Naposledy upravil Soňa Saturyová Habrmanová 2025/01/29 09:45
Z verzie 39.1
upravil Soňa Saturyová Habrmanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 34.1
upravil Soňa Saturyová Habrmanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -60,7 +60,7 @@
60 60  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
61 61  
62 62  
63 -1.
63 +1.
64 64  11. Použité skratky a pojmy
65 65  
66 66  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
... ... @@ -137,7 +137,7 @@
137 137  
138 138  1. DEFINOVANIE PROJEKTU
139 139  
140 -1.
140 +1.
141 141  11. Manažérske zhrnutie
142 142  
143 143  Hlavným cieľom projektu je implementácia informačného systému NG ZberVaK, projekt zameraný na digitálnu transformáciu a podporu vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila používateľská prívetivosť orgánov štátnej správy, inštitúcií a organizácií v súvislosti s povinnosťami vyplývajúcich z príslušnej legislatívy. Tieto subjekty, ktoré sú zapojené do procesu zberu a spracovania, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti, budú prostredníctvom IS NG ZberVaK vzájomne kooperovať. Zabezpečí sa lepšia informovanosť, elektronická (bezpapierová) komunikácia a výmena získaných informácií a dát formou implementácie koncových služieb a integračných rozhraní, čo napomôže rýchlejšiemu procesu spracovania hlásení a reportovanej povinnosti.
... ... @@ -149,19 +149,11 @@
149 149  Predmetom projektu je web portál pre koncových používateľov s cieľom jednoduchej, intuitívnej registrácie, evidencie a spracovania požadovaných údajov v súlade s aktuálne platnou legislatívou v danej oblasti. Implementáciou projektu NG ZberVaK VÚVH projekt prispeje k znižovaniu administratívnej záťaže prostredníctvom využívania informačných systémov verejnej správy. Projekt implementuje koncept „Data-driven state“, prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje a zároveň umožní modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami.
150 150  
151 151  
152 -Výskumný ústav vodného hospodárstva (VÚVH) si je vedomý dôležitosti údajov potrebných pre výkon svojich činností vyplývajúcich z legislatívy. Údaje sú jedným z kľúčových aktív, ktoré inštitúcie vlastnia, bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore. Základnou motiváciou je aplikovanie strategickej priority NKIVS Manažment údajov. Každá inštitúcia verejnej správy musí do konca roku 2026 dosiahnuť merateľné ciele v tejto oblasti.
152 +Výskumný ústav vodného hospodárstva (VÚVH) si je vedomý dôležitosti údajov potrebných pre výkon svojich činností vyplývajúcich z legislatívy. Údaje sú jedným z kľúčových aktív, ktoré inštitúcie vlastnia, bez ohľadu na to, či pôsobia vo verejnom alebo komerčnom sektore. Základnou motiváciou je aplikovanie strategickej priority NKIVS Manažment údajov. Každá inštitúcia verejnej správy musí do konca roku 2026 dosiahnuť merateľné ciele v tejto oblasti. Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021, konkrétne v rámci prioritnej osi 2 – Digitálna a dátová transformácia:
153 153  
154 -Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
154 +* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
155 +* Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
155 155  
156 -* pre prioritnú os 1:
157 -** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
158 -** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
159 -** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
160 -** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
161 -* pre prioritnú os 2:
162 -** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
163 -** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
164 -
165 165  Tento projekt je vypracovaný v súlade s:
166 166  
167 167  * Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
... ... @@ -189,7 +189,7 @@
189 189  Hlavná aktivita: „**Zlepšenie e-Gov služieb“.**
190 190  
191 191  
192 -1.
184 +1.
193 193  11. Motivácia a rozsah projektu
194 194  
195 195  Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie, zber údajov od povinných subjektov – prevádzkovateľov verejných vodovodov a verejných kanalizácií, ktorý sa realizuje na základe Vyhlášky 605/2005 Z.z. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o verejných vodovodoch a verejných kanalizáciách do IS ZberVaK zo súčasného poloautomatizovaného nahadzovania (cca  1 300 000 podaní ročne, kde podanie sa myslí vyplnenie 1 formulára alebo dodanie 1 XML od VS) do automatizovaného zberu (prístupom subjektov do IS NG ZberVaK) alebo automatických presunov prostredníctvom vytvoreného integračného rozhrania. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k prevádzkovateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je VÚVH a Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
... ... @@ -258,7 +258,7 @@
258 258  * digitalizované procesy agendy
259 259  * vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona č. 95/2019 Z. z. § 12 ods. 1 písm. l) o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď.
260 260  
261 -1.
253 +1.
262 262  11. Zainteresované strany/Stakeholderi
263 263  
264 264  |**ID**|(((
... ... @@ -351,14 +351,8 @@
351 351  
352 352  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
353 353  
354 -* pre prioritnú os 1:
355 -** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
356 -** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
357 -** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
358 -** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
359 -* pre prioritnú os 2:
360 -** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
361 -** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
346 +* 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
347 +* 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.slovensko.sk.
362 362  
363 363  **Hlavné ciele:**
364 364  
... ... @@ -387,7 +387,7 @@
387 387  * Znížiť interakcie osôb (poskytovateľov) a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
388 388  * Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
389 389  
390 -1.
376 +1.
391 391  11. Merateľné ukazovatele (KPI)
392 392  
393 393  |**ID**|**ID/Názov cieľa**|**Názov
... ... @@ -418,9 +418,7 @@
418 418  
419 419  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
420 420  
421 -v rámci udržateľnosti projektu.
422 -
423 -V tomto bode ide aj o cieľ: C5.
407 +v rámci udržateľnosti projektu
424 424  )))
425 425  |3.|(((
426 426  C1
... ... @@ -442,7 +442,7 @@
442 442  C6
443 443  )))|Služby RCEŽO|Elektronizácia služieb RCEŽO|Počet (ks)|0|2|Spočítanie
444 444  
445 -1.
429 +1.
446 446  11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
447 447  
448 448  Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových používateľov - prevádzkovateľov VV a VK (fyzické aj právnické osoby) – v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu v oblasti VV a VK a úloh ktoré v rámci tejto činnosti realizuje VÚVH a zároveň sprístupnenie elektronických služieb registra RCEŽO, ktorý predstavuje referenčný register.
... ... @@ -452,7 +452,7 @@
452 452  
453 453  
454 454  
455 -1.
439 +1.
456 456  11. Riziká a závislosti
457 457  
458 458  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
... ... @@ -471,7 +471,7 @@
471 471  |11|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
472 472  |12|Pripravenosť IS Platforma dátovej a procesnej integrácie rezortu životného prostredia: isvs_14666 pre projekt|Predĺženie doby realizácie projektu, nutné zmenové konanie projektu.
473 473  
474 -1.
458 +1.
475 475  11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
476 476  
477 477  Pre účely multikriteriálnej analýzy sme zjednodušili definíciu stakeholderov na 3 kategórie:
... ... @@ -525,7 +525,7 @@
525 525  
526 526  
527 527  
528 -1.
512 +1.
529 529  11. Multikriteriálna analýza
530 530  
531 531  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
... ... @@ -634,7 +634,7 @@
634 634  
635 635  
636 636  
637 -1.
621 +1.
638 638  11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
639 639  
640 640  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
... ... @@ -642,7 +642,7 @@
642 642  V riešení budú prioritne využité služby z katalógu cloudových služieb. Vývoj na mieru, ak bude nevyhnutný, bude primárne riešený na open-source technológiách s dôrazom na cloud-native technologický stack. Až v poslednom rade budú zvažované closed-source technológie.
643 643  
644 644  
645 -1.
629 +1.
646 646  11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
647 647  
648 648  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu, prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
... ... @@ -787,6 +787,11 @@
787 787  
788 788  
789 789  
774 +
775 +
776 +
777 +
778 +
790 790  1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
791 791  
792 792  [[image:1732915440437-232.png]]
... ... @@ -811,7 +811,7 @@
811 811  Podrobnejší popis jednotlivých komponentov a ich funkcií, ktoré sú znázornené na diagrame informačného systému ZberVaK (//Obrázok 2 Biznis architektúra – budúci stav//) sú rozdelené do funkčných celkov tak aby bola zabezpečená elektronizácia agendy v plnom rozsahu.
812 812  
813 813  
814 -1.
803 +1.
815 815  11. Prehľad e-Government komponentov
816 816  
817 817  Pri tvorbe informačného systému v rámci e-Governmentu je dôležité zahrnúť a dodržať viaceré kľúčové komponenty a zásady, ktoré podporujú elektronickú verejnú správu. Pre navrhovaný agendový informačný systém  NG ZberVaK, ktorý spravuje údaje o vodovodoch, kanalizáciách a súvisiacom majetku, sú navrhované nasledujúce e-Government komponenty:
... ... @@ -930,7 +930,7 @@
930 930  
931 931  1. ROZPOČET A PRÍNOSY
932 932  
933 -1.
922 +1.
934 934  11. Sumarizácia nákladov a prínosov
935 935  
936 936  **NÁKLADY**
... ... @@ -937,12 +937,12 @@
937 937  
938 938  Sumarizácia nákladov:
939 939  
940 -[[image:1738092819947-416.png]]
929 +[[image:1738005795660-404.png]]
941 941  
942 942  
943 943  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
944 944  
945 -[[image:1738092842094-237.png]]
934 +[[image:1738005795671-290.png]]
946 946  
947 947  Interpretácia výsledkov:
948 948  
... ... @@ -950,9 +950,10 @@
950 950  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
951 951  
952 952  
953 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,70
954 -* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t5 (v 3 roku)
942 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,10
943 +* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t8 (v 6 roku)
955 955  
945 +
956 956  **Rozpočet projektu**: **1 499 713,67 EUR**
957 957  
958 958  
... ... @@ -967,7 +967,6 @@
967 967  
968 968   Externé služby:   1 356 655,56 EUR s DPH (skupina výdavkov 013 - Softvér)
969 969  
970 -
971 971  **Podporné aktivity**
972 972  
973 973  907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 112,11 EUR
... ... @@ -1072,7 +1072,7 @@
1072 1072  
1073 1073  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
1074 1074  
1075 -1.
1064 +1.
1076 1076  11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1077 1077  
1078 1078  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
1738015909810-667.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65.0 KB
Obsah
1738015909814-505.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -66.0 KB
Obsah
1738092819947-416.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -167.3 KB
Obsah
1738092842094-237.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sona\.saturyova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -225.2 KB
Obsah