Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/03 15:44
Z verzie 34.1
upravil Matej Pčola
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 19.1
upravil Matej Pčola
-
Zmeniť komentár: Updated annotations

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -1,27 +1,25 @@
1 1  [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
2 -
3 -
4 4  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
5 5  **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
6 6  **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
7 7  
8 -(% style="width:733px" %)
9 -|(% style="width:226px" %)**Povinná osoba**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
10 -|(% style="width:226px" %)**Názov projektu**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.nazov"}}Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja{{/content}}
11 -|(% style="width:226px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:169px" %)Ing. Zuzana Kováčová
12 -|(% style="width:226px" %)**Realizátor projektu**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
13 -|(% style="width:226px" %)**Vlastník projektu**|(% style="width:169px" %)(((
6 +(% style="width:1051px" %)
7 +|(% style="width:226px" %)**Povinná osoba**|(% style="width:293px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
8 +|(% style="width:226px" %)**Názov projektu**|(% style="width:293px" %){{content id="projekt.nazov"}}Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja{{/content}}
9 +|(% style="width:226px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:293px" %)Ing. Zuzana Kováčová
10 +|(% style="width:226px" %)**Realizátor projektu**|(% style="width:293px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
11 +|(% style="width:226px" %)**Vlastník projektu**|(% style="width:293px" %)(((
14 14   {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
15 15  
16 16  
17 17  
18 18  )))
19 -|(% style="width:226px" %)**Schvaľovanie dokumentu**|(% style="width:169px" %)
20 -|(% style="width:226px" %)**Položka**|(% style="width:169px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:225px" %)**Organizácia**|(% style="width:115px" %)**Pracovná pozícia**|(% style="width:65px" %)**Dátum**|(% style="width:97px" %)(((
17 +|(% style="width:226px" %)**Schvaľovanie dokumentu**|(% style="width:293px" %)
18 +|(% style="width:226px" %)**Položka**|(% style="width:293px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:253px" %)**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
21 21  **Podpis**
22 22  (alebo elektronický súhlas)
23 23  )))
24 -|(% style="width:226px" %)Vypracoval|(% style="width:169px" %) |(% style="width:225px" %) |(% style="width:115px" %) |(% style="width:65px" %) |(% style="width:97px" %)
22 +|(% style="width:226px" %)Vypracoval|(% style="width:293px" %) |(% style="width:253px" %) | | |
25 25  
26 26  = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
27 27  
... ... @@ -86,7 +86,6 @@
86 86  |**SD**|Service Desk
87 87  |**SDM**|Service Desk Manager
88 88  |**SLA**|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby
89 -|**SM KSK**|Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK)
90 90  |**SP**|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov
91 91  |**SW**|softvér
92 92  |**TCO**|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom
... ... @@ -270,25 +270,13 @@
270 270  Park mládeže 3, Košice
271 271  )))|(% style="width:123px" %)6 693|(% style="width:110px" %)61 407|(% style="width:126px" %)97 752
272 272  |(% style="width:46px" %)12|(% style="width:328px" %)(((
273 -SM KSK, Areál
270 +Areál
274 274  
275 275  Bačíkova 7, Košice
276 276  )))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)37 306|(% style="width:126px" %)144 292
277 -|(% style="width:46px" %)13|(% style="width:328px" %)(((
278 -SM KSK
279 -
280 -Srbská 1, Košice
281 -)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)177|(% style="width:126px" %) 69 414
282 -|(% style="width:46px" %)14|(% style="width:328px" %)(((
283 -SM KSK
284 -
285 -Južná trieda 48, Košice
286 -)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453
287 -|(% style="width:46px" %)15|(% style="width:328px" %)(((
288 -SM KSK
289 -
290 -ČSA 13, Moldava nad Bodvou
291 -)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453
274 +|(% style="width:46px" %)13|(% style="width:328px" %)Srbská 1, Košice|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)177|(% style="width:126px" %) 69 414
275 +|(% style="width:46px" %)14|(% style="width:328px" %)Južná trieda 48, Košice|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453
276 +|(% style="width:46px" %)15|(% style="width:328px" %)ČSA 13, Moldava nad Bodvou|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453
292 292  |(% style="width:46px" %)16|(% style="width:328px" %)(((
293 293  Gymnázium Javorová
294 294  
... ... @@ -379,67 +379,19 @@
379 379  
380 380  ul. Mládeže 1, Strážske
381 381  )))|(% style="width:123px" %)32 528|(% style="width:110px" %)105 221|(% style="width:126px" %)
382 -|(% style="width:46px" %)34|(% style="width:328px" %)(((
383 -ONDAVA – DSS Rakovec nad Ondavou
367 +|(% style="width:46px" %)34|(% style="width:328px" %)ONDAVA - domov sociálnych služieb - Rakovec nad Ondavou 45|(% style="width:123px" %)668 432|(% style="width:110px" %)160 108|(% style="width:126px" %)
368 +|(% style="width:46px" %)35|(% style="width:328px" %)HARMONIA- domov soc. služieb a zariadenie podpory bývania a zariadenie pre seniorov- Nám. A.Dubčeka 270/2, Strážske|(% style="width:123px" %)489 915|(% style="width:110px" %)118 292|(% style="width:126px" %)115 332
369 +|(% style="width:46px" %)36|(% style="width:328px" %)VIA LUX - domov sociálnych služieb a zariadenie pre seniorov - Andraščíkova 2, Košice-Barca|(% style="width:123px" %)1 523 390|(% style="width:110px" %)82 665|(% style="width:126px" %)
370 +|(% style="width:46px" %)37|(% style="width:328px" %)Východoslovenská galéria v Košiciach - Hlavná 27, Košice|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)60 604|(% style="width:126px" %)209 666
371 +|(% style="width:46px" %)38|(% style="width:328px" %)Banícke múzeum v Rožňave - Šafárikova 31, Rožňava|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)52 802|(% style="width:126px" %)41 400
372 +|(% style="width:46px" %)39|(% style="width:328px" %)Múzeum a Kultúrne centrum južného Zemplína v Trebišove - M. R. Štefánika 257/65, Trebišov|(% style="width:123px" %)7 617|(% style="width:110px" %)35 814|(% style="width:126px" %)
373 +|(% style="width:46px" %)40|(% style="width:328px" %)Múzeum Spiša v Spišskej Novej Vsi - Letná 50, SNV (Správa majetku)|(% style="width:123px" %)170 519|(% style="width:110px" %)26 824|(% style="width:126px" %)
374 +|(% style="width:46px" %)41|(% style="width:328px" %)Areál na Strojárenskej|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)366 480|(% style="width:126px" %)959 757
375 +|(% style="width:46px" %)42|(% style="width:328px" %)Poliklinika nad Jazerom|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)95 517|(% style="width:126px" %)407 676
376 +|(% style="width:46px" %)43|(% style="width:328px" %)Poliklinika SEVER|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)95 478|(% style="width:126px" %)721 507
377 +|(% style="width:46px" %)44|(% style="width:328px" %)Poliklinika VÝCHOD|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)92 965|(% style="width:126px" %)397 863
378 +|(% style="width:46px" %)45|(% style="width:328px" %)areál Exnárova - Gymnázium|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)39 141|(% style="width:126px" %)441 083
384 384  
385 -Rakovec nad Ondavou 45
386 -)))|(% style="width:123px" %)668 432|(% style="width:110px" %)160 108|(% style="width:126px" %)
387 -|(% style="width:46px" %)35|(% style="width:328px" %)(((
388 -HARMONIA- domov soc. služieb a zariadenie podpory bývania a zariadenie pre seniorov
389 -
390 -Nám. A.Dubčeka 270/2, Strážske
391 -)))|(% style="width:123px" %)489 915|(% style="width:110px" %)118 292|(% style="width:126px" %)115 332
392 -|(% style="width:46px" %)36|(% style="width:328px" %)(((
393 -VIA LUX - domov sociálnych služieb a zariadenie pre seniorov
394 -
395 -Andraščíkova 2, Košice-Barca
396 -)))|(% style="width:123px" %)1 523 390|(% style="width:110px" %)82 665|(% style="width:126px" %)
397 -|(% style="width:46px" %)37|(% style="width:328px" %)(((
398 -Východoslovenská galéria v Košiciach
399 -
400 -Hlavná 27, Košice
401 -)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)60 604|(% style="width:126px" %)209 666
402 -|(% style="width:46px" %)38|(% style="width:328px" %)(((
403 -Banícke múzeum v Rožňave
404 -
405 -Šafárikova 31, Rožňava
406 -)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)52 802|(% style="width:126px" %)41 400
407 -|(% style="width:46px" %)39|(% style="width:328px" %)(((
408 -Múzeum a Kultúrne centrum južného Zemplína v Trebišove
409 -
410 -M. R. Štefánika 257/65, Trebišov
411 -)))|(% style="width:123px" %)7 617|(% style="width:110px" %)35 814|(% style="width:126px" %)
412 -|(% style="width:46px" %)40|(% style="width:328px" %)(((
413 -Múzeum Spiša v Spišskej Novej Vsi
414 -
415 -Letná 50, SNV (Správa majetku)
416 -)))|(% style="width:123px" %)170 519|(% style="width:110px" %)26 824|(% style="width:126px" %)
417 -|(% style="width:46px" %)41|(% style="width:328px" %)(((
418 -Areál na Strojárenskej
419 -
420 -Strojárenská 3, Košice
421 -)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)366 480|(% style="width:126px" %)959 757
422 -|(% style="width:46px" %)42|(% style="width:328px" %)(((
423 -Poliklinika nad Jazerom
424 -
425 -Spišské námestie 4, Košice 4 - Nad Jazerom
426 -)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)95 517|(% style="width:126px" %)407 676
427 -|(% style="width:46px" %)43|(% style="width:328px" %)(((
428 -Poliklinika SEVER
429 -
430 -Komenského 37/A, Košice 1 - Sever
431 -)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)95 478|(% style="width:126px" %)721 507
432 -|(% style="width:46px" %)44|(% style="width:328px" %)(((
433 -Poliklinika VÝCHOD
434 -
435 -Maršála Koneva 1, Košice 3 - Dargovských Hrdinov
436 -)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)92 965|(% style="width:126px" %)397 863
437 -|(% style="width:46px" %)45|(% style="width:328px" %)(((
438 -areál Exnárova - Gymnázium,
439 -
440 -Exnárova 10, Košice
441 -)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)39 141|(% style="width:126px" %)441 083
442 -
443 443  Zo zoznamu objektov KSK s najväčšou spotrebou energií bolo **vybraných 15 objektov, u ktorých budú zároveň inštalované IoT zariadenia pre meranie energií** (elektrická energia, zemný plyn, voda, teplo), meranie kvality vnútorného prostredia (teplota, vlhkosť, CO2), meranie vonkajšieho prostredia (meteostanica). U týchto objektov je uvažované s vytvorením modelov budov v digitálnej CAD dokumentácii. Aby energetický manažment v týchto budovách mal zmysel, sú v každom objekte navrhnuté IoT zariadenia v počte kusov cca 15 – 30 v závislosti od potreby a veľkosti objektu. Na základe takto nameraných a spracovaných údajov bude možné efektívnejšie rozhodovanie v nadväznosti na inteligentné plánovanie a správu regiónu. Tieto informácie umožnia presnejšie a rýchlejšie rozhodnutia v oblasti energetického manažmentu, kde sa identifikujú možnosti úspor a optimalizácie. V oblasti kvality ovzdušia budú môcť orgány promptne reagovať na znečistenie a prijímať opatrenia na jeho zníženie.
444 444  
445 445  
... ... @@ -447,29 +447,21 @@
447 447  
448 448  
449 449  |**P. č.**|**Názov organizácie**
450 -|1|Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho, Kuzmányho 6, Košice
387 +|1|Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho - Kuzmányho 6, Košice
451 451  |2|Gymnázium, Poštová 9, Košice
452 452  |3|SPŠ dopravná, Hlavná 113, Košice
453 453  |4|SPŠ elektrotechnická, Komenského 44, Košice
454 454  |5|Obchodná akadémia, Polárna 1, Košice
455 -|6|Úrad KSK, Námestie Maratónu mieru 1, Košice
456 -|7|Gymnázium, Šrobárova 1, Košice
457 -|8|(((
458 -DSS Jasamina, Špitálska 7, Rožňava
459 -)))
460 -|9|(((
461 -DSS Amina, Andreja Kmeťa 2, Michalovce
462 -)))
463 -|10|(((
464 -Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice
465 -)))
466 -|11|DSS, Domko, Park mládeže 3, Košice
467 -|12|(((
468 -SM KSK, Areál, Bačíkova 7, Košice
469 -)))
470 -|13|SM KSK, Srbská 1, Košice
471 -|14|SM KSK, Južná trieda 48, Košice
472 -|15|SM KSK, ČSA 13, Moldava nad Bodvou
392 +|6|Úrad KSK,
393 +|7|DSS, Jasamina Rožňava
394 +|8|DSS, Amina Michalovce
395 +|9|DSS, Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice
396 +|10|DSS, Domko, Park mládeže 3, Košice
397 +|11|SM KSK, Areál Báčikova Košice
398 +|12|SM KSK, Srbska 1, Košice
399 +|13|SM KSK, Južná trieda 48, Košice
400 +|14|SM KSK, ČSA 13, Moldava nad Bodvou
401 +|15|Gymnázium, Šrobárova 1, Košice
473 473  
474 474  Inteligentné plánovanie a správa regiónu, podporované touto platformou, prinesie nielen zlepšenie kvality života obyvateľov, ale aj zvýšenie efektivity a udržateľnosti regionálnych procesov a infraštruktúry. Implementácia takéhoto komplexného riešenia prispeje k lepšiemu využitiu zdrojov, zníženiu prevádzkových nákladov a ochranu životného prostredia. Digitálne platformy s ich schopnosťou posúvať procesy vpred budú trendom. Nie je to len zber dát z meračov kvôli faktúram, nastupujú predikcie, modely a vyhodnotenia stavov procesov a ich možná mechanizácia-machine learning a AI.
475 475  
... ... @@ -497,34 +497,23 @@
497 497  Nepriamy a dlhodobý prínos budú mať analýzy údajov s dopadom na plánovanie investícií do rekonštrukcií a obnovy budov. Prísna energetická legislatíva ovplyvňuje vo veľkej miere investičné správanie a preto dôsledné analýzy neustále aktualizovaných údajov o efektivite prevádzky budú mať veľký význam v hospodárení KSK. Investičné plány budú zamerané na výber a poradie rekonštrukcií, ktorých výsledkom bude zlepšenie vnútorného prostredia budov a zníženie spotreby energie. Energetické plánovanie sa dostane na vyššiu úroveň a bez dôsledných analýz by to nebolo možné. Ako aspekt do prioritizácie projektov vstúpia overiteľné argumenty napr. o hospodárnosti investície, blížiacom sa termíne obnovy a pod. Prirodzene, vzhľadom na prostredie verejnej správy aj naďalej budú potrebné aj iné aspekty prioritizácie na inom ako tvrdo ekonomickom základe. Projekt predstavuje aj prínos v oblasti energetickej bezpečnosti vzhľadom na poskytovanie reálnych údajov o energetickej efektivite a rezervách.
498 498  
499 499  
500 -**SÚLAD SO STRATEGICKÝMI DOKUMENTMI:**
429 +Predkladaný projekt „**//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja//**“ je v súlade s národnými dokumentmi, konkrétne so //Stratégiou adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy//. Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií.
501 501  
502 -**~1. Národná úroveň**
503 503  
504 -Predkladaný projekt „**//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja//**“ je v súlade s  nasledujúcimi národnými dokumentmi:
432 +Zároveň je projekt v súlade s opareniami na zvyšovanie energetickej efektívnosti navrhovanými v rámci národnej //Nízkouhlíkovej stratégie rozvoja SR do roku 2030 s výhľadom do roku 2050//. Projekt tiež reflektuje na opatrenia navrhnuté v rámci //Nízkouhlíkovej stratégie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti Košického samosprávneho kraja// (dostupná na:  [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf]] ).
505 505  
506 -* Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov **Programu Slovensko 2021 – 2027**, keďže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (ďalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia.
507 -* Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z **Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026,**// //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023. Projekt pozitívne zohľadňuje jednotlivé komponenty inteligentného rozvoja a ich špecifické ciele (PRINCÍPY - integrácia, inklúzia, inovácia, stratégia; NÁSTROJE - dáta, informačné a komunikačné technológie, participácia).
508 -* Zároveň je projekt v súlade s **Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky**, keďže okrem iných je v súlade s jej cieľmi: v rámci PO2 – Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, v rámci PO3 – Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu a Optimalizovať náklady verejnej správy.
509 -* Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci **Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy** medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií.
510 -* Zároveň je projekt v súlade s opareniami na zvyšovanie energetickej efektívnosti navrhovanými v rámci národnej **Nízkouhlíkovej stratégie rozvoja SR do roku 2030 s výhľadom do roku 2050.**
511 511  
512 -**2. Regionálna úroveň:**
435 +Zároveň je projekt v súlade s //Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky//.
513 513  
514 -Predkladaný projekt „**//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja//**“ je v súlade s nasledujúcimi národnými dokumentmi regionálnej úrovne:
515 515  
516 -* Projekt je  v súlade s **Integrovanou územnou stratégiou Košického kraja 2020 - 2030 **(dostupná na [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf]] ). Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov Programu Slovensko 2021 – 2027, kedže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia.
517 -* Projekt je zároveň v súlade s aktuálne platným **Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja KSK na roky 2023-2027**// //so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Košického samosprávneho kraja schválilo PHRSR KSK uznesením č. 555/2021 v júni 2021 (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/]] ).
518 -* Projekt tiež reflektuje na opatrenia navrhnuté v rámci **Nízkouhlíkovej stratégie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti Košického samosprávneho kraja** (dostupná na:  [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf]] ).
519 -* KSK má schválenú územnoplánovaciu dokumentáciu súlade s ustanovením § 7 ods. 8 a § 8 ods. 6/ § 8a ods. 7 zákona č. 539/2008 Z. z. o podpore regionálneho rozvoja v znení neskorších predpisov. Zmeny a doplnky 2022 **Územného plánu veľkého územného celku Košický kraj** boli schválené Zastupiteľstvom KSK [[uznesením č. 104/2023>>url:https://dz2fe.vucke.sk/downloaddoc.ashx?ID=6680&Resolution=yes]] a záväzná časť vyhlásená [[VZN KSK č. 4/2023>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/legislativa/vzn/vzn-c-4-2023.html]], schválené [[uznesením č. 105/2023>>url:https://dz2fe.vucke.sk/downloaddoc.ashx?ID=6681&Resolution=yes]], ktoré nadobudlo účinnosť dňa 18.07.2023. (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/kompetencie/uzemne-planovanie/uzemny-plan-regionu/rok-2022/>>https://web.vucke.sk/sk/kompetencie/uzemne-planovanie/uzemny-plan-regionu/rok-2022/]] )
438 +Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z //Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026, //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023.
520 520  
521 -Predkladaný projekt:
440 +Projekt je zároveň v súlade s aktuálne platným //Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja KSK na roky 2023-2027 //so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Košického samosprávneho kraja schválilo PHRSR KSK uznesením č. 555/2021 v júni 2021 (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/]] ).
522 522  
523 -* je v súlade s Chartou základných práv EÚ
524 -* zabezpečuje a presadzuje rodovú rovnosť
525 -* zohľadňuje a presadzuje rovnosť mužov a žien, uplatňuje a začleňuje sa hľadisko rodovej rovnosti
526 -* bude realizovaný spôsobom, ktorý bude zohľadňovať prístupnosť aktivít, výstupov, výsledkov projektu pre osoby so zdravotným postihnutím v súlade s čl. 9 Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím.
527 527  
443 +Projekt je tiež v súlade s //Integrovanou územnou stratégiou Košického kraja 2020 - 2030 //(dostupná na [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf]] ). Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov Programu Slovensko 2021 – 2027, kedže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (dalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia.
444 +
445 +
528 528  Kapacity na zabezpečenie realizácie projektu budú zabezpečené v súlade s podmienkami výzvy a príslušnými legislatívnymi rámcami. Projektový manažment bude zabezpečený internými zamestnancami Úradu KSK resp. externým dodávateľom. Projektový tím prípravy projektu bude tvorený z interných a externých pracovníkov so skúsenosťami s prípravou a realizáciou obdobných projektov. KSK disponuje internými kvalifikovanými odbornými kapacitami na riadenie a implementáciu IT projektov v podobe samostatného Oddelenia IKT.
529 529  
530 530  V rámci predkladaného projektu bude zabezpečená kompatibilita otvorených dát s centrálnym portálom otvorených dát MIRRI SR - data.slovensko.sk Projekt bude realizovaný v súlade s legislatívou, s podmienkami výzvy a na základe projektového iniciálneho dokumentu zhotoviteľom, ktorý vzíde z procesu verejného obstarávania.
... ... @@ -533,57 +533,63 @@
533 533  
534 534  V rámci projektu sú zainteresované rôzne strany, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu v jeho realizácii a budúcom fungovaní. Tieto strany zastávajú rozličné role, od rozhodovania a riadenia projektu až po jeho konkrétnu implementáciu a využívanie výsledkov. Nasledujúca tabuľka ponúka prehľad hlavných zainteresovaných strán a ich rolí v projekte:
535 535  
536 -|=(% style="width: 36px;" %)**ID**|=(% style="width: 267px;" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|=**SUBJEKT**
537 -(názov / skratka)|=**ROLA**
538 -(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)|=**Informačný systém**
454 +|(% style="width:64px" %)**ID**|(% style="width:353px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
455 +**SUBJEKT**
456 +(názov / skratka)
457 +)))|(((
458 +**ROLA**
459 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
460 +)))|(((
461 +**Informačný systém**
539 539  (MetaIS kód a názov ISVS)
540 -|(% style="width:36px" %)1.|(% style="width:267px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |(((
463 +)))
464 +|(% style="width:64px" %)1.|(% style="width:353px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |(((
541 541  isvs_14803,
542 542  
543 543  isvs_14804
544 544  )))
545 -|(% style="width:36px" %)2.|(% style="width:267px" %)Zamestnanci KSK |ZAM|vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |(((
469 +|(% style="width:64px" %)2.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci KSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |(((
546 546  isvs_14803,
547 547  
548 548  isvs_14804
549 549  )))
550 -|(% style="width:36px" %)3.|(% style="width:267px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
474 +|(% style="width:64px" %)3.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
551 551  isvs_14803,
552 552  
553 553  isvs_14804
554 554  )))
555 -|(% style="width:36px" %)4.|(% style="width:267px" %)Občan / podnikateľ |OB|Potencionálny konzument otvorených údajov |(((
479 +|(% style="width:64px" %)4.|(% style="width:353px" %)Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |(((
556 556  isvs_14803,
557 557  
558 558  isvs_14804
559 559  )))
560 -|(% style="width:36px" %)5.|(% style="width:267px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI|Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|(((
484 +|(% style="width:64px" %)5.|(% style="width:353px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI  |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|(((
561 561  isvs_14803,
562 562  
563 563  isvs_14804
564 564  )))
565 -|(% style="width:36px" %)6.|(% style="width:267px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
489 +|(% style="width:64px" %)6.|(% style="width:353px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
566 566  isvs_14803,
567 567  
568 568  isvs_14804
569 569  )))
570 -|(% style="width:36px" %)7.|(% style="width:267px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
494 +|(% style="width:64px" %)7.|(% style="width:353px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
571 571  isvs_14803,
572 572  
573 573  isvs_14804
574 574  )))
575 -|(% style="width:36px" %)8.|(% style="width:267px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
499 +|(% style="width:64px" %)8.|(% style="width:353px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
576 576  isvs_14803,
577 577  
578 578  isvs_14804
579 579  )))
580 -|(% style="width:36px" %)9.|(% style="width:267px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
504 +|(% style="width:64px" %)9.|(% style="width:353px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
581 581  isvs_14803,
582 582  
583 583  isvs_14804
584 584  )))
585 585  
586 -{{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.4Ciele projektu
510 +== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
587 587  
588 588  Hlavným cieľom projektu je vytvorenie dátovej platformy na centralizáciu a spracovanie údajov z rôznych informačných systémov a aplikácií využívaných v prostredí Úradu Košického samosprávneho kraja (KSK) a jeho podriadených organizácií. Zámer zahŕňa obstaranie softvéru, integráciu a spracovanie dát pochádzajúcich nielen z novo obstaraných, ale aj z existujúcich inteligentných systémov na monitorovanie (vrátane rôznych typov IoT zariadení), s cieľom zaviesť inteligentné rozhodovanie a efektívnu správu regiónu KSK.
589 589  
... ... @@ -590,29 +590,36 @@
590 590  
591 591  Medzi ďalšie ciele projektu patria vybrané ciele z Národnej koncepcie  informatizácie  verejnej správy Slovenskej republiky (NKIVS)  popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] )
592 592  
593 -|=(% style="width: 39px;" %)**ID**|=(% style="width: 279px;" %)**Názov cieľa**|=**Názov strategického cieľa**|=**Spôsob realizácie strategického cieľa**
594 -|(% style="width:39px" %)1.|(% style="width:279px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
595 -|(% style="width:39px" %)2.|(% style="width:279px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
596 -|(% style="width:39px" %)3.|(% style="width:279px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
517 +|(% style="width:57px" %)**ID**|(% style="width:377px" %)**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
518 +|(% style="width:57px" %)1.|(% style="width:377px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
519 +|(% style="width:57px" %)2.|(% style="width:377px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
520 +|(% style="width:57px" %)3.|(% style="width:377px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
597 597  
598 598  == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
599 599  
600 600  Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele v súlade s predmetnou výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu:
601 601  
602 -|=(% style="width: 36px;" %)**ID**|=(% style="width: 105px;" %)**ID/Názov cieľa**|=**Názov
603 - ukazovateľa **(KPI)|=**Popis
604 - ukazovateľa**|=**Merná jednotka**|=**AS IS
526 +|(% style="width:50px" %)**ID**|(% style="width:95px" %)**ID/Názov cieľa**|**Názov
527 + ukazovateľa **(KPI)|**Popis
528 + ukazovateľa**|**Merná jednotka**
529 + |**AS IS
605 605   merateľné hodnoty
606 - **(aktuálne)|=**TO BE
531 + **(aktuálne)|**TO BE
607 607  Merateľné hodnoty
608 - **(cieľové hodnoty)|=**Spôsob ich merania**|=**Pozn.**
609 -|(% style="width:36px" %)1.|(% style="width:105px" %)(((
533 + **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
534 +|(% style="width:50px" %)1.|(% style="width:95px" %)(((
610 610  PO081
611 611  
612 612  (PSKPRCO76)
613 613  )))|**//Integrované projekty pre územný rozvoj//**|(((
614 -Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
615 -)))|projekt|0|1|Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS, správa o dokončení výstupu|(((
539 +Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú
540 +
541 +integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
542 +)))|projekt|0|1|(((
543 +Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS,
544 +
545 +správa o dokončení výstupu
546 +)))|(((
616 616  Typ ukazovateľa: výstup, súčet, ku koncu realizácie
617 617  
618 618  hlavných aktivít
... ... @@ -619,8 +619,12 @@
619 619  
620 620  projektu
621 621  )))
622 -|(% style="width:36px" %)2.|(% style="width:105px" %)PR092 (PSKPSRI40)|(((
623 -**//Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov//**
553 +|(% style="width:50px" %)2.|(% style="width:95px" %)PR092 (PSKPSRI40)|(((
554 +**//Používatelia nových a vylepšených//**
555 +
556 +**//verejných inovatívnych služieb,//**
557 +
558 +**//produktov a procesov//**
624 624  )))|Počet používateľov nových a vylepšených služieb, produktov|používatelia / rok|0|80|Príklad zdroja overenia najmä: Súčet užívateľov cez samostatný prístup (vedenie Úradu KSK, vedúci odborov, vedenie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti, zamestnanci Odboru správy majetku, zamestnanci Oddelenia energetiky, zamestnanci Odboru regionálneho rozvoja, zamestnanci Oddelenia IKT).|Typ ukazovateľa: výsledok, po dobu udržateľnosti projektu (5 rokov)
625 625  
626 626  == {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
... ... @@ -627,7 +627,6 @@
627 627  
628 628  Potrebné požiadavky koncových používateľov boli identifikované na základe realizácie používateľského prieskumu, ktorý prebehol formou kvalitatívneho výskumu. Detailné výsledky sú uvedené v Prílohe č. 1 Projektového zámeru – Report používateľského prieskumu. Stručné zhrnutie výsledkov je prezentované v nasledujúcej tabuľke.
629 629  
630 -
631 631  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
632 632  |**Cieľová skupina**|**Cieľová podskupina**|**Špecifikácia potrieb a očakávaní**
633 633  |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci KSK**|(((
... ... @@ -641,13 +641,7 @@
641 641  * integrovať existujúce údaje z aktuálne používaných softvérov na Úrade KSK, ako aj z verejných registrov, a zabezpečiť implementáciu nového softvéru, ktorý umožní komplexné fungovanie všetkých softvérov využívaných na Úrade KSK;
642 642  * implementovať riešenie, ktoré bude pripravené na ďalší rozvoj a prispôsobovanie požiadavkám KSK v priebehu jeho používania.
643 643  )))
644 -|(((
645 -
646 -
647 -//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//
648 -)))|(((
649 -
650 -
578 +|//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//|(((
651 651  * znížiť náklady na prevádzku prostredníctvom optimalizácie spotreby energií;
652 652  * zlepšiť správu majetku KSK prostredníctvom pasportizácie, automatizácie procesov a transformácie dát;
653 653  * zaviesť pokročilé nástroje na vyhľadávanie a analýzu dát, čím sa zvýši efektivita procesov a ušetrí čas;
... ... @@ -655,20 +655,17 @@
655 655  * zabezpečiť hospodárnejšie využívanie priestorov, nehnuteľností a inventáru KSK;
656 656  * umožniť rýchlu identifikáciu technických porúch, únikov, havárií a podobných problémov.
657 657  )))
658 -|(((
659 -
660 -
661 -zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)
662 -)))|(((
663 -
664 -
586 +|zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)|(((
665 665  * digitalizovať dokumenty na zlepšenie archivácie, evidencie objektov a majetku KSK;
666 666  * využívať analýzy dát na efektívnejšie plánovanie a prioritizáciu rekonštrukcií budov a technických zariadení;
667 667  * sledovať a vyhodnocovať účinnosť zavedených opatrení na zníženie energetickej náročnosti budov v porovnaní s reálnym stavom;
590 +
668 668  * efektívnejšie optimalizovať odberné miesta a vyhodnocovať stav technických zariadení;
669 669  * zaviesť jednotný systém a postupy v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK;
670 670  * efektívnejšie riadiť zdroje napomôže zvyšovaniu energetickej hospodárnosti budov v správe KSK;
671 671  * podporiť pri príprave projektov na úsporu energie.
595 +
596 +
672 672  )))
673 673  |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|(((
674 674  //vrcholový manažment / riaditelia OvZP//
... ... @@ -680,39 +680,23 @@
680 680  * digitalizovať dokumenty pre lepšiu archiváciu;
681 681  * sledovať termíny vykonávania odborných skúšok.
682 682  )))
683 -|(((
684 -
685 -
686 -//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//
687 -)))|(((
688 -
689 -
608 +|//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//|(((
690 690  * usporiť na energiách len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania bez potreby ďalších investícií;
691 691  * kontrola, analýza, možnosť navrhovať opatrenia na zmenu správania sa.
692 692  )))
693 -|(((
694 -
695 -
696 -//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//
697 -)))|(((
698 -
699 -
612 +|//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//|(((
700 700  * rýchlejšie odhaľovať rôzne technické poruchy, úniky, havárie najmä v čase mimo pracovnej doby atď.
701 701  )))
702 702  |(% style="vertical-align:middle" %)**//Občan / podnikateľ//**|(((
703 -
616 +//obyvatelia Prešovského samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť//
704 704  
705 -//obyvatelia Košického samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť, podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní//
618 +//podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní//
706 706  )))|(((
707 -
708 -
709 709  * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov;
710 710  * „otvorenie” rozhodovacích procesov voči obyvateľom KSK sprístupnením zbieraných dát, napr. vo forme participatívneho plánovania, spätná väzba na projekty zamerané na energetickú efektívnosť;
711 711  * zvýšenie dôvery  v KSK u občanov.
712 712  )))
713 713  |(% style="vertical-align:middle" %)**//Organizácie verejnej moci//**|(((
714 -
715 -
716 716  * //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky//
717 717  * //ministerstvá//
718 718  * //ostatné ústredné orgány štátnej správy//
... ... @@ -725,16 +725,15 @@
725 725  * //samospráva//
726 726  * //ďalšie orgány verejnej moci//
727 727  )))|(((
728 -
729 -
730 730  * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov
731 731  )))
732 732  
733 733  Projekt bude realizovaný s ohľadom na potreby všetkých koncových používateľov, pričom výsledkom bude modernizovaný informačný systém, ktorý bude spĺňať nároky na efektívne, transparentné a užívateľsky prívetivé digitálne služby.
734 734  
642 +
735 735  Projekt bude realizovaný súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov KSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk. Tieto sú však publikované prostredníctvom rezortnej integrácie na Integračný dátový systém isvs_9521.
736 736  
737 -Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola 6 Legislatíva.
645 +Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola __6. Legislatíva__.
738 738  
739 739  == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
740 740  
... ... @@ -753,7 +753,7 @@
753 753  **Riziko narušenia reputácie – nedostatočná implementácia výstupov projektu do politiky KSK- ** Okrem priamych prínosov v oblasti motivácie projekt vytvára predpoklady pre rozhodovanie na základe dát. Sponzor projektu a vedenie KSK musia mať dostatočné informácie o priebehu projektu, jeho implementácii a dosiahnutých výsledkoch. V prípade straty dôvery v projekt vzniká riziko, že sa politika založená na dátach neuskutoční podľa plánu. Projektový manažér pravidelne informuje riadiaci výbor projektu, monitoruje plnenie požiadaviek zainteresovaných strán a poskytuje správy sponzorovi projektu.
754 754  )))
755 755  
756 -Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí.
664 +//Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí//
757 757  
758 758  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
759 759  
... ... @@ -834,15 +834,21 @@
834 834  
835 835  Výber optimálnej alternatívy pre realizáciu projektu **//„Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja“  //**bol vykonaný prostredníctvom multikriteriálnej analýzy (MCA). Tento prístup zabezpečil komplexné hodnotenie jednotlivých alternatív na základe vopred stanovených kritérií, ktoré vychádzajú z cieľov stakeholderov, ich požiadaviek a obmedzení.
836 836  
837 -|= |=KRITÉRIUM|=ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|=KSK  1|=ZAM  2|=SP  3|=OB 4|=MIRRI  5|=OSM 6|=OE 7|=ORR 8|=OIKT 9
838 -|(% colspan="1" rowspan="5" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**BIZNIS VRSTVA**|(% style="vertical-align:middle" %)Automatický zber dát (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)(((
839 -X
840 -)))|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
841 -|(% style="vertical-align:middle" %)Management budov (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
842 -|(% style="vertical-align:middle" %)Energetický manažment (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
843 -|(% style="vertical-align:middle" %)Analytika (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Podpora pre rozhodovacie procesy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
844 -|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia dokumentov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
745 +|(((
746 +
845 845  
748 +
749 +)))|KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|KSK  1|ZAM  2|SP  3|OB 4|MIRRI  5|OSM 6|OE 7|ORR 8|OIKT 9
750 +|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle" %)(((
751 +**BIZNIS VRSTVA**
752 +
753 +
754 +)))|Automatický zber dát (KO)|Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|X|X| | |X|X|X|X|X
755 +|Management budov (KO)|Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|X|X| | | |X|X|X|X
756 +|Energetický manažment (KO)|Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|X|X|X| | |X|X|X|X
757 +|Analytika (KO)|Podpora pre rozhodovacie procesy| |X|X| | |X|X|X|X
758 +|Archivácia|Archivácia dokumentov|X|X|X| | |X|X|X|X
759 +
846 846  **Alternatíva AB3 **zabezpečuje splnenie všetkých kritérií na najvyššej úrovni, pričom ponúka strategické a dlhodobé riešenia s vysokou návratnosťou investícií a komplexným zlepšením, pričom ostatné alternatívy poskytujú čiastkové alebo obmedzené zlepšenia, ktoré nedosahujú požadovanú úroveň výsledkov projektu.
847 847  
848 848  
... ... @@ -909,44 +909,46 @@
909 909  
910 910  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
911 911  |(% colspan="3" %)**Prípravná a iniciačná fáza projektu**
912 -|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID**
913 -|(% style="width:425px" %)Ideový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-01
914 -|(% style="width:425px" %)Projektový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-02
915 -|(% style="width:425px" %)Prístup k projektu |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-03
916 -|(% style="width:425px" %)Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-04
826 +|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID**
827 +|Ideový zámer |(% colspan="2" %)I-01
828 +|Projektový zámer |(% colspan="2" %)I-02
829 +|Prístup k projektu |(% colspan="2" %)I-03
830 +|Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" %)I-04
917 917  |(% colspan="3" %)**Realizačná fáza**
918 -|(% style="width:425px" %) |(% style="width:384px" %)**Manažérsky výstup** |(% style="width:69px" %)**ID**
919 -|(% rowspan="5" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Analýza a dizajn//|(% style="width:384px" %)Projektový iniciálny dokument (PID)  |(% rowspan="2" style="width:69px" %)R-01
920 -|(% style="width:384px" %)Akceptačné kritériá 
921 -|(% style="width:384px" %)**Špecializovaný výstup** |(% style="width:69px" %)**ID**
922 -|(% style="width:384px" %)Detailný návrh riešenia (DNR)  |(% style="width:69px" %)R1-1
923 -|(% style="width:384px" %)Plán a stratégia testovania  |(% style="width:69px" %)R1-2
924 -|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb  //|(% style="width:384px" %)Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-1
925 -|(% style="width:384px" %)Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-2
926 -|(% rowspan="4" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Implementácia a testovanie //|(% style="width:384px" %)Vývoj, migrácia údajov a integrácia |(% style="width:69px" %)R3-1
927 -|(% style="width:384px" %)Testovanie |(% style="width:69px" %)R3-2
928 -|(% style="width:384px" %)Školenia personálu |(% style="width:69px" %)R3-3
929 -|(% style="width:384px" %)Dokumentácia |(% style="width:69px" %)R3-4
930 -|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|(% style="width:384px" %)Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-1
931 -|(% style="width:384px" %)Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-2
832 +| |**Manažérsky výstup** |**ID**
833 +|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle" %)//Analýza a dizajn//|Projektový iniciálny dokument (PID)  |(% rowspan="2" %)R-01
834 +|Akceptačné kritériá 
835 +|**Špecializovaný výstup** |**ID**
836 +|Detailný návrh riešenia (DNR)  |R1-1
837 +|Plán a stratégia testovania  |R1-2
838 +|(% rowspan="2" style="vertical-align:middle" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb  //|Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |R2-1
839 +|Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |R2-2
840 +|(% rowspan="4" style="vertical-align:middle" %)//Implementácia a testovanie //|Vývoj, migrácia údajov a integrácia |R3-1
841 +|Testovanie |R3-2
842 +|Školenia personálu |R3-3
843 +|Dokumentácia |R3-4
844 +|(% rowspan="2" style="vertical-align:middle" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-1
845 +|Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-2
932 932  |(% colspan="3" %)**Dokončovacia fáza**
933 -|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID**
934 -|(% style="width:425px" %)Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" style="vertical-align:middle; width:453px" %)M-02
935 -|(% style="width:425px" %)Plán kontroly po odovzdaní projektu
936 -|(% style="width:425px" %)Odporúčanie nadväzných krokov
937 -|(% style="width:425px" %)Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní   projektu
847 +|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID**
848 +|Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" %)M-02
849 +|Plán kontroly po odovzdaní projektu
850 +|Odporúčanie nadväzných krokov
851 +|Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní   projektu
938 938  |(% colspan="3" %)**Manažérske výstupy priebežne počas celého projektu**
939 -|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID**
940 -|(% style="width:425px" %)Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-01
941 -|(% style="width:425px" %)Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-02
942 -|(% style="width:425px" %)Akceptačný protokol |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-03
943 -|(% style="width:425px" %)Audit kvality|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-04
944 -|(% style="width:425px" %)**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)
945 -|(% style="width:425px" %)Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-05
946 -|(% style="width:425px" %)(((
947 -Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov
948 -)))|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-06
853 +|**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" %)**ID**
854 +|Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" %)M-01
855 +|Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" %)M-02
856 +|Akceptačný protokol |(% colspan="2" %)M-03
857 +|Audit kvality|(% colspan="2" %)M-04
858 +|**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" %)
859 +|Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" %)M-05
860 +|(((
861 +Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických 
949 949  
863 +modelov
864 +)))|(% colspan="2" %)M-06
865 +
950 950  KSK plánuje začať realizáciu hlavných aktivít projektu po schválení žiadosti o nenávratný finančný príspevok. Pri implementácii bude žiadateľ postupovať v zmysle vyhlášky 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
951 951  
952 952  = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1070,40 +1070,39 @@
1070 1070  = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
1071 1071  
1072 1072  Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu. 
1073 -Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä:
989 +Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 
990 +•   Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
991 +•   Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
992 +•   Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov
993 +•   Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
994 +•   Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy
995 +•   Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
996 +•   vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 
997 +•   Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 
998 +•   Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov
999 +•   Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
1000 +•   Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
1001 +•   Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1002 +•   Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu
1003 +•   Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 
1004 +•   Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1005 +•   Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1006 +•   Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti)
1007 +•   Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 
1008 +•   Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 
1009 +•   Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1074 1074  
1075 -* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
1076 -* Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1077 -* Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 
1078 -* Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
1079 -* Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy
1080 -* Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
1081 -* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
1082 -* Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1083 -* Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov
1084 -* Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
1085 -* Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
1086 -* Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1087 -* Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu
1088 -* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente)
1089 -* Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1090 -* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1091 -* Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti)
1092 -* Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1093 -* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1094 -* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1011 +Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko: 
1012 +•   Príručka pre žiadateľa
1013 +•   Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh)
1014 +•   Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh)
1015 +•   Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP
1016 +•   Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania
1017 +•   Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh)
1018 +•   Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh) 
1019 +•   Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP
1020 +
1095 1095  
1096 -Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko:
1097 -
1098 -* Príručka pre žiadateľa
1099 -* Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh)
1100 -* Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh)
1101 -* Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP
1102 -* Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania
1103 -* Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh)
1104 -* Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh)
1105 -* Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP
1106 -
1107 1107  = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
1108 1108  
1109 1109  **Prípravná fáza projektu**
... ... @@ -1112,28 +1112,30 @@
1112 1112  
1113 1113  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1114 1114  
1115 -|=(% colspan="3" rowspan="1" %) |=(% style="width: 167px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)**Spolu**|=(% style="width: 181px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Infraštruktúra|=(% style="width: 248px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Informačný systém
1116 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Náklady s DPH**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)**1 762 837 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)**643 820 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**1 119 017 €**
1117 -| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Všeobecný materiál**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %) - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)
1118 -| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - CAPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)1 287 440 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)470 196 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 817 244 €
1119 -| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//559 896 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//178 031 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//381 865 €//
1120 -| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//435 379 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)// - €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//435 379 €//
1121 -| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// - €//
1122 -| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - OPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) 386 232 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)141 059 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 245 173 €
1123 -| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//167 969 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//53 409 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//114 559 €//
1124 -| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//130 614 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//130 614 €//
1125 -| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// - €//
1126 -| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Riadenie projektu**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)89 165 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)32 565 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)56 600 €
1127 -| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Výstupné náklady**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)- €
1128 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)** 8 884 205 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)** - €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**8 884 205 €**
1129 -| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) 8 884 205 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 8 884 205 €
1130 -| | |Občania (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//- €//
1131 -| | |Úradníci (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//2 836 139 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// 2 836 139 €//
1132 -| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//N/A//
1133 -| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//6 048 065 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//6 048 065 €//
1030 +(% style="width:1145px" %)
1031 +|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)** **|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**Spolu**|(% style="width:328.344px" %)Infraštruktúra|(% style="width:377px" %)Informačný systém|(% style="width:377px" %)
1032 +|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)(((
1033 +**Náklady s DPH**
1034 +)))|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**1 762 837 €**|(% style="width:328.344px" %)**643 820 €**|(% style="width:377px" %)**1 119 017 €**|(% style="width:377px" %)
1035 +|(% style="width:107px" %) |**Všeobecný materiál**|** **|- €|- €|
1036 +|(% style="width:107px" %) |**IT - CAPEX**|** **|1 287 440 €|470 196 €|817 244 €
1037 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//559 896 €//|//178 031 €//|//381 865 €//
1038 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//435 379 €//|//- €//|//435 379 €//
1039 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//292 165 €//|//292 165 €//|//- €//
1040 +|(% style="width:107px" %) |**IT - OPEX**|** **|386 232 €|141 059 €|245 173 €
1041 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//167 969 €//|//53 409 €//|//114 559 €//
1042 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//130 614 €//|//- €//|//130 614 €//
1043 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//87 649 €//|//87 649 €//|//- €//
1044 +|(% style="width:107px" %) |**Riadenie projektu**|** **|89 165 €|32 565 €|56 600 €
1045 +|(% style="width:107px" %) |**Výstupné náklady**|** **|- €|- €|- €
1046 +|**Prínosy**|** **|** **|**8 884 205 €**|**- €**|**8 884 205 €**
1047 +|(% style="width:107px" %) |**Ekonomické prínosy**|** **|8 884 205 €|- €|8 884 205 €
1048 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Občania (€)|//- €//|//- €//|//- €//
1049 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (€)|//2 836 139 €//|//- €//|//2 836 139 €//
1050 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//
1051 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Kvalitatívne prínosy|//6 048 065 €//|//- €//|//6 048 065 €//
1134 1134  
1135 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
1136 -|(% colspan="2" style="text-align:center" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**
1053 +|(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**
1137 1137  |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**4,61**|**1,00**
1138 1138  |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|10,7%|-
1139 1139  |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|163,2%|5,0%
... ... @@ -1144,11 +1144,11 @@
1144 1144  Sumárne očakávame prínosy vo výške** 888 420** € / rok. Okrem kvantifikovaných prínosov existuje množstvo kvalitatívnych prínosov.
1145 1145  
1146 1146  
1147 -**Informačný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)**
1064 +**Informaný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)**
1148 1148  
1149 1149  **Ročné údaje súčasného stavu:**
1150 1150  
1151 -**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení)
1068 +**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vyučtovania energií, prevádzka zariadení)
1152 1152  
1153 1153  **Náklad na 1 podanie: **2,50 Eur (Tlač, papier, energie)
1154 1154  
... ... @@ -1157,7 +1157,7 @@
1157 1157  
1158 1158  **Ročné údaje navrhovaného stavu:**
1159 1159  
1160 -**Počet podaní :  min. 150 **(o stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné analýzy)
1077 +**Počet podaní :  min. 150 **(o stave majetku, vyučtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné alanýzy)
1161 1161  
1162 1162  **Náklad na 1 podanie: **0,25 Eur (elektronicky - energie)
1163 1163  
... ... @@ -1164,7 +1164,7 @@
1164 1164  **Trvanie (rok): **90 ČD
1165 1165  
1166 1166  
1167 -**Celkové ročné ušetrené náklady : **339 915 Eur/rok
1084 +**Celkové ročné ušterené naáklady : **339 915 Eur/rok
1168 1168  
1169 1169  
1170 1170  **Kvalitatívne prínosy**
... ... @@ -1230,23 +1230,23 @@
1230 1230  
1231 1231  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1232 1232  
1233 -|=(% style="width: 41px;" %)**ID**|=(% style="width: 470px;" %)**FÁZA/AKTIVITA**|=(((
1234 -**ZAČIATOK**
1150 +|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
1151 +ZAČIATOK
1235 1235  
1236 -**(odhad termínu)**
1237 -)))|=(((
1238 -**KONIEC**
1153 +(odhad termínu)
1154 +)))|(((
1155 +KONIEC
1239 1239  
1240 -**(odhad termínu)**
1241 -)))|=**POZNÁMKA**
1242 -|(% style="width:41px" %)1.|(% style="width:470px" %)**//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//**|**//09/2024//**|**//05/2025//**|
1243 -|(% style="width:41px" %)2.|(% style="width:470px" %)//**Realizačná fáza**//|//**06/2025**//|//**06/2026**//|13 mes.
1244 -|(% style="width:41px" %)2a|(% style="width:470px" %)Analýza a Dizajn|06/2025|09/2026|4 mes.
1245 -|(% style="width:41px" %)2b|(% style="width:470px" %)Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes.
1246 -|(% style="width:41px" %)2c|(% style="width:470px" %)Implementácia a testovanie|12/2025|03/2026|4 mes.
1247 -|(% style="width:41px" %)2d|(% style="width:470px" %)Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|2 mes.
1248 -|(% style="width:41px" %)3.|(% style="width:470px" %)**//Dokončovacia fáza//**|**//06/2026//**|**//06/2026//**|1 mes.
1249 -|(% style="width:41px" %)4.|(% style="width:470px" %)Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx|
1157 +(odhad termínu)
1158 +)))|POZNÁMKA
1159 +|1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|09/2024|05/2025|
1160 +|2.|**Realizačná fáza**|**06/2025**|**06/2026**|**13 mes.**
1161 +|2a|Analýza a Dizajn|06/2025|09/2026|4 mes.
1162 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes.
1163 +|2c|Implementácia a testovanie|12/2025|03/2026|4 mes.
1164 +|2d|Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|2 mes.
1165 +|3.|**Dokončovacia fáza**|06/2026|06/2026|1 mes.
1166 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx|
1250 1250  
1251 1251  Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile a logickými nadväznosťami realizácie jednotlivých modulov na základe funkčnej a technickej špecifikácie vypracovanej v rámci prípravy projektu.
1252 1252  
... ... @@ -1360,5 +1360,6 @@
1360 1360  
1361 1361  = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
1362 1362  
1363 -* **Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu
1364 -* **Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí
1280 +**Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu
1281 +
1282 +**Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí
XWiki.XWikiComments[1]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SM KSK Srbská 1, Košice
1 +Srbská 1, Košice
XWiki.XWikiComments[2]
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SK
1 +14
XWiki.XWikiComments[4]
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 - KSK, Areál, Bačíkova 7, Ko
1 + KSK, Areál Báčikova Košice