Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja)_v_1.5
Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/03 15:44
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -44,60 +44,60 @@ 44 44 == 2.1Použité skratky a pojmy == 45 45 46 46 |(% style="width:210px" %)**SKRATKA/POJEM**|(% style="width:995px" %)**POPIS** 47 -| **Automatizovaný spôsob**|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu)48 -| **BI**|Bussines intelligence49 -| **BIM**|Building Information Modeling – informačný model budovy50 -| **DSL**|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi)51 -| **ENM**|Energetický manažment52 -| **FO**|Fyzická osoba53 -| **FŠ**|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami)54 -| **FT**|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov55 -| **HW/Cloud**|Hardvér / Cloud56 -| **I**|Integračná požiadavka57 -| **IdM**|Identity Manager58 -| **IKT**|Informačno-komunikačné technológie59 -| **IoT**|internet of things60 -| **IS**|Informačný systém61 -| **IS VS**|Informačný systém verejnej správy62 -| **IT ROLA**|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov63 -| **IÚS**|Integrovaná územná stratégia Košického kraja 2022 - 203064 -| **KO**|KO kritéria65 -| **L**|Legislatívna požiadavka66 -| **MCA**|Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza67 -| **MIRRI**|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR68 -| **MSB**|Manažment správy budov69 -| **NFP**|Nenávratný finančný príspevok70 -| **NKIVS**|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky71 -| **O**|Prevádzková požiadavka (Operations)72 -| **OB**|Občan / podnikateľ73 -| **OE**|Oddelenie energetiky74 -| **OIKT**|Oddelenie IKT75 -| **OK**|Odbor kultúry76 -| **ORR**|Odbor regionálneho rozvoja77 -| **OS**|Odbor školstva78 -| **OSM**|Oddelenie správy majetku79 -| **OSV**|Odbor sociálnych vecí80 -| **OVM**|Orgán verejnej moci81 -| **OvZP**|Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti82 -| **OZE**|Obnoviteľný zdroj energie83 -| **P**|Procesná požiadavka84 -| **PO**|Právnická osoba85 -| **KSK**|Košický samosprávny kraj86 -| **PTK/RFI**|Predbežná trhová konzultácia/Request for information87 -| **R**|Požiadavka na reporting88 -| **RT**|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku)89 -| **S**|Požiadavka na bezpečnosť90 -| **SD**|Service Desk91 -| **SDM**|Service Desk Manager92 -| **SLA**|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby93 -| **SP**|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov94 -| **SW**|softvér95 -| **TCO**|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom96 -| **TŠ**|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami)97 -| **U**|Užívateľská požiadavka98 -| **VÚC**|Vyšší územný celok99 -| **WF**|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov100 -| **ZAM**|Zamestnanci KSK47 +|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 48 +|BI|Bussines intelligence 49 +|BIM|Building Information Modeling – informačný model budovy 50 +|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 51 +|ENM|Energetický manažment 52 +|FO|Fyzická osoba 53 +|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 54 +|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 55 +|HW/Cloud|Hardvér / Cloud 56 +|I|Integračná požiadavka 57 +|IdM|Identity Manager 58 +|IKT|Informačno-komunikačné technológie 59 +|IoT|internet of things 60 +|IS|Informačný systém 61 +|IS VS|Informačný systém verejnej správy 62 +|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 63 +|IÚS|Integrovaná územná stratégia Košického kraja 2022 - 2030 64 +|KO|KO kritéria 65 +|L|Legislatívna požiadavka 66 +|MCA|Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza 67 +|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 68 +|MSB|Manažment správy budov 69 +|NFP|Nenávratný finančný príspevok 70 +|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky 71 +|O|Prevádzková požiadavka (Operations) 72 +|OB|Občan / podnikateľ 73 +|OE|Oddelenie energetiky 74 +|OIKT|Oddelenie IKT 75 +|OK|Odbor kultúry 76 +|ORR|Odbor regionálneho rozvoja 77 +|OS|Odbor školstva 78 +|OSM|Oddelenie správy majetku 79 +|OSV|Odbor sociálnych vecí 80 +|OVM|Orgán verejnej moci 81 +|OvZP|Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti 82 +|OZE|Obnoviteľný zdroj energie 83 +|P|Procesná požiadavka 84 +|PO|Právnická osoba 85 +|KSK|Košický samosprávny kraj 86 +|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information 87 +|R|Požiadavka na reporting 88 +|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 89 +|S|Požiadavka na bezpečnosť 90 +|SD|Service Desk 91 +|SDM|Service Desk Manager 92 +|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 93 +|SP|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov 94 +|SW|softvér 95 +|TCO|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom 96 +|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 97 +|U|Užívateľská požiadavka 98 +|VÚC|Vyšší územný celok 99 +|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 100 +|ZAM|Zamestnanci KSK 101 101 |(% style="width:210px" %) |(% style="width:995px" %) 102 102 {{id name="_Toc152607286"/}} 103 103 ... ... @@ -148,6 +148,7 @@ 148 148 * Inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť. 149 149 * Zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. 150 150 151 + 151 151 == Predmetom projektu je: == 152 152 153 153 * špecifikácia a obstaranie krabicového softvéru pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov a pod.; ... ... @@ -156,9 +156,10 @@ 156 156 * technologická a dokumentačná pasportizácia vybraných objektov KSK (cca 45 budov); 157 157 * vybudovanie prenosu dát a serverovej platformy pre príjem dát z koncových zariadení. 158 158 160 + 159 159 Indikatívna výška finančných prostriedkov na realizáciu projektu je určená výškou alokácie v rámci IÚS KSK 2022 – 2030, t. j. **1 342 830,04 €** (z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 1 141 405,54 €; zdroj ŠR: 93 998,10 € vlastné zdroje: 107 426,40 €). 160 160 161 -Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 06/2025-06/2026 (podrobnejšie v kapitole 8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//IoT, dáta a platformy – Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti//** **//na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu zariadení, 163 +Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 06/2025-06/2026 (podrobnejšie v kapitole [[8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia)>>path:#_HARMONOGRAM_JEDNOTLIVÝCH_FÁZ]] a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//IoT, dáta a platformy – Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti//** **//na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu zariadení, //**v súlade s výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade s typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko. 162 162 163 163 Hlavnú aktivitu tvoria 4 podaktivity, ktoré sa obsahovo kryjú s etapami realizačnej fázy projektu podľa vyhlášky č. 401/2023 Z.z.: 164 164 ... ... @@ -167,12 +167,13 @@ 167 167 1. Implementácia a testovanie - vývoj, migrácia údajov a integrácia, testovanie, školenia personálu a dokumentácia 168 168 1. Nasadenie a postimplementačná podpora – nasadenie do produkčnej prevádzky, akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky 169 169 172 + 170 170 Okrem hlavnej aktivity budú súčasťou projektu podporné aktivity (informovanosť a publicita, projektový manažment a propagácia), ktoré majú charakter nepriamych výdavkov. 171 171 172 172 173 173 == Očakávané výsledky celého projektu: == 174 174 175 -Predkladaný projekt kryje aktuálne potreby koncových užívateľov, keďže výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa) medzi ktorých primárne patria: zamestnanci Úradu KSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK, ale sekundárne budú z projektu profitovať tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci. Výsledky projektu budú k dispozícii od fyzického ukončenia projektu s očakávanými prínosmi v priebehu prvého roku požívania pre koncových používateľov. 178 +Predkladaný projekt kryje aktuálne potreby koncových užívateľov, keďže výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole [[3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]]) medzi ktorých primárne patria: zamestnanci Úradu KSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK, ale sekundárne budú z projektu profitovať tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci. Výsledky projektu budú k dispozícii od fyzického ukončenia projektu s očakávanými prínosmi v priebehu prvého roku požívania pre koncových používateľov. 176 176 177 177 == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu == 178 178 ... ... @@ -192,6 +192,7 @@ 192 192 * Potreba efektívneho merania a nakladania s energiami – bez implementácie týchto opatrení je ohrozené environmentálne hľadisko, ako aj finančná nákladnosť na energie. Efektívne riadenie spotreby energie by nielen znížilo náklady, ale aj zlepšilo environmentálnu udržateľnosť prostredníctvom zníženia emisií skleníkových plynov. Zároveň meranie a analýza energetických údajov je základným predpokladom k návrhu opatrení vzťahujúcich sa k danému objektu a tiež vyhodnoteniu zavedených opatrení. 193 193 * Neexistujúci jednotný systém pre zber a vyhodnocovanie údajov – aktuálna nejednotnosť a roztrieštenosť dát komplikujú kvalifikované rozhodovanie a znižujú efektivitu pri spracovaní údajov. Absencia jednotného systému predlžuje čas potrebný na analýzu a rozhodovanie a môže viesť k chybným rozhodnutiam. Zavedením jednotného systému by sa výrazne zlepšila presnosť analýz, efektívnosť rozhodovania a znížili by sa časové straty pri spracovávaní. 194 194 198 + 195 195 V súčasnosti KSK využíva služby externého subjektu, ktorý čiastočne plní funkciu energetického manažmentu s obmedzenou funkcionalitou. Systém zabezpečuje zber a vyhodnocovanie dostupných energetických údajov zo všetkých Organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti (ďalej len OvZP) Košického samosprávneho kraja (ďalej len KSK) ako je elektrická energia, zemný plyn, výroba tepla, voda, (fakturačné dáta dodávateľov). Po ukončení zmluvy s dodávateľom bude zabezpečený export spracovaných údajov pre potreby ďalšieho využitia – integrácie do novej dátovej platformy. 196 196 197 197 ... ... @@ -213,62 +213,64 @@ 213 213 * technologická a dokumentačná pasportizácia vybraných objektov KSK (cca 45 budov); 214 214 * prenos dát a serverová platforma pre príjem dát z koncových zariadení. 215 215 220 + 216 216 KSK pristúpil k výberu objektov na základe energetických a nákladových kritérií s čo najväčším potenciálom možnej finančnej úspory v nákladoch na prevádzku a potrebu príprav pre budúce projekty. Celkovo bude vybraných **cca 45 objektov, ktoré budú kompletne pasportizované a integrované do SW platformy** pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti správy budov a energetiky. Pri výbere boli uprednostňované objekty s najväčším využitím t. j. 24/7, ako domovy sociálnych služieb, a tiež s najväčšou podlahovou plochou ako stredné odborné školy, gymnázia, kultúrne objekty, Úrad KSK a pod. 217 217 218 218 **//Výber objektov KSK, ktoré budú kompletne pasportizované a integrované do SW platformy//** 219 219 220 220 221 -|(% style="width: 86px" %)**P. č.**|(% style="width:488px" %)**Názov organizácie**|**Spotreba ZP 2023 (kWh)**|(((226 +|(% style="width:52px" %)**P. č.**|(% style="width:522px" %)**Názov organizácie**|**Spotreba ZP 2023 (kWh)**|((( 222 222 **Spotreba** 223 223 224 224 **EE 2023 VT +NT (kWh)** 225 225 )))|**Spotreba tepla 2023 (MWh)** 226 -|(% style="width: 86px" %)1|(% style="width:488px" %)Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho - Kuzmányho 6, Košice|16 522|41 554|293 629227 -|(% style="width: 86px" %)2|(% style="width:488px" %)Gymnázium, Poštová 9, Košice|33|50 066|225 052228 -|(% style="width: 86px" %)3|(% style="width:488px" %)SPŠ dopravná, Hlavná 113, Košice| |116 086|665 997229 -|(% style="width: 86px" %)4|(% style="width:488px" %)SPŠ elektrotechnická, Komenského 44, Košice|13 792|115 727|1 046 954230 -|(% style="width: 86px" %)5|(% style="width:488px" %)Obchodná akadémia, Polárna 1, Košice|7 852|35 783|494 751231 -|(% style="width: 86px" %)6|(% style="width:488px" %)Úrad KSK| |150 992|459 000232 -|(% style="width: 86px" %)7|(% style="width:488px" %)Gymnázium, Šrobárova 1, Košice|12 110|50 768|471 077233 -|(% style="width: 86px" %)8|(% style="width:488px" %)Jasamina Rožňava|60 431|46 696|387 488234 -|(% style="width: 86px" %)9|(% style="width:488px" %)Amina Michalovce|165 156|47 588|235 -|(% style="width: 86px" %)10|(% style="width:488px" %)Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice|52 681|273 078|915 795236 -|(% style="width: 86px" %)11|(% style="width:488px" %)Domko, Park mládeže 3, Košice|6 693|61 407|97 752237 -|(% style="width: 86px" %)12|(% style="width:488px" %)Areál Bačíkova Košice| |37 306|144 292238 -|(% style="width: 86px" %)13|(% style="width:488px" %)Srbska 1, Košice| |177| 69 414239 -|(% style="width: 86px" %)14|(% style="width:488px" %)Južná trieda 48, Košice| | |100 453240 -|(% style="width: 86px" %)15|(% style="width:488px" %)ČSA 13, Moldava nad Bodvou| | |100 453241 -|(% style="width: 86px" %)16|(% style="width:488px" %)Gymnázium Javorová - SNV - Javorová 16, Spišská Nová Ves|9 238|69 019|336 000242 -|(% style="width: 86px" %)17|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola priemyselných technológii - Učňovská 5, Košice| |276 250|2 730 847243 -|(% style="width: 86px" %)18|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická - Partizánska 1, Michalovce|70 882|61 649|1 371 053244 -|(% style="width: 86px" %)19|(% style="width:488px" %)Hotelová akadémia, Južná tr. 10, Košice|40 054|140 742|947 778245 -|(% style="width: 86px" %)20|(% style="width:488px" %)Gymnázium Pavla Horova, Masarykova 1, Michalovce|30 815|86 402|582 868246 -|(% style="width: 86px" %)21|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická a ekonomická Jozefa Szakkayho - Grešákova 1, Košice| |29 327|1 102 427247 -|(% style="width: 86px" %)22|(% style="width:488px" %)Školský internát Antona Garbana, Werferova 10, Košice|51 531|81 694|824 970248 -|(% style="width: 86px" %)23|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická - Hviezdoslavova 5, Rožňava| |74 217|1 243 897249 -|(% style="width: 86px" %)24|(% style="width:488px" %)Školský internát - Považská 7, Košice|24 099|60 644|524 550250 -|(% style="width: 86px" %)25|(% style="width:488px" %)Gymnázium Trebišov - Komenského 32, Trebišov|8 889|52 713|339 716251 -|(% style="width: 86px" %)26|(% style="width:488px" %)Stredná športová škola -Trieda SNP 104, Košice|28 741|320 398|50 501252 -|(% style="width: 86px" %)27|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická - Kukučínova 23, Košice|12 951|312 736|1 441 903253 -|(% style="width: 86px" %)28|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola informačných technológii - Ostrovského 1, Košice|43 286|224 890|1 098 422254 -|(% style="width: 86px" %)29|(% style="width:488px" %)Školský internát - Medická 2, Košice|54 720|110 661|1 138 053255 -|(% style="width: 86px" %)30|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola drevárska - Harichovský chodník, Spišská Nová Ves|3 243|65 870|1 045 385256 -|(% style="width: 86px" %)31|(% style="width:488px" %)Stredná priemyselná škola strojnícka - Komenského 2, Košice| |57 317|741 968257 -|(% style="width: 86px" %)32|(% style="width:488px" %)SUBSIDIUM - špec.zariadenie, zariadenie pre seniorov a DSS - Betliarska 18 Rožňava|1 386 542|293 190|258 -|(% style="width: 86px" %)33|(% style="width:488px" %)LIDWINA - domov sociálnych služieb - Mládeže 1, Strážske|32 528|105 221|259 -|(% style="width: 86px" %)34|(% style="width:488px" %)ONDAVA - domov sociálnych služieb - Rakovec nad Ondavou 45|668 432|160 108|260 -|(% style="width: 86px" %)35|(% style="width:488px" %)HARMONIA- domov soc. služieb a zariadenie podpory bývania a zariadenie pre seniorov- Nám. A.Dubčeka 270/2, Strážske|489 915|118 292|115 332261 -|(% style="width: 86px" %)36|(% style="width:488px" %)VIA LUX - domov sociálnych služieb a zariadenie pre seniorov - Andraščíkova 2, Košice-Barca|1 523 390|82 665|262 -|(% style="width: 86px" %)37|(% style="width:488px" %)Východoslovenská galéria v Košiciach - Hlavná 27, Košice| |60 604|209 666263 -|(% style="width: 86px" %)38|(% style="width:488px" %)Banícke múzeum v Rožňave - Šafárikova 31, Rožňava| |52 802|41 400264 -|(% style="width: 86px" %)39|(% style="width:488px" %)Múzeum a Kultúrne centrum južného Zemplína v Trebišove - M. R. Štefánika 257/65, Trebišov|7 617|35 814|265 -|(% style="width: 86px" %)40|(% style="width:488px" %)Múzeum Spiša v Spišskej Novej Vsi - Letná 50, SNV (Správa majetku)|170 519|26 824|266 -|(% style="width: 86px" %)41|(% style="width:488px" %)Areál na Strojárenskej| |366 480|959 757267 -|(% style="width: 86px" %)42|(% style="width:488px" %)Poliklinika nad Jazerom| |95 517|407 676268 -|(% style="width: 86px" %)43|(% style="width:488px" %)Poliklinika SEVER| |95 478|721 507269 -|(% style="width: 86px" %)44|(% style="width:488px" %)Poliklinika VÝCHOD| |92 965|397 863270 -|(% style="width: 86px" %)45|(% style="width:488px" %)areál Exnárova - Gymnázium| |39 141|441 083231 +|(% style="width:52px" %)1|(% style="width:522px" %)Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho - Kuzmányho 6, Košice|16 522|41 554|293 629 232 +|(% style="width:52px" %)2|(% style="width:522px" %)Gymnázium, Poštová 9, Košice|33|50 066|225 052 233 +|(% style="width:52px" %)3|(% style="width:522px" %)SPŠ dopravná, Hlavná 113, Košice| |116 086|665 997 234 +|(% style="width:52px" %)4|(% style="width:522px" %)SPŠ elektrotechnická, Komenského 44, Košice|13 792|115 727|1 046 954 235 +|(% style="width:52px" %)5|(% style="width:522px" %)Obchodná akadémia, Polárna 1, Košice|7 852|35 783|494 751 236 +|(% style="width:52px" %)6|(% style="width:522px" %)Úrad KSK| |150 992|459 000 237 +|(% style="width:52px" %)7|(% style="width:522px" %)Gymnázium, Šrobárova 1, Košice|12 110|50 768|471 077 238 +|(% style="width:52px" %)8|(% style="width:522px" %)Jasamina Rožňava|60 431|46 696|387 488 239 +|(% style="width:52px" %)9|(% style="width:522px" %)Amina Michalovce|165 156|47 588| 240 +|(% style="width:52px" %)10|(% style="width:522px" %)Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice|52 681|273 078|915 795 241 +|(% style="width:52px" %)11|(% style="width:522px" %)Domko, Park mládeže 3, Košice|6 693|61 407|97 752 242 +|(% style="width:52px" %)12|(% style="width:522px" %)Areál Bačíkova Košice| |37 306|144 292 243 +|(% style="width:52px" %)13|(% style="width:522px" %)Srbska 1, Košice| |177| 69 414 244 +|(% style="width:52px" %)14|(% style="width:522px" %)Južná trieda 48, Košice| | |100 453 245 +|(% style="width:52px" %)15|(% style="width:522px" %)ČSA 13, Moldava nad Bodvou| | |100 453 246 +|(% style="width:52px" %)16|(% style="width:522px" %)Gymnázium Javorová - SNV - Javorová 16, Spišská Nová Ves|9 238|69 019|336 000 247 +|(% style="width:52px" %)17|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola priemyselných technológii - Učňovská 5, Košice| |276 250|2 730 847 248 +|(% style="width:52px" %)18|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola technická - Partizánska 1, Michalovce|70 882|61 649|1 371 053 249 +|(% style="width:52px" %)19|(% style="width:522px" %)Hotelová akadémia, Južná tr. 10, Košice|40 054|140 742|947 778 250 +|(% style="width:52px" %)20|(% style="width:522px" %)Gymnázium Pavla Horova, Masarykova 1, Michalovce|30 815|86 402|582 868 251 +|(% style="width:52px" %)21|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola technická a ekonomická Jozefa Szakkayho - Grešákova 1, Košice| |29 327|1 102 427 252 +|(% style="width:52px" %)22|(% style="width:522px" %)Školský internát Antona Garbana, Werferova 10, Košice|51 531|81 694|824 970 253 +|(% style="width:52px" %)23|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola technická - Hviezdoslavova 5, Rožňava| |74 217|1 243 897 254 +|(% style="width:52px" %)24|(% style="width:522px" %)Školský internát - Považská 7, Košice|24 099|60 644|524 550 255 +|(% style="width:52px" %)25|(% style="width:522px" %)Gymnázium Trebišov - Komenského 32, Trebišov|8 889|52 713|339 716 256 +|(% style="width:52px" %)26|(% style="width:522px" %)Stredná športová škola -Trieda SNP 104, Košice|28 741|320 398|50 501 257 +|(% style="width:52px" %)27|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola technická - Kukučínova 23, Košice|12 951|312 736|1 441 903 258 +|(% style="width:52px" %)28|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola informačných technológii - Ostrovského 1, Košice|43 286|224 890|1 098 422 259 +|(% style="width:52px" %)29|(% style="width:522px" %)Školský internát - Medická 2, Košice|54 720|110 661|1 138 053 260 +|(% style="width:52px" %)30|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola drevárska - Harichovský chodník, Spišská Nová Ves|3 243|65 870|1 045 385 261 +|(% style="width:52px" %)31|(% style="width:522px" %)Stredná priemyselná škola strojnícka - Komenského 2, Košice| |57 317|741 968 262 +|(% style="width:52px" %)32|(% style="width:522px" %)SUBSIDIUM - špec.zariadenie, zariadenie pre seniorov a DSS - Betliarska 18 Rožňava|1 386 542|293 190| 263 +|(% style="width:52px" %)33|(% style="width:522px" %)LIDWINA - domov sociálnych služieb - Mládeže 1, Strážske|32 528|105 221| 264 +|(% style="width:52px" %)34|(% style="width:522px" %)ONDAVA - domov sociálnych služieb - Rakovec nad Ondavou 45|668 432|160 108| 265 +|(% style="width:52px" %)35|(% style="width:522px" %)HARMONIA- domov soc. služieb a zariadenie podpory bývania a zariadenie pre seniorov- Nám. A.Dubčeka 270/2, Strážske|489 915|118 292|115 332 266 +|(% style="width:52px" %)36|(% style="width:522px" %)VIA LUX - domov sociálnych služieb a zariadenie pre seniorov - Andraščíkova 2, Košice-Barca|1 523 390|82 665| 267 +|(% style="width:52px" %)37|(% style="width:522px" %)Východoslovenská galéria v Košiciach - Hlavná 27, Košice| |60 604|209 666 268 +|(% style="width:52px" %)38|(% style="width:522px" %)Banícke múzeum v Rožňave - Šafárikova 31, Rožňava| |52 802|41 400 269 +|(% style="width:52px" %)39|(% style="width:522px" %)Múzeum a Kultúrne centrum južného Zemplína v Trebišove - M. R. Štefánika 257/65, Trebišov|7 617|35 814| 270 +|(% style="width:52px" %)40|(% style="width:522px" %)Múzeum Spiša v Spišskej Novej Vsi - Letná 50, SNV (Správa majetku)|170 519|26 824| 271 +|(% style="width:52px" %)41|(% style="width:522px" %)Areál na Strojárenskej| |366 480|959 757 272 +|(% style="width:52px" %)42|(% style="width:522px" %)Poliklinika nad Jazerom| |95 517|407 676 273 +|(% style="width:52px" %)43|(% style="width:522px" %)Poliklinika SEVER| |95 478|721 507 274 +|(% style="width:52px" %)44|(% style="width:522px" %)Poliklinika VÝCHOD| |92 965|397 863 275 +|(% style="width:52px" %)45|(% style="width:522px" %)areál Exnárova - Gymnázium| |39 141|441 083 271 271 277 + 272 272 Zo zoznamu objektov KSK s najväčšou spotrebou energií bolo **vybraných 15 objektov, u ktorých budú zároveň inštalované IoT zariadenia pre meranie energií** (elektrická energia, zemný plyn, voda, teplo), meranie kvality vnútorného prostredia (teplota, vlhkosť, CO2), meranie vonkajšieho prostredia (meteostanica). U týchto objektov je uvažované s vytvorením modelov budov v digitálnej CAD dokumentácii. Aby energetický manažment v týchto budovách mal zmysel, sú v každom objekte navrhnuté IoT zariadenia v počte kusov cca 15 – 30 v závislosti od potreby a veľkosti objektu. Na základe takto nameraných a spracovaných údajov bude možné efektívnejšie rozhodovanie v nadväznosti na inteligentné plánovanie a správu regiónu. Tieto informácie umožnia presnejšie a rýchlejšie rozhodnutia v oblasti energetického manažmentu, kde sa identifikujú možnosti úspor a optimalizácie. V oblasti kvality ovzdušia budú môcť orgány promptne reagovať na znečistenie a prijímať opatrenia na jeho zníženie. 273 273 274 274 ... ... @@ -292,6 +292,7 @@ 292 292 |14|SM KSK, ČSA 13, Moldava nad Bodvou 293 293 |15|Gymnázium, Šrobárova 1, Košice 294 294 301 + 295 295 Inteligentné plánovanie a správa regiónu, podporované touto platformou, prinesie nielen zlepšenie kvality života obyvateľov, ale aj zvýšenie efektivity a udržateľnosti regionálnych procesov a infraštruktúry. Implementácia takéhoto komplexného riešenia prispeje k lepšiemu využitiu zdrojov, zníženiu prevádzkových nákladov a ochranu životného prostredia. Digitálne platformy s ich schopnosťou posúvať procesy vpred budú trendom. Nie je to len zber dát z meračov kvôli faktúram, nastupujú predikcie, modely a vyhodnotenia stavov procesov a ich možná mechanizácia-machine learning a AI. 296 296 297 297 V rámci príprav projektu bola uskutočnená základná analýza s vyhodnotením aktuálnych potrieb a očakávaní na dátovú platformu a prislúchajúci softvér, pričom sú stanovené základné parametre a funkcionality: softvérová platforma, do ktorej budú integrované existujúce aj nové informačné systémy a aplikácie, rovnako aj IoT zariadenia. Platforma ako taká bude vykonávať centralizovaný zber a vyhodnocovanie údajov, bude poskytovať nástroje na komplexné analýzy. Súčasťou platformy budú inteligentné nástroje na energetický manažment a pasportizáciu objektov v správe KSK vrátane vytvorenia a vloženia CAD výkresovej dokumentácie do tejto platformy, požiadavka bude tiež na prepojenie a integráciu dát zo systémov dodávateľov energií, ako aj iných systémov zo strany dodávateľov. ... ... @@ -316,6 +316,7 @@ 316 316 * systémy ticketingu pre sledovanie termínov a úloh uľahčujú prácu s veľkým množstvom dát a zabezpečujú časovú kontrolu nad úlohami. Napr. dodržiavanie termínov vykonávanie odborných prehliadok a skúšok, platnosti zmlúv, kontrola záručných lehôt alebo servisných opráv, a pod. 317 317 * ďalším synergickým efektom zberu údajov je ich poskytnutie verejnosti vo forme OPEN dát - datasetov. Posilňuje sa tým tiež participácia verejnosti na riadení regiónu. 318 318 326 + 319 319 Nepriamy a dlhodobý prínos budú mať analýzy údajov s dopadom na plánovanie investícií do rekonštrukcií a obnovy budov. Prísna energetická legislatíva ovplyvňuje vo veľkej miere investičné správanie a preto dôsledné analýzy neustále aktualizovaných údajov o efektivite prevádzky budú mať veľký význam v hospodárení KSK. Investičné plány budú zamerané na výber a poradie rekonštrukcií, ktorých výsledkom bude zlepšenie vnútorného prostredia budov a zníženie spotreby energie. Energetické plánovanie sa dostane na vyššiu úroveň a bez dôsledných analýz by to nebolo možné. Ako aspekt do prioritizácie projektov vstúpia overiteľné argumenty napr. o hospodárnosti investície, blížiacom sa termíne obnovy a pod. Prirodzene, vzhľadom na prostredie verejnej správy aj naďalej budú potrebné aj iné aspekty prioritizácie na inom ako tvrdo ekonomickom základe. Projekt predstavuje aj prínos v oblasti energetickej bezpečnosti vzhľadom na poskytovanie reálnych údajov o energetickej efektivite a rezervách. 320 320 321 321 ... ... @@ -345,7 +345,7 @@ 345 345 346 346 V rámci projektu sú zainteresované rôzne strany, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu v jeho realizácii a budúcom fungovaní. Tieto strany zastávajú rozličné role, od rozhodovania a riadenia projektu až po jeho konkrétnu implementáciu a využívanie výsledkov. Nasledujúca tabuľka ponúka prehľad hlavných zainteresovaných strán a ich rolí v projekte: 347 347 348 -| (% style="width:64px" %)**ID**|(% style="width:353px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((356 +|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 349 349 **SUBJEKT** 350 350 (názov / skratka) 351 351 )))|((( ... ... @@ -355,47 +355,47 @@ 355 355 **Informačný systém** 356 356 (MetaIS kód a názov ISVS) 357 357 ))) 358 -| (% style="width:64px" %)1.|(% style="width:353px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |(((366 +|1.|Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |((( 359 359 isvs_14803, 360 360 361 361 isvs_14804 362 362 ))) 363 -| (% style="width:64px" %)2.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci KSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |(((371 +|2.|Zamestnanci KSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |((( 364 364 isvs_14803, 365 365 366 366 isvs_14804 367 367 ))) 368 -| (% style="width:64px" %)3.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((376 +|3.|Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 369 369 isvs_14803, 370 370 371 371 isvs_14804 372 372 ))) 373 -| (% style="width:64px" %)4.|(% style="width:353px" %)Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |(((381 +|4..|Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |((( 374 374 isvs_14803, 375 375 376 376 isvs_14804 377 377 ))) 378 -| (% style="width:64px" %)5.|(% style="width:353px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|(((386 +|5.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|((( 379 379 isvs_14803, 380 380 381 381 isvs_14804 382 382 ))) 383 -| (% style="width:64px" %)6.|(% style="width:353px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((391 +|6.|Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 384 384 isvs_14803, 385 385 386 386 isvs_14804 387 387 ))) 388 -| (% style="width:64px" %)7.|(% style="width:353px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((396 +|7.|Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 389 389 isvs_14803, 390 390 391 391 isvs_14804 392 392 ))) 393 -| (% style="width:64px" %)8.|(% style="width:353px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((401 +|8.|Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 394 394 isvs_14803, 395 395 396 396 isvs_14804 397 397 ))) 398 -| (% style="width:64px" %)9.|(% style="width:353px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((406 +|9.|Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 399 399 isvs_14803, 400 400 401 401 isvs_14804 ... ... @@ -408,16 +408,16 @@ 408 408 409 409 Medzi ďalšie ciele projektu patria vybrané ciele z Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (NKIVS) popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] ) 410 410 411 -| (% style="width:57px" %)**ID**|(% style="width:377px" %)**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**412 -| (% style="width:57px" %)1.|(% style="width:377px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii413 -| (% style="width:57px" %)2.|(% style="width:377px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov414 -| (% style="width:57px" %)3.|(% style="width:377px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS419 +|**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 420 +|1.|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii 421 +|2.|Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov 422 +|3.|Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS 415 415 416 416 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 417 417 418 418 Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele v súlade s predmetnou výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu: 419 419 420 -| (% style="width:50px" %)**ID**|(% style="width:95px" %)**ID/Názov cieľa**|**Názov428 +|**ID**|**ID/Názov cieľa**|**Názov 421 421 ukazovateľa **(KPI)|**Popis 422 422 ukazovateľa**|**Merná jednotka** 423 423 |**AS IS ... ... @@ -425,7 +425,7 @@ 425 425 **(aktuálne)|**TO BE 426 426 Merateľné hodnoty 427 427 **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.** 428 -| (% style="width:50px" %)1.|(% style="width:95px" %)(((436 +|1.|((( 429 429 PO081 430 430 431 431 (PSKPRCO76) ... ... @@ -444,7 +444,7 @@ 444 444 445 445 projektu 446 446 ))) 447 -| (% style="width:50px" %)2.|(% style="width:95px" %)PR092 (PSKPSRI40)|(((455 +|2.|PR092 (PSKPSRI40)|((( 448 448 **//Používatelia nových a vylepšených//** 449 449 450 450 **//verejných inovatívnych služieb,//** ... ... @@ -456,9 +456,8 @@ 456 456 457 457 Potrebné požiadavky koncových používateľov boli identifikované na základe realizácie používateľského prieskumu, ktorý prebehol formou kvalitatívneho výskumu. Detailné výsledky sú uvedené v Prílohe č. 1 Projektového zámeru – Report používateľského prieskumu. Stručné zhrnutie výsledkov je prezentované v nasledujúcej tabuľke. 458 458 459 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 460 460 |**Cieľová skupina**|**Cieľová podskupina**|**Špecifikácia potrieb a očakávaní** 461 -|(% rowspan="3" style="vertical-align:middle"%)**Zamestnanci KSK**|(((468 +|(% rowspan="3" %)**Zamestnanci KSK**|((( 462 462 //vrcholový manažment// 463 463 464 464 ... ... @@ -489,7 +489,7 @@ 489 489 490 490 491 491 ))) 492 -|(% rowspan="3" style="vertical-align:middle"%)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|(((499 +|(% rowspan="3" %)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|((( 493 493 //vrcholový manažment / riaditelia OvZP// 494 494 495 495 ... ... @@ -506,7 +506,7 @@ 506 506 |//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//|((( 507 507 * rýchlejšie odhaľovať rôzne technické poruchy, úniky, havárie najmä v čase mimo pracovnej doby atď. 508 508 ))) 509 -| (% style="vertical-align:middle" %)**//Občan / podnikateľ//**|(((516 +|**//Občan / podnikateľ//**|((( 510 510 //obyvatelia Prešovského samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť// 511 511 512 512 //podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní// ... ... @@ -515,18 +515,19 @@ 515 515 * „otvorenie” rozhodovacích procesov voči obyvateľom KSK sprístupnením zbieraných dát, napr. vo forme participatívneho plánovania, spätná väzba na projekty zamerané na energetickú efektívnosť; 516 516 * zvýšenie dôvery v KSK u občanov. 517 517 ))) 518 -|(% style="vertical-align:middle" %)**//Organizácie verejnej moci//**|((( 519 -* //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky// 520 -* //ministerstvá// 521 -* //ostatné ústredné orgány štátnej správy// 522 -* //orgány verejnej správy s pôsobnosťou pre celé územie Slovenskej republiky// 523 -* //súdnictvo// 524 -* //sily a zbory// 525 -* //verejnoprávne inštitúcie a ustanovizne// 526 -* //vedecké a vzdelávacie inštitúcie// 527 -* //miestna štátna správa// 528 -* //samospráva// 529 -* //ďalšie orgány verejnej moci// 525 +|**//Organizácie verejnej moci//**|((( 526 +* 527 +** //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky// 528 +** //ministerstvá// 529 +** //ostatné ústredné orgány štátnej správy// 530 +** //orgány verejnej správy s pôsobnosťou pre celé územie Slovenskej republiky// 531 +** //súdnictvo// 532 +** //sily a zbory// 533 +** //verejnoprávne inštitúcie a ustanovizne// 534 +** //vedecké a vzdelávacie inštitúcie// 535 +** //miestna štátna správa// 536 +** //samospráva// 537 +** //ďalšie orgány verejnej moci// 530 530 )))|((( 531 531 * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov 532 532 ))) ... ... @@ -634,7 +634,7 @@ 634 634 635 635 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza == 636 636 637 -Výber optimálnej alternatívy pre realizáciu projektu **//„Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja“ 645 +Výber optimálnej alternatívy pre realizáciu projektu **//„Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja“ //**bol vykonaný prostredníctvom multikriteriálnej analýzy (MCA). Tento prístup zabezpečil komplexné hodnotenie jednotlivých alternatív na základe vopred stanovených kritérií, ktoré vychádzajú z cieľov stakeholderov, ich požiadaviek a obmedzení. 638 638 639 639 |((( 640 640 ... ... @@ -688,6 +688,7 @@ 688 688 * Možnosť prepojenia systému na iné systémy napr. ekonomický softvér. 689 689 * Neexistuje meranie a vyhodnocovanie kvality vnútorného prostredia v budovách. Je potrebné zaviesť systémy pre meranie kvality vnútorného prostredia s prepojením na meranie spotrieb energií a vplyvu vonkajšieho prostredia. 690 690 699 + 691 691 **Identifikácia vlastníkov procesov: ** 692 692 693 693 Projekt je zameraný pre komplexné riešenie manažmentu správy budov a energetického manažmentu pre objekty KSK. ... ... @@ -694,7 +694,7 @@ 694 694 695 695 Celkovo sa jedná o 512 objektov (údaj k 1.10.2024) spadajúcich pod 184 organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK. 696 696 697 -V rámci realizácie projektu bolo vybraných 45 organizácii s najväčšou spotrebu s celkovým počtom 130 odberných miest elektrickej energie, zemného plynu, tepla, vody a pod. Celkové náklady na energie predstavujú hodnotu 10 447 609 mil. Eur ročne pre vybraných 45 objektov. 706 +V rámci realizácie projektu bolo vybraných 45 organizácii s najväčšou spotrebu s celkovým počtom 130 odberných miest elektrickej energie, zemného plynu, tepla, vody a pod. Celkové náklady na energie predstavujú hodnotu 10 447 609 mil. Eur ročne pre vybraných 45 objektov. 698 698 699 699 700 700 Pre prácu so SW a HW je plánované: ... ... @@ -707,6 +707,7 @@ 707 707 * Pracovníci organizácií – ide o riaditeľov, správcov budov, ekonómov, ktorý budú využívať SW pre zjednodušenie práce v rámci zvereného majetku a povinností v organizácii (stredné školy, domovy sociálnych služieb, kultúrne zariadenia, a pod.). 708 708 * Verejnosť / občania – Open data určené pre verejnosť. 709 709 719 + 710 710 V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy budú realizované nasledovné výstupy: 711 711 712 712 * Poskytovanie údajov z IoT zariadení KSK ... ... @@ -713,6 +713,7 @@ 713 713 * Inštalované inteligentné IoT zariadenia pre oblasť energetického manažmentu 714 714 * Poskytované otvorené údaje z oblasti energetického manažmentu. 715 715 726 + 716 716 Metódu riadenia waterfall, v súlade s Prílohou č. 1 Vyhlášky č. 401/2023 Z.z. budú po ukončení projektu dodané nasledujúce výstupy: 717 717 718 718 (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) ... ... @@ -724,18 +724,18 @@ 724 724 |Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" %)I-04 725 725 |(% colspan="3" %)**Realizačná fáza** 726 726 | |**Manažérsky výstup** |**ID** 727 -|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle"%)//Analýza a dizajn//|Projektový iniciálny dokument (PID) |(% rowspan="2" %)R-01738 +|(% rowspan="5" %)//Analýza a dizajn//|Projektový iniciálny dokument (PID) |(% rowspan="2" %)R-01 728 728 |Akceptačné kritériá 729 729 |**Špecializovaný výstup** |**ID** 730 730 |Detailný návrh riešenia (DNR) |R1-1 731 731 |Plán a stratégia testovania |R1-2 732 -|(% rowspan="2" style="vertical-align:middle"%)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb //|Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |R2-1743 +|(% rowspan="2" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb //|Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |R2-1 733 733 |Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |R2-2 734 -|(% rowspan="4" style="vertical-align:middle"%)//Implementácia a testovanie //|Vývoj, migrácia údajov a integrácia |R3-1745 +|(% rowspan="4" %)//Implementácia a testovanie //|Vývoj, migrácia údajov a integrácia |R3-1 735 735 |Testovanie |R3-2 736 736 |Školenia personálu |R3-3 737 737 |Dokumentácia |R3-4 738 -|(% rowspan="2" style="vertical-align:middle"%)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-1749 +|(% rowspan="2" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-1 739 739 |Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-2 740 740 |(% colspan="3" %)**Dokončovacia fáza** 741 741 |**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID** ... ... @@ -778,6 +778,7 @@ 778 778 * **Pracovníci organizácií** – ide o riaditeľov, správcov budov, ekonómov, ktorý budú využívať SW pre zjednodušenie práce v rámci zvereného majetku a povinností v organizácii (stredné školy, domovy sociálnych služieb, kultúrne zariadenia, a pod.) 779 779 * **Verejnosť / občania** – Open data určené pre verejnosť. 780 780 792 + 781 781 **Prístup / komunikačné kanály** 782 782 783 783 * Web rozhranie/tenký klient riešenia – dostupnosť cez internet a intranet ... ... @@ -784,6 +784,7 @@ 784 784 * E-mail, SMS – notifikácie 785 785 * data.gov.sk portal – platforma otvorených údajov 786 786 799 + 787 787 **Biznis funkcie:** 788 788 789 789 * **Energetický manažment ** ... ... @@ -871,6 +871,7 @@ 871 871 * **WAF** (Web application firewall) - Chráni webové aplikácie filtrovaním a monitorovaním HTTP prevádzky medzi webovou aplikáciou a internetom. Typicky chráni webové aplikácie pred útokmi, ako sú cross-site request forgery (CSRF), cross-site scripting (XSS), vkladanie súborov a SQL injection, okrem iných. 872 872 * **VPN **– konektivita medzi cloudovou plaformou a infrastrukturou KSK bude zabezpečná cez VPN. 873 873 887 + 874 874 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 875 875 876 876 ... ... @@ -901,7 +901,7 @@ 901 901 | | | | | 902 902 {{/content}} 903 903 904 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===918 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 905 905 906 906 ((( 907 907 | | | ... ... @@ -922,6 +922,7 @@ 922 922 923 923 === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === 924 924 939 + 925 925 {{content id="projekt.integracne_as" template=" 926 926 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 927 927 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + ... ... @@ -930,10 +930,10 @@ 930 930 [/] 931 931 "}} 932 932 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS) 933 -|as_66419|Energetický manažment| 934 -|as_66418|Manažment správy budov| 935 -|as_66417|Dátová analytika, zber a archivácia dát| 936 -|as_66416|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení| 948 +|as_66419|Energetický manažment||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 949 +|as_66418|Manažment správy budov||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 950 +|as_66417|Dátová analytika, zber a archivácia dát||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 951 +|as_66416|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 937 937 {{/content}} 938 938 939 939 ... ... @@ -1025,7 +1025,7 @@ 1025 1025 |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|338 690|- 1026 1026 |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|7 245 015|0 1027 1027 1028 -Sumárne očakávame prínosy vo výške** 1043 +Sumárne očakávame prínosy vo výške** 888 420** € / rok. Okrem kvantifikovaných prínosov existuje množstvo kvalitatívnych prínosov. 1029 1029 1030 1030 1031 1031 **Informaný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)** ... ... @@ -1086,6 +1086,7 @@ 1086 1086 * integrácia existujúcich dát z existujúcich softvérov používaných na Úrade KSK a zároveň z verejných registrov a implementácia na ďalšie softvéry pre komplexné fungovanie všetkých softvérov využívaných na Úrade KSK napomôžu zvýšiť efektivitu a produktivitu práce, ale tiež koordináciu medzi odbormi Úradu KSK; 1087 1087 * CAD výkresová dokumentácia podporuje presnosť a detailnosť údajov o infraštruktúre, podklad pre digitalizáciu a integráciu s inými systémami, zefektívnenie energetického manažmentu. 1088 1088 1104 + 1089 1089 1. **Udržateľnosť a ekologické prínosy** 1090 1090 1091 1091 * uvedomelejšie hospodárenie so spotrebou energií založené na presných a aktuálnych dátach prináša efektívnejšie riadenie energetických zdrojov a tým prispieva k znižovaniu emisií CO,,2,, a iných škodlivých látok, zároveň za pomoci rýchlych a na mieru šitých opatrení napomáha k zvyšovaniu energetickej hospodárnosti budov v správe KSK; ... ... @@ -1092,6 +1092,7 @@ 1092 1092 * softvérová platforma môže integrovať a optimalizovať využívanie obnoviteľných zdrojov energie ako sú solárne panely a pod.; 1093 1093 * CAD dokumentácia podporuje dlhodobú udržateľnosť a archiváciu technických údajov o budovách a infraštruktúre, čo umožňuje zachovať kontinuitu informácií aj po desiatkach rokov. 1094 1094 1111 + 1095 1095 1. **Data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť** 1096 1096 1097 1097 * zber dát za pomoci IoT zariadení a ich následná analýza umožňuje rýchlo a efektívne vypracovať podklady pre lepšie rozhodovanie, plánovanie, riadenie a správu budov; ... ... @@ -1105,6 +1105,7 @@ 1105 1105 * za pomoci CAD dokumentácie bude možné realizovať efektívnejšie plánovanie a realizáciu údržby, simulácie a analýzy; 1106 1106 * zavedenie jednotného systému a postupov oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK, podpora pri príprave projektov na úsporu energie, práca s prevádzkovateľmi energetických zariadení a pod. 1107 1107 1125 + 1108 1108 1. **Zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti** 1109 1109 1110 1110 * dátová analýza z IoT senzorov a jej výsledky dopomôžu optimálnejšiemu nastaveniu podmienok vnútorného prostredia budov v správe KSK (v objektoch s existujúcimi, ale aj plánovanými IoT zariadeniami), ... ... @@ -1112,6 +1112,7 @@ 1112 1112 * integrácia softvéru so systémami, ktoré obsahujú bezpečnostné prvky, môže zlepšiť celkové zabezpečenie údajov a ochranu pred kybernetickými hrozbami; 1113 1113 * udržiavanie súladu s aktuálne platnými predpismi a normami môže byť jednoduchšie, keď sú všetky údaje a procesy integrované do jedného systému, ktorý umožňuje monitoring a auditovanie. 1114 1114 1133 + 1115 1115 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 1116 1116 1117 1117 |ID|FÁZA/AKTIVITA|((( ... ... @@ -1162,6 +1162,7 @@ 1162 1162 * Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa, 1163 1163 * Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa 1164 1164 1184 + 1165 1165 Riadiaci výbor bude zodpovedný za dohľad nad realizáciou celého projektu. Členovia výboru budú menovaní vedením KSK s cieľom zabezpečiť riadenie a usmerňovanie projektu ako celku. Výbor ponesie plnú zodpovednosť za úspešné uskutočnenie projektu a bude disponovať potrebnou autoritou na realizáciu jeho cieľov. 1166 1166 1167 1167 Zároveň bude riadiaci výbor koordinovať aktivity súvisiace s publicitou a informovaním o projekte, pričom bude zabezpečovať komunikáciu a zdieľanie informácií so všetkými dotknutými stranami počas celej doby trvania projektu, ako aj počas existencie samotného výboru. ... ... @@ -1177,6 +1177,7 @@ 1177 1177 * Vykonávanie analýz a návrhov riešení pre vybrané životné situácie. 1178 1178 * Vývoj, testovanie a implementáciu zmien v IT systémoch vrátane nasadzovania riešení pre zvolené životné situácie. 1179 1179 1200 + 1180 1180 Projektový tím objednávateľa: 1181 1181 1182 1182 * 2 x kľúčový používateľ – JUDr. Ľubomír Mihal, JUDr. Ľubica Palková ... ... @@ -1186,9 +1186,11 @@ 1186 1186 * 1 x manažér kvality - interný zamestnanec prijímateľa 1187 1187 * 1 x manažér kybernetickej bezpečnosti (KIB) – Ľubomír Kopáček 1188 1188 1210 + 1189 1189 Plánované pozície plánuje KSK obsadiť vlastnými kapacitami, ako aj so zapojením externých odborníkov, avšak v súčasnosti žiadateľ nemá jednoznačne zadefinované mená všetkých zamestnancov, ktorí budú spolupracovať na implementácii projektu. 1190 1190 1191 1191 1214 + 1192 1192 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 1193 1193 1194 1194 Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov v súlade so zdrojovými súbromi ([[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]] ) v zmysle Vyhlášky 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke. ... ... @@ -1201,6 +1201,7 @@ 1201 1201 * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 1202 1202 * okrem týchto povinností vykonáva projektový manažér aj rozsah a povinnosti projektovej role Manažér zmien a Implementačný manažér. 1203 1203 1227 + 1204 1204 **Kľúčový používateľ ** 1205 1205 1206 1206 * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. ... ... @@ -1207,14 +1207,17 @@ 1207 1207 * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 1208 1208 * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov. 1209 1209 1234 + 1210 1210 **IT analytik ** 1211 1211 1212 -* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov. 1213 -* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom. 1214 -* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. 1215 -* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. 1216 -* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 1237 +* 1238 +** zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov. 1239 +** analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom. 1240 +** Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. 1241 +** Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. 1242 +** Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 1217 1217 1244 + 1218 1218 **IT architekt ** 1219 1219 1220 1220 * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. ... ... @@ -1222,11 +1222,13 @@ 1222 1222 * zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. 1223 1223 * Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia. 1224 1224 1252 + 1225 1225 **Vlastník procesov ** 1226 1226 1227 1227 * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. 1228 1228 * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 1229 1229 1258 + 1230 1230 **Manažér kvality** 1231 1231 1232 1232 * zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. ... ... @@ -1233,6 +1233,7 @@ 1233 1233 * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom. 1234 1234 * Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami. 1235 1235 1265 + 1236 1236 **Manažér kybernetickej bezpečnosti** 1237 1237 1238 1238 * zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.