Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/03 15:44

Z verzie 25.1
upravil Matej Pčola
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 31.1
upravil Matej Pčola
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -531,63 +531,57 @@
531 531  
532 532  V rámci projektu sú zainteresované rôzne strany, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu v jeho realizácii a budúcom fungovaní. Tieto strany zastávajú rozličné role, od rozhodovania a riadenia projektu až po jeho konkrétnu implementáciu a využívanie výsledkov. Nasledujúca tabuľka ponúka prehľad hlavných zainteresovaných strán a ich rolí v projekte:
533 533  
534 -|(% style="width:64px" %)**ID**|(% style="width:353px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
535 -**SUBJEKT**
536 -(názov / skratka)
537 -)))|(((
538 -**ROLA**
539 -(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
540 -)))|(((
541 -**Informačný systém**
534 +|=**ID**|=**AKTÉR / STAKEHOLDER**|=**SUBJEKT**
535 +(názov / skratka)|=**ROLA**
536 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)|=**Informačný systém**
542 542  (MetaIS kód a názov ISVS)
543 -)))
544 -|(% style="width:64px" %)1.|(% style="width:353px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |(((
538 +|1.|Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |(((
545 545  isvs_14803,
546 546  
547 547  isvs_14804
548 548  )))
549 -|(% style="width:64px" %)2.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci KSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |(((
543 +|2.|Zamestnanci KSK |ZAM|vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |(((
550 550  isvs_14803,
551 551  
552 552  isvs_14804
553 553  )))
554 -|(% style="width:64px" %)3.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
548 +|3.|Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
555 555  isvs_14803,
556 556  
557 557  isvs_14804
558 558  )))
559 -|(% style="width:64px" %)4.|(% style="width:353px" %)Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |(((
553 +|4.|Občan / podnikateľ |OB|Potencionálny konzument otvorených údajov |(((
560 560  isvs_14803,
561 561  
562 562  isvs_14804
563 563  )))
564 -|(% style="width:64px" %)5.|(% style="width:353px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI  |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|(((
558 +|5.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI|Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|(((
565 565  isvs_14803,
566 566  
567 567  isvs_14804
568 568  )))
569 -|(% style="width:64px" %)6.|(% style="width:353px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
563 +|6.|Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
570 570  isvs_14803,
571 571  
572 572  isvs_14804
573 573  )))
574 -|(% style="width:64px" %)7.|(% style="width:353px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
568 +|7.|Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
575 575  isvs_14803,
576 576  
577 577  isvs_14804
578 578  )))
579 -|(% style="width:64px" %)8.|(% style="width:353px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
573 +|8.|Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
580 580  isvs_14803,
581 581  
582 582  isvs_14804
583 583  )))
584 -|(% style="width:64px" %)9.|(% style="width:353px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
578 +|9.|Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
585 585  isvs_14803,
586 586  
587 587  isvs_14804
588 588  )))
589 589  
590 -== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
584 +{{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.4Ciele projektu
591 591  
592 592  Hlavným cieľom projektu je vytvorenie dátovej platformy na centralizáciu a spracovanie údajov z rôznych informačných systémov a aplikácií využívaných v prostredí Úradu Košického samosprávneho kraja (KSK) a jeho podriadených organizácií. Zámer zahŕňa obstaranie softvéru, integráciu a spracovanie dát pochádzajúcich nielen z novo obstaraných, ale aj z existujúcich inteligentných systémov na monitorovanie (vrátane rôznych typov IoT zariadení), s cieľom zaviesť inteligentné rozhodovanie a efektívnu správu regiónu KSK.
593 593  
... ... @@ -594,36 +594,29 @@
594 594  
595 595  Medzi ďalšie ciele projektu patria vybrané ciele z Národnej koncepcie  informatizácie  verejnej správy Slovenskej republiky (NKIVS)  popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] )
596 596  
597 -|(% style="width:57px" %)**ID**|(% style="width:377px" %)**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
598 -|(% style="width:57px" %)1.|(% style="width:377px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
599 -|(% style="width:57px" %)2.|(% style="width:377px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
600 -|(% style="width:57px" %)3.|(% style="width:377px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
591 +|=**ID**|=**Názov cieľa**|=**Názov strategického cieľa**|=**Spôsob realizácie strategického cieľa**
592 +|1.|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
593 +|2.|Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
594 +|3.|Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
601 601  
602 602  == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
603 603  
604 604  Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele v súlade s predmetnou výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu:
605 605  
606 -|(% style="width:50px" %)**ID**|(% style="width:95px" %)**ID/Názov cieľa**|**Názov
607 - ukazovateľa **(KPI)|**Popis
608 - ukazovateľa**|**Merná jednotka**
609 - |**AS IS
600 +|=**ID**|=**ID/Názov cieľa**|=**Názov
601 + ukazovateľa **(KPI)|=**Popis
602 + ukazovateľa**|=**Merná jednotka**|=**AS IS
610 610   merateľné hodnoty
611 - **(aktuálne)|**TO BE
604 + **(aktuálne)|=**TO BE
612 612  Merateľné hodnoty
613 - **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
614 -|(% style="width:50px" %)1.|(% style="width:95px" %)(((
606 + **(cieľové hodnoty)|=**Spôsob ich merania**|=**Pozn.**
607 +|1.|(((
615 615  PO081
616 616  
617 617  (PSKPRCO76)
618 618  )))|**//Integrované projekty pre územný rozvoj//**|(((
619 -Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú
620 -
621 -integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
622 -)))|projekt|0|1|(((
623 -Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS,
624 -
625 -správa o dokončení výstupu
626 -)))|(((
612 +Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
613 +)))|projekt|0|1|Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS, správa o dokončení výstupu|(((
627 627  Typ ukazovateľa: výstup, súčet, ku koncu realizácie
628 628  
629 629  hlavných aktivít
... ... @@ -630,12 +630,8 @@
630 630  
631 631  projektu
632 632  )))
633 -|(% style="width:50px" %)2.|(% style="width:95px" %)PR092 (PSKPSRI40)|(((
634 -**//Používatelia nových a vylepšených//**
635 -
636 -**//verejných inovatívnych služieb,//**
637 -
638 -**//produktov a procesov//**
620 +|2.|PR092 (PSKPSRI40)|(((
621 +**//Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov//**
639 639  )))|Počet používateľov nových a vylepšených služieb, produktov|používatelia / rok|0|80|Príklad zdroja overenia najmä: Súčet užívateľov cez samostatný prístup (vedenie Úradu KSK, vedúci odborov, vedenie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti, zamestnanci Odboru správy majetku, zamestnanci Oddelenia energetiky, zamestnanci Odboru regionálneho rozvoja, zamestnanci Oddelenia IKT).|Typ ukazovateľa: výsledok, po dobu udržateľnosti projektu (5 rokov)
640 640  
641 641  == {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
... ... @@ -642,6 +642,7 @@
642 642  
643 643  Potrebné požiadavky koncových používateľov boli identifikované na základe realizácie používateľského prieskumu, ktorý prebehol formou kvalitatívneho výskumu. Detailné výsledky sú uvedené v Prílohe č. 1 Projektového zámeru – Report používateľského prieskumu. Stručné zhrnutie výsledkov je prezentované v nasledujúcej tabuľke.
644 644  
628 +
645 645  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
646 646  |**Cieľová skupina**|**Cieľová podskupina**|**Špecifikácia potrieb a očakávaní**
647 647  |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci KSK**|(((
... ... @@ -655,7 +655,13 @@
655 655  * integrovať existujúce údaje z aktuálne používaných softvérov na Úrade KSK, ako aj z verejných registrov, a zabezpečiť implementáciu nového softvéru, ktorý umožní komplexné fungovanie všetkých softvérov využívaných na Úrade KSK;
656 656  * implementovať riešenie, ktoré bude pripravené na ďalší rozvoj a prispôsobovanie požiadavkám KSK v priebehu jeho používania.
657 657  )))
658 -|//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//|(((
642 +|(((
643 +
644 +
645 +//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//
646 +)))|(((
647 +
648 +
659 659  * znížiť náklady na prevádzku prostredníctvom optimalizácie spotreby energií;
660 660  * zlepšiť správu majetku KSK prostredníctvom pasportizácie, automatizácie procesov a transformácie dát;
661 661  * zaviesť pokročilé nástroje na vyhľadávanie a analýzu dát, čím sa zvýši efektivita procesov a ušetrí čas;
... ... @@ -663,45 +663,68 @@
663 663  * zabezpečiť hospodárnejšie využívanie priestorov, nehnuteľností a inventáru KSK;
664 664  * umožniť rýchlu identifikáciu technických porúch, únikov, havárií a podobných problémov.
665 665  )))
666 -|zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)|(((
656 +|(((
657 +
658 +
659 +zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)
660 +)))|(((
661 +
662 +
667 667  * digitalizovať dokumenty na zlepšenie archivácie, evidencie objektov a majetku KSK;
668 668  * využívať analýzy dát na efektívnejšie plánovanie a prioritizáciu rekonštrukcií budov a technických zariadení;
669 669  * sledovať a vyhodnocovať účinnosť zavedených opatrení na zníženie energetickej náročnosti budov v porovnaní s reálnym stavom;
670 -
671 671  * efektívnejšie optimalizovať odberné miesta a vyhodnocovať stav technických zariadení;
672 672  * zaviesť jednotný systém a postupy v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK;
673 673  * efektívnejšie riadiť zdroje napomôže zvyšovaniu energetickej hospodárnosti budov v správe KSK;
674 674  * podporiť pri príprave projektov na úsporu energie.
675 -
676 -
677 677  )))
678 678  |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|(((
672 +
673 +
679 679  //vrcholový manažment / riaditelia OvZP//
680 680  
681 681  
682 682  )))|(((
678 +
679 +
683 683  * usporiť na energiách len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania bez potreby ďalších investícií;
684 684  * zaviesť jednotný systém a postupy v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK;
685 685  * digitalizovať dokumenty pre lepšiu archiváciu;
686 686  * sledovať termíny vykonávania odborných skúšok.
687 687  )))
688 -|//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//|(((
685 +|(((
686 +
687 +
688 +//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//
689 +)))|(((
690 +
691 +
689 689  * usporiť na energiách len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania bez potreby ďalších investícií;
690 690  * kontrola, analýza, možnosť navrhovať opatrenia na zmenu správania sa.
691 691  )))
692 -|//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//|(((
695 +|(((
696 +
697 +
698 +//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//
699 +)))|(((
700 +
701 +
693 693  * rýchlejšie odhaľovať rôzne technické poruchy, úniky, havárie najmä v čase mimo pracovnej doby atď.
694 694  )))
695 695  |(% style="vertical-align:middle" %)**//Občan / podnikateľ//**|(((
696 -//obyvatelia Prešovského samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť//
705 +
697 697  
698 -//podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní//
707 +//obyvatelia Košického samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť, podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní//
699 699  )))|(((
709 +
710 +
700 700  * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov;
701 701  * „otvorenie” rozhodovacích procesov voči obyvateľom KSK sprístupnením zbieraných dát, napr. vo forme participatívneho plánovania, spätná väzba na projekty zamerané na energetickú efektívnosť;
702 702  * zvýšenie dôvery  v KSK u občanov.
703 703  )))
704 704  |(% style="vertical-align:middle" %)**//Organizácie verejnej moci//**|(((
716 +
717 +
705 705  * //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky//
706 706  * //ministerstvá//
707 707  * //ostatné ústredné orgány štátnej správy//
... ... @@ -714,12 +714,13 @@
714 714  * //samospráva//
715 715  * //ďalšie orgány verejnej moci//
716 716  )))|(((
730 +
731 +
717 717  * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov
718 718  )))
719 719  
720 720  Projekt bude realizovaný s ohľadom na potreby všetkých koncových používateľov, pričom výsledkom bude modernizovaný informačný systém, ktorý bude spĺňať nároky na efektívne, transparentné a užívateľsky prívetivé digitálne služby.
721 721  
722 -
723 723  Projekt bude realizovaný súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov KSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk. Tieto sú však publikované prostredníctvom rezortnej integrácie na Integračný dátový systém isvs_9521.
724 724  
725 725  Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola __6. Legislatíva__.
... ... @@ -741,7 +741,7 @@
741 741  **Riziko narušenia reputácie – nedostatočná implementácia výstupov projektu do politiky KSK- ** Okrem priamych prínosov v oblasti motivácie projekt vytvára predpoklady pre rozhodovanie na základe dát. Sponzor projektu a vedenie KSK musia mať dostatočné informácie o priebehu projektu, jeho implementácii a dosiahnutých výsledkoch. V prípade straty dôvery v projekt vzniká riziko, že sa politika založená na dátach neuskutoční podľa plánu. Projektový manažér pravidelne informuje riadiaci výbor projektu, monitoruje plnenie požiadaviek zainteresovaných strán a poskytuje správy sponzorovi projektu.
742 742  )))
743 743  
744 -//Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí//
758 +Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí.
745 745  
746 746  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
747 747  
... ... @@ -822,21 +822,15 @@
822 822  
823 823  Výber optimálnej alternatívy pre realizáciu projektu **//„Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja“  //**bol vykonaný prostredníctvom multikriteriálnej analýzy (MCA). Tento prístup zabezpečil komplexné hodnotenie jednotlivých alternatív na základe vopred stanovených kritérií, ktoré vychádzajú z cieľov stakeholderov, ich požiadaviek a obmedzení.
824 824  
825 -|(((
826 -
839 +|= |=KRITÉRIUM|=ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|=KSK  1|=ZAM  2|=SP  3|=OB 4|=MIRRI  5|=OSM 6|=OE 7|=ORR 8|=OIKT 9
840 +|(% colspan="1" rowspan="5" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**BIZNIS VRSTVA**|(% style="vertical-align:middle" %)Automatický zber dát (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)(((
841 +X
842 +)))|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
843 +|(% style="vertical-align:middle" %)Management budov (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
844 +|(% style="vertical-align:middle" %)Energetický manažment (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
845 +|(% style="vertical-align:middle" %)Analytika (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Podpora pre rozhodovacie procesy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
846 +|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia dokumentov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
827 827  
828 -
829 -)))|KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|KSK  1|ZAM  2|SP  3|OB 4|MIRRI  5|OSM 6|OE 7|ORR 8|OIKT 9
830 -|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle" %)(((
831 -**BIZNIS VRSTVA**
832 -
833 -
834 -)))|Automatický zber dát (KO)|Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|X|X| | |X|X|X|X|X
835 -|Management budov (KO)|Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|X|X| | | |X|X|X|X
836 -|Energetický manažment (KO)|Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|X|X|X| | |X|X|X|X
837 -|Analytika (KO)|Podpora pre rozhodovacie procesy| |X|X| | |X|X|X|X
838 -|Archivácia|Archivácia dokumentov|X|X|X| | |X|X|X|X
839 -
840 840  **Alternatíva AB3 **zabezpečuje splnenie všetkých kritérií na najvyššej úrovni, pričom ponúka strategické a dlhodobé riešenia s vysokou návratnosťou investícií a komplexným zlepšením, pričom ostatné alternatívy poskytujú čiastkové alebo obmedzené zlepšenia, ktoré nedosahujú požadovanú úroveň výsledkov projektu.
841 841  
842 842  
... ... @@ -903,46 +903,44 @@
903 903  
904 904  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
905 905  |(% colspan="3" %)**Prípravná a iniciačná fáza projektu**
906 -|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID**
907 -|Ideový zámer |(% colspan="2" %)I-01
908 -|Projektový zámer |(% colspan="2" %)I-02
909 -|Prístup k projektu |(% colspan="2" %)I-03
910 -|Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" %)I-04
914 +|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID**
915 +|(% style="width:425px" %)Ideový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-01
916 +|(% style="width:425px" %)Projektový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-02
917 +|(% style="width:425px" %)Prístup k projektu |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-03
918 +|(% style="width:425px" %)Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-04
911 911  |(% colspan="3" %)**Realizačná fáza**
912 -| |**Manažérsky výstup** |**ID**
913 -|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle" %)//Analýza a dizajn//|Projektový iniciálny dokument (PID)  |(% rowspan="2" %)R-01
914 -|Akceptačné kritériá 
915 -|**Špecializovaný výstup** |**ID**
916 -|Detailný návrh riešenia (DNR)  |R1-1
917 -|Plán a stratégia testovania  |R1-2
918 -|(% rowspan="2" style="vertical-align:middle" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb  //|Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |R2-1
919 -|Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |R2-2
920 -|(% rowspan="4" style="vertical-align:middle" %)//Implementácia a testovanie //|Vývoj, migrácia údajov a integrácia |R3-1
921 -|Testovanie |R3-2
922 -|Školenia personálu |R3-3
923 -|Dokumentácia |R3-4
924 -|(% rowspan="2" style="vertical-align:middle" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-1
925 -|Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-2
920 +|(% style="width:425px" %) |(% style="width:384px" %)**Manažérsky výstup** |(% style="width:69px" %)**ID**
921 +|(% rowspan="5" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Analýza a dizajn//|(% style="width:384px" %)Projektový iniciálny dokument (PID)  |(% rowspan="2" style="width:69px" %)R-01
922 +|(% style="width:384px" %)Akceptačné kritériá 
923 +|(% style="width:384px" %)**Špecializovaný výstup** |(% style="width:69px" %)**ID**
924 +|(% style="width:384px" %)Detailný návrh riešenia (DNR)  |(% style="width:69px" %)R1-1
925 +|(% style="width:384px" %)Plán a stratégia testovania  |(% style="width:69px" %)R1-2
926 +|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb  //|(% style="width:384px" %)Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-1
927 +|(% style="width:384px" %)Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-2
928 +|(% rowspan="4" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Implementácia a testovanie //|(% style="width:384px" %)Vývoj, migrácia údajov a integrácia |(% style="width:69px" %)R3-1
929 +|(% style="width:384px" %)Testovanie |(% style="width:69px" %)R3-2
930 +|(% style="width:384px" %)Školenia personálu |(% style="width:69px" %)R3-3
931 +|(% style="width:384px" %)Dokumentácia |(% style="width:69px" %)R3-4
932 +|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|(% style="width:384px" %)Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-1
933 +|(% style="width:384px" %)Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-2
926 926  |(% colspan="3" %)**Dokončovacia fáza**
927 -|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID**
928 -|Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" %)M-02
929 -|Plán kontroly po odovzdaní projektu
930 -|Odporúčanie nadväzných krokov
931 -|Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní   projektu
935 +|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID**
936 +|(% style="width:425px" %)Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" style="vertical-align:middle; width:453px" %)M-02
937 +|(% style="width:425px" %)Plán kontroly po odovzdaní projektu
938 +|(% style="width:425px" %)Odporúčanie nadväzných krokov
939 +|(% style="width:425px" %)Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní   projektu
932 932  |(% colspan="3" %)**Manažérske výstupy priebežne počas celého projektu**
933 -|**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" %)**ID**
934 -|Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" %)M-01
935 -|Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" %)M-02
936 -|Akceptačný protokol |(% colspan="2" %)M-03
937 -|Audit kvality|(% colspan="2" %)M-04
938 -|**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" %)
939 -|Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" %)M-05
940 -|(((
941 -Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických 
941 +|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID**
942 +|(% style="width:425px" %)Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-01
943 +|(% style="width:425px" %)Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-02
944 +|(% style="width:425px" %)Akceptačný protokol |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-03
945 +|(% style="width:425px" %)Audit kvality|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-04
946 +|(% style="width:425px" %)**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)
947 +|(% style="width:425px" %)Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-05
948 +|(% style="width:425px" %)(((
949 +Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov
950 +)))|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-06
942 942  
943 -modelov
944 -)))|(% colspan="2" %)M-06
945 -
946 946  KSK plánuje začať realizáciu hlavných aktivít projektu po schválení žiadosti o nenávratný finančný príspevok. Pri implementácii bude žiadateľ postupovať v zmysle vyhlášky 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
947 947  
948 948  = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1066,39 +1066,40 @@
1066 1066  = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
1067 1067  
1068 1068  Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu. 
1069 -Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 
1070 -•   Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
1071 -•   Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1072 -•   Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov
1073 -•   Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
1074 -•   Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy
1075 -•   Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
1076 -•   vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 
1077 -•   Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 
1078 -•   Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov
1079 -•   Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
1080 -•   Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
1081 -•   Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1082 -•   Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu
1083 -•   Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 
1084 -•   Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1085 -•   Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1086 -•   Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti)
1087 -•   Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 
1088 -•   Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 
1089 -•   Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1075 +Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä:
1090 1090  
1091 -Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko: 
1092 -•   Príručka pre žiadateľa
1093 -•   Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh)
1094 -•   Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh)
1095 -•   Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP
1096 -•   Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania
1097 -•   Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh)
1098 -•   Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh) 
1099 -•   Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP
1100 -
1077 +* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
1078 +* Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1079 +* Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov
1080 +* Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
1081 +* Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy
1082 +* Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
1083 +* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
1084 +* Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1085 +* Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov
1086 +* Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
1087 +* Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
1088 +* Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1089 +* Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu
1090 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente)
1091 +* Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1092 +* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1093 +* Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti)
1094 +* Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1095 +* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1096 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1101 1101  
1098 +Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko:
1099 +
1100 +* Príručka pre žiadateľa
1101 +* Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh)
1102 +* Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh)
1103 +* Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP
1104 +* Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania
1105 +* Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh)
1106 +* Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh)
1107 +* Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP
1108 +
1102 1102  = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
1103 1103  
1104 1104  **Prípravná fáza projektu**