Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja)_v_1.5

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -588,29 +588,36 @@
588	588
589	589	Medzi ďalšie ciele projektu patria vybrané ciele z Národnej koncepcie  informatizácie  verejnej správy Slovenskej republiky (NKIVS)  popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] )
590	590
591		-|=**ID**|=**Názov cieľa**|=**Názov strategického cieľa**|=**Spôsob realizácie strategického cieľa**
592		-|1.|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
593		-|2.|Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
594		-|3.|Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
	591	+|(% style="width:57px" %)**ID**|(% style="width:377px" %)**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
	592	+|(% style="width:57px" %)1.|(% style="width:377px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
	593	+|(% style="width:57px" %)2.|(% style="width:377px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
	594	+|(% style="width:57px" %)3.|(% style="width:377px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
595	595
596	596	== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
597	597
598	598	Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele v súlade s predmetnou výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu:
599	599
600		-|=**ID**|=**ID/Názov cieľa**|=**Názov
601		- ukazovateľa **(KPI)|=**Popis
602		- ukazovateľa**|=**Merná jednotka**|=**AS IS
	600	+|(% style="width:50px" %)**ID**|(% style="width:95px" %)**ID/Názov cieľa**|**Názov
	601	+ ukazovateľa **(KPI)|**Popis
	602	+ ukazovateľa**|**Merná jednotka**
	603	+ |**AS IS
603	603	merateľné hodnoty
604		- **(aktuálne)|=**TO BE
	605	+ **(aktuálne)|**TO BE
605	605	Merateľné hodnoty
606		- **(cieľové hodnoty)|=**Spôsob ich merania**|=**Pozn.**
607		-|1.|(((
	607	+ **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
	608	+|(% style="width:50px" %)1.|(% style="width:95px" %)(((
608	608	PO081
609	609
610	610	(PSKPRCO76)
611	611	)))|**//Integrované projekty pre územný rozvoj//**|(((
612		-Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
613		-)))|projekt|0|1|Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS, správa o dokončení výstupu|(((
	613	+Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú
	614	+
	615	+integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
	616	+)))|projekt|0|1|(((
	617	+Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS,
	618	+
	619	+správa o dokončení výstupu
	620	+)))|(((
614	614	Typ ukazovateľa: výstup, súčet, ku koncu realizácie
615	615
616	616	hlavných aktivít
...	...	@@ -617,8 +617,12 @@
617	617
618	618	projektu
619	619	)))
620		-|2.|PR092 (PSKPSRI40)|(((
621		-**//Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov//**
	627	+|(% style="width:50px" %)2.|(% style="width:95px" %)PR092 (PSKPSRI40)|(((
	628	+**//Používatelia nových a vylepšených//**
	629	+
	630	+**//verejných inovatívnych služieb,//**
	631	+
	632	+**//produktov a procesov//**
622	622	)))|Počet používateľov nových a vylepšených služieb, produktov|používatelia / rok|0|80|Príklad zdroja overenia najmä: Súčet užívateľov cez samostatný prístup (vedenie Úradu KSK, vedúci odborov, vedenie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti, zamestnanci Odboru správy majetku, zamestnanci Oddelenia energetiky, zamestnanci Odboru regionálneho rozvoja, zamestnanci Oddelenia IKT).|Typ ukazovateľa: výsledok, po dobu udržateľnosti projektu (5 rokov)
623	623
624	624	== {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
...	...	@@ -625,7 +625,6 @@
625	625
626	626	Potrebné požiadavky koncových používateľov boli identifikované na základe realizácie používateľského prieskumu, ktorý prebehol formou kvalitatívneho výskumu. Detailné výsledky sú uvedené v Prílohe č. 1 Projektového zámeru – Report používateľského prieskumu. Stručné zhrnutie výsledkov je prezentované v nasledujúcej tabuľke.
627	627
628		-
629	629	(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
630	630	|**Cieľová skupina**|**Cieľová podskupina**|**Špecifikácia potrieb a očakávaní**
631	631	|(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci KSK**|(((
...	...	@@ -639,13 +639,7 @@
639	639	* integrovať existujúce údaje z aktuálne používaných softvérov na Úrade KSK, ako aj z verejných registrov, a zabezpečiť implementáciu nového softvéru, ktorý umožní komplexné fungovanie všetkých softvérov využívaných na Úrade KSK;
640	640	* implementovať riešenie, ktoré bude pripravené na ďalší rozvoj a prispôsobovanie požiadavkám KSK v priebehu jeho používania.
641	641	)))
642		-|(((
643		-
644		-
645		-//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//
646		-)))|(((
647		-
648		-
	652	+|//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//|(((
649	649	* znížiť náklady na prevádzku prostredníctvom optimalizácie spotreby energií;
650	650	* zlepšiť správu majetku KSK prostredníctvom pasportizácie, automatizácie procesov a transformácie dát;
651	651	* zaviesť pokročilé nástroje na vyhľadávanie a analýzu dát, čím sa zvýši efektivita procesov a ušetrí čas;
...	...	@@ -653,68 +653,45 @@
653	653	* zabezpečiť hospodárnejšie využívanie priestorov, nehnuteľností a inventáru KSK;
654	654	* umožniť rýchlu identifikáciu technických porúch, únikov, havárií a podobných problémov.
655	655	)))
656		-|(((
657		-
658		-
659		-zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)
660		-)))|(((
661		-
662		-
	660	+|zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)|(((
663	663	* digitalizovať dokumenty na zlepšenie archivácie, evidencie objektov a majetku KSK;
664	664	* využívať analýzy dát na efektívnejšie plánovanie a prioritizáciu rekonštrukcií budov a technických zariadení;
665	665	* sledovať a vyhodnocovať účinnosť zavedených opatrení na zníženie energetickej náročnosti budov v porovnaní s reálnym stavom;
	664	+
666	666	* efektívnejšie optimalizovať odberné miesta a vyhodnocovať stav technických zariadení;
667	667	* zaviesť jednotný systém a postupy v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK;
668	668	* efektívnejšie riadiť zdroje napomôže zvyšovaniu energetickej hospodárnosti budov v správe KSK;
669	669	* podporiť pri príprave projektov na úsporu energie.
	669	+
	670	+
670	670	)))
671	671	|(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|(((
672		-
673		-
674	674	//vrcholový manažment / riaditelia OvZP//
675	675
676	676
677	677	)))|(((
678		-
679		-
680	680	* usporiť na energiách len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania bez potreby ďalších investícií;
681	681	* zaviesť jednotný systém a postupy v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK;
682	682	* digitalizovať dokumenty pre lepšiu archiváciu;
683	683	* sledovať termíny vykonávania odborných skúšok.
684	684	)))
685		-|(((
686		-
687		-
688		-//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//
689		-)))|(((
690		-
691		-
	682	+|//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//|(((
692	692	* usporiť na energiách len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania bez potreby ďalších investícií;
693	693	* kontrola, analýza, možnosť navrhovať opatrenia na zmenu správania sa.
694	694	)))
695		-|(((
696		-
697		-
698		-//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//
699		-)))|(((
700		-
701		-
	686	+|//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//|(((
702	702	* rýchlejšie odhaľovať rôzne technické poruchy, úniky, havárie najmä v čase mimo pracovnej doby atď.
703	703	)))
704	704	|(% style="vertical-align:middle" %)**//Občan / podnikateľ//**|(((
705		-
	690	+//obyvatelia Prešovského samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť//
706	706
707		-//obyvatelia Košického samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť, podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní//
	692	+//podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní//
708	708	)))|(((
709		-
710		-
711	711	* zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov;
712	712	* „otvorenie” rozhodovacích procesov voči obyvateľom KSK sprístupnením zbieraných dát, napr. vo forme participatívneho plánovania, spätná väzba na projekty zamerané na energetickú efektívnosť;
713	713	* zvýšenie dôvery  v KSK u občanov.
714	714	)))
715	715	|(% style="vertical-align:middle" %)**//Organizácie verejnej moci//**|(((
716		-
717		-
718	718	* //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky//
719	719	* //ministerstvá//
720	720	* //ostatné ústredné orgány štátnej správy//
...	...	@@ -727,13 +727,12 @@
727	727	* //samospráva//
728	728	* //ďalšie orgány verejnej moci//
729	729	)))|(((
730		-
731		-
732	732	* zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov
733	733	)))
734	734
735	735	Projekt bude realizovaný s ohľadom na potreby všetkých koncových používateľov, pričom výsledkom bude modernizovaný informačný systém, ktorý bude spĺňať nároky na efektívne, transparentné a užívateľsky prívetivé digitálne služby.
736	736
	716	+
737	737	Projekt bude realizovaný súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov KSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk. Tieto sú však publikované prostredníctvom rezortnej integrácie na Integračný dátový systém isvs_9521.
738	738
739	739	Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola __6. Legislatíva__.
...	...	@@ -755,7 +755,7 @@
755	755	**Riziko narušenia reputácie – nedostatočná implementácia výstupov projektu do politiky KSK- ** Okrem priamych prínosov v oblasti motivácie projekt vytvára predpoklady pre rozhodovanie na základe dát. Sponzor projektu a vedenie KSK musia mať dostatočné informácie o priebehu projektu, jeho implementácii a dosiahnutých výsledkoch. V prípade straty dôvery v projekt vzniká riziko, že sa politika založená na dátach neuskutoční podľa plánu. Projektový manažér pravidelne informuje riadiaci výbor projektu, monitoruje plnenie požiadaviek zainteresovaných strán a poskytuje správy sponzorovi projektu.
756	756	)))
757	757
758		-Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí.
	738	+//Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí//
759	759
760	760	== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
761	761
...	...	@@ -836,15 +836,21 @@
836	836
837	837	Výber optimálnej alternatívy pre realizáciu projektu **//„Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja“  //**bol vykonaný prostredníctvom multikriteriálnej analýzy (MCA). Tento prístup zabezpečil komplexné hodnotenie jednotlivých alternatív na základe vopred stanovených kritérií, ktoré vychádzajú z cieľov stakeholderov, ich požiadaviek a obmedzení.
838	838
839		-|= |=KRITÉRIUM|=ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|=KSK  1|=ZAM  2|=SP  3|=OB 4|=MIRRI  5|=OSM 6|=OE 7|=ORR 8|=OIKT 9
840		-|(% colspan="1" rowspan="5" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**BIZNIS VRSTVA**|(% style="vertical-align:middle" %)Automatický zber dát (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)(((
841		-X
842		-)))|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
843		-|(% style="vertical-align:middle" %)Management budov (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
844		-|(% style="vertical-align:middle" %)Energetický manažment (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
845		-|(% style="vertical-align:middle" %)Analytika (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Podpora pre rozhodovacie procesy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
846		-|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia dokumentov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
	819	+|(((
	820	+
847	847
	822	+
	823	+)))|KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|KSK  1|ZAM  2|SP  3|OB 4|MIRRI  5|OSM 6|OE 7|ORR 8|OIKT 9
	824	+|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle" %)(((
	825	+**BIZNIS VRSTVA**
	826	+
	827	+
	828	+)))|Automatický zber dát (KO)|Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|X|X| | |X|X|X|X|X
	829	+|Management budov (KO)|Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|X|X| | | |X|X|X|X
	830	+|Energetický manažment (KO)|Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|X|X|X| | |X|X|X|X
	831	+|Analytika (KO)|Podpora pre rozhodovacie procesy| |X|X| | |X|X|X|X
	832	+|Archivácia|Archivácia dokumentov|X|X|X| | |X|X|X|X
	833	+
848	848	**Alternatíva AB3 **zabezpečuje splnenie všetkých kritérií na najvyššej úrovni, pričom ponúka strategické a dlhodobé riešenia s vysokou návratnosťou investícií a komplexným zlepšením, pričom ostatné alternatívy poskytujú čiastkové alebo obmedzené zlepšenia, ktoré nedosahujú požadovanú úroveň výsledkov projektu.
849	849
850	850
...	...	@@ -911,44 +911,46 @@
911	911
912	912	(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
913	913	|(% colspan="3" %)**Prípravná a iniciačná fáza projektu**
914		-|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID**
915		-|(% style="width:425px" %)Ideový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-01
916		-|(% style="width:425px" %)Projektový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-02
917		-|(% style="width:425px" %)Prístup k projektu |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-03
918		-|(% style="width:425px" %)Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-04
	900	+|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID**
	901	+|Ideový zámer |(% colspan="2" %)I-01
	902	+|Projektový zámer |(% colspan="2" %)I-02
	903	+|Prístup k projektu |(% colspan="2" %)I-03
	904	+|Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" %)I-04
919	919	|(% colspan="3" %)**Realizačná fáza**
920		-|(% style="width:425px" %) |(% style="width:384px" %)**Manažérsky výstup** |(% style="width:69px" %)**ID**
921		-|(% rowspan="5" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Analýza a dizajn//|(% style="width:384px" %)Projektový iniciálny dokument (PID)  |(% rowspan="2" style="width:69px" %)R-01
922		-|(% style="width:384px" %)Akceptačné kritériá
923		-|(% style="width:384px" %)**Špecializovaný výstup** |(% style="width:69px" %)**ID**
924		-|(% style="width:384px" %)Detailný návrh riešenia (DNR)  |(% style="width:69px" %)R1-1
925		-|(% style="width:384px" %)Plán a stratégia testovania  |(% style="width:69px" %)R1-2
926		-|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb  //|(% style="width:384px" %)Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-1
927		-|(% style="width:384px" %)Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-2
928		-|(% rowspan="4" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Implementácia a testovanie //|(% style="width:384px" %)Vývoj, migrácia údajov a integrácia |(% style="width:69px" %)R3-1
929		-|(% style="width:384px" %)Testovanie |(% style="width:69px" %)R3-2
930		-|(% style="width:384px" %)Školenia personálu |(% style="width:69px" %)R3-3
931		-|(% style="width:384px" %)Dokumentácia |(% style="width:69px" %)R3-4
932		-|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|(% style="width:384px" %)Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-1
933		-|(% style="width:384px" %)Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-2
	906	+| |**Manažérsky výstup** |**ID**
	907	+|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle" %)//Analýza a dizajn//|Projektový iniciálny dokument (PID)  |(% rowspan="2" %)R-01
	908	+|Akceptačné kritériá
	909	+|**Špecializovaný výstup** |**ID**
	910	+|Detailný návrh riešenia (DNR)  |R1-1
	911	+|Plán a stratégia testovania  |R1-2
	912	+|(% rowspan="2" style="vertical-align:middle" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb  //|Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |R2-1
	913	+|Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |R2-2
	914	+|(% rowspan="4" style="vertical-align:middle" %)//Implementácia a testovanie //|Vývoj, migrácia údajov a integrácia |R3-1
	915	+|Testovanie |R3-2
	916	+|Školenia personálu |R3-3
	917	+|Dokumentácia |R3-4
	918	+|(% rowspan="2" style="vertical-align:middle" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-1
	919	+|Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-2
934	934	|(% colspan="3" %)**Dokončovacia fáza**
935		-|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID**
936		-|(% style="width:425px" %)Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" style="vertical-align:middle; width:453px" %)M-02
937		-|(% style="width:425px" %)Plán kontroly po odovzdaní projektu
938		-|(% style="width:425px" %)Odporúčanie nadväzných krokov
939		-|(% style="width:425px" %)Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní   projektu
	921	+|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID**
	922	+|Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" %)M-02
	923	+|Plán kontroly po odovzdaní projektu
	924	+|Odporúčanie nadväzných krokov
	925	+|Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní   projektu
940	940	|(% colspan="3" %)**Manažérske výstupy priebežne počas celého projektu**
941		-|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID**
942		-|(% style="width:425px" %)Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-01
943		-|(% style="width:425px" %)Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-02
944		-|(% style="width:425px" %)Akceptačný protokol |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-03
945		-|(% style="width:425px" %)Audit kvality|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-04
946		-|(% style="width:425px" %)**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)
947		-|(% style="width:425px" %)Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-05
948		-|(% style="width:425px" %)(((
949		-Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov
950		-)))|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-06
	927	+|**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" %)**ID**
	928	+|Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" %)M-01
	929	+|Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" %)M-02
	930	+|Akceptačný protokol |(% colspan="2" %)M-03
	931	+|Audit kvality|(% colspan="2" %)M-04
	932	+|**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" %)
	933	+|Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" %)M-05
	934	+|(((
	935	+Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických
951	951
	937	+modelov
	938	+)))|(% colspan="2" %)M-06
	939	+
952	952	KSK plánuje začať realizáciu hlavných aktivít projektu po schválení žiadosti o nenávratný finančný príspevok. Pri implementácii bude žiadateľ postupovať v zmysle vyhlášky 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
953	953
954	954	= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
...	...	@@ -1072,40 +1072,39 @@
1072	1072	= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
1073	1073
1074	1074	Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.
1075		-Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä:
	1063	+Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä:
	1064	+•   Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
	1065	+•   Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
	1066	+•   Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov
	1067	+•   Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
	1068	+•   Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy
	1069	+•   Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
	1070	+•   vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
	1071	+•   Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	1072	+•   Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov
	1073	+•   Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
	1074	+•   Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
	1075	+•   Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	1076	+•   Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu
	1077	+•   Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente)
	1078	+•   Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	1079	+•   Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	1080	+•   Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti)
	1081	+•   Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	1082	+•   Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	1083	+•   Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1076	1076
1077		-* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
1078		-* Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1079		-* Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov
1080		-* Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
1081		-* Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy
1082		-* Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
1083		-* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
1084		-* Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1085		-* Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov
1086		-* Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
1087		-* Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
1088		-* Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1089		-* Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu
1090		-* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente)
1091		-* Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1092		-* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1093		-* Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti)
1094		-* Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1095		-* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1096		-* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	1085	+Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko:
	1086	+•   Príručka pre žiadateľa
	1087	+•   Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh)
	1088	+•   Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh)
	1089	+•   Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP
	1090	+•   Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania
	1091	+•   Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh)
	1092	+•   Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh)
	1093	+•   Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP
	1094	+
1097	1097
1098		-Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko:
1099		-
1100		-* Príručka pre žiadateľa
1101		-* Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh)
1102		-* Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh)
1103		-* Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP
1104		-* Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania
1105		-* Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh)
1106		-* Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh)
1107		-* Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP
1108		-
1109	1109	= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
1110	1110
1111	1111	**Prípravná fáza projektu**
...	...	@@ -1114,28 +1114,30 @@
1114	1114
1115	1115	== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1116	1116
1117		-|=(% colspan="3" rowspan="1" %) |=(% style="width: 167px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)**Spolu**|=(% style="width: 181px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Infraštruktúra|=(% style="width: 248px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Informačný systém
1118		-|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Náklady s DPH**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)**1 762 837 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)**643 820 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**1 119 017 €**
1119		-| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Všeobecný materiál**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %) - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)
1120		-| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - CAPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)1 287 440 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)470 196 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 817 244 €
1121		-| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//559 896 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//178 031 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//381 865 €//
1122		-| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//435 379 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)// - €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//435 379 €//
1123		-| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// - €//
1124		-| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - OPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) 386 232 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)141 059 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 245 173 €
1125		-| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//167 969 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//53 409 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//114 559 €//
1126		-| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//130 614 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//130 614 €//
1127		-| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// - €//
1128		-| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Riadenie projektu**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)89 165 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)32 565 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)56 600 €
1129		-| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Výstupné náklady**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)- €
1130		-|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)** 8 884 205 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)** - €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**8 884 205 €**
1131		-| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) 8 884 205 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 8 884 205 €
1132		-| | |Občania (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//- €//
1133		-| | |Úradníci (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//2 836 139 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// 2 836 139 €//
1134		-| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//N/A//
1135		-| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//6 048 065 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//6 048 065 €//
	1104	+(% style="width:1145px" %)
	1105	+|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)** **|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**Spolu**|(% style="width:328.344px" %)Infraštruktúra|(% style="width:377px" %)Informačný systém|(% style="width:377px" %)
	1106	+|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)(((
	1107	+**Náklady s DPH**
	1108	+)))|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**1 762 837 €**|(% style="width:328.344px" %)**643 820 €**|(% style="width:377px" %)**1 119 017 €**|(% style="width:377px" %)
	1109	+|(% style="width:107px" %) |**Všeobecný materiál**|** **|- €|- €|
	1110	+|(% style="width:107px" %) |**IT - CAPEX**|** **|1 287 440 €|470 196 €|817 244 €
	1111	+|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//559 896 €//|//178 031 €//|//381 865 €//
	1112	+|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//435 379 €//|//- €//|//435 379 €//
	1113	+|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//292 165 €//|//292 165 €//|//- €//
	1114	+|(% style="width:107px" %) |**IT - OPEX**|** **|386 232 €|141 059 €|245 173 €
	1115	+|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//167 969 €//|//53 409 €//|//114 559 €//
	1116	+|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//130 614 €//|//- €//|//130 614 €//
	1117	+|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//87 649 €//|//87 649 €//|//- €//
	1118	+|(% style="width:107px" %) |**Riadenie projektu**|** **|89 165 €|32 565 €|56 600 €
	1119	+|(% style="width:107px" %) |**Výstupné náklady**|** **|- €|- €|- €
	1120	+|**Prínosy**|** **|** **|**8 884 205 €**|**- €**|**8 884 205 €**
	1121	+|(% style="width:107px" %) |**Ekonomické prínosy**|** **|8 884 205 €|- €|8 884 205 €
	1122	+|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Občania (€)|//- €//|//- €//|//- €//
	1123	+|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (€)|//2 836 139 €//|//- €//|//2 836 139 €//
	1124	+|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//
	1125	+|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Kvalitatívne prínosy|//6 048 065 €//|//- €//|//6 048 065 €//
1136	1136
1137		-(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
1138		-|(% colspan="2" style="text-align:center" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**
	1127	+|(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**
1139	1139	|**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**4,61**|**1,00**
1140	1140	|FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|10,7%|-
1141	1141	|EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|163,2%|5,0%
...	...	@@ -1146,11 +1146,11 @@
1146	1146	Sumárne očakávame prínosy vo výške** 888 420** € / rok. Okrem kvantifikovaných prínosov existuje množstvo kvalitatívnych prínosov.
1147	1147
1148	1148
1149		-**Informačný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)**
	1138	+**Informaný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)**
1150	1150
1151	1151	**Ročné údaje súčasného stavu:**
1152	1152
1153		-**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení)
	1142	+**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vyučtovania energií, prevádzka zariadení)
1154	1154
1155	1155	**Náklad na 1 podanie: **2,50 Eur (Tlač, papier, energie)
1156	1156
...	...	@@ -1159,7 +1159,7 @@
1159	1159
1160	1160	**Ročné údaje navrhovaného stavu:**
1161	1161
1162		-**Počet podaní :  min. 150 **(o stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné analýzy)
	1151	+**Počet podaní :  min. 150 **(o stave majetku, vyučtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné alanýzy)
1163	1163
1164	1164	**Náklad na 1 podanie: **0,25 Eur (elektronicky - energie)
1165	1165
...	...	@@ -1166,7 +1166,7 @@
1166	1166	**Trvanie (rok): **90 ČD
1167	1167
1168	1168
1169		-**Celkové ročné ušetrené náklady : **339 915 Eur/rok
	1158	+**Celkové ročné ušterené naáklady : **339 915 Eur/rok
1170	1170
1171	1171
1172	1172	**Kvalitatívne prínosy**
...	...	@@ -1232,22 +1232,22 @@
1232	1232
1233	1233	= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1234	1234
1235		-|=**ID**|=**FÁZA/AKTIVITA**|=(((
1236		-**ZAČIATOK**
	1224	+|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
	1225	+ZAČIATOK
1237	1237
1238		-**(odhad termínu)**
1239		-)))|=(((
1240		-**KONIEC**
	1227	+(odhad termínu)
	1228	+)))|(((
	1229	+KONIEC
1241	1241
1242		-**(odhad termínu)**
1243		-)))|=**POZNÁMKA**
1244		-|1.|**//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//**|**//09/2024//**|**//05/2025//**|
1245		-|2.|//**Realizačná fáza**//|//**06/2025**//|//**06/2026**//|13 mes.
	1231	+(odhad termínu)
	1232	+)))|POZNÁMKA
	1233	+|1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|09/2024|05/2025|
	1234	+|2.|**Realizačná fáza**|**06/2025**|**06/2026**|**13 mes.**
1246	1246	|2a|Analýza a Dizajn|06/2025|09/2026|4 mes.
1247	1247	|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes.
1248	1248	|2c|Implementácia a testovanie|12/2025|03/2026|4 mes.
1249	1249	|2d|Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|2 mes.
1250		-|3.|**//Dokončovacia fáza//**|**//06/2026//**|**//06/2026//**|1 mes.
	1239	+|3.|**Dokončovacia fáza**|06/2026|06/2026|1 mes.
1251	1251	|4.|Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx|
1252	1252
1253	1253	Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile a logickými nadväznosťami realizácie jednotlivých modulov na základe funkčnej a technickej špecifikácie vypracovanej v rámci prípravy projektu.
...	...	@@ -1362,5 +1362,6 @@
1362	1362
1363	1363	= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
1364	1364
1365		-* **Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu
1366		-* **Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí
	1354	+**Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu
	1355	+
	1356	+**Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí