Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/03 15:44
Z verzie 30.1
upravil Matej Pčola
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 23.1
upravil Matej Pčola
-
Zmeniť komentár: Updated annotations

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -495,34 +495,23 @@
495 495  Nepriamy a dlhodobý prínos budú mať analýzy údajov s dopadom na plánovanie investícií do rekonštrukcií a obnovy budov. Prísna energetická legislatíva ovplyvňuje vo veľkej miere investičné správanie a preto dôsledné analýzy neustále aktualizovaných údajov o efektivite prevádzky budú mať veľký význam v hospodárení KSK. Investičné plány budú zamerané na výber a poradie rekonštrukcií, ktorých výsledkom bude zlepšenie vnútorného prostredia budov a zníženie spotreby energie. Energetické plánovanie sa dostane na vyššiu úroveň a bez dôsledných analýz by to nebolo možné. Ako aspekt do prioritizácie projektov vstúpia overiteľné argumenty napr. o hospodárnosti investície, blížiacom sa termíne obnovy a pod. Prirodzene, vzhľadom na prostredie verejnej správy aj naďalej budú potrebné aj iné aspekty prioritizácie na inom ako tvrdo ekonomickom základe. Projekt predstavuje aj prínos v oblasti energetickej bezpečnosti vzhľadom na poskytovanie reálnych údajov o energetickej efektivite a rezervách.
496 496  
497 497  
498 -**SÚLAD SO STRATEGICKÝMI DOKUMENTMI:**
498 +Predkladaný projekt „**//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja//**“ je v súlade s národnými dokumentmi, konkrétne so //Stratégiou adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy//. Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií.
499 499  
500 -**~1. Národná úroveň**
501 501  
502 -Predkladaný projekt „**//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja//**“ je v súlade s  nasledujúcimi národnými dokumentmi:
501 +Zároveň je projekt v súlade s opareniami na zvyšovanie energetickej efektívnosti navrhovanými v rámci národnej //Nízkouhlíkovej stratégie rozvoja SR do roku 2030 s výhľadom do roku 2050//. Projekt tiež reflektuje na opatrenia navrhnuté v rámci //Nízkouhlíkovej stratégie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti Košického samosprávneho kraja// (dostupná na:  [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf]] ).
503 503  
504 -* Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov **Programu Slovensko 2021 – 2027**, keďže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (ďalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia.
505 -* Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z **Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026,**// //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023. Projekt pozitívne zohľadňuje jednotlivé komponenty inteligentného rozvoja a ich špecifické ciele (PRINCÍPY - integrácia, inklúzia, inovácia, stratégia; NÁSTROJE - dáta, informačné a komunikačné technológie, participácia).
506 -* Zároveň je projekt v súlade s **Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky**, keďže okrem iných je v súlade s jej cieľmi: v rámci PO2 – Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, v rámci PO3 – Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu a Optimalizovať náklady verejnej správy.
507 -* Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci **Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy** medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií.
508 -* Zároveň je projekt v súlade s opareniami na zvyšovanie energetickej efektívnosti navrhovanými v rámci národnej **Nízkouhlíkovej stratégie rozvoja SR do roku 2030 s výhľadom do roku 2050.**
509 509  
510 -**2. Regionálna úroveň:**
504 +Zároveň je projekt v súlade s //Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky//.
511 511  
512 -Predkladaný projekt „**//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja//**“ je v súlade s nasledujúcimi národnými dokumentmi regionálnej úrovne:
513 513  
514 -* Projekt je  v súlade s **Integrovanou územnou stratégiou Košického kraja 2020 - 2030 **(dostupná na [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf]] ). Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov Programu Slovensko 2021 – 2027, kedže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia.
515 -* Projekt je zároveň v súlade s aktuálne platným **Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja KSK na roky 2023-2027**// //so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Košického samosprávneho kraja schválilo PHRSR KSK uznesením č. 555/2021 v júni 2021 (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/]] ).
516 -* Projekt tiež reflektuje na opatrenia navrhnuté v rámci **Nízkouhlíkovej stratégie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti Košického samosprávneho kraja** (dostupná na:  [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf]] ).
517 -* KSK má schválenú územnoplánovaciu dokumentáciu súlade s ustanovením § 7 ods. 8 a § 8 ods. 6/ § 8a ods. 7 zákona č. 539/2008 Z. z. o podpore regionálneho rozvoja v znení neskorších predpisov. Zmeny a doplnky 2022 **Územného plánu veľkého územného celku Košický kraj** boli schválené Zastupiteľstvom KSK [[uznesením č. 104/2023>>url:https://dz2fe.vucke.sk/downloaddoc.ashx?ID=6680&Resolution=yes]] a záväzná časť vyhlásená [[VZN KSK č. 4/2023>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/legislativa/vzn/vzn-c-4-2023.html]], schválené [[uznesením č. 105/2023>>url:https://dz2fe.vucke.sk/downloaddoc.ashx?ID=6681&Resolution=yes]], ktoré nadobudlo účinnosť dňa 18.07.2023. (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/kompetencie/uzemne-planovanie/uzemny-plan-regionu/rok-2022/>>https://web.vucke.sk/sk/kompetencie/uzemne-planovanie/uzemny-plan-regionu/rok-2022/]] )
507 +Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z //Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026, //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023.
518 518  
519 -Predkladaný projekt:
509 +Projekt je zároveň v súlade s aktuálne platným //Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja KSK na roky 2023-2027 //so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Košického samosprávneho kraja schválilo PHRSR KSK uznesením č. 555/2021 v júni 2021 (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/]] ).
520 520  
521 -* je v súlade s Chartou základných práv EÚ
522 -* zabezpečuje a presadzuje rodovú rovnosť
523 -* zohľadňuje a presadzuje rovnosť mužov a žien, uplatňuje a začleňuje sa hľadisko rodovej rovnosti
524 -* bude realizovaný spôsobom, ktorý bude zohľadňovať prístupnosť aktivít, výstupov, výsledkov projektu pre osoby so zdravotným postihnutím v súlade s čl. 9 Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím.
525 525  
512 +Projekt je tiež v súlade s //Integrovanou územnou stratégiou Košického kraja 2020 - 2030 //(dostupná na [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf]] ). Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov Programu Slovensko 2021 – 2027, kedže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (dalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia.
513 +
514 +
526 526  Kapacity na zabezpečenie realizácie projektu budú zabezpečené v súlade s podmienkami výzvy a príslušnými legislatívnymi rámcami. Projektový manažment bude zabezpečený internými zamestnancami Úradu KSK resp. externým dodávateľom. Projektový tím prípravy projektu bude tvorený z interných a externých pracovníkov so skúsenosťami s prípravou a realizáciou obdobných projektov. KSK disponuje internými kvalifikovanými odbornými kapacitami na riadenie a implementáciu IT projektov v podobe samostatného Oddelenia IKT.
527 527  
528 528  V rámci predkladaného projektu bude zabezpečená kompatibilita otvorených dát s centrálnym portálom otvorených dát MIRRI SR - data.slovensko.sk Projekt bude realizovaný v súlade s legislatívou, s podmienkami výzvy a na základe projektového iniciálneho dokumentu zhotoviteľom, ktorý vzíde z procesu verejného obstarávania.
... ... @@ -531,57 +531,63 @@
531 531  
532 532  V rámci projektu sú zainteresované rôzne strany, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu v jeho realizácii a budúcom fungovaní. Tieto strany zastávajú rozličné role, od rozhodovania a riadenia projektu až po jeho konkrétnu implementáciu a využívanie výsledkov. Nasledujúca tabuľka ponúka prehľad hlavných zainteresovaných strán a ich rolí v projekte:
533 533  
534 -|=**ID**|=**AKTÉR / STAKEHOLDER**|=**SUBJEKT**
535 -(názov / skratka)|=**ROLA**
536 -(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)|=**Informačný systém**
523 +|(% style="width:64px" %)**ID**|(% style="width:353px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
524 +**SUBJEKT**
525 +(názov / skratka)
526 +)))|(((
527 +**ROLA**
528 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
529 +)))|(((
530 +**Informačný systém**
537 537  (MetaIS kód a názov ISVS)
538 -|1.|Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |(((
532 +)))
533 +|(% style="width:64px" %)1.|(% style="width:353px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |(((
539 539  isvs_14803,
540 540  
541 541  isvs_14804
542 542  )))
543 -|2.|Zamestnanci KSK |ZAM|vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |(((
538 +|(% style="width:64px" %)2.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci KSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |(((
544 544  isvs_14803,
545 545  
546 546  isvs_14804
547 547  )))
548 -|3.|Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
543 +|(% style="width:64px" %)3.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
549 549  isvs_14803,
550 550  
551 551  isvs_14804
552 552  )))
553 -|4.|Občan / podnikateľ |OB|Potencionálny konzument otvorených údajov |(((
548 +|(% style="width:64px" %)4.|(% style="width:353px" %)Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |(((
554 554  isvs_14803,
555 555  
556 556  isvs_14804
557 557  )))
558 -|5.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI|Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|(((
553 +|(% style="width:64px" %)5.|(% style="width:353px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI  |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|(((
559 559  isvs_14803,
560 560  
561 561  isvs_14804
562 562  )))
563 -|6.|Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
558 +|(% style="width:64px" %)6.|(% style="width:353px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
564 564  isvs_14803,
565 565  
566 566  isvs_14804
567 567  )))
568 -|7.|Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
563 +|(% style="width:64px" %)7.|(% style="width:353px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
569 569  isvs_14803,
570 570  
571 571  isvs_14804
572 572  )))
573 -|8.|Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
568 +|(% style="width:64px" %)8.|(% style="width:353px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
574 574  isvs_14803,
575 575  
576 576  isvs_14804
577 577  )))
578 -|9.|Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
573 +|(% style="width:64px" %)9.|(% style="width:353px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
579 579  isvs_14803,
580 580  
581 581  isvs_14804
582 582  )))
583 583  
584 -{{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.4Ciele projektu
579 +== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
585 585  
586 586  Hlavným cieľom projektu je vytvorenie dátovej platformy na centralizáciu a spracovanie údajov z rôznych informačných systémov a aplikácií využívaných v prostredí Úradu Košického samosprávneho kraja (KSK) a jeho podriadených organizácií. Zámer zahŕňa obstaranie softvéru, integráciu a spracovanie dát pochádzajúcich nielen z novo obstaraných, ale aj z existujúcich inteligentných systémov na monitorovanie (vrátane rôznych typov IoT zariadení), s cieľom zaviesť inteligentné rozhodovanie a efektívnu správu regiónu KSK.
587 587  
... ... @@ -588,29 +588,36 @@
588 588  
589 589  Medzi ďalšie ciele projektu patria vybrané ciele z Národnej koncepcie  informatizácie  verejnej správy Slovenskej republiky (NKIVS)  popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] )
590 590  
591 -|=**ID**|=**Názov cieľa**|=**Názov strategického cieľa**|=**Spôsob realizácie strategického cieľa**
592 -|1.|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
593 -|2.|Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
594 -|3.|Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
586 +|(% style="width:57px" %)**ID**|(% style="width:377px" %)**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
587 +|(% style="width:57px" %)1.|(% style="width:377px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
588 +|(% style="width:57px" %)2.|(% style="width:377px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
589 +|(% style="width:57px" %)3.|(% style="width:377px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
595 595  
596 596  == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
597 597  
598 598  Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele v súlade s predmetnou výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu:
599 599  
600 -|=**ID**|=**ID/Názov cieľa**|=**Názov
601 - ukazovateľa **(KPI)|=**Popis
602 - ukazovateľa**|=**Merná jednotka**|=**AS IS
595 +|(% style="width:50px" %)**ID**|(% style="width:95px" %)**ID/Názov cieľa**|**Názov
596 + ukazovateľa **(KPI)|**Popis
597 + ukazovateľa**|**Merná jednotka**
598 + |**AS IS
603 603   merateľné hodnoty
604 - **(aktuálne)|=**TO BE
600 + **(aktuálne)|**TO BE
605 605  Merateľné hodnoty
606 - **(cieľové hodnoty)|=**Spôsob ich merania**|=**Pozn.**
607 -|1.|(((
602 + **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
603 +|(% style="width:50px" %)1.|(% style="width:95px" %)(((
608 608  PO081
609 609  
610 610  (PSKPRCO76)
611 611  )))|**//Integrované projekty pre územný rozvoj//**|(((
612 -Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
613 -)))|projekt|0|1|Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS, správa o dokončení výstupu|(((
608 +Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú
609 +
610 +integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
611 +)))|projekt|0|1|(((
612 +Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS,
613 +
614 +správa o dokončení výstupu
615 +)))|(((
614 614  Typ ukazovateľa: výstup, súčet, ku koncu realizácie
615 615  
616 616  hlavných aktivít
... ... @@ -617,8 +617,12 @@
617 617  
618 618  projektu
619 619  )))
620 -|2.|PR092 (PSKPSRI40)|(((
621 -**//Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov//**
622 +|(% style="width:50px" %)2.|(% style="width:95px" %)PR092 (PSKPSRI40)|(((
623 +**//Používatelia nových a vylepšených//**
624 +
625 +**//verejných inovatívnych služieb,//**
626 +
627 +**//produktov a procesov//**
622 622  )))|Počet používateľov nových a vylepšených služieb, produktov|používatelia / rok|0|80|Príklad zdroja overenia najmä: Súčet užívateľov cez samostatný prístup (vedenie Úradu KSK, vedúci odborov, vedenie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti, zamestnanci Odboru správy majetku, zamestnanci Oddelenia energetiky, zamestnanci Odboru regionálneho rozvoja, zamestnanci Oddelenia IKT).|Typ ukazovateľa: výsledok, po dobu udržateľnosti projektu (5 rokov)
623 623  
624 624  == {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
... ... @@ -625,7 +625,6 @@
625 625  
626 626  Potrebné požiadavky koncových používateľov boli identifikované na základe realizácie používateľského prieskumu, ktorý prebehol formou kvalitatívneho výskumu. Detailné výsledky sú uvedené v Prílohe č. 1 Projektového zámeru – Report používateľského prieskumu. Stručné zhrnutie výsledkov je prezentované v nasledujúcej tabuľke.
627 627  
628 -
629 629  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
630 630  |**Cieľová skupina**|**Cieľová podskupina**|**Špecifikácia potrieb a očakávaní**
631 631  |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci KSK**|(((
... ... @@ -639,13 +639,7 @@
639 639  * integrovať existujúce údaje z aktuálne používaných softvérov na Úrade KSK, ako aj z verejných registrov, a zabezpečiť implementáciu nového softvéru, ktorý umožní komplexné fungovanie všetkých softvérov využívaných na Úrade KSK;
640 640  * implementovať riešenie, ktoré bude pripravené na ďalší rozvoj a prispôsobovanie požiadavkám KSK v priebehu jeho používania.
641 641  )))
642 -|(((
643 -
644 -
645 -//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//
646 -)))|(((
647 -
648 -
647 +|//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//|(((
649 649  * znížiť náklady na prevádzku prostredníctvom optimalizácie spotreby energií;
650 650  * zlepšiť správu majetku KSK prostredníctvom pasportizácie, automatizácie procesov a transformácie dát;
651 651  * zaviesť pokročilé nástroje na vyhľadávanie a analýzu dát, čím sa zvýši efektivita procesov a ušetrí čas;
... ... @@ -653,68 +653,45 @@
653 653  * zabezpečiť hospodárnejšie využívanie priestorov, nehnuteľností a inventáru KSK;
654 654  * umožniť rýchlu identifikáciu technických porúch, únikov, havárií a podobných problémov.
655 655  )))
656 -|(((
657 -
658 -
659 -zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)
660 -)))|(((
661 -
662 -
655 +|zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)|(((
663 663  * digitalizovať dokumenty na zlepšenie archivácie, evidencie objektov a majetku KSK;
664 664  * využívať analýzy dát na efektívnejšie plánovanie a prioritizáciu rekonštrukcií budov a technických zariadení;
665 665  * sledovať a vyhodnocovať účinnosť zavedených opatrení na zníženie energetickej náročnosti budov v porovnaní s reálnym stavom;
659 +
666 666  * efektívnejšie optimalizovať odberné miesta a vyhodnocovať stav technických zariadení;
667 667  * zaviesť jednotný systém a postupy v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK;
668 668  * efektívnejšie riadiť zdroje napomôže zvyšovaniu energetickej hospodárnosti budov v správe KSK;
669 669  * podporiť pri príprave projektov na úsporu energie.
664 +
665 +
670 670  )))
671 671  |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|(((
672 -
673 -
674 674  //vrcholový manažment / riaditelia OvZP//
675 675  
676 676  
677 677  )))|(((
678 -
679 -
680 680  * usporiť na energiách len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania bez potreby ďalších investícií;
681 681  * zaviesť jednotný systém a postupy v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK;
682 682  * digitalizovať dokumenty pre lepšiu archiváciu;
683 683  * sledovať termíny vykonávania odborných skúšok.
684 684  )))
685 -|(((
686 -
687 -
688 -//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//
689 -)))|(((
690 -
691 -
677 +|//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//|(((
692 692  * usporiť na energiách len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania bez potreby ďalších investícií;
693 693  * kontrola, analýza, možnosť navrhovať opatrenia na zmenu správania sa.
694 694  )))
695 -|(((
696 -
697 -
698 -//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//
699 -)))|(((
700 -
701 -
681 +|//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//|(((
702 702  * rýchlejšie odhaľovať rôzne technické poruchy, úniky, havárie najmä v čase mimo pracovnej doby atď.
703 703  )))
704 704  |(% style="vertical-align:middle" %)**//Občan / podnikateľ//**|(((
705 -
685 +//obyvatelia Prešovského samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť//
706 706  
707 -//obyvatelia Košického samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť, podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní//
687 +//podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní//
708 708  )))|(((
709 -
710 -
711 711  * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov;
712 712  * „otvorenie” rozhodovacích procesov voči obyvateľom KSK sprístupnením zbieraných dát, napr. vo forme participatívneho plánovania, spätná väzba na projekty zamerané na energetickú efektívnosť;
713 713  * zvýšenie dôvery  v KSK u občanov.
714 714  )))
715 715  |(% style="vertical-align:middle" %)**//Organizácie verejnej moci//**|(((
716 -
717 -
718 718  * //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky//
719 719  * //ministerstvá//
720 720  * //ostatné ústredné orgány štátnej správy//
... ... @@ -727,13 +727,12 @@
727 727  * //samospráva//
728 728  * //ďalšie orgány verejnej moci//
729 729  )))|(((
730 -
731 -
732 732  * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov
733 733  )))
734 734  
735 735  Projekt bude realizovaný s ohľadom na potreby všetkých koncových používateľov, pričom výsledkom bude modernizovaný informačný systém, ktorý bude spĺňať nároky na efektívne, transparentné a užívateľsky prívetivé digitálne služby.
736 736  
711 +
737 737  Projekt bude realizovaný súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov KSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk. Tieto sú však publikované prostredníctvom rezortnej integrácie na Integračný dátový systém isvs_9521.
738 738  
739 739  Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola __6. Legislatíva__.
... ... @@ -755,7 +755,7 @@
755 755  **Riziko narušenia reputácie – nedostatočná implementácia výstupov projektu do politiky KSK- ** Okrem priamych prínosov v oblasti motivácie projekt vytvára predpoklady pre rozhodovanie na základe dát. Sponzor projektu a vedenie KSK musia mať dostatočné informácie o priebehu projektu, jeho implementácii a dosiahnutých výsledkoch. V prípade straty dôvery v projekt vzniká riziko, že sa politika založená na dátach neuskutoční podľa plánu. Projektový manažér pravidelne informuje riadiaci výbor projektu, monitoruje plnenie požiadaviek zainteresovaných strán a poskytuje správy sponzorovi projektu.
756 756  )))
757 757  
758 -Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí.
733 +//Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí//
759 759  
760 760  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
761 761  
... ... @@ -836,15 +836,21 @@
836 836  
837 837  Výber optimálnej alternatívy pre realizáciu projektu **//„Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja“  //**bol vykonaný prostredníctvom multikriteriálnej analýzy (MCA). Tento prístup zabezpečil komplexné hodnotenie jednotlivých alternatív na základe vopred stanovených kritérií, ktoré vychádzajú z cieľov stakeholderov, ich požiadaviek a obmedzení.
838 838  
839 -|= |=KRITÉRIUM|=ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|=KSK  1|=ZAM  2|=SP  3|=OB 4|=MIRRI  5|=OSM 6|=OE 7|=ORR 8|=OIKT 9
840 -|(% colspan="1" rowspan="5" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**BIZNIS VRSTVA**|(% style="vertical-align:middle" %)Automatický zber dát (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)(((
841 -X
842 -)))|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
843 -|(% style="vertical-align:middle" %)Management budov (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
844 -|(% style="vertical-align:middle" %)Energetický manažment (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
845 -|(% style="vertical-align:middle" %)Analytika (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Podpora pre rozhodovacie procesy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
846 -|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia dokumentov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
814 +|(((
815 +
847 847  
817 +
818 +)))|KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|KSK  1|ZAM  2|SP  3|OB 4|MIRRI  5|OSM 6|OE 7|ORR 8|OIKT 9
819 +|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle" %)(((
820 +**BIZNIS VRSTVA**
821 +
822 +
823 +)))|Automatický zber dát (KO)|Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|X|X| | |X|X|X|X|X
824 +|Management budov (KO)|Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|X|X| | | |X|X|X|X
825 +|Energetický manažment (KO)|Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|X|X|X| | |X|X|X|X
826 +|Analytika (KO)|Podpora pre rozhodovacie procesy| |X|X| | |X|X|X|X
827 +|Archivácia|Archivácia dokumentov|X|X|X| | |X|X|X|X
828 +
848 848  **Alternatíva AB3 **zabezpečuje splnenie všetkých kritérií na najvyššej úrovni, pričom ponúka strategické a dlhodobé riešenia s vysokou návratnosťou investícií a komplexným zlepšením, pričom ostatné alternatívy poskytujú čiastkové alebo obmedzené zlepšenia, ktoré nedosahujú požadovanú úroveň výsledkov projektu.
849 849  
850 850