Naposledy upravil Soňa Saturyová Habrmanová 2025/01/29 09:45
Z verzie 38.1
upravil Soňa Saturyová Habrmanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 32.7
upravil Lucia Lelkes
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -149,20 +149,11 @@
149 149  Predmetom projektu je web portál pre koncových používateľov s cieľom jednoduchej, intuitívnej registrácie, evidencie a spracovania požadovaných údajov v súlade s aktuálne platnou legislatívou v danej oblasti. Implementáciou projektu NG ZberVaK VÚVH projekt prispeje k znižovaniu administratívnej záťaže prostredníctvom využívania informačných systémov verejnej správy. Projekt implementuje koncept „Data-driven state“, prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje a zároveň umožní modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami.
150 150  
151 151  
152 -Výskumný ústav vodného hospodárstva (VÚVH) si je vedomý dôležitosti údajov potrebných pre výkon svojich činností vyplývajúcich z legislatívy. Údaje sú jedným z kľúčových aktív, ktoré inštitúcie vlastnia, bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore. Základnou motiváciou je aplikovanie strategickej priority NKIVS Manažment údajov. Každá inštitúcia verejnej správy musí do konca roku 2026 dosiahnuť merateľné ciele v tejto oblasti.
152 +Výskumný ústav vodného hospodárstva (VÚVH) si je vedomý dôležitosti údajov potrebných pre výkon svojich činností vyplývajúcich z legislatívy. Údaje sú jedným z kľúčových aktív, ktoré inštitúcie vlastnia, bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore. Základnou motiváciou je aplikovanie strategickej priority NKIVS Manažment údajov. Každá inštitúcia verejnej správy musí do konca roku 2026 dosiahnuť merateľné ciele v tejto oblasti. Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021, konkrétne v rámci prioritnej osi 2 – Digitálna a dátová transformácia:
153 153  
154 -Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
154 +* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
155 +* Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
155 155  
156 -* pre prioritnú os 1:
157 -** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
158 -** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
159 -** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
160 -** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
161 -* pre prioritnú os 2:
162 -** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
163 -** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
164 -
165 -
166 166  Tento projekt je vypracovaný v súlade s:
167 167  
168 168  * Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
... ... @@ -352,16 +352,9 @@
352 352  
353 353  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
354 354  
355 -* pre prioritnú os 1:
356 -** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
357 -** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
358 -** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
359 -** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
360 -* pre prioritnú os 2:
361 -** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
362 -** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
346 +* 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
347 +* 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.slovensko.sk.
363 363  
364 -
365 365  **Hlavné ciele:**
366 366  
367 367  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
... ... @@ -458,18 +458,18 @@
458 458  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
459 459  
460 460  |**ID**|**NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**|**POPIS  / NÁSLEDOK**
461 -|1|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
462 -|2|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
463 -|3|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
464 -|4|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
465 -|5|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
466 -|6|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
467 -|7|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na pevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
468 -|8|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
469 -|9|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
470 -|10|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
471 -|11|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
472 -|12|Pripravenosť IS Platforma dátovej a procesnej integrácie rezortu životného prostredia: isvs_14666 pre projekt|Predĺženie doby realizácie projektu, nutné zmenové konanie projektu.
445 +|**1**|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
446 +|**2**|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
447 +|**3**|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
448 +|**4**|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
449 +|**5**|Nepridelené finančné prostriedky|Predčasné ukončenie projektu, predĺženie doby realizácie projektu.
450 +|**6**|Komplikácie s verejným obstarávaním|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
451 +|**7**|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
452 +|**8**|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
453 +|**9**|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
454 +|**10**|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
455 +|**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
456 +|**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
473 473  
474 474  1.
475 475  11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
... ... @@ -788,6 +788,12 @@
788 788  
789 789  
790 790  
775 +
776 +
777 +
778 +
779 +
780 +
791 791  1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
792 792  
793 793  [[image:1732915440437-232.png]]
... ... @@ -938,13 +938,14 @@
938 938  
939 939  Sumarizácia nákladov:
940 940  
941 -[[image:1738092819947-416.png]]
931 +[[image:1732915460704-301.png]]
942 942  
943 943  
944 944  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
945 945  
946 -[[image:1738092842094-237.png]]
936 +[[image:1732915485064-107.png]]
947 947  
938 +
948 948  Interpretácia výsledkov:
949 949  
950 950  
... ... @@ -951,27 +951,29 @@
951 951  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
952 952  
953 953  
954 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,70
945 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,79
955 955  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t5 (v 3 roku)
956 956  
957 -**Rozpočet projektu**: **1 499 713,67 EUR**
948 +**Rozpočet projektu**: **1 499 929,72 EUR**
958 958  
959 959  
960 960  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
961 961  
962 962  
954 +
963 963  **Hlavné aktivity**
964 964  
965 965  **Vývoj aplikácií:**
966 966  
967 -**~ **Interné kapacity:            44 946,00 EUR
959 +**~ **Interné kapacity:            48 265,88 EUR
968 968  
969 - Externé služby:   1 356 655,56 EUR s DPH (skupina výdavkov 013 - Softvér)
961 + Externé služby:    1 353 537,60 EUR s DPH (skupina výdavkov 013 - Softvér)
970 970  
971 971  
964 +
972 972  **Podporné aktivity**
973 973  
974 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 112,11 EUR
967 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 126,24 EUR
975 975  
976 976  
977 977  **Prínosy projektu:**
1738005795660-404.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -156.2 KB
Obsah
1738005795671-290.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -171.4 KB
Obsah
1738015909810-667.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65.0 KB
Obsah
1738015909814-505.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -66.0 KB
Obsah
1738092819947-416.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -167.3 KB
Obsah
1738092842094-237.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -225.2 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prístupového miesta pri jednotlivých KS boli doplnené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-09 16:33:00.187
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -22