Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja)_v_1.5
Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/03 15:44
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (3 modified, 2 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Autor dokumentu
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. matej\.pcola@vucke\.sk1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Obsah
-
... ... @@ -1,25 +1,27 @@ 1 1 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]] 2 + 3 + 2 2 **PROJEKTOVÝ ZÁMER** 3 3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02** 4 4 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.** 5 5 6 -(% style="width: 1051px" %)7 -|(% style="width:226px" %)**Povinná osoba**|(% style="width: 293px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}8 -|(% style="width:226px" %)**Názov projektu**|(% style="width: 293px" %){{content id="projekt.nazov"}}Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja{{/content}}9 -|(% style="width:226px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width: 293px" %)Ing. Zuzana Kováčová10 -|(% style="width:226px" %)**Realizátor projektu**|(% style="width: 293px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}11 -|(% style="width:226px" %)**Vlastník projektu**|(% style="width: 293px" %)(((8 +(% style="width:733px" %) 9 +|(% style="width:226px" %)**Povinná osoba**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}} 10 +|(% style="width:226px" %)**Názov projektu**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.nazov"}}Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja{{/content}} 11 +|(% style="width:226px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:169px" %)Ing. Zuzana Kováčová 12 +|(% style="width:226px" %)**Realizátor projektu**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}} 13 +|(% style="width:226px" %)**Vlastník projektu**|(% style="width:169px" %)((( 12 12 {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Košický samosprávny kraj{{/content}} 13 13 14 14 15 15 16 16 ))) 17 -|(% style="width:226px" %)**Schvaľovanie dokumentu**|(% style="width: 293px" %)18 -|(% style="width:226px" %)**Položka**|(% style="width: 293px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:253px" %)**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((19 +|(% style="width:226px" %)**Schvaľovanie dokumentu**|(% style="width:169px" %) 20 +|(% style="width:226px" %)**Položka**|(% style="width:169px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:225px" %)**Organizácia**|(% style="width:115px" %)**Pracovná pozícia**|(% style="width:65px" %)**Dátum**|(% style="width:97px" %)((( 19 19 **Podpis** 20 20 (alebo elektronický súhlas) 21 21 ))) 22 -|(% style="width:226px" %)Vypracoval|(% style="width: 293px" %) |(% style="width:253px" %) | | |24 +|(% style="width:226px" %)Vypracoval|(% style="width:169px" %) |(% style="width:225px" %) |(% style="width:115px" %) |(% style="width:65px" %) |(% style="width:97px" %) 23 23 24 24 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = 25 25 ... ... @@ -84,6 +84,7 @@ 84 84 |**SD**|Service Desk 85 85 |**SDM**|Service Desk Manager 86 86 |**SLA**|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 89 +|**SM KSK**|Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK) 87 87 |**SP**|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov 88 88 |**SW**|softvér 89 89 |**TCO**|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom ... ... @@ -267,13 +267,25 @@ 267 267 Park mládeže 3, Košice 268 268 )))|(% style="width:123px" %)6 693|(% style="width:110px" %)61 407|(% style="width:126px" %)97 752 269 269 |(% style="width:46px" %)12|(% style="width:328px" %)((( 270 -Areál 273 +SM KSK, Areál 271 271 272 272 Bačíkova 7, Košice 273 273 )))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)37 306|(% style="width:126px" %)144 292 274 -|(% style="width:46px" %)13|(% style="width:328px" %)Srbská 1, Košice|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)177|(% style="width:126px" %) 69 414 275 -|(% style="width:46px" %)14|(% style="width:328px" %)Južná trieda 48, Košice|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453 276 -|(% style="width:46px" %)15|(% style="width:328px" %)ČSA 13, Moldava nad Bodvou|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453 277 +|(% style="width:46px" %)13|(% style="width:328px" %)((( 278 +SM KSK 279 + 280 +Srbská 1, Košice 281 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)177|(% style="width:126px" %) 69 414 282 +|(% style="width:46px" %)14|(% style="width:328px" %)((( 283 +SM KSK 284 + 285 +Južná trieda 48, Košice 286 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453 287 +|(% style="width:46px" %)15|(% style="width:328px" %)((( 288 +SM KSK 289 + 290 +ČSA 13, Moldava nad Bodvou 291 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453 277 277 |(% style="width:46px" %)16|(% style="width:328px" %)((( 278 278 Gymnázium Javorová 279 279 ... ... @@ -364,19 +364,67 @@ 364 364 365 365 ul. Mládeže 1, Strážske 366 366 )))|(% style="width:123px" %)32 528|(% style="width:110px" %)105 221|(% style="width:126px" %) 367 -|(% style="width:46px" %)34|(% style="width:328px" %)ONDAVA - domov sociálnych služieb - Rakovec nad Ondavou 45|(% style="width:123px" %)668 432|(% style="width:110px" %)160 108|(% style="width:126px" %) 368 -|(% style="width:46px" %)35|(% style="width:328px" %)HARMONIA- domov soc. služieb a zariadenie podpory bývania a zariadenie pre seniorov- Nám. A.Dubčeka 270/2, Strážske|(% style="width:123px" %)489 915|(% style="width:110px" %)118 292|(% style="width:126px" %)115 332 369 -|(% style="width:46px" %)36|(% style="width:328px" %)VIA LUX - domov sociálnych služieb a zariadenie pre seniorov - Andraščíkova 2, Košice-Barca|(% style="width:123px" %)1 523 390|(% style="width:110px" %)82 665|(% style="width:126px" %) 370 -|(% style="width:46px" %)37|(% style="width:328px" %)Východoslovenská galéria v Košiciach - Hlavná 27, Košice|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)60 604|(% style="width:126px" %)209 666 371 -|(% style="width:46px" %)38|(% style="width:328px" %)Banícke múzeum v Rožňave - Šafárikova 31, Rožňava|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)52 802|(% style="width:126px" %)41 400 372 -|(% style="width:46px" %)39|(% style="width:328px" %)Múzeum a Kultúrne centrum južného Zemplína v Trebišove - M. R. Štefánika 257/65, Trebišov|(% style="width:123px" %)7 617|(% style="width:110px" %)35 814|(% style="width:126px" %) 373 -|(% style="width:46px" %)40|(% style="width:328px" %)Múzeum Spiša v Spišskej Novej Vsi - Letná 50, SNV (Správa majetku)|(% style="width:123px" %)170 519|(% style="width:110px" %)26 824|(% style="width:126px" %) 374 -|(% style="width:46px" %)41|(% style="width:328px" %)Areál na Strojárenskej|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)366 480|(% style="width:126px" %)959 757 375 -|(% style="width:46px" %)42|(% style="width:328px" %)Poliklinika nad Jazerom|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)95 517|(% style="width:126px" %)407 676 376 -|(% style="width:46px" %)43|(% style="width:328px" %)Poliklinika SEVER|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)95 478|(% style="width:126px" %)721 507 377 -|(% style="width:46px" %)44|(% style="width:328px" %)Poliklinika VÝCHOD|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)92 965|(% style="width:126px" %)397 863 378 -|(% style="width:46px" %)45|(% style="width:328px" %)areál Exnárova - Gymnázium|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)39 141|(% style="width:126px" %)441 083 382 +|(% style="width:46px" %)34|(% style="width:328px" %)((( 383 +ONDAVA – DSS Rakovec nad Ondavou 379 379 385 +Rakovec nad Ondavou 45 386 +)))|(% style="width:123px" %)668 432|(% style="width:110px" %)160 108|(% style="width:126px" %) 387 +|(% style="width:46px" %)35|(% style="width:328px" %)((( 388 +HARMONIA- domov soc. služieb a zariadenie podpory bývania a zariadenie pre seniorov 389 + 390 +Nám. A.Dubčeka 270/2, Strážske 391 +)))|(% style="width:123px" %)489 915|(% style="width:110px" %)118 292|(% style="width:126px" %)115 332 392 +|(% style="width:46px" %)36|(% style="width:328px" %)((( 393 +VIA LUX - domov sociálnych služieb a zariadenie pre seniorov 394 + 395 +Andraščíkova 2, Košice-Barca 396 +)))|(% style="width:123px" %)1 523 390|(% style="width:110px" %)82 665|(% style="width:126px" %) 397 +|(% style="width:46px" %)37|(% style="width:328px" %)((( 398 +Východoslovenská galéria v Košiciach 399 + 400 +Hlavná 27, Košice 401 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)60 604|(% style="width:126px" %)209 666 402 +|(% style="width:46px" %)38|(% style="width:328px" %)((( 403 +Banícke múzeum v Rožňave 404 + 405 +Šafárikova 31, Rožňava 406 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)52 802|(% style="width:126px" %)41 400 407 +|(% style="width:46px" %)39|(% style="width:328px" %)((( 408 +Múzeum a Kultúrne centrum južného Zemplína v Trebišove 409 + 410 +M. R. Štefánika 257/65, Trebišov 411 +)))|(% style="width:123px" %)7 617|(% style="width:110px" %)35 814|(% style="width:126px" %) 412 +|(% style="width:46px" %)40|(% style="width:328px" %)((( 413 +Múzeum Spiša v Spišskej Novej Vsi 414 + 415 +Letná 50, SNV (Správa majetku) 416 +)))|(% style="width:123px" %)170 519|(% style="width:110px" %)26 824|(% style="width:126px" %) 417 +|(% style="width:46px" %)41|(% style="width:328px" %)((( 418 +Areál na Strojárenskej 419 + 420 +Strojárenská 3, Košice 421 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)366 480|(% style="width:126px" %)959 757 422 +|(% style="width:46px" %)42|(% style="width:328px" %)((( 423 +Poliklinika nad Jazerom 424 + 425 +Spišské námestie 4, Košice 4 - Nad Jazerom 426 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)95 517|(% style="width:126px" %)407 676 427 +|(% style="width:46px" %)43|(% style="width:328px" %)((( 428 +Poliklinika SEVER 429 + 430 +Komenského 37/A, Košice 1 - Sever 431 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)95 478|(% style="width:126px" %)721 507 432 +|(% style="width:46px" %)44|(% style="width:328px" %)((( 433 +Poliklinika VÝCHOD 434 + 435 +Maršála Koneva 1, Košice 3 - Dargovských Hrdinov 436 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)92 965|(% style="width:126px" %)397 863 437 +|(% style="width:46px" %)45|(% style="width:328px" %)((( 438 +areál Exnárova - Gymnázium, 439 + 440 +Exnárova 10, Košice 441 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)39 141|(% style="width:126px" %)441 083 442 + 380 380 Zo zoznamu objektov KSK s najväčšou spotrebou energií bolo **vybraných 15 objektov, u ktorých budú zároveň inštalované IoT zariadenia pre meranie energií** (elektrická energia, zemný plyn, voda, teplo), meranie kvality vnútorného prostredia (teplota, vlhkosť, CO2), meranie vonkajšieho prostredia (meteostanica). U týchto objektov je uvažované s vytvorením modelov budov v digitálnej CAD dokumentácii. Aby energetický manažment v týchto budovách mal zmysel, sú v každom objekte navrhnuté IoT zariadenia v počte kusov cca 15 – 30 v závislosti od potreby a veľkosti objektu. Na základe takto nameraných a spracovaných údajov bude možné efektívnejšie rozhodovanie v nadväznosti na inteligentné plánovanie a správu regiónu. Tieto informácie umožnia presnejšie a rýchlejšie rozhodnutia v oblasti energetického manažmentu, kde sa identifikujú možnosti úspor a optimalizácie. V oblasti kvality ovzdušia budú môcť orgány promptne reagovať na znečistenie a prijímať opatrenia na jeho zníženie. 381 381 382 382 ... ... @@ -384,21 +384,29 @@ 384 384 385 385 386 386 |**P. č.**|**Názov organizácie** 387 -|1|Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho -Kuzmányho 6, Košice450 +|1|Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho, Kuzmányho 6, Košice 388 388 |2|Gymnázium, Poštová 9, Košice 389 389 |3|SPŠ dopravná, Hlavná 113, Košice 390 390 |4|SPŠ elektrotechnická, Komenského 44, Košice 391 391 |5|Obchodná akadémia, Polárna 1, Košice 392 -|6|Úrad KSK, 393 -|7|DSS, Jasamina Rožňava 394 -|8|DSS, Amina Michalovce 395 -|9|DSS, Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice 396 -|10|DSS, Domko, Park mládeže 3, Košice 397 -|11|SM KSK, Areál Báčikova Košice 398 -|12|SM KSK, Srbska 1, Košice 399 -|13|SM KSK, Južná trieda 48, Košice 400 -|14|SM KSK, ČSA 13, Moldava nad Bodvou 401 -|15|Gymnázium, Šrobárova 1, Košice 455 +|6|Úrad KSK, Námestie Maratónu mieru 1, Košice 456 +|7|Gymnázium, Šrobárova 1, Košice 457 +|8|((( 458 +DSS Jasamina, Špitálska 7, Rožňava 459 +))) 460 +|9|((( 461 +DSS Amina, Andreja Kmeťa 2, Michalovce 462 +))) 463 +|10|((( 464 +Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice 465 +))) 466 +|11|DSS, Domko, Park mládeže 3, Košice 467 +|12|((( 468 +SM KSK, Areál, Bačíkova 7, Košice 469 +))) 470 +|13|SM KSK, Srbská 1, Košice 471 +|14|SM KSK, Južná trieda 48, Košice 472 +|15|SM KSK, ČSA 13, Moldava nad Bodvou 402 402 403 403 Inteligentné plánovanie a správa regiónu, podporované touto platformou, prinesie nielen zlepšenie kvality života obyvateľov, ale aj zvýšenie efektivity a udržateľnosti regionálnych procesov a infraštruktúry. Implementácia takéhoto komplexného riešenia prispeje k lepšiemu využitiu zdrojov, zníženiu prevádzkových nákladov a ochranu životného prostredia. Digitálne platformy s ich schopnosťou posúvať procesy vpred budú trendom. Nie je to len zber dát z meračov kvôli faktúram, nastupujú predikcie, modely a vyhodnotenia stavov procesov a ich možná mechanizácia-machine learning a AI. 404 404 ... ... @@ -426,23 +426,34 @@ 426 426 Nepriamy a dlhodobý prínos budú mať analýzy údajov s dopadom na plánovanie investícií do rekonštrukcií a obnovy budov. Prísna energetická legislatíva ovplyvňuje vo veľkej miere investičné správanie a preto dôsledné analýzy neustále aktualizovaných údajov o efektivite prevádzky budú mať veľký význam v hospodárení KSK. Investičné plány budú zamerané na výber a poradie rekonštrukcií, ktorých výsledkom bude zlepšenie vnútorného prostredia budov a zníženie spotreby energie. Energetické plánovanie sa dostane na vyššiu úroveň a bez dôsledných analýz by to nebolo možné. Ako aspekt do prioritizácie projektov vstúpia overiteľné argumenty napr. o hospodárnosti investície, blížiacom sa termíne obnovy a pod. Prirodzene, vzhľadom na prostredie verejnej správy aj naďalej budú potrebné aj iné aspekty prioritizácie na inom ako tvrdo ekonomickom základe. Projekt predstavuje aj prínos v oblasti energetickej bezpečnosti vzhľadom na poskytovanie reálnych údajov o energetickej efektivite a rezervách. 427 427 428 428 429 - Predkladaný projekt „**//Integračnádátováplatforma pre rozvojSMARTriešeníKošickéhosamosprávneho kraja//**“ je v súlade s národnými dokumentmi, konkrétne so //Stratégiou adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy//. Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií.500 +**SÚLAD SO STRATEGICKÝMI DOKUMENTMI:** 430 430 502 +**~1. Národná úroveň** 431 431 432 - Zároveň je projekt v súlade s opareniamina zvyšovanie energetickejfektívnostinavrhovanými v rámcinárodnej //Nízkouhlíkovejstratégie rozvoja SR doroku 2030 s výhľadomdo roku 2050//. Projekt tiež reflektuje naopatrenianavrhnuté v rámci //Nízkouhlíkovejstratégieorganizácií v zriaďovateľskej pôsobnostiKošického samosprávneho kraja//(dostupnána:[[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf]] ).504 +Predkladaný projekt „**//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja//**“ je v súlade s nasledujúcimi národnými dokumentmi: 433 433 506 +* Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov **Programu Slovensko 2021 – 2027**, keďže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (ďalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia. 507 +* Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z **Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026,**// //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023. Projekt pozitívne zohľadňuje jednotlivé komponenty inteligentného rozvoja a ich špecifické ciele (PRINCÍPY - integrácia, inklúzia, inovácia, stratégia; NÁSTROJE - dáta, informačné a komunikačné technológie, participácia). 508 +* Zároveň je projekt v súlade s **Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky**, keďže okrem iných je v súlade s jej cieľmi: v rámci PO2 – Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, v rámci PO3 – Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu a Optimalizovať náklady verejnej správy. 509 +* Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci **Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy** medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií. 510 +* Zároveň je projekt v súlade s opareniami na zvyšovanie energetickej efektívnosti navrhovanými v rámci národnej **Nízkouhlíkovej stratégie rozvoja SR do roku 2030 s výhľadom do roku 2050.** 434 434 435 - Zároveňjeprojekt v súlade s //Národnou koncepciou informatizácie verejnejsprávy Slovenskej republiky//.512 +**2. Regionálna úroveň:** 436 436 514 +Predkladaný projekt „**//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja//**“ je v súlade s nasledujúcimi národnými dokumentmi regionálnej úrovne: 437 437 438 -Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z //Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026, //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023. 516 +* Projekt je v súlade s **Integrovanou územnou stratégiou Košického kraja 2020 - 2030 **(dostupná na [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf]] ). Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov Programu Slovensko 2021 – 2027, kedže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia. 517 +* Projekt je zároveň v súlade s aktuálne platným **Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja KSK na roky 2023-2027**// //so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Košického samosprávneho kraja schválilo PHRSR KSK uznesením č. 555/2021 v júni 2021 (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/]] ). 518 +* Projekt tiež reflektuje na opatrenia navrhnuté v rámci **Nízkouhlíkovej stratégie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti Košického samosprávneho kraja** (dostupná na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf]] ). 519 +* KSK má schválenú územnoplánovaciu dokumentáciu súlade s ustanovením § 7 ods. 8 a § 8 ods. 6/ § 8a ods. 7 zákona č. 539/2008 Z. z. o podpore regionálneho rozvoja v znení neskorších predpisov. Zmeny a doplnky 2022 **Územného plánu veľkého územného celku Košický kraj** boli schválené Zastupiteľstvom KSK [[uznesením č. 104/2023>>url:https://dz2fe.vucke.sk/downloaddoc.ashx?ID=6680&Resolution=yes]] a záväzná časť vyhlásená [[VZN KSK č. 4/2023>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/legislativa/vzn/vzn-c-4-2023.html]], schválené [[uznesením č. 105/2023>>url:https://dz2fe.vucke.sk/downloaddoc.ashx?ID=6681&Resolution=yes]], ktoré nadobudlo účinnosť dňa 18.07.2023. (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/kompetencie/uzemne-planovanie/uzemny-plan-regionu/rok-2022/>>https://web.vucke.sk/sk/kompetencie/uzemne-planovanie/uzemny-plan-regionu/rok-2022/]] ) 439 439 440 -Pr ojekt je zároveň v súlade saktuálne platným//Programom hospodárskehorozvoja a sociálneho rozvoja KSK na roky 2023-2027 //so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Košického samosprávneho kraja schválilo PHRSR KSK uznesením č. 555/2021 v júni 2021 (dostupné na:[[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/]] ).521 +Predkladaný projekt: 441 441 523 +* je v súlade s Chartou základných práv EÚ 524 +* zabezpečuje a presadzuje rodovú rovnosť 525 +* zohľadňuje a presadzuje rovnosť mužov a žien, uplatňuje a začleňuje sa hľadisko rodovej rovnosti 526 +* bude realizovaný spôsobom, ktorý bude zohľadňovať prístupnosť aktivít, výstupov, výsledkov projektu pre osoby so zdravotným postihnutím v súlade s čl. 9 Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím. 442 442 443 -Projekt je tiež v súlade s //Integrovanou územnou stratégiou Košického kraja 2020 - 2030 //(dostupná na [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf]] ). Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov Programu Slovensko 2021 – 2027, kedže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (dalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia. 444 - 445 - 446 446 Kapacity na zabezpečenie realizácie projektu budú zabezpečené v súlade s podmienkami výzvy a príslušnými legislatívnymi rámcami. Projektový manažment bude zabezpečený internými zamestnancami Úradu KSK resp. externým dodávateľom. Projektový tím prípravy projektu bude tvorený z interných a externých pracovníkov so skúsenosťami s prípravou a realizáciou obdobných projektov. KSK disponuje internými kvalifikovanými odbornými kapacitami na riadenie a implementáciu IT projektov v podobe samostatného Oddelenia IKT. 447 447 448 448 V rámci predkladaného projektu bude zabezpečená kompatibilita otvorených dát s centrálnym portálom otvorených dát MIRRI SR - data.slovensko.sk Projekt bude realizovaný v súlade s legislatívou, s podmienkami výzvy a na základe projektového iniciálneho dokumentu zhotoviteľom, ktorý vzíde z procesu verejného obstarávania. ... ... @@ -451,63 +451,57 @@ 451 451 452 452 V rámci projektu sú zainteresované rôzne strany, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu v jeho realizácii a budúcom fungovaní. Tieto strany zastávajú rozličné role, od rozhodovania a riadenia projektu až po jeho konkrétnu implementáciu a využívanie výsledkov. Nasledujúca tabuľka ponúka prehľad hlavných zainteresovaných strán a ich rolí v projekte: 453 453 454 -|(% style="width:64px" %)**ID**|(% style="width:353px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 455 -**SUBJEKT** 456 -(názov / skratka) 457 -)))|((( 458 -**ROLA** 459 -(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.) 460 -)))|((( 461 -**Informačný systém** 536 +|=(% style="width: 36px;" %)**ID**|=(% style="width: 267px;" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|=**SUBJEKT** 537 +(názov / skratka)|=**ROLA** 538 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)|=**Informačný systém** 462 462 (MetaIS kód a názov ISVS) 463 -))) 464 -|(% style="width:64px" %)1.|(% style="width:353px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |((( 540 +|(% style="width:36px" %)1.|(% style="width:267px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |((( 465 465 isvs_14803, 466 466 467 467 isvs_14804 468 468 ))) 469 -|(% style="width:6 4px" %)2.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci KSK |ZAM545 +|(% style="width:36px" %)2.|(% style="width:267px" %)Zamestnanci KSK |ZAM|vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |((( 470 470 isvs_14803, 471 471 472 472 isvs_14804 473 473 ))) 474 -|(% style="width:6 4px" %)3.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((550 +|(% style="width:36px" %)3.|(% style="width:267px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 475 475 isvs_14803, 476 476 477 477 isvs_14804 478 478 ))) 479 -|(% style="width:6 4px" %)4.|(% style="width:353px" %)Občan / podnikateľ |OB555 +|(% style="width:36px" %)4.|(% style="width:267px" %)Občan / podnikateľ |OB|Potencionálny konzument otvorených údajov |((( 480 480 isvs_14803, 481 481 482 482 isvs_14804 483 483 ))) 484 -|(% style="width:6 4px" %)5.|(% style="width:353px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI560 +|(% style="width:36px" %)5.|(% style="width:267px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI|Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|((( 485 485 isvs_14803, 486 486 487 487 isvs_14804 488 488 ))) 489 -|(% style="width:6 4px" %)6.|(% style="width:353px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((565 +|(% style="width:36px" %)6.|(% style="width:267px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 490 490 isvs_14803, 491 491 492 492 isvs_14804 493 493 ))) 494 -|(% style="width:6 4px" %)7.|(% style="width:353px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((570 +|(% style="width:36px" %)7.|(% style="width:267px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 495 495 isvs_14803, 496 496 497 497 isvs_14804 498 498 ))) 499 -|(% style="width:6 4px" %)8.|(% style="width:353px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((575 +|(% style="width:36px" %)8.|(% style="width:267px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 500 500 isvs_14803, 501 501 502 502 isvs_14804 503 503 ))) 504 -|(% style="width:6 4px" %)9.|(% style="width:353px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((580 +|(% style="width:36px" %)9.|(% style="width:267px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 505 505 isvs_14803, 506 506 507 507 isvs_14804 508 508 ))) 509 509 510 - =={{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu==586 +{{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.4Ciele projektu 511 511 512 512 Hlavným cieľom projektu je vytvorenie dátovej platformy na centralizáciu a spracovanie údajov z rôznych informačných systémov a aplikácií využívaných v prostredí Úradu Košického samosprávneho kraja (KSK) a jeho podriadených organizácií. Zámer zahŕňa obstaranie softvéru, integráciu a spracovanie dát pochádzajúcich nielen z novo obstaraných, ale aj z existujúcich inteligentných systémov na monitorovanie (vrátane rôznych typov IoT zariadení), s cieľom zaviesť inteligentné rozhodovanie a efektívnu správu regiónu KSK. 513 513 ... ... @@ -514,36 +514,29 @@ 514 514 515 515 Medzi ďalšie ciele projektu patria vybrané ciele z Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (NKIVS) popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] ) 516 516 517 -|(% style="width: 57px" %)**ID**|(% style="width:377px" %)**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**518 -|(% style="width: 57px" %)1.|(% style="width:377px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii519 -|(% style="width: 57px" %)2.|(% style="width:377px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov520 -|(% style="width: 57px" %)3.|(% style="width:377px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS593 +|=(% style="width: 39px;" %)**ID**|=(% style="width: 279px;" %)**Názov cieľa**|=**Názov strategického cieľa**|=**Spôsob realizácie strategického cieľa** 594 +|(% style="width:39px" %)1.|(% style="width:279px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii 595 +|(% style="width:39px" %)2.|(% style="width:279px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov 596 +|(% style="width:39px" %)3.|(% style="width:279px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS 521 521 522 522 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 523 523 524 524 Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele v súlade s predmetnou výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu: 525 525 526 -|(% style="width:50px" %)**ID**|(% style="width:95px" %)**ID/Názov cieľa**|**Názov 527 - ukazovateľa **(KPI)|**Popis 528 - ukazovateľa**|**Merná jednotka** 529 - |**AS IS 602 +|=(% style="width: 36px;" %)**ID**|=(% style="width: 105px;" %)**ID/Názov cieľa**|=**Názov 603 + ukazovateľa **(KPI)|=**Popis 604 + ukazovateľa**|=**Merná jednotka**|=**AS IS 530 530 merateľné hodnoty 531 - **(aktuálne)|**TO BE 606 + **(aktuálne)|=**TO BE 532 532 Merateľné hodnoty 533 - **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.** 534 -|(% style="width: 50px" %)1.|(% style="width:95px" %)(((608 + **(cieľové hodnoty)|=**Spôsob ich merania**|=**Pozn.** 609 +|(% style="width:36px" %)1.|(% style="width:105px" %)((( 535 535 PO081 536 536 537 537 (PSKPRCO76) 538 538 )))|**//Integrované projekty pre územný rozvoj//**|((( 539 -Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú 540 - 541 -integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060 542 -)))|projekt|0|1|((( 543 -Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS, 544 - 545 -správa o dokončení výstupu 546 -)))|((( 614 +Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060 615 +)))|projekt|0|1|Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS, správa o dokončení výstupu|((( 547 547 Typ ukazovateľa: výstup, súčet, ku koncu realizácie 548 548 549 549 hlavných aktivít ... ... @@ -550,12 +550,8 @@ 550 550 551 551 projektu 552 552 ))) 553 -|(% style="width:50px" %)2.|(% style="width:95px" %)PR092 (PSKPSRI40)|((( 554 -**//Používatelia nových a vylepšených//** 555 - 556 -**//verejných inovatívnych služieb,//** 557 - 558 -**//produktov a procesov//** 622 +|(% style="width:36px" %)2.|(% style="width:105px" %)PR092 (PSKPSRI40)|((( 623 +**//Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov//** 559 559 )))|Počet používateľov nových a vylepšených služieb, produktov|používatelia / rok|0|80|Príklad zdroja overenia najmä: Súčet užívateľov cez samostatný prístup (vedenie Úradu KSK, vedúci odborov, vedenie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti, zamestnanci Odboru správy majetku, zamestnanci Oddelenia energetiky, zamestnanci Odboru regionálneho rozvoja, zamestnanci Oddelenia IKT).|Typ ukazovateľa: výsledok, po dobu udržateľnosti projektu (5 rokov) 560 560 561 561 == {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == ... ... @@ -562,6 +562,7 @@ 562 562 563 563 Potrebné požiadavky koncových používateľov boli identifikované na základe realizácie používateľského prieskumu, ktorý prebehol formou kvalitatívneho výskumu. Detailné výsledky sú uvedené v Prílohe č. 1 Projektového zámeru – Report používateľského prieskumu. Stručné zhrnutie výsledkov je prezentované v nasledujúcej tabuľke. 564 564 630 + 565 565 (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 566 566 |**Cieľová skupina**|**Cieľová podskupina**|**Špecifikácia potrieb a očakávaní** 567 567 |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci KSK**|((( ... ... @@ -575,7 +575,13 @@ 575 575 * integrovať existujúce údaje z aktuálne používaných softvérov na Úrade KSK, ako aj z verejných registrov, a zabezpečiť implementáciu nového softvéru, ktorý umožní komplexné fungovanie všetkých softvérov využívaných na Úrade KSK; 576 576 * implementovať riešenie, ktoré bude pripravené na ďalší rozvoj a prispôsobovanie požiadavkám KSK v priebehu jeho používania. 577 577 ))) 578 -|//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//|((( 644 +|((( 645 + 646 + 647 +//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)// 648 +)))|((( 649 + 650 + 579 579 * znížiť náklady na prevádzku prostredníctvom optimalizácie spotreby energií; 580 580 * zlepšiť správu majetku KSK prostredníctvom pasportizácie, automatizácie procesov a transformácie dát; 581 581 * zaviesť pokročilé nástroje na vyhľadávanie a analýzu dát, čím sa zvýši efektivita procesov a ušetrí čas; ... ... @@ -583,17 +583,20 @@ 583 583 * zabezpečiť hospodárnejšie využívanie priestorov, nehnuteľností a inventáru KSK; 584 584 * umožniť rýchlu identifikáciu technických porúch, únikov, havárií a podobných problémov. 585 585 ))) 586 -|zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)|((( 658 +|((( 659 + 660 + 661 +zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT) 662 +)))|((( 663 + 664 + 587 587 * digitalizovať dokumenty na zlepšenie archivácie, evidencie objektov a majetku KSK; 588 588 * využívať analýzy dát na efektívnejšie plánovanie a prioritizáciu rekonštrukcií budov a technických zariadení; 589 589 * sledovať a vyhodnocovať účinnosť zavedených opatrení na zníženie energetickej náročnosti budov v porovnaní s reálnym stavom; 590 - 591 591 * efektívnejšie optimalizovať odberné miesta a vyhodnocovať stav technických zariadení; 592 592 * zaviesť jednotný systém a postupy v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK; 593 593 * efektívnejšie riadiť zdroje napomôže zvyšovaniu energetickej hospodárnosti budov v správe KSK; 594 594 * podporiť pri príprave projektov na úsporu energie. 595 - 596 - 597 597 ))) 598 598 |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|((( 599 599 //vrcholový manažment / riaditelia OvZP// ... ... @@ -605,23 +605,39 @@ 605 605 * digitalizovať dokumenty pre lepšiu archiváciu; 606 606 * sledovať termíny vykonávania odborných skúšok. 607 607 ))) 608 -|//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//|((( 683 +|((( 684 + 685 + 686 +//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)// 687 +)))|((( 688 + 689 + 609 609 * usporiť na energiách len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania bez potreby ďalších investícií; 610 610 * kontrola, analýza, možnosť navrhovať opatrenia na zmenu správania sa. 611 611 ))) 612 -|//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//|((( 693 +|((( 694 + 695 + 696 +//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)// 697 +)))|((( 698 + 699 + 613 613 * rýchlejšie odhaľovať rôzne technické poruchy, úniky, havárie najmä v čase mimo pracovnej doby atď. 614 614 ))) 615 615 |(% style="vertical-align:middle" %)**//Občan / podnikateľ//**|((( 616 - //obyvateliaPrešovského samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť//703 + 617 617 618 -//podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní// 705 +//obyvatelia Košického samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť, podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní// 619 619 )))|((( 707 + 708 + 620 620 * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov; 621 621 * „otvorenie” rozhodovacích procesov voči obyvateľom KSK sprístupnením zbieraných dát, napr. vo forme participatívneho plánovania, spätná väzba na projekty zamerané na energetickú efektívnosť; 622 622 * zvýšenie dôvery v KSK u občanov. 623 623 ))) 624 624 |(% style="vertical-align:middle" %)**//Organizácie verejnej moci//**|((( 714 + 715 + 625 625 * //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky// 626 626 * //ministerstvá// 627 627 * //ostatné ústredné orgány štátnej správy// ... ... @@ -634,15 +634,16 @@ 634 634 * //samospráva// 635 635 * //ďalšie orgány verejnej moci// 636 636 )))|((( 728 + 729 + 637 637 * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov 638 638 ))) 639 639 640 640 Projekt bude realizovaný s ohľadom na potreby všetkých koncových používateľov, pričom výsledkom bude modernizovaný informačný systém, ktorý bude spĺňať nároky na efektívne, transparentné a užívateľsky prívetivé digitálne služby. 641 641 642 - 643 643 Projekt bude realizovaný súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov KSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk. Tieto sú však publikované prostredníctvom rezortnej integrácie na Integračný dátový systém isvs_9521. 644 644 645 -Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola __6.Legislatíva__.737 +Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola 6 Legislatíva. 646 646 647 647 == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti == 648 648 ... ... @@ -661,7 +661,7 @@ 661 661 **Riziko narušenia reputácie – nedostatočná implementácia výstupov projektu do politiky KSK- ** Okrem priamych prínosov v oblasti motivácie projekt vytvára predpoklady pre rozhodovanie na základe dát. Sponzor projektu a vedenie KSK musia mať dostatočné informácie o priebehu projektu, jeho implementácii a dosiahnutých výsledkoch. V prípade straty dôvery v projekt vzniká riziko, že sa politika založená na dátach neuskutoční podľa plánu. Projektový manažér pravidelne informuje riadiaci výbor projektu, monitoruje plnenie požiadaviek zainteresovaných strán a poskytuje správy sponzorovi projektu. 662 662 ))) 663 663 664 - //Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí//756 +Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí. 665 665 666 666 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == 667 667 ... ... @@ -742,21 +742,15 @@ 742 742 743 743 Výber optimálnej alternatívy pre realizáciu projektu **//„Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja“ //**bol vykonaný prostredníctvom multikriteriálnej analýzy (MCA). Tento prístup zabezpečil komplexné hodnotenie jednotlivých alternatív na základe vopred stanovených kritérií, ktoré vychádzajú z cieľov stakeholderov, ich požiadaviek a obmedzení. 744 744 745 -|((( 746 - 837 +|= |=KRITÉRIUM|=ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|=KSK 1|=ZAM 2|=SP 3|=OB 4|=MIRRI 5|=OSM 6|=OE 7|=ORR 8|=OIKT 9 838 +|(% colspan="1" rowspan="5" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**BIZNIS VRSTVA**|(% style="vertical-align:middle" %)Automatický zber dát (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)((( 839 +X 840 +)))|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 841 +|(% style="vertical-align:middle" %)Management budov (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 842 +|(% style="vertical-align:middle" %)Energetický manažment (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 843 +|(% style="vertical-align:middle" %)Analytika (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Podpora pre rozhodovacie procesy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 844 +|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia dokumentov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 747 747 748 - 749 -)))|KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|KSK 1|ZAM 2|SP 3|OB 4|MIRRI 5|OSM 6|OE 7|ORR 8|OIKT 9 750 -|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle" %)((( 751 -**BIZNIS VRSTVA** 752 - 753 - 754 -)))|Automatický zber dát (KO)|Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|X|X| | |X|X|X|X|X 755 -|Management budov (KO)|Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|X|X| | | |X|X|X|X 756 -|Energetický manažment (KO)|Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|X|X|X| | |X|X|X|X 757 -|Analytika (KO)|Podpora pre rozhodovacie procesy| |X|X| | |X|X|X|X 758 -|Archivácia|Archivácia dokumentov|X|X|X| | |X|X|X|X 759 - 760 760 **Alternatíva AB3 **zabezpečuje splnenie všetkých kritérií na najvyššej úrovni, pričom ponúka strategické a dlhodobé riešenia s vysokou návratnosťou investícií a komplexným zlepšením, pričom ostatné alternatívy poskytujú čiastkové alebo obmedzené zlepšenia, ktoré nedosahujú požadovanú úroveň výsledkov projektu. 761 761 762 762 ... ... @@ -823,46 +823,44 @@ 823 823 824 824 (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 825 825 |(% colspan="3" %)**Prípravná a iniciačná fáza projektu** 826 -|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID** 827 -|Ideový zámer |(% colspan="2" %)I-01 828 -|Projektový zámer |(% colspan="2" %)I-02 829 -|Prístup k projektu |(% colspan="2" %)I-03 830 -|Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" %)I-04 912 +|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID** 913 +|(% style="width:425px" %)Ideový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-01 914 +|(% style="width:425px" %)Projektový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-02 915 +|(% style="width:425px" %)Prístup k projektu |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-03 916 +|(% style="width:425px" %)Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-04 831 831 |(% colspan="3" %)**Realizačná fáza** 832 -| |**Manažérsky výstup** |**ID** 833 -|(% rowspan="5" style="vertical-align: middle" %)//Analýza a dizajn//|Projektový iniciálny dokument (PID) |(% rowspan="2" %)R-01834 -|Akceptačné kritériá 835 -|**Špecializovaný výstup** |**ID** 836 -|Detailný návrh riešenia (DNR) |R1-1 837 -|Plán a stratégia testovania |R1-2 838 -|(% rowspan="2" style="vertical-align: middle" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb //|Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |R2-1839 -|Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |R2-2 840 -|(% rowspan="4" style="vertical-align: middle" %)//Implementácia a testovanie //|Vývoj, migrácia údajov a integrácia |R3-1841 -|Testovanie |R3-2 842 -|Školenia personálu |R3-3 843 -|Dokumentácia |R3-4 844 -|(% rowspan="2" style="vertical-align: middle" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-1845 -|Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-2 918 +|(% style="width:425px" %) |(% style="width:384px" %)**Manažérsky výstup** |(% style="width:69px" %)**ID** 919 +|(% rowspan="5" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Analýza a dizajn//|(% style="width:384px" %)Projektový iniciálny dokument (PID) |(% rowspan="2" style="width:69px" %)R-01 920 +|(% style="width:384px" %)Akceptačné kritériá 921 +|(% style="width:384px" %)**Špecializovaný výstup** |(% style="width:69px" %)**ID** 922 +|(% style="width:384px" %)Detailný návrh riešenia (DNR) |(% style="width:69px" %)R1-1 923 +|(% style="width:384px" %)Plán a stratégia testovania |(% style="width:69px" %)R1-2 924 +|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb //|(% style="width:384px" %)Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-1 925 +|(% style="width:384px" %)Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-2 926 +|(% rowspan="4" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Implementácia a testovanie //|(% style="width:384px" %)Vývoj, migrácia údajov a integrácia |(% style="width:69px" %)R3-1 927 +|(% style="width:384px" %)Testovanie |(% style="width:69px" %)R3-2 928 +|(% style="width:384px" %)Školenia personálu |(% style="width:69px" %)R3-3 929 +|(% style="width:384px" %)Dokumentácia |(% style="width:69px" %)R3-4 930 +|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|(% style="width:384px" %)Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-1 931 +|(% style="width:384px" %)Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-2 846 846 |(% colspan="3" %)**Dokončovacia fáza** 847 -|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID** 848 -|Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" %)M-02 849 -|Plán kontroly po odovzdaní projektu 850 -|Odporúčanie nadväzných krokov 851 -|Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu 933 +|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID** 934 +|(% style="width:425px" %)Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" style="vertical-align:middle; width:453px" %)M-02 935 +|(% style="width:425px" %)Plán kontroly po odovzdaní projektu 936 +|(% style="width:425px" %)Odporúčanie nadväzných krokov 937 +|(% style="width:425px" %)Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu 852 852 |(% colspan="3" %)**Manažérske výstupy priebežne počas celého projektu** 853 -|**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" %)**ID** 854 -|Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" %)M-01 855 -|Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" %)M-02 856 -|Akceptačný protokol |(% colspan="2" %)M-03 857 -|Audit kvality|(% colspan="2" %)M-04 858 -|**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" %) 859 -|Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" %)M-05 860 -|((( 861 -Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických 939 +|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID** 940 +|(% style="width:425px" %)Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-01 941 +|(% style="width:425px" %)Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-02 942 +|(% style="width:425px" %)Akceptačný protokol |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-03 943 +|(% style="width:425px" %)Audit kvality|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-04 944 +|(% style="width:425px" %)**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %) 945 +|(% style="width:425px" %)Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-05 946 +|(% style="width:425px" %)((( 947 +Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov 948 +)))|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-06 862 862 863 -modelov 864 -)))|(% colspan="2" %)M-06 865 - 866 866 KSK plánuje začať realizáciu hlavných aktivít projektu po schválení žiadosti o nenávratný finančný príspevok. Pri implementácii bude žiadateľ postupovať v zmysle vyhlášky 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy. 867 867 868 868 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = ... ... @@ -986,39 +986,40 @@ 986 986 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 987 987 988 988 Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu. 989 -Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 990 -• Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 991 -• Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 992 -• Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 993 -• Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 994 -• Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 995 -• Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 996 -• vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 997 -• Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 998 -• Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 999 -• Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 1000 -• Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 1001 -• Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1002 -• Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 1003 -• Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 1004 -• Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1005 -• Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1006 -• Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 1007 -• Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1008 -• Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1009 -• Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1073 +Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 1010 1010 1011 -Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko: 1012 -• Príručka pre žiadateľa 1013 -• Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh) 1014 -• Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh) 1015 -• Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP 1016 -• Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania 1017 -• Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh) 1018 -• Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh) 1019 -• Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP 1020 - 1075 +* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 1076 +* Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 1077 +* Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 1078 +* Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 1079 +* Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 1080 +* Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 1081 +* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 1082 +* Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1083 +* Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 1084 +* Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 1085 +* Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 1086 +* Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1087 +* Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 1088 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 1089 +* Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1090 +* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1091 +* Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 1092 +* Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1093 +* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1094 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1021 1021 1096 +Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko: 1097 + 1098 +* Príručka pre žiadateľa 1099 +* Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh) 1100 +* Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh) 1101 +* Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP 1102 +* Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania 1103 +* Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh) 1104 +* Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh) 1105 +* Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP 1106 + 1022 1022 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 1023 1023 1024 1024 **Prípravná fáza projektu** ... ... @@ -1027,30 +1027,28 @@ 1027 1027 1028 1028 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 1029 1029 1030 -(% style="width:1145px" %) 1031 -|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)** **|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**Spolu**|(% style="width:328.344px" %)Infraštruktúra|(% style="width:377px" %)Informačný systém|(% style="width:377px" %) 1032 -|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)((( 1033 -**Náklady s DPH** 1034 -)))|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**1 762 837 €**|(% style="width:328.344px" %)**643 820 €**|(% style="width:377px" %)**1 119 017 €**|(% style="width:377px" %) 1035 -|(% style="width:107px" %) |**Všeobecný materiál**|** **|- €|- €| 1036 -|(% style="width:107px" %) |**IT - CAPEX**|** **|1 287 440 €|470 196 €|817 244 € 1037 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//559 896 €//|//178 031 €//|//381 865 €// 1038 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//435 379 €//|//- €//|//435 379 €// 1039 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//292 165 €//|//292 165 €//|//- €// 1040 -|(% style="width:107px" %) |**IT - OPEX**|** **|386 232 €|141 059 €|245 173 € 1041 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//167 969 €//|//53 409 €//|//114 559 €// 1042 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//130 614 €//|//- €//|//130 614 €// 1043 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//87 649 €//|//87 649 €//|//- €// 1044 -|(% style="width:107px" %) |**Riadenie projektu**|** **|89 165 €|32 565 €|56 600 € 1045 -|(% style="width:107px" %) |**Výstupné náklady**|** **|- €|- €|- € 1046 -|**Prínosy**|** **|** **|**8 884 205 €**|**- €**|**8 884 205 €** 1047 -|(% style="width:107px" %) |**Ekonomické prínosy**|** **|8 884 205 €|- €|8 884 205 € 1048 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Občania (€)|//- €//|//- €//|//- €// 1049 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (€)|//2 836 139 €//|//- €//|//2 836 139 €// 1050 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A// 1051 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Kvalitatívne prínosy|//6 048 065 €//|//- €//|//6 048 065 €// 1115 +|=(% colspan="3" rowspan="1" %) |=(% style="width: 167px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)**Spolu**|=(% style="width: 181px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Infraštruktúra|=(% style="width: 248px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Informačný systém 1116 +|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Náklady s DPH**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)**1 762 837 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)**643 820 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**1 119 017 €** 1117 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Všeobecný materiál**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %) - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 1118 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - CAPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)1 287 440 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)470 196 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 817 244 € 1119 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//559 896 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//178 031 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//381 865 €// 1120 +| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//435 379 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)// - €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//435 379 €// 1121 +| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// - €// 1122 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - OPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) 386 232 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)141 059 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 245 173 € 1123 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//167 969 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//53 409 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//114 559 €// 1124 +| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//130 614 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//130 614 €// 1125 +| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// - €// 1126 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Riadenie projektu**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)89 165 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)32 565 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)56 600 € 1127 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Výstupné náklady**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)- € 1128 +|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)** 8 884 205 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)** - €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**8 884 205 €** 1129 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) 8 884 205 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 8 884 205 € 1130 +| | |Občania (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//- €// 1131 +| | |Úradníci (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//2 836 139 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// 2 836 139 €// 1132 +| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//N/A// 1133 +| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//6 048 065 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//6 048 065 €// 1052 1052 1053 -|(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//** 1135 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 1136 +|(% colspan="2" style="text-align:center" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//** 1054 1054 |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**4,61**|**1,00** 1055 1055 |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|10,7%|- 1056 1056 |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|163,2%|5,0% ... ... @@ -1061,11 +1061,11 @@ 1061 1061 Sumárne očakávame prínosy vo výške** 888 420** € / rok. Okrem kvantifikovaných prínosov existuje množstvo kvalitatívnych prínosov. 1062 1062 1063 1063 1064 -**Informaný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)** 1147 +**Informačný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)** 1065 1065 1066 1066 **Ročné údaje súčasného stavu:** 1067 1067 1068 -**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vy učtovania energií, prevádzka zariadení)1151 +**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení) 1069 1069 1070 1070 **Náklad na 1 podanie: **2,50 Eur (Tlač, papier, energie) 1071 1071 ... ... @@ -1074,7 +1074,7 @@ 1074 1074 1075 1075 **Ročné údaje navrhovaného stavu:** 1076 1076 1077 -**Počet podaní : min. 150 **(o stave majetku, vy učtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné alanýzy)1160 +**Počet podaní : min. 150 **(o stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné analýzy) 1078 1078 1079 1079 **Náklad na 1 podanie: **0,25 Eur (elektronicky - energie) 1080 1080 ... ... @@ -1081,7 +1081,7 @@ 1081 1081 **Trvanie (rok): **90 ČD 1082 1082 1083 1083 1084 -**Celkové ročné uš terené naáklady : **339 915 Eur/rok1167 +**Celkové ročné ušetrené náklady : **339 915 Eur/rok 1085 1085 1086 1086 1087 1087 **Kvalitatívne prínosy** ... ... @@ -1147,23 +1147,23 @@ 1147 1147 1148 1148 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 1149 1149 1150 -|ID|FÁZA/AKTIVITA|((( 1151 -ZAČIATOK 1233 +|=(% style="width: 41px;" %)**ID**|=(% style="width: 470px;" %)**FÁZA/AKTIVITA**|=((( 1234 +**ZAČIATOK** 1152 1152 1153 -(odhad termínu) 1154 -)))|((( 1155 -KONIEC 1236 +**(odhad termínu)** 1237 +)))|=((( 1238 +**KONIEC** 1156 1156 1157 -(odhad termínu) 1158 -)))|POZNÁMKA 1159 -|1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|09/2024|05/2025| 1160 -|2.|**Realizačná fáza**|**06/2025**|**06/2026**| **13 mes.**1161 -|2a|Analýza a Dizajn|06/2025|09/2026|4 mes. 1162 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes. 1163 -|2c|Implementácia a testovanie|12/2025|03/2026|4 mes. 1164 -|2d|Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|2 mes. 1165 -|3.|**Dokončovacia fáza**|06/2026|06/2026|1 mes. 1166 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx| 1240 +**(odhad termínu)** 1241 +)))|=**POZNÁMKA** 1242 +|(% style="width:41px" %)1.|(% style="width:470px" %)**//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//**|**//09/2024//**|**//05/2025//**| 1243 +|(% style="width:41px" %)2.|(% style="width:470px" %)//**Realizačná fáza**//|//**06/2025**//|//**06/2026**//|13 mes. 1244 +|(% style="width:41px" %)2a|(% style="width:470px" %)Analýza a Dizajn|06/2025|09/2026|4 mes. 1245 +|(% style="width:41px" %)2b|(% style="width:470px" %)Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes. 1246 +|(% style="width:41px" %)2c|(% style="width:470px" %)Implementácia a testovanie|12/2025|03/2026|4 mes. 1247 +|(% style="width:41px" %)2d|(% style="width:470px" %)Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|2 mes. 1248 +|(% style="width:41px" %)3.|(% style="width:470px" %)**//Dokončovacia fáza//**|**//06/2026//**|**//06/2026//**|1 mes. 1249 +|(% style="width:41px" %)4.|(% style="width:470px" %)Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx| 1167 1167 1168 1168 Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile a logickými nadväznosťami realizácie jednotlivých modulov na základe funkčnej a technickej špecifikácie vypracovanej v rámci prípravy projektu. 1169 1169 ... ... @@ -1277,6 +1277,5 @@ 1277 1277 1278 1278 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 1279 1279 1280 -**Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu 1281 - 1282 -**Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí 1363 +* **Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu 1364 +* **Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Srbská 1, Košice 1 +SM KSK Srbská 1, Košice
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- Selection Left Context
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - 141 +SK
- XWiki.XWikiComments[4]
-
- Selection Right Context
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - KSK, Areál B áčikova Košice1 + KSK, Areál, Bačíkova 7, Ko
- XWiki.XWikiComments[5]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,19 @@ 1 +Katalóg požiadaviek – doplňujúce pripomienky: 2 + 3 +Prehodnotiť zložitosť požiadaviek (15) na „evidenčných“ požiadavkách (majetok, objekty, VTZ a pod.) 4 + 5 +Požiadavky na IS majú 2 prístupové kanály – o ktoré ide ? Sú vždy uvedené v popise – ak nie, prosíme doplniť. 6 + 7 +Požiadavka 7 – je uvedená ako funkčná, no nemá vyplnené parametre = nejasné 8 + 9 +Položky 39, 42, 48 – nemajú vyplnený počet prístupových kanálov = nefungujú vzorce 10 + 11 +Požiadavka 34 – popis prepojiť s IS (teraz to vyzerá tak, akoby to stačilo aj mimo IS) 12 + 13 +požiadavka 45 - nie je zrejmé o čom je táto požiadavka vo vzťahu k IS resp. javí sa ako duplicitná s požiadavkou 46 14 + 15 + 16 +Uvedený je inkrementálny vývoj (2 inkrementy), ale reálne je použitý iba 1 inkrement = treba si rozmyslieť, či to má opodstatnenie v tomto prípade (keďže väčšinou sa nebude robiť vývoj) a odôvodniť túto voľbu. 17 + 18 + 19 +Zároveň sa nám nezdá dobre nastavené UAV vo vzťahu k projektu, takisto aj PF modulov v kontexte vyššie uvedeného. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-07 10:55:12.936 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ROZPOČET - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[6]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +uvedený ISVS - Integračný dátový systém - patrí pod Prešovský samosprávny kraj. Je táto informácia uvedená správne? - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-07 11:44:58.880 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +isvs_9521. - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome