Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja)_v_1.5

Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/03 15:44

From 3.1 to 4.1 From 34.1 to 35.1

Z verzie 4.1

upravil Matej Pčola
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 34.1

upravil Matej Pčola
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Objekty (0 modified, 5 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -1,45 +1,41 @@
  [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
++
++
  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
  **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
  **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
--(% style="width:1051px" %)
--|(% style="width:226px" %)**Povinná osoba**|(% style="width:293px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
--|(% style="width:226px" %)**Názov projektu**|(% style="width:293px" %){{content id="projekt.nazov"}}Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja{{/content}}
--|(% style="width:226px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:293px" %)Ing. Zuzana Kováčová
--|(% style="width:226px" %)**Realizátor projektu**|(% style="width:293px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
--|(% style="width:226px" %)**Vlastník projektu**|(% style="width:293px" %)(((
++(% style="width:733px" %)
++|(% style="width:226px" %)**Povinná osoba**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
++|(% style="width:226px" %)**Názov projektu**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.nazov"}}Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja{{/content}}
++|(% style="width:226px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:169px" %)Ing. Zuzana Kováčová
++|(% style="width:226px" %)**Realizátor projektu**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
++|(% style="width:226px" %)**Vlastník projektu**|(% style="width:169px" %)(((
   {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
  )))
--|(% style="width:226px" %)**Schvaľovanie dokumentu**|(% style="width:293px" %)
--|(% style="width:226px" %)**Položka**|(% style="width:293px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:253px" %)**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
++|(% style="width:226px" %)**Schvaľovanie dokumentu**|(% style="width:169px" %)
++|(% style="width:226px" %)**Položka**|(% style="width:169px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:225px" %)**Organizácia**|(% style="width:115px" %)**Pracovná pozícia**|(% style="width:65px" %)**Dátum**|(% style="width:97px" %)(((
  **Podpis**
  (alebo elektronický súhlas)
  )))
--|(% style="width:226px" %)Vypracoval|(% style="width:293px" %) |(% style="width:253px" %) | | |
++|(% style="width:226px" %)Vypracoval|(% style="width:169px" %) |(% style="width:225px" %) |(% style="width:115px" %) |(% style="width:65px" %) |(% style="width:97px" %)
  = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
--|**Verzia**|**Dátum**|(% style="width:591px" %)**Zmeny**|(% style="width:285px" %)**Meno**
--|//0.1//|//14.10.2024//|(% style="width:591px" %)//Pracovný návrh//|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová
--|//1.0//|25.11.2024|(% style="width:591px" %)//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová
--|(((
--//1.1//
--)))|12.12.2024|(% style="width:591px" %)Zapracovanie architektúr|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová
--|//1.2//|16.12.2024|(% style="width:591px" %)Verzia k 1. fakturácii|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová
--|//1.3//|21.01.2025|(% style="width:591px" %)Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová
--|//1.4//|03.02.2025|(% style="width:591px" %)Finálna verzia pred verejným pripomienkovaním|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová
++|=**Verzia**|=**Dátum**|=**Zmeny**|=**Meno**
++|//0.1//|14.10.2024|Pracovný návrh|Ing. Zuzana Kováčová
++|//1.0//|25.11.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|Ing. Zuzana Kováčová
++|//1.1//|12.12.2024|Zapracovanie architektúr|Ing. Zuzana Kováčová
++|//1.2//|16.12.2024|Verzia k 1. fakturácii|Ing. Zuzana Kováčová
++|//1.3//|21.01.2025|Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|Ing. Zuzana Kováčová
++|//1.4//|03.02.2025|Finálna verzia pred verejným pripomienkovaním|Ing. Zuzana Kováčová
--= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
++{{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
--//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
--//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
--//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
--//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
--//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY  vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
++V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy je dokument Projektový zámer v rámci prípravnej a iniciačnej fázy určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu //Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja  //financovaného z Operačného programu Slovensko, v rámci výzvy č. //PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//.
  == 2.1Použité skratky a pojmy ==
@@ -90,6 +90,7 @@
  |**SD**|Service Desk
  |**SDM**|Service Desk Manager
  |**SLA**|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby
++|**SM KSK**|Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK)
  |**SP**|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov
  |**SW**|softvér
  |**TCO**|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom
@@ -128,16 +128,13 @@
  Pripravovaný projekt s názvom **//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja //**//je //predkladaný v rámci výzvy č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR** **Programu Slovensko, priorita 1P1 Veda, výskum a inovácie, špecifický cieľ RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy, Opatrenie 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov.
++Cieľom projektu je implementácia dátovej platformy na centralizáciu a spracovanie údajov, ktoré pochádzajú z rôznych informačných systémov a aplikácií používaných v prostredí Úradu Košického samosprávneho kraja (KSK) a jeho podriadených organizácií, obstaranie softvéru, ako aj implementácia a spracovanie dát pochádzajúcich z novo obstaraných, ale tiež existujúcich inteligentných systémov na monitorovanie (rôznych typov IoT zariadení) za účelom zavedenia inteligentného rozhodovania a správy regiónu KSK. Táto platforma bude slúžiť na efektívnu správu údajov, umožní zjednotenie dát a zabezpečí ich spracovanie do formátu, ktorý vyhovuje požiadavkám štátnych inštitúcií. Softvérová platforma v modulovom systéme prinesie tiež efektívny energetický manažment, monitorovanie kvality ovzdušia, evidenciu objektov kraja, pasportizáciu vyhradených technických zariadení, preventívnu údržbu, a pod. Získané údaje budú spracovávané v reálnom čase, čo umožní okamžitú analýzu a vyhodnocovanie situácie.
--Cieľom projektu je implementácia dátovej platformy na centralizáciu a spracovanie údajov, ktoré pochádzajú z rôznych informačných systémov a aplikácií používaných v prostredí Úradu Košického samosprávneho kraja (KSK) a jeho podriadených organizácií, obstaranie softvéru, ako aj implementácia a spracovanie dát pochádzajúcich z novo obstaraných, ale tiež existujúcich inteligentných systémov na monitorovanie (rôznych typov IoT zariadení) za účelom zavedenia inteligentného rozhodovania a správy regiónu KSK. Táto platforma bude slúžiť na efektívnu správu údajov, umožní zjednotenie dát a zabezpečí ich spracovanie do formátu, ktorý vyhovuje požiadavkám štátnych inštitúcií.   Softvérová platforma v modulovom systéme prinesie tiež efektívny energetický manažment, monitorovanie kvality ovzdušia, evidenciu objektov kraja, pasportizáciu vyhradených technických zariadení, preventívnu údržbu, a pod. Získané údaje budú spracovávané v reálnom čase, čo umožní okamžitú analýzu a vyhodnocovanie situácie.
--
--
  **Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je súčasný nedostatočný existujúci stav, konkrétne potreba efektívneho merania a nakladania s energiami, neexistujúci jednotný systém pre zber a vyhodnocovanie údajov – aktuálna nejednotnosť a roztrieštenosť dát komplikujú kvalifikované rozhodovanie a znižujú efektivitu pri spracovaní údajov.
  **Medzi hlavné prínosy projektu** **patria:**
--
  * Ucelený prehľad údajov zo všetkých definovaných oblastí.
  * Jasný prehľad o prevádzke a energetickej náročnosti objektov v správe KSK, udržateľnosť.
  * Úspora spotreby energií (finančné aj environmentálne hľadisko).
@@ -148,7 +148,8 @@
  * Inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť.
  * Zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti.
--== Predmetom projektu je: ==
++(% class="wikigeneratedid" id="HPredmetomprojektuje:" %)
++**Predmetom projektu je:**
  * špecifikácia a obstaranie krabicového softvéru pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov a pod.;
  * vytvorenie dátovej platformy, v ktorej budú centralizované údaje z informačných systémov a aplikácií používaných v prostredí Úradu KSK a podriadených organizácií;
@@ -169,9 +169,9 @@
  Okrem hlavnej aktivity budú súčasťou projektu podporné aktivity (informovanosť a publicita, projektový manažment a propagácia), ktoré majú charakter nepriamych výdavkov.
++(% class="wikigeneratedid" id="HO10DakE1vanE9vFDsledkycelE9hoprojektu:" %)
++**Očakávané výsledky celého projektu:**
--== Očakávané výsledky celého projektu: ==
--
  Predkladaný projekt kryje aktuálne potreby koncových užívateľov, keďže výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa) medzi ktorých primárne patria: zamestnanci Úradu KSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK, ale sekundárne budú z projektu profitovať tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci. Výsledky projektu budú k dispozícii od fyzického ukončenia projektu s očakávanými prínosmi v priebehu prvého roku požívania pre koncových používateľov.
  == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
@@ -181,7 +181,6 @@
  Projekt rieši potrebu efektívnej správy, evidencie a energetického manažmentu majetku organizácie. Súčasné procesy sú nejednotné, málo flexibilné a neumožňujú centralizovaný prístup k údajom, čo vedie k neefektívnosti v riadení majetku, údržbe, energetickom manažmente a nákladovom hospodárení.
--
  Košický kraj má zo všetkých transformujúcich sa regiónov Slovenska najvyšší potenciál na zníženie emisií CO,,2,, v odvetviach energetiky a priemyslu. Rovnako významný je jeho potenciál na zvýšenie využívania OZE, a to najmä geotermálnej a slnečnej energie a zavádzanie nových technológií. Potenciál zvyšovania energetickej efektívnosti verejných budov v oprávnených okresoch je významný.
  Košický samosprávny kraj má v správne cca 512 objektov (údaj k 1.10.2024), ktorých stav rozhoduje o tom, v akej miere musí energetický manažment pristupovať k jednotlivým problémom, ktorých riešenia majú smerovať k znižovaniu energetickej náročnosti a úspore energií. Obnova budov (energetická efektivita a využívanie OZE) má obrovský potenciál pri dosahovaní vytýčených cieľov k uhlíkovej neutralite. K zlepšeniu energetickej hospodárnosti verejných budov môže prispieť optimalizácia procesov, inštalácia zariadení na využívanie obnoviteľných zdrojov energie, ako aj zavedenie inteligentných meracích prístrojov, ktoré sledujú spotrebu a výrobu energie. Nemenej dôležitá je nielen z hľadiska národnej legislatívy, ale aj z pohľadu európskych trendov a smerovaní efektívna pasportizácia budov a majetku kraja. Implementácia týchto opatrení podporuje nielen legislatívne požiadavky, ale aj strategické ciele EÚ a prístup k finančným prostriedkom na ich realizáciu.
@@ -197,7 +197,6 @@
  **Účel projektu a jeho očakávané výsledky:**
--
  **Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zvýšenie efektívnosti zdrojov vynaložených na energetický manažment budov, vytvorenie systému pasportizácie majetku a objektov, integrácia dátových zdrojov do jedného systému pre kvalitné analýzy ako podklad pre ďalšie rozhodovanie. Jedným z hlavných cieľov KSK je zefektívniť využívanie svojich objektov a reagovať na výzvy spojené s klimatickými zmenami, starnutím infraštruktúry a obmedzenými zdrojmi financovania.
@@ -217,58 +217,236 @@
  **//Výber objektov KSK, ktoré budú kompletne pasportizované a integrované do SW platformy//**
++(% style="width:737px" %)
++|(% style="width:46px" %)**P. č.**|(% style="width:328px" %)**Názov organizácie**|(% style="width:123px" %)**Spotreba ZP 2023 (kWh)**|(% style="width:110px" %)(((
++**Spotreba EE 2023 VT +NT (kWh)**
++)))|(% style="width:126px" %)**Spotreba tepla 2023 (MWh)**
++|(% style="width:46px" %)1|(% style="width:328px" %)(((
++Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho
--|(% style="width:86px" %)**P. č.**|(% style="width:488px" %)**Názov organizácie**|**Spotreba ZP 2023 (kWh)**|(((
--**Spotreba**
++Kuzmányho 6, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)16 522|(% style="width:110px" %)41 554|(% style="width:126px" %)293 629
++|(% style="width:46px" %)2|(% style="width:328px" %)(((
++Gymnázium
--**EE 2023 VT +NT (kWh)**
--)))|**Spotreba tepla 2023 (MWh)**
--|(% style="width:86px" %)1|(% style="width:488px" %)Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho - Kuzmányho 6, Košice|16 522|41 554|293 629
--|(% style="width:86px" %)2|(% style="width:488px" %)Gymnázium, Poštová 9, Košice|33|50 066|225 052
--|(% style="width:86px" %)3|(% style="width:488px" %)SPŠ dopravná, Hlavná 113, Košice| |116 086|665 997
--|(% style="width:86px" %)4|(% style="width:488px" %)SPŠ elektrotechnická, Komenského 44, Košice|13 792|115 727|1 046 954
--|(% style="width:86px" %)5|(% style="width:488px" %)Obchodná akadémia, Polárna 1, Košice|7 852|35 783|494 751
--|(% style="width:86px" %)6|(% style="width:488px" %)Úrad KSK| |150 992|459 000
--|(% style="width:86px" %)7|(% style="width:488px" %)Gymnázium, Šrobárova 1, Košice|12 110|50 768|471 077
--|(% style="width:86px" %)8|(% style="width:488px" %)Jasamina Rožňava|60 431|46 696|387 488
--|(% style="width:86px" %)9|(% style="width:488px" %)Amina Michalovce|165 156|47 588|
--|(% style="width:86px" %)10|(% style="width:488px" %)Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice|52 681|273 078|915 795
--|(% style="width:86px" %)11|(% style="width:488px" %)Domko, Park mládeže 3, Košice|6 693|61 407|97 752
--|(% style="width:86px" %)12|(% style="width:488px" %)Areál Bačíkova Košice| |37 306|144 292
--|(% style="width:86px" %)13|(% style="width:488px" %)Srbska 1, Košice| |177| 69 414
--|(% style="width:86px" %)14|(% style="width:488px" %)Južná trieda 48, Košice| | |100 453
--|(% style="width:86px" %)15|(% style="width:488px" %)ČSA 13, Moldava nad Bodvou| | |100 453
--|(% style="width:86px" %)16|(% style="width:488px" %)Gymnázium Javorová - SNV - Javorová 16, Spišská Nová Ves|9 238|69 019|336 000
--|(% style="width:86px" %)17|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola priemyselných technológii - Učňovská 5, Košice| |276 250|2 730 847
--|(% style="width:86px" %)18|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická - Partizánska 1, Michalovce|70 882|61 649|1 371 053
--|(% style="width:86px" %)19|(% style="width:488px" %)Hotelová akadémia, Južná tr. 10, Košice|40 054|140 742|947 778
--|(% style="width:86px" %)20|(% style="width:488px" %)Gymnázium Pavla Horova, Masarykova 1, Michalovce|30 815|86 402|582 868
--|(% style="width:86px" %)21|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická a ekonomická Jozefa Szakkayho - Grešákova 1, Košice| |29 327|1 102 427
--|(% style="width:86px" %)22|(% style="width:488px" %)Školský internát Antona Garbana, Werferova 10, Košice|51 531|81 694|824 970
--|(% style="width:86px" %)23|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická - Hviezdoslavova 5, Rožňava| |74 217|1 243 897
--|(% style="width:86px" %)24|(% style="width:488px" %)Školský internát - Považská 7, Košice|24 099|60 644|524 550
--|(% style="width:86px" %)25|(% style="width:488px" %)Gymnázium Trebišov - Komenského 32, Trebišov|8 889|52 713|339 716
--|(% style="width:86px" %)26|(% style="width:488px" %)Stredná športová škola -Trieda SNP 104, Košice|28 741|320 398|50 501
--|(% style="width:86px" %)27|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická - Kukučínova 23, Košice|12 951|312 736|1 441 903
--|(% style="width:86px" %)28|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola informačných technológii - Ostrovského 1, Košice|43 286|224 890|1 098 422
--|(% style="width:86px" %)29|(% style="width:488px" %)Školský internát - Medická 2, Košice|54 720|110 661|1 138 053
--|(% style="width:86px" %)30|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola drevárska - Harichovský chodník, Spišská Nová Ves|3 243|65 870|1 045 385
--|(% style="width:86px" %)31|(% style="width:488px" %)Stredná priemyselná škola strojnícka - Komenského 2, Košice| |57 317|741 968
--|(% style="width:86px" %)32|(% style="width:488px" %)SUBSIDIUM - špec.zariadenie, zariadenie pre seniorov a DSS - Betliarska 18 Rožňava|1 386 542|293 190|
--|(% style="width:86px" %)33|(% style="width:488px" %)LIDWINA - domov sociálnych služieb - Mládeže 1, Strážske|32 528|105 221|
--|(% style="width:86px" %)34|(% style="width:488px" %)ONDAVA - domov sociálnych služieb - Rakovec nad Ondavou 45|668 432|160 108|
--|(% style="width:86px" %)35|(% style="width:488px" %)HARMONIA- domov soc. služieb a zariadenie podpory bývania a zariadenie pre seniorov- Nám. A.Dubčeka 270/2, Strážske|489 915|118 292|115 332
--|(% style="width:86px" %)36|(% style="width:488px" %)VIA LUX - domov sociálnych služieb a zariadenie pre seniorov - Andraščíkova 2, Košice-Barca|1 523 390|82 665|
--|(% style="width:86px" %)37|(% style="width:488px" %)Východoslovenská galéria v Košiciach - Hlavná 27, Košice| |60 604|209 666
--|(% style="width:86px" %)38|(% style="width:488px" %)Banícke múzeum v Rožňave - Šafárikova 31, Rožňava| |52 802|41 400
--|(% style="width:86px" %)39|(% style="width:488px" %)Múzeum a Kultúrne centrum južného Zemplína v Trebišove - M. R. Štefánika 257/65, Trebišov|7 617|35 814|
--|(% style="width:86px" %)40|(% style="width:488px" %)Múzeum Spiša v Spišskej Novej Vsi - Letná 50, SNV (Správa majetku)|170 519|26 824|
--|(% style="width:86px" %)41|(% style="width:488px" %)Areál na Strojárenskej| |366 480|959 757
--|(% style="width:86px" %)42|(% style="width:488px" %)Poliklinika nad Jazerom| |95 517|407 676
--|(% style="width:86px" %)43|(% style="width:488px" %)Poliklinika SEVER| |95 478|721 507
--|(% style="width:86px" %)44|(% style="width:488px" %)Poliklinika VÝCHOD| |92 965|397 863
--|(% style="width:86px" %)45|(% style="width:488px" %)areál Exnárova - Gymnázium| |39 141|441 083
++Poštová 9, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)33|(% style="width:110px" %)50 066|(% style="width:126px" %)225 052
++|(% style="width:46px" %)3|(% style="width:328px" %)(((
++SPŠ dopravná
++Hlavná 113, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)116 086|(% style="width:126px" %)665 997
++|(% style="width:46px" %)4|(% style="width:328px" %)(((
++SPŠ elektrotechnická
++
++Komenského 44, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)13 792|(% style="width:110px" %)115 727|(% style="width:126px" %)1 046 954
++|(% style="width:46px" %)5|(% style="width:328px" %)(((
++Obchodná akadémia
++
++Polárna 1, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)7 852|(% style="width:110px" %)35 783|(% style="width:126px" %)494 751
++|(% style="width:46px" %)6|(% style="width:328px" %)(((
++Úrad KSK
++
++Námestie Maratónu mieru 1, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)150 992|(% style="width:126px" %)459 000
++|(% style="width:46px" %)7|(% style="width:328px" %)(((
++Gymnázium
++
++Šrobárova 1, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)12 110|(% style="width:110px" %)50 768|(% style="width:126px" %)471 077
++|(% style="width:46px" %)8|(% style="width:328px" %)(((
++DSS Jasamina
++
++Špitálska 7, Rožňava
++)))|(% style="width:123px" %)60 431|(% style="width:110px" %)46 696|(% style="width:126px" %)387 488
++|(% style="width:46px" %)9|(% style="width:328px" %)(((
++DSS Amina
++
++Andreja Kmeťa 2, Michalovce
++)))|(% style="width:123px" %)165 156|(% style="width:110px" %)47 588|(% style="width:126px" %)
++|(% style="width:46px" %)10|(% style="width:328px" %)(((
++Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov
++
++Skladná 4, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)52 681|(% style="width:110px" %)273 078|(% style="width:126px" %)915 795
++|(% style="width:46px" %)11|(% style="width:328px" %)(((
++DSS Domko
++
++Park mládeže 3, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)6 693|(% style="width:110px" %)61 407|(% style="width:126px" %)97 752
++|(% style="width:46px" %)12|(% style="width:328px" %)(((
++SM KSK, Areál
++
++Bačíkova 7, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)37 306|(% style="width:126px" %)144 292
++|(% style="width:46px" %)13|(% style="width:328px" %)(((
++SM KSK
++
++Srbská 1, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)177|(% style="width:126px" %) 69 414
++|(% style="width:46px" %)14|(% style="width:328px" %)(((
++SM KSK
++
++Južná trieda 48, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453
++|(% style="width:46px" %)15|(% style="width:328px" %)(((
++SM KSK
++
++ČSA 13, Moldava nad Bodvou
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453
++|(% style="width:46px" %)16|(% style="width:328px" %)(((
++Gymnázium Javorová
++
++Javorová 16, Spišská Nová Ves
++)))|(% style="width:123px" %)9 238|(% style="width:110px" %)69 019|(% style="width:126px" %)336 000
++|(% style="width:46px" %)17|(% style="width:328px" %)(((
++Stredná odborná škola priemyselných technológii
++
++Učňovská 5, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)276 250|(% style="width:126px" %)2 730 847
++|(% style="width:46px" %)18|(% style="width:328px" %)(((
++Stredná odborná škola technická
++
++Partizánska 1, Michalovce
++)))|(% style="width:123px" %)70 882|(% style="width:110px" %)61 649|(% style="width:126px" %)1 371 053
++|(% style="width:46px" %)19|(% style="width:328px" %)(((
++Hotelová akadémia
++
++Južná trieda 10, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)40 054|(% style="width:110px" %)140 742|(% style="width:126px" %)947 778
++|(% style="width:46px" %)20|(% style="width:328px" %)(((
++Gymnázium Pavla Horova
++
++Masarykova 1, Michalovce
++)))|(% style="width:123px" %)30 815|(% style="width:110px" %)86 402|(% style="width:126px" %)582 868
++|(% style="width:46px" %)21|(% style="width:328px" %)(((
++Stredná odborná škola technická a ekonomická Jozefa Szakkayho
++
++Grešákova 1, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)29 327|(% style="width:126px" %)1 102 427
++|(% style="width:46px" %)22|(% style="width:328px" %)(((
++Školský internát Antona Garbana
++
++Werferova 10, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)51 531|(% style="width:110px" %)81 694|(% style="width:126px" %)824 970
++|(% style="width:46px" %)23|(% style="width:328px" %)(((
++Stredná odborná škola technická
++
++Hviezdoslavova 5, Rožňava
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)74 217|(% style="width:126px" %)1 243 897
++|(% style="width:46px" %)24|(% style="width:328px" %)(((
++Školský internát Považská 7
++
++Považská 7 Košice
++)))|(% style="width:123px" %)24 099|(% style="width:110px" %)60 644|(% style="width:126px" %)524 550
++|(% style="width:46px" %)25|(% style="width:328px" %)(((
++Gymnázium
++
++Komenského 32, Trebišov
++)))|(% style="width:123px" %)8 889|(% style="width:110px" %)52 713|(% style="width:126px" %)339 716
++|(% style="width:46px" %)26|(% style="width:328px" %)(((
++Stredná športová škola
++
++Trieda SNP 104, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)28 741|(% style="width:110px" %)320 398|(% style="width:126px" %)50 501
++|(% style="width:46px" %)27|(% style="width:328px" %)(((
++Stredná odborná škola technická
++
++Kukučínova 23, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)12 951|(% style="width:110px" %)312 736|(% style="width:126px" %)1 441 903
++|(% style="width:46px" %)28|(% style="width:328px" %)(((
++Stredná odborná škola informačných technológii
++
++Ostrovského 1, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)43 286|(% style="width:110px" %)224 890|(% style="width:126px" %)1 098 422
++|(% style="width:46px" %)29|(% style="width:328px" %)(((
++Školský internát
++
++Medická 2, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)54 720|(% style="width:110px" %)110 661|(% style="width:126px" %)1 138 053
++|(% style="width:46px" %)30|(% style="width:328px" %)(((
++Stredná odborná škola drevárska
++
++Harichovský chodník, Filinského 7, Spišská Nová Ves
++)))|(% style="width:123px" %)3 243|(% style="width:110px" %)65 870|(% style="width:126px" %)1 045 385
++|(% style="width:46px" %)31|(% style="width:328px" %)(((
++Stredná priemyselná škola strojnícka
++
++Komenského 2, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)57 317|(% style="width:126px" %)741 968
++|(% style="width:46px" %)32|(% style="width:328px" %)(((
++SUBSIDIUM - špecializované zariadenie, zariadenie pre seniorov
++
++Betliarska 18 Rožňava
++)))|(% style="width:123px" %)1 386 542|(% style="width:110px" %)293 190|(% style="width:126px" %)
++|(% style="width:46px" %)33|(% style="width:328px" %)(((
++DSS LIDWINA
++
++ul. Mládeže 1, Strážske
++)))|(% style="width:123px" %)32 528|(% style="width:110px" %)105 221|(% style="width:126px" %)
++|(% style="width:46px" %)34|(% style="width:328px" %)(((
++ONDAVA – DSS Rakovec nad Ondavou
++
++Rakovec nad Ondavou 45
++)))|(% style="width:123px" %)668 432|(% style="width:110px" %)160 108|(% style="width:126px" %)
++|(% style="width:46px" %)35|(% style="width:328px" %)(((
++HARMONIA- domov soc. služieb a zariadenie podpory bývania a zariadenie pre seniorov
++
++Nám. A.Dubčeka 270/2, Strážske
++)))|(% style="width:123px" %)489 915|(% style="width:110px" %)118 292|(% style="width:126px" %)115 332
++|(% style="width:46px" %)36|(% style="width:328px" %)(((
++VIA LUX - domov sociálnych služieb a zariadenie pre seniorov
++
++Andraščíkova 2, Košice-Barca
++)))|(% style="width:123px" %)1 523 390|(% style="width:110px" %)82 665|(% style="width:126px" %)
++|(% style="width:46px" %)37|(% style="width:328px" %)(((
++Východoslovenská galéria v Košiciach
++
++Hlavná 27, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)60 604|(% style="width:126px" %)209 666
++|(% style="width:46px" %)38|(% style="width:328px" %)(((
++Banícke múzeum v Rožňave
++
++Šafárikova 31, Rožňava
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)52 802|(% style="width:126px" %)41 400
++|(% style="width:46px" %)39|(% style="width:328px" %)(((
++Múzeum a Kultúrne centrum južného Zemplína v Trebišove
++
++M. R. Štefánika 257/65, Trebišov
++)))|(% style="width:123px" %)7 617|(% style="width:110px" %)35 814|(% style="width:126px" %)
++|(% style="width:46px" %)40|(% style="width:328px" %)(((
++Múzeum Spiša v Spišskej Novej Vsi
++
++Letná 50, SNV (Správa majetku)
++)))|(% style="width:123px" %)170 519|(% style="width:110px" %)26 824|(% style="width:126px" %)
++|(% style="width:46px" %)41|(% style="width:328px" %)(((
++Areál na Strojárenskej
++
++Strojárenská 3, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)366 480|(% style="width:126px" %)959 757
++|(% style="width:46px" %)42|(% style="width:328px" %)(((
++Poliklinika nad Jazerom
++
++Spišské námestie 4, Košice 4 - Nad Jazerom
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)95 517|(% style="width:126px" %)407 676
++|(% style="width:46px" %)43|(% style="width:328px" %)(((
++Poliklinika SEVER
++
++Komenského 37/A, Košice 1 - Sever
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)95 478|(% style="width:126px" %)721 507
++|(% style="width:46px" %)44|(% style="width:328px" %)(((
++Poliklinika VÝCHOD
++
++Maršála Koneva 1, Košice 3 - Dargovských Hrdinov
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)92 965|(% style="width:126px" %)397 863
++|(% style="width:46px" %)45|(% style="width:328px" %)(((
++areál Exnárova - Gymnázium,
++
++Exnárova 10, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)39 141|(% style="width:126px" %)441 083
++
  Zo zoznamu objektov KSK s najväčšou spotrebou energií bolo **vybraných 15 objektov, u ktorých budú zároveň inštalované IoT zariadenia pre meranie energií** (elektrická energia, zemný plyn, voda, teplo), meranie kvality vnútorného prostredia (teplota, vlhkosť, CO2), meranie vonkajšieho prostredia (meteostanica). U týchto objektov je uvažované s vytvorením modelov budov v digitálnej CAD dokumentácii. Aby energetický manažment v týchto budovách mal zmysel, sú v každom objekte navrhnuté IoT zariadenia v počte kusov cca 15 – 30 v závislosti od potreby a veľkosti objektu. Na základe takto nameraných a spracovaných údajov bude možné efektívnejšie rozhodovanie v nadväznosti na inteligentné plánovanie a správu regiónu. Tieto informácie umožnia presnejšie a rýchlejšie rozhodnutia v oblasti energetického manažmentu, kde sa identifikujú možnosti úspor a optimalizácie. V oblasti kvality ovzdušia budú môcť orgány promptne reagovať na znečistenie a prijímať opatrenia na jeho zníženie.
@@ -275,22 +275,30 @@
  **//Výber objektov KSK, kde budú inštalované IoT zariadenia//**
--|P. č.|**Názov organizácie**
--|1|Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho - Kuzmányho 6, Košice
++|**P. č.**|**Názov organizácie**
++|1|Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho, Kuzmányho 6, Košice
  |2|Gymnázium, Poštová 9, Košice
  |3|SPŠ dopravná, Hlavná 113, Košice
  |4|SPŠ elektrotechnická, Komenského 44, Košice
  |5|Obchodná akadémia, Polárna 1, Košice
--|6|Úrad KSK
--|7|DSS, Jasamina Rožňava
--|8|DSS, Amina Michalovce
--|9|DSS, Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice
--|10|DSS, Domko, Park mládeže 3, Košice
--|11|SM KSK, Areál Báčikova Košice
--|12|SM KSK, Srbska 1, Košice
--|13|SM KSK, Južná trieda 48, Košice
--|14|SM KSK, ČSA 13, Moldava nad Bodvou
--|15|Gymnázium, Šrobárova 1, Košice
++|6|Úrad KSK, Námestie Maratónu mieru 1, Košice
++|7|Gymnázium, Šrobárova 1, Košice
++|8|(((
++DSS Jasamina, Špitálska 7, Rožňava
++)))
++|9|(((
++DSS Amina, Andreja Kmeťa 2, Michalovce
++)))
++|10|(((
++Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice
++)))
++|11|DSS, Domko, Park mládeže 3, Košice
++|12|(((
++SM KSK, Areál, Bačíkova 7, Košice
++)))
++|13|SM KSK, Srbská 1, Košice
++|14|SM KSK, Južná trieda 48, Košice
++|15|SM KSK, ČSA 13, Moldava nad Bodvou
  Inteligentné plánovanie a správa regiónu, podporované touto platformou, prinesie nielen zlepšenie kvality života obyvateľov, ale aj zvýšenie efektivity a udržateľnosti regionálnych procesov a  infraštruktúry. Implementácia takéhoto komplexného riešenia prispeje k lepšiemu využitiu zdrojov, zníženiu prevádzkových nákladov a ochranu životného prostredia. Digitálne platformy s ich schopnosťou posúvať procesy vpred budú trendom. Nie je to len zber  dát z meračov kvôli faktúram, nastupujú predikcie, modely a vyhodnotenia stavov procesov a ich možná mechanizácia-machine learning a AI.
@@ -299,7 +299,6 @@
  **Prínosy v rámci navrhovaného projektu spočívajú v nasledovnom:**
--
  * zníženie nákladov na prevádzku a zvýšenie energetickej hospodárnosti budov v správe KSK vzhľadom na detailnú analýzu dát;
  * zlepšenie efektívnosti práce pri správe majetku a práce s veľkým množstvom dát;
  * riadenie a stanovenie politík na základe reálnych údajov a analýzy údajov;
@@ -319,24 +319,34 @@
  Nepriamy a dlhodobý prínos budú mať analýzy údajov s dopadom na plánovanie investícií do rekonštrukcií a obnovy budov. Prísna energetická legislatíva ovplyvňuje vo veľkej miere investičné správanie a preto dôsledné analýzy neustále aktualizovaných údajov o efektivite prevádzky budú mať veľký význam v hospodárení KSK. Investičné plány budú zamerané na výber a poradie rekonštrukcií, ktorých výsledkom bude zlepšenie vnútorného prostredia budov a zníženie spotreby energie. Energetické plánovanie sa dostane na vyššiu úroveň a bez dôsledných analýz by to nebolo možné. Ako aspekt do prioritizácie projektov vstúpia overiteľné argumenty napr. o hospodárnosti investície, blížiacom sa termíne obnovy a pod. Prirodzene, vzhľadom na prostredie verejnej správy aj naďalej budú potrebné aj iné aspekty prioritizácie na inom ako tvrdo ekonomickom základe. Projekt predstavuje aj prínos v oblasti energetickej bezpečnosti vzhľadom na poskytovanie reálnych údajov o energetickej efektivite a rezervách.
--Predkladaný projekt „**//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja//**“ je v súlade s národnými dokumentmi, konkrétne so //Stratégiou adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy//. Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií.
++**SÚLAD SO STRATEGICKÝMI DOKUMENTMI:**
++**~1. Národná úroveň**
--Zároveň je projekt v súlade s opareniami na zvyšovanie energetickej efektívnosti navrhovanými v rámci národnej //Nízkouhlíkovej stratégie rozvoja SR do roku 2030 s výhľadom do roku 2050//. Projekt tiež reflektuje na opatrenia navrhnuté v rámci //Nízkouhlíkovej stratégie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti Košického samosprávneho kraja// (dostupná na:  [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf]]  ).
++Predkladaný projekt „**//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja//**“ je v súlade s  nasledujúcimi národnými dokumentmi:
++* Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov **Programu Slovensko 2021 – 2027**, keďže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (ďalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia.
++* Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z **Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026,**// //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023. Projekt pozitívne zohľadňuje jednotlivé komponenty inteligentného rozvoja a ich špecifické ciele (PRINCÍPY - integrácia, inklúzia, inovácia, stratégia; NÁSTROJE - dáta, informačné a komunikačné technológie, participácia).
++* Zároveň je projekt v súlade s **Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky**, keďže okrem iných je v súlade s jej cieľmi: v rámci PO2 – Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, v rámci PO3 – Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu a Optimalizovať náklady verejnej správy.
++* Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci **Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy** medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií.
++* Zároveň je projekt v súlade s opareniami na zvyšovanie energetickej efektívnosti navrhovanými v rámci národnej **Nízkouhlíkovej stratégie rozvoja SR do roku 2030 s výhľadom do roku 2050.**
--Zároveň je projekt v súlade s //Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky//.
++**2. Regionálna úroveň:**
++Predkladaný projekt „**//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja//**“ je v súlade s nasledujúcimi národnými dokumentmi regionálnej úrovne:
--Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z //Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026, //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023.
++* Projekt je  v súlade s **Integrovanou územnou stratégiou Košického kraja 2020 - 2030 **(dostupná na [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf]]  ). Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov Programu Slovensko 2021 – 2027, kedže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia.
++* Projekt je zároveň v súlade s aktuálne platným **Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja KSK na roky 2023-2027**// //so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Košického samosprávneho kraja schválilo PHRSR KSK uznesením č. 555/2021 v júni 2021 (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/]] ).
++* Projekt tiež reflektuje na opatrenia navrhnuté v rámci **Nízkouhlíkovej stratégie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti Košického samosprávneho kraja** (dostupná na:  [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf]]  ).
++* KSK má schválenú územnoplánovaciu dokumentáciu súlade s ustanovením § 7 ods. 8 a § 8 ods. 6/ § 8a ods. 7 zákona č. 539/2008 Z. z. o podpore regionálneho rozvoja v znení neskorších predpisov. Zmeny a doplnky 2022 **Územného plánu veľkého územného celku Košický kraj** boli schválené Zastupiteľstvom KSK [[uznesením č. 104/2023>>url:https://dz2fe.vucke.sk/downloaddoc.ashx?ID=6680&Resolution=yes]] a záväzná časť vyhlásená [[VZN KSK č. 4/2023>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/legislativa/vzn/vzn-c-4-2023.html]], schválené [[uznesením č. 105/2023>>url:https://dz2fe.vucke.sk/downloaddoc.ashx?ID=6681&Resolution=yes]], ktoré nadobudlo účinnosť dňa 18.07.2023. (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/kompetencie/uzemne-planovanie/uzemny-plan-regionu/rok-2022/>>https://web.vucke.sk/sk/kompetencie/uzemne-planovanie/uzemny-plan-regionu/rok-2022/]] )
++Predkladaný projekt:
--Projekt je zároveň v súlade s aktuálne platným //Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja KSK na roky 2023-2027 //so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Košického samosprávneho kraja schválilo PHRSR KSK uznesením č. 555/2021 v júni 2021 (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/]] ).
++* je v súlade s Chartou základných práv EÚ
++* zabezpečuje a presadzuje rodovú rovnosť
++* zohľadňuje a presadzuje rovnosť mužov a žien, uplatňuje a začleňuje sa hľadisko rodovej rovnosti
++* bude realizovaný spôsobom, ktorý bude zohľadňovať prístupnosť aktivít, výstupov, výsledkov projektu pre osoby so zdravotným postihnutím v súlade s čl. 9 Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím.
--
--Projekt je tiež v súlade s //Integrovanou územnou stratégiou Košického kraja 2020 - 2030 //(dostupná na [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf]]  ). Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov Programu Slovensko 2021 – 2027, kedže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (dalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia.
--
--
  Kapacity na zabezpečenie realizácie projektu budú zabezpečené v súlade s podmienkami výzvy a príslušnými legislatívnymi rámcami. Projektový manažment bude zabezpečený internými zamestnancami Úradu KSK resp. externým dodávateľom. Projektový tím prípravy projektu bude tvorený z interných a externých pracovníkov so skúsenosťami s prípravou a realizáciou obdobných projektov. KSK disponuje internými kvalifikovanými odbornými kapacitami na riadenie a implementáciu  IT projektov v podobe samostatného Oddelenia IKT.
  V rámci predkladaného projektu bude zabezpečená kompatibilita otvorených dát s centrálnym portálom otvorených dát MIRRI SR - data.slovensko.sk Projekt bude realizovaný v súlade s legislatívou, s podmienkami výzvy a na základe projektového iniciálneho dokumentu zhotoviteľom, ktorý vzíde z procesu verejného obstarávania.
@@ -345,63 +345,57 @@
  V rámci projektu sú zainteresované rôzne strany, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu v jeho realizácii a budúcom fungovaní. Tieto strany zastávajú rozličné role, od rozhodovania a riadenia projektu až po jeho konkrétnu implementáciu a využívanie výsledkov. Nasledujúca tabuľka ponúka prehľad hlavných zainteresovaných strán a ich rolí v projekte:
--|(% style="width:64px" %)**ID**|(% style="width:353px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
--**SUBJEKT**
--(názov / skratka)
--)))|(((
--**ROLA**
--(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
--)))|(((
--**Informačný systém**
++|=(% style="width: 36px;" %)**ID**|=(% style="width: 267px;" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|=**SUBJEKT**
++(názov / skratka)|=**ROLA**
++(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)|=**Informačný systém**
  (MetaIS kód a názov ISVS)
--)))
--|(% style="width:64px" %)1.|(% style="width:353px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |(((
++|(% style="width:36px" %)1.|(% style="width:267px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |(((
  isvs_14803,
  isvs_14804
  )))
--|(% style="width:64px" %)2.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci KSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |(((
++|(% style="width:36px" %)2.|(% style="width:267px" %)Zamestnanci KSK |ZAM|vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |(((
  isvs_14803,
  isvs_14804
  )))
--|(% style="width:64px" %)3.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
++|(% style="width:36px" %)3.|(% style="width:267px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
  isvs_14803,
  isvs_14804
  )))
--|(% style="width:64px" %)4.|(% style="width:353px" %)Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |(((
++|(% style="width:36px" %)4.|(% style="width:267px" %)Občan / podnikateľ |OB|Potencionálny konzument otvorených údajov |(((
  isvs_14803,
  isvs_14804
  )))
--|(% style="width:64px" %)5.|(% style="width:353px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI  |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|(((
++|(% style="width:36px" %)5.|(% style="width:267px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI|Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|(((
  isvs_14803,
  isvs_14804
  )))
--|(% style="width:64px" %)6.|(% style="width:353px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
++|(% style="width:36px" %)6.|(% style="width:267px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
  isvs_14803,
  isvs_14804
  )))
--|(% style="width:64px" %)7.|(% style="width:353px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
++|(% style="width:36px" %)7.|(% style="width:267px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
  isvs_14803,
  isvs_14804
  )))
--|(% style="width:64px" %)8.|(% style="width:353px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
++|(% style="width:36px" %)8.|(% style="width:267px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
  isvs_14803,
  isvs_14804
  )))
--|(% style="width:64px" %)9.|(% style="width:353px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
++|(% style="width:36px" %)9.|(% style="width:267px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
  isvs_14803,
  isvs_14804
  )))
--== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
++{{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.4Ciele projektu
  Hlavným cieľom projektu je vytvorenie dátovej platformy na centralizáciu a spracovanie údajov z rôznych informačných systémov a aplikácií využívaných v prostredí Úradu Košického samosprávneho kraja (KSK) a jeho podriadených organizácií. Zámer zahŕňa obstaranie softvéru, integráciu a spracovanie dát pochádzajúcich nielen z novo obstaraných, ale aj z existujúcich inteligentných systémov na monitorovanie (vrátane rôznych typov IoT zariadení), s cieľom zaviesť inteligentné rozhodovanie a efektívnu správu regiónu KSK.
@@ -408,36 +408,29 @@
  Medzi ďalšie ciele projektu patria vybrané ciele z Národnej koncepcie  informatizácie  verejnej správy Slovenskej republiky (NKIVS)  popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]]  )
--|(% style="width:57px" %)**ID**|(% style="width:377px" %)**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
--|(% style="width:57px" %)1.|(% style="width:377px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
--|(% style="width:57px" %)2.|(% style="width:377px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
--|(% style="width:57px" %)3.|(% style="width:377px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
++|=(% style="width: 39px;" %)**ID**|=(% style="width: 279px;" %)**Názov cieľa**|=**Názov strategického cieľa**|=**Spôsob realizácie strategického cieľa**
++|(% style="width:39px" %)1.|(% style="width:279px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
++|(% style="width:39px" %)2.|(% style="width:279px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
++|(% style="width:39px" %)3.|(% style="width:279px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
  == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
  Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele v súlade s predmetnou výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu:
--|(% style="width:50px" %)**ID**|(% style="width:95px" %)**ID/Názov cieľa**|**Názov
-- ukazovateľa **(KPI)|**Popis
-- ukazovateľa**|**Merná jednotka**
-- |**AS IS
++|=(% style="width: 36px;" %)**ID**|=(% style="width: 105px;" %)**ID/Názov cieľa**|=**Názov
++ ukazovateľa **(KPI)|=**Popis
++ ukazovateľa**|=**Merná jednotka**|=**AS IS
   merateľné hodnoty
-- **(aktuálne)|**TO BE
++ **(aktuálne)|=**TO BE
  Merateľné hodnoty
-- **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
--|(% style="width:50px" %)1.|(% style="width:95px" %)(((
++ **(cieľové hodnoty)|=**Spôsob ich merania**|=**Pozn.**
++|(% style="width:36px" %)1.|(% style="width:105px" %)(((
  PO081
  (PSKPRCO76)
  )))|**//Integrované projekty pre územný rozvoj//**|(((
--Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú
--
--integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
--)))|projekt|0|1|(((
--Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS,
--
--správa o dokončení výstupu
--)))|(((
++Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
++)))|projekt|0|1|Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS, správa o dokončení výstupu|(((
  Typ ukazovateľa: výstup, súčet, ku koncu realizácie
  hlavných aktivít
@@ -444,12 +444,8 @@
  projektu
  )))
--|(% style="width:50px" %)2.|(% style="width:95px" %)PR092 (PSKPSRI40)|(((
--**//Používatelia nových a vylepšených//**
--
--**//verejných inovatívnych služieb,//**
--
--**//produktov a procesov//**
++|(% style="width:36px" %)2.|(% style="width:105px" %)PR092 (PSKPSRI40)|(((
++**//Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov//**
  )))|Počet používateľov nových a vylepšených služieb, produktov|používatelia / rok|0|80|Príklad zdroja overenia najmä: Súčet užívateľov cez samostatný prístup (vedenie Úradu KSK, vedúci odborov, vedenie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti, zamestnanci Odboru správy majetku, zamestnanci Oddelenia energetiky, zamestnanci Odboru regionálneho rozvoja, zamestnanci Oddelenia IKT).|Typ ukazovateľa: výsledok, po dobu udržateľnosti projektu (5 rokov)
  == {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
@@ -456,6 +456,7 @@
  Potrebné požiadavky koncových používateľov boli identifikované na základe realizácie používateľského prieskumu, ktorý prebehol formou kvalitatívneho výskumu. Detailné výsledky sú uvedené v Prílohe č. 1 Projektového zámeru – Report používateľského prieskumu. Stručné zhrnutie výsledkov je prezentované v nasledujúcej tabuľke.
++
  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
  |**Cieľová skupina**|**Cieľová podskupina**|**Špecifikácia potrieb a očakávaní**
  |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci KSK**|(((
@@ -469,7 +469,13 @@
  * integrovať existujúce údaje z aktuálne používaných softvérov na Úrade KSK, ako aj z verejných registrov, a zabezpečiť implementáciu nového softvéru, ktorý umožní komplexné fungovanie všetkých softvérov využívaných na Úrade KSK;
  * implementovať riešenie, ktoré bude pripravené na ďalší rozvoj a prispôsobovanie požiadavkám KSK v priebehu jeho používania.
  )))
--|//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//|(((
++|(((
++
++
++//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//
++)))|(((
++
++
  * znížiť náklady na prevádzku prostredníctvom optimalizácie spotreby energií;
  * zlepšiť správu majetku KSK prostredníctvom pasportizácie, automatizácie procesov a transformácie dát;
  * zaviesť pokročilé nástroje na vyhľadávanie a analýzu dát, čím sa zvýši efektivita procesov a ušetrí čas;
@@ -477,17 +477,20 @@
  * zabezpečiť hospodárnejšie využívanie priestorov, nehnuteľností a inventáru KSK;
  * umožniť rýchlu identifikáciu technických porúch, únikov, havárií a podobných problémov.
  )))
--|zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)|(((
++|(((
++
++
++zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)
++)))|(((
++
++
  * digitalizovať dokumenty na zlepšenie archivácie, evidencie objektov a majetku KSK;
  * využívať analýzy dát na efektívnejšie plánovanie a prioritizáciu rekonštrukcií budov a technických zariadení;
  * sledovať a vyhodnocovať účinnosť zavedených opatrení na zníženie energetickej náročnosti budov v porovnaní s reálnym stavom;
--
  * efektívnejšie optimalizovať odberné miesta a vyhodnocovať stav technických zariadení;
  * zaviesť jednotný systém a postupy v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK;
  * efektívnejšie riadiť zdroje napomôže zvyšovaniu energetickej hospodárnosti budov v správe KSK;
  * podporiť pri príprave projektov na úsporu energie.
--
--
  )))
  |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|(((
  //vrcholový manažment / riaditelia OvZP//
@@ -499,23 +499,39 @@
  * digitalizovať dokumenty pre lepšiu archiváciu;
  * sledovať termíny vykonávania odborných skúšok.
  )))
--|//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//|(((
++|(((
++
++
++//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//
++)))|(((
++
++
  * usporiť na energiách len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania bez potreby ďalších investícií;
  * kontrola, analýza, možnosť navrhovať opatrenia na zmenu správania sa.
  )))
--|//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//|(((
++|(((
++
++
++//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//
++)))|(((
++
++
  * rýchlejšie odhaľovať rôzne technické poruchy, úniky, havárie najmä v čase mimo pracovnej doby atď.
  )))
  |(% style="vertical-align:middle" %)**//Občan / podnikateľ//**|(((
--//obyvatelia Prešovského samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť//
++
--//podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní//
++//obyvatelia Košického samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť, podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní//
  )))|(((
++
++
  * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov;
  * „otvorenie” rozhodovacích procesov voči obyvateľom KSK sprístupnením zbieraných dát, napr. vo forme participatívneho plánovania, spätná väzba na projekty zamerané na energetickú efektívnosť;
  * zvýšenie dôvery  v KSK u občanov.
  )))
  |(% style="vertical-align:middle" %)**//Organizácie verejnej moci//**|(((
++
++
  * //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky//
  * //ministerstvá//
  * //ostatné ústredné orgány štátnej správy//
@@ -528,15 +528,16 @@
  * //samospráva//
  * //ďalšie orgány verejnej moci//
  )))|(((
++
++
  * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov
  )))
  Projekt bude realizovaný s ohľadom na potreby všetkých koncových používateľov, pričom výsledkom bude modernizovaný informačný systém, ktorý bude spĺňať nároky na efektívne, transparentné a užívateľsky prívetivé digitálne služby.
--
  Projekt bude realizovaný súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov KSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk. Tieto sú však publikované prostredníctvom rezortnej integrácie na Integračný dátový systém isvs_9521.
--Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola __6. Legislatíva__.
++Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola 6 Legislatíva.
  == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
@@ -555,7 +555,7 @@
  **Riziko narušenia reputácie – nedostatočná implementácia výstupov projektu do politiky KSK- **  Okrem priamych prínosov v oblasti motivácie projekt vytvára predpoklady pre rozhodovanie na základe dát. Sponzor projektu a vedenie KSK musia mať dostatočné informácie o priebehu projektu, jeho implementácii a dosiahnutých výsledkoch. V prípade straty dôvery v projekt vzniká riziko, že sa politika založená na dátach neuskutoční podľa plánu. Projektový manažér pravidelne informuje riadiaci výbor projektu, monitoruje plnenie požiadaviek zainteresovaných strán a poskytuje správy sponzorovi projektu.
  )))
--//Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí//
++Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí.
  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
@@ -594,7 +594,7 @@
  )))|neobjektívne uskutočňovanie politík bez dostatočnej dátovej znalosti. Nepoznané je nemožné riadiť. Pri pokračovaní touto alternatívou dochádza k neefektívnemu vynakladaniu verejných zdrojov, subjektívnemu určovaniu priorít, politizácii a na volebnom cykle závislej konzistencii v realizácii politík a v neposlednom rade k lineárnemu narastaniu výskytu tzv. havarijných situácií.
  |**Alternatíva AB2 – SW bez IoT senzorov, CAD dokumentácie, digitálnych modelov**|(((
--Implementácia SW riešení pre podporu ENM bez IoT senzorov, bez CAD výkresovej dokumentácie a bez vytvorenia digitálnych modelov a bez technologickej a dokumentačnej pasportizácie vybraných objektov KSK.
++Implementácia SW riešení pre podpory ENM bez IoT senzorov, bez CAD výkresovej dokumentácie a bez vytvorenia digitálnych modelov a bez technologickej a dokumentačnej pasportizácie vybraných objektov KSK.
  )))|(((
@@ -636,21 +636,15 @@
  Výber optimálnej alternatívy pre realizáciu projektu **//„Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja“  //**bol vykonaný prostredníctvom multikriteriálnej analýzy (MCA). Tento prístup zabezpečil komplexné hodnotenie jednotlivých alternatív na základe vopred stanovených kritérií, ktoré vychádzajú z cieľov stakeholderov, ich požiadaviek a obmedzení.
--|(((
--
++|= |=KRITÉRIUM|=ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|=KSK  1|=ZAM  2|=SP  3|=OB 4|=MIRRI  5|=OSM 6|=OE 7|=ORR 8|=OIKT 9
++|(% colspan="1" rowspan="5" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**BIZNIS VRSTVA**|(% style="vertical-align:middle" %)Automatický zber dát (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)(((
++X
++)))|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
++|(% style="vertical-align:middle" %)Management budov (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
++|(% style="vertical-align:middle" %)Energetický manažment (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
++|(% style="vertical-align:middle" %)Analytika (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Podpora pre rozhodovacie procesy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
++|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia dokumentov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
--
--)))|KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|KSK  1|ZAM  2|SP  3|OB 4|MIRRI  5|OSM 6|OE 7|ORR 8|OIKT 9
--|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle" %)(((
--**BIZNIS VRSTVA**
--
--
--)))|Automatický zber dát (KO)|Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|X|X| | |X|X|X|X|X
--|Management budov (KO)|Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|X|X| | | |X|X|X|X
--|Energetický manažment (KO)|Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|X|X|X| | |X|X|X|X
--|Analytika (KO)|Podpora pre rozhodovacie procesy| |X|X| | |X|X|X|X
--|Archivácia|Archivácia dokumentov|X|X|X| | |X|X|X|X
--
  **Alternatíva AB3 **zabezpečuje splnenie všetkých kritérií na najvyššej úrovni, pričom ponúka strategické a dlhodobé riešenia s vysokou návratnosťou investícií a komplexným zlepšením, pričom ostatné alternatívy poskytujú čiastkové alebo obmedzené zlepšenia, ktoré nedosahujú požadovanú úroveň výsledkov projektu.
@@ -717,46 +717,44 @@
  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
  |(% colspan="3" %)**Prípravná a iniciačná fáza projektu**
--|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID**
--|Ideový zámer |(% colspan="2" %)I-01
--|Projektový zámer |(% colspan="2" %)I-02
--|Prístup k projektu |(% colspan="2" %)I-03
--|Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" %)I-04
++|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID**
++|(% style="width:425px" %)Ideový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-01
++|(% style="width:425px" %)Projektový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-02
++|(% style="width:425px" %)Prístup k projektu |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-03
++|(% style="width:425px" %)Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-04
  |(% colspan="3" %)**Realizačná fáza**
--| |**Manažérsky výstup** |**ID**
--|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle" %)//Analýza a dizajn//|Projektový iniciálny dokument (PID)  |(% rowspan="2" %)R-01
--|Akceptačné kritériá
--|**Špecializovaný výstup** |**ID**
--|Detailný návrh riešenia (DNR)  |R1-1
--|Plán a stratégia testovania  |R1-2
--|(% rowspan="2" style="vertical-align:middle" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb  //|Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |R2-1
--|Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |R2-2
--|(% rowspan="4" style="vertical-align:middle" %)//Implementácia a testovanie //|Vývoj, migrácia údajov a integrácia |R3-1
--|Testovanie |R3-2
--|Školenia personálu |R3-3
--|Dokumentácia |R3-4
--|(% rowspan="2" style="vertical-align:middle" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-1
--|Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-2
++|(% style="width:425px" %) |(% style="width:384px" %)**Manažérsky výstup** |(% style="width:69px" %)**ID**
++|(% rowspan="5" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Analýza a dizajn//|(% style="width:384px" %)Projektový iniciálny dokument (PID)  |(% rowspan="2" style="width:69px" %)R-01
++|(% style="width:384px" %)Akceptačné kritériá
++|(% style="width:384px" %)**Špecializovaný výstup** |(% style="width:69px" %)**ID**
++|(% style="width:384px" %)Detailný návrh riešenia (DNR)  |(% style="width:69px" %)R1-1
++|(% style="width:384px" %)Plán a stratégia testovania  |(% style="width:69px" %)R1-2
++|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb  //|(% style="width:384px" %)Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-1
++|(% style="width:384px" %)Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-2
++|(% rowspan="4" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Implementácia a testovanie //|(% style="width:384px" %)Vývoj, migrácia údajov a integrácia |(% style="width:69px" %)R3-1
++|(% style="width:384px" %)Testovanie |(% style="width:69px" %)R3-2
++|(% style="width:384px" %)Školenia personálu |(% style="width:69px" %)R3-3
++|(% style="width:384px" %)Dokumentácia |(% style="width:69px" %)R3-4
++|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|(% style="width:384px" %)Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-1
++|(% style="width:384px" %)Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-2
  |(% colspan="3" %)**Dokončovacia fáza**
--|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID**
--|Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" %)M-02
--|Plán kontroly po odovzdaní projektu
--|Odporúčanie nadväzných krokov
--|Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní   projektu
++|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID**
++|(% style="width:425px" %)Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" style="vertical-align:middle; width:453px" %)M-02
++|(% style="width:425px" %)Plán kontroly po odovzdaní projektu
++|(% style="width:425px" %)Odporúčanie nadväzných krokov
++|(% style="width:425px" %)Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní   projektu
  |(% colspan="3" %)**Manažérske výstupy priebežne počas celého projektu**
--|**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" %)**ID**
--|Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" %)M-01
--|Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" %)M-02
--|Akceptačný protokol |(% colspan="2" %)M-03
--|Audit kvality|(% colspan="2" %)M-04
--|**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" %)
--|Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" %)M-05
--|(((
--Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických
++|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID**
++|(% style="width:425px" %)Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-01
++|(% style="width:425px" %)Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-02
++|(% style="width:425px" %)Akceptačný protokol |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-03
++|(% style="width:425px" %)Audit kvality|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-04
++|(% style="width:425px" %)**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)
++|(% style="width:425px" %)Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-05
++|(% style="width:425px" %)(((
++Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov
++)))|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-06
--modelov
--)))|(% colspan="2" %)M-06
--
  KSK plánuje začať realizáciu hlavných aktivít projektu po schválení žiadosti o nenávratný finančný príspevok. Pri implementácii bude žiadateľ postupovať v zmysle vyhlášky 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
  = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
@@ -873,119 +873,47 @@
  == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
++Obsah tejto kapitoly je podrobne spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.
--=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
++===   ===
--{{content id="projekt.planovane_isvs" template="
--|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
--[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
--'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
--'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
--'|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
--[/]
--"}}
--|
--| | | | | | |
--{{/content}}
--
--=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
--
--{{content id="projekt.planovane_as" template="
--|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
--[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
--[/]
--"}}
--|
--| | | | |
--| | | | |
--| | | | |
--{{/content}}
--
--=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
--
--(((
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--)))
--
--=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
--
--{{content id="projekt.integracne_as" template="
--|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
--[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
--'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
--'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
--[/]
--"}}
--|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)
--|as_66419|Energetický manažment| |Poskytovaná / Konzumujúcac_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
--|as_66418|Manažment správy budov| |Poskytovaná / Konzumujúcac_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
--|as_66417|Dátová analytika, zber a archivácia dát| |Poskytovaná / Konzumujúcac_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
--|as_66416|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení| |Poskytovaná / Konzumujúcac_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
--{{/content}}
--
--
--=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
--
--//.//
--
--=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
--
--(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(18px, min(20px, 14.4444px + 0.462963vw))" %)5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
--
--
--| | | |
--| | | |
--
--
  = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
  Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.
--Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä:
--•    Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
--•    Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
--•    Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov
--•    Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
--•    Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy
--•    Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
--•    vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
--•    Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--•    Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov
--•    Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
--•    Zákon č. 246/2015 Z.z.  o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
--•    Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--•    Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu
--•    Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente)
--•    Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--•    Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--•    Zákon č. 476/2008 Z. z.  o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti)
--•    Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--•    Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--•    Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä:
--Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko:
--•    Príručka pre žiadateľa
--•    Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh)
--•    Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh)
--•    Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP
--•    Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania
--•    Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh)
--•    Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh)
--•    Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP
--
++* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
++* Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
++* Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov
++* Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
++* Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy
++* Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
++* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
++* Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++* Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov
++* Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
++* Zákon č. 246/2015 Z.z.  o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
++* Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++* Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu
++* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente)
++* Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++* Zákon č. 476/2008 Z. z.  o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti)
++* Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko:
++
++* Príručka pre žiadateľa
++* Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh)
++* Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh)
++* Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP
++* Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania
++* Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh)
++* Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh)
++* Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP
++
  = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
  **Prípravná fáza projektu**
@@ -994,30 +994,28 @@
  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
--(% style="width:1145px" %)
--|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)** **|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**Spolu**|(% style="width:328.344px" %)Infraštruktúra|(% style="width:377px" %)Informačný systém|(% style="width:377px" %)
--|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)(((
--**Náklady s DPH**
--)))|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**1 762 837 €**|(% style="width:328.344px" %)**643 820 €**|(% style="width:377px" %)**1 119 017 €**|(% style="width:377px" %)
--|(% style="width:107px" %) |**Všeobecný materiál**|** **|- €|- €|
--|(% style="width:107px" %) |**IT - CAPEX**|** **|1 287 440 €|470 196 €|817 244 €
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//559 896 €//|//178 031 €//|//381 865 €//
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//435 379 €//|//- €//|//435 379 €//
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//292 165 €//|//292 165 €//|//- €//
--|(% style="width:107px" %) |**IT - OPEX**|** **|386 232 €|141 059 €|245 173 €
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//167 969 €//|//53 409 €//|//114 559 €//
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//130 614 €//|//- €//|//130 614 €//
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//87 649 €//|//87 649 €//|//- €//
--|(% style="width:107px" %) |**Riadenie projektu**|** **|89 165 €|32 565 €|56 600 €
--|(% style="width:107px" %) |**Výstupné náklady**|** **|- €|- €|- €
--|**Prínosy**|** **|** **|**8 884 205 €**|**- €**|**8 884 205 €**
--|(% style="width:107px" %) |**Ekonomické prínosy**|** **|8 884 205 €|- €|8 884 205 €
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Občania (€)|//- €//|//- €//|//- €//
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (€)|//2 836 139 €//|//- €//|//2 836 139 €//
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Kvalitatívne prínosy|//6 048 065 €//|//- €//|//6 048 065 €//
++|=(% colspan="3" rowspan="1" %) |=(% style="width: 167px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)**Spolu**|=(% style="width: 181px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Infraštruktúra|=(% style="width: 248px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Informačný systém
++|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Náklady s DPH**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)**1 762 837 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)**643 820 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**1 119 017 €**
++| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Všeobecný materiál**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)                 - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)       - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)
++| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - CAPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)1 287 440 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)470 196 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)           817 244 €
++| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//559 896 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//178 031 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//381 865 €//
++| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//435 379 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//                       - €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//435 379 €//
++| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//        - €//
++| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - OPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)           386 232 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)141 059 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)           245 173 €
++| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//167 969 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//53 409 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//114 559 €//
++| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//130 614 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//130 614 €//
++| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//                       - €//
++| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Riadenie projektu**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)89 165 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)32 565 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)56 600 €
++| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Výstupné náklady**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)- €
++|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)**       8 884 205 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)**                        - €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**8 884 205 €**
++| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)       8 884 205 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)       8 884 205 €
++| | |Občania (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//- €//
++| | |Úradníci (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//2 836 139 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//       2 836 139 €//
++| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//N/A//
++| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//6 048 065 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//6 048 065 €//
--|(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**
++(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
++|(% colspan="2" style="text-align:center" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**
  |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**4,61**|**1,00**
  |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|10,7%|-
  |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|163,2%|5,0%
@@ -1028,11 +1028,11 @@
  Sumárne očakávame prínosy vo výške** 888 420** € / rok. Okrem kvantifikovaných prínosov existuje množstvo kvalitatívnych prínosov.
--**Informaný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)**
++**Informačný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)**
  **Ročné údaje súčasného stavu:**
--**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vyučtovania energií, prevádzka zariadení)
++**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení)
  **Náklad na 1 podanie: **2,50 Eur (Tlač, papier, energie)
@@ -1041,7 +1041,7 @@
  **Ročné údaje navrhovaného stavu:**
--**Počet podaní :  min. 150 **(o stave majetku, vyučtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné alanýzy)
++**Počet podaní :  min. 150 **(o stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné analýzy)
  **Náklad na 1 podanie: **0,25 Eur (elektronicky - energie)
@@ -1048,7 +1048,7 @@
  **Trvanie (rok): **90 ČD
--**Celkové ročné ušterené naáklady : **339 915 Eur/rok
++**Celkové ročné ušetrené náklady : **339 915 Eur/rok
  **Kvalitatívne prínosy**
@@ -1074,7 +1074,7 @@
  **Medzi hlavné nevýčisliteľné prínosy projektu patria:**
--1. **Efektivita a úspora nákladov**
++**~1. Efektivita a úspora nákladov**
  * IoT zariadenia môžu monitorovať a analyzovať spotrebu energie v reálnom čase, čo umožňuje identifikovať neefektívne využívanie energie a zaviesť úsporné opatrenia;
  * činnosti spojené so sledovaním a vyhodnocovaním spotreby energie majú význam a prinášajú úspory. Musia sa vykonávať neustále a nepretržite. Hlavným prínosom metodiky sledovania a vyhodnocovania spotreby energie je, že po uplynutí relatívne krátkeho času je možné dosiahnutie optimálnej prevádzky energetických zariadení, čo sa v konečnom dôsledku prejaví v znížení nákladov na energiu;
@@ -1086,13 +1086,13 @@
  * integrácia existujúcich dát z existujúcich softvérov používaných na Úrade KSK a zároveň z verejných registrov a implementácia na ďalšie softvéry pre komplexné fungovanie všetkých softvérov využívaných na Úrade KSK napomôžu zvýšiť efektivitu a produktivitu práce, ale tiež koordináciu medzi odbormi Úradu KSK;
  * CAD výkresová dokumentácia podporuje presnosť a detailnosť údajov o infraštruktúre, podklad pre digitalizáciu a integráciu s inými systémami, zefektívnenie energetického manažmentu.
--1. **Udržateľnosť a ekologické prínosy**
++**2. Udržateľnosť a ekologické prínosy**
  * uvedomelejšie hospodárenie so spotrebou energií založené na presných a aktuálnych dátach prináša efektívnejšie riadenie energetických zdrojov a tým prispieva k znižovaniu emisií CO,,2,, a iných škodlivých látok, zároveň za pomoci rýchlych a na mieru šitých opatrení napomáha k zvyšovaniu energetickej hospodárnosti budov v správe KSK;
  * softvérová platforma môže integrovať a optimalizovať využívanie obnoviteľných zdrojov energie ako sú solárne panely a pod.;
  * CAD dokumentácia podporuje dlhodobú udržateľnosť a archiváciu technických údajov o budovách a infraštruktúre, čo umožňuje zachovať kontinuitu informácií aj po desiatkach rokov.
--1. **Data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť**
++**3. Data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť**
  * zber dát za pomoci IoT zariadení a ich následná analýza umožňuje rýchlo a efektívne vypracovať podklady pre lepšie rozhodovanie, plánovanie, riadenie a správu budov;
  * riadenie a stanovenie politík KSK na základe reálnych údajov a analýzy údajov;
@@ -1105,7 +1105,7 @@
  * za pomoci CAD dokumentácie bude možné realizovať efektívnejšie plánovanie a realizáciu údržby, simulácie a analýzy;
  * zavedenie jednotného systému a postupov oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK, podpora pri príprave projektov na úsporu energie, práca s prevádzkovateľmi energetických zariadení a pod.
--1. **Zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti**
++**4. Zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti**
  * dátová analýza z IoT senzorov a jej výsledky dopomôžu optimálnejšiemu nastaveniu podmienok vnútorného prostredia budov v správe KSK (v objektoch s existujúcimi, ale aj plánovanými IoT zariadeniami),
  * IoT zariadenia môžu detekovať a reagovať na nebezpečné situácie v reálnom čase (napr. neodvôvodnené zmeny v spotrebách energií, únik plynu, havárie potrubia a pod.) zasielaním alertov, s cieľom predísť navyšovaniu nákladov na opravy, či ohrozeniu bezpečnosti občanov;
@@ -1114,23 +1114,23 @@
  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
--|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
--ZAČIATOK
++|=(% style="width: 41px;" %)**ID**|=(% style="width: 470px;" %)**FÁZA/AKTIVITA**|=(((
++**ZAČIATOK**
--(odhad termínu)
--)))|(((
--KONIEC
++**(odhad termínu)**
++)))|=(((
++**KONIEC**
--(odhad termínu)
--)))|POZNÁMKA
--|1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|09/2024|05/2025|
--|2.|**Realizačná fáza**|**06/2025**|**06/2026**|**13 mes.**
--|2a|Analýza a Dizajn|06/2025|09/2026|4 mes.
--|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes.
--|2c|Implementácia a testovanie|12/2025|03/2026|4 mes.
--|2d|Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|2 mes.
--|3.|**Dokončovacia fáza**|06/2026|06/2026|1 mes.
--|4.|Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx|
++**(odhad termínu)**
++)))|=**POZNÁMKA**
++|(% style="width:41px" %)1.|(% style="width:470px" %)**//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//**|**//09/2024//**|**//05/2025//**|
++|(% style="width:41px" %)2.|(% style="width:470px" %)//**Realizačná fáza**//|//**06/2025**//|//**06/2026**//|13 mes.
++|(% style="width:41px" %)2a|(% style="width:470px" %)Analýza a Dizajn|06/2025|09/2026|4 mes.
++|(% style="width:41px" %)2b|(% style="width:470px" %)Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes.
++|(% style="width:41px" %)2c|(% style="width:470px" %)Implementácia a testovanie|12/2025|03/2026|4 mes.
++|(% style="width:41px" %)2d|(% style="width:470px" %)Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|2 mes.
++|(% style="width:41px" %)3.|(% style="width:470px" %)**//Dokončovacia fáza//**|**//06/2026//**|**//06/2026//**|1 mes.
++|(% style="width:41px" %)4.|(% style="width:470px" %)Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx|
  Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile a logickými nadväznosťami realizácie jednotlivých modulov na základe funkčnej a technickej špecifikácie vypracovanej v rámci prípravy projektu.
@@ -1244,6 +1244,5 @@
  = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
--**Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu
--
--**Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí
++* **Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu
++* **Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí

XWiki.XWikiComments[0]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+uvedená suma zodpovedá údajom v CBA?

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-21 15:47:23.582

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+1 342 830,04

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[1]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+doplniť o aký areál sa jedná

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-21 16:14:23.386

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Srbska 1, Košice

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SM KSK Srbská 1, Košice

Selection Left Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+13

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[2]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+doplniť o aký areál sa jedná

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-21 16:14:33.511

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Južná trieda 48, Košice

Selection Left Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SK

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[3]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+doplniť o aký areál sa jedná

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-21 16:14:43.682

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ČSA 13, Moldava nad Bodvou

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[4]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+čo znamená skratka SM? Nikde nie je zadefinovaná.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-21 16:16:43.183

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SM

Selection Right Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ KSK, Areál, Bačíkova 7, Ko

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja)_v_1.5

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Tips

Moje posledné úpravy

Need help?