452 -* Riziká spojené s prevádzkou nie sú komplexne riešené.
453 -
454 -Alternatíva 2 predstavuje komplexný prístup k zvyšovaniu úrovne KB a IB. Zahŕňa implementáciu moderných technológií a opatrení, ktoré sú v súlade s požiadavkami na kybernetickú bezpečnosť a odstraňujú identifikované nedostatky z auditu KB. Táto alternatíva je síce nákladnejšia a časovo náročnejšia na realizáciu, ale prináša dlhodobé a udržateľné výsledky.
455 -
456 -S ohľadom na vydefinované parametre projekt zabezpečí:
457 -
458 -* Výrazné zvýšenie úrovne KB a IB prostredníctvom komplexných bezpečnostných opatrení,
459 -* Odstránenie kľúčových nesúladov identifikovaných v audite KB,
460 -* Minimalizácia potenciálnych kybernetických hrozieb a rizík spojených s prevádzkou,
461 -* Zosúladenie s legislatívnymi a strategickými požiadavkami v oblasti KB a IB,
462 -* Technologická udržateľnosť a efektívnosť v dlhodobom horizonte,
463 -* Nižšie náklady na dodatočné úpravy a rozšírenia v budúcnosti.
464 -
465 -Pri zohľadnení vyššie uvedených dvoch základných parametrov môžem aplikovať aj Alternatívu 3, ktorá predstavuje implementáciu vlastných riešení/možností využitím OpenSource. Hoci Alternatíva 3 môže ponúknuť flexibilitu a nižšie počiatočné náklady, jej implementácia a údržba sú náročnejšie, pretože si vyžaduje vysokú úroveň technických zručností a odbornosti v internom tíme, čo pravdepodobne vyústi k vyšším prevádzkovým nákladom ktoré súvisia nielen s prevádzkou takéhoto riešenia. Pri tejto variante môžeme zhodnotiť:
466 -
467 -* Čiastočné zvýšenie KB a IB prostredníctvom základných bezpečnostných opatrení,
468 -* Riziko pretrvávania kritických nesúladov identifikovaných v audite KB,
469 -* Problematické zostavenie implementačného a prevádzkového tímu,
470 -* Neistý výsledok pri implementácií,
471 -* Komplikovaná udržateľnosť riešenia,
472 -* Nižšia miera zníženia potenciálnych kybernetických hrozieb,
473 -* Riziká spojené s prevádzkou nie sú komplexne riešené.
474 -
475 475  Z možných a logických riešení zabezpečujúcich komplexné požiadavky na zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti a informačnej bezpečnosti, časový horizont a minimalizáciu rizík považujeme Alterantívu 2 ako najvýhodnejšiu, dlhodobo udržateľnú a racionálnu alternatívu.
476 476  
477 477  
... ... @@ -565,7 +565,7 @@
565 565  Obrázok 2 Biznis funkcie bezpečnostnej architektúry
566 566  
567 567  
568 -== 5.2 Aplikačná vrstva ==
536 +== ​​​​​​​5.2 Aplikačná vrstva ==
569 569  
570 570  Aplikačná architektúra bude pre jednotlivé relevantné biznis funkcie, uvedené v časti biznis architektúry, tvorená ďalej popísanými aplikačnými modulmi.
571 571  
... ... @@ -601,7 +601,7 @@
601 601  Obrázok 3 Aplikačná architektúra
602 602  
603 603  
604 -=== 5.2.1 Požiadavky na aplikačné komponenty ===
572 +=== ​​​​​​​5.2.1 Požiadavky na aplikačné komponenty ===
605 605  
606 606  Analýzou rizík a dopadov (AR/BIA) bolo v MPRV SR identifikovaných 68  aktív informačných technológií, z toho 15 informačných systémov alebo sietí.
607 607  
... ... @@ -1189,47 +1189,47 @@
1189 1189  MPRV SR za SOC as a Service predpokladá vyčíslenie nákladov na obdobie 12 mesiacov.
1190 1190  
1191 1191  
1192 -== 5.3 Prehľad e-Government komponentov ==
1160 +== ​​​​​​​5.3 Prehľad e-Government komponentov ==
1193 1193  
1194 1194  Súčasťou projekt nie je budovanie žiadneho e-Governmentového komponentu.
1195 1195  
1196 1196  
1197 -=== 5.3.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
1165 +=== ​​​​​​​5.3.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
1198 1198  
1199 1199  Výstupom projektu nie sú žiadne koncové služby.
1200 1200  
1201 1201  
1202 -=== 5.3.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1170 +=== ​​​​​​​5.3.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1203 1203  
1204 1204  Výstupom projektu nie sú budované alebo rozvíjané žiadne ISVS.
1205 1205  
1206 1206  
1207 -=== 5.3.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1175 +=== ​​​​​​​5.3.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1208 1208  
1209 1209  Výstupom projektu nie sú žiadne aplikačné služby.
1210 1210  
1211 1211  
1212 -=== 5.3.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán ===
1180 +=== ​​​​​​​5.3.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných orgánov verejne správy alebo IS tretích strán ===
1213 1213  
1214 1214  Súčasťou projektu nie sú plánované žiadne integrácie na ISVS, ISVS iných orgánov verejnej správy ani na IS tretích strán.
1215 1215  
1216 1216  
1217 -=== 5.3.5 Aplikačné služby na integráciu ===
1185 +=== ​​​​​​​5.3.5 Aplikačné služby na integráciu ===
1218 1218  
1219 1219  Výstupom projektu nie sú žiadne aplikačné služby a zároveň výstup projektu nebude mať dopad na aktuálnu, už využívanú a fungujúcu integráciu.
1220 1220  
1221 1221  
1222 -=== 5.3.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI ===
1190 +=== ​​​​​​​5.3.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI ===
1223 1223  
1224 1224  Vzhľadom na charakter projektu, ktorý je zameraný na zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti, výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu poskytovania údajov v porovnaní s aktuálnym stavom.// //
1225 1225  
1226 1226  
1227 -=== 5.3.7 Konzumovanie údajov z IS CPDI ===
1195 +=== ​​​​​​​5.3.7 Konzumovanie údajov z IS CPDI ===
1228 1228  
1229 1229  Vzhľadom na charakter projektu, ktorý je zameraný na zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti, výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu konzumovania údajov z IS CPDI v porovnaní s aktuálnym stavom.// //
1230 1230  
1231 1231  
1232 -=== 5.3.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1200 +=== ​​​​​​​5.3.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1233 1233  
1234 1234  Vzhľadom na charakter projektu nemá výstup projektu dopad na aktuálne využívanie infraštruktúrnych služieb.
1235 1235  
... ... @@ -1266,8 +1266,8 @@
1266 1266  111. Počet zamestnancov na dohodu MPRV SR = 100
1267 1267  111. Priemerná mesačná hrubá mzda vo verejnej správe za 1.Q. a 1.Q. 2024 (prvý 6 mesiacov roku 2024 mal fond pracovného času spolu 990 hodín pri 7,5 hodinovom úväzku) je vo výške 2 048,50 €
1268 1268  111. Priemerná hodinová mzda vo verejnej správe za 1.Q. a 1.Q. 2024 ((6 mesiacov roku 2024 x 2 048,50 €) / 990 fond pracovného času za prvých 6 mesiacov roku 2024) 12,42 €
1269 -111. Celkový ročný predpokladaný výpadok služieb MPRV SR = 15 pracovných dní
1270 -111. Sumár predpokladaných nákladov prenesených do **prínosov projektu je 796 432,50 €** ((470 + 100) x (15 x 7,5) x 12,42). Do prínosov projektu neboli započítané náklady spojené s odstránením vzniknutej situácie, práca nad rámec fondu pracovného času a rovnako neboli počítané náklady spojené s dopracovaním úloh za obdobie výpadku, čo môže tak isto viesť k zvýšenej miere prácnosti nad rámec fondu pracovného času. Vypočítané prínosy projektu sú zakomponované do Analýzy nákladov a prínosov.
1237 +111. Celkový ročný predpokladaný výpadok služieb MPRV SR = 10 pracovných dní
1238 +111. Sumár predpokladaných nákladov prenesených do **prínosov projektu je 530 955,00 €** ((470 + 100) x (10 x 7,5) x 12,42). Do prínosov projektu neboli započítané náklady spojené s odstránením vzniknutej situácie, práca nad rámec fondu pracovného času a rovnako neboli počítané náklady spojené s dopracovaním úloh za obdobie výpadku, čo môže tak isto viesť k zvýšenej miere prácnosti nad rámec fondu pracovného času. Vypočítané prínosy projektu sú zakomponované do Analýzy nákladov a prínosov.
1271 1271  11. **Sankcie vyplývajúce z legislatívy** ako sú napríklad pokuty za nedodržiavanie zákona o kybernetickej bezpečnosti alebo GDPR, najmä v prípade úniku osobných údajov.
1272 1272  11. **Náklady na súdne spory**, potenciálne právne konania zo strany dotknutých osôb alebo inštitúcií.
1273 1273  11. **Náklady na sanáciu incidentov** vrátane forenzných analýz, obnovy systémov, implementácie nových bezpečnostných opatrení a následného testovania. Finančné dôsledky kybernetického útoku a dopady pre body 1.b), 1.c) a 1.d)  sú vopred ťažko kvantifikovateľné, no v prípade veľkého kybernetického incidentu môžu niekoľkonásobne presiahnuť aktuálne interné finančné prostriedky dostupné pre MPRV SR. Proaktívne opatrenia na posilnenie kybernetickej bezpečnosti preto predstavujú významnú ochranu pred takýmito finančnými dôsledkami.
... ... @@ -1279,53 +1279,39 @@
1279 1279  
1280 1280  Riziko reputačných škôd je obzvlášť významné, keďže obnovenie dôvery verejnosti a partnerov si vyžaduje nielen čas, ale aj značné úsilie a zdroje. Pre MPRV SR je preto nevyhnutné klásť dôraz na prevenciu kybernetických incidentov, aby ochránilo svoju povesť, finančnú stabilitu a zákonnú integritu.
1281 1281  
1282 -Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
1283 1283  
1284 -(% style="margin-left:auto" %)
1285 -|**Hlavné aktivity**|**2 780 699 € z toho:**
1286 -| 013 Softvér|2 493 313 €
1287 -| 022 Hardvér|288 386 €
1288 -|**Podporné aktivity**|**194 649 € z toho:**
1289 -| 907 Paušálne náhrady|194 649 €
1290 -|**Celkové náklady pre projekt výzvy**|**2 975 348 €**
1251 +== ​​​​​​​7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1291 1291  
1292 -
1293 -== ==
1294 -
1295 -== ==
1296 -
1297 -== 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1298 -
1299 1299  |Náklady|(% style="width:112px" %)Spolu|(% style="width:182px" %)Zaznamenávanie udalostí a monitorovanie – bezpečnostný monitoring|Nástroj na detegovanie zraniteľností (Vulnerability scanner)|Sieťová a komunikačná bezpečnosť a riadenie prístupov|Správa mobilných zariadení (MDM)|Bezpečnostné testovanie a zavedenie služby SOC (SOCaaS)
1300 -|Všeobecný materiál|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1301 -|IT - CAPEX|2 780 699 €|1 601 091 €|561 372 €|342 752 €|147 072 €|128 412 €
1302 -|Aplikácie|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1303 -|SW|2 492 313 €|1 462 101 €|524 472 €|230 256 €|147 072 €|128 412 €
1304 -|HW|288 386 €|138 990 €|36 900 €|112 496 €|- €|- €
1305 -|IT - OPEX- prevádzka|1 557 191 €|896 611 €|314 368 €|191 941 €|82 360 €|71 911 €
1306 -|Aplikácie|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1307 -|SW|1 395 695 €|818 777 €|293 704 €|128 943 €|82 360 €|71 911 €
1308 -|HW|161 496 €|77 834 €|20 664 €|62 998 €|- €|- €
1309 -|Riadenie projektu|218 594 €|125 864 €|44 130 €|26 944 €|11 562 €|10 095 €
1310 -|Prínosy|6 371 460 €|1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1311 -|Finančné prínosy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1312 -|Administratívne poplatky|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1313 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1314 -|Ekonomické prínosy|6 371 460 €|1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1315 -|Občania (€)|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1316 -|Úradníci (€)|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1317 -|Úradníci (FTE)|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1318 -|Kvalitatívne prínosy|6 371 640 €|1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1254 +|Všeobecný materiál|(% style="width:112px" %)2 959 969 €|(% style="width:182px" %)1 692 231 €|593 327 €|383 245 €|155 444 €|135 722 €
1255 +|IT - CAPEX|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1256 +|Aplikácie|(% style="width:112px" %)1 943 979 €|(% style="width:182px" %)1 256 691 €|484 620 €|132 348 €|70 320 €|- €
1257 +|SW|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1258 +|HW|(% style="width:112px" %)1 635 741 €|(% style="width:182px" %)1 117 701 €|447 720 €|- €|70 320 €|- €
1259 +|IT - OPEX- prevádzka|(% style="width:112px" %)1 945 200 €|(% style="width:182px" %)1 048 147 €|348 139 €|304 371 €|116 131 €|128 412 €
1260 +|Aplikácie|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1261 +|SW|(% style="width:112px" %)916 015 €|(% style="width:182px" %)625 913 €|250 723 €|- €|39 379 €|- €
1262 +|HW|(% style="width:112px" %)1 029 185 €|(% style="width:182px" %)422 234 €|97 416 €|304 371 €|76 752 €|128 412 €
1263 +|Riadenie projektu|(% style="width:112px" %)160 066 €|(% style="width:182px" %)91 511 €|32 085 €|20 725 €|8 406 €|7 339 €
1264 +|Prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1265 +|Finančné prínosy|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1266 +|Administratívne poplatky|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1267 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1268 +|Ekonomické prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1269 +|Občania (€)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1270 +|Úradníci (€)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1271 +|Úradníci (FTE)|(% style="width:112px" %)- €|(% style="width:182px" %)- €|- €|- €|- €|- €
1272 +|Kvalitatívne prínosy|(% style="width:112px" %)6 371 640 €|(% style="width:182px" %)1 274 292 €| 1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €|1 274 292 €
1319 1319  
1320 1320  Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
1321 1321  
1322 1322  
1323 1323  |(% colspan="2" %)**Výsledok a interpretácia analýzy nákladov a prínosov**|**Výsledná hodnota**|**Minimálna hodnota**
1324 -|BCR|Pomer prínosov a nákladov|1,17|1,00
1278 +|BCR|Pomer prínosov a nákladov|1,29|1,00
1325 1325  |FIRR|Finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|-|-
1326 -|EIRR|Ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|14,8%|5,0%
1327 -|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-4 259 410|-
1328 -|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 404 524|0
1280 +|EIRR|Ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|16,9%|5,0%
1281 +|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-3 841 561|-
1282 +|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 737 193|0
1329 1329  
1330 1330  Tabuľka 7 Interpretácia CBA
1331 1331  
... ... @@ -1515,13 +1515,13 @@
1515 1515  
1516 1516  
1517 1517  
1518 -[[image:Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím.png||alt="Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím"]]
1472 +[[image:Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím.png||alt="Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím"]]​​​​​​​
1519 1519  
1520 1520  Obrázok 4 Riadiaci výbor projektu a projektový tím
1521 1521  
1522 1522  
1523 1523  
1524 -== 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1478 +== ​​​​​​​9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1525 1525  
1526 1526  |**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1527 1527  |**Stručný popis:**|(((
... ... @@ -1693,63 +1693,6 @@
1693 1693  Tabuľka 14 Náplň práce IT Architekta
1694 1694  
1695 1695  
1696 -|**Projektová rola:**|**IT TESTER**
1697 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1698 -* vykonáva testovanie implementovaných riešení zameraných na zvýšenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti, aby spĺňali požadované funkčné a bezpečnostné kritériá,
1699 -* pripravuje a realizuje testovacie scenáre na identifikáciu zraniteľností a chýb v infraštruktúre IT,
1700 -* zodpovedá za výkon penetračných testov na odhalenie bezpečnostných rizík v sieti, systémoch a aplikáciách,
1701 -* spolupracuje s Dodávateľom pri tvorbe a verifikácii testovacích plánov a stratégií pre jednotlivé časti riešenia,
1702 -* vykonáva funkčné, výkonnostné a regresné testy nových bezpečnostných opatrení a nástrojov,
1703 -* analyzuje zistené nedostatky, dokumentuje výsledky testov a navrhuje opatrenia na ich odstránenie,
1704 -* zodpovedá za validáciu opravených zraniteľností a opätovné testovanie riešení,
1705 -* podieľa sa aktualizácií testovacích procesov a údržbe testovacích nástrojov,
1706 -* vypracováva a aktualizuje dokumentáciu testovacích výsledkov a reportov pre PM a zainteresované strany,
1707 -* monitoruje súlad implementovaných opatrení so štandardmi kybernetickej bezpečnosti,
1708 -* spolupracuje s architektom a administrátormi pri identifikácii a riešení zistených problémov.
1709 -)))
1710 -
1711 -Tabuľka 15 Náplň práce IT Tester
1712 -
1713 -
1714 -|**Projektová rola:**|**BIZNIS VLASTNÍK**
1715 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1716 -* zodpovedá za definovanie cieľov a požiadaviek projektu zameraného na zvýšenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti z pohľadu biznis potrieb,
1717 -* určuje priority pre jednotlivé funkcionality a bezpečnostné opatrenia v súlade so strategickými cieľmi MPRV SR,
1718 -* spolupracuje s IT tímom a Dodávateľom na zabezpečení, že implementované riešenia podporujú interné procesy a sú v súlade s požiadavkami MPRV SR,
1719 -* posudzuje a schvaľuje návrhy riešení z hľadiska funkčnosti, efektivity a prínosu pre organizáciu,
1720 -* dohliada na plnenie cieľov projektu a kontroluje dodávku požadovaných výstupov v rámci dohodnutého rozsahu, času a kvality,
1721 -* zabezpečuje súlad projektu s legislatívnymi, regulačnými a internými požiadavkami organizácie,
1722 -* zodpovedá za komunikáciu a koordináciu medzi biznis oddeleniami a technickými tímami, aby boli požiadavky jasne a presne prenesené do implementácie,
1723 -* schvaľuje testovacie scenáre a overuje výsledky testovania z pohľadu splnenia biznis požiadaviek,
1724 -* monitoruje prínosy projektu a vyhodnocuje efektívnosť zavedených opatrení z pohľadu organizácie,
1725 -* zodpovedá za akceptáciu predmetu projektu pred nasadením do produkčného prostredia a jeho integráciu do existujúcej infraštruktúry,
1726 -* identifikuje riziká súvisiace s nesplnením cieľov projektu a navrhuje opatrenia na ich minimalizáciu.
1727 -)))
1728 -
1729 -Tabuľka 16 Náplň práce Biznis vlastníka
1730 -
1731 -
1732 -|**Projektová rola:**|**SIEŤOVÝ ŠPECIALISTA/ARCHITEKT**
1733 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1734 -* zodpovedá za návrh, konfiguráciu a implementáciu sieťových riešení v rámci projektu zameraného na kybernetickú a informačnú bezpečnosť,
1735 -* zabezpečuje integráciu bezpečnostných prvkov (NGFW, IDS/IPS, VPN, segmentácia siete) do existujúcej sieťovej infraštruktúry,
1736 -* analyzuje a optimalizuje sieťovú infraštruktúru s cieľom zvýšiť jej odolnosť voči kybernetickým hrozbám a zlepšiť jej výkon,
1737 -* vykonáva konfiguráciu a správu sieťových zariadení (switche, routery, firewally) s dôrazom na bezpečnostné politiky a štandardy,
1738 -* spolupracuje s Dodávateľom pri implementácii bezpečnostných technológií (napr. NAC, SSL/TLS inšpekcia, DDoS ochrana),
1739 -* zabezpečuje monitoring a analýzu sieťovej prevádzky na detekciu anomálií, bezpečnostných incidentov a neoprávneného prístupu,
1740 -* podieľa sa na návrhu a realizácii segmentácie siete s cieľom minimalizovať potenciálne škody v prípade bezpečnostného incidentu,
1741 -* vykonáva testovanie siete z hľadiska výkonu, redundancie a odolnosti voči kybernetickým útokom,
1742 -* pripravuje a udržiava technickú dokumentáciu konfigurácií a implementovaných bezpečnostných riešení v sieti,
1743 -* spolupracuje na plánovaní a implementácii opatrení na zvýšenie dostupnosti a redundancie sieťových prvkov (napr. HA riešenia),
1744 -* poskytuje podporu pri riešení sieťových incidentov a ich eskalácii, vrátane návrhu opatrení na ich elimináciu,
1745 -* zabezpečuje súlad siete s bezpečnostnými štandardmi (napr. ISO 27001, NIST) a požiadavkami projektu,
1746 -* vykonáva školenia IT tímov na nové bezpečnostné a sieťové opatrenia,
1747 -* pravidelne reportuje stav implementácie sieťových bezpečnostných riešení a identifikované riziká vedeniu projektu.
1748 -)))
1749 -
1750 -Tabuľka 17 Náplň práce Sieťového špecialistu/architekta
1751 -
1752 -
1753 1753  |**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ  BEZPEČNOSTI („MKB“)**
1754 1754  |Stručný popis:|(((
1755 1755  * má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry IT, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
... ... @@ -1795,64 +1795,9 @@
1795 1795  * zameranú na zabezpečenie procesu, rozhraní, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti.
1796 1796  )))
1797 1797  
1798 - Tabuľka 18 Náplň práce Manažéra kybernetickej bezpečnosti
1695 + Tabuľka 15 Náplň práce Manažéra kybernetickej bezpečnosti
1799 1799  
1800 1800  
1801 -|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR PREVÁDZKY IT**
1802 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1803 -* zodpovedá za riadenie a koordináciu implementácie nových kybernetických a informačných bezpečnostných opatrení v rámci oblasti IT prevádzky,
1804 -* monitoruje a vyhodnocuje dopady implementácie bezpečnostných opatrení/riešení na stabilitu a dostupnosť IT systémov,
1805 -* zabezpečuje integráciu nových bezpečnostných technológií do existujúcej IT infraštruktúry s minimalizáciou prevádzkových rizík,
1806 -* riadi implementáciu bezpečnostných aktualizácií a záplat v súlade s požiadavkami projektu a platnými bezpečnostnými normami,
1807 -* zodpovedá za testovanie a nasadenie opatrení na ochranu pred kybernetickými hrozbami (napr. firewall, IPS/IDS, antivírus, šifrovanie),
1808 -* zabezpečuje dodržiavanie stanovených SLA pre bezpečnostné incidenty a ich riešenie v spolupráci s tímami IT podpory,
1809 -* identifikuje a analyzuje bezpečnostné incidenty, prijíma opatrenia na ich odstránenie a zabezpečuje ich dokumentáciu,
1810 -* spolupracuje s tímami IT Testovania a Dodávateľom na validácii implementovaných riešení a ich bezpečnostných parametrov,
1811 -* vytvára a aktualizuje dokumentáciu súvisiacu s implementáciou bezpečnostných opatrení v prevádzkovaných IT systémoch,
1812 -* zodpovedá za zálohovanie a obnovu kritických systémov s dôrazom na bezpečnostné požiadavky projektu,
1813 -* riadi nasadzovanie nástrojov na monitorovanie a detekciu kybernetických hrozieb v reálnom čase,
1814 -* zabezpečuje školenie IT prevádzkových tímov a koncových používateľov na nové bezpečnostné opatrenia a postupy,
1815 -* pravidelne reportuje stav implementácie bezpečnostných opatrení a ich dopad na prevádzku IT manažmentu a riadiacemu tímu projektu,
1816 -* spolupracuje na testovaní odolnosti infraštruktúry voči kybernetickým útokom a podporuje prípravu na audity kybernetickej bezpečnosti.
1817 -)))
1818 -
1819 -Tabuľka 19 Náplň práce Manažéra prevádzky IT
1820 -
1821 -
1822 -|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KVALITY**
1823 -|Stručný popis:|(((
1824 -* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
1825 -* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
1826 -* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
1827 -)))
1828 -|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1829 -Zodpovedný za:
1830 -
1831 -* Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
1832 -* Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
1833 -* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
1834 -* Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
1835 -* Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
1836 -* Definovanie akceptačných kritérií
1837 -* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
1838 -* Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
1839 -* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
1840 -* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
1841 -* Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
1842 -* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
1843 -* Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
1844 -* Analyzovanie výsledkov testovania.
1845 -* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
1846 -* Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
1847 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1848 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1849 -
1850 -
1851 -)))
1852 -
1853 -//Tabuľka 20 Náplň práce Manažéra Kvality//
1854 -
1855 -
1856 1856  |**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR**
1857 1857  |Stručný popis:|(((
1858 1858  * zodpovednosť za prípravu rozpočtu konkrétneho projektu na základe vstupných údajov
... ... @@ -1872,7 +1872,7 @@
1872 1872  * zabezpečenie finančnej transparentnosti projektu a včasné riešenie prípadných problémov spojených s čerpaním rozpočtu
1873 1873  )))
1874 1874  
1875 -Tabuľka 21 Náplň práce finančného manažéra
1717 +Tabuľka 16 Náplň práce finančného manažéra
1876 1876  
1877 1877  
1878 1878  |**Projektová rola:**|**ASISTENT PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA/PROJEKTOVÁ KANCELÁRIA („PMO“)**
... ... @@ -1906,7 +1906,7 @@
1906 1906  * zodpovedá za splnenie všetkých požiadaviek vyplývajúcich zo všeobecne záväzných právnych predpisov SR a právnych aktov EÚ a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1907 1907  )))
1908 1908  
1909 -//Tabuľka 22 Náplň práce asistenta projektového manažéra//
1751 +//Tabuľka 17 Náplň práce asistenta projektového manažéra//
1910 1910  
1911 1911  (((
1912 1912  == ==
XWiki.XWikiComments[5]
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -gritu. 7.1 Sumarizácia nákladov a 
1 +​​​​​​​7.1 Sumarizácia nákladov a 
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Doplnený Sieťový špecialista/architekt a Manažér kvality, Doplnené pracovné náplne.
2 -
3 -Špecialista na bezpečnosť je u nás MKB - Manažér kybernetickej bezpečnosti
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-17 10:41:13.458
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -nefunkčné a technické sú vymazané
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-17 10:45:10.220
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -
2 -
3 -Doplnené do tejto časti a NKIVS do úvodu kapitoly 3.1
4 -
5 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-17 11:03:35.102
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dopracovaný popis.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-17 11:11:34.506
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Hodnota “50” bola uvedená primárne pre administrátorov systémov a infraštruktúry ako takej + manažment v príslušnej časti OŠ.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-17 11:13:31.260
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vytvorená nová verzia Zoznamu rizík a závislostí kde pri riziku “Nedodržanie shcváleného rozpočtu v rámci projektu” bola prehodnotená kategória na B
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-17 11:16:35.668
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -CBA vo verzií 0.2 bol aktualizovaný harmonogram
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-18 08:16:44.456
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok. zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-16 08:26:34.778
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -14
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-16 08:28:06.904
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -22
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-16 08:33:37.972
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-16 08:38:43.20
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -23
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-16 08:41:35.346
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -24
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-16 08:41:55.621
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -17
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-16 08:42:11.252
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -19
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-16 08:43:28.469
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -28
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-16 08:44:50.300
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -27
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-16 08:46:25.130
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -20
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosím zapracovať do popisu meratelného ukazovatela alebo poznámky.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 13:54:20.523
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -25
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.jan\.segen@land\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované do popisu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-28 08:01:31.608
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -39