Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/03 15:44
Z verzie 28.1
upravil Matej Pčola
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 29.1
upravil Matej Pčola
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -588,36 +588,29 @@
588 588  
589 589  Medzi ďalšie ciele projektu patria vybrané ciele z Národnej koncepcie  informatizácie  verejnej správy Slovenskej republiky (NKIVS)  popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] )
590 590  
591 -|(% style="width:57px" %)**ID**|(% style="width:377px" %)**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
592 -|(% style="width:57px" %)1.|(% style="width:377px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
593 -|(% style="width:57px" %)2.|(% style="width:377px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
594 -|(% style="width:57px" %)3.|(% style="width:377px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
591 +|=**ID**|=**Názov cieľa**|=**Názov strategického cieľa**|=**Spôsob realizácie strategického cieľa**
592 +|1.|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
593 +|2.|Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
594 +|3.|Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
595 595  
596 596  == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
597 597  
598 598  Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele v súlade s predmetnou výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu:
599 599  
600 -|(% style="width:50px" %)**ID**|(% style="width:95px" %)**ID/Názov cieľa**|**Názov
601 - ukazovateľa **(KPI)|**Popis
602 - ukazovateľa**|**Merná jednotka**
603 - |**AS IS
600 +|=**ID**|=**ID/Názov cieľa**|=**Názov
601 + ukazovateľa **(KPI)|=**Popis
602 + ukazovateľa**|=**Merná jednotka**|=**AS IS
604 604   merateľné hodnoty
605 - **(aktuálne)|**TO BE
604 + **(aktuálne)|=**TO BE
606 606  Merateľné hodnoty
607 - **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
608 -|(% style="width:50px" %)1.|(% style="width:95px" %)(((
606 + **(cieľové hodnoty)|=**Spôsob ich merania**|=**Pozn.**
607 +|1.|(((
609 609  PO081
610 610  
611 611  (PSKPRCO76)
612 612  )))|**//Integrované projekty pre územný rozvoj//**|(((
613 -Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú
614 -
615 -integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
616 -)))|projekt|0|1|(((
617 -Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS,
618 -
619 -správa o dokončení výstupu
620 -)))|(((
612 +Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
613 +)))|projekt|0|1|Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS, správa o dokončení výstupu|(((
621 621  Typ ukazovateľa: výstup, súčet, ku koncu realizácie
622 622  
623 623  hlavných aktivít
... ... @@ -624,12 +624,8 @@
624 624  
625 625  projektu
626 626  )))
627 -|(% style="width:50px" %)2.|(% style="width:95px" %)PR092 (PSKPSRI40)|(((
628 -**//Používatelia nových a vylepšených//**
629 -
630 -**//verejných inovatívnych služieb,//**
631 -
632 -**//produktov a procesov//**
620 +|2.|PR092 (PSKPSRI40)|(((
621 +**//Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov//**
633 633  )))|Počet používateľov nových a vylepšených služieb, produktov|používatelia / rok|0|80|Príklad zdroja overenia najmä: Súčet užívateľov cez samostatný prístup (vedenie Úradu KSK, vedúci odborov, vedenie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti, zamestnanci Odboru správy majetku, zamestnanci Oddelenia energetiky, zamestnanci Odboru regionálneho rozvoja, zamestnanci Oddelenia IKT).|Typ ukazovateľa: výsledok, po dobu udržateľnosti projektu (5 rokov)
634 634  
635 635  == {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
... ... @@ -636,6 +636,7 @@
636 636  
637 637  Potrebné požiadavky koncových používateľov boli identifikované na základe realizácie používateľského prieskumu, ktorý prebehol formou kvalitatívneho výskumu. Detailné výsledky sú uvedené v Prílohe č. 1 Projektového zámeru – Report používateľského prieskumu. Stručné zhrnutie výsledkov je prezentované v nasledujúcej tabuľke.
638 638  
628 +
639 639  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
640 640  |**Cieľová skupina**|**Cieľová podskupina**|**Špecifikácia potrieb a očakávaní**
641 641  |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci KSK**|(((
... ... @@ -649,7 +649,13 @@
649 649  * integrovať existujúce údaje z aktuálne používaných softvérov na Úrade KSK, ako aj z verejných registrov, a zabezpečiť implementáciu nového softvéru, ktorý umožní komplexné fungovanie všetkých softvérov využívaných na Úrade KSK;
650 650  * implementovať riešenie, ktoré bude pripravené na ďalší rozvoj a prispôsobovanie požiadavkám KSK v priebehu jeho používania.
651 651  )))
652 -|//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//|(((
642 +|(((
643 +
644 +
645 +//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//
646 +)))|(((
647 +
648 +
653 653  * znížiť náklady na prevádzku prostredníctvom optimalizácie spotreby energií;
654 654  * zlepšiť správu majetku KSK prostredníctvom pasportizácie, automatizácie procesov a transformácie dát;
655 655  * zaviesť pokročilé nástroje na vyhľadávanie a analýzu dát, čím sa zvýši efektivita procesov a ušetrí čas;
... ... @@ -657,45 +657,68 @@
657 657  * zabezpečiť hospodárnejšie využívanie priestorov, nehnuteľností a inventáru KSK;
658 658  * umožniť rýchlu identifikáciu technických porúch, únikov, havárií a podobných problémov.
659 659  )))
660 -|zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)|(((
656 +|(((
657 +
658 +
659 +zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)
660 +)))|(((
661 +
662 +
661 661  * digitalizovať dokumenty na zlepšenie archivácie, evidencie objektov a majetku KSK;
662 662  * využívať analýzy dát na efektívnejšie plánovanie a prioritizáciu rekonštrukcií budov a technických zariadení;
663 663  * sledovať a vyhodnocovať účinnosť zavedených opatrení na zníženie energetickej náročnosti budov v porovnaní s reálnym stavom;
664 -
665 665  * efektívnejšie optimalizovať odberné miesta a vyhodnocovať stav technických zariadení;
666 666  * zaviesť jednotný systém a postupy v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK;
667 667  * efektívnejšie riadiť zdroje napomôže zvyšovaniu energetickej hospodárnosti budov v správe KSK;
668 668  * podporiť pri príprave projektov na úsporu energie.
669 -
670 -
671 671  )))
672 672  |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|(((
672 +
673 +
673 673  //vrcholový manažment / riaditelia OvZP//
674 674  
675 675  
676 676  )))|(((
678 +
679 +
677 677  * usporiť na energiách len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania bez potreby ďalších investícií;
678 678  * zaviesť jednotný systém a postupy v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK;
679 679  * digitalizovať dokumenty pre lepšiu archiváciu;
680 680  * sledovať termíny vykonávania odborných skúšok.
681 681  )))
682 -|//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//|(((
685 +|(((
686 +
687 +
688 +//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//
689 +)))|(((
690 +
691 +
683 683  * usporiť na energiách len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania bez potreby ďalších investícií;
684 684  * kontrola, analýza, možnosť navrhovať opatrenia na zmenu správania sa.
685 685  )))
686 -|//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//|(((
695 +|(((
696 +
697 +
698 +//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//
699 +)))|(((
700 +
701 +
687 687  * rýchlejšie odhaľovať rôzne technické poruchy, úniky, havárie najmä v čase mimo pracovnej doby atď.
688 688  )))
689 689  |(% style="vertical-align:middle" %)**//Občan / podnikateľ//**|(((
690 -//obyvatelia Prešovského samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť//
705 +
691 691  
692 -//podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní//
707 +//obyvatelia Košického samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť, podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní//
693 693  )))|(((
709 +
710 +
694 694  * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov;
695 695  * „otvorenie” rozhodovacích procesov voči obyvateľom KSK sprístupnením zbieraných dát, napr. vo forme participatívneho plánovania, spätná väzba na projekty zamerané na energetickú efektívnosť;
696 696  * zvýšenie dôvery  v KSK u občanov.
697 697  )))
698 698  |(% style="vertical-align:middle" %)**//Organizácie verejnej moci//**|(((
716 +
717 +
699 699  * //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky//
700 700  * //ministerstvá//
701 701  * //ostatné ústredné orgány štátnej správy//
... ... @@ -708,12 +708,13 @@
708 708  * //samospráva//
709 709  * //ďalšie orgány verejnej moci//
710 710  )))|(((
730 +
731 +
711 711  * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov
712 712  )))
713 713  
714 714  Projekt bude realizovaný s ohľadom na potreby všetkých koncových používateľov, pričom výsledkom bude modernizovaný informačný systém, ktorý bude spĺňať nároky na efektívne, transparentné a užívateľsky prívetivé digitálne služby.
715 715  
716 -
717 717  Projekt bude realizovaný súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov KSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk. Tieto sú však publikované prostredníctvom rezortnej integrácie na Integračný dátový systém isvs_9521.
718 718  
719 719  Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola __6. Legislatíva__.
... ... @@ -735,7 +735,7 @@
735 735  **Riziko narušenia reputácie – nedostatočná implementácia výstupov projektu do politiky KSK- ** Okrem priamych prínosov v oblasti motivácie projekt vytvára predpoklady pre rozhodovanie na základe dát. Sponzor projektu a vedenie KSK musia mať dostatočné informácie o priebehu projektu, jeho implementácii a dosiahnutých výsledkoch. V prípade straty dôvery v projekt vzniká riziko, že sa politika založená na dátach neuskutoční podľa plánu. Projektový manažér pravidelne informuje riadiaci výbor projektu, monitoruje plnenie požiadaviek zainteresovaných strán a poskytuje správy sponzorovi projektu.
736 736  )))
737 737  
738 -//Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí//
758 +Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí.
739 739  
740 740  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
741 741