Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/03 15:44
Z verzie 29.1
upravil Matej Pčola
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 28.1
upravil Matej Pčola
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -588,29 +588,36 @@
588 588  
589 589  Medzi ďalšie ciele projektu patria vybrané ciele z Národnej koncepcie  informatizácie  verejnej správy Slovenskej republiky (NKIVS)  popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] )
590 590  
591 -|=**ID**|=**Názov cieľa**|=**Názov strategického cieľa**|=**Spôsob realizácie strategického cieľa**
592 -|1.|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
593 -|2.|Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
594 -|3.|Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
591 +|(% style="width:57px" %)**ID**|(% style="width:377px" %)**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
592 +|(% style="width:57px" %)1.|(% style="width:377px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
593 +|(% style="width:57px" %)2.|(% style="width:377px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
594 +|(% style="width:57px" %)3.|(% style="width:377px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
595 595  
596 596  == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
597 597  
598 598  Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele v súlade s predmetnou výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu:
599 599  
600 -|=**ID**|=**ID/Názov cieľa**|=**Názov
601 - ukazovateľa **(KPI)|=**Popis
602 - ukazovateľa**|=**Merná jednotka**|=**AS IS
600 +|(% style="width:50px" %)**ID**|(% style="width:95px" %)**ID/Názov cieľa**|**Názov
601 + ukazovateľa **(KPI)|**Popis
602 + ukazovateľa**|**Merná jednotka**
603 + |**AS IS
603 603   merateľné hodnoty
604 - **(aktuálne)|=**TO BE
605 + **(aktuálne)|**TO BE
605 605  Merateľné hodnoty
606 - **(cieľové hodnoty)|=**Spôsob ich merania**|=**Pozn.**
607 -|1.|(((
607 + **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
608 +|(% style="width:50px" %)1.|(% style="width:95px" %)(((
608 608  PO081
609 609  
610 610  (PSKPRCO76)
611 611  )))|**//Integrované projekty pre územný rozvoj//**|(((
612 -Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
613 -)))|projekt|0|1|Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS, správa o dokončení výstupu|(((
613 +Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú
614 +
615 +integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
616 +)))|projekt|0|1|(((
617 +Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS,
618 +
619 +správa o dokončení výstupu
620 +)))|(((
614 614  Typ ukazovateľa: výstup, súčet, ku koncu realizácie
615 615  
616 616  hlavných aktivít
... ... @@ -617,8 +617,12 @@
617 617  
618 618  projektu
619 619  )))
620 -|2.|PR092 (PSKPSRI40)|(((
621 -**//Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov//**
627 +|(% style="width:50px" %)2.|(% style="width:95px" %)PR092 (PSKPSRI40)|(((
628 +**//Používatelia nových a vylepšených//**
629 +
630 +**//verejných inovatívnych služieb,//**
631 +
632 +**//produktov a procesov//**
622 622  )))|Počet používateľov nových a vylepšených služieb, produktov|používatelia / rok|0|80|Príklad zdroja overenia najmä: Súčet užívateľov cez samostatný prístup (vedenie Úradu KSK, vedúci odborov, vedenie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti, zamestnanci Odboru správy majetku, zamestnanci Oddelenia energetiky, zamestnanci Odboru regionálneho rozvoja, zamestnanci Oddelenia IKT).|Typ ukazovateľa: výsledok, po dobu udržateľnosti projektu (5 rokov)
623 623  
624 624  == {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
... ... @@ -625,7 +625,6 @@
625 625  
626 626  Potrebné požiadavky koncových používateľov boli identifikované na základe realizácie používateľského prieskumu, ktorý prebehol formou kvalitatívneho výskumu. Detailné výsledky sú uvedené v Prílohe č. 1 Projektového zámeru – Report používateľského prieskumu. Stručné zhrnutie výsledkov je prezentované v nasledujúcej tabuľke.
627 627  
628 -
629 629  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
630 630  |**Cieľová skupina**|**Cieľová podskupina**|**Špecifikácia potrieb a očakávaní**
631 631  |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci KSK**|(((
... ... @@ -639,13 +639,7 @@
639 639  * integrovať existujúce údaje z aktuálne používaných softvérov na Úrade KSK, ako aj z verejných registrov, a zabezpečiť implementáciu nového softvéru, ktorý umožní komplexné fungovanie všetkých softvérov využívaných na Úrade KSK;
640 640  * implementovať riešenie, ktoré bude pripravené na ďalší rozvoj a prispôsobovanie požiadavkám KSK v priebehu jeho používania.
641 641  )))
642 -|(((
643 -
644 -
645 -//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//
646 -)))|(((
647 -
648 -
652 +|//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//|(((
649 649  * znížiť náklady na prevádzku prostredníctvom optimalizácie spotreby energií;
650 650  * zlepšiť správu majetku KSK prostredníctvom pasportizácie, automatizácie procesov a transformácie dát;
651 651  * zaviesť pokročilé nástroje na vyhľadávanie a analýzu dát, čím sa zvýši efektivita procesov a ušetrí čas;
... ... @@ -653,68 +653,45 @@
653 653  * zabezpečiť hospodárnejšie využívanie priestorov, nehnuteľností a inventáru KSK;
654 654  * umožniť rýchlu identifikáciu technických porúch, únikov, havárií a podobných problémov.
655 655  )))
656 -|(((
657 -
658 -
659 -zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)
660 -)))|(((
661 -
662 -
660 +|zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)|(((
663 663  * digitalizovať dokumenty na zlepšenie archivácie, evidencie objektov a majetku KSK;
664 664  * využívať analýzy dát na efektívnejšie plánovanie a prioritizáciu rekonštrukcií budov a technických zariadení;
665 665  * sledovať a vyhodnocovať účinnosť zavedených opatrení na zníženie energetickej náročnosti budov v porovnaní s reálnym stavom;
664 +
666 666  * efektívnejšie optimalizovať odberné miesta a vyhodnocovať stav technických zariadení;
667 667  * zaviesť jednotný systém a postupy v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK;
668 668  * efektívnejšie riadiť zdroje napomôže zvyšovaniu energetickej hospodárnosti budov v správe KSK;
669 669  * podporiť pri príprave projektov na úsporu energie.
669 +
670 +
670 670  )))
671 671  |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|(((
672 -
673 -
674 674  //vrcholový manažment / riaditelia OvZP//
675 675  
676 676  
677 677  )))|(((
678 -
679 -
680 680  * usporiť na energiách len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania bez potreby ďalších investícií;
681 681  * zaviesť jednotný systém a postupy v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK;
682 682  * digitalizovať dokumenty pre lepšiu archiváciu;
683 683  * sledovať termíny vykonávania odborných skúšok.
684 684  )))
685 -|(((
686 -
687 -
688 -//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//
689 -)))|(((
690 -
691 -
682 +|//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//|(((
692 692  * usporiť na energiách len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania bez potreby ďalších investícií;
693 693  * kontrola, analýza, možnosť navrhovať opatrenia na zmenu správania sa.
694 694  )))
695 -|(((
696 -
697 -
698 -//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//
699 -)))|(((
700 -
701 -
686 +|//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//|(((
702 702  * rýchlejšie odhaľovať rôzne technické poruchy, úniky, havárie najmä v čase mimo pracovnej doby atď.
703 703  )))
704 704  |(% style="vertical-align:middle" %)**//Občan / podnikateľ//**|(((
705 -
690 +//obyvatelia Prešovského samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť//
706 706  
707 -//obyvatelia Košického samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť, podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní//
692 +//podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní//
708 708  )))|(((
709 -
710 -
711 711  * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov;
712 712  * „otvorenie” rozhodovacích procesov voči obyvateľom KSK sprístupnením zbieraných dát, napr. vo forme participatívneho plánovania, spätná väzba na projekty zamerané na energetickú efektívnosť;
713 713  * zvýšenie dôvery  v KSK u občanov.
714 714  )))
715 715  |(% style="vertical-align:middle" %)**//Organizácie verejnej moci//**|(((
716 -
717 -
718 718  * //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky//
719 719  * //ministerstvá//
720 720  * //ostatné ústredné orgány štátnej správy//
... ... @@ -727,13 +727,12 @@
727 727  * //samospráva//
728 728  * //ďalšie orgány verejnej moci//
729 729  )))|(((
730 -
731 -
732 732  * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov
733 733  )))
734 734  
735 735  Projekt bude realizovaný s ohľadom na potreby všetkých koncových používateľov, pričom výsledkom bude modernizovaný informačný systém, ktorý bude spĺňať nároky na efektívne, transparentné a užívateľsky prívetivé digitálne služby.
736 736  
716 +
737 737  Projekt bude realizovaný súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov KSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk. Tieto sú však publikované prostredníctvom rezortnej integrácie na Integračný dátový systém isvs_9521.
738 738  
739 739  Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola __6. Legislatíva__.
... ... @@ -755,7 +755,7 @@
755 755  **Riziko narušenia reputácie – nedostatočná implementácia výstupov projektu do politiky KSK- ** Okrem priamych prínosov v oblasti motivácie projekt vytvára predpoklady pre rozhodovanie na základe dát. Sponzor projektu a vedenie KSK musia mať dostatočné informácie o priebehu projektu, jeho implementácii a dosiahnutých výsledkoch. V prípade straty dôvery v projekt vzniká riziko, že sa politika založená na dátach neuskutoční podľa plánu. Projektový manažér pravidelne informuje riadiaci výbor projektu, monitoruje plnenie požiadaviek zainteresovaných strán a poskytuje správy sponzorovi projektu.
756 756  )))
757 757  
758 -Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí.
738 +//Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí//
759 759  
760 760  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
761 761