Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja)_v_1.5
Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/03 15:44
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (0 modified, 2 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Autor dokumentu
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. matej\.pcola@vucke\.sk1 +XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Obsah
-
... ... @@ -1,25 +1,27 @@ 1 1 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]] 2 + 3 + 2 2 **PROJEKTOVÝ ZÁMER** 3 3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02** 4 4 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.** 5 5 6 -(% style="width: 1051px" %)7 -|(% style="width:226px" %)**Povinná osoba**|(% style="width: 293px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}8 -|(% style="width:226px" %)**Názov projektu**|(% style="width: 293px" %){{content id="projekt.nazov"}}Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja{{/content}}9 -|(% style="width:226px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width: 293px" %)Ing. Zuzana Kováčová10 -|(% style="width:226px" %)**Realizátor projektu**|(% style="width: 293px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}11 -|(% style="width:226px" %)**Vlastník projektu**|(% style="width: 293px" %)(((8 +(% style="width:733px" %) 9 +|(% style="width:226px" %)**Povinná osoba**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}} 10 +|(% style="width:226px" %)**Názov projektu**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.nazov"}}Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja{{/content}} 11 +|(% style="width:226px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:169px" %)Ing. Zuzana Kováčová 12 +|(% style="width:226px" %)**Realizátor projektu**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}} 13 +|(% style="width:226px" %)**Vlastník projektu**|(% style="width:169px" %)((( 12 12 {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Košický samosprávny kraj{{/content}} 13 13 14 14 15 15 16 16 ))) 17 -|(% style="width:226px" %)**Schvaľovanie dokumentu**|(% style="width: 293px" %)18 -|(% style="width:226px" %)**Položka**|(% style="width: 293px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:253px" %)**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((19 +|(% style="width:226px" %)**Schvaľovanie dokumentu**|(% style="width:169px" %) 20 +|(% style="width:226px" %)**Položka**|(% style="width:169px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:225px" %)**Organizácia**|(% style="width:115px" %)**Pracovná pozícia**|(% style="width:65px" %)**Dátum**|(% style="width:97px" %)((( 19 19 **Podpis** 20 20 (alebo elektronický súhlas) 21 21 ))) 22 -|(% style="width:226px" %)Vypracoval|(% style="width: 293px" %) |(% style="width:253px" %) | | |24 +|(% style="width:226px" %)Vypracoval|(% style="width:169px" %) |(% style="width:225px" %) |(% style="width:115px" %) |(% style="width:65px" %) |(% style="width:97px" %) 23 23 24 24 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = 25 25 ... ... @@ -531,74 +531,57 @@ 531 531 532 532 V rámci projektu sú zainteresované rôzne strany, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu v jeho realizácii a budúcom fungovaní. Tieto strany zastávajú rozličné role, od rozhodovania a riadenia projektu až po jeho konkrétnu implementáciu a využívanie výsledkov. Nasledujúca tabuľka ponúka prehľad hlavných zainteresovaných strán a ich rolí v projekte: 533 533 534 -|=**ID**|=**AKTÉR / STAKEHOLDER**|=**SUBJEKT** 536 +|=(% style="width: 36px;" %)**ID**|=(% style="width: 267px;" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|=**SUBJEKT** 535 535 (názov / skratka)|=**ROLA** 536 536 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)|=**Informačný systém** 537 537 (MetaIS kód a názov ISVS) 538 -|1.| | | | 539 -|2.| | | | 540 -|3.| | | | 541 -|4.| | | | 542 -|5.| | | | 543 -|6.| | | | 544 -|7.| | | | 545 -|8.| | | | 546 -|9.| | | | 547 - 548 -|(% style="width:64px" %)**ID**|(% style="width:353px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 549 - 550 -)))|((( 551 - 552 -)))|((( 553 - 554 -))) 555 -|(% style="width:64px" %)1.|(% style="width:353px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |((( 540 +|(% style="width:36px" %)1.|(% style="width:267px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |((( 556 556 isvs_14803, 557 557 558 558 isvs_14804 559 559 ))) 560 -|(% style="width:6 4px" %)2.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci KSK |ZAM545 +|(% style="width:36px" %)2.|(% style="width:267px" %)Zamestnanci KSK |ZAM|vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |((( 561 561 isvs_14803, 562 562 563 563 isvs_14804 564 564 ))) 565 -|(% style="width:6 4px" %)3.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((550 +|(% style="width:36px" %)3.|(% style="width:267px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 566 566 isvs_14803, 567 567 568 568 isvs_14804 569 569 ))) 570 -|(% style="width:6 4px" %)4.|(% style="width:353px" %)Občan / podnikateľ |OB555 +|(% style="width:36px" %)4.|(% style="width:267px" %)Občan / podnikateľ |OB|Potencionálny konzument otvorených údajov |((( 571 571 isvs_14803, 572 572 573 573 isvs_14804 574 574 ))) 575 -|(% style="width:6 4px" %)5.|(% style="width:353px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI560 +|(% style="width:36px" %)5.|(% style="width:267px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI|Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|((( 576 576 isvs_14803, 577 577 578 578 isvs_14804 579 579 ))) 580 -|(% style="width:6 4px" %)6.|(% style="width:353px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((565 +|(% style="width:36px" %)6.|(% style="width:267px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 581 581 isvs_14803, 582 582 583 583 isvs_14804 584 584 ))) 585 -|(% style="width:6 4px" %)7.|(% style="width:353px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((570 +|(% style="width:36px" %)7.|(% style="width:267px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 586 586 isvs_14803, 587 587 588 588 isvs_14804 589 589 ))) 590 -|(% style="width:6 4px" %)8.|(% style="width:353px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((575 +|(% style="width:36px" %)8.|(% style="width:267px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 591 591 isvs_14803, 592 592 593 593 isvs_14804 594 594 ))) 595 -|(% style="width:6 4px" %)9.|(% style="width:353px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((580 +|(% style="width:36px" %)9.|(% style="width:267px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 596 596 isvs_14803, 597 597 598 598 isvs_14804 599 599 ))) 600 600 601 - =={{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu==586 +{{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.4Ciele projektu 602 602 603 603 Hlavným cieľom projektu je vytvorenie dátovej platformy na centralizáciu a spracovanie údajov z rôznych informačných systémov a aplikácií využívaných v prostredí Úradu Košického samosprávneho kraja (KSK) a jeho podriadených organizácií. Zámer zahŕňa obstaranie softvéru, integráciu a spracovanie dát pochádzajúcich nielen z novo obstaraných, ale aj z existujúcich inteligentných systémov na monitorovanie (vrátane rôznych typov IoT zariadení), s cieľom zaviesť inteligentné rozhodovanie a efektívnu správu regiónu KSK. 604 604 ... ... @@ -605,36 +605,29 @@ 605 605 606 606 Medzi ďalšie ciele projektu patria vybrané ciele z Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (NKIVS) popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] ) 607 607 608 -|(% style="width: 57px" %)**ID**|(% style="width:377px" %)**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**609 -|(% style="width: 57px" %)1.|(% style="width:377px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii610 -|(% style="width: 57px" %)2.|(% style="width:377px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov611 -|(% style="width: 57px" %)3.|(% style="width:377px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS593 +|=(% style="width: 39px;" %)**ID**|=(% style="width: 279px;" %)**Názov cieľa**|=**Názov strategického cieľa**|=**Spôsob realizácie strategického cieľa** 594 +|(% style="width:39px" %)1.|(% style="width:279px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii 595 +|(% style="width:39px" %)2.|(% style="width:279px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov 596 +|(% style="width:39px" %)3.|(% style="width:279px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS 612 612 613 613 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 614 614 615 615 Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele v súlade s predmetnou výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu: 616 616 617 -|(% style="width:50px" %)**ID**|(% style="width:95px" %)**ID/Názov cieľa**|**Názov 618 - ukazovateľa **(KPI)|**Popis 619 - ukazovateľa**|**Merná jednotka** 620 - |**AS IS 602 +|=(% style="width: 36px;" %)**ID**|=(% style="width: 105px;" %)**ID/Názov cieľa**|=**Názov 603 + ukazovateľa **(KPI)|=**Popis 604 + ukazovateľa**|=**Merná jednotka**|=**AS IS 621 621 merateľné hodnoty 622 - **(aktuálne)|**TO BE 606 + **(aktuálne)|=**TO BE 623 623 Merateľné hodnoty 624 - **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.** 625 -|(% style="width: 50px" %)1.|(% style="width:95px" %)(((608 + **(cieľové hodnoty)|=**Spôsob ich merania**|=**Pozn.** 609 +|(% style="width:36px" %)1.|(% style="width:105px" %)((( 626 626 PO081 627 627 628 628 (PSKPRCO76) 629 629 )))|**//Integrované projekty pre územný rozvoj//**|((( 630 -Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú 631 - 632 -integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060 633 -)))|projekt|0|1|((( 634 -Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS, 635 - 636 -správa o dokončení výstupu 637 -)))|((( 614 +Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060 615 +)))|projekt|0|1|Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS, správa o dokončení výstupu|((( 638 638 Typ ukazovateľa: výstup, súčet, ku koncu realizácie 639 639 640 640 hlavných aktivít ... ... @@ -641,12 +641,8 @@ 641 641 642 642 projektu 643 643 ))) 644 -|(% style="width:50px" %)2.|(% style="width:95px" %)PR092 (PSKPSRI40)|((( 645 -**//Používatelia nových a vylepšených//** 646 - 647 -**//verejných inovatívnych služieb,//** 648 - 649 -**//produktov a procesov//** 622 +|(% style="width:36px" %)2.|(% style="width:105px" %)PR092 (PSKPSRI40)|((( 623 +**//Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov//** 650 650 )))|Počet používateľov nových a vylepšených služieb, produktov|používatelia / rok|0|80|Príklad zdroja overenia najmä: Súčet užívateľov cez samostatný prístup (vedenie Úradu KSK, vedúci odborov, vedenie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti, zamestnanci Odboru správy majetku, zamestnanci Oddelenia energetiky, zamestnanci Odboru regionálneho rozvoja, zamestnanci Oddelenia IKT).|Typ ukazovateľa: výsledok, po dobu udržateľnosti projektu (5 rokov) 651 651 652 652 == {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == ... ... @@ -653,6 +653,7 @@ 653 653 654 654 Potrebné požiadavky koncových používateľov boli identifikované na základe realizácie používateľského prieskumu, ktorý prebehol formou kvalitatívneho výskumu. Detailné výsledky sú uvedené v Prílohe č. 1 Projektového zámeru – Report používateľského prieskumu. Stručné zhrnutie výsledkov je prezentované v nasledujúcej tabuľke. 655 655 630 + 656 656 (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 657 657 |**Cieľová skupina**|**Cieľová podskupina**|**Špecifikácia potrieb a očakávaní** 658 658 |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci KSK**|((( ... ... @@ -666,7 +666,13 @@ 666 666 * integrovať existujúce údaje z aktuálne používaných softvérov na Úrade KSK, ako aj z verejných registrov, a zabezpečiť implementáciu nového softvéru, ktorý umožní komplexné fungovanie všetkých softvérov využívaných na Úrade KSK; 667 667 * implementovať riešenie, ktoré bude pripravené na ďalší rozvoj a prispôsobovanie požiadavkám KSK v priebehu jeho používania. 668 668 ))) 669 -|//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//|((( 644 +|((( 645 + 646 + 647 +//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)// 648 +)))|((( 649 + 650 + 670 670 * znížiť náklady na prevádzku prostredníctvom optimalizácie spotreby energií; 671 671 * zlepšiť správu majetku KSK prostredníctvom pasportizácie, automatizácie procesov a transformácie dát; 672 672 * zaviesť pokročilé nástroje na vyhľadávanie a analýzu dát, čím sa zvýši efektivita procesov a ušetrí čas; ... ... @@ -674,17 +674,20 @@ 674 674 * zabezpečiť hospodárnejšie využívanie priestorov, nehnuteľností a inventáru KSK; 675 675 * umožniť rýchlu identifikáciu technických porúch, únikov, havárií a podobných problémov. 676 676 ))) 677 -|zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)|((( 658 +|((( 659 + 660 + 661 +zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT) 662 +)))|((( 663 + 664 + 678 678 * digitalizovať dokumenty na zlepšenie archivácie, evidencie objektov a majetku KSK; 679 679 * využívať analýzy dát na efektívnejšie plánovanie a prioritizáciu rekonštrukcií budov a technických zariadení; 680 680 * sledovať a vyhodnocovať účinnosť zavedených opatrení na zníženie energetickej náročnosti budov v porovnaní s reálnym stavom; 681 - 682 682 * efektívnejšie optimalizovať odberné miesta a vyhodnocovať stav technických zariadení; 683 683 * zaviesť jednotný systém a postupy v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK; 684 684 * efektívnejšie riadiť zdroje napomôže zvyšovaniu energetickej hospodárnosti budov v správe KSK; 685 685 * podporiť pri príprave projektov na úsporu energie. 686 - 687 - 688 688 ))) 689 689 |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|((( 690 690 //vrcholový manažment / riaditelia OvZP// ... ... @@ -696,23 +696,39 @@ 696 696 * digitalizovať dokumenty pre lepšiu archiváciu; 697 697 * sledovať termíny vykonávania odborných skúšok. 698 698 ))) 699 -|//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//|((( 683 +|((( 684 + 685 + 686 +//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)// 687 +)))|((( 688 + 689 + 700 700 * usporiť na energiách len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania bez potreby ďalších investícií; 701 701 * kontrola, analýza, možnosť navrhovať opatrenia na zmenu správania sa. 702 702 ))) 703 -|//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//|((( 693 +|((( 694 + 695 + 696 +//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)// 697 +)))|((( 698 + 699 + 704 704 * rýchlejšie odhaľovať rôzne technické poruchy, úniky, havárie najmä v čase mimo pracovnej doby atď. 705 705 ))) 706 706 |(% style="vertical-align:middle" %)**//Občan / podnikateľ//**|((( 707 - //obyvateliaPrešovského samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť//703 + 708 708 709 -//podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní// 705 +//obyvatelia Košického samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť, podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní// 710 710 )))|((( 707 + 708 + 711 711 * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov; 712 712 * „otvorenie” rozhodovacích procesov voči obyvateľom KSK sprístupnením zbieraných dát, napr. vo forme participatívneho plánovania, spätná väzba na projekty zamerané na energetickú efektívnosť; 713 713 * zvýšenie dôvery v KSK u občanov. 714 714 ))) 715 715 |(% style="vertical-align:middle" %)**//Organizácie verejnej moci//**|((( 714 + 715 + 716 716 * //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky// 717 717 * //ministerstvá// 718 718 * //ostatné ústredné orgány štátnej správy// ... ... @@ -725,15 +725,16 @@ 725 725 * //samospráva// 726 726 * //ďalšie orgány verejnej moci// 727 727 )))|((( 728 + 729 + 728 728 * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov 729 729 ))) 730 730 731 731 Projekt bude realizovaný s ohľadom na potreby všetkých koncových používateľov, pričom výsledkom bude modernizovaný informačný systém, ktorý bude spĺňať nároky na efektívne, transparentné a užívateľsky prívetivé digitálne služby. 732 732 733 - 734 734 Projekt bude realizovaný súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov KSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk. Tieto sú však publikované prostredníctvom rezortnej integrácie na Integračný dátový systém isvs_9521. 735 735 736 -Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola __6.Legislatíva__.737 +Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola 6 Legislatíva. 737 737 738 738 == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti == 739 739 ... ... @@ -752,7 +752,7 @@ 752 752 **Riziko narušenia reputácie – nedostatočná implementácia výstupov projektu do politiky KSK- ** Okrem priamych prínosov v oblasti motivácie projekt vytvára predpoklady pre rozhodovanie na základe dát. Sponzor projektu a vedenie KSK musia mať dostatočné informácie o priebehu projektu, jeho implementácii a dosiahnutých výsledkoch. V prípade straty dôvery v projekt vzniká riziko, že sa politika založená na dátach neuskutoční podľa plánu. Projektový manažér pravidelne informuje riadiaci výbor projektu, monitoruje plnenie požiadaviek zainteresovaných strán a poskytuje správy sponzorovi projektu. 753 753 ))) 754 754 755 - //Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí//756 +Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí. 756 756 757 757 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == 758 758 ... ... @@ -833,21 +833,15 @@ 833 833 834 834 Výber optimálnej alternatívy pre realizáciu projektu **//„Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja“ //**bol vykonaný prostredníctvom multikriteriálnej analýzy (MCA). Tento prístup zabezpečil komplexné hodnotenie jednotlivých alternatív na základe vopred stanovených kritérií, ktoré vychádzajú z cieľov stakeholderov, ich požiadaviek a obmedzení. 835 835 836 -|((( 837 - 837 +|= |=KRITÉRIUM|=ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|=KSK 1|=ZAM 2|=SP 3|=OB 4|=MIRRI 5|=OSM 6|=OE 7|=ORR 8|=OIKT 9 838 +|(% colspan="1" rowspan="5" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**BIZNIS VRSTVA**|(% style="vertical-align:middle" %)Automatický zber dát (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)((( 839 +X 840 +)))|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 841 +|(% style="vertical-align:middle" %)Management budov (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 842 +|(% style="vertical-align:middle" %)Energetický manažment (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 843 +|(% style="vertical-align:middle" %)Analytika (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Podpora pre rozhodovacie procesy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 844 +|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia dokumentov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X 838 838 839 - 840 -)))|KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|KSK 1|ZAM 2|SP 3|OB 4|MIRRI 5|OSM 6|OE 7|ORR 8|OIKT 9 841 -|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle" %)((( 842 -**BIZNIS VRSTVA** 843 - 844 - 845 -)))|Automatický zber dát (KO)|Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|X|X| | |X|X|X|X|X 846 -|Management budov (KO)|Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|X|X| | | |X|X|X|X 847 -|Energetický manažment (KO)|Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|X|X|X| | |X|X|X|X 848 -|Analytika (KO)|Podpora pre rozhodovacie procesy| |X|X| | |X|X|X|X 849 -|Archivácia|Archivácia dokumentov|X|X|X| | |X|X|X|X 850 - 851 851 **Alternatíva AB3 **zabezpečuje splnenie všetkých kritérií na najvyššej úrovni, pričom ponúka strategické a dlhodobé riešenia s vysokou návratnosťou investícií a komplexným zlepšením, pričom ostatné alternatívy poskytujú čiastkové alebo obmedzené zlepšenia, ktoré nedosahujú požadovanú úroveň výsledkov projektu. 852 852 853 853 ... ... @@ -914,46 +914,44 @@ 914 914 915 915 (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 916 916 |(% colspan="3" %)**Prípravná a iniciačná fáza projektu** 917 -|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID** 918 -|Ideový zámer |(% colspan="2" %)I-01 919 -|Projektový zámer |(% colspan="2" %)I-02 920 -|Prístup k projektu |(% colspan="2" %)I-03 921 -|Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" %)I-04 912 +|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID** 913 +|(% style="width:425px" %)Ideový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-01 914 +|(% style="width:425px" %)Projektový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-02 915 +|(% style="width:425px" %)Prístup k projektu |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-03 916 +|(% style="width:425px" %)Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-04 922 922 |(% colspan="3" %)**Realizačná fáza** 923 -| |**Manažérsky výstup** |**ID** 924 -|(% rowspan="5" style="vertical-align: middle" %)//Analýza a dizajn//|Projektový iniciálny dokument (PID) |(% rowspan="2" %)R-01925 -|Akceptačné kritériá 926 -|**Špecializovaný výstup** |**ID** 927 -|Detailný návrh riešenia (DNR) |R1-1 928 -|Plán a stratégia testovania |R1-2 929 -|(% rowspan="2" style="vertical-align: middle" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb //|Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |R2-1930 -|Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |R2-2 931 -|(% rowspan="4" style="vertical-align: middle" %)//Implementácia a testovanie //|Vývoj, migrácia údajov a integrácia |R3-1932 -|Testovanie |R3-2 933 -|Školenia personálu |R3-3 934 -|Dokumentácia |R3-4 935 -|(% rowspan="2" style="vertical-align: middle" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-1936 -|Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-2 918 +|(% style="width:425px" %) |(% style="width:384px" %)**Manažérsky výstup** |(% style="width:69px" %)**ID** 919 +|(% rowspan="5" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Analýza a dizajn//|(% style="width:384px" %)Projektový iniciálny dokument (PID) |(% rowspan="2" style="width:69px" %)R-01 920 +|(% style="width:384px" %)Akceptačné kritériá 921 +|(% style="width:384px" %)**Špecializovaný výstup** |(% style="width:69px" %)**ID** 922 +|(% style="width:384px" %)Detailný návrh riešenia (DNR) |(% style="width:69px" %)R1-1 923 +|(% style="width:384px" %)Plán a stratégia testovania |(% style="width:69px" %)R1-2 924 +|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb //|(% style="width:384px" %)Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-1 925 +|(% style="width:384px" %)Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-2 926 +|(% rowspan="4" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Implementácia a testovanie //|(% style="width:384px" %)Vývoj, migrácia údajov a integrácia |(% style="width:69px" %)R3-1 927 +|(% style="width:384px" %)Testovanie |(% style="width:69px" %)R3-2 928 +|(% style="width:384px" %)Školenia personálu |(% style="width:69px" %)R3-3 929 +|(% style="width:384px" %)Dokumentácia |(% style="width:69px" %)R3-4 930 +|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|(% style="width:384px" %)Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-1 931 +|(% style="width:384px" %)Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-2 937 937 |(% colspan="3" %)**Dokončovacia fáza** 938 -|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID** 939 -|Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" %)M-02 940 -|Plán kontroly po odovzdaní projektu 941 -|Odporúčanie nadväzných krokov 942 -|Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu 933 +|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID** 934 +|(% style="width:425px" %)Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" style="vertical-align:middle; width:453px" %)M-02 935 +|(% style="width:425px" %)Plán kontroly po odovzdaní projektu 936 +|(% style="width:425px" %)Odporúčanie nadväzných krokov 937 +|(% style="width:425px" %)Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu 943 943 |(% colspan="3" %)**Manažérske výstupy priebežne počas celého projektu** 944 -|**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" %)**ID** 945 -|Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" %)M-01 946 -|Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" %)M-02 947 -|Akceptačný protokol |(% colspan="2" %)M-03 948 -|Audit kvality|(% colspan="2" %)M-04 949 -|**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" %) 950 -|Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" %)M-05 951 -|((( 952 -Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických 939 +|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID** 940 +|(% style="width:425px" %)Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-01 941 +|(% style="width:425px" %)Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-02 942 +|(% style="width:425px" %)Akceptačný protokol |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-03 943 +|(% style="width:425px" %)Audit kvality|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-04 944 +|(% style="width:425px" %)**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %) 945 +|(% style="width:425px" %)Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-05 946 +|(% style="width:425px" %)((( 947 +Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov 948 +)))|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-06 953 953 954 -modelov 955 -)))|(% colspan="2" %)M-06 956 - 957 957 KSK plánuje začať realizáciu hlavných aktivít projektu po schválení žiadosti o nenávratný finančný príspevok. Pri implementácii bude žiadateľ postupovať v zmysle vyhlášky 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy. 958 958 959 959 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = ... ... @@ -1077,39 +1077,40 @@ 1077 1077 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 1078 1078 1079 1079 Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu. 1080 -Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 1081 -• Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 1082 -• Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 1083 -• Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 1084 -• Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 1085 -• Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 1086 -• Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 1087 -• vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 1088 -• Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1089 -• Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 1090 -• Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 1091 -• Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 1092 -• Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1093 -• Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 1094 -• Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 1095 -• Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1096 -• Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1097 -• Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 1098 -• Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1099 -• Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1100 -• Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1073 +Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 1101 1101 1102 -Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko: 1103 -• Príručka pre žiadateľa 1104 -• Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh) 1105 -• Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh) 1106 -• Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP 1107 -• Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania 1108 -• Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh) 1109 -• Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh) 1110 -• Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP 1111 - 1075 +* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 1076 +* Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 1077 +* Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 1078 +* Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 1079 +* Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 1080 +* Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 1081 +* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 1082 +* Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1083 +* Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov 1084 +* Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 1085 +* Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov 1086 +* Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1087 +* Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu 1088 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 1089 +* Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1090 +* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1091 +* Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti) 1092 +* Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1093 +* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1094 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1112 1112 1096 +Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko: 1097 + 1098 +* Príručka pre žiadateľa 1099 +* Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh) 1100 +* Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh) 1101 +* Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP 1102 +* Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania 1103 +* Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh) 1104 +* Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh) 1105 +* Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP 1106 + 1113 1113 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 1114 1114 1115 1115 **Prípravná fáza projektu** ... ... @@ -1118,30 +1118,28 @@ 1118 1118 1119 1119 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 1120 1120 1121 -(% style="width:1145px" %) 1122 -|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)** **|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**Spolu**|(% style="width:328.344px" %)Infraštruktúra|(% style="width:377px" %)Informačný systém|(% style="width:377px" %) 1123 -|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)((( 1124 -**Náklady s DPH** 1125 -)))|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**1 762 837 €**|(% style="width:328.344px" %)**643 820 €**|(% style="width:377px" %)**1 119 017 €**|(% style="width:377px" %) 1126 -|(% style="width:107px" %) |**Všeobecný materiál**|** **|- €|- €| 1127 -|(% style="width:107px" %) |**IT - CAPEX**|** **|1 287 440 €|470 196 €|817 244 € 1128 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//559 896 €//|//178 031 €//|//381 865 €// 1129 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//435 379 €//|//- €//|//435 379 €// 1130 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//292 165 €//|//292 165 €//|//- €// 1131 -|(% style="width:107px" %) |**IT - OPEX**|** **|386 232 €|141 059 €|245 173 € 1132 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//167 969 €//|//53 409 €//|//114 559 €// 1133 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//130 614 €//|//- €//|//130 614 €// 1134 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//87 649 €//|//87 649 €//|//- €// 1135 -|(% style="width:107px" %) |**Riadenie projektu**|** **|89 165 €|32 565 €|56 600 € 1136 -|(% style="width:107px" %) |**Výstupné náklady**|** **|- €|- €|- € 1137 -|**Prínosy**|** **|** **|**8 884 205 €**|**- €**|**8 884 205 €** 1138 -|(% style="width:107px" %) |**Ekonomické prínosy**|** **|8 884 205 €|- €|8 884 205 € 1139 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Občania (€)|//- €//|//- €//|//- €// 1140 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (€)|//2 836 139 €//|//- €//|//2 836 139 €// 1141 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A// 1142 -|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Kvalitatívne prínosy|//6 048 065 €//|//- €//|//6 048 065 €// 1115 +|=(% colspan="3" rowspan="1" %) |=(% style="width: 167px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)**Spolu**|=(% style="width: 181px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Infraštruktúra|=(% style="width: 248px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Informačný systém 1116 +|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Náklady s DPH**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)**1 762 837 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)**643 820 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**1 119 017 €** 1117 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Všeobecný materiál**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %) - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 1118 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - CAPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)1 287 440 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)470 196 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 817 244 € 1119 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//559 896 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//178 031 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//381 865 €// 1120 +| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//435 379 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)// - €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//435 379 €// 1121 +| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// - €// 1122 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - OPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) 386 232 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)141 059 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 245 173 € 1123 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//167 969 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//53 409 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//114 559 €// 1124 +| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//130 614 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//130 614 €// 1125 +| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// - €// 1126 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Riadenie projektu**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)89 165 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)32 565 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)56 600 € 1127 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Výstupné náklady**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)- € 1128 +|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)** 8 884 205 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)** - €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**8 884 205 €** 1129 +| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) 8 884 205 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 8 884 205 € 1130 +| | |Občania (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//- €// 1131 +| | |Úradníci (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//2 836 139 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// 2 836 139 €// 1132 +| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//N/A// 1133 +| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//6 048 065 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//6 048 065 €// 1143 1143 1144 -|(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//** 1135 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 1136 +|(% colspan="2" style="text-align:center" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//** 1145 1145 |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**4,61**|**1,00** 1146 1146 |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|10,7%|- 1147 1147 |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|163,2%|5,0% ... ... @@ -1152,11 +1152,11 @@ 1152 1152 Sumárne očakávame prínosy vo výške** 888 420** € / rok. Okrem kvantifikovaných prínosov existuje množstvo kvalitatívnych prínosov. 1153 1153 1154 1154 1155 -**Informaný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)** 1147 +**Informačný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)** 1156 1156 1157 1157 **Ročné údaje súčasného stavu:** 1158 1158 1159 -**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vy učtovania energií, prevádzka zariadení)1151 +**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení) 1160 1160 1161 1161 **Náklad na 1 podanie: **2,50 Eur (Tlač, papier, energie) 1162 1162 ... ... @@ -1165,7 +1165,7 @@ 1165 1165 1166 1166 **Ročné údaje navrhovaného stavu:** 1167 1167 1168 -**Počet podaní : min. 150 **(o stave majetku, vy učtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné alanýzy)1160 +**Počet podaní : min. 150 **(o stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné analýzy) 1169 1169 1170 1170 **Náklad na 1 podanie: **0,25 Eur (elektronicky - energie) 1171 1171 ... ... @@ -1172,7 +1172,7 @@ 1172 1172 **Trvanie (rok): **90 ČD 1173 1173 1174 1174 1175 -**Celkové ročné uš terené naáklady : **339 915 Eur/rok1167 +**Celkové ročné ušetrené náklady : **339 915 Eur/rok 1176 1176 1177 1177 1178 1178 **Kvalitatívne prínosy** ... ... @@ -1238,23 +1238,23 @@ 1238 1238 1239 1239 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 1240 1240 1241 -|ID|FÁZA/AKTIVITA|((( 1242 -ZAČIATOK 1233 +|=(% style="width: 41px;" %)**ID**|=(% style="width: 470px;" %)**FÁZA/AKTIVITA**|=((( 1234 +**ZAČIATOK** 1243 1243 1244 -(odhad termínu) 1245 -)))|((( 1246 -KONIEC 1236 +**(odhad termínu)** 1237 +)))|=((( 1238 +**KONIEC** 1247 1247 1248 -(odhad termínu) 1249 -)))|POZNÁMKA 1250 -|1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|09/2024|05/2025| 1251 -|2.|**Realizačná fáza**|**06/2025**|**06/2026**| **13 mes.**1252 -|2a|Analýza a Dizajn|06/2025|09/2026|4 mes. 1253 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes. 1254 -|2c|Implementácia a testovanie|12/2025|03/2026|4 mes. 1255 -|2d|Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|2 mes. 1256 -|3.|**Dokončovacia fáza**|06/2026|06/2026|1 mes. 1257 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx| 1240 +**(odhad termínu)** 1241 +)))|=**POZNÁMKA** 1242 +|(% style="width:41px" %)1.|(% style="width:470px" %)**//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//**|**//09/2024//**|**//05/2025//**| 1243 +|(% style="width:41px" %)2.|(% style="width:470px" %)//**Realizačná fáza**//|//**06/2025**//|//**06/2026**//|13 mes. 1244 +|(% style="width:41px" %)2a|(% style="width:470px" %)Analýza a Dizajn|06/2025|09/2026|4 mes. 1245 +|(% style="width:41px" %)2b|(% style="width:470px" %)Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes. 1246 +|(% style="width:41px" %)2c|(% style="width:470px" %)Implementácia a testovanie|12/2025|03/2026|4 mes. 1247 +|(% style="width:41px" %)2d|(% style="width:470px" %)Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|2 mes. 1248 +|(% style="width:41px" %)3.|(% style="width:470px" %)**//Dokončovacia fáza//**|**//06/2026//**|**//06/2026//**|1 mes. 1249 +|(% style="width:41px" %)4.|(% style="width:470px" %)Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx| 1258 1258 1259 1259 Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile a logickými nadväznosťami realizácie jednotlivých modulov na základe funkčnej a technickej špecifikácie vypracovanej v rámci prípravy projektu. 1260 1260 ... ... @@ -1368,6 +1368,5 @@ 1368 1368 1369 1369 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 1370 1370 1371 -**Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu 1372 - 1373 -**Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí 1363 +* **Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu 1364 +* **Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí
- XWiki.XWikiComments[5]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,19 @@ 1 +Katalóg požiadaviek – doplňujúce pripomienky: 2 + 3 +Prehodnotiť zložitosť požiadaviek (15) na „evidenčných“ požiadavkách (majetok, objekty, VTZ a pod.) 4 + 5 +Požiadavky na IS majú 2 prístupové kanály – o ktoré ide ? Sú vždy uvedené v popise – ak nie, prosíme doplniť. 6 + 7 +Požiadavka 7 – je uvedená ako funkčná, no nemá vyplnené parametre = nejasné 8 + 9 +Položky 39, 42, 48 – nemajú vyplnený počet prístupových kanálov = nefungujú vzorce 10 + 11 +Požiadavka 34 – popis prepojiť s IS (teraz to vyzerá tak, akoby to stačilo aj mimo IS) 12 + 13 +požiadavka 45 - nie je zrejmé o čom je táto požiadavka vo vzťahu k IS resp. javí sa ako duplicitná s požiadavkou 46 14 + 15 + 16 +Uvedený je inkrementálny vývoj (2 inkrementy), ale reálne je použitý iba 1 inkrement = treba si rozmyslieť, či to má opodstatnenie v tomto prípade (keďže väčšinou sa nebude robiť vývoj) a odôvodniť túto voľbu. 17 + 18 + 19 +Zároveň sa nám nezdá dobre nastavené UAV vo vzťahu k projektu, takisto aj PF modulov v kontexte vyššie uvedeného. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-07 10:55:12.936 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ROZPOČET - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[6]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +uvedený ISVS - Integračný dátový systém - patrí pod Prešovský samosprávny kraj. Je táto informácia uvedená správne? - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-07 11:44:58.880 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +isvs_9521. - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome