Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja)_v_1.5
Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/03 15:44
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -44,60 +44,60 @@ 44 44 == 2.1Použité skratky a pojmy == 45 45 46 46 |(% style="width:210px" %)**SKRATKA/POJEM**|(% style="width:995px" %)**POPIS** 47 -|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 48 -|BI|Bussines intelligence 49 -|BIM|Building Information Modeling – informačný model budovy 50 -|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 51 -|ENM|Energetický manažment 52 -|FO|Fyzická osoba 53 -|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 54 -|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 55 -|HW/Cloud|Hardvér / Cloud 56 -|I|Integračná požiadavka 57 -|IdM|Identity Manager 58 -|IKT|Informačno-komunikačné technológie 59 -|IoT|internet of things 60 -|IS|Informačný systém 61 -|IS VS|Informačný systém verejnej správy 62 -|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 63 -|IÚS|Integrovaná územná stratégia Košického kraja 2022 - 2030 64 -|KO|KO kritéria 65 -|L|Legislatívna požiadavka 66 -|MCA|Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza 67 -|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 68 -|MSB|Manažment správy budov 69 -|NFP|Nenávratný finančný príspevok 70 -|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky 71 -|O|Prevádzková požiadavka (Operations) 72 -|OB|Občan / podnikateľ 73 -|OE|Oddelenie energetiky 74 -|OIKT|Oddelenie IKT 75 -|OK|Odbor kultúry 76 -|ORR|Odbor regionálneho rozvoja 77 -|OS|Odbor školstva 78 -|OSM|Oddelenie správy majetku 79 -|OSV|Odbor sociálnych vecí 80 -|OVM|Orgán verejnej moci 81 -|OvZP|Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti 82 -|OZE|Obnoviteľný zdroj energie 83 -|P|Procesná požiadavka 84 -|PO|Právnická osoba 85 -|KSK|Košický samosprávny kraj 86 -|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information 87 -|R|Požiadavka na reporting 88 -|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 89 -|S|Požiadavka na bezpečnosť 90 -|SD|Service Desk 91 -|SDM|Service Desk Manager 92 -|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 93 -|SP|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov 94 -|SW|softvér 95 -|TCO|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom 96 -|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 97 -|U|Užívateľská požiadavka 98 -|VÚC|Vyšší územný celok 99 -|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 100 -|ZAM|Zamestnanci KSK 47 +|**Automatizovaný spôsob**|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 48 +|**BI**|Bussines intelligence 49 +|**BIM**|Building Information Modeling – informačný model budovy 50 +|**DSL**|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 51 +|**ENM**|Energetický manažment 52 +|**FO**|Fyzická osoba 53 +|**FŠ**|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 54 +|**FT**|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 55 +|**HW/Cloud**|Hardvér / Cloud 56 +|**I**|Integračná požiadavka 57 +|**IdM**|Identity Manager 58 +|**IKT**|Informačno-komunikačné technológie 59 +|**IoT**|internet of things 60 +|**IS**|Informačný systém 61 +|**IS VS**|Informačný systém verejnej správy 62 +|**IT ROLA**|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 63 +|**IÚS**|Integrovaná územná stratégia Košického kraja 2022 - 2030 64 +|**KO**|KO kritéria 65 +|**L**|Legislatívna požiadavka 66 +|**MCA**|Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza 67 +|**MIRRI**|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 68 +|**MSB**|Manažment správy budov 69 +|**NFP**|Nenávratný finančný príspevok 70 +|**NKIVS**|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky 71 +|**O**|Prevádzková požiadavka (Operations) 72 +|**OB**|Občan / podnikateľ 73 +|**OE**|Oddelenie energetiky 74 +|**OIKT**|Oddelenie IKT 75 +|**OK**|Odbor kultúry 76 +|**ORR**|Odbor regionálneho rozvoja 77 +|**OS**|Odbor školstva 78 +|**OSM**|Oddelenie správy majetku 79 +|**OSV**|Odbor sociálnych vecí 80 +|**OVM**|Orgán verejnej moci 81 +|**OvZP**|Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti 82 +|**OZE**|Obnoviteľný zdroj energie 83 +|**P**|Procesná požiadavka 84 +|**PO**|Právnická osoba 85 +|**KSK**|Košický samosprávny kraj 86 +|**PTK/RFI**|Predbežná trhová konzultácia/Request for information 87 +|**R**|Požiadavka na reporting 88 +|**RT**|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 89 +|**S**|Požiadavka na bezpečnosť 90 +|**SD**|Service Desk 91 +|**SDM**|Service Desk Manager 92 +|**SLA**|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 93 +|**SP**|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov 94 +|**SW**|softvér 95 +|**TCO**|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom 96 +|**TŠ**|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 97 +|**U**|Užívateľská požiadavka 98 +|**VÚC**|Vyšší územný celok 99 +|**WF**|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 100 +|**ZAM**|Zamestnanci KSK 101 101 |(% style="width:210px" %) |(% style="width:995px" %) 102 102 {{id name="_Toc152607286"/}} 103 103 ... ... @@ -148,7 +148,6 @@ 148 148 * Inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť. 149 149 * Zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. 150 150 151 - 152 152 == Predmetom projektu je: == 153 153 154 154 * špecifikácia a obstaranie krabicového softvéru pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov a pod.; ... ... @@ -157,10 +157,9 @@ 157 157 * technologická a dokumentačná pasportizácia vybraných objektov KSK (cca 45 budov); 158 158 * vybudovanie prenosu dát a serverovej platformy pre príjem dát z koncových zariadení. 159 159 160 - 161 161 Indikatívna výška finančných prostriedkov na realizáciu projektu je určená výškou alokácie v rámci IÚS KSK 2022 – 2030, t. j. **1 342 830,04 €** (z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 1 141 405,54 €; zdroj ŠR: 93 998,10 € vlastné zdroje: 107 426,40 €). 162 162 163 -Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 06/2025-06/2026 (podrobnejšie v kapitole [[8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia)>>path:#_HARMONOGRAM_JEDNOTLIVÝCH_FÁZ]]a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//IoT, dáta a platformy – Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti//** **//na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu zariadení,161 +Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 06/2025-06/2026 (podrobnejšie v kapitole 8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//IoT, dáta a platformy – Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti//** **//na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu zariadení, //**v súlade s výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade s typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko. 164 164 165 165 Hlavnú aktivitu tvoria 4 podaktivity, ktoré sa obsahovo kryjú s etapami realizačnej fázy projektu podľa vyhlášky č. 401/2023 Z.z.: 166 166 ... ... @@ -169,13 +169,12 @@ 169 169 1. Implementácia a testovanie - vývoj, migrácia údajov a integrácia, testovanie, školenia personálu a dokumentácia 170 170 1. Nasadenie a postimplementačná podpora – nasadenie do produkčnej prevádzky, akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky 171 171 172 - 173 173 Okrem hlavnej aktivity budú súčasťou projektu podporné aktivity (informovanosť a publicita, projektový manažment a propagácia), ktoré majú charakter nepriamych výdavkov. 174 174 175 175 176 176 == Očakávané výsledky celého projektu: == 177 177 178 -Predkladaný projekt kryje aktuálne potreby koncových užívateľov, keďže výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole [[3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]]) medzi ktorých primárne patria: zamestnanci Úradu KSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK, ale sekundárne budú z projektu profitovať tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci. Výsledky projektu budú k dispozícii od fyzického ukončenia projektu s očakávanými prínosmi v priebehu prvého roku požívania pre koncových používateľov.175 +Predkladaný projekt kryje aktuálne potreby koncových užívateľov, keďže výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa) medzi ktorých primárne patria: zamestnanci Úradu KSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK, ale sekundárne budú z projektu profitovať tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci. Výsledky projektu budú k dispozícii od fyzického ukončenia projektu s očakávanými prínosmi v priebehu prvého roku požívania pre koncových používateľov. 179 179 180 180 == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu == 181 181 ... ... @@ -195,7 +195,6 @@ 195 195 * Potreba efektívneho merania a nakladania s energiami – bez implementácie týchto opatrení je ohrozené environmentálne hľadisko, ako aj finančná nákladnosť na energie. Efektívne riadenie spotreby energie by nielen znížilo náklady, ale aj zlepšilo environmentálnu udržateľnosť prostredníctvom zníženia emisií skleníkových plynov. Zároveň meranie a analýza energetických údajov je základným predpokladom k návrhu opatrení vzťahujúcich sa k danému objektu a tiež vyhodnoteniu zavedených opatrení. 196 196 * Neexistujúci jednotný systém pre zber a vyhodnocovanie údajov – aktuálna nejednotnosť a roztrieštenosť dát komplikujú kvalifikované rozhodovanie a znižujú efektivitu pri spracovaní údajov. Absencia jednotného systému predlžuje čas potrebný na analýzu a rozhodovanie a môže viesť k chybným rozhodnutiam. Zavedením jednotného systému by sa výrazne zlepšila presnosť analýz, efektívnosť rozhodovania a znížili by sa časové straty pri spracovávaní. 197 197 198 - 199 199 V súčasnosti KSK využíva služby externého subjektu, ktorý čiastočne plní funkciu energetického manažmentu s obmedzenou funkcionalitou. Systém zabezpečuje zber a vyhodnocovanie dostupných energetických údajov zo všetkých Organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti (ďalej len OvZP) Košického samosprávneho kraja (ďalej len KSK) ako je elektrická energia, zemný plyn, výroba tepla, voda, (fakturačné dáta dodávateľov). Po ukončení zmluvy s dodávateľom bude zabezpečený export spracovaných údajov pre potreby ďalšieho využitia – integrácie do novej dátovej platformy. 200 200 201 201 ... ... @@ -217,64 +217,62 @@ 217 217 * technologická a dokumentačná pasportizácia vybraných objektov KSK (cca 45 budov); 218 218 * prenos dát a serverová platforma pre príjem dát z koncových zariadení. 219 219 220 - 221 221 KSK pristúpil k výberu objektov na základe energetických a nákladových kritérií s čo najväčším potenciálom možnej finančnej úspory v nákladoch na prevádzku a potrebu príprav pre budúce projekty. Celkovo bude vybraných **cca 45 objektov, ktoré budú kompletne pasportizované a integrované do SW platformy** pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti správy budov a energetiky. Pri výbere boli uprednostňované objekty s najväčším využitím t. j. 24/7, ako domovy sociálnych služieb, a tiež s najväčšou podlahovou plochou ako stredné odborné školy, gymnázia, kultúrne objekty, Úrad KSK a pod. 222 222 223 223 **//Výber objektov KSK, ktoré budú kompletne pasportizované a integrované do SW platformy//** 224 224 225 225 226 -|(% style="width: 52px" %)**P. č.**|(% style="width:522px" %)**Názov organizácie**|**Spotreba ZP 2023 (kWh)**|(((221 +|(% style="width:86px" %)**P. č.**|(% style="width:488px" %)**Názov organizácie**|**Spotreba ZP 2023 (kWh)**|((( 227 227 **Spotreba** 228 228 229 229 **EE 2023 VT +NT (kWh)** 230 230 )))|**Spotreba tepla 2023 (MWh)** 231 -|(% style="width: 52px" %)1|(% style="width:522px" %)Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho - Kuzmányho 6, Košice|16 522|41 554|293 629232 -|(% style="width: 52px" %)2|(% style="width:522px" %)Gymnázium, Poštová 9, Košice|33|50 066|225 052233 -|(% style="width: 52px" %)3|(% style="width:522px" %)SPŠ dopravná, Hlavná 113, Košice| |116 086|665 997234 -|(% style="width: 52px" %)4|(% style="width:522px" %)SPŠ elektrotechnická, Komenského 44, Košice|13 792|115 727|1 046 954235 -|(% style="width: 52px" %)5|(% style="width:522px" %)Obchodná akadémia, Polárna 1, Košice|7 852|35 783|494 751236 -|(% style="width: 52px" %)6|(% style="width:522px" %)Úrad KSK| |150 992|459 000237 -|(% style="width: 52px" %)7|(% style="width:522px" %)Gymnázium, Šrobárova 1, Košice|12 110|50 768|471 077238 -|(% style="width: 52px" %)8|(% style="width:522px" %)Jasamina Rožňava|60 431|46 696|387 488239 -|(% style="width: 52px" %)9|(% style="width:522px" %)Amina Michalovce|165 156|47 588|240 -|(% style="width: 52px" %)10|(% style="width:522px" %)Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice|52 681|273 078|915 795241 -|(% style="width: 52px" %)11|(% style="width:522px" %)Domko, Park mládeže 3, Košice|6 693|61 407|97 752242 -|(% style="width: 52px" %)12|(% style="width:522px" %)Areál Bačíkova Košice| |37 306|144 292243 -|(% style="width: 52px" %)13|(% style="width:522px" %)Srbska 1, Košice| |177| 69 414244 -|(% style="width: 52px" %)14|(% style="width:522px" %)Južná trieda 48, Košice| | |100 453245 -|(% style="width: 52px" %)15|(% style="width:522px" %)ČSA 13, Moldava nad Bodvou| | |100 453246 -|(% style="width: 52px" %)16|(% style="width:522px" %)Gymnázium Javorová - SNV - Javorová 16, Spišská Nová Ves|9 238|69 019|336 000247 -|(% style="width: 52px" %)17|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola priemyselných technológii - Učňovská 5, Košice| |276 250|2 730 847248 -|(% style="width: 52px" %)18|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola technická - Partizánska 1, Michalovce|70 882|61 649|1 371 053249 -|(% style="width: 52px" %)19|(% style="width:522px" %)Hotelová akadémia, Južná tr. 10, Košice|40 054|140 742|947 778250 -|(% style="width: 52px" %)20|(% style="width:522px" %)Gymnázium Pavla Horova, Masarykova 1, Michalovce|30 815|86 402|582 868251 -|(% style="width: 52px" %)21|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola technická a ekonomická Jozefa Szakkayho - Grešákova 1, Košice| |29 327|1 102 427252 -|(% style="width: 52px" %)22|(% style="width:522px" %)Školský internát Antona Garbana, Werferova 10, Košice|51 531|81 694|824 970253 -|(% style="width: 52px" %)23|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola technická - Hviezdoslavova 5, Rožňava| |74 217|1 243 897254 -|(% style="width: 52px" %)24|(% style="width:522px" %)Školský internát - Považská 7, Košice|24 099|60 644|524 550255 -|(% style="width: 52px" %)25|(% style="width:522px" %)Gymnázium Trebišov - Komenského 32, Trebišov|8 889|52 713|339 716256 -|(% style="width: 52px" %)26|(% style="width:522px" %)Stredná športová škola -Trieda SNP 104, Košice|28 741|320 398|50 501257 -|(% style="width: 52px" %)27|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola technická - Kukučínova 23, Košice|12 951|312 736|1 441 903258 -|(% style="width: 52px" %)28|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola informačných technológii - Ostrovského 1, Košice|43 286|224 890|1 098 422259 -|(% style="width: 52px" %)29|(% style="width:522px" %)Školský internát - Medická 2, Košice|54 720|110 661|1 138 053260 -|(% style="width: 52px" %)30|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola drevárska - Harichovský chodník, Spišská Nová Ves|3 243|65 870|1 045 385261 -|(% style="width: 52px" %)31|(% style="width:522px" %)Stredná priemyselná škola strojnícka - Komenského 2, Košice| |57 317|741 968262 -|(% style="width: 52px" %)32|(% style="width:522px" %)SUBSIDIUM - špec.zariadenie, zariadenie pre seniorov a DSS - Betliarska 18 Rožňava|1 386 542|293 190|263 -|(% style="width: 52px" %)33|(% style="width:522px" %)LIDWINA - domov sociálnych služieb - Mládeže 1, Strážske|32 528|105 221|264 -|(% style="width: 52px" %)34|(% style="width:522px" %)ONDAVA - domov sociálnych služieb - Rakovec nad Ondavou 45|668 432|160 108|265 -|(% style="width: 52px" %)35|(% style="width:522px" %)HARMONIA- domov soc. služieb a zariadenie podpory bývania a zariadenie pre seniorov- Nám. A.Dubčeka 270/2, Strážske|489 915|118 292|115 332266 -|(% style="width: 52px" %)36|(% style="width:522px" %)VIA LUX - domov sociálnych služieb a zariadenie pre seniorov - Andraščíkova 2, Košice-Barca|1 523 390|82 665|267 -|(% style="width: 52px" %)37|(% style="width:522px" %)Východoslovenská galéria v Košiciach - Hlavná 27, Košice| |60 604|209 666268 -|(% style="width: 52px" %)38|(% style="width:522px" %)Banícke múzeum v Rožňave - Šafárikova 31, Rožňava| |52 802|41 400269 -|(% style="width: 52px" %)39|(% style="width:522px" %)Múzeum a Kultúrne centrum južného Zemplína v Trebišove - M. R. Štefánika 257/65, Trebišov|7 617|35 814|270 -|(% style="width: 52px" %)40|(% style="width:522px" %)Múzeum Spiša v Spišskej Novej Vsi - Letná 50, SNV (Správa majetku)|170 519|26 824|271 -|(% style="width: 52px" %)41|(% style="width:522px" %)Areál na Strojárenskej| |366 480|959 757272 -|(% style="width: 52px" %)42|(% style="width:522px" %)Poliklinika nad Jazerom| |95 517|407 676273 -|(% style="width: 52px" %)43|(% style="width:522px" %)Poliklinika SEVER| |95 478|721 507274 -|(% style="width: 52px" %)44|(% style="width:522px" %)Poliklinika VÝCHOD| |92 965|397 863275 -|(% style="width: 52px" %)45|(% style="width:522px" %)areál Exnárova - Gymnázium| |39 141|441 083226 +|(% style="width:86px" %)1|(% style="width:488px" %)Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho - Kuzmányho 6, Košice|16 522|41 554|293 629 227 +|(% style="width:86px" %)2|(% style="width:488px" %)Gymnázium, Poštová 9, Košice|33|50 066|225 052 228 +|(% style="width:86px" %)3|(% style="width:488px" %)SPŠ dopravná, Hlavná 113, Košice| |116 086|665 997 229 +|(% style="width:86px" %)4|(% style="width:488px" %)SPŠ elektrotechnická, Komenského 44, Košice|13 792|115 727|1 046 954 230 +|(% style="width:86px" %)5|(% style="width:488px" %)Obchodná akadémia, Polárna 1, Košice|7 852|35 783|494 751 231 +|(% style="width:86px" %)6|(% style="width:488px" %)Úrad KSK| |150 992|459 000 232 +|(% style="width:86px" %)7|(% style="width:488px" %)Gymnázium, Šrobárova 1, Košice|12 110|50 768|471 077 233 +|(% style="width:86px" %)8|(% style="width:488px" %)Jasamina Rožňava|60 431|46 696|387 488 234 +|(% style="width:86px" %)9|(% style="width:488px" %)Amina Michalovce|165 156|47 588| 235 +|(% style="width:86px" %)10|(% style="width:488px" %)Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice|52 681|273 078|915 795 236 +|(% style="width:86px" %)11|(% style="width:488px" %)Domko, Park mládeže 3, Košice|6 693|61 407|97 752 237 +|(% style="width:86px" %)12|(% style="width:488px" %)Areál Bačíkova Košice| |37 306|144 292 238 +|(% style="width:86px" %)13|(% style="width:488px" %)Srbska 1, Košice| |177| 69 414 239 +|(% style="width:86px" %)14|(% style="width:488px" %)Južná trieda 48, Košice| | |100 453 240 +|(% style="width:86px" %)15|(% style="width:488px" %)ČSA 13, Moldava nad Bodvou| | |100 453 241 +|(% style="width:86px" %)16|(% style="width:488px" %)Gymnázium Javorová - SNV - Javorová 16, Spišská Nová Ves|9 238|69 019|336 000 242 +|(% style="width:86px" %)17|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola priemyselných technológii - Učňovská 5, Košice| |276 250|2 730 847 243 +|(% style="width:86px" %)18|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická - Partizánska 1, Michalovce|70 882|61 649|1 371 053 244 +|(% style="width:86px" %)19|(% style="width:488px" %)Hotelová akadémia, Južná tr. 10, Košice|40 054|140 742|947 778 245 +|(% style="width:86px" %)20|(% style="width:488px" %)Gymnázium Pavla Horova, Masarykova 1, Michalovce|30 815|86 402|582 868 246 +|(% style="width:86px" %)21|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická a ekonomická Jozefa Szakkayho - Grešákova 1, Košice| |29 327|1 102 427 247 +|(% style="width:86px" %)22|(% style="width:488px" %)Školský internát Antona Garbana, Werferova 10, Košice|51 531|81 694|824 970 248 +|(% style="width:86px" %)23|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická - Hviezdoslavova 5, Rožňava| |74 217|1 243 897 249 +|(% style="width:86px" %)24|(% style="width:488px" %)Školský internát - Považská 7, Košice|24 099|60 644|524 550 250 +|(% style="width:86px" %)25|(% style="width:488px" %)Gymnázium Trebišov - Komenského 32, Trebišov|8 889|52 713|339 716 251 +|(% style="width:86px" %)26|(% style="width:488px" %)Stredná športová škola -Trieda SNP 104, Košice|28 741|320 398|50 501 252 +|(% style="width:86px" %)27|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická - Kukučínova 23, Košice|12 951|312 736|1 441 903 253 +|(% style="width:86px" %)28|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola informačných technológii - Ostrovského 1, Košice|43 286|224 890|1 098 422 254 +|(% style="width:86px" %)29|(% style="width:488px" %)Školský internát - Medická 2, Košice|54 720|110 661|1 138 053 255 +|(% style="width:86px" %)30|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola drevárska - Harichovský chodník, Spišská Nová Ves|3 243|65 870|1 045 385 256 +|(% style="width:86px" %)31|(% style="width:488px" %)Stredná priemyselná škola strojnícka - Komenského 2, Košice| |57 317|741 968 257 +|(% style="width:86px" %)32|(% style="width:488px" %)SUBSIDIUM - špec.zariadenie, zariadenie pre seniorov a DSS - Betliarska 18 Rožňava|1 386 542|293 190| 258 +|(% style="width:86px" %)33|(% style="width:488px" %)LIDWINA - domov sociálnych služieb - Mládeže 1, Strážske|32 528|105 221| 259 +|(% style="width:86px" %)34|(% style="width:488px" %)ONDAVA - domov sociálnych služieb - Rakovec nad Ondavou 45|668 432|160 108| 260 +|(% style="width:86px" %)35|(% style="width:488px" %)HARMONIA- domov soc. služieb a zariadenie podpory bývania a zariadenie pre seniorov- Nám. A.Dubčeka 270/2, Strážske|489 915|118 292|115 332 261 +|(% style="width:86px" %)36|(% style="width:488px" %)VIA LUX - domov sociálnych služieb a zariadenie pre seniorov - Andraščíkova 2, Košice-Barca|1 523 390|82 665| 262 +|(% style="width:86px" %)37|(% style="width:488px" %)Východoslovenská galéria v Košiciach - Hlavná 27, Košice| |60 604|209 666 263 +|(% style="width:86px" %)38|(% style="width:488px" %)Banícke múzeum v Rožňave - Šafárikova 31, Rožňava| |52 802|41 400 264 +|(% style="width:86px" %)39|(% style="width:488px" %)Múzeum a Kultúrne centrum južného Zemplína v Trebišove - M. R. Štefánika 257/65, Trebišov|7 617|35 814| 265 +|(% style="width:86px" %)40|(% style="width:488px" %)Múzeum Spiša v Spišskej Novej Vsi - Letná 50, SNV (Správa majetku)|170 519|26 824| 266 +|(% style="width:86px" %)41|(% style="width:488px" %)Areál na Strojárenskej| |366 480|959 757 267 +|(% style="width:86px" %)42|(% style="width:488px" %)Poliklinika nad Jazerom| |95 517|407 676 268 +|(% style="width:86px" %)43|(% style="width:488px" %)Poliklinika SEVER| |95 478|721 507 269 +|(% style="width:86px" %)44|(% style="width:488px" %)Poliklinika VÝCHOD| |92 965|397 863 270 +|(% style="width:86px" %)45|(% style="width:488px" %)areál Exnárova - Gymnázium| |39 141|441 083 276 276 277 - 278 278 Zo zoznamu objektov KSK s najväčšou spotrebou energií bolo **vybraných 15 objektov, u ktorých budú zároveň inštalované IoT zariadenia pre meranie energií** (elektrická energia, zemný plyn, voda, teplo), meranie kvality vnútorného prostredia (teplota, vlhkosť, CO2), meranie vonkajšieho prostredia (meteostanica). U týchto objektov je uvažované s vytvorením modelov budov v digitálnej CAD dokumentácii. Aby energetický manažment v týchto budovách mal zmysel, sú v každom objekte navrhnuté IoT zariadenia v počte kusov cca 15 – 30 v závislosti od potreby a veľkosti objektu. Na základe takto nameraných a spracovaných údajov bude možné efektívnejšie rozhodovanie v nadväznosti na inteligentné plánovanie a správu regiónu. Tieto informácie umožnia presnejšie a rýchlejšie rozhodnutia v oblasti energetického manažmentu, kde sa identifikujú možnosti úspor a optimalizácie. V oblasti kvality ovzdušia budú môcť orgány promptne reagovať na znečistenie a prijímať opatrenia na jeho zníženie. 279 279 280 280 ... ... @@ -298,7 +298,6 @@ 298 298 |14|SM KSK, ČSA 13, Moldava nad Bodvou 299 299 |15|Gymnázium, Šrobárova 1, Košice 300 300 301 - 302 302 Inteligentné plánovanie a správa regiónu, podporované touto platformou, prinesie nielen zlepšenie kvality života obyvateľov, ale aj zvýšenie efektivity a udržateľnosti regionálnych procesov a infraštruktúry. Implementácia takéhoto komplexného riešenia prispeje k lepšiemu využitiu zdrojov, zníženiu prevádzkových nákladov a ochranu životného prostredia. Digitálne platformy s ich schopnosťou posúvať procesy vpred budú trendom. Nie je to len zber dát z meračov kvôli faktúram, nastupujú predikcie, modely a vyhodnotenia stavov procesov a ich možná mechanizácia-machine learning a AI. 303 303 304 304 V rámci príprav projektu bola uskutočnená základná analýza s vyhodnotením aktuálnych potrieb a očakávaní na dátovú platformu a prislúchajúci softvér, pričom sú stanovené základné parametre a funkcionality: softvérová platforma, do ktorej budú integrované existujúce aj nové informačné systémy a aplikácie, rovnako aj IoT zariadenia. Platforma ako taká bude vykonávať centralizovaný zber a vyhodnocovanie údajov, bude poskytovať nástroje na komplexné analýzy. Súčasťou platformy budú inteligentné nástroje na energetický manažment a pasportizáciu objektov v správe KSK vrátane vytvorenia a vloženia CAD výkresovej dokumentácie do tejto platformy, požiadavka bude tiež na prepojenie a integráciu dát zo systémov dodávateľov energií, ako aj iných systémov zo strany dodávateľov. ... ... @@ -323,7 +323,6 @@ 323 323 * systémy ticketingu pre sledovanie termínov a úloh uľahčujú prácu s veľkým množstvom dát a zabezpečujú časovú kontrolu nad úlohami. Napr. dodržiavanie termínov vykonávanie odborných prehliadok a skúšok, platnosti zmlúv, kontrola záručných lehôt alebo servisných opráv, a pod. 324 324 * ďalším synergickým efektom zberu údajov je ich poskytnutie verejnosti vo forme OPEN dát - datasetov. Posilňuje sa tým tiež participácia verejnosti na riadení regiónu. 325 325 326 - 327 327 Nepriamy a dlhodobý prínos budú mať analýzy údajov s dopadom na plánovanie investícií do rekonštrukcií a obnovy budov. Prísna energetická legislatíva ovplyvňuje vo veľkej miere investičné správanie a preto dôsledné analýzy neustále aktualizovaných údajov o efektivite prevádzky budú mať veľký význam v hospodárení KSK. Investičné plány budú zamerané na výber a poradie rekonštrukcií, ktorých výsledkom bude zlepšenie vnútorného prostredia budov a zníženie spotreby energie. Energetické plánovanie sa dostane na vyššiu úroveň a bez dôsledných analýz by to nebolo možné. Ako aspekt do prioritizácie projektov vstúpia overiteľné argumenty napr. o hospodárnosti investície, blížiacom sa termíne obnovy a pod. Prirodzene, vzhľadom na prostredie verejnej správy aj naďalej budú potrebné aj iné aspekty prioritizácie na inom ako tvrdo ekonomickom základe. Projekt predstavuje aj prínos v oblasti energetickej bezpečnosti vzhľadom na poskytovanie reálnych údajov o energetickej efektivite a rezervách. 328 328 329 329 ... ... @@ -353,7 +353,7 @@ 353 353 354 354 V rámci projektu sú zainteresované rôzne strany, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu v jeho realizácii a budúcom fungovaní. Tieto strany zastávajú rozličné role, od rozhodovania a riadenia projektu až po jeho konkrétnu implementáciu a využívanie výsledkov. Nasledujúca tabuľka ponúka prehľad hlavných zainteresovaných strán a ich rolí v projekte: 355 355 356 -|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 348 +|(% style="width:64px" %)**ID**|(% style="width:353px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 357 357 **SUBJEKT** 358 358 (názov / skratka) 359 359 )))|((( ... ... @@ -363,47 +363,47 @@ 363 363 **Informačný systém** 364 364 (MetaIS kód a názov ISVS) 365 365 ))) 366 -|1.|Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |((( 358 +|(% style="width:64px" %)1.|(% style="width:353px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |((( 367 367 isvs_14803, 368 368 369 369 isvs_14804 370 370 ))) 371 -|2.|Zamestnanci KSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |((( 363 +|(% style="width:64px" %)2.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci KSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |((( 372 372 isvs_14803, 373 373 374 374 isvs_14804 375 375 ))) 376 -|3.|Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 368 +|(% style="width:64px" %)3.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 377 377 isvs_14803, 378 378 379 379 isvs_14804 380 380 ))) 381 -|4. .|Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |(((373 +|(% style="width:64px" %)4.|(% style="width:353px" %)Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |((( 382 382 isvs_14803, 383 383 384 384 isvs_14804 385 385 ))) 386 -|5.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|((( 378 +|(% style="width:64px" %)5.|(% style="width:353px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|((( 387 387 isvs_14803, 388 388 389 389 isvs_14804 390 390 ))) 391 -|6.|Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 383 +|(% style="width:64px" %)6.|(% style="width:353px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 392 392 isvs_14803, 393 393 394 394 isvs_14804 395 395 ))) 396 -|7.|Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 388 +|(% style="width:64px" %)7.|(% style="width:353px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 397 397 isvs_14803, 398 398 399 399 isvs_14804 400 400 ))) 401 -|8.|Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 393 +|(% style="width:64px" %)8.|(% style="width:353px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 402 402 isvs_14803, 403 403 404 404 isvs_14804 405 405 ))) 406 -|9.|Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 398 +|(% style="width:64px" %)9.|(% style="width:353px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 407 407 isvs_14803, 408 408 409 409 isvs_14804 ... ... @@ -416,16 +416,16 @@ 416 416 417 417 Medzi ďalšie ciele projektu patria vybrané ciele z Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (NKIVS) popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] ) 418 418 419 -|**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 420 -|1.|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii 421 -|2.|Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov 422 -|3.|Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS 411 +|(% style="width:57px" %)**ID**|(% style="width:377px" %)**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 412 +|(% style="width:57px" %)1.|(% style="width:377px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii 413 +|(% style="width:57px" %)2.|(% style="width:377px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov 414 +|(% style="width:57px" %)3.|(% style="width:377px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS 423 423 424 424 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 425 425 426 426 Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele v súlade s predmetnou výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu: 427 427 428 -|**ID**|**ID/Názov cieľa**|**Názov 420 +|(% style="width:50px" %)**ID**|(% style="width:95px" %)**ID/Názov cieľa**|**Názov 429 429 ukazovateľa **(KPI)|**Popis 430 430 ukazovateľa**|**Merná jednotka** 431 431 |**AS IS ... ... @@ -433,7 +433,7 @@ 433 433 **(aktuálne)|**TO BE 434 434 Merateľné hodnoty 435 435 **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.** 436 -|1.|((( 428 +|(% style="width:50px" %)1.|(% style="width:95px" %)((( 437 437 PO081 438 438 439 439 (PSKPRCO76) ... ... @@ -452,7 +452,7 @@ 452 452 453 453 projektu 454 454 ))) 455 -|2.|PR092 (PSKPSRI40)|((( 447 +|(% style="width:50px" %)2.|(% style="width:95px" %)PR092 (PSKPSRI40)|((( 456 456 **//Používatelia nových a vylepšených//** 457 457 458 458 **//verejných inovatívnych služieb,//** ... ... @@ -464,8 +464,9 @@ 464 464 465 465 Potrebné požiadavky koncových používateľov boli identifikované na základe realizácie používateľského prieskumu, ktorý prebehol formou kvalitatívneho výskumu. Detailné výsledky sú uvedené v Prílohe č. 1 Projektového zámeru – Report používateľského prieskumu. Stručné zhrnutie výsledkov je prezentované v nasledujúcej tabuľke. 466 466 459 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 467 467 |**Cieľová skupina**|**Cieľová podskupina**|**Špecifikácia potrieb a očakávaní** 468 -|(% rowspan="3" %)**Zamestnanci KSK**|((( 461 +|(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci KSK**|((( 469 469 //vrcholový manažment// 470 470 471 471 ... ... @@ -496,7 +496,7 @@ 496 496 497 497 498 498 ))) 499 -|(% rowspan="3" %)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|((( 492 +|(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|((( 500 500 //vrcholový manažment / riaditelia OvZP// 501 501 502 502 ... ... @@ -513,7 +513,7 @@ 513 513 |//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//|((( 514 514 * rýchlejšie odhaľovať rôzne technické poruchy, úniky, havárie najmä v čase mimo pracovnej doby atď. 515 515 ))) 516 -|**//Občan / podnikateľ//**|((( 509 +|(% style="vertical-align:middle" %)**//Občan / podnikateľ//**|((( 517 517 //obyvatelia Prešovského samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť// 518 518 519 519 //podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní// ... ... @@ -522,19 +522,18 @@ 522 522 * „otvorenie” rozhodovacích procesov voči obyvateľom KSK sprístupnením zbieraných dát, napr. vo forme participatívneho plánovania, spätná väzba na projekty zamerané na energetickú efektívnosť; 523 523 * zvýšenie dôvery v KSK u občanov. 524 524 ))) 525 -|**//Organizácie verejnej moci//**|((( 526 -* 527 -** //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky// 528 -** //ministerstvá// 529 -** //ostatné ústredné orgány štátnej správy// 530 -** //orgány verejnej správy s pôsobnosťou pre celé územie Slovenskej republiky// 531 -** //súdnictvo// 532 -** //sily a zbory// 533 -** //verejnoprávne inštitúcie a ustanovizne// 534 -** //vedecké a vzdelávacie inštitúcie// 535 -** //miestna štátna správa// 536 -** //samospráva// 537 -** //ďalšie orgány verejnej moci// 518 +|(% style="vertical-align:middle" %)**//Organizácie verejnej moci//**|((( 519 +* //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky// 520 +* //ministerstvá// 521 +* //ostatné ústredné orgány štátnej správy// 522 +* //orgány verejnej správy s pôsobnosťou pre celé územie Slovenskej republiky// 523 +* //súdnictvo// 524 +* //sily a zbory// 525 +* //verejnoprávne inštitúcie a ustanovizne// 526 +* //vedecké a vzdelávacie inštitúcie// 527 +* //miestna štátna správa// 528 +* //samospráva// 529 +* //ďalšie orgány verejnej moci// 538 538 )))|((( 539 539 * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov 540 540 ))) ... ... @@ -642,7 +642,7 @@ 642 642 643 643 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza == 644 644 645 -Výber optimálnej alternatívy pre realizáciu projektu **//„Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja“ 637 +Výber optimálnej alternatívy pre realizáciu projektu **//„Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja“ //**bol vykonaný prostredníctvom multikriteriálnej analýzy (MCA). Tento prístup zabezpečil komplexné hodnotenie jednotlivých alternatív na základe vopred stanovených kritérií, ktoré vychádzajú z cieľov stakeholderov, ich požiadaviek a obmedzení. 646 646 647 647 |((( 648 648 ... ... @@ -696,7 +696,6 @@ 696 696 * Možnosť prepojenia systému na iné systémy napr. ekonomický softvér. 697 697 * Neexistuje meranie a vyhodnocovanie kvality vnútorného prostredia v budovách. Je potrebné zaviesť systémy pre meranie kvality vnútorného prostredia s prepojením na meranie spotrieb energií a vplyvu vonkajšieho prostredia. 698 698 699 - 700 700 **Identifikácia vlastníkov procesov: ** 701 701 702 702 Projekt je zameraný pre komplexné riešenie manažmentu správy budov a energetického manažmentu pre objekty KSK. ... ... @@ -703,7 +703,7 @@ 703 703 704 704 Celkovo sa jedná o 512 objektov (údaj k 1.10.2024) spadajúcich pod 184 organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK. 705 705 706 -V rámci realizácie projektu bolo vybraných 45 organizácii s najväčšou spotrebu s celkovým počtom 130 odberných miest elektrickej energie, zemného plynu, tepla, vody a pod. Celkové náklady na energie predstavujú hodnotu 10 447 609 mil. Eur ročne pre vybraných 45 objektov. 697 +V rámci realizácie projektu bolo vybraných 45 organizácii s najväčšou spotrebu s celkovým počtom 130 odberných miest elektrickej energie, zemného plynu, tepla, vody a pod. Celkové náklady na energie predstavujú hodnotu 10 447 609 mil. Eur ročne pre vybraných 45 objektov. 707 707 708 708 709 709 Pre prácu so SW a HW je plánované: ... ... @@ -716,7 +716,6 @@ 716 716 * Pracovníci organizácií – ide o riaditeľov, správcov budov, ekonómov, ktorý budú využívať SW pre zjednodušenie práce v rámci zvereného majetku a povinností v organizácii (stredné školy, domovy sociálnych služieb, kultúrne zariadenia, a pod.). 717 717 * Verejnosť / občania – Open data určené pre verejnosť. 718 718 719 - 720 720 V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy budú realizované nasledovné výstupy: 721 721 722 722 * Poskytovanie údajov z IoT zariadení KSK ... ... @@ -723,7 +723,6 @@ 723 723 * Inštalované inteligentné IoT zariadenia pre oblasť energetického manažmentu 724 724 * Poskytované otvorené údaje z oblasti energetického manažmentu. 725 725 726 - 727 727 Metódu riadenia waterfall, v súlade s Prílohou č. 1 Vyhlášky č. 401/2023 Z.z. budú po ukončení projektu dodané nasledujúce výstupy: 728 728 729 729 (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) ... ... @@ -789,7 +789,6 @@ 789 789 * **Pracovníci organizácií** – ide o riaditeľov, správcov budov, ekonómov, ktorý budú využívať SW pre zjednodušenie práce v rámci zvereného majetku a povinností v organizácii (stredné školy, domovy sociálnych služieb, kultúrne zariadenia, a pod.) 790 790 * **Verejnosť / občania** – Open data určené pre verejnosť. 791 791 792 - 793 793 **Prístup / komunikačné kanály** 794 794 795 795 * Web rozhranie/tenký klient riešenia – dostupnosť cez internet a intranet ... ... @@ -796,7 +796,6 @@ 796 796 * E-mail, SMS – notifikácie 797 797 * data.gov.sk portal – platforma otvorených údajov 798 798 799 - 800 800 **Biznis funkcie:** 801 801 802 802 * **Energetický manažment ** ... ... @@ -884,7 +884,6 @@ 884 884 * **WAF** (Web application firewall) - Chráni webové aplikácie filtrovaním a monitorovaním HTTP prevádzky medzi webovou aplikáciou a internetom. Typicky chráni webové aplikácie pred útokmi, ako sú cross-site request forgery (CSRF), cross-site scripting (XSS), vkladanie súborov a SQL injection, okrem iných. 885 885 * **VPN **– konektivita medzi cloudovou plaformou a infrastrukturou KSK bude zabezpečná cez VPN. 886 886 887 - 888 888 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 889 889 890 890 ... ... @@ -915,7 +915,7 @@ 915 915 | | | | | 916 916 {{/content}} 917 917 918 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 904 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 919 919 920 920 ((( 921 921 | | | ... ... @@ -936,7 +936,6 @@ 936 936 937 937 === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === 938 938 939 - 940 940 {{content id="projekt.integracne_as" template=" 941 941 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 942 942 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + ... ... @@ -945,10 +945,10 @@ 945 945 [/] 946 946 "}} 947 947 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS) 948 -|as_66419|Energetický manažment||Poskytovaná / Konzumujúca ////////c_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|949 -|as_66418|Manažment správy budov||Poskytovaná / Konzumujúca ////////c_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|950 -|as_66417|Dátová analytika, zber a archivácia dát||Poskytovaná / Konzumujúca ////////c_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|951 -|as_66416|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení||Poskytovaná / Konzumujúca ////////c_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|933 +|as_66419|Energetický manažment| |Poskytovaná / Konzumujúcac_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 934 +|as_66418|Manažment správy budov| |Poskytovaná / Konzumujúcac_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 935 +|as_66417|Dátová analytika, zber a archivácia dát| |Poskytovaná / Konzumujúcac_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 936 +|as_66416|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení| |Poskytovaná / Konzumujúcac_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 952 952 {{/content}} 953 953 954 954 ... ... @@ -1040,7 +1040,7 @@ 1040 1040 |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|338 690|- 1041 1041 |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|7 245 015|0 1042 1042 1043 -Sumárne očakávame prínosy vo výške** 1028 +Sumárne očakávame prínosy vo výške** 888 420** € / rok. Okrem kvantifikovaných prínosov existuje množstvo kvalitatívnych prínosov. 1044 1044 1045 1045 1046 1046 **Informaný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)** ... ... @@ -1101,7 +1101,6 @@ 1101 1101 * integrácia existujúcich dát z existujúcich softvérov používaných na Úrade KSK a zároveň z verejných registrov a implementácia na ďalšie softvéry pre komplexné fungovanie všetkých softvérov využívaných na Úrade KSK napomôžu zvýšiť efektivitu a produktivitu práce, ale tiež koordináciu medzi odbormi Úradu KSK; 1102 1102 * CAD výkresová dokumentácia podporuje presnosť a detailnosť údajov o infraštruktúre, podklad pre digitalizáciu a integráciu s inými systémami, zefektívnenie energetického manažmentu. 1103 1103 1104 - 1105 1105 1. **Udržateľnosť a ekologické prínosy** 1106 1106 1107 1107 * uvedomelejšie hospodárenie so spotrebou energií založené na presných a aktuálnych dátach prináša efektívnejšie riadenie energetických zdrojov a tým prispieva k znižovaniu emisií CO,,2,, a iných škodlivých látok, zároveň za pomoci rýchlych a na mieru šitých opatrení napomáha k zvyšovaniu energetickej hospodárnosti budov v správe KSK; ... ... @@ -1108,7 +1108,6 @@ 1108 1108 * softvérová platforma môže integrovať a optimalizovať využívanie obnoviteľných zdrojov energie ako sú solárne panely a pod.; 1109 1109 * CAD dokumentácia podporuje dlhodobú udržateľnosť a archiváciu technických údajov o budovách a infraštruktúre, čo umožňuje zachovať kontinuitu informácií aj po desiatkach rokov. 1110 1110 1111 - 1112 1112 1. **Data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť** 1113 1113 1114 1114 * zber dát za pomoci IoT zariadení a ich následná analýza umožňuje rýchlo a efektívne vypracovať podklady pre lepšie rozhodovanie, plánovanie, riadenie a správu budov; ... ... @@ -1122,7 +1122,6 @@ 1122 1122 * za pomoci CAD dokumentácie bude možné realizovať efektívnejšie plánovanie a realizáciu údržby, simulácie a analýzy; 1123 1123 * zavedenie jednotného systému a postupov oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK, podpora pri príprave projektov na úsporu energie, práca s prevádzkovateľmi energetických zariadení a pod. 1124 1124 1125 - 1126 1126 1. **Zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti** 1127 1127 1128 1128 * dátová analýza z IoT senzorov a jej výsledky dopomôžu optimálnejšiemu nastaveniu podmienok vnútorného prostredia budov v správe KSK (v objektoch s existujúcimi, ale aj plánovanými IoT zariadeniami), ... ... @@ -1130,7 +1130,6 @@ 1130 1130 * integrácia softvéru so systémami, ktoré obsahujú bezpečnostné prvky, môže zlepšiť celkové zabezpečenie údajov a ochranu pred kybernetickými hrozbami; 1131 1131 * udržiavanie súladu s aktuálne platnými predpismi a normami môže byť jednoduchšie, keď sú všetky údaje a procesy integrované do jedného systému, ktorý umožňuje monitoring a auditovanie. 1132 1132 1133 - 1134 1134 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 1135 1135 1136 1136 |ID|FÁZA/AKTIVITA|((( ... ... @@ -1181,7 +1181,6 @@ 1181 1181 * Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa, 1182 1182 * Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa 1183 1183 1184 - 1185 1185 Riadiaci výbor bude zodpovedný za dohľad nad realizáciou celého projektu. Členovia výboru budú menovaní vedením KSK s cieľom zabezpečiť riadenie a usmerňovanie projektu ako celku. Výbor ponesie plnú zodpovednosť za úspešné uskutočnenie projektu a bude disponovať potrebnou autoritou na realizáciu jeho cieľov. 1186 1186 1187 1187 Zároveň bude riadiaci výbor koordinovať aktivity súvisiace s publicitou a informovaním o projekte, pričom bude zabezpečovať komunikáciu a zdieľanie informácií so všetkými dotknutými stranami počas celej doby trvania projektu, ako aj počas existencie samotného výboru. ... ... @@ -1197,7 +1197,6 @@ 1197 1197 * Vykonávanie analýz a návrhov riešení pre vybrané životné situácie. 1198 1198 * Vývoj, testovanie a implementáciu zmien v IT systémoch vrátane nasadzovania riešení pre zvolené životné situácie. 1199 1199 1200 - 1201 1201 Projektový tím objednávateľa: 1202 1202 1203 1203 * 2 x kľúčový používateľ – JUDr. Ľubomír Mihal, JUDr. Ľubica Palková ... ... @@ -1207,11 +1207,9 @@ 1207 1207 * 1 x manažér kvality - interný zamestnanec prijímateľa 1208 1208 * 1 x manažér kybernetickej bezpečnosti (KIB) – Ľubomír Kopáček 1209 1209 1210 - 1211 1211 Plánované pozície plánuje KSK obsadiť vlastnými kapacitami, ako aj so zapojením externých odborníkov, avšak v súčasnosti žiadateľ nemá jednoznačne zadefinované mená všetkých zamestnancov, ktorí budú spolupracovať na implementácii projektu. 1212 1212 1213 1213 1214 - 1215 1215 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 1216 1216 1217 1217 Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov v súlade so zdrojovými súbromi ([[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]] ) v zmysle Vyhlášky 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke. ... ... @@ -1224,7 +1224,6 @@ 1224 1224 * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 1225 1225 * okrem týchto povinností vykonáva projektový manažér aj rozsah a povinnosti projektovej role Manažér zmien a Implementačný manažér. 1226 1226 1227 - 1228 1228 **Kľúčový používateľ ** 1229 1229 1230 1230 * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. ... ... @@ -1231,17 +1231,14 @@ 1231 1231 * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 1232 1232 * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov. 1233 1233 1234 - 1235 1235 **IT analytik ** 1236 1236 1237 -* 1238 -** zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov. 1239 -** analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom. 1240 -** Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. 1241 -** Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. 1242 -** Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 1212 +* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov. 1213 +* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom. 1214 +* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. 1215 +* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. 1216 +* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 1243 1243 1244 - 1245 1245 **IT architekt ** 1246 1246 1247 1247 * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. ... ... @@ -1249,13 +1249,11 @@ 1249 1249 * zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. 1250 1250 * Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia. 1251 1251 1252 - 1253 1253 **Vlastník procesov ** 1254 1254 1255 1255 * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. 1256 1256 * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 1257 1257 1258 - 1259 1259 **Manažér kvality** 1260 1260 1261 1261 * zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. ... ... @@ -1262,7 +1262,6 @@ 1262 1262 * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom. 1263 1263 * Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami. 1264 1264 1265 - 1266 1266 **Manažér kybernetickej bezpečnosti** 1267 1267 1268 1268 * zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.