Naposledy upravil Soňa Saturyová Habrmanová 2025/01/29 09:45
Z verzie 32.6
upravil Lucia Lelkes
-
Zmeniť komentár: Edited comment
Do verzie 38.1
upravil Soňa Saturyová Habrmanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -149,11 +149,20 @@
149 149  Predmetom projektu je web portál pre koncových používateľov s cieľom jednoduchej, intuitívnej registrácie, evidencie a spracovania požadovaných údajov v súlade s aktuálne platnou legislatívou v danej oblasti. Implementáciou projektu NG ZberVaK VÚVH projekt prispeje k znižovaniu administratívnej záťaže prostredníctvom využívania informačných systémov verejnej správy. Projekt implementuje koncept „Data-driven state“, prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje a zároveň umožní modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami.
150 150  
151 151  
152 -Výskumný ústav vodného hospodárstva (VÚVH) si je vedomý dôležitosti údajov potrebných pre výkon svojich činností vyplývajúcich z legislatívy. Údaje sú jedným z kľúčových aktív, ktoré inštitúcie vlastnia, bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore. Základnou motiváciou je aplikovanie strategickej priority NKIVS Manažment údajov. Každá inštitúcia verejnej správy musí do konca roku 2026 dosiahnuť merateľné ciele v tejto oblasti. Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021, konkrétne v rámci prioritnej osi 2 – Digitálna a dátová transformácia:
152 +Výskumný ústav vodného hospodárstva (VÚVH) si je vedomý dôležitosti údajov potrebných pre výkon svojich činností vyplývajúcich z legislatívy. Údaje sú jedným z kľúčových aktív, ktoré inštitúcie vlastnia, bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore. Základnou motiváciou je aplikovanie strategickej priority NKIVS Manažment údajov. Každá inštitúcia verejnej správy musí do konca roku 2026 dosiahnuť merateľné ciele v tejto oblasti.
153 153  
154 -* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
155 -* Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
154 +Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
156 156  
156 +* pre prioritnú os 1:
157 +** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
158 +** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
159 +** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
160 +** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
161 +* pre prioritnú os 2:
162 +** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
163 +** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
164 +
165 +
157 157  Tento projekt je vypracovaný v súlade s:
158 158  
159 159  * Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
... ... @@ -343,9 +343,16 @@
343 343  
344 344  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
345 345  
346 -* 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
347 -* 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.slovensko.sk.
355 +* pre prioritnú os 1:
356 +** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
357 +** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
358 +** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
359 +** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
360 +* pre prioritnú os 2:
361 +** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
362 +** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
348 348  
364 +
349 349  **Hlavné ciele:**
350 350  
351 351  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
... ... @@ -442,18 +442,18 @@
442 442  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
443 443  
444 444  |**ID**|**NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**|**POPIS  / NÁSLEDOK**
445 -|**1**|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
446 -|**2**|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
447 -|**3**|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
448 -|**4**|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
449 -|**5**|Nepridelené finančné prostriedky|Predčasné ukončenie projektu, predĺženie doby realizácie projektu.
450 -|**6**|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
451 -|**7**|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
452 -|**8**|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
453 -|**9**|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
454 -|**10**|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
455 -|**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
456 -|**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
461 +|1|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
462 +|2|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
463 +|3|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
464 +|4|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
465 +|5|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
466 +|6|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
467 +|7|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na pevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
468 +|8|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
469 +|9|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
470 +|10|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
471 +|11|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
472 +|12|Pripravenosť IS Platforma dátovej a procesnej integrácie rezortu životného prostredia: isvs_14666 pre projekt|Predĺženie doby realizácie projektu, nutné zmenové konanie projektu.
457 457  
458 458  1.
459 459  11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
... ... @@ -772,12 +772,6 @@
772 772  
773 773  
774 774  
775 -
776 -
777 -
778 -
779 -
780 -
781 781  1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
782 782  
783 783  [[image:1732915440437-232.png]]
... ... @@ -928,14 +928,13 @@
928 928  
929 929  Sumarizácia nákladov:
930 930  
931 -[[image:1732915460704-301.png]]
941 +[[image:1738092819947-416.png]]
932 932  
933 933  
934 934  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
935 935  
936 -[[image:1732915485064-107.png]]
946 +[[image:1738092842094-237.png]]
937 937  
938 -
939 939  Interpretácia výsledkov:
940 940  
941 941  
... ... @@ -942,29 +942,27 @@
942 942  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
943 943  
944 944  
945 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,79
954 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,70
946 946  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t5 (v 3 roku)
947 947  
948 -**Rozpočet projektu**: **1 499 929,72 EUR**
957 +**Rozpočet projektu**: **1 499 713,67 EUR**
949 949  
950 950  
951 951  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
952 952  
953 953  
954 -
955 955  **Hlavné aktivity**
956 956  
957 957  **Vývoj aplikácií:**
958 958  
959 -**~ **Interné kapacity:            48 265,88 EUR
967 +**~ **Interné kapacity:            44 946,00 EUR
960 960  
961 - Externé služby:    1 353 537,60 EUR s DPH (skupina výdavkov 013 - Softvér)
969 + Externé služby:   1 356 655,56 EUR s DPH (skupina výdavkov 013 - Softvér)
962 962  
963 963  
964 -
965 965  **Podporné aktivity**
966 966  
967 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 126,24 EUR
974 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 112,11 EUR
968 968  
969 969  
970 970  **Prínosy projektu:**
1738005795660-404.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +156.2 KB
Obsah
1738005795671-290.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +171.4 KB
Obsah
1738015909810-667.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +65.0 KB
Obsah
1738015909814-505.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +66.0 KB
Obsah
1738092819947-416.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +167.3 KB
Obsah
1738092842094-237.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +225.2 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Popisy sú opravené, potrebné však doplniť informáciu "Prístupové miesto" pri všetkých KS.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 14:28:32.422
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prístupového miesta pri jednotlivých KS boli doplnené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-09 16:33:00.187
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +22