Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja)_v_1.5
Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/03 15:44
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (0 modified, 0 added, 5 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -23,75 +23,81 @@ 23 23 24 24 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = 25 25 26 -|=**Verzia**|=**Dátum**|=**Zmeny**|=**Meno** 27 -|//0.1//|14.10.2024|Pracovný návrh|Ing. Zuzana Kováčová 28 -|//1.0//|25.11.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|Ing. Zuzana Kováčová 29 -|//1.1//|12.12.2024|Zapracovanie architektúr|Ing. Zuzana Kováčová 30 -|//1.2//|16.12.2024|Verzia k 1. fakturácii|Ing. Zuzana Kováčová 31 -|//1.3//|21.01.2025|Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|Ing. Zuzana Kováčová 32 -|//1.4//|03.02.2025|Finálna verzia pred verejným pripomienkovaním|Ing. Zuzana Kováčová 26 +|**Verzia**|**Dátum**|(% style="width:591px" %)**Zmeny**|(% style="width:285px" %)**Meno** 27 +|//0.1//|//14.11.2024//|(% style="width:591px" %)//Pracovný návrh//|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová 28 +|//1.0//|//22.12.2024//|(% style="width:591px" %)//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová 29 +|((( 30 +1.1 31 +)))|12.12.2024|(% style="width:591px" %)Zapracovanie architektúr|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová 32 +|1.2|16.12.2024|(% style="width:591px" %)Verzia k 1. fakturácii|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová 33 +|1.3|21.01.2025|(% style="width:591px" %)Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová 34 +|1.4|03.02.2025|(% style="width:591px" %)Finálna verzia pred verejným pripomienkovaním|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová 33 33 34 -{{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}} (% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE36 += {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 35 35 36 -V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy je dokument Projektový zámer v rámci prípravnej a iniciačnej fázy určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu //Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja //financovaného z Operačného programu Slovensko, v rámci výzvy č. //PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//. 38 +//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.// 39 +//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,// 40 +//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**// 41 +//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.// 42 +//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.// 37 37 38 38 == 2.1Použité skratky a pojmy == 39 39 40 40 |(% style="width:210px" %)**SKRATKA/POJEM**|(% style="width:995px" %)**POPIS** 41 -| **Automatizovaný spôsob**|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu)42 -| **BI**|Bussines intelligence43 -| **BIM**|Building Information Modeling – informačný model budovy44 -| **DSL**|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi)45 -| **ENM**|Energetický manažment46 -| **FO**|Fyzická osoba47 -| **FŠ**|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami)48 -| **FT**|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov49 -| **HW/Cloud**|Hardvér / Cloud50 -| **I**|Integračná požiadavka51 -| **IdM**|Identity Manager52 -| **IKT**|Informačno-komunikačné technológie53 -| **IoT**|internet of things54 -| **IS**|Informačný systém55 -| **IS VS**|Informačný systém verejnej správy56 -| **IT ROLA**|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov57 -| **IÚS**|Integrovaná územná stratégia Košického kraja 2022 - 203058 -| **KO**|KO kritéria59 -| **L**|Legislatívna požiadavka60 -| **MCA**|Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza61 -| **MIRRI**|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR62 -| **MSB**|Manažment správy budov63 -| **NFP**|Nenávratný finančný príspevok64 -| **NKIVS**|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky65 -| **O**|Prevádzková požiadavka (Operations)66 -| **OB**|Občan / podnikateľ67 -| **OE**|Oddelenie energetiky68 -| **OIKT**|Oddelenie IKT69 -| **OK**|Odbor kultúry70 -| **ORR**|Odbor regionálneho rozvoja71 -| **OS**|Odbor školstva72 -| **OSM**|Oddelenie správy majetku73 -| **OSV**|Odbor sociálnych vecí74 -| **OVM**|Orgán verejnej moci75 -| **OvZP**|Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti76 -| **OZE**|Obnoviteľný zdroj energie77 -| **P**|Procesná požiadavka78 -| **PO**|Právnická osoba79 -| **KSK**|Košický samosprávny kraj80 -| **PTK/RFI**|Predbežná trhová konzultácia/Request for information81 -| **R**|Požiadavka na reporting82 -| **RT**|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku)83 -| **S**|Požiadavka na bezpečnosť84 -| **SD**|Service Desk85 -| **SDM**|Service Desk Manager86 -| **SLA**|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby87 -| **SP**|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov88 -| **SW**|softvér89 -| **TCO**|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom90 -| **TŠ**|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami)91 -| **U**|Užívateľská požiadavka92 -| **VÚC**|Vyšší územný celok93 -| **WF**|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov94 -| **ZAM**|Zamestnanci KSK47 +|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 48 +|BI|Bussines intelligence 49 +|BIM|Building Information Modeling – informačný model budovy 50 +|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 51 +|ENM|Energetický manažment 52 +|FO|Fyzická osoba 53 +|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 54 +|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 55 +|HW/Cloud|Hardvér / Cloud 56 +|I|Integračná požiadavka 57 +|IdM|Identity Manager 58 +|IKT|Informačno-komunikačné technológie 59 +|IoT|internet of things 60 +|IS|Informačný systém 61 +|IS VS|Informačný systém verejnej správy 62 +|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 63 +|IÚS|Integrovaná územná stratégia Košického kraja 2022 - 2030 64 +|KO|KO kritéria 65 +|L|Legislatívna požiadavka 66 +|MCA|Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza 67 +|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 68 +|MSB|Manažment správy budov 69 +|NFP|Nenávratný finančný príspevok 70 +|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky 71 +|O|Prevádzková požiadavka (Operations) 72 +|OB|Občan / podnikateľ 73 +|OE|Oddelenie energetiky 74 +|OIKT|Oddelenie IKT 75 +|OK|Odbor kultúry 76 +|ORR|Odbor regionálneho rozvoja 77 +|OS|Odbor školstva 78 +|OSM|Oddelenie správy majetku 79 +|OSV|Odbor sociálnych vecí 80 +|OVM|Orgán verejnej moci 81 +|OvZP|Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti 82 +|OZE|Obnoviteľný zdroj energie 83 +|P|Procesná požiadavka 84 +|PO|Právnická osoba 85 +|KSK|Košický samosprávny kraj 86 +|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information 87 +|R|Požiadavka na reporting 88 +|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 89 +|S|Požiadavka na bezpečnosť 90 +|SD|Service Desk 91 +|SDM|Service Desk Manager 92 +|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 93 +|SP|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov 94 +|SW|softvér 95 +|TCO|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom 96 +|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 97 +|U|Užívateľská požiadavka 98 +|VÚC|Vyšší územný celok 99 +|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 100 +|ZAM|Zamestnanci KSK 95 95 |(% style="width:210px" %) |(% style="width:995px" %) 96 96 {{id name="_Toc152607286"/}} 97 97 ... ... @@ -123,7 +123,7 @@ 123 123 Pripravovaný projekt s názvom **//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja //**//je //predkladaný v rámci výzvy č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR** **Programu Slovensko, priorita 1P1 Veda, výskum a inovácie, špecifický cieľ RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy, Opatrenie 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov. 124 124 125 125 126 -Cieľom projektu je implementácia dátovej platformy na centralizáciu a spracovanie údajov, ktoré pochádzajú z rôznych informačných systémov a aplikácií používaných v prostredí Úradu Košického samosprávneho kraja (KSK) a jeho podriadených organizácií, obstaranie softvéru, ako aj implementácia a spracovanie dát pochádzajúcich z novo obstaraných, ale tiež existujúcich inteligentných systémov na monitorovanie (rôznych typov IoT zariadení) za účelom zavedenia inteligentného rozhodovania a správy regiónu KSK. Táto platforma bude slúžiť na efektívnu správu údajov, umožní zjednotenie dát a zabezpečí ich spracovanie do formátu, ktorý vyhovuje požiadavkám štátnych inštitúcií. Softvérová platforma v modulovom systéme prinesie tiež efektívny energetický manažment, monitorovanie kvality ovzdušia, evidenciu objektov kraja, pasportizáciu vyhradených technických zariadení, preventívnu údržbu, a pod. Získané údaje budú spracovávané v reálnom čase, čo umožní okamžitú analýzu a vyhodnocovanie situácie. 132 +Cieľom projektu je implementácia dátovej platformy na centralizáciu a spracovanie údajov, ktoré pochádzajú z rôznych informačných systémov a aplikácií používaných v prostredí Úradu Košického samosprávneho kraja (KSK) a jeho podriadených organizácií, obstaranie softvéru, ako aj implementácia a spracovanie dát pochádzajúcich z novo obstaraných, ale tiež existujúcich inteligentných systémov na monitorovanie (rôznych typov IoT zariadení) za účelom zavedenia inteligentného rozhodovania a správy regiónu KSK. Táto platforma bude slúžiť na efektívnu správu údajov, umožní zjednotenie dát a zabezpečí ich spracovanie do formátu, ktorý vyhovuje požiadavkám štátnych inštitúcií. Softvérová platforma v modulovom systéme prinesie tiež efektívny energetický manažment, monitorovanie kvality ovzdušia, evidenciu objektov kraja, pasportizáciu vyhradených technických zariadení, preventívnu údržbu, a pod. Získané údaje budú spracovávané v reálnom čase, čo umožní okamžitú analýzu a vyhodnocovanie situácie. 127 127 128 128 129 129 **Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je súčasný nedostatočný existujúci stav, konkrétne potreba efektívneho merania a nakladania s energiami, neexistujúci jednotný systém pre zber a vyhodnocovanie údajov – aktuálna nejednotnosť a roztrieštenosť dát komplikujú kvalifikované rozhodovanie a znižujú efektivitu pri spracovaní údajov. ... ... @@ -131,6 +131,7 @@ 131 131 132 132 **Medzi hlavné prínosy projektu** **patria:** 133 133 140 + 134 134 * Ucelený prehľad údajov zo všetkých definovaných oblastí. 135 135 * Jasný prehľad o prevádzke a energetickej náročnosti objektov v správe KSK, udržateľnosť. 136 136 * Úspora spotreby energií (finančné aj environmentálne hľadisko). ... ... @@ -141,9 +141,9 @@ 141 141 * Inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť. 142 142 * Zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. 143 143 144 -(% class="wikigeneratedid" id="HPredmetomprojektuje:" %) 145 -**Predmetom projektu je:** 146 146 152 +== Predmetom projektu je: == 153 + 147 147 * špecifikácia a obstaranie krabicového softvéru pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov a pod.; 148 148 * vytvorenie dátovej platformy, v ktorej budú centralizované údaje z informačných systémov a aplikácií používaných v prostredí Úradu KSK a podriadených organizácií; 149 149 * inštalácia a implementácia IoT zariadení vybraných objektov KSK (cca 15 budov) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov, spolu s CAD výkresovou dokumentáciou a vytvorením digitálnych modelov; ... ... @@ -150,9 +150,10 @@ 150 150 * technologická a dokumentačná pasportizácia vybraných objektov KSK (cca 45 budov); 151 151 * vybudovanie prenosu dát a serverovej platformy pre príjem dát z koncových zariadení. 152 152 160 + 153 153 Indikatívna výška finančných prostriedkov na realizáciu projektu je určená výškou alokácie v rámci IÚS KSK 2022 – 2030, t. j. **1 342 830,04 €** (z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 1 141 405,54 €; zdroj ŠR: 93 998,10 € vlastné zdroje: 107 426,40 €). 154 154 155 -Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 06/2025-06/2026 (podrobnejšie v kapitole 8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//IoT, dáta a platformy – Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti//** **//na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu zariadení, 163 +Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 06/2025-06/2026 (podrobnejšie v kapitole [[8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia)>>path:#_HARMONOGRAM_JEDNOTLIVÝCH_FÁZ]] a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//IoT, dáta a platformy – Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti//** **//na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu zariadení, //**v súlade s výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade s typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko. 156 156 157 157 Hlavnú aktivitu tvoria 4 podaktivity, ktoré sa obsahovo kryjú s etapami realizačnej fázy projektu podľa vyhlášky č. 401/2023 Z.z.: 158 158 ... ... @@ -161,13 +161,14 @@ 161 161 1. Implementácia a testovanie - vývoj, migrácia údajov a integrácia, testovanie, školenia personálu a dokumentácia 162 162 1. Nasadenie a postimplementačná podpora – nasadenie do produkčnej prevádzky, akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky 163 163 172 + 164 164 Okrem hlavnej aktivity budú súčasťou projektu podporné aktivity (informovanosť a publicita, projektový manažment a propagácia), ktoré majú charakter nepriamych výdavkov. 165 165 166 -(% class="wikigeneratedid" id="HO10DakE1vanE9vFDsledkycelE9hoprojektu:" %) 167 -**Očakávané výsledky celého projektu:** 168 168 169 - Predkladanýprojekt kryje aktuálne potreby koncových užívateľov, keďže výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísanévkapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncovéhopoužívateľa) medzi ktorých primárne patria: zamestnanci Úradu KSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK, alesekundárne budú z projektuprofitovať tiež občania a podnikatelia a organizácieverejnej moci. Výsledky projektu budú k dispozícii od fyzickéhoukončeniaprojektus očakávanými prínosmi v priebehu prvého roku požívania pre koncových používateľov.176 +== Očakávané výsledky celého projektu: == 170 170 178 +Predkladaný projekt kryje aktuálne potreby koncových užívateľov, keďže výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole [[3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]]) medzi ktorých primárne patria: zamestnanci Úradu KSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK, ale sekundárne budú z projektu profitovať tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci. Výsledky projektu budú k dispozícii od fyzického ukončenia projektu s očakávanými prínosmi v priebehu prvého roku požívania pre koncových používateľov. 179 + 171 171 == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu == 172 172 173 173 **Popis východiskovej situácie a popis problému, ktorý projekt rieši:** ... ... @@ -175,6 +175,7 @@ 175 175 176 176 Projekt rieši potrebu efektívnej správy, evidencie a energetického manažmentu majetku organizácie. Súčasné procesy sú nejednotné, málo flexibilné a neumožňujú centralizovaný prístup k údajom, čo vedie k neefektívnosti v riadení majetku, údržbe, energetickom manažmente a nákladovom hospodárení. 177 177 187 + 178 178 Košický kraj má zo všetkých transformujúcich sa regiónov Slovenska najvyšší potenciál na zníženie emisií CO,,2,, v odvetviach energetiky a priemyslu. Rovnako významný je jeho potenciál na zvýšenie využívania OZE, a to najmä geotermálnej a slnečnej energie a zavádzanie nových technológií. Potenciál zvyšovania energetickej efektívnosti verejných budov v oprávnených okresoch je významný. 179 179 180 180 Košický samosprávny kraj má v správne cca 512 objektov (údaj k 1.10.2024), ktorých stav rozhoduje o tom, v akej miere musí energetický manažment pristupovať k jednotlivým problémom, ktorých riešenia majú smerovať k znižovaniu energetickej náročnosti a úspore energií. Obnova budov (energetická efektivita a využívanie OZE) má obrovský potenciál pri dosahovaní vytýčených cieľov k uhlíkovej neutralite. K zlepšeniu energetickej hospodárnosti verejných budov môže prispieť optimalizácia procesov, inštalácia zariadení na využívanie obnoviteľných zdrojov energie, ako aj zavedenie inteligentných meracích prístrojov, ktoré sledujú spotrebu a výrobu energie. Nemenej dôležitá je nielen z hľadiska národnej legislatívy, ale aj z pohľadu európskych trendov a smerovaní efektívna pasportizácia budov a majetku kraja. Implementácia týchto opatrení podporuje nielen legislatívne požiadavky, ale aj strategické ciele EÚ a prístup k finančným prostriedkom na ich realizáciu. ... ... @@ -185,11 +185,13 @@ 185 185 * Potreba efektívneho merania a nakladania s energiami – bez implementácie týchto opatrení je ohrozené environmentálne hľadisko, ako aj finančná nákladnosť na energie. Efektívne riadenie spotreby energie by nielen znížilo náklady, ale aj zlepšilo environmentálnu udržateľnosť prostredníctvom zníženia emisií skleníkových plynov. Zároveň meranie a analýza energetických údajov je základným predpokladom k návrhu opatrení vzťahujúcich sa k danému objektu a tiež vyhodnoteniu zavedených opatrení. 186 186 * Neexistujúci jednotný systém pre zber a vyhodnocovanie údajov – aktuálna nejednotnosť a roztrieštenosť dát komplikujú kvalifikované rozhodovanie a znižujú efektivitu pri spracovaní údajov. Absencia jednotného systému predlžuje čas potrebný na analýzu a rozhodovanie a môže viesť k chybným rozhodnutiam. Zavedením jednotného systému by sa výrazne zlepšila presnosť analýz, efektívnosť rozhodovania a znížili by sa časové straty pri spracovávaní. 187 187 198 + 188 188 V súčasnosti KSK využíva služby externého subjektu, ktorý čiastočne plní funkciu energetického manažmentu s obmedzenou funkcionalitou. Systém zabezpečuje zber a vyhodnocovanie dostupných energetických údajov zo všetkých Organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti (ďalej len OvZP) Košického samosprávneho kraja (ďalej len KSK) ako je elektrická energia, zemný plyn, výroba tepla, voda, (fakturačné dáta dodávateľov). Po ukončení zmluvy s dodávateľom bude zabezpečený export spracovaných údajov pre potreby ďalšieho využitia – integrácie do novej dátovej platformy. 189 189 190 190 191 191 **Účel projektu a jeho očakávané výsledky:** 192 192 204 + 193 193 **Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zvýšenie efektívnosti zdrojov vynaložených na energetický manažment budov, vytvorenie systému pasportizácie majetku a objektov, integrácia dátových zdrojov do jedného systému pre kvalitné analýzy ako podklad pre ďalšie rozhodovanie. Jedným z hlavných cieľov KSK je zefektívniť využívanie svojich objektov a reagovať na výzvy spojené s klimatickými zmenami, starnutím infraštruktúry a obmedzenými zdrojmi financovania. 194 194 195 195 ... ... @@ -205,62 +205,64 @@ 205 205 * technologická a dokumentačná pasportizácia vybraných objektov KSK (cca 45 budov); 206 206 * prenos dát a serverová platforma pre príjem dát z koncových zariadení. 207 207 220 + 208 208 KSK pristúpil k výberu objektov na základe energetických a nákladových kritérií s čo najväčším potenciálom možnej finančnej úspory v nákladoch na prevádzku a potrebu príprav pre budúce projekty. Celkovo bude vybraných **cca 45 objektov, ktoré budú kompletne pasportizované a integrované do SW platformy** pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti správy budov a energetiky. Pri výbere boli uprednostňované objekty s najväčším využitím t. j. 24/7, ako domovy sociálnych služieb, a tiež s najväčšou podlahovou plochou ako stredné odborné školy, gymnázia, kultúrne objekty, Úrad KSK a pod. 209 209 210 210 **//Výber objektov KSK, ktoré budú kompletne pasportizované a integrované do SW platformy//** 211 211 212 212 213 -|(% style="width: 86px" %)**P. č.**|(% style="width:488px" %)**Názov organizácie**|**Spotreba ZP 2023 (kWh)**|(((226 +|(% style="width:52px" %)**P. č.**|(% style="width:522px" %)**Názov organizácie**|**Spotreba ZP 2023 (kWh)**|((( 214 214 **Spotreba** 215 215 216 216 **EE 2023 VT +NT (kWh)** 217 217 )))|**Spotreba tepla 2023 (MWh)** 218 -|(% style="width: 86px" %)1|(% style="width:488px" %)Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho - Kuzmányho 6, Košice|16 522|41 554|293 629219 -|(% style="width: 86px" %)2|(% style="width:488px" %)Gymnázium, Poštová 9, Košice|33|50 066|225 052220 -|(% style="width: 86px" %)3|(% style="width:488px" %)SPŠ dopravná, Hlavná 113, Košice| |116 086|665 997221 -|(% style="width: 86px" %)4|(% style="width:488px" %)SPŠ elektrotechnická, Komenského 44, Košice|13 792|115 727|1 046 954222 -|(% style="width: 86px" %)5|(% style="width:488px" %)Obchodná akadémia, Polárna 1, Košice|7 852|35 783|494 751223 -|(% style="width: 86px" %)6|(% style="width:488px" %)Úrad KSK| |150 992|459 000224 -|(% style="width: 86px" %)7|(% style="width:488px" %)Gymnázium, Šrobárova 1, Košice|12 110|50 768|471 077225 -|(% style="width: 86px" %)8|(% style="width:488px" %)Jasamina Rožňava|60 431|46 696|387 488226 -|(% style="width: 86px" %)9|(% style="width:488px" %)Amina Michalovce|165 156|47 588|227 -|(% style="width: 86px" %)10|(% style="width:488px" %)Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice|52 681|273 078|915 795228 -|(% style="width: 86px" %)11|(% style="width:488px" %)Domko, Park mládeže 3, Košice|6 693|61 407|97 752229 -|(% style="width: 86px" %)12|(% style="width:488px" %)Areál Bačíkova Košice| |37 306|144 292230 -|(% style="width: 86px" %)13|(% style="width:488px" %)Srbska 1, Košice| |177| 69 414231 -|(% style="width: 86px" %)14|(% style="width:488px" %)Južná trieda 48, Košice| | |100 453232 -|(% style="width: 86px" %)15|(% style="width:488px" %)ČSA 13, Moldava nad Bodvou| | |100 453233 -|(% style="width: 86px" %)16|(% style="width:488px" %)Gymnázium Javorová - SNV - Javorová 16, Spišská Nová Ves|9 238|69 019|336 000234 -|(% style="width: 86px" %)17|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola priemyselných technológii - Učňovská 5, Košice| |276 250|2 730 847235 -|(% style="width: 86px" %)18|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická - Partizánska 1, Michalovce|70 882|61 649|1 371 053236 -|(% style="width: 86px" %)19|(% style="width:488px" %)Hotelová akadémia, Južná tr. 10, Košice|40 054|140 742|947 778237 -|(% style="width: 86px" %)20|(% style="width:488px" %)Gymnázium Pavla Horova, Masarykova 1, Michalovce|30 815|86 402|582 868238 -|(% style="width: 86px" %)21|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická a ekonomická Jozefa Szakkayho - Grešákova 1, Košice| |29 327|1 102 427239 -|(% style="width: 86px" %)22|(% style="width:488px" %)Školský internát Antona Garbana, Werferova 10, Košice|51 531|81 694|824 970240 -|(% style="width: 86px" %)23|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická - Hviezdoslavova 5, Rožňava| |74 217|1 243 897241 -|(% style="width: 86px" %)24|(% style="width:488px" %)Školský internát - Považská 7, Košice|24 099|60 644|524 550242 -|(% style="width: 86px" %)25|(% style="width:488px" %)Gymnázium Trebišov - Komenského 32, Trebišov|8 889|52 713|339 716243 -|(% style="width: 86px" %)26|(% style="width:488px" %)Stredná športová škola -Trieda SNP 104, Košice|28 741|320 398|50 501244 -|(% style="width: 86px" %)27|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická - Kukučínova 23, Košice|12 951|312 736|1 441 903245 -|(% style="width: 86px" %)28|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola informačných technológii - Ostrovského 1, Košice|43 286|224 890|1 098 422246 -|(% style="width: 86px" %)29|(% style="width:488px" %)Školský internát - Medická 2, Košice|54 720|110 661|1 138 053247 -|(% style="width: 86px" %)30|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola drevárska - Harichovský chodník, Spišská Nová Ves|3 243|65 870|1 045 385248 -|(% style="width: 86px" %)31|(% style="width:488px" %)Stredná priemyselná škola strojnícka - Komenského 2, Košice| |57 317|741 968249 -|(% style="width: 86px" %)32|(% style="width:488px" %)SUBSIDIUM - špec.zariadenie, zariadenie pre seniorov a DSS - Betliarska 18 Rožňava|1 386 542|293 190|250 -|(% style="width: 86px" %)33|(% style="width:488px" %)LIDWINA - domov sociálnych služieb - Mládeže 1, Strážske|32 528|105 221|251 -|(% style="width: 86px" %)34|(% style="width:488px" %)ONDAVA - domov sociálnych služieb - Rakovec nad Ondavou 45|668 432|160 108|252 -|(% style="width: 86px" %)35|(% style="width:488px" %)HARMONIA- domov soc. služieb a zariadenie podpory bývania a zariadenie pre seniorov- Nám. A.Dubčeka 270/2, Strážske|489 915|118 292|115 332253 -|(% style="width: 86px" %)36|(% style="width:488px" %)VIA LUX - domov sociálnych služieb a zariadenie pre seniorov - Andraščíkova 2, Košice-Barca|1 523 390|82 665|254 -|(% style="width: 86px" %)37|(% style="width:488px" %)Východoslovenská galéria v Košiciach - Hlavná 27, Košice| |60 604|209 666255 -|(% style="width: 86px" %)38|(% style="width:488px" %)Banícke múzeum v Rožňave - Šafárikova 31, Rožňava| |52 802|41 400256 -|(% style="width: 86px" %)39|(% style="width:488px" %)Múzeum a Kultúrne centrum južného Zemplína v Trebišove - M. R. Štefánika 257/65, Trebišov|7 617|35 814|257 -|(% style="width: 86px" %)40|(% style="width:488px" %)Múzeum Spiša v Spišskej Novej Vsi - Letná 50, SNV (Správa majetku)|170 519|26 824|258 -|(% style="width: 86px" %)41|(% style="width:488px" %)Areál na Strojárenskej| |366 480|959 757259 -|(% style="width: 86px" %)42|(% style="width:488px" %)Poliklinika nad Jazerom| |95 517|407 676260 -|(% style="width: 86px" %)43|(% style="width:488px" %)Poliklinika SEVER| |95 478|721 507261 -|(% style="width: 86px" %)44|(% style="width:488px" %)Poliklinika VÝCHOD| |92 965|397 863262 -|(% style="width: 86px" %)45|(% style="width:488px" %)areál Exnárova - Gymnázium| |39 141|441 083231 +|(% style="width:52px" %)1|(% style="width:522px" %)Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho - Kuzmányho 6, Košice|16 522|41 554|293 629 232 +|(% style="width:52px" %)2|(% style="width:522px" %)Gymnázium, Poštová 9, Košice|33|50 066|225 052 233 +|(% style="width:52px" %)3|(% style="width:522px" %)SPŠ dopravná, Hlavná 113, Košice| |116 086|665 997 234 +|(% style="width:52px" %)4|(% style="width:522px" %)SPŠ elektrotechnická, Komenského 44, Košice|13 792|115 727|1 046 954 235 +|(% style="width:52px" %)5|(% style="width:522px" %)Obchodná akadémia, Polárna 1, Košice|7 852|35 783|494 751 236 +|(% style="width:52px" %)6|(% style="width:522px" %)Úrad KSK| |150 992|459 000 237 +|(% style="width:52px" %)7|(% style="width:522px" %)Gymnázium, Šrobárova 1, Košice|12 110|50 768|471 077 238 +|(% style="width:52px" %)8|(% style="width:522px" %)Jasamina Rožňava|60 431|46 696|387 488 239 +|(% style="width:52px" %)9|(% style="width:522px" %)Amina Michalovce|165 156|47 588| 240 +|(% style="width:52px" %)10|(% style="width:522px" %)Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice|52 681|273 078|915 795 241 +|(% style="width:52px" %)11|(% style="width:522px" %)Domko, Park mládeže 3, Košice|6 693|61 407|97 752 242 +|(% style="width:52px" %)12|(% style="width:522px" %)Areál Bačíkova Košice| |37 306|144 292 243 +|(% style="width:52px" %)13|(% style="width:522px" %)Srbska 1, Košice| |177| 69 414 244 +|(% style="width:52px" %)14|(% style="width:522px" %)Južná trieda 48, Košice| | |100 453 245 +|(% style="width:52px" %)15|(% style="width:522px" %)ČSA 13, Moldava nad Bodvou| | |100 453 246 +|(% style="width:52px" %)16|(% style="width:522px" %)Gymnázium Javorová - SNV - Javorová 16, Spišská Nová Ves|9 238|69 019|336 000 247 +|(% style="width:52px" %)17|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola priemyselných technológii - Učňovská 5, Košice| |276 250|2 730 847 248 +|(% style="width:52px" %)18|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola technická - Partizánska 1, Michalovce|70 882|61 649|1 371 053 249 +|(% style="width:52px" %)19|(% style="width:522px" %)Hotelová akadémia, Južná tr. 10, Košice|40 054|140 742|947 778 250 +|(% style="width:52px" %)20|(% style="width:522px" %)Gymnázium Pavla Horova, Masarykova 1, Michalovce|30 815|86 402|582 868 251 +|(% style="width:52px" %)21|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola technická a ekonomická Jozefa Szakkayho - Grešákova 1, Košice| |29 327|1 102 427 252 +|(% style="width:52px" %)22|(% style="width:522px" %)Školský internát Antona Garbana, Werferova 10, Košice|51 531|81 694|824 970 253 +|(% style="width:52px" %)23|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola technická - Hviezdoslavova 5, Rožňava| |74 217|1 243 897 254 +|(% style="width:52px" %)24|(% style="width:522px" %)Školský internát - Považská 7, Košice|24 099|60 644|524 550 255 +|(% style="width:52px" %)25|(% style="width:522px" %)Gymnázium Trebišov - Komenského 32, Trebišov|8 889|52 713|339 716 256 +|(% style="width:52px" %)26|(% style="width:522px" %)Stredná športová škola -Trieda SNP 104, Košice|28 741|320 398|50 501 257 +|(% style="width:52px" %)27|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola technická - Kukučínova 23, Košice|12 951|312 736|1 441 903 258 +|(% style="width:52px" %)28|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola informačných technológii - Ostrovského 1, Košice|43 286|224 890|1 098 422 259 +|(% style="width:52px" %)29|(% style="width:522px" %)Školský internát - Medická 2, Košice|54 720|110 661|1 138 053 260 +|(% style="width:52px" %)30|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola drevárska - Harichovský chodník, Spišská Nová Ves|3 243|65 870|1 045 385 261 +|(% style="width:52px" %)31|(% style="width:522px" %)Stredná priemyselná škola strojnícka - Komenského 2, Košice| |57 317|741 968 262 +|(% style="width:52px" %)32|(% style="width:522px" %)SUBSIDIUM - špec.zariadenie, zariadenie pre seniorov a DSS - Betliarska 18 Rožňava|1 386 542|293 190| 263 +|(% style="width:52px" %)33|(% style="width:522px" %)LIDWINA - domov sociálnych služieb - Mládeže 1, Strážske|32 528|105 221| 264 +|(% style="width:52px" %)34|(% style="width:522px" %)ONDAVA - domov sociálnych služieb - Rakovec nad Ondavou 45|668 432|160 108| 265 +|(% style="width:52px" %)35|(% style="width:522px" %)HARMONIA- domov soc. služieb a zariadenie podpory bývania a zariadenie pre seniorov- Nám. A.Dubčeka 270/2, Strážske|489 915|118 292|115 332 266 +|(% style="width:52px" %)36|(% style="width:522px" %)VIA LUX - domov sociálnych služieb a zariadenie pre seniorov - Andraščíkova 2, Košice-Barca|1 523 390|82 665| 267 +|(% style="width:52px" %)37|(% style="width:522px" %)Východoslovenská galéria v Košiciach - Hlavná 27, Košice| |60 604|209 666 268 +|(% style="width:52px" %)38|(% style="width:522px" %)Banícke múzeum v Rožňave - Šafárikova 31, Rožňava| |52 802|41 400 269 +|(% style="width:52px" %)39|(% style="width:522px" %)Múzeum a Kultúrne centrum južného Zemplína v Trebišove - M. R. Štefánika 257/65, Trebišov|7 617|35 814| 270 +|(% style="width:52px" %)40|(% style="width:522px" %)Múzeum Spiša v Spišskej Novej Vsi - Letná 50, SNV (Správa majetku)|170 519|26 824| 271 +|(% style="width:52px" %)41|(% style="width:522px" %)Areál na Strojárenskej| |366 480|959 757 272 +|(% style="width:52px" %)42|(% style="width:522px" %)Poliklinika nad Jazerom| |95 517|407 676 273 +|(% style="width:52px" %)43|(% style="width:522px" %)Poliklinika SEVER| |95 478|721 507 274 +|(% style="width:52px" %)44|(% style="width:522px" %)Poliklinika VÝCHOD| |92 965|397 863 275 +|(% style="width:52px" %)45|(% style="width:522px" %)areál Exnárova - Gymnázium| |39 141|441 083 263 263 277 + 264 264 Zo zoznamu objektov KSK s najväčšou spotrebou energií bolo **vybraných 15 objektov, u ktorých budú zároveň inštalované IoT zariadenia pre meranie energií** (elektrická energia, zemný plyn, voda, teplo), meranie kvality vnútorného prostredia (teplota, vlhkosť, CO2), meranie vonkajšieho prostredia (meteostanica). U týchto objektov je uvažované s vytvorením modelov budov v digitálnej CAD dokumentácii. Aby energetický manažment v týchto budovách mal zmysel, sú v každom objekte navrhnuté IoT zariadenia v počte kusov cca 15 – 30 v závislosti od potreby a veľkosti objektu. Na základe takto nameraných a spracovaných údajov bude možné efektívnejšie rozhodovanie v nadväznosti na inteligentné plánovanie a správu regiónu. Tieto informácie umožnia presnejšie a rýchlejšie rozhodnutia v oblasti energetického manažmentu, kde sa identifikujú možnosti úspor a optimalizácie. V oblasti kvality ovzdušia budú môcť orgány promptne reagovať na znečistenie a prijímať opatrenia na jeho zníženie. 265 265 266 266 ... ... @@ -273,7 +273,7 @@ 273 273 |3|SPŠ dopravná, Hlavná 113, Košice 274 274 |4|SPŠ elektrotechnická, Komenského 44, Košice 275 275 |5|Obchodná akadémia, Polárna 1, Košice 276 -|6|Úrad KSK ,290 +|6|Úrad KSK 277 277 |7|DSS, Jasamina Rožňava 278 278 |8|DSS, Amina Michalovce 279 279 |9|DSS, Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice ... ... @@ -284,6 +284,7 @@ 284 284 |14|SM KSK, ČSA 13, Moldava nad Bodvou 285 285 |15|Gymnázium, Šrobárova 1, Košice 286 286 301 + 287 287 Inteligentné plánovanie a správa regiónu, podporované touto platformou, prinesie nielen zlepšenie kvality života obyvateľov, ale aj zvýšenie efektivity a udržateľnosti regionálnych procesov a infraštruktúry. Implementácia takéhoto komplexného riešenia prispeje k lepšiemu využitiu zdrojov, zníženiu prevádzkových nákladov a ochranu životného prostredia. Digitálne platformy s ich schopnosťou posúvať procesy vpred budú trendom. Nie je to len zber dát z meračov kvôli faktúram, nastupujú predikcie, modely a vyhodnotenia stavov procesov a ich možná mechanizácia-machine learning a AI. 288 288 289 289 V rámci príprav projektu bola uskutočnená základná analýza s vyhodnotením aktuálnych potrieb a očakávaní na dátovú platformu a prislúchajúci softvér, pričom sú stanovené základné parametre a funkcionality: softvérová platforma, do ktorej budú integrované existujúce aj nové informačné systémy a aplikácie, rovnako aj IoT zariadenia. Platforma ako taká bude vykonávať centralizovaný zber a vyhodnocovanie údajov, bude poskytovať nástroje na komplexné analýzy. Súčasťou platformy budú inteligentné nástroje na energetický manažment a pasportizáciu objektov v správe KSK vrátane vytvorenia a vloženia CAD výkresovej dokumentácie do tejto platformy, požiadavka bude tiež na prepojenie a integráciu dát zo systémov dodávateľov energií, ako aj iných systémov zo strany dodávateľov. ... ... @@ -291,6 +291,7 @@ 291 291 292 292 **Prínosy v rámci navrhovaného projektu spočívajú v nasledovnom:** 293 293 309 + 294 294 * zníženie nákladov na prevádzku a zvýšenie energetickej hospodárnosti budov v správe KSK vzhľadom na detailnú analýzu dát; 295 295 * zlepšenie efektívnosti práce pri správe majetku a práce s veľkým množstvom dát; 296 296 * riadenie a stanovenie politík na základe reálnych údajov a analýzy údajov; ... ... @@ -307,6 +307,7 @@ 307 307 * systémy ticketingu pre sledovanie termínov a úloh uľahčujú prácu s veľkým množstvom dát a zabezpečujú časovú kontrolu nad úlohami. Napr. dodržiavanie termínov vykonávanie odborných prehliadok a skúšok, platnosti zmlúv, kontrola záručných lehôt alebo servisných opráv, a pod. 308 308 * ďalším synergickým efektom zberu údajov je ich poskytnutie verejnosti vo forme OPEN dát - datasetov. Posilňuje sa tým tiež participácia verejnosti na riadení regiónu. 309 309 326 + 310 310 Nepriamy a dlhodobý prínos budú mať analýzy údajov s dopadom na plánovanie investícií do rekonštrukcií a obnovy budov. Prísna energetická legislatíva ovplyvňuje vo veľkej miere investičné správanie a preto dôsledné analýzy neustále aktualizovaných údajov o efektivite prevádzky budú mať veľký význam v hospodárení KSK. Investičné plány budú zamerané na výber a poradie rekonštrukcií, ktorých výsledkom bude zlepšenie vnútorného prostredia budov a zníženie spotreby energie. Energetické plánovanie sa dostane na vyššiu úroveň a bez dôsledných analýz by to nebolo možné. Ako aspekt do prioritizácie projektov vstúpia overiteľné argumenty napr. o hospodárnosti investície, blížiacom sa termíne obnovy a pod. Prirodzene, vzhľadom na prostredie verejnej správy aj naďalej budú potrebné aj iné aspekty prioritizácie na inom ako tvrdo ekonomickom základe. Projekt predstavuje aj prínos v oblasti energetickej bezpečnosti vzhľadom na poskytovanie reálnych údajov o energetickej efektivite a rezervách. 311 311 312 312 ... ... @@ -321,6 +321,7 @@ 321 321 322 322 Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z //Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026, //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023. 323 323 341 + 324 324 Projekt je zároveň v súlade s aktuálne platným //Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja KSK na roky 2023-2027 //so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Košického samosprávneho kraja schválilo PHRSR KSK uznesením č. 555/2021 v júni 2021 (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/]] ). 325 325 326 326 ... ... @@ -335,7 +335,7 @@ 335 335 336 336 V rámci projektu sú zainteresované rôzne strany, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu v jeho realizácii a budúcom fungovaní. Tieto strany zastávajú rozličné role, od rozhodovania a riadenia projektu až po jeho konkrétnu implementáciu a využívanie výsledkov. Nasledujúca tabuľka ponúka prehľad hlavných zainteresovaných strán a ich rolí v projekte: 337 337 338 -| (% style="width:64px" %)**ID**|(% style="width:353px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((356 +|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 339 339 **SUBJEKT** 340 340 (názov / skratka) 341 341 )))|((( ... ... @@ -345,47 +345,47 @@ 345 345 **Informačný systém** 346 346 (MetaIS kód a názov ISVS) 347 347 ))) 348 -| (% style="width:64px" %)1.|(% style="width:353px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |(((366 +|1.|Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |((( 349 349 isvs_14803, 350 350 351 351 isvs_14804 352 352 ))) 353 -| (% style="width:64px" %)2.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci KSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |(((371 +|2.|Zamestnanci KSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |((( 354 354 isvs_14803, 355 355 356 356 isvs_14804 357 357 ))) 358 -| (% style="width:64px" %)3.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((376 +|3.|Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 359 359 isvs_14803, 360 360 361 361 isvs_14804 362 362 ))) 363 -| (% style="width:64px" %)4.|(% style="width:353px" %)Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |(((381 +|4..|Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |((( 364 364 isvs_14803, 365 365 366 366 isvs_14804 367 367 ))) 368 -| (% style="width:64px" %)5.|(% style="width:353px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|(((386 +|5.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|((( 369 369 isvs_14803, 370 370 371 371 isvs_14804 372 372 ))) 373 -| (% style="width:64px" %)6.|(% style="width:353px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((391 +|6.|Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 374 374 isvs_14803, 375 375 376 376 isvs_14804 377 377 ))) 378 -| (% style="width:64px" %)7.|(% style="width:353px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((396 +|7.|Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 379 379 isvs_14803, 380 380 381 381 isvs_14804 382 382 ))) 383 -| (% style="width:64px" %)8.|(% style="width:353px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((401 +|8.|Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 384 384 isvs_14803, 385 385 386 386 isvs_14804 387 387 ))) 388 -| (% style="width:64px" %)9.|(% style="width:353px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((406 +|9.|Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 389 389 isvs_14803, 390 390 391 391 isvs_14804 ... ... @@ -398,16 +398,16 @@ 398 398 399 399 Medzi ďalšie ciele projektu patria vybrané ciele z Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (NKIVS) popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] ) 400 400 401 -| (% style="width:57px" %)**ID**|(% style="width:377px" %)**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**402 -| (% style="width:57px" %)1.|(% style="width:377px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii403 -| (% style="width:57px" %)2.|(% style="width:377px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov404 -| (% style="width:57px" %)3.|(% style="width:377px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS419 +|**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 420 +|1.|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii 421 +|2.|Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov 422 +|3.|Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS 405 405 406 406 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 407 407 408 408 Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele v súlade s predmetnou výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu: 409 409 410 -| (% style="width:50px" %)**ID**|(% style="width:95px" %)**ID/Názov cieľa**|**Názov428 +|**ID**|**ID/Názov cieľa**|**Názov 411 411 ukazovateľa **(KPI)|**Popis 412 412 ukazovateľa**|**Merná jednotka** 413 413 |**AS IS ... ... @@ -415,7 +415,7 @@ 415 415 **(aktuálne)|**TO BE 416 416 Merateľné hodnoty 417 417 **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.** 418 -| (% style="width:50px" %)1.|(% style="width:95px" %)(((436 +|1.|((( 419 419 PO081 420 420 421 421 (PSKPRCO76) ... ... @@ -434,7 +434,7 @@ 434 434 435 435 projektu 436 436 ))) 437 -| (% style="width:50px" %)2.|(% style="width:95px" %)PR092 (PSKPSRI40)|(((455 +|2.|PR092 (PSKPSRI40)|((( 438 438 **//Používatelia nových a vylepšených//** 439 439 440 440 **//verejných inovatívnych služieb,//** ... ... @@ -446,9 +446,8 @@ 446 446 447 447 Potrebné požiadavky koncových používateľov boli identifikované na základe realizácie používateľského prieskumu, ktorý prebehol formou kvalitatívneho výskumu. Detailné výsledky sú uvedené v Prílohe č. 1 Projektového zámeru – Report používateľského prieskumu. Stručné zhrnutie výsledkov je prezentované v nasledujúcej tabuľke. 448 448 449 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 450 450 |**Cieľová skupina**|**Cieľová podskupina**|**Špecifikácia potrieb a očakávaní** 451 -|(% rowspan="3" style="vertical-align:middle"%)**Zamestnanci KSK**|(((468 +|(% rowspan="3" %)**Zamestnanci KSK**|((( 452 452 //vrcholový manažment// 453 453 454 454 ... ... @@ -479,7 +479,7 @@ 479 479 480 480 481 481 ))) 482 -|(% rowspan="3" style="vertical-align:middle"%)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|(((499 +|(% rowspan="3" %)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|((( 483 483 //vrcholový manažment / riaditelia OvZP// 484 484 485 485 ... ... @@ -496,7 +496,7 @@ 496 496 |//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//|((( 497 497 * rýchlejšie odhaľovať rôzne technické poruchy, úniky, havárie najmä v čase mimo pracovnej doby atď. 498 498 ))) 499 -| (% style="vertical-align:middle" %)**//Občan / podnikateľ//**|(((516 +|**//Občan / podnikateľ//**|((( 500 500 //obyvatelia Prešovského samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť// 501 501 502 502 //podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní// ... ... @@ -505,18 +505,19 @@ 505 505 * „otvorenie” rozhodovacích procesov voči obyvateľom KSK sprístupnením zbieraných dát, napr. vo forme participatívneho plánovania, spätná väzba na projekty zamerané na energetickú efektívnosť; 506 506 * zvýšenie dôvery v KSK u občanov. 507 507 ))) 508 -|(% style="vertical-align:middle" %)**//Organizácie verejnej moci//**|((( 509 -* //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky// 510 -* //ministerstvá// 511 -* //ostatné ústredné orgány štátnej správy// 512 -* //orgány verejnej správy s pôsobnosťou pre celé územie Slovenskej republiky// 513 -* //súdnictvo// 514 -* //sily a zbory// 515 -* //verejnoprávne inštitúcie a ustanovizne// 516 -* //vedecké a vzdelávacie inštitúcie// 517 -* //miestna štátna správa// 518 -* //samospráva// 519 -* //ďalšie orgány verejnej moci// 525 +|**//Organizácie verejnej moci//**|((( 526 +* 527 +** //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky// 528 +** //ministerstvá// 529 +** //ostatné ústredné orgány štátnej správy// 530 +** //orgány verejnej správy s pôsobnosťou pre celé územie Slovenskej republiky// 531 +** //súdnictvo// 532 +** //sily a zbory// 533 +** //verejnoprávne inštitúcie a ustanovizne// 534 +** //vedecké a vzdelávacie inštitúcie// 535 +** //miestna štátna správa// 536 +** //samospráva// 537 +** //ďalšie orgány verejnej moci// 520 520 )))|((( 521 521 * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov 522 522 ))) ... ... @@ -584,7 +584,7 @@ 584 584 585 585 )))|neobjektívne uskutočňovanie politík bez dostatočnej dátovej znalosti. Nepoznané je nemožné riadiť. Pri pokračovaní touto alternatívou dochádza k neefektívnemu vynakladaniu verejných zdrojov, subjektívnemu určovaniu priorít, politizácii a na volebnom cykle závislej konzistencii v realizácii politík a v neposlednom rade k lineárnemu narastaniu výskytu tzv. havarijných situácií. 586 586 |**Alternatíva AB2 – SW bez IoT senzorov, CAD dokumentácie, digitálnych modelov**|((( 587 -Implementácia SW riešení pre podpor yENM bez IoT senzorov, bez CAD výkresovej dokumentácie a bez vytvorenia digitálnych modelov a bez technologickej a dokumentačnej pasportizácie vybraných objektov KSK.605 +Implementácia SW riešení pre podporu ENM bez IoT senzorov, bez CAD výkresovej dokumentácie a bez vytvorenia digitálnych modelov a bez technologickej a dokumentačnej pasportizácie vybraných objektov KSK. 588 588 589 589 590 590 )))|((( ... ... @@ -624,7 +624,7 @@ 624 624 625 625 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza == 626 626 627 -Výber optimálnej alternatívy pre realizáciu projektu **//„Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja“ 645 +Výber optimálnej alternatívy pre realizáciu projektu **//„Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja“ //**bol vykonaný prostredníctvom multikriteriálnej analýzy (MCA). Tento prístup zabezpečil komplexné hodnotenie jednotlivých alternatív na základe vopred stanovených kritérií, ktoré vychádzajú z cieľov stakeholderov, ich požiadaviek a obmedzení. 628 628 629 629 |((( 630 630 ... ... @@ -678,6 +678,7 @@ 678 678 * Možnosť prepojenia systému na iné systémy napr. ekonomický softvér. 679 679 * Neexistuje meranie a vyhodnocovanie kvality vnútorného prostredia v budovách. Je potrebné zaviesť systémy pre meranie kvality vnútorného prostredia s prepojením na meranie spotrieb energií a vplyvu vonkajšieho prostredia. 680 680 699 + 681 681 **Identifikácia vlastníkov procesov: ** 682 682 683 683 Projekt je zameraný pre komplexné riešenie manažmentu správy budov a energetického manažmentu pre objekty KSK. ... ... @@ -684,7 +684,7 @@ 684 684 685 685 Celkovo sa jedná o 512 objektov (údaj k 1.10.2024) spadajúcich pod 184 organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK. 686 686 687 -V rámci realizácie projektu bolo vybraných 45 organizácii s najväčšou spotrebu s celkovým počtom 130 odberných miest elektrickej energie, zemného plynu, tepla, vody a pod. Celkové náklady na energie predstavujú hodnotu 10 447 609 mil. Eur ročne pre vybraných 45 objektov. 706 +V rámci realizácie projektu bolo vybraných 45 organizácii s najväčšou spotrebu s celkovým počtom 130 odberných miest elektrickej energie, zemného plynu, tepla, vody a pod. Celkové náklady na energie predstavujú hodnotu 10 447 609 mil. Eur ročne pre vybraných 45 objektov. 688 688 689 689 690 690 Pre prácu so SW a HW je plánované: ... ... @@ -697,6 +697,7 @@ 697 697 * Pracovníci organizácií – ide o riaditeľov, správcov budov, ekonómov, ktorý budú využívať SW pre zjednodušenie práce v rámci zvereného majetku a povinností v organizácii (stredné školy, domovy sociálnych služieb, kultúrne zariadenia, a pod.). 698 698 * Verejnosť / občania – Open data určené pre verejnosť. 699 699 719 + 700 700 V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy budú realizované nasledovné výstupy: 701 701 702 702 * Poskytovanie údajov z IoT zariadení KSK ... ... @@ -703,6 +703,7 @@ 703 703 * Inštalované inteligentné IoT zariadenia pre oblasť energetického manažmentu 704 704 * Poskytované otvorené údaje z oblasti energetického manažmentu. 705 705 726 + 706 706 Metódu riadenia waterfall, v súlade s Prílohou č. 1 Vyhlášky č. 401/2023 Z.z. budú po ukončení projektu dodané nasledujúce výstupy: 707 707 708 708 (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) ... ... @@ -714,18 +714,18 @@ 714 714 |Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" %)I-04 715 715 |(% colspan="3" %)**Realizačná fáza** 716 716 | |**Manažérsky výstup** |**ID** 717 -|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle"%)//Analýza a dizajn//|Projektový iniciálny dokument (PID) |(% rowspan="2" %)R-01738 +|(% rowspan="5" %)//Analýza a dizajn//|Projektový iniciálny dokument (PID) |(% rowspan="2" %)R-01 718 718 |Akceptačné kritériá 719 719 |**Špecializovaný výstup** |**ID** 720 720 |Detailný návrh riešenia (DNR) |R1-1 721 721 |Plán a stratégia testovania |R1-2 722 -|(% rowspan="2" style="vertical-align:middle"%)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb //|Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |R2-1743 +|(% rowspan="2" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb //|Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |R2-1 723 723 |Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |R2-2 724 -|(% rowspan="4" style="vertical-align:middle"%)//Implementácia a testovanie //|Vývoj, migrácia údajov a integrácia |R3-1745 +|(% rowspan="4" %)//Implementácia a testovanie //|Vývoj, migrácia údajov a integrácia |R3-1 725 725 |Testovanie |R3-2 726 726 |Školenia personálu |R3-3 727 727 |Dokumentácia |R3-4 728 -|(% rowspan="2" style="vertical-align:middle"%)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-1749 +|(% rowspan="2" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-1 729 729 |Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-2 730 730 |(% colspan="3" %)**Dokončovacia fáza** 731 731 |**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID** ... ... @@ -768,6 +768,7 @@ 768 768 * **Pracovníci organizácií** – ide o riaditeľov, správcov budov, ekonómov, ktorý budú využívať SW pre zjednodušenie práce v rámci zvereného majetku a povinností v organizácii (stredné školy, domovy sociálnych služieb, kultúrne zariadenia, a pod.) 769 769 * **Verejnosť / občania** – Open data určené pre verejnosť. 770 770 792 + 771 771 **Prístup / komunikačné kanály** 772 772 773 773 * Web rozhranie/tenký klient riešenia – dostupnosť cez internet a intranet ... ... @@ -774,6 +774,7 @@ 774 774 * E-mail, SMS – notifikácie 775 775 * data.gov.sk portal – platforma otvorených údajov 776 776 799 + 777 777 **Biznis funkcie:** 778 778 779 779 * **Energetický manažment ** ... ... @@ -861,12 +861,87 @@ 861 861 * **WAF** (Web application firewall) - Chráni webové aplikácie filtrovaním a monitorovaním HTTP prevádzky medzi webovou aplikáciou a internetom. Typicky chráni webové aplikácie pred útokmi, ako sú cross-site request forgery (CSRF), cross-site scripting (XSS), vkladanie súborov a SQL injection, okrem iných. 862 862 * **VPN **– konektivita medzi cloudovou plaformou a infrastrukturou KSK bude zabezpečná cez VPN. 863 863 887 + 864 864 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 865 865 866 -Obsah tejto kapitoly je podrobne spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu. 867 867 868 -=== === 891 +=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: === 869 869 893 +{{content id="projekt.planovane_isvs" template=" 894 +|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}'] 895 +[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} + 896 +'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} + 897 +'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} + 898 +'|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')] 899 +[/] 900 +"}} 901 +| 902 +| | | | | | | 903 +{{/content}} 904 + 905 +=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: === 906 + 907 +{{content id="projekt.planovane_as" template=" 908 +|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 909 +[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')] 910 +[/] 911 +"}} 912 +| 913 +| | | | | 914 +| | | | | 915 +| | | | | 916 +{{/content}} 917 + 918 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 919 + 920 +((( 921 +| | | 922 +| | | 923 +| | | 924 +| | | 925 +| | | 926 +| | | 927 +| | | 928 +| | | 929 +| | | 930 +| | | 931 +| | | 932 +| | | 933 +| | | 934 +| | | 935 +))) 936 + 937 +=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === 938 + 939 + 940 +{{content id="projekt.integracne_as" template=" 941 +|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 942 +[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + 943 +'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} + 944 +'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')] 945 +[/] 946 +"}} 947 +|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS) 948 +|as_66419|Energetický manažment||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 949 +|as_66418|Manažment správy budov||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 950 +|as_66417|Dátová analytika, zber a archivácia dát||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 951 +|as_66416|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 952 +{{/content}} 953 + 954 + 955 +=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === 956 + 957 +//.// 958 + 959 +=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ === 960 + 961 +(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(18px, min(20px, 14.4444px + 0.462963vw))" %)5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: 962 + 963 + 964 +| | | | 965 +| | | | 966 + 967 + 870 870 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 871 871 872 872 Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu. ... ... @@ -942,7 +942,7 @@ 942 942 |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|338 690|- 943 943 |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|7 245 015|0 944 944 945 -Sumárne očakávame prínosy vo výške** 1043 +Sumárne očakávame prínosy vo výške** 888 420** € / rok. Okrem kvantifikovaných prínosov existuje množstvo kvalitatívnych prínosov. 946 946 947 947 948 948 **Informaný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)** ... ... @@ -991,7 +991,7 @@ 991 991 992 992 **Medzi hlavné nevýčisliteľné prínosy projektu patria:** 993 993 994 - **~1. Efektivita a úspora nákladov**1092 +1. **Efektivita a úspora nákladov** 995 995 996 996 * IoT zariadenia môžu monitorovať a analyzovať spotrebu energie v reálnom čase, čo umožňuje identifikovať neefektívne využívanie energie a zaviesť úsporné opatrenia; 997 997 * činnosti spojené so sledovaním a vyhodnocovaním spotreby energie majú význam a prinášajú úspory. Musia sa vykonávať neustále a nepretržite. Hlavným prínosom metodiky sledovania a vyhodnocovania spotreby energie je, že po uplynutí relatívne krátkeho času je možné dosiahnutie optimálnej prevádzky energetických zariadení, čo sa v konečnom dôsledku prejaví v znížení nákladov na energiu; ... ... @@ -1003,14 +1003,16 @@ 1003 1003 * integrácia existujúcich dát z existujúcich softvérov používaných na Úrade KSK a zároveň z verejných registrov a implementácia na ďalšie softvéry pre komplexné fungovanie všetkých softvérov využívaných na Úrade KSK napomôžu zvýšiť efektivitu a produktivitu práce, ale tiež koordináciu medzi odbormi Úradu KSK; 1004 1004 * CAD výkresová dokumentácia podporuje presnosť a detailnosť údajov o infraštruktúre, podklad pre digitalizáciu a integráciu s inými systémami, zefektívnenie energetického manažmentu. 1005 1005 1006 -**2. Udržateľnosť a ekologické prínosy** 1007 1007 1105 +1. **Udržateľnosť a ekologické prínosy** 1106 + 1008 1008 * uvedomelejšie hospodárenie so spotrebou energií založené na presných a aktuálnych dátach prináša efektívnejšie riadenie energetických zdrojov a tým prispieva k znižovaniu emisií CO,,2,, a iných škodlivých látok, zároveň za pomoci rýchlych a na mieru šitých opatrení napomáha k zvyšovaniu energetickej hospodárnosti budov v správe KSK; 1009 1009 * softvérová platforma môže integrovať a optimalizovať využívanie obnoviteľných zdrojov energie ako sú solárne panely a pod.; 1010 1010 * CAD dokumentácia podporuje dlhodobú udržateľnosť a archiváciu technických údajov o budovách a infraštruktúre, čo umožňuje zachovať kontinuitu informácií aj po desiatkach rokov. 1011 1011 1012 -**3. Data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť** 1013 1013 1112 +1. **Data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť** 1113 + 1014 1014 * zber dát za pomoci IoT zariadení a ich následná analýza umožňuje rýchlo a efektívne vypracovať podklady pre lepšie rozhodovanie, plánovanie, riadenie a správu budov; 1015 1015 * riadenie a stanovenie politík KSK na základe reálnych údajov a analýzy údajov; 1016 1016 * za pomoci takto získaných dát je možné napr. stanoviť prioritizáciu v obnove budov, ich častí alebo technických zariadení; ... ... @@ -1022,13 +1022,15 @@ 1022 1022 * za pomoci CAD dokumentácie bude možné realizovať efektívnejšie plánovanie a realizáciu údržby, simulácie a analýzy; 1023 1023 * zavedenie jednotného systému a postupov oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK, podpora pri príprave projektov na úsporu energie, práca s prevádzkovateľmi energetických zariadení a pod. 1024 1024 1025 -**4. Zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti** 1026 1026 1126 +1. **Zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti** 1127 + 1027 1027 * dátová analýza z IoT senzorov a jej výsledky dopomôžu optimálnejšiemu nastaveniu podmienok vnútorného prostredia budov v správe KSK (v objektoch s existujúcimi, ale aj plánovanými IoT zariadeniami), 1028 1028 * IoT zariadenia môžu detekovať a reagovať na nebezpečné situácie v reálnom čase (napr. neodvôvodnené zmeny v spotrebách energií, únik plynu, havárie potrubia a pod.) zasielaním alertov, s cieľom predísť navyšovaniu nákladov na opravy, či ohrozeniu bezpečnosti občanov; 1029 1029 * integrácia softvéru so systémami, ktoré obsahujú bezpečnostné prvky, môže zlepšiť celkové zabezpečenie údajov a ochranu pred kybernetickými hrozbami; 1030 1030 * udržiavanie súladu s aktuálne platnými predpismi a normami môže byť jednoduchšie, keď sú všetky údaje a procesy integrované do jedného systému, ktorý umožňuje monitoring a auditovanie. 1031 1031 1133 + 1032 1032 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 1033 1033 1034 1034 |ID|FÁZA/AKTIVITA|((( ... ... @@ -1079,6 +1079,7 @@ 1079 1079 * Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa, 1080 1080 * Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa 1081 1081 1184 + 1082 1082 Riadiaci výbor bude zodpovedný za dohľad nad realizáciou celého projektu. Členovia výboru budú menovaní vedením KSK s cieľom zabezpečiť riadenie a usmerňovanie projektu ako celku. Výbor ponesie plnú zodpovednosť za úspešné uskutočnenie projektu a bude disponovať potrebnou autoritou na realizáciu jeho cieľov. 1083 1083 1084 1084 Zároveň bude riadiaci výbor koordinovať aktivity súvisiace s publicitou a informovaním o projekte, pričom bude zabezpečovať komunikáciu a zdieľanie informácií so všetkými dotknutými stranami počas celej doby trvania projektu, ako aj počas existencie samotného výboru. ... ... @@ -1094,6 +1094,7 @@ 1094 1094 * Vykonávanie analýz a návrhov riešení pre vybrané životné situácie. 1095 1095 * Vývoj, testovanie a implementáciu zmien v IT systémoch vrátane nasadzovania riešení pre zvolené životné situácie. 1096 1096 1200 + 1097 1097 Projektový tím objednávateľa: 1098 1098 1099 1099 * 2 x kľúčový používateľ – JUDr. Ľubomír Mihal, JUDr. Ľubica Palková ... ... @@ -1103,9 +1103,11 @@ 1103 1103 * 1 x manažér kvality - interný zamestnanec prijímateľa 1104 1104 * 1 x manažér kybernetickej bezpečnosti (KIB) – Ľubomír Kopáček 1105 1105 1210 + 1106 1106 Plánované pozície plánuje KSK obsadiť vlastnými kapacitami, ako aj so zapojením externých odborníkov, avšak v súčasnosti žiadateľ nemá jednoznačne zadefinované mená všetkých zamestnancov, ktorí budú spolupracovať na implementácii projektu. 1107 1107 1108 1108 1214 + 1109 1109 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 1110 1110 1111 1111 Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov v súlade so zdrojovými súbromi ([[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]] ) v zmysle Vyhlášky 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke. ... ... @@ -1118,6 +1118,7 @@ 1118 1118 * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 1119 1119 * okrem týchto povinností vykonáva projektový manažér aj rozsah a povinnosti projektovej role Manažér zmien a Implementačný manažér. 1120 1120 1227 + 1121 1121 **Kľúčový používateľ ** 1122 1122 1123 1123 * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. ... ... @@ -1124,14 +1124,17 @@ 1124 1124 * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 1125 1125 * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov. 1126 1126 1234 + 1127 1127 **IT analytik ** 1128 1128 1129 -* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov. 1130 -* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom. 1131 -* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. 1132 -* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. 1133 -* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 1237 +* 1238 +** zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov. 1239 +** analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom. 1240 +** Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. 1241 +** Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. 1242 +** Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 1134 1134 1244 + 1135 1135 **IT architekt ** 1136 1136 1137 1137 * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. ... ... @@ -1139,11 +1139,13 @@ 1139 1139 * zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. 1140 1140 * Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia. 1141 1141 1252 + 1142 1142 **Vlastník procesov ** 1143 1143 1144 1144 * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. 1145 1145 * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 1146 1146 1258 + 1147 1147 **Manažér kvality** 1148 1148 1149 1149 * zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. ... ... @@ -1150,6 +1150,7 @@ 1150 1150 * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom. 1151 1151 * Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami. 1152 1152 1265 + 1153 1153 **Manažér kybernetickej bezpečnosti** 1154 1154 1155 1155 * zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
- XWiki.XWikiComments[0]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -uvedená suma zodpovedá údajom v CBA? - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-02-21 15:47:23.582 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 - 1 342 830,04 - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -doplniť o aký areál sa jedná - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-02-21 16:14:23.386 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Srbska 1, Košice - Selection Left Context
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -13 - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -doplniť o aký areál sa jedná - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-02-21 16:14:33.511 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Južná trieda 48, Košice - Selection Left Context
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -14 - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[3]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -doplniť o aký areál sa jedná - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-02-21 16:14:43.682 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -ČSA 13, Moldava nad Bodvou - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[4]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -čo znamená skratka SM? Nikde nie je zadefinovaná. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-02-21 16:16:43.183 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SM - Selection Right Context
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -KSK, Areál Báčikova Košice - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome