Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja)_v_1.5
Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/03 15:44
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (3 modified, 9 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -1,25 +1,27 @@ 1 1 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]] 2 + 3 + 2 2 **PROJEKTOVÝ ZÁMER** 3 3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02** 4 4 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.** 5 5 6 -(% style="width: 1051px" %)7 -|(% style="width:226px" %)**Povinná osoba**|(% style="width: 293px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}8 -|(% style="width:226px" %)**Názov projektu**|(% style="width: 293px" %){{content id="projekt.nazov"}}Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja{{/content}}9 -|(% style="width:226px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width: 293px" %)Ing. Zuzana Kováčová10 -|(% style="width:226px" %)**Realizátor projektu**|(% style="width: 293px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}11 -|(% style="width:226px" %)**Vlastník projektu**|(% style="width: 293px" %)(((8 +(% style="width:733px" %) 9 +|(% style="width:226px" %)**Povinná osoba**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}} 10 +|(% style="width:226px" %)**Názov projektu**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.nazov"}}Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja{{/content}} 11 +|(% style="width:226px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:169px" %)Ing. Zuzana Kováčová 12 +|(% style="width:226px" %)**Realizátor projektu**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}} 13 +|(% style="width:226px" %)**Vlastník projektu**|(% style="width:169px" %)((( 12 12 {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Košický samosprávny kraj{{/content}} 13 13 14 14 15 15 16 16 ))) 17 -|(% style="width:226px" %)**Schvaľovanie dokumentu**|(% style="width: 293px" %)18 -|(% style="width:226px" %)**Položka**|(% style="width: 293px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:253px" %)**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((19 +|(% style="width:226px" %)**Schvaľovanie dokumentu**|(% style="width:169px" %) 20 +|(% style="width:226px" %)**Položka**|(% style="width:169px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:225px" %)**Organizácia**|(% style="width:115px" %)**Pracovná pozícia**|(% style="width:65px" %)**Dátum**|(% style="width:97px" %)((( 19 19 **Podpis** 20 20 (alebo elektronický súhlas) 21 21 ))) 22 -|(% style="width:226px" %)Vypracoval|(% style="width: 293px" %) |(% style="width:253px" %) | | |24 +|(% style="width:226px" %)Vypracoval|(% style="width:169px" %) |(% style="width:225px" %) |(% style="width:115px" %) |(% style="width:65px" %) |(% style="width:97px" %) 23 23 24 24 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = 25 25 ... ... @@ -196,6 +196,8 @@ 196 196 197 197 V rámci integrácie do dátovej platformy budú využité tiež existujúce zariadenia (napr. meteostanice) za predpokladu, že tieto používajú štandardizované komunikačné protokoly. Zároveň sa očakáva nastavenie pravidiel pre všetky nasledujúce projekty, pre ktoré by už v príprave mali byť zadefinované logicky prislúchajúce IoT zariadenia (napr.: pri inštalácii fotovoltických panelov treba uvažovať o umiestnení vhodného IoT smartmeteringového zariadenia, ktoré bude odosielať údaje do dátovej platformy). 198 198 201 +Projekt predpokladá integráciu na integračno-analytickú platformu v podobe pripravovaného projektu Smart Data Hub (METAIS: projekt_3151), ktorý bude predstavovať priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni. 202 + 199 199 **Rozsah projektu:** 200 200 201 201 * softvér pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov a pod.; ... ... @@ -268,13 +268,25 @@ 268 268 Park mládeže 3, Košice 269 269 )))|(% style="width:123px" %)6 693|(% style="width:110px" %)61 407|(% style="width:126px" %)97 752 270 270 |(% style="width:46px" %)12|(% style="width:328px" %)((( 271 -Areál 275 +SM KSK, Areál 272 272 273 273 Bačíkova 7, Košice 274 274 )))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)37 306|(% style="width:126px" %)144 292 275 -|(% style="width:46px" %)13|(% style="width:328px" %)Srbská 1, Košice|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)177|(% style="width:126px" %) 69 414 276 -|(% style="width:46px" %)14|(% style="width:328px" %)Južná trieda 48, Košice|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453 277 -|(% style="width:46px" %)15|(% style="width:328px" %)ČSA 13, Moldava nad Bodvou|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453 279 +|(% style="width:46px" %)13|(% style="width:328px" %)((( 280 +SM KSK 281 + 282 +Srbská 1, Košice 283 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)177|(% style="width:126px" %) 69 414 284 +|(% style="width:46px" %)14|(% style="width:328px" %)((( 285 +SM KSK 286 + 287 +Južná trieda 48, Košice 288 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453 289 +|(% style="width:46px" %)15|(% style="width:328px" %)((( 290 +SM KSK 291 + 292 +ČSA 13, Moldava nad Bodvou 293 +)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453 278 278 |(% style="width:46px" %)16|(% style="width:328px" %)((( 279 279 Gymnázium Javorová 280 280 ... ... @@ -433,21 +433,29 @@ 433 433 434 434 435 435 |**P. č.**|**Názov organizácie** 436 -|1|Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho -Kuzmányho 6, Košice452 +|1|Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho, Kuzmányho 6, Košice 437 437 |2|Gymnázium, Poštová 9, Košice 438 438 |3|SPŠ dopravná, Hlavná 113, Košice 439 439 |4|SPŠ elektrotechnická, Komenského 44, Košice 440 440 |5|Obchodná akadémia, Polárna 1, Košice 441 -|6|Úrad KSK, 442 -|7|DSS, Jasamina Rožňava 443 -|8|DSS, Amina Michalovce 444 -|9|DSS, Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice 445 -|10|DSS, Domko, Park mládeže 3, Košice 446 -|11|SM KSK, Areál Báčikova Košice 447 -|12|SM KSK, Srbska 1, Košice 448 -|13|SM KSK, Južná trieda 48, Košice 449 -|14|SM KSK, ČSA 13, Moldava nad Bodvou 450 -|15|Gymnázium, Šrobárova 1, Košice 457 +|6|Úrad KSK, Námestie Maratónu mieru 1, Košice 458 +|7|Gymnázium, Šrobárova 1, Košice 459 +|8|((( 460 +DSS Jasamina, Špitálska 7, Rožňava 461 +))) 462 +|9|((( 463 +DSS Amina, Andreja Kmeťa 2, Michalovce 464 +))) 465 +|10|((( 466 +Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice 467 +))) 468 +|11|DSS, Domko, Park mládeže 3, Košice 469 +|12|((( 470 +SM KSK, Areál, Bačíkova 7, Košice 471 +))) 472 +|13|SM KSK, Srbská 1, Košice 473 +|14|SM KSK, Južná trieda 48, Košice 474 +|15|SM KSK, ČSA 13, Moldava nad Bodvou 451 451 452 452 Inteligentné plánovanie a správa regiónu, podporované touto platformou, prinesie nielen zlepšenie kvality života obyvateľov, ale aj zvýšenie efektivity a udržateľnosti regionálnych procesov a infraštruktúry. Implementácia takéhoto komplexného riešenia prispeje k lepšiemu využitiu zdrojov, zníženiu prevádzkových nákladov a ochranu životného prostredia. Digitálne platformy s ich schopnosťou posúvať procesy vpred budú trendom. Nie je to len zber dát z meračov kvôli faktúram, nastupujú predikcie, modely a vyhodnotenia stavov procesov a ich možná mechanizácia-machine learning a AI. 453 453 ... ... @@ -475,23 +475,34 @@ 475 475 Nepriamy a dlhodobý prínos budú mať analýzy údajov s dopadom na plánovanie investícií do rekonštrukcií a obnovy budov. Prísna energetická legislatíva ovplyvňuje vo veľkej miere investičné správanie a preto dôsledné analýzy neustále aktualizovaných údajov o efektivite prevádzky budú mať veľký význam v hospodárení KSK. Investičné plány budú zamerané na výber a poradie rekonštrukcií, ktorých výsledkom bude zlepšenie vnútorného prostredia budov a zníženie spotreby energie. Energetické plánovanie sa dostane na vyššiu úroveň a bez dôsledných analýz by to nebolo možné. Ako aspekt do prioritizácie projektov vstúpia overiteľné argumenty napr. o hospodárnosti investície, blížiacom sa termíne obnovy a pod. Prirodzene, vzhľadom na prostredie verejnej správy aj naďalej budú potrebné aj iné aspekty prioritizácie na inom ako tvrdo ekonomickom základe. Projekt predstavuje aj prínos v oblasti energetickej bezpečnosti vzhľadom na poskytovanie reálnych údajov o energetickej efektivite a rezervách. 476 476 477 477 478 - Predkladaný projekt „**//Integračnádátováplatforma pre rozvojSMARTriešeníKošickéhosamosprávneho kraja//**“ je v súlade s národnými dokumentmi, konkrétne so //Stratégiou adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy//. Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií.502 +**SÚLAD SO STRATEGICKÝMI DOKUMENTMI:** 479 479 504 +**~1. Národná úroveň** 480 480 481 - Zároveň je projekt v súlade s opareniamina zvyšovanie energetickejfektívnostinavrhovanými v rámcinárodnej //Nízkouhlíkovejstratégie rozvoja SR doroku 2030 s výhľadomdo roku 2050//. Projekt tiež reflektuje naopatrenianavrhnuté v rámci //Nízkouhlíkovejstratégieorganizácií v zriaďovateľskej pôsobnostiKošického samosprávneho kraja//(dostupnána:[[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf]] ).506 +Predkladaný projekt „**//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja//**“ je v súlade s nasledujúcimi národnými dokumentmi: 482 482 508 +* Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov **Programu Slovensko 2021 – 2027**, keďže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (ďalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia. 509 +* Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z **Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026,**// //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023. Projekt pozitívne zohľadňuje jednotlivé komponenty inteligentného rozvoja a ich špecifické ciele (PRINCÍPY - integrácia, inklúzia, inovácia, stratégia; NÁSTROJE - dáta, informačné a komunikačné technológie, participácia). 510 +* Zároveň je projekt v súlade s **Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky**, keďže okrem iných je v súlade s jej cieľmi: v rámci PO2 – Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, v rámci PO3 – Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu a Optimalizovať náklady verejnej správy. 511 +* Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci **Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy** medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií. 512 +* Zároveň je projekt v súlade s opareniami na zvyšovanie energetickej efektívnosti navrhovanými v rámci národnej **Nízkouhlíkovej stratégie rozvoja SR do roku 2030 s výhľadom do roku 2050.** 483 483 484 - Zároveňjeprojekt v súlade s //Národnou koncepciou informatizácie verejnejsprávy Slovenskej republiky//.514 +**2. Regionálna úroveň:** 485 485 516 +Predkladaný projekt „**//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja//**“ je v súlade s nasledujúcimi národnými dokumentmi regionálnej úrovne: 486 486 487 -Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z //Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026, //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023. 518 +* Projekt je v súlade s **Integrovanou územnou stratégiou Košického kraja 2020 - 2030 **(dostupná na [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf]] ). Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov Programu Slovensko 2021 – 2027, kedže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia. 519 +* Projekt je zároveň v súlade s aktuálne platným **Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja KSK na roky 2023-2027**// //so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Košického samosprávneho kraja schválilo PHRSR KSK uznesením č. 555/2021 v júni 2021 (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/]] ). 520 +* Projekt tiež reflektuje na opatrenia navrhnuté v rámci **Nízkouhlíkovej stratégie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti Košického samosprávneho kraja** (dostupná na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf]] ). 521 +* KSK má schválenú územnoplánovaciu dokumentáciu súlade s ustanovením § 7 ods. 8 a § 8 ods. 6/ § 8a ods. 7 zákona č. 539/2008 Z. z. o podpore regionálneho rozvoja v znení neskorších predpisov. Zmeny a doplnky 2022 **Územného plánu veľkého územného celku Košický kraj** boli schválené Zastupiteľstvom KSK [[uznesením č. 104/2023>>url:https://dz2fe.vucke.sk/downloaddoc.ashx?ID=6680&Resolution=yes]] a záväzná časť vyhlásená [[VZN KSK č. 4/2023>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/legislativa/vzn/vzn-c-4-2023.html]], schválené [[uznesením č. 105/2023>>url:https://dz2fe.vucke.sk/downloaddoc.ashx?ID=6681&Resolution=yes]], ktoré nadobudlo účinnosť dňa 18.07.2023. (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/kompetencie/uzemne-planovanie/uzemny-plan-regionu/rok-2022/>>https://web.vucke.sk/sk/kompetencie/uzemne-planovanie/uzemny-plan-regionu/rok-2022/]] ) 488 488 489 -Pr ojekt je zároveň v súlade saktuálne platným//Programom hospodárskehorozvoja a sociálneho rozvoja KSK na roky 2023-2027 //so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Košického samosprávneho kraja schválilo PHRSR KSK uznesením č. 555/2021 v júni 2021 (dostupné na:[[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/]] ).523 +Predkladaný projekt: 490 490 525 +* je v súlade s Chartou základných práv EÚ 526 +* zabezpečuje a presadzuje rodovú rovnosť 527 +* zohľadňuje a presadzuje rovnosť mužov a žien, uplatňuje a začleňuje sa hľadisko rodovej rovnosti 528 +* bude realizovaný spôsobom, ktorý bude zohľadňovať prístupnosť aktivít, výstupov, výsledkov projektu pre osoby so zdravotným postihnutím v súlade s čl. 9 Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím. 491 491 492 -Projekt je tiež v súlade s //Integrovanou územnou stratégiou Košického kraja 2020 - 2030 //(dostupná na [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf]] ). Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov Programu Slovensko 2021 – 2027, kedže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (dalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia. 493 - 494 - 495 495 Kapacity na zabezpečenie realizácie projektu budú zabezpečené v súlade s podmienkami výzvy a príslušnými legislatívnymi rámcami. Projektový manažment bude zabezpečený internými zamestnancami Úradu KSK resp. externým dodávateľom. Projektový tím prípravy projektu bude tvorený z interných a externých pracovníkov so skúsenosťami s prípravou a realizáciou obdobných projektov. KSK disponuje internými kvalifikovanými odbornými kapacitami na riadenie a implementáciu IT projektov v podobe samostatného Oddelenia IKT. 496 496 497 497 V rámci predkladaného projektu bude zabezpečená kompatibilita otvorených dát s centrálnym portálom otvorených dát MIRRI SR - data.slovensko.sk Projekt bude realizovaný v súlade s legislatívou, s podmienkami výzvy a na základe projektového iniciálneho dokumentu zhotoviteľom, ktorý vzíde z procesu verejného obstarávania. ... ... @@ -500,63 +500,57 @@ 500 500 501 501 V rámci projektu sú zainteresované rôzne strany, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu v jeho realizácii a budúcom fungovaní. Tieto strany zastávajú rozličné role, od rozhodovania a riadenia projektu až po jeho konkrétnu implementáciu a využívanie výsledkov. Nasledujúca tabuľka ponúka prehľad hlavných zainteresovaných strán a ich rolí v projekte: 502 502 503 -|(% style="width:64px" %)**ID**|(% style="width:353px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 504 -**SUBJEKT** 505 -(názov / skratka) 506 -)))|((( 507 -**ROLA** 508 -(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.) 509 -)))|((( 510 -**Informačný systém** 538 +|=(% style="width: 36px;" %)**ID**|=(% style="width: 267px;" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|=**SUBJEKT** 539 +(názov / skratka)|=**ROLA** 540 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)|=**Informačný systém** 511 511 (MetaIS kód a názov ISVS) 512 -))) 513 -|(% style="width:64px" %)1.|(% style="width:353px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |((( 542 +|(% style="width:36px" %)1.|(% style="width:267px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |((( 514 514 isvs_14803, 515 515 516 516 isvs_14804 517 517 ))) 518 -|(% style="width:6 4px" %)2.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci KSK |ZAM547 +|(% style="width:36px" %)2.|(% style="width:267px" %)Zamestnanci KSK |ZAM|vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |((( 519 519 isvs_14803, 520 520 521 521 isvs_14804 522 522 ))) 523 -|(% style="width:6 4px" %)3.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((552 +|(% style="width:36px" %)3.|(% style="width:267px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 524 524 isvs_14803, 525 525 526 526 isvs_14804 527 527 ))) 528 -|(% style="width:6 4px" %)4.|(% style="width:353px" %)Občan / podnikateľ |OB557 +|(% style="width:36px" %)4.|(% style="width:267px" %)Občan / podnikateľ |OB|Potencionálny konzument otvorených údajov |((( 529 529 isvs_14803, 530 530 531 531 isvs_14804 532 532 ))) 533 -|(% style="width:6 4px" %)5.|(% style="width:353px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI562 +|(% style="width:36px" %)5.|(% style="width:267px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI|Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|((( 534 534 isvs_14803, 535 535 536 536 isvs_14804 537 537 ))) 538 -|(% style="width:6 4px" %)6.|(% style="width:353px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((567 +|(% style="width:36px" %)6.|(% style="width:267px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 539 539 isvs_14803, 540 540 541 541 isvs_14804 542 542 ))) 543 -|(% style="width:6 4px" %)7.|(% style="width:353px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((572 +|(% style="width:36px" %)7.|(% style="width:267px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 544 544 isvs_14803, 545 545 546 546 isvs_14804 547 547 ))) 548 -|(% style="width:6 4px" %)8.|(% style="width:353px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((577 +|(% style="width:36px" %)8.|(% style="width:267px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 549 549 isvs_14803, 550 550 551 551 isvs_14804 552 552 ))) 553 -|(% style="width:6 4px" %)9.|(% style="width:353px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((582 +|(% style="width:36px" %)9.|(% style="width:267px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 554 554 isvs_14803, 555 555 556 556 isvs_14804 557 557 ))) 558 558 559 - =={{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu==588 +{{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.4Ciele projektu 560 560 561 561 Hlavným cieľom projektu je vytvorenie dátovej platformy na centralizáciu a spracovanie údajov z rôznych informačných systémov a aplikácií využívaných v prostredí Úradu Košického samosprávneho kraja (KSK) a jeho podriadených organizácií. Zámer zahŕňa obstaranie softvéru, integráciu a spracovanie dát pochádzajúcich nielen z novo obstaraných, ale aj z existujúcich inteligentných systémov na monitorovanie (vrátane rôznych typov IoT zariadení), s cieľom zaviesť inteligentné rozhodovanie a efektívnu správu regiónu KSK. 562 562 ... ... @@ -563,36 +563,29 @@ 563 563 564 564 Medzi ďalšie ciele projektu patria vybrané ciele z Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (NKIVS) popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] ) 565 565 566 -|(% style="width: 57px" %)**ID**|(% style="width:377px" %)**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**567 -|(% style="width: 57px" %)1.|(% style="width:377px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii568 -|(% style="width: 57px" %)2.|(% style="width:377px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov569 -|(% style="width: 57px" %)3.|(% style="width:377px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS595 +|=(% style="width: 39px;" %)**ID**|=(% style="width: 279px;" %)**Názov cieľa**|=**Názov strategického cieľa**|=**Spôsob realizácie strategického cieľa** 596 +|(% style="width:39px" %)1.|(% style="width:279px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii 597 +|(% style="width:39px" %)2.|(% style="width:279px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov 598 +|(% style="width:39px" %)3.|(% style="width:279px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS 570 570 571 571 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 572 572 573 573 Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele v súlade s predmetnou výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu: 574 574 575 -|(% style="width:50px" %)**ID**|(% style="width:95px" %)**ID/Názov cieľa**|**Názov 576 - ukazovateľa **(KPI)|**Popis 577 - ukazovateľa**|**Merná jednotka** 578 - |**AS IS 604 +|=(% style="width: 36px;" %)**ID**|=(% style="width: 105px;" %)**ID/Názov cieľa**|=**Názov 605 + ukazovateľa **(KPI)|=**Popis 606 + ukazovateľa**|=**Merná jednotka**|=**AS IS 579 579 merateľné hodnoty 580 - **(aktuálne)|**TO BE 608 + **(aktuálne)|=**TO BE 581 581 Merateľné hodnoty 582 - **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.** 583 -|(% style="width: 50px" %)1.|(% style="width:95px" %)(((610 + **(cieľové hodnoty)|=**Spôsob ich merania**|=**Pozn.** 611 +|(% style="width:36px" %)1.|(% style="width:105px" %)((( 584 584 PO081 585 585 586 586 (PSKPRCO76) 587 587 )))|**//Integrované projekty pre územný rozvoj//**|((( 588 -Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú 589 - 590 -integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060 591 -)))|projekt|0|1|((( 592 -Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS, 593 - 594 -správa o dokončení výstupu 595 -)))|((( 616 +Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060 617 +)))|projekt|0|1|Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS, správa o dokončení výstupu|((( 596 596 Typ ukazovateľa: výstup, súčet, ku koncu realizácie 597 597 598 598 hlavných aktivít ... ... @@ -599,12 +599,8 @@ 599 599 600 600 projektu 601 601 ))) 602 -|(% style="width:50px" %)2.|(% style="width:95px" %)PR092 (PSKPSRI40)|((( 603 -**//Používatelia nových a vylepšených//** 604 - 605 -**//verejných inovatívnych služieb,//** 606 - 607 -**//produktov a procesov//** 624 +|(% style="width:36px" %)2.|(% style="width:105px" %)PR092 (PSKPSRI40)|((( 625 +**//Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov//** 608 608 )))|Počet používateľov nových a vylepšených služieb, produktov|používatelia / rok|0|80|Príklad zdroja overenia najmä: Súčet užívateľov cez samostatný prístup (vedenie Úradu KSK, vedúci odborov, vedenie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti, zamestnanci Odboru správy majetku, zamestnanci Oddelenia energetiky, zamestnanci Odboru regionálneho rozvoja, zamestnanci Oddelenia IKT).|Typ ukazovateľa: výsledok, po dobu udržateľnosti projektu (5 rokov) 609 609 610 610 == {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == ... ... @@ -611,6 +611,7 @@ 611 611 612 612 Potrebné požiadavky koncových používateľov boli identifikované na základe realizácie používateľského prieskumu, ktorý prebehol formou kvalitatívneho výskumu. Detailné výsledky sú uvedené v Prílohe č. 1 Projektového zámeru – Report používateľského prieskumu. Stručné zhrnutie výsledkov je prezentované v nasledujúcej tabuľke. 613 613 632 + 614 614 (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 615 615 |**Cieľová skupina**|**Cieľová podskupina**|**Špecifikácia potrieb a očakávaní** 616 616 |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci KSK**|((( ... ... @@ -624,7 +624,13 @@ 624 624 * integrovať existujúce údaje z aktuálne používaných softvérov na Úrade KSK, ako aj z verejných registrov, a zabezpečiť implementáciu nového softvéru, ktorý umožní komplexné fungovanie všetkých softvérov využívaných na Úrade KSK; 625 625 * implementovať riešenie, ktoré bude pripravené na ďalší rozvoj a prispôsobovanie požiadavkám KSK v priebehu jeho používania. 626 626 ))) 627 -|//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//|((( 646 +|((( 647 + 648 + 649 +//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)// 650 +)))|((( 651 + 652 + 628 628 * znížiť náklady na prevádzku prostredníctvom optimalizácie spotreby energií; 629 629 * zlepšiť správu majetku KSK prostredníctvom pasportizácie, automatizácie procesov a transformácie dát; 630 630 * zaviesť pokročilé nástroje na vyhľadávanie a analýzu dát, čím sa zvýši efektivita procesov a ušetrí čas; ... ... @@ -632,17 +632,20 @@ 632 632 * zabezpečiť hospodárnejšie využívanie priestorov, nehnuteľností a inventáru KSK; 633 633 * umožniť rýchlu identifikáciu technických porúch, únikov, havárií a podobných problémov. 634 634 ))) 635 -|zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)|((( 660 +|((( 661 + 662 + 663 +zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT) 664 +)))|((( 665 + 666 + 636 636 * digitalizovať dokumenty na zlepšenie archivácie, evidencie objektov a majetku KSK; 637 637 * využívať analýzy dát na efektívnejšie plánovanie a prioritizáciu rekonštrukcií budov a technických zariadení; 638 638 * sledovať a vyhodnocovať účinnosť zavedených opatrení na zníženie energetickej náročnosti budov v porovnaní s reálnym stavom; 639 - 640 640 * efektívnejšie optimalizovať odberné miesta a vyhodnocovať stav technických zariadení; 641 641 * zaviesť jednotný systém a postupy v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK; 642 642 * efektívnejšie riadiť zdroje napomôže zvyšovaniu energetickej hospodárnosti budov v správe KSK; 643 643 * podporiť pri príprave projektov na úsporu energie. 644 - 645 - 646 646 ))) 647 647 |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|((( 648 648 //vrcholový manažment / riaditelia OvZP// ... ... @@ -654,23 +654,39 @@ 654 654 * digitalizovať dokumenty pre lepšiu archiváciu; 655 655 * sledovať termíny vykonávania odborných skúšok. 656 656 ))) 657 -|//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//|((( 685 +|((( 686 + 687 + 688 +//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)// 689 +)))|((( 690 + 691 + 658 658 * usporiť na energiách len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania bez potreby ďalších investícií; 659 659 * kontrola, analýza, možnosť navrhovať opatrenia na zmenu správania sa. 660 660 ))) 661 -|//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//|((( 695 +|((( 696 + 697 + 698 +//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)// 699 +)))|((( 700 + 701 + 662 662 * rýchlejšie odhaľovať rôzne technické poruchy, úniky, havárie najmä v čase mimo pracovnej doby atď. 663 663 ))) 664 664 |(% style="vertical-align:middle" %)**//Občan / podnikateľ//**|((( 665 - //obyvateliaPrešovského samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť//705 + 666 666 667 -//podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní// 707 +//obyvatelia Košického samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť, podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní// 668 668 )))|((( 709 + 710 + 669 669 * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov; 670 670 * „otvorenie” rozhodovacích procesov voči obyvateľom KSK sprístupnením zbieraných dát, napr. vo forme participatívneho plánovania, spätná väzba na projekty zamerané na energetickú efektívnosť; 671 671 * zvýšenie dôvery v KSK u občanov. 672 672 ))) 673 673 |(% style="vertical-align:middle" %)**//Organizácie verejnej moci//**|((( 716 + 717 + 674 674 * //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky// 675 675 * //ministerstvá// 676 676 * //ostatné ústredné orgány štátnej správy// ... ... @@ -683,16 +683,17 @@ 683 683 * //samospráva// 684 684 * //ďalšie orgány verejnej moci// 685 685 )))|((( 730 + 731 + 686 686 * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov 687 687 ))) 688 688 689 689 Projekt bude realizovaný s ohľadom na potreby všetkých koncových používateľov, pričom výsledkom bude modernizovaný informačný systém, ktorý bude spĺňať nároky na efektívne, transparentné a užívateľsky prívetivé digitálne služby. 690 690 737 +Projekt bude realizovaný súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov KSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk. 691 691 692 - Projekt bude realizovanýsúčasťou predmetného projektuje nákup a implementáciasoftvérového riešenia,zavedenieIoT zariadenívybranýchobjektovKSK, avšak bez používateľského rozhrania,biznis funkcií alebokoncovýchslužiebpreobčana/podnikateľa.V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dátdostupnýchna data.gov.sk. Tietosú však publikovanéprostredníctvomrezortnejintegrácienaIntegračnýdátovýsystémisvs_9521.739 +Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola 6 Legislatíva. 693 693 694 -Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola __6. Legislatíva__. 695 - 696 696 == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti == 697 697 698 698 Za riziká projektu považujeme: ... ... @@ -710,7 +710,7 @@ 710 710 **Riziko narušenia reputácie – nedostatočná implementácia výstupov projektu do politiky KSK- ** Okrem priamych prínosov v oblasti motivácie projekt vytvára predpoklady pre rozhodovanie na základe dát. Sponzor projektu a vedenie KSK musia mať dostatočné informácie o priebehu projektu, jeho implementácii a dosiahnutých výsledkoch. V prípade straty dôvery v projekt vzniká riziko, že sa politika založená na dátach neuskutoční podľa plánu. Projektový manažér pravidelne informuje riadiaci výbor projektu, monitoruje plnenie požiadaviek zainteresovaných strán a poskytuje správy sponzorovi projektu. 711 711 ))) 712 712 713 - //Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí//758 +Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí. 714 714 715 715 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == 716 716 ... ... @@ -791,21 +791,15 @@ 791 791 792 792 Výber optimálnej alternatívy pre realizáciu projektu **//„Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja“ //**bol vykonaný prostredníctvom multikriteriálnej analýzy (MCA). Tento prístup zabezpečil komplexné hodnotenie jednotlivých alternatív na základe vopred stanovených kritérií, ktoré vychádzajú z cieľov stakeholderov, ich požiadaviek a obmedzení. 793 793 794 -|((( 795 - 839 +|= |=KRITÉRIUM|=ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|=KSK 1|=ZAM 2|=SP 3|=OB 4|=MIRRI 5|=OSM 6|=OE 7|=ORR 8|=OIKT 9 840 +|(% colspan="1" rowspan="5" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**BIZNIS VRSTVA**|(% style="vertical-align:middle" %)Automatický zber dát (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)((( 841 +X 842 +)))|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 843 +|(% style="vertical-align:middle" %)Management budov (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 844 +|(% style="vertical-align:middle" %)Energetický manažment (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 845 +|(% style="vertical-align:middle" %)Analytika (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Podpora pre rozhodovacie procesy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 846 +|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia dokumentov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 796 796 797 - 798 -)))|KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|KSK 1|ZAM 2|SP 3|OB 4|MIRRI 5|OSM 6|OE 7|ORR 8|OIKT 9 799 -|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle" %)((( 800 -**BIZNIS VRSTVA** 801 - 802 - 803 -)))|Automatický zber dát (KO)|Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|X|X| | |X|X|X|X|X 804 -|Management budov (KO)|Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|X|X| | | |X|X|X|X 805 -|Energetický manažment (KO)|Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|X|X|X| | |X|X|X|X 806 -|Analytika (KO)|Podpora pre rozhodovacie procesy| |X|X| | |X|X|X|X 807 -|Archivácia|Archivácia dokumentov|X|X|X| | |X|X|X|X 808 - 809 809 **Alternatíva AB3 **zabezpečuje splnenie všetkých kritérií na najvyššej úrovni, pričom ponúka strategické a dlhodobé riešenia s vysokou návratnosťou investícií a komplexným zlepšením, pričom ostatné alternatívy poskytujú čiastkové alebo obmedzené zlepšenia, ktoré nedosahujú požadovanú úroveň výsledkov projektu. 810 810 811 811 ... ... @@ -872,46 +872,44 @@ 872 872 873 873 (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 874 874 |(% colspan="3" %)**Prípravná a iniciačná fáza projektu** 875 -|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID** 876 -|Ideový zámer |(% colspan="2" %)I-01 877 -|Projektový zámer |(% colspan="2" %)I-02 878 -|Prístup k projektu |(% colspan="2" %)I-03 879 -|Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" %)I-04 914 +|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID** 915 +|(% style="width:425px" %)Ideový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-01 916 +|(% style="width:425px" %)Projektový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-02 917 +|(% style="width:425px" %)Prístup k projektu |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-03 918 +|(% style="width:425px" %)Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-04 880 880 |(% colspan="3" %)**Realizačná fáza** 881 -| |**Manažérsky výstup** |**ID** 882 -|(% rowspan="5" style="vertical-align: middle" %)//Analýza a dizajn//|Projektový iniciálny dokument (PID) |(% rowspan="2" %)R-01883 -|Akceptačné kritériá 884 -|**Špecializovaný výstup** |**ID** 885 -|Detailný návrh riešenia (DNR) |R1-1 886 -|Plán a stratégia testovania |R1-2 887 -|(% rowspan="2" style="vertical-align: middle" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb //|Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |R2-1888 -|Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |R2-2 889 -|(% rowspan="4" style="vertical-align: middle" %)//Implementácia a testovanie //|Vývoj, migrácia údajov a integrácia |R3-1890 -|Testovanie |R3-2 891 -|Školenia personálu |R3-3 892 -|Dokumentácia |R3-4 893 -|(% rowspan="2" style="vertical-align: middle" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-1894 -|Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-2 920 +|(% style="width:425px" %) |(% style="width:384px" %)**Manažérsky výstup** |(% style="width:69px" %)**ID** 921 +|(% rowspan="5" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Analýza a dizajn//|(% style="width:384px" %)Projektový iniciálny dokument (PID) |(% rowspan="2" style="width:69px" %)R-01 922 +|(% style="width:384px" %)Akceptačné kritériá 923 +|(% style="width:384px" %)**Špecializovaný výstup** |(% style="width:69px" %)**ID** 924 +|(% style="width:384px" %)Detailný návrh riešenia (DNR) |(% style="width:69px" %)R1-1 925 +|(% style="width:384px" %)Plán a stratégia testovania |(% style="width:69px" %)R1-2 926 +|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb //|(% style="width:384px" %)Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-1 927 +|(% style="width:384px" %)Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-2 928 +|(% rowspan="4" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Implementácia a testovanie //|(% style="width:384px" %)Vývoj, migrácia údajov a integrácia |(% style="width:69px" %)R3-1 929 +|(% style="width:384px" %)Testovanie |(% style="width:69px" %)R3-2 930 +|(% style="width:384px" %)Školenia personálu |(% style="width:69px" %)R3-3 931 +|(% style="width:384px" %)Dokumentácia |(% style="width:69px" %)R3-4 932 +|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|(% style="width:384px" %)Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-1 933 +|(% style="width:384px" %)Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-2 895 895 |(% colspan="3" %)**Dokončovacia fáza** 896 -|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID** 897 -|Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" %)M-02 898 -|Plán kontroly po odovzdaní projektu 899 -|Odporúčanie nadväzných krokov 900 -|Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu 935 +|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID** 936 +|(% style="width:425px" %)Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" style="vertical-align:middle; width:453px" %)M-02 937 +|(% style="width:425px" %)Plán kontroly po odovzdaní projektu 938 +|(% style="width:425px" %)Odporúčanie nadväzných krokov 939 +|(% style="width:425px" %)Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu 901 901 |(% colspan="3" %)**Manažérske výstupy priebežne počas celého projektu** 902 -|**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" %)**ID** 903 -|Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" %)M-01 904 -|Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" %)M-02 905 -|Akceptačný protokol |(% colspan="2" %)M-03 906 -|Audit kvality|(% colspan="2" %)M-04 907 -|**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" %) 908 -|Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" %)M-05 909 -|((( 910 -Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických 941 +|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID** 942 +|(% style="width:425px" %)Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-01 943 +|(% style="width:425px" %)Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-02 944 +|(% style="width:425px" %)Akceptačný protokol |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-03 945 +|(% style="width:425px" %)Audit kvality|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-04 946 +|(% style="width:425px" %)**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %) 947 +|(% style="width:425px" %)Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-05 948 +|(% style="width:425px" %)((( 949 +Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov 950 +)))|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-06 911 911 912 -modelov 913 -)))|(% colspan="2" %)M-06 914 - 915 915 KSK plánuje začať realizáciu hlavných aktivít projektu po schválení žiadosti o nenávratný finančný príspevok. Pri implementácii bude žiadateľ postupovať v zmysle vyhlášky 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy. 916 916 917 917 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = ... ... @@ -1035,39 +1035,40 @@ 1035 1035 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 1036 1036 1037 1037 Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu. 1038 -Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 1039 -• Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 1040 -• Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 1041 -• Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 1042 -• Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 1043 -• Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 1044 -• Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 1045 -• vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 1046 -• Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1047 -• Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 1048 -• Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 1049 -• Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 1050 -• Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1051 -• Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 1052 -• Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 1053 -• Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1054 -• Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1055 -• Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 1056 -• Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1057 -• Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1058 -• Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1075 +Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 1059 1059 1060 -Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko: 1061 -• Príručka pre žiadateľa 1062 -• Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh) 1063 -• Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh) 1064 -• Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP 1065 -• Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania 1066 -• Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh) 1067 -• Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh) 1068 -• Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP 1069 - 1077 +* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 1078 +* Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 1079 +* Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 1080 +* Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 1081 +* Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 1082 +* Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 1083 +* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 1084 +* Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1085 +* Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 1086 +* Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 1087 +* Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 1088 +* Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1089 +* Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 1090 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 1091 +* Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1092 +* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1093 +* Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 1094 +* Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1095 +* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1096 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1070 1070 1098 +Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko: 1099 + 1100 +* Príručka pre žiadateľa 1101 +* Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh) 1102 +* Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh) 1103 +* Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP 1104 +* Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania 1105 +* Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh) 1106 +* Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh) 1107 +* Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP 1108 + 1071 1071 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 1072 1072 1073 1073 **Prípravná fáza projektu** ... ... @@ -1076,30 +1076,28 @@ 1076 1076 1077 1077 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 1078 1078 1079 -(% style="width:1145px" %) 1080 -|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)** **|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**Spolu**|(% style="width:328.344px" %)Infraštruktúra|(% style="width:377px" %)Informačný systém|(% style="width:377px" %) 1081 -|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)((( 1082 -**Náklady s DPH** 1083 -)))|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**1 762 837 €**|(% style="width:328.344px" %)**643 820 €**|(% style="width:377px" %)**1 119 017 €**|(% style="width:377px" %) 1084 -|(% style="width:107px" %) |**Všeobecný materiál**|** **|- €|- €| 1085 -|(% style="width:107px" %) |**IT - CAPEX**|** **|1 287 440 €|470 196 €|817 244 € 1086 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//559 896 €//|//178 031 €//|//381 865 €// 1087 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//435 379 €//|//- €//|//435 379 €// 1088 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//292 165 €//|//292 165 €//|//- €// 1089 -|(% style="width:107px" %) |**IT - OPEX**|** **|386 232 €|141 059 €|245 173 € 1090 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//167 969 €//|//53 409 €//|//114 559 €// 1091 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//130 614 €//|//- €//|//130 614 €// 1092 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//87 649 €//|//87 649 €//|//- €// 1093 -|(% style="width:107px" %) |**Riadenie projektu**|** **|89 165 €|32 565 €|56 600 € 1094 -|(% style="width:107px" %) |**Výstupné náklady**|** **|- €|- €|- € 1095 -|**Prínosy**|** **|** **|**8 884 205 €**|**- €**|**8 884 205 €** 1096 -|(% style="width:107px" %) |**Ekonomické prínosy**|** **|8 884 205 €|- €|8 884 205 € 1097 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Občania (€)|//- €//|//- €//|//- €// 1098 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (€)|//2 836 139 €//|//- €//|//2 836 139 €// 1099 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A// 1100 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Kvalitatívne prínosy|//6 048 065 €//|//- €//|//6 048 065 €// 1117 +|=(% colspan="3" rowspan="1" %) |=(% style="width: 167px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)**Spolu**|=(% style="width: 181px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Infraštruktúra|=(% style="width: 248px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Informačný systém 1118 +|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Náklady s DPH**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)**1 762 837 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)**643 820 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**1 119 017 €** 1119 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Všeobecný materiál**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %) - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 1120 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - CAPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)1 287 440 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)470 196 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 817 244 € 1121 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//559 896 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//178 031 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//381 865 €// 1122 +| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//435 379 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)// - €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//435 379 €// 1123 +| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// - €// 1124 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - OPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) 386 232 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)141 059 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 245 173 € 1125 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//167 969 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//53 409 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//114 559 €// 1126 +| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//130 614 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//130 614 €// 1127 +| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// - €// 1128 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Riadenie projektu**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)89 165 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)32 565 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)56 600 € 1129 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Výstupné náklady**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)- € 1130 +|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)** 8 884 205 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)** - €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**8 884 205 €** 1131 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) 8 884 205 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 8 884 205 € 1132 +| | |Občania (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//- €// 1133 +| | |Úradníci (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//2 836 139 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// 2 836 139 €// 1134 +| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//N/A// 1135 +| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//6 048 065 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//6 048 065 €// 1101 1101 1102 -|(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//** 1137 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 1138 +|(% colspan="2" style="text-align:center" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//** 1103 1103 |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**4,61**|**1,00** 1104 1104 |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|10,7%|- 1105 1105 |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|163,2%|5,0% ... ... @@ -1110,11 +1110,11 @@ 1110 1110 Sumárne očakávame prínosy vo výške** 888 420** € / rok. Okrem kvantifikovaných prínosov existuje množstvo kvalitatívnych prínosov. 1111 1111 1112 1112 1113 -**Informaný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)** 1149 +**Informačný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)** 1114 1114 1115 1115 **Ročné údaje súčasného stavu:** 1116 1116 1117 -**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vy učtovania energií, prevádzka zariadení)1153 +**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení) 1118 1118 1119 1119 **Náklad na 1 podanie: **2,50 Eur (Tlač, papier, energie) 1120 1120 ... ... @@ -1123,7 +1123,7 @@ 1123 1123 1124 1124 **Ročné údaje navrhovaného stavu:** 1125 1125 1126 -**Počet podaní : min. 150 **(o stave majetku, vy učtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné alanýzy)1162 +**Počet podaní : min. 150 **(o stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné analýzy) 1127 1127 1128 1128 **Náklad na 1 podanie: **0,25 Eur (elektronicky - energie) 1129 1129 ... ... @@ -1130,7 +1130,7 @@ 1130 1130 **Trvanie (rok): **90 ČD 1131 1131 1132 1132 1133 -**Celkové ročné uš terené naáklady : **339 915 Eur/rok1169 +**Celkové ročné ušetrené náklady : **339 915 Eur/rok 1134 1134 1135 1135 1136 1136 **Kvalitatívne prínosy** ... ... @@ -1196,23 +1196,23 @@ 1196 1196 1197 1197 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 1198 1198 1199 -|ID|FÁZA/AKTIVITA|((( 1200 -ZAČIATOK 1235 +|=(% style="width: 41px;" %)**ID**|=(% style="width: 470px;" %)**FÁZA/AKTIVITA**|=((( 1236 +**ZAČIATOK** 1201 1201 1202 -(odhad termínu) 1203 -)))|((( 1204 -KONIEC 1238 +**(odhad termínu)** 1239 +)))|=((( 1240 +**KONIEC** 1205 1205 1206 -(odhad termínu) 1207 -)))|POZNÁMKA 1208 -|1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|09/2024|05/2025| 1209 -|2.|**Realizačná fáza**|**06/2025**|**06/2026**| **13 mes.**1210 -|2a|Analýza a Dizajn|06/2025|09/2026|4 mes. 1211 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes. 1212 -|2c|Implementácia a testovanie|12/2025|03/2026|4 mes. 1213 -|2d|Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|2 mes. 1214 -|3.|**Dokončovacia fáza**|06/2026|06/2026|1 mes. 1215 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx| 1242 +**(odhad termínu)** 1243 +)))|=**POZNÁMKA** 1244 +|(% style="width:41px" %)1.|(% style="width:470px" %)**//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//**|**//09/2024//**|**//05/2025//**| 1245 +|(% style="width:41px" %)2.|(% style="width:470px" %)//**Realizačná fáza**//|//**06/2025**//|//**06/2026**//|13 mes. 1246 +|(% style="width:41px" %)2a|(% style="width:470px" %)Analýza a Dizajn|06/2025|09/2026|4 mes. 1247 +|(% style="width:41px" %)2b|(% style="width:470px" %)Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes. 1248 +|(% style="width:41px" %)2c|(% style="width:470px" %)Implementácia a testovanie|12/2025|03/2026|4 mes. 1249 +|(% style="width:41px" %)2d|(% style="width:470px" %)Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|2 mes. 1250 +|(% style="width:41px" %)3.|(% style="width:470px" %)**//Dokončovacia fáza//**|**//06/2026//**|**//06/2026//**|1 mes. 1251 +|(% style="width:41px" %)4.|(% style="width:470px" %)Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx| 1216 1216 1217 1217 Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile a logickými nadväznosťami realizácie jednotlivých modulov na základe funkčnej a technickej špecifikácie vypracovanej v rámci prípravy projektu. 1218 1218 ... ... @@ -1326,6 +1326,5 @@ 1326 1326 1327 1327 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 1328 1328 1329 -**Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu 1330 - 1331 -**Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí 1365 +* **Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu 1366 +* **Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Srbská 1, Košice 1 +SM KSK Srbská 1, Košice
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- Selection Left Context
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - 141 +SK
- XWiki.XWikiComments[4]
-
- Selection Right Context
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - KSK, Areál B áčikova Košice1 + KSK, Areál, Bačíkova 7, Ko
- XWiki.XWikiComments[5]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,19 @@ 1 +Katalóg požiadaviek – doplňujúce pripomienky: 2 + 3 +Prehodnotiť zložitosť požiadaviek (15) na „evidenčných“ požiadavkách (majetok, objekty, VTZ a pod.) 4 + 5 +Požiadavky na IS majú 2 prístupové kanály – o ktoré ide ? Sú vždy uvedené v popise – ak nie, prosíme doplniť. 6 + 7 +Požiadavka 7 – je uvedená ako funkčná, no nemá vyplnené parametre = nejasné 8 + 9 +Položky 39, 42, 48 – nemajú vyplnený počet prístupových kanálov = nefungujú vzorce 10 + 11 +Požiadavka 34 – popis prepojiť s IS (teraz to vyzerá tak, akoby to stačilo aj mimo IS) 12 + 13 +požiadavka 45 - nie je zrejmé o čom je táto požiadavka vo vzťahu k IS resp. javí sa ako duplicitná s požiadavkou 46 14 + 15 + 16 +Uvedený je inkrementálny vývoj (2 inkrementy), ale reálne je použitý iba 1 inkrement = treba si rozmyslieť, či to má opodstatnenie v tomto prípade (keďže väčšinou sa nebude robiť vývoj) a odôvodniť túto voľbu. 17 + 18 + 19 +Zároveň sa nám nezdá dobre nastavené UAV vo vzťahu k projektu, takisto aj PF modulov v kontexte vyššie uvedeného. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-07 10:55:12.936 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ROZPOČET - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[6]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +uvedený ISVS - Integračný dátový systém - patrí pod Prešovský samosprávny kraj. Je táto informácia uvedená správne? - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-07 11:44:58.880 - Original Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +isvs_9521. - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ta.gov.sk. - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +UPDATED - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[7]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +v aktualizovanej verzii CBA vychádza hodnota 4,60 - prosím zosúladiť - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-07 12:14:59.842 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +4,61 - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[8]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,3 @@ 1 +popis pracovných pozícií nezodpovedá pracovným pozíciám uvedeným v BC/CBA, záložka "EXTERNE POZICIE". Tam uvádzate: IT architekt, IT tester, IT programátor, projektový manažér, IT analytik, špecialista pre HW, špecialista pre databázy, školiteľ. Prosím zosúladiť informácie. 2 + 3 + - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-07 12:43:06.203 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +PRACOVNÉ NÁPLNE - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[9]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +skratka doplnená do zoznamu: SM KSK - Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK) - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-11 15:20:55.79 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +1
- XWiki.XWikiComments[10]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +skratka doplnená do zoznamu: SM KSK - Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK) - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-11 15:21:01.665 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2
- XWiki.XWikiComments[11]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +skratka doplnená do zoznamu: SM KSK - Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK) - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-11 15:21:06.55 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +3
- XWiki.XWikiComments[12]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +skratka doplnená do zoznamu: SM KSK - Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK) - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-11 15:21:11.849 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +4
- XWiki.XWikiComments[13]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Informácia je uvedená nesprávne, v texte sme to opravili. V tejto súvislosti bol do kapitoly 3.2 doplnený text cit.: Projekt predpokladá integráciu na integračno-analytickú platformu v podobe pripravovaného projektu Smart Data Hub (METAIS: projekt_3151), ktorý bude predstavovať priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-11 15:25:51.956 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +6