Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja)_v_1.5
Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/03 15:44
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (3 modified, 9 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -1,25 +1,27 @@ 1 1 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]] 2 + 3 + 2 2 **PROJEKTOVÝ ZÁMER** 3 3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02** 4 4 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.** 5 5 6 -(% style="width: 1051px" %)7 -|(% style="width:226px" %)**Povinná osoba**|(% style="width: 293px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}8 -|(% style="width:226px" %)**Názov projektu**|(% style="width: 293px" %){{content id="projekt.nazov"}}Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja{{/content}}9 -|(% style="width:226px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width: 293px" %)Ing. Zuzana Kováčová10 -|(% style="width:226px" %)**Realizátor projektu**|(% style="width: 293px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}11 -|(% style="width:226px" %)**Vlastník projektu**|(% style="width: 293px" %)(((8 +(% style="width:733px" %) 9 +|(% style="width:226px" %)**Povinná osoba**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}} 10 +|(% style="width:226px" %)**Názov projektu**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.nazov"}}Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja{{/content}} 11 +|(% style="width:226px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:169px" %)Ing. Zuzana Kováčová 12 +|(% style="width:226px" %)**Realizátor projektu**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}} 13 +|(% style="width:226px" %)**Vlastník projektu**|(% style="width:169px" %)((( 12 12 {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Košický samosprávny kraj{{/content}} 13 13 14 14 15 15 16 16 ))) 17 -|(% style="width:226px" %)**Schvaľovanie dokumentu**|(% style="width: 293px" %)18 -|(% style="width:226px" %)**Položka**|(% style="width: 293px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:253px" %)**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((19 +|(% style="width:226px" %)**Schvaľovanie dokumentu**|(% style="width:169px" %) 20 +|(% style="width:226px" %)**Položka**|(% style="width:169px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:225px" %)**Organizácia**|(% style="width:115px" %)**Pracovná pozícia**|(% style="width:65px" %)**Dátum**|(% style="width:97px" %)((( 19 19 **Podpis** 20 20 (alebo elektronický súhlas) 21 21 ))) 22 -|(% style="width:226px" %)Vypracoval|(% style="width: 293px" %) |(% style="width:253px" %) | | |24 +|(% style="width:226px" %)Vypracoval|(% style="width:169px" %) |(% style="width:225px" %) |(% style="width:115px" %) |(% style="width:65px" %) |(% style="width:97px" %) 23 23 24 24 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = 25 25 ... ... @@ -84,6 +84,7 @@ 84 84 |**SD**|Service Desk 85 85 |**SDM**|Service Desk Manager 86 86 |**SLA**|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 89 +|**SM KSK**|Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK) 87 87 |**SP**|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov 88 88 |**SW**|softvér 89 89 |**TCO**|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom ... ... @@ -195,6 +195,8 @@ 195 195 196 196 V rámci integrácie do dátovej platformy budú využité tiež existujúce zariadenia (napr. meteostanice) za predpokladu, že tieto používajú štandardizované komunikačné protokoly. Zároveň sa očakáva nastavenie pravidiel pre všetky nasledujúce projekty, pre ktoré by už v príprave mali byť zadefinované logicky prislúchajúce IoT zariadenia (napr.: pri inštalácii fotovoltických panelov treba uvažovať o umiestnení vhodného IoT smartmeteringového zariadenia, ktoré bude odosielať údaje do dátovej platformy). 197 197 201 +Projekt predpokladá integráciu na integračno-analytickú platformu v podobe pripravovaného projektu Smart Data Hub (METAIS: projekt_3151), ktorý bude predstavovať priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni. 202 + 198 198 **Rozsah projektu:** 199 199 200 200 * softvér pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov a pod.; ... ... @@ -267,13 +267,25 @@ 267 267 Park mládeže 3, Košice 268 268 )))|(% style="width:123px" %)6 693|(% style="width:110px" %)61 407|(% style="width:126px" %)97 752 269 269 |(% style="width:46px" %)12|(% style="width:328px" %)((( 270 -Areál 275 +SM KSK, Areál 271 271 272 272 Bačíkova 7, Košice 273 273 )))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)37 306|(% style="width:126px" %)144 292 274 -|(% style="width:46px" %)13|(% style="width:328px" %)Srbská 1, Košice|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)177|(% style="width:126px" %) 69 414 275 -|(% style="width:46px" %)14|(% style="width:328px" %)Južná trieda 48, Košice|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453 276 -|(% style="width:46px" %)15|(% style="width:328px" %)ČSA 13, Moldava nad Bodvou|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453 279 +|(% style="width:46px" %)13|(% style="width:328px" %)((( 280 +SM KSK 281 + 282 +Srbská 1, Košice 283 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)177|(% style="width:126px" %) 69 414 284 +|(% style="width:46px" %)14|(% style="width:328px" %)((( 285 +SM KSK 286 + 287 +Južná trieda 48, Košice 288 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453 289 +|(% style="width:46px" %)15|(% style="width:328px" %)((( 290 +SM KSK 291 + 292 +ČSA 13, Moldava nad Bodvou 293 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453 277 277 |(% style="width:46px" %)16|(% style="width:328px" %)((( 278 278 Gymnázium Javorová 279 279 ... ... @@ -364,19 +364,67 @@ 364 364 365 365 ul. Mládeže 1, Strážske 366 366 )))|(% style="width:123px" %)32 528|(% style="width:110px" %)105 221|(% style="width:126px" %) 367 -|(% style="width:46px" %)34|(% style="width:328px" %)ONDAVA - domov sociálnych služieb - Rakovec nad Ondavou 45|(% style="width:123px" %)668 432|(% style="width:110px" %)160 108|(% style="width:126px" %) 368 -|(% style="width:46px" %)35|(% style="width:328px" %)HARMONIA- domov soc. služieb a zariadenie podpory bývania a zariadenie pre seniorov- Nám. A.Dubčeka 270/2, Strážske|(% style="width:123px" %)489 915|(% style="width:110px" %)118 292|(% style="width:126px" %)115 332 369 -|(% style="width:46px" %)36|(% style="width:328px" %)VIA LUX - domov sociálnych služieb a zariadenie pre seniorov - Andraščíkova 2, Košice-Barca|(% style="width:123px" %)1 523 390|(% style="width:110px" %)82 665|(% style="width:126px" %) 370 -|(% style="width:46px" %)37|(% style="width:328px" %)Východoslovenská galéria v Košiciach - Hlavná 27, Košice|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)60 604|(% style="width:126px" %)209 666 371 -|(% style="width:46px" %)38|(% style="width:328px" %)Banícke múzeum v Rožňave - Šafárikova 31, Rožňava|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)52 802|(% style="width:126px" %)41 400 372 -|(% style="width:46px" %)39|(% style="width:328px" %)Múzeum a Kultúrne centrum južného Zemplína v Trebišove - M. R. Štefánika 257/65, Trebišov|(% style="width:123px" %)7 617|(% style="width:110px" %)35 814|(% style="width:126px" %) 373 -|(% style="width:46px" %)40|(% style="width:328px" %)Múzeum Spiša v Spišskej Novej Vsi - Letná 50, SNV (Správa majetku)|(% style="width:123px" %)170 519|(% style="width:110px" %)26 824|(% style="width:126px" %) 374 -|(% style="width:46px" %)41|(% style="width:328px" %)Areál na Strojárenskej|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)366 480|(% style="width:126px" %)959 757 375 -|(% style="width:46px" %)42|(% style="width:328px" %)Poliklinika nad Jazerom|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)95 517|(% style="width:126px" %)407 676 376 -|(% style="width:46px" %)43|(% style="width:328px" %)Poliklinika SEVER|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)95 478|(% style="width:126px" %)721 507 377 -|(% style="width:46px" %)44|(% style="width:328px" %)Poliklinika VÝCHOD|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)92 965|(% style="width:126px" %)397 863 378 -|(% style="width:46px" %)45|(% style="width:328px" %)areál Exnárova - Gymnázium|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)39 141|(% style="width:126px" %)441 083 384 +|(% style="width:46px" %)34|(% style="width:328px" %)((( 385 +ONDAVA – DSS Rakovec nad Ondavou 379 379 387 +Rakovec nad Ondavou 45 388 +)))|(% style="width:123px" %)668 432|(% style="width:110px" %)160 108|(% style="width:126px" %) 389 +|(% style="width:46px" %)35|(% style="width:328px" %)((( 390 +HARMONIA- domov soc. služieb a zariadenie podpory bývania a zariadenie pre seniorov 391 + 392 +Nám. A.Dubčeka 270/2, Strážske 393 +)))|(% style="width:123px" %)489 915|(% style="width:110px" %)118 292|(% style="width:126px" %)115 332 394 +|(% style="width:46px" %)36|(% style="width:328px" %)((( 395 +VIA LUX - domov sociálnych služieb a zariadenie pre seniorov 396 + 397 +Andraščíkova 2, Košice-Barca 398 +)))|(% style="width:123px" %)1 523 390|(% style="width:110px" %)82 665|(% style="width:126px" %) 399 +|(% style="width:46px" %)37|(% style="width:328px" %)((( 400 +Východoslovenská galéria v Košiciach 401 + 402 +Hlavná 27, Košice 403 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)60 604|(% style="width:126px" %)209 666 404 +|(% style="width:46px" %)38|(% style="width:328px" %)((( 405 +Banícke múzeum v Rožňave 406 + 407 +Šafárikova 31, Rožňava 408 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)52 802|(% style="width:126px" %)41 400 409 +|(% style="width:46px" %)39|(% style="width:328px" %)((( 410 +Múzeum a Kultúrne centrum južného Zemplína v Trebišove 411 + 412 +M. R. Štefánika 257/65, Trebišov 413 +)))|(% style="width:123px" %)7 617|(% style="width:110px" %)35 814|(% style="width:126px" %) 414 +|(% style="width:46px" %)40|(% style="width:328px" %)((( 415 +Múzeum Spiša v Spišskej Novej Vsi 416 + 417 +Letná 50, SNV (Správa majetku) 418 +)))|(% style="width:123px" %)170 519|(% style="width:110px" %)26 824|(% style="width:126px" %) 419 +|(% style="width:46px" %)41|(% style="width:328px" %)((( 420 +Areál na Strojárenskej 421 + 422 +Strojárenská 3, Košice 423 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)366 480|(% style="width:126px" %)959 757 424 +|(% style="width:46px" %)42|(% style="width:328px" %)((( 425 +Poliklinika nad Jazerom 426 + 427 +Spišské námestie 4, Košice 4 - Nad Jazerom 428 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)95 517|(% style="width:126px" %)407 676 429 +|(% style="width:46px" %)43|(% style="width:328px" %)((( 430 +Poliklinika SEVER 431 + 432 +Komenského 37/A, Košice 1 - Sever 433 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)95 478|(% style="width:126px" %)721 507 434 +|(% style="width:46px" %)44|(% style="width:328px" %)((( 435 +Poliklinika VÝCHOD 436 + 437 +Maršála Koneva 1, Košice 3 - Dargovských Hrdinov 438 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)92 965|(% style="width:126px" %)397 863 439 +|(% style="width:46px" %)45|(% style="width:328px" %)((( 440 +areál Exnárova - Gymnázium, 441 + 442 +Exnárova 10, Košice 443 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)39 141|(% style="width:126px" %)441 083 444 + 380 380 Zo zoznamu objektov KSK s najväčšou spotrebou energií bolo **vybraných 15 objektov, u ktorých budú zároveň inštalované IoT zariadenia pre meranie energií** (elektrická energia, zemný plyn, voda, teplo), meranie kvality vnútorného prostredia (teplota, vlhkosť, CO2), meranie vonkajšieho prostredia (meteostanica). U týchto objektov je uvažované s vytvorením modelov budov v digitálnej CAD dokumentácii. Aby energetický manažment v týchto budovách mal zmysel, sú v každom objekte navrhnuté IoT zariadenia v počte kusov cca 15 – 30 v závislosti od potreby a veľkosti objektu. Na základe takto nameraných a spracovaných údajov bude možné efektívnejšie rozhodovanie v nadväznosti na inteligentné plánovanie a správu regiónu. Tieto informácie umožnia presnejšie a rýchlejšie rozhodnutia v oblasti energetického manažmentu, kde sa identifikujú možnosti úspor a optimalizácie. V oblasti kvality ovzdušia budú môcť orgány promptne reagovať na znečistenie a prijímať opatrenia na jeho zníženie. 381 381 382 382 ... ... @@ -384,21 +384,29 @@ 384 384 385 385 386 386 |**P. č.**|**Názov organizácie** 387 -|1|Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho -Kuzmányho 6, Košice452 +|1|Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho, Kuzmányho 6, Košice 388 388 |2|Gymnázium, Poštová 9, Košice 389 389 |3|SPŠ dopravná, Hlavná 113, Košice 390 390 |4|SPŠ elektrotechnická, Komenského 44, Košice 391 391 |5|Obchodná akadémia, Polárna 1, Košice 392 -|6|Úrad KSK, 393 -|7|DSS, Jasamina Rožňava 394 -|8|DSS, Amina Michalovce 395 -|9|DSS, Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice 396 -|10|DSS, Domko, Park mládeže 3, Košice 397 -|11|SM KSK, Areál Báčikova Košice 398 -|12|SM KSK, Srbska 1, Košice 399 -|13|SM KSK, Južná trieda 48, Košice 400 -|14|SM KSK, ČSA 13, Moldava nad Bodvou 401 -|15|Gymnázium, Šrobárova 1, Košice 457 +|6|Úrad KSK, Námestie Maratónu mieru 1, Košice 458 +|7|Gymnázium, Šrobárova 1, Košice 459 +|8|((( 460 +DSS Jasamina, Špitálska 7, Rožňava 461 +))) 462 +|9|((( 463 +DSS Amina, Andreja Kmeťa 2, Michalovce 464 +))) 465 +|10|((( 466 +Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice 467 +))) 468 +|11|DSS, Domko, Park mládeže 3, Košice 469 +|12|((( 470 +SM KSK, Areál, Bačíkova 7, Košice 471 +))) 472 +|13|SM KSK, Srbská 1, Košice 473 +|14|SM KSK, Južná trieda 48, Košice 474 +|15|SM KSK, ČSA 13, Moldava nad Bodvou 402 402 403 403 Inteligentné plánovanie a správa regiónu, podporované touto platformou, prinesie nielen zlepšenie kvality života obyvateľov, ale aj zvýšenie efektivity a udržateľnosti regionálnych procesov a infraštruktúry. Implementácia takéhoto komplexného riešenia prispeje k lepšiemu využitiu zdrojov, zníženiu prevádzkových nákladov a ochranu životného prostredia. Digitálne platformy s ich schopnosťou posúvať procesy vpred budú trendom. Nie je to len zber dát z meračov kvôli faktúram, nastupujú predikcie, modely a vyhodnotenia stavov procesov a ich možná mechanizácia-machine learning a AI. 404 404 ... ... @@ -426,23 +426,34 @@ 426 426 Nepriamy a dlhodobý prínos budú mať analýzy údajov s dopadom na plánovanie investícií do rekonštrukcií a obnovy budov. Prísna energetická legislatíva ovplyvňuje vo veľkej miere investičné správanie a preto dôsledné analýzy neustále aktualizovaných údajov o efektivite prevádzky budú mať veľký význam v hospodárení KSK. Investičné plány budú zamerané na výber a poradie rekonštrukcií, ktorých výsledkom bude zlepšenie vnútorného prostredia budov a zníženie spotreby energie. Energetické plánovanie sa dostane na vyššiu úroveň a bez dôsledných analýz by to nebolo možné. Ako aspekt do prioritizácie projektov vstúpia overiteľné argumenty napr. o hospodárnosti investície, blížiacom sa termíne obnovy a pod. Prirodzene, vzhľadom na prostredie verejnej správy aj naďalej budú potrebné aj iné aspekty prioritizácie na inom ako tvrdo ekonomickom základe. Projekt predstavuje aj prínos v oblasti energetickej bezpečnosti vzhľadom na poskytovanie reálnych údajov o energetickej efektivite a rezervách. 427 427 428 428 429 - Predkladaný projekt „**//Integračnádátováplatforma pre rozvojSMARTriešeníKošickéhosamosprávneho kraja//**“ je v súlade s národnými dokumentmi, konkrétne so //Stratégiou adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy//. Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií.502 +**SÚLAD SO STRATEGICKÝMI DOKUMENTMI:** 430 430 504 +**~1. Národná úroveň** 431 431 432 - Zároveň je projekt v súlade s opareniamina zvyšovanie energetickejfektívnostinavrhovanými v rámcinárodnej //Nízkouhlíkovejstratégie rozvoja SR doroku 2030 s výhľadomdo roku 2050//. Projekt tiež reflektuje naopatrenianavrhnuté v rámci //Nízkouhlíkovejstratégieorganizácií v zriaďovateľskej pôsobnostiKošického samosprávneho kraja//(dostupnána:[[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf]] ).506 +Predkladaný projekt „**//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja//**“ je v súlade s nasledujúcimi národnými dokumentmi: 433 433 508 +* Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov **Programu Slovensko 2021 – 2027**, keďže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (ďalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia. 509 +* Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z **Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026,**// //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023. Projekt pozitívne zohľadňuje jednotlivé komponenty inteligentného rozvoja a ich špecifické ciele (PRINCÍPY - integrácia, inklúzia, inovácia, stratégia; NÁSTROJE - dáta, informačné a komunikačné technológie, participácia). 510 +* Zároveň je projekt v súlade s **Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky**, keďže okrem iných je v súlade s jej cieľmi: v rámci PO2 – Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, v rámci PO3 – Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu a Optimalizovať náklady verejnej správy. 511 +* Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci **Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy** medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií. 512 +* Zároveň je projekt v súlade s opareniami na zvyšovanie energetickej efektívnosti navrhovanými v rámci národnej **Nízkouhlíkovej stratégie rozvoja SR do roku 2030 s výhľadom do roku 2050.** 434 434 435 - Zároveňjeprojekt v súlade s //Národnou koncepciou informatizácie verejnejsprávy Slovenskej republiky//.514 +**2. Regionálna úroveň:** 436 436 516 +Predkladaný projekt „**//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja//**“ je v súlade s nasledujúcimi národnými dokumentmi regionálnej úrovne: 437 437 438 -Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z //Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026, //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023. 518 +* Projekt je v súlade s **Integrovanou územnou stratégiou Košického kraja 2020 - 2030 **(dostupná na [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf]] ). Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov Programu Slovensko 2021 – 2027, kedže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia. 519 +* Projekt je zároveň v súlade s aktuálne platným **Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja KSK na roky 2023-2027**// //so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Košického samosprávneho kraja schválilo PHRSR KSK uznesením č. 555/2021 v júni 2021 (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/]] ). 520 +* Projekt tiež reflektuje na opatrenia navrhnuté v rámci **Nízkouhlíkovej stratégie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti Košického samosprávneho kraja** (dostupná na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf]] ). 521 +* KSK má schválenú územnoplánovaciu dokumentáciu súlade s ustanovením § 7 ods. 8 a § 8 ods. 6/ § 8a ods. 7 zákona č. 539/2008 Z. z. o podpore regionálneho rozvoja v znení neskorších predpisov. Zmeny a doplnky 2022 **Územného plánu veľkého územného celku Košický kraj** boli schválené Zastupiteľstvom KSK [[uznesením č. 104/2023>>url:https://dz2fe.vucke.sk/downloaddoc.ashx?ID=6680&Resolution=yes]] a záväzná časť vyhlásená [[VZN KSK č. 4/2023>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/legislativa/vzn/vzn-c-4-2023.html]], schválené [[uznesením č. 105/2023>>url:https://dz2fe.vucke.sk/downloaddoc.ashx?ID=6681&Resolution=yes]], ktoré nadobudlo účinnosť dňa 18.07.2023. (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/kompetencie/uzemne-planovanie/uzemny-plan-regionu/rok-2022/>>https://web.vucke.sk/sk/kompetencie/uzemne-planovanie/uzemny-plan-regionu/rok-2022/]] ) 439 439 440 -Pr ojekt je zároveň v súlade saktuálne platným//Programom hospodárskehorozvoja a sociálneho rozvoja KSK na roky 2023-2027 //so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Košického samosprávneho kraja schválilo PHRSR KSK uznesením č. 555/2021 v júni 2021 (dostupné na:[[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/]] ).523 +Predkladaný projekt: 441 441 525 +* je v súlade s Chartou základných práv EÚ 526 +* zabezpečuje a presadzuje rodovú rovnosť 527 +* zohľadňuje a presadzuje rovnosť mužov a žien, uplatňuje a začleňuje sa hľadisko rodovej rovnosti 528 +* bude realizovaný spôsobom, ktorý bude zohľadňovať prístupnosť aktivít, výstupov, výsledkov projektu pre osoby so zdravotným postihnutím v súlade s čl. 9 Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím. 442 442 443 -Projekt je tiež v súlade s //Integrovanou územnou stratégiou Košického kraja 2020 - 2030 //(dostupná na [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf]] ). Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov Programu Slovensko 2021 – 2027, kedže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (dalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia. 444 - 445 - 446 446 Kapacity na zabezpečenie realizácie projektu budú zabezpečené v súlade s podmienkami výzvy a príslušnými legislatívnymi rámcami. Projektový manažment bude zabezpečený internými zamestnancami Úradu KSK resp. externým dodávateľom. Projektový tím prípravy projektu bude tvorený z interných a externých pracovníkov so skúsenosťami s prípravou a realizáciou obdobných projektov. KSK disponuje internými kvalifikovanými odbornými kapacitami na riadenie a implementáciu IT projektov v podobe samostatného Oddelenia IKT. 447 447 448 448 V rámci predkladaného projektu bude zabezpečená kompatibilita otvorených dát s centrálnym portálom otvorených dát MIRRI SR - data.slovensko.sk Projekt bude realizovaný v súlade s legislatívou, s podmienkami výzvy a na základe projektového iniciálneho dokumentu zhotoviteľom, ktorý vzíde z procesu verejného obstarávania. ... ... @@ -451,63 +451,57 @@ 451 451 452 452 V rámci projektu sú zainteresované rôzne strany, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu v jeho realizácii a budúcom fungovaní. Tieto strany zastávajú rozličné role, od rozhodovania a riadenia projektu až po jeho konkrétnu implementáciu a využívanie výsledkov. Nasledujúca tabuľka ponúka prehľad hlavných zainteresovaných strán a ich rolí v projekte: 453 453 454 -|(% style="width:64px" %)**ID**|(% style="width:353px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 455 -**SUBJEKT** 456 -(názov / skratka) 457 -)))|((( 458 -**ROLA** 459 -(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.) 460 -)))|((( 461 -**Informačný systém** 538 +|=(% style="width: 36px;" %)**ID**|=(% style="width: 267px;" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|=**SUBJEKT** 539 +(názov / skratka)|=**ROLA** 540 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)|=**Informačný systém** 462 462 (MetaIS kód a názov ISVS) 463 -))) 464 -|(% style="width:64px" %)1.|(% style="width:353px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |((( 542 +|(% style="width:36px" %)1.|(% style="width:267px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |((( 465 465 isvs_14803, 466 466 467 467 isvs_14804 468 468 ))) 469 -|(% style="width:6 4px" %)2.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci KSK |ZAM547 +|(% style="width:36px" %)2.|(% style="width:267px" %)Zamestnanci KSK |ZAM|vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |((( 470 470 isvs_14803, 471 471 472 472 isvs_14804 473 473 ))) 474 -|(% style="width:6 4px" %)3.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((552 +|(% style="width:36px" %)3.|(% style="width:267px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 475 475 isvs_14803, 476 476 477 477 isvs_14804 478 478 ))) 479 -|(% style="width:6 4px" %)4.|(% style="width:353px" %)Občan / podnikateľ |OB557 +|(% style="width:36px" %)4.|(% style="width:267px" %)Občan / podnikateľ |OB|Potencionálny konzument otvorených údajov |((( 480 480 isvs_14803, 481 481 482 482 isvs_14804 483 483 ))) 484 -|(% style="width:6 4px" %)5.|(% style="width:353px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI562 +|(% style="width:36px" %)5.|(% style="width:267px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI|Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|((( 485 485 isvs_14803, 486 486 487 487 isvs_14804 488 488 ))) 489 -|(% style="width:6 4px" %)6.|(% style="width:353px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((567 +|(% style="width:36px" %)6.|(% style="width:267px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 490 490 isvs_14803, 491 491 492 492 isvs_14804 493 493 ))) 494 -|(% style="width:6 4px" %)7.|(% style="width:353px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((572 +|(% style="width:36px" %)7.|(% style="width:267px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 495 495 isvs_14803, 496 496 497 497 isvs_14804 498 498 ))) 499 -|(% style="width:6 4px" %)8.|(% style="width:353px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((577 +|(% style="width:36px" %)8.|(% style="width:267px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 500 500 isvs_14803, 501 501 502 502 isvs_14804 503 503 ))) 504 -|(% style="width:6 4px" %)9.|(% style="width:353px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((582 +|(% style="width:36px" %)9.|(% style="width:267px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 505 505 isvs_14803, 506 506 507 507 isvs_14804 508 508 ))) 509 509 510 - =={{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu==588 +{{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.4Ciele projektu 511 511 512 512 Hlavným cieľom projektu je vytvorenie dátovej platformy na centralizáciu a spracovanie údajov z rôznych informačných systémov a aplikácií využívaných v prostredí Úradu Košického samosprávneho kraja (KSK) a jeho podriadených organizácií. Zámer zahŕňa obstaranie softvéru, integráciu a spracovanie dát pochádzajúcich nielen z novo obstaraných, ale aj z existujúcich inteligentných systémov na monitorovanie (vrátane rôznych typov IoT zariadení), s cieľom zaviesť inteligentné rozhodovanie a efektívnu správu regiónu KSK. 513 513 ... ... @@ -514,36 +514,29 @@ 514 514 515 515 Medzi ďalšie ciele projektu patria vybrané ciele z Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (NKIVS) popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] ) 516 516 517 -|(% style="width: 57px" %)**ID**|(% style="width:377px" %)**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**518 -|(% style="width: 57px" %)1.|(% style="width:377px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii519 -|(% style="width: 57px" %)2.|(% style="width:377px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov520 -|(% style="width: 57px" %)3.|(% style="width:377px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS595 +|=(% style="width: 39px;" %)**ID**|=(% style="width: 279px;" %)**Názov cieľa**|=**Názov strategického cieľa**|=**Spôsob realizácie strategického cieľa** 596 +|(% style="width:39px" %)1.|(% style="width:279px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii 597 +|(% style="width:39px" %)2.|(% style="width:279px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov 598 +|(% style="width:39px" %)3.|(% style="width:279px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS 521 521 522 522 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 523 523 524 524 Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele v súlade s predmetnou výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu: 525 525 526 -|(% style="width:50px" %)**ID**|(% style="width:95px" %)**ID/Názov cieľa**|**Názov 527 - ukazovateľa **(KPI)|**Popis 528 - ukazovateľa**|**Merná jednotka** 529 - |**AS IS 604 +|=(% style="width: 36px;" %)**ID**|=(% style="width: 105px;" %)**ID/Názov cieľa**|=**Názov 605 + ukazovateľa **(KPI)|=**Popis 606 + ukazovateľa**|=**Merná jednotka**|=**AS IS 530 530 merateľné hodnoty 531 - **(aktuálne)|**TO BE 608 + **(aktuálne)|=**TO BE 532 532 Merateľné hodnoty 533 - **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.** 534 -|(% style="width: 50px" %)1.|(% style="width:95px" %)(((610 + **(cieľové hodnoty)|=**Spôsob ich merania**|=**Pozn.** 611 +|(% style="width:36px" %)1.|(% style="width:105px" %)((( 535 535 PO081 536 536 537 537 (PSKPRCO76) 538 538 )))|**//Integrované projekty pre územný rozvoj//**|((( 539 -Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú 540 - 541 -integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060 542 -)))|projekt|0|1|((( 543 -Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS, 544 - 545 -správa o dokončení výstupu 546 -)))|((( 616 +Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060 617 +)))|projekt|0|1|Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS, správa o dokončení výstupu|((( 547 547 Typ ukazovateľa: výstup, súčet, ku koncu realizácie 548 548 549 549 hlavných aktivít ... ... @@ -550,12 +550,8 @@ 550 550 551 551 projektu 552 552 ))) 553 -|(% style="width:50px" %)2.|(% style="width:95px" %)PR092 (PSKPSRI40)|((( 554 -**//Používatelia nových a vylepšených//** 555 - 556 -**//verejných inovatívnych služieb,//** 557 - 558 -**//produktov a procesov//** 624 +|(% style="width:36px" %)2.|(% style="width:105px" %)PR092 (PSKPSRI40)|((( 625 +**//Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov//** 559 559 )))|Počet používateľov nových a vylepšených služieb, produktov|používatelia / rok|0|80|Príklad zdroja overenia najmä: Súčet užívateľov cez samostatný prístup (vedenie Úradu KSK, vedúci odborov, vedenie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti, zamestnanci Odboru správy majetku, zamestnanci Oddelenia energetiky, zamestnanci Odboru regionálneho rozvoja, zamestnanci Oddelenia IKT).|Typ ukazovateľa: výsledok, po dobu udržateľnosti projektu (5 rokov) 560 560 561 561 == {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == ... ... @@ -562,6 +562,7 @@ 562 562 563 563 Potrebné požiadavky koncových používateľov boli identifikované na základe realizácie používateľského prieskumu, ktorý prebehol formou kvalitatívneho výskumu. Detailné výsledky sú uvedené v Prílohe č. 1 Projektového zámeru – Report používateľského prieskumu. Stručné zhrnutie výsledkov je prezentované v nasledujúcej tabuľke. 564 564 632 + 565 565 (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 566 566 |**Cieľová skupina**|**Cieľová podskupina**|**Špecifikácia potrieb a očakávaní** 567 567 |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci KSK**|((( ... ... @@ -575,7 +575,13 @@ 575 575 * integrovať existujúce údaje z aktuálne používaných softvérov na Úrade KSK, ako aj z verejných registrov, a zabezpečiť implementáciu nového softvéru, ktorý umožní komplexné fungovanie všetkých softvérov využívaných na Úrade KSK; 576 576 * implementovať riešenie, ktoré bude pripravené na ďalší rozvoj a prispôsobovanie požiadavkám KSK v priebehu jeho používania. 577 577 ))) 578 -|//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//|((( 646 +|((( 647 + 648 + 649 +//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)// 650 +)))|((( 651 + 652 + 579 579 * znížiť náklady na prevádzku prostredníctvom optimalizácie spotreby energií; 580 580 * zlepšiť správu majetku KSK prostredníctvom pasportizácie, automatizácie procesov a transformácie dát; 581 581 * zaviesť pokročilé nástroje na vyhľadávanie a analýzu dát, čím sa zvýši efektivita procesov a ušetrí čas; ... ... @@ -583,17 +583,20 @@ 583 583 * zabezpečiť hospodárnejšie využívanie priestorov, nehnuteľností a inventáru KSK; 584 584 * umožniť rýchlu identifikáciu technických porúch, únikov, havárií a podobných problémov. 585 585 ))) 586 -|zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)|((( 660 +|((( 661 + 662 + 663 +zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT) 664 +)))|((( 665 + 666 + 587 587 * digitalizovať dokumenty na zlepšenie archivácie, evidencie objektov a majetku KSK; 588 588 * využívať analýzy dát na efektívnejšie plánovanie a prioritizáciu rekonštrukcií budov a technických zariadení; 589 589 * sledovať a vyhodnocovať účinnosť zavedených opatrení na zníženie energetickej náročnosti budov v porovnaní s reálnym stavom; 590 - 591 591 * efektívnejšie optimalizovať odberné miesta a vyhodnocovať stav technických zariadení; 592 592 * zaviesť jednotný systém a postupy v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK; 593 593 * efektívnejšie riadiť zdroje napomôže zvyšovaniu energetickej hospodárnosti budov v správe KSK; 594 594 * podporiť pri príprave projektov na úsporu energie. 595 - 596 - 597 597 ))) 598 598 |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|((( 599 599 //vrcholový manažment / riaditelia OvZP// ... ... @@ -605,23 +605,39 @@ 605 605 * digitalizovať dokumenty pre lepšiu archiváciu; 606 606 * sledovať termíny vykonávania odborných skúšok. 607 607 ))) 608 -|//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//|((( 685 +|((( 686 + 687 + 688 +//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)// 689 +)))|((( 690 + 691 + 609 609 * usporiť na energiách len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania bez potreby ďalších investícií; 610 610 * kontrola, analýza, možnosť navrhovať opatrenia na zmenu správania sa. 611 611 ))) 612 -|//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//|((( 695 +|((( 696 + 697 + 698 +//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)// 699 +)))|((( 700 + 701 + 613 613 * rýchlejšie odhaľovať rôzne technické poruchy, úniky, havárie najmä v čase mimo pracovnej doby atď. 614 614 ))) 615 615 |(% style="vertical-align:middle" %)**//Občan / podnikateľ//**|((( 616 - //obyvateliaPrešovského samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť//705 + 617 617 618 -//podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní// 707 +//obyvatelia Košického samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť, podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní// 619 619 )))|((( 709 + 710 + 620 620 * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov; 621 621 * „otvorenie” rozhodovacích procesov voči obyvateľom KSK sprístupnením zbieraných dát, napr. vo forme participatívneho plánovania, spätná väzba na projekty zamerané na energetickú efektívnosť; 622 622 * zvýšenie dôvery v KSK u občanov. 623 623 ))) 624 624 |(% style="vertical-align:middle" %)**//Organizácie verejnej moci//**|((( 716 + 717 + 625 625 * //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky// 626 626 * //ministerstvá// 627 627 * //ostatné ústredné orgány štátnej správy// ... ... @@ -634,16 +634,17 @@ 634 634 * //samospráva// 635 635 * //ďalšie orgány verejnej moci// 636 636 )))|((( 730 + 731 + 637 637 * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov 638 638 ))) 639 639 640 640 Projekt bude realizovaný s ohľadom na potreby všetkých koncových používateľov, pričom výsledkom bude modernizovaný informačný systém, ktorý bude spĺňať nároky na efektívne, transparentné a užívateľsky prívetivé digitálne služby. 641 641 737 +Projekt bude realizovaný súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov KSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk. 642 642 643 - Projekt bude realizovanýsúčasťou predmetného projektuje nákup a implementáciasoftvérového riešenia,zavedenieIoT zariadenívybranýchobjektovKSK, avšak bez používateľského rozhrania,biznis funkcií alebokoncovýchslužiebpreobčana/podnikateľa.V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dátdostupnýchna data.gov.sk. Tietosú však publikovanéprostredníctvomrezortnejintegrácienaIntegračnýdátovýsystémisvs_9521.739 +Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola 6 Legislatíva. 644 644 645 -Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola __6. Legislatíva__. 646 - 647 647 == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti == 648 648 649 649 Za riziká projektu považujeme: ... ... @@ -661,7 +661,7 @@ 661 661 **Riziko narušenia reputácie – nedostatočná implementácia výstupov projektu do politiky KSK- ** Okrem priamych prínosov v oblasti motivácie projekt vytvára predpoklady pre rozhodovanie na základe dát. Sponzor projektu a vedenie KSK musia mať dostatočné informácie o priebehu projektu, jeho implementácii a dosiahnutých výsledkoch. V prípade straty dôvery v projekt vzniká riziko, že sa politika založená na dátach neuskutoční podľa plánu. Projektový manažér pravidelne informuje riadiaci výbor projektu, monitoruje plnenie požiadaviek zainteresovaných strán a poskytuje správy sponzorovi projektu. 662 662 ))) 663 663 664 - //Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí//758 +Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí. 665 665 666 666 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == 667 667 ... ... @@ -742,21 +742,15 @@ 742 742 743 743 Výber optimálnej alternatívy pre realizáciu projektu **//„Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja“ //**bol vykonaný prostredníctvom multikriteriálnej analýzy (MCA). Tento prístup zabezpečil komplexné hodnotenie jednotlivých alternatív na základe vopred stanovených kritérií, ktoré vychádzajú z cieľov stakeholderov, ich požiadaviek a obmedzení. 744 744 745 -|((( 746 - 839 +|= |=KRITÉRIUM|=ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|=KSK 1|=ZAM 2|=SP 3|=OB 4|=MIRRI 5|=OSM 6|=OE 7|=ORR 8|=OIKT 9 840 +|(% colspan="1" rowspan="5" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**BIZNIS VRSTVA**|(% style="vertical-align:middle" %)Automatický zber dát (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)((( 841 +X 842 +)))|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 843 +|(% style="vertical-align:middle" %)Management budov (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 844 +|(% style="vertical-align:middle" %)Energetický manažment (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 845 +|(% style="vertical-align:middle" %)Analytika (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Podpora pre rozhodovacie procesy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 846 +|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia dokumentov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 747 747 748 - 749 -)))|KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|KSK 1|ZAM 2|SP 3|OB 4|MIRRI 5|OSM 6|OE 7|ORR 8|OIKT 9 750 -|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle" %)((( 751 -**BIZNIS VRSTVA** 752 - 753 - 754 -)))|Automatický zber dát (KO)|Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|X|X| | |X|X|X|X|X 755 -|Management budov (KO)|Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|X|X| | | |X|X|X|X 756 -|Energetický manažment (KO)|Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|X|X|X| | |X|X|X|X 757 -|Analytika (KO)|Podpora pre rozhodovacie procesy| |X|X| | |X|X|X|X 758 -|Archivácia|Archivácia dokumentov|X|X|X| | |X|X|X|X 759 - 760 760 **Alternatíva AB3 **zabezpečuje splnenie všetkých kritérií na najvyššej úrovni, pričom ponúka strategické a dlhodobé riešenia s vysokou návratnosťou investícií a komplexným zlepšením, pričom ostatné alternatívy poskytujú čiastkové alebo obmedzené zlepšenia, ktoré nedosahujú požadovanú úroveň výsledkov projektu. 761 761 762 762 ... ... @@ -823,46 +823,44 @@ 823 823 824 824 (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 825 825 |(% colspan="3" %)**Prípravná a iniciačná fáza projektu** 826 -|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID** 827 -|Ideový zámer |(% colspan="2" %)I-01 828 -|Projektový zámer |(% colspan="2" %)I-02 829 -|Prístup k projektu |(% colspan="2" %)I-03 830 -|Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" %)I-04 914 +|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID** 915 +|(% style="width:425px" %)Ideový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-01 916 +|(% style="width:425px" %)Projektový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-02 917 +|(% style="width:425px" %)Prístup k projektu |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-03 918 +|(% style="width:425px" %)Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-04 831 831 |(% colspan="3" %)**Realizačná fáza** 832 -| |**Manažérsky výstup** |**ID** 833 -|(% rowspan="5" style="vertical-align: middle" %)//Analýza a dizajn//|Projektový iniciálny dokument (PID) |(% rowspan="2" %)R-01834 -|Akceptačné kritériá 835 -|**Špecializovaný výstup** |**ID** 836 -|Detailný návrh riešenia (DNR) |R1-1 837 -|Plán a stratégia testovania |R1-2 838 -|(% rowspan="2" style="vertical-align: middle" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb //|Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |R2-1839 -|Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |R2-2 840 -|(% rowspan="4" style="vertical-align: middle" %)//Implementácia a testovanie //|Vývoj, migrácia údajov a integrácia |R3-1841 -|Testovanie |R3-2 842 -|Školenia personálu |R3-3 843 -|Dokumentácia |R3-4 844 -|(% rowspan="2" style="vertical-align: middle" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-1845 -|Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-2 920 +|(% style="width:425px" %) |(% style="width:384px" %)**Manažérsky výstup** |(% style="width:69px" %)**ID** 921 +|(% rowspan="5" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Analýza a dizajn//|(% style="width:384px" %)Projektový iniciálny dokument (PID) |(% rowspan="2" style="width:69px" %)R-01 922 +|(% style="width:384px" %)Akceptačné kritériá 923 +|(% style="width:384px" %)**Špecializovaný výstup** |(% style="width:69px" %)**ID** 924 +|(% style="width:384px" %)Detailný návrh riešenia (DNR) |(% style="width:69px" %)R1-1 925 +|(% style="width:384px" %)Plán a stratégia testovania |(% style="width:69px" %)R1-2 926 +|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb //|(% style="width:384px" %)Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-1 927 +|(% style="width:384px" %)Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-2 928 +|(% rowspan="4" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Implementácia a testovanie //|(% style="width:384px" %)Vývoj, migrácia údajov a integrácia |(% style="width:69px" %)R3-1 929 +|(% style="width:384px" %)Testovanie |(% style="width:69px" %)R3-2 930 +|(% style="width:384px" %)Školenia personálu |(% style="width:69px" %)R3-3 931 +|(% style="width:384px" %)Dokumentácia |(% style="width:69px" %)R3-4 932 +|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|(% style="width:384px" %)Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-1 933 +|(% style="width:384px" %)Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-2 846 846 |(% colspan="3" %)**Dokončovacia fáza** 847 -|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID** 848 -|Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" %)M-02 849 -|Plán kontroly po odovzdaní projektu 850 -|Odporúčanie nadväzných krokov 851 -|Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu 935 +|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID** 936 +|(% style="width:425px" %)Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" style="vertical-align:middle; width:453px" %)M-02 937 +|(% style="width:425px" %)Plán kontroly po odovzdaní projektu 938 +|(% style="width:425px" %)Odporúčanie nadväzných krokov 939 +|(% style="width:425px" %)Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu 852 852 |(% colspan="3" %)**Manažérske výstupy priebežne počas celého projektu** 853 -|**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" %)**ID** 854 -|Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" %)M-01 855 -|Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" %)M-02 856 -|Akceptačný protokol |(% colspan="2" %)M-03 857 -|Audit kvality|(% colspan="2" %)M-04 858 -|**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" %) 859 -|Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" %)M-05 860 -|((( 861 -Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických 941 +|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID** 942 +|(% style="width:425px" %)Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-01 943 +|(% style="width:425px" %)Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-02 944 +|(% style="width:425px" %)Akceptačný protokol |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-03 945 +|(% style="width:425px" %)Audit kvality|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-04 946 +|(% style="width:425px" %)**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %) 947 +|(% style="width:425px" %)Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-05 948 +|(% style="width:425px" %)((( 949 +Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov 950 +)))|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-06 862 862 863 -modelov 864 -)))|(% colspan="2" %)M-06 865 - 866 866 KSK plánuje začať realizáciu hlavných aktivít projektu po schválení žiadosti o nenávratný finančný príspevok. Pri implementácii bude žiadateľ postupovať v zmysle vyhlášky 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy. 867 867 868 868 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = ... ... @@ -986,39 +986,40 @@ 986 986 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 987 987 988 988 Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu. 989 -Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 990 -• Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 991 -• Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 992 -• Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 993 -• Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 994 -• Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 995 -• Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 996 -• vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 997 -• Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 998 -• Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 999 -• Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 1000 -• Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 1001 -• Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1002 -• Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 1003 -• Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 1004 -• Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1005 -• Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1006 -• Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 1007 -• Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1008 -• Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1009 -• Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1075 +Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 1010 1010 1011 -Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko: 1012 -• Príručka pre žiadateľa 1013 -• Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh) 1014 -• Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh) 1015 -• Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP 1016 -• Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania 1017 -• Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh) 1018 -• Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh) 1019 -• Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP 1020 - 1077 +* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 1078 +* Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 1079 +* Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 1080 +* Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 1081 +* Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 1082 +* Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 1083 +* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 1084 +* Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1085 +* Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 1086 +* Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 1087 +* Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 1088 +* Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1089 +* Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 1090 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 1091 +* Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1092 +* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1093 +* Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 1094 +* Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1095 +* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1096 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1021 1021 1098 +Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko: 1099 + 1100 +* Príručka pre žiadateľa 1101 +* Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh) 1102 +* Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh) 1103 +* Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP 1104 +* Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania 1105 +* Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh) 1106 +* Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh) 1107 +* Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP 1108 + 1022 1022 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 1023 1023 1024 1024 **Prípravná fáza projektu** ... ... @@ -1027,30 +1027,28 @@ 1027 1027 1028 1028 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 1029 1029 1030 -(% style="width:1145px" %) 1031 -|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)** **|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**Spolu**|(% style="width:328.344px" %)Infraštruktúra|(% style="width:377px" %)Informačný systém|(% style="width:377px" %) 1032 -|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)((( 1033 -**Náklady s DPH** 1034 -)))|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**1 762 837 €**|(% style="width:328.344px" %)**643 820 €**|(% style="width:377px" %)**1 119 017 €**|(% style="width:377px" %) 1035 -|(% style="width:107px" %) |**Všeobecný materiál**|** **|- €|- €| 1036 -|(% style="width:107px" %) |**IT - CAPEX**|** **|1 287 440 €|470 196 €|817 244 € 1037 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//559 896 €//|//178 031 €//|//381 865 €// 1038 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//435 379 €//|//- €//|//435 379 €// 1039 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//292 165 €//|//292 165 €//|//- €// 1040 -|(% style="width:107px" %) |**IT - OPEX**|** **|386 232 €|141 059 €|245 173 € 1041 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//167 969 €//|//53 409 €//|//114 559 €// 1042 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//130 614 €//|//- €//|//130 614 €// 1043 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//87 649 €//|//87 649 €//|//- €// 1044 -|(% style="width:107px" %) |**Riadenie projektu**|** **|89 165 €|32 565 €|56 600 € 1045 -|(% style="width:107px" %) |**Výstupné náklady**|** **|- €|- €|- € 1046 -|**Prínosy**|** **|** **|**8 884 205 €**|**- €**|**8 884 205 €** 1047 -|(% style="width:107px" %) |**Ekonomické prínosy**|** **|8 884 205 €|- €|8 884 205 € 1048 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Občania (€)|//- €//|//- €//|//- €// 1049 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (€)|//2 836 139 €//|//- €//|//2 836 139 €// 1050 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A// 1051 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Kvalitatívne prínosy|//6 048 065 €//|//- €//|//6 048 065 €// 1117 +|=(% colspan="3" rowspan="1" %) |=(% style="width: 167px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)**Spolu**|=(% style="width: 181px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Infraštruktúra|=(% style="width: 248px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Informačný systém 1118 +|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Náklady s DPH**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)**1 762 837 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)**643 820 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**1 119 017 €** 1119 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Všeobecný materiál**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %) - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 1120 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - CAPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)1 287 440 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)470 196 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 817 244 € 1121 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//559 896 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//178 031 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//381 865 €// 1122 +| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//435 379 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)// - €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//435 379 €// 1123 +| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// - €// 1124 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - OPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) 386 232 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)141 059 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 245 173 € 1125 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//167 969 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//53 409 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//114 559 €// 1126 +| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//130 614 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//130 614 €// 1127 +| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// - €// 1128 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Riadenie projektu**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)89 165 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)32 565 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)56 600 € 1129 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Výstupné náklady**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)- € 1130 +|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)** 8 884 205 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)** - €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**8 884 205 €** 1131 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) 8 884 205 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 8 884 205 € 1132 +| | |Občania (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//- €// 1133 +| | |Úradníci (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//2 836 139 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// 2 836 139 €// 1134 +| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//N/A// 1135 +| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//6 048 065 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//6 048 065 €// 1052 1052 1053 -|(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//** 1137 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 1138 +|(% colspan="2" style="text-align:center" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//** 1054 1054 |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**4,61**|**1,00** 1055 1055 |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|10,7%|- 1056 1056 |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|163,2%|5,0% ... ... @@ -1061,11 +1061,11 @@ 1061 1061 Sumárne očakávame prínosy vo výške** 888 420** € / rok. Okrem kvantifikovaných prínosov existuje množstvo kvalitatívnych prínosov. 1062 1062 1063 1063 1064 -**Informaný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)** 1149 +**Informačný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)** 1065 1065 1066 1066 **Ročné údaje súčasného stavu:** 1067 1067 1068 -**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vy učtovania energií, prevádzka zariadení)1153 +**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení) 1069 1069 1070 1070 **Náklad na 1 podanie: **2,50 Eur (Tlač, papier, energie) 1071 1071 ... ... @@ -1074,7 +1074,7 @@ 1074 1074 1075 1075 **Ročné údaje navrhovaného stavu:** 1076 1076 1077 -**Počet podaní : min. 150 **(o stave majetku, vy učtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné alanýzy)1162 +**Počet podaní : min. 150 **(o stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné analýzy) 1078 1078 1079 1079 **Náklad na 1 podanie: **0,25 Eur (elektronicky - energie) 1080 1080 ... ... @@ -1081,7 +1081,7 @@ 1081 1081 **Trvanie (rok): **90 ČD 1082 1082 1083 1083 1084 -**Celkové ročné uš terené naáklady : **339 915 Eur/rok1169 +**Celkové ročné ušetrené náklady : **339 915 Eur/rok 1085 1085 1086 1086 1087 1087 **Kvalitatívne prínosy** ... ... @@ -1147,23 +1147,23 @@ 1147 1147 1148 1148 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 1149 1149 1150 -|ID|FÁZA/AKTIVITA|((( 1151 -ZAČIATOK 1235 +|=(% style="width: 41px;" %)**ID**|=(% style="width: 470px;" %)**FÁZA/AKTIVITA**|=((( 1236 +**ZAČIATOK** 1152 1152 1153 -(odhad termínu) 1154 -)))|((( 1155 -KONIEC 1238 +**(odhad termínu)** 1239 +)))|=((( 1240 +**KONIEC** 1156 1156 1157 -(odhad termínu) 1158 -)))|POZNÁMKA 1159 -|1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|09/2024|05/2025| 1160 -|2.|**Realizačná fáza**|**06/2025**|**06/2026**| **13 mes.**1161 -|2a|Analýza a Dizajn|06/2025|09/2026|4 mes. 1162 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes. 1163 -|2c|Implementácia a testovanie|12/2025|03/2026|4 mes. 1164 -|2d|Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|2 mes. 1165 -|3.|**Dokončovacia fáza**|06/2026|06/2026|1 mes. 1166 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx| 1242 +**(odhad termínu)** 1243 +)))|=**POZNÁMKA** 1244 +|(% style="width:41px" %)1.|(% style="width:470px" %)**//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//**|**//09/2024//**|**//05/2025//**| 1245 +|(% style="width:41px" %)2.|(% style="width:470px" %)//**Realizačná fáza**//|//**06/2025**//|//**06/2026**//|13 mes. 1246 +|(% style="width:41px" %)2a|(% style="width:470px" %)Analýza a Dizajn|06/2025|09/2026|4 mes. 1247 +|(% style="width:41px" %)2b|(% style="width:470px" %)Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes. 1248 +|(% style="width:41px" %)2c|(% style="width:470px" %)Implementácia a testovanie|12/2025|03/2026|4 mes. 1249 +|(% style="width:41px" %)2d|(% style="width:470px" %)Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|2 mes. 1250 +|(% style="width:41px" %)3.|(% style="width:470px" %)**//Dokončovacia fáza//**|**//06/2026//**|**//06/2026//**|1 mes. 1251 +|(% style="width:41px" %)4.|(% style="width:470px" %)Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx| 1167 1167 1168 1168 Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile a logickými nadväznosťami realizácie jednotlivých modulov na základe funkčnej a technickej špecifikácie vypracovanej v rámci prípravy projektu. 1169 1169 ... ... @@ -1277,6 +1277,5 @@ 1277 1277 1278 1278 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 1279 1279 1280 -**Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu 1281 - 1282 -**Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí 1365 +* **Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu 1366 +* **Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Srbská 1, Košice 1 +SM KSK Srbská 1, Košice
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- Selection Left Context
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - 141 +SK
- XWiki.XWikiComments[4]
-
- Selection Right Context
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - KSK, Areál B áčikova Košice1 + KSK, Areál, Bačíkova 7, Ko
- XWiki.XWikiComments[5]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,19 @@ 1 +Katalóg požiadaviek – doplňujúce pripomienky: 2 + 3 +Prehodnotiť zložitosť požiadaviek (15) na „evidenčných“ požiadavkách (majetok, objekty, VTZ a pod.) 4 + 5 +Požiadavky na IS majú 2 prístupové kanály – o ktoré ide ? Sú vždy uvedené v popise – ak nie, prosíme doplniť. 6 + 7 +Požiadavka 7 – je uvedená ako funkčná, no nemá vyplnené parametre = nejasné 8 + 9 +Položky 39, 42, 48 – nemajú vyplnený počet prístupových kanálov = nefungujú vzorce 10 + 11 +Požiadavka 34 – popis prepojiť s IS (teraz to vyzerá tak, akoby to stačilo aj mimo IS) 12 + 13 +požiadavka 45 - nie je zrejmé o čom je táto požiadavka vo vzťahu k IS resp. javí sa ako duplicitná s požiadavkou 46 14 + 15 + 16 +Uvedený je inkrementálny vývoj (2 inkrementy), ale reálne je použitý iba 1 inkrement = treba si rozmyslieť, či to má opodstatnenie v tomto prípade (keďže väčšinou sa nebude robiť vývoj) a odôvodniť túto voľbu. 17 + 18 + 19 +Zároveň sa nám nezdá dobre nastavené UAV vo vzťahu k projektu, takisto aj PF modulov v kontexte vyššie uvedeného. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-07 10:55:12.936 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ROZPOČET - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[6]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +uvedený ISVS - Integračný dátový systém - patrí pod Prešovský samosprávny kraj. Je táto informácia uvedená správne? - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-07 11:44:58.880 - Original Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +isvs_9521. - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ta.gov.sk. - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +UPDATED - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[7]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +v aktualizovanej verzii CBA vychádza hodnota 4,60 - prosím zosúladiť - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-07 12:14:59.842 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +4,61 - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[8]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,3 @@ 1 +popis pracovných pozícií nezodpovedá pracovným pozíciám uvedeným v BC/CBA, záložka "EXTERNE POZICIE". Tam uvádzate: IT architekt, IT tester, IT programátor, projektový manažér, IT analytik, špecialista pre HW, špecialista pre databázy, školiteľ. Prosím zosúladiť informácie. 2 + 3 + - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-07 12:43:06.203 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +PRACOVNÉ NÁPLNE - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[9]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +skratka doplnená do zoznamu: SM KSK - Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK) - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-11 15:20:55.79 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +1
- XWiki.XWikiComments[10]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +skratka doplnená do zoznamu: SM KSK - Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK) - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-11 15:21:01.665 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2
- XWiki.XWikiComments[11]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +skratka doplnená do zoznamu: SM KSK - Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK) - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-11 15:21:06.55 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +3
- XWiki.XWikiComments[12]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +skratka doplnená do zoznamu: SM KSK - Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK) - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-11 15:21:11.849 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +4
- XWiki.XWikiComments[13]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Informácia je uvedená nesprávne, v texte sme to opravili. V tejto súvislosti bol do kapitoly 3.2 doplnený text cit.: Projekt predpokladá integráciu na integračno-analytickú platformu v podobe pripravovaného projektu Smart Data Hub (METAIS: projekt_3151), ktorý bude predstavovať priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-11 15:25:51.956 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +6