Naposledy upravil Soňa Saturyová Habrmanová 2025/01/29 09:45
Z verzie 31.1
upravil Soňa Saturyová Habrmanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 38.1
upravil Soňa Saturyová Habrmanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -60,7 +60,7 @@
60 60  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
61 61  
62 62  
63 -1.
63 +1.
64 64  11. Použité skratky a pojmy
65 65  
66 66  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
... ... @@ -137,7 +137,7 @@
137 137  
138 138  1. DEFINOVANIE PROJEKTU
139 139  
140 -1.
140 +1.
141 141  11. Manažérske zhrnutie
142 142  
143 143  Hlavným cieľom projektu je implementácia informačného systému NG ZberVaK, projekt zameraný na digitálnu transformáciu a podporu vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila používateľská prívetivosť orgánov štátnej správy, inštitúcií a organizácií v súvislosti s povinnosťami vyplývajúcich z príslušnej legislatívy. Tieto subjekty, ktoré sú zapojené do procesu zberu a spracovania, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti, budú prostredníctvom IS NG ZberVaK vzájomne kooperovať. Zabezpečí sa lepšia informovanosť, elektronická (bezpapierová) komunikácia a výmena získaných informácií a dát formou implementácie koncových služieb a integračných rozhraní, čo napomôže rýchlejšiemu procesu spracovania hlásení a reportovanej povinnosti.
... ... @@ -149,11 +149,20 @@
149 149  Predmetom projektu je web portál pre koncových používateľov s cieľom jednoduchej, intuitívnej registrácie, evidencie a spracovania požadovaných údajov v súlade s aktuálne platnou legislatívou v danej oblasti. Implementáciou projektu NG ZberVaK VÚVH projekt prispeje k znižovaniu administratívnej záťaže prostredníctvom využívania informačných systémov verejnej správy. Projekt implementuje koncept „Data-driven state“, prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje a zároveň umožní modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami.
150 150  
151 151  
152 -Výskumný ústav vodného hospodárstva (VÚVH) si je vedomý dôležitosti údajov potrebných pre výkon svojich činností vyplývajúcich z legislatívy. Údaje sú jedným z kľúčových aktív, ktoré inštitúcie vlastnia, bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore. Základnou motiváciou je aplikovanie strategickej priority NKIVS Manažment údajov. Každá inštitúcia verejnej správy musí do konca roku 2026 dosiahnuť merateľné ciele v tejto oblasti. Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021, konkrétne v rámci prioritnej osi 2 – Digitálna a dátová transformácia:
152 +Výskumný ústav vodného hospodárstva (VÚVH) si je vedomý dôležitosti údajov potrebných pre výkon svojich činností vyplývajúcich z legislatívy. Údaje sú jedným z kľúčových aktív, ktoré inštitúcie vlastnia, bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore. Základnou motiváciou je aplikovanie strategickej priority NKIVS Manažment údajov. Každá inštitúcia verejnej správy musí do konca roku 2026 dosiahnuť merateľné ciele v tejto oblasti.
153 153  
154 -* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
155 -* Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
154 +Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
156 156  
156 +* pre prioritnú os 1:
157 +** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
158 +** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
159 +** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
160 +** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
161 +* pre prioritnú os 2:
162 +** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
163 +** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
164 +
165 +
157 157  Tento projekt je vypracovaný v súlade s:
158 158  
159 159  * Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
... ... @@ -181,7 +181,7 @@
181 181  Hlavná aktivita: „**Zlepšenie e-Gov služieb“.**
182 182  
183 183  
184 -1.
193 +1.
185 185  11. Motivácia a rozsah projektu
186 186  
187 187  Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie, zber údajov od povinných subjektov – prevádzkovateľov verejných vodovodov a verejných kanalizácií, ktorý sa realizuje na základe Vyhlášky 605/2005 Z.z. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o verejných vodovodoch a verejných kanalizáciách do IS ZberVaK zo súčasného poloautomatizovaného nahadzovania (cca  1 300 000 podaní ročne, kde podanie sa myslí vyplnenie 1 formulára alebo dodanie 1 XML od VS) do automatizovaného zberu (prístupom subjektov do IS NG ZberVaK) alebo automatických presunov prostredníctvom vytvoreného integračného rozhrania. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k prevádzkovateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je VÚVH a Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
... ... @@ -250,7 +250,7 @@
250 250  * digitalizované procesy agendy
251 251  * vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona č. 95/2019 Z. z. § 12 ods. 1 písm. l) o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď.
252 252  
253 -1.
262 +1.
254 254  11. Zainteresované strany/Stakeholderi
255 255  
256 256  |**ID**|(((
... ... @@ -343,9 +343,16 @@
343 343  
344 344  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
345 345  
346 -* 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
347 -* 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.slovensko.sk.
355 +* pre prioritnú os 1:
356 +** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
357 +** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
358 +** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
359 +** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
360 +* pre prioritnú os 2:
361 +** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
362 +** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
348 348  
364 +
349 349  **Hlavné ciele:**
350 350  
351 351  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
... ... @@ -373,7 +373,7 @@
373 373  * Znížiť interakcie osôb (poskytovateľov) a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
374 374  * Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
375 375  
376 -1.
392 +1.
377 377  11. Merateľné ukazovatele (KPI)
378 378  
379 379  |**ID**|**ID/Názov cieľa**|**Názov
... ... @@ -426,7 +426,7 @@
426 426  C6
427 427  )))|Služby RCEŽO|Elektronizácia služieb RCEŽO|Počet (ks)|0|2|Spočítanie
428 428  
429 -1.
445 +1.
430 430  11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
431 431  
432 432  Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových používateľov - prevádzkovateľov VV a VK (fyzické aj právnické osoby) – v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu v oblasti VV a VK a úloh ktoré v rámci tejto činnosti realizuje VÚVH a zároveň sprístupnenie elektronických služieb registra RCEŽO, ktorý predstavuje referenčný register.
... ... @@ -436,26 +436,26 @@
436 436  
437 437  
438 438  
439 -1.
455 +1.
440 440  11. Riziká a závislosti
441 441  
442 442  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
443 443  
444 444  |**ID**|**NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**|**POPIS  / NÁSLEDOK**
445 -|**1**|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
446 -|**2**|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
447 -|**3**|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
448 -|**4**|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
449 -|**5**|Nepridelené finančné prostriedky|Predčasné ukončenie projektu, predĺženie doby realizácie projektu.
450 -|**6**|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
451 -|**7**|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
452 -|**8**|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
453 -|**9**|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
454 -|**10**|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
455 -|**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
456 -|**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
461 +|1|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
462 +|2|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
463 +|3|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
464 +|4|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
465 +|5|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
466 +|6|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
467 +|7|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na pevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
468 +|8|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
469 +|9|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
470 +|10|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
471 +|11|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
472 +|12|Pripravenosť IS Platforma dátovej a procesnej integrácie rezortu životného prostredia: isvs_14666 pre projekt|Predĺženie doby realizácie projektu, nutné zmenové konanie projektu.
457 457  
458 -1.
474 +1.
459 459  11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
460 460  
461 461  Pre účely multikriteriálnej analýzy sme zjednodušili definíciu stakeholderov na 3 kategórie:
... ... @@ -509,7 +509,7 @@
509 509  
510 510  
511 511  
512 -1.
528 +1.
513 513  11. Multikriteriálna analýza
514 514  
515 515  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
... ... @@ -618,7 +618,7 @@
618 618  
619 619  
620 620  
621 -1.
637 +1.
622 622  11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
623 623  
624 624  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
... ... @@ -626,7 +626,7 @@
626 626  V riešení budú prioritne využité služby z katalógu cloudových služieb. Vývoj na mieru, ak bude nevyhnutný, bude primárne riešený na open-source technológiách s dôrazom na cloud-native technologický stack. Až v poslednom rade budú zvažované closed-source technológie.
627 627  
628 628  
629 -1.
645 +1.
630 630  11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
631 631  
632 632  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu, prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
... ... @@ -772,13 +772,6 @@
772 772  
773 773  
774 774  
775 -
776 -
777 -
778 -
779 -
780 -
781 -
782 782  1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
783 783  
784 784  [[image:1732915440437-232.png]]
... ... @@ -803,7 +803,7 @@
803 803  Podrobnejší popis jednotlivých komponentov a ich funkcií, ktoré sú znázornené na diagrame informačného systému ZberVaK (//Obrázok 2 Biznis architektúra – budúci stav//) sú rozdelené do funkčných celkov tak aby bola zabezpečená elektronizácia agendy v plnom rozsahu.
804 804  
805 805  
806 -1.
815 +1.
807 807  11. Prehľad e-Government komponentov
808 808  
809 809  Pri tvorbe informačného systému v rámci e-Governmentu je dôležité zahrnúť a dodržať viaceré kľúčové komponenty a zásady, ktoré podporujú elektronickú verejnú správu. Pre navrhovaný agendový informačný systém  NG ZberVaK, ktorý spravuje údaje o vodovodoch, kanalizáciách a súvisiacom majetku, sú navrhované nasledujúce e-Government komponenty:
... ... @@ -922,7 +922,7 @@
922 922  
923 923  1. ROZPOČET A PRÍNOSY
924 924  
925 -1.
934 +1.
926 926  11. Sumarizácia nákladov a prínosov
927 927  
928 928  **NÁKLADY**
... ... @@ -929,14 +929,13 @@
929 929  
930 930  Sumarizácia nákladov:
931 931  
932 -[[image:1732915460704-301.png]]
941 +[[image:1738092819947-416.png]]
933 933  
934 934  
935 935  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
936 936  
937 -[[image:1732915485064-107.png]]
946 +[[image:1738092842094-237.png]]
938 938  
939 -
940 940  Interpretácia výsledkov:
941 941  
942 942  
... ... @@ -943,30 +943,27 @@
943 943  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
944 944  
945 945  
946 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,79
954 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,70
947 947  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t5 (v 3 roku)
948 948  
957 +**Rozpočet projektu**: **1 499 713,67 EUR**
949 949  
950 -**Rozpočet projektu**: **1 499 929,72 EUR**
951 951  
952 -
953 953  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
954 954  
955 955  
956 -
957 957  **Hlavné aktivity**
958 958  
959 959  **Vývoj aplikácií:**
960 960  
961 -**~ **Interné kapacity:            48 265,88 EUR
967 +**~ **Interné kapacity:            44 946,00 EUR
962 962  
963 - Externé služby:    1 353 537,60 EUR s DPH (skupina výdavkov 013 - Softvér)
969 + Externé služby:   1 356 655,56 EUR s DPH (skupina výdavkov 013 - Softvér)
964 964  
965 965  
966 -
967 967  **Podporné aktivity**
968 968  
969 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 126,24 EUR
974 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 112,11 EUR
970 970  
971 971  
972 972  **Prínosy projektu:**
... ... @@ -1068,7 +1068,7 @@
1068 1068  
1069 1069  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
1070 1070  
1071 -1.
1076 +1.
1072 1072  11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1073 1073  
1074 1074  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
1738005795660-404.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +156.2 KB
Obsah
1738005795671-290.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +171.4 KB
Obsah
1738015909810-667.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +65.0 KB
Obsah
1738015909814-505.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +66.0 KB
Obsah
1738092819947-416.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +167.3 KB
Obsah
1738092842094-237.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +225.2 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Ďakujeme za upozornenie. Upravili sme merateľný ukazovateľ č.2.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-27 16:59:20.76
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +14
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-03 14:01:54.468
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-03 14:04:56.312
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +8
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-03 14:08:08.476
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK, zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-08 13:16:22.103
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +7
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Popisy sú opravené, potrebné však doplniť informáciu "Prístupové miesto" pri všetkých KS.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 14:28:32.422
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prístupového miesta pri jednotlivých KS boli doplnené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 16:33:00.187
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +22