Naposledy upravil Soňa Saturyová Habrmanová 2025/01/29 09:45
Z verzie 30.1
upravil Soňa Saturyová Habrmanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 35.1
upravil Soňa Saturyová Habrmanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -60,7 +60,7 @@
60 60  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
61 61  
62 62  
63 -1.
63 +1.
64 64  11. Použité skratky a pojmy
65 65  
66 66  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
... ... @@ -137,7 +137,7 @@
137 137  
138 138  1. DEFINOVANIE PROJEKTU
139 139  
140 -1.
140 +1.
141 141  11. Manažérske zhrnutie
142 142  
143 143  Hlavným cieľom projektu je implementácia informačného systému NG ZberVaK, projekt zameraný na digitálnu transformáciu a podporu vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila používateľská prívetivosť orgánov štátnej správy, inštitúcií a organizácií v súvislosti s povinnosťami vyplývajúcich z príslušnej legislatívy. Tieto subjekty, ktoré sú zapojené do procesu zberu a spracovania, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti, budú prostredníctvom IS NG ZberVaK vzájomne kooperovať. Zabezpečí sa lepšia informovanosť, elektronická (bezpapierová) komunikácia a výmena získaných informácií a dát formou implementácie koncových služieb a integračných rozhraní, čo napomôže rýchlejšiemu procesu spracovania hlásení a reportovanej povinnosti.
... ... @@ -181,7 +181,7 @@
181 181  Hlavná aktivita: „**Zlepšenie e-Gov služieb“.**
182 182  
183 183  
184 -1.
184 +1.
185 185  11. Motivácia a rozsah projektu
186 186  
187 187  Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie, zber údajov od povinných subjektov – prevádzkovateľov verejných vodovodov a verejných kanalizácií, ktorý sa realizuje na základe Vyhlášky 605/2005 Z.z. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o verejných vodovodoch a verejných kanalizáciách do IS ZberVaK zo súčasného poloautomatizovaného nahadzovania (cca  1 300 000 podaní ročne, kde podanie sa myslí vyplnenie 1 formulára alebo dodanie 1 XML od VS) do automatizovaného zberu (prístupom subjektov do IS NG ZberVaK) alebo automatických presunov prostredníctvom vytvoreného integračného rozhrania. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k prevádzkovateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je VÚVH a Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
... ... @@ -250,7 +250,7 @@
250 250  * digitalizované procesy agendy
251 251  * vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona č. 95/2019 Z. z. § 12 ods. 1 písm. l) o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď.
252 252  
253 -1.
253 +1.
254 254  11. Zainteresované strany/Stakeholderi
255 255  
256 256  |**ID**|(((
... ... @@ -373,7 +373,7 @@
373 373  * Znížiť interakcie osôb (poskytovateľov) a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
374 374  * Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
375 375  
376 -1.
376 +1.
377 377  11. Merateľné ukazovatele (KPI)
378 378  
379 379  |**ID**|**ID/Názov cieľa**|**Názov
... ... @@ -397,10 +397,10 @@
397 397  
398 398  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
399 399  )))
400 -|2.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|0|200|(((
400 +|2.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|1|16|(((
401 401  Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov.
402 402  
403 -V prípade VÚVH ide o počet používateľov, ktorí využívajú informačné systémy VÚVH.
403 +V prípade VÚVH ide o počet veľkých vodárenských spoločností, ktoré aktuálne posielajú xml cez úložiská alebo cez e-mail a budú posielať cez integračné rozhranie alebo cez službu – aktuálne veľké vodárenské spoločnosti podávajú z celkového 1,3 milióna podaní ročne cca 1 milión podaní.
404 404  
405 405  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
406 406  
... ... @@ -426,7 +426,7 @@
426 426  C6
427 427  )))|Služby RCEŽO|Elektronizácia služieb RCEŽO|Počet (ks)|0|2|Spočítanie
428 428  
429 -1.
429 +1.
430 430  11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
431 431  
432 432  Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových používateľov - prevádzkovateľov VV a VK (fyzické aj právnické osoby) – v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu v oblasti VV a VK a úloh ktoré v rámci tejto činnosti realizuje VÚVH a zároveň sprístupnenie elektronických služieb registra RCEŽO, ktorý predstavuje referenčný register.
... ... @@ -436,26 +436,26 @@
436 436  
437 437  
438 438  
439 -1.
439 +1.
440 440  11. Riziká a závislosti
441 441  
442 442  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
443 443  
444 444  |**ID**|**NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**|**POPIS  / NÁSLEDOK**
445 -|**1**|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
446 -|**2**|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
447 -|**3**|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
448 -|**4**|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
449 -|**5**|Nepridelené finančné prostriedky|Predčasné ukončenie projektu, predĺženie doby realizácie projektu.
450 -|**6**|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
451 -|**7**|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
452 -|**8**|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
453 -|**9**|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
454 -|**10**|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
455 -|**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
456 -|**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
445 +|1|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
446 +|2|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
447 +|3|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
448 +|4|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
449 +|5|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
450 +|6|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
451 +|7|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na pevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
452 +|8|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
453 +|9|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
454 +|10|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
455 +|11|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
456 +|12|Pripravenosť IS Platforma dátovej a procesnej integrácie rezortu životného prostredia: isvs_14666 pre projekt|Predĺženie doby realizácie projektu, nutné zmenové konanie projektu.
457 457  
458 -1.
458 +1.
459 459  11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
460 460  
461 461  Pre účely multikriteriálnej analýzy sme zjednodušili definíciu stakeholderov na 3 kategórie:
... ... @@ -509,7 +509,7 @@
509 509  
510 510  
511 511  
512 -1.
512 +1.
513 513  11. Multikriteriálna analýza
514 514  
515 515  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
... ... @@ -618,7 +618,7 @@
618 618  
619 619  
620 620  
621 -1.
621 +1.
622 622  11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
623 623  
624 624  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
... ... @@ -626,7 +626,7 @@
626 626  V riešení budú prioritne využité služby z katalógu cloudových služieb. Vývoj na mieru, ak bude nevyhnutný, bude primárne riešený na open-source technológiách s dôrazom na cloud-native technologický stack. Až v poslednom rade budú zvažované closed-source technológie.
627 627  
628 628  
629 -1.
629 +1.
630 630  11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
631 631  
632 632  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu, prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
... ... @@ -775,11 +775,6 @@
775 775  
776 776  
777 777  
778 -
779 -
780 -
781 -
782 -
783 783  1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
784 784  
785 785  [[image:1732915440437-232.png]]
... ... @@ -804,7 +804,7 @@
804 804  Podrobnejší popis jednotlivých komponentov a ich funkcií, ktoré sú znázornené na diagrame informačného systému ZberVaK (//Obrázok 2 Biznis architektúra – budúci stav//) sú rozdelené do funkčných celkov tak aby bola zabezpečená elektronizácia agendy v plnom rozsahu.
805 805  
806 806  
807 -1.
802 +1.
808 808  11. Prehľad e-Government komponentov
809 809  
810 810  Pri tvorbe informačného systému v rámci e-Governmentu je dôležité zahrnúť a dodržať viaceré kľúčové komponenty a zásady, ktoré podporujú elektronickú verejnú správu. Pre navrhovaný agendový informačný systém  NG ZberVaK, ktorý spravuje údaje o vodovodoch, kanalizáciách a súvisiacom majetku, sú navrhované nasledujúce e-Government komponenty:
... ... @@ -921,10 +921,9 @@
921 921  * Zákon č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších  predpisov – úplné znenie
922 922  * Vyhláška č. 171/2019 Z. z. zo dňa 11. 6. 2019, ktorou sa mení a dopĺňa vyhláška Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky
923 923  
924 -
925 925  1. ROZPOČET A PRÍNOSY
926 926  
927 -1.
921 +1.
928 928  11. Sumarizácia nákladov a prínosov
929 929  
930 930  **NÁKLADY**
... ... @@ -931,14 +931,13 @@
931 931  
932 932  Sumarizácia nákladov:
933 933  
934 -[[image:1732915460704-301.png]]
928 +[[image:1738005795660-404.png]]
935 935  
936 936  
937 937  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
938 938  
939 -[[image:1732915485064-107.png]]
933 +[[image:1738005795671-290.png]]
940 940  
941 -
942 942  Interpretácia výsledkov:
943 943  
944 944  
... ... @@ -945,31 +945,26 @@
945 945  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
946 946  
947 947  
948 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,79
949 -* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t5 (v 3 roku)
941 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,10
942 +* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t8 (v 6 roku)
950 950  
944 +**Rozpočet projektu**: **1 499 713,67 EUR**
951 951  
952 952  
953 -**Rozpočet projektu**: **1 499 929,72 EUR**
954 -
955 -
956 956  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
957 957  
958 958  
959 -
960 960  **Hlavné aktivity**
961 961  
962 962  **Vývoj aplikácií:**
963 963  
964 -**~ **Interné kapacity:            48 265,88 EUR
954 +**~ **Interné kapacity:            44 946,00 EUR
965 965  
966 - Externé služby:    1 353 537,60 EUR s DPH (skupina výdavkov 013 - Softvér)
956 + Externé služby:   1 356 655,56 EUR s DPH (skupina výdavkov 013 - Softvér)
967 967  
968 -
969 -
970 970  **Podporné aktivity**
971 971  
972 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 126,24 EUR
960 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 112,11 EUR
973 973  
974 974  
975 975  **Prínosy projektu:**
... ... @@ -1071,7 +1071,7 @@
1071 1071  
1072 1072  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
1073 1073  
1074 -1.
1062 +1.
1075 1075  11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1076 1076  
1077 1077  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
1738005795660-404.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +156.2 KB
Obsah
1738005795671-290.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +171.4 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[12]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Upravené popisy pri všetkýcj 18 koncových službách v MetaIS.
1 +Upravené popisy pri všetkých 18 koncových službách v MetaIS.
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Pracovníci VÚVH sú ako je uvedené v kap. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry vlastníci procesu agendového IS ZberVaK, prostredníctvom ktorého budú mať všetci koncoví používatelia sprístupnené údaje z evidencie vo verejnej časti portálu ZberVaK a zároveň IS bude publikovať údaje aj cez CPDI.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-27 15:09:26.485
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Ďakujeme za upozornenie. Upravili sme merateľný ukazovateľ č.2.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-27 16:59:20.76
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +14
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-03 14:01:54.468
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-03 14:04:56.312
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +8
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-03 14:08:08.476
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-08 13:16:22.103
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +7
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Popisy sú opravené, potrebné však doplniť informáciu "Prístupové miesto" pri všetkých KS.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 14:28:32.422
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prístupového miesta pri jednotlivých KS boli doplnené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 16:33:00.187
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +22