Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja)_v_1.5

Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/03 15:44

From 3.1 to 4.1 From 40.1 to 40.2

Z verzie 4.1

upravil Matej Pčola
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 40.1

upravil Matej Pčola
-

Zmeniť komentár: Updated annotations

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Objekty (0 modified, 14 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -1,45 +1,41 @@
  [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
++
++
  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
  **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
  **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
--(% style="width:1051px" %)
--|(% style="width:226px" %)**Povinná osoba**|(% style="width:293px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
--|(% style="width:226px" %)**Názov projektu**|(% style="width:293px" %){{content id="projekt.nazov"}}Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja{{/content}}
--|(% style="width:226px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:293px" %)Ing. Zuzana Kováčová
--|(% style="width:226px" %)**Realizátor projektu**|(% style="width:293px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
--|(% style="width:226px" %)**Vlastník projektu**|(% style="width:293px" %)(((
++(% style="width:733px" %)
++|(% style="width:226px" %)**Povinná osoba**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
++|(% style="width:226px" %)**Názov projektu**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.nazov"}}Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja{{/content}}
++|(% style="width:226px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:169px" %)Ing. Zuzana Kováčová
++|(% style="width:226px" %)**Realizátor projektu**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
++|(% style="width:226px" %)**Vlastník projektu**|(% style="width:169px" %)(((
   {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
  )))
--|(% style="width:226px" %)**Schvaľovanie dokumentu**|(% style="width:293px" %)
--|(% style="width:226px" %)**Položka**|(% style="width:293px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:253px" %)**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
++|(% style="width:226px" %)**Schvaľovanie dokumentu**|(% style="width:169px" %)
++|(% style="width:226px" %)**Položka**|(% style="width:169px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:225px" %)**Organizácia**|(% style="width:115px" %)**Pracovná pozícia**|(% style="width:65px" %)**Dátum**|(% style="width:97px" %)(((
  **Podpis**
  (alebo elektronický súhlas)
  )))
--|(% style="width:226px" %)Vypracoval|(% style="width:293px" %) |(% style="width:253px" %) | | |
++|(% style="width:226px" %)Vypracoval|(% style="width:169px" %) |(% style="width:225px" %) |(% style="width:115px" %) |(% style="width:65px" %) |(% style="width:97px" %)
  = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
--|**Verzia**|**Dátum**|(% style="width:591px" %)**Zmeny**|(% style="width:285px" %)**Meno**
--|//0.1//|//14.10.2024//|(% style="width:591px" %)//Pracovný návrh//|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová
--|//1.0//|25.11.2024|(% style="width:591px" %)//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová
--|(((
--//1.1//
--)))|12.12.2024|(% style="width:591px" %)Zapracovanie architektúr|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová
--|//1.2//|16.12.2024|(% style="width:591px" %)Verzia k 1. fakturácii|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová
--|//1.3//|21.01.2025|(% style="width:591px" %)Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová
--|//1.4//|03.02.2025|(% style="width:591px" %)Finálna verzia pred verejným pripomienkovaním|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová
++|=**Verzia**|=**Dátum**|=**Zmeny**|=**Meno**
++|//0.1//|14.10.2024|Pracovný návrh|Ing. Zuzana Kováčová
++|//1.0//|25.11.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|Ing. Zuzana Kováčová
++|//1.1//|12.12.2024|Zapracovanie architektúr|Ing. Zuzana Kováčová
++|//1.2//|16.12.2024|Verzia k 1. fakturácii|Ing. Zuzana Kováčová
++|//1.3//|21.01.2025|Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|Ing. Zuzana Kováčová
++|//1.4//|03.02.2025|Finálna verzia pred verejným pripomienkovaním|Ing. Zuzana Kováčová
--= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
++{{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
--//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
--//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
--//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
--//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
--//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY  vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
++V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy je dokument Projektový zámer v rámci prípravnej a iniciačnej fázy určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu //Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja  //financovaného z Operačného programu Slovensko, v rámci výzvy č. //PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//.
  == 2.1Použité skratky a pojmy ==
@@ -90,6 +90,7 @@
  |**SD**|Service Desk
  |**SDM**|Service Desk Manager
  |**SLA**|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby
++|**SM KSK**|Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK)
  |**SP**|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov
  |**SW**|softvér
  |**TCO**|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom
@@ -128,16 +128,13 @@
  Pripravovaný projekt s názvom **//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja //**//je //predkladaný v rámci výzvy č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR** **Programu Slovensko, priorita 1P1 Veda, výskum a inovácie, špecifický cieľ RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy, Opatrenie 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov.
++Cieľom projektu je implementácia dátovej platformy na centralizáciu a spracovanie údajov, ktoré pochádzajú z rôznych informačných systémov a aplikácií používaných v prostredí Úradu Košického samosprávneho kraja (KSK) a jeho podriadených organizácií, obstaranie softvéru, ako aj implementácia a spracovanie dát pochádzajúcich z novo obstaraných, ale tiež existujúcich inteligentných systémov na monitorovanie (rôznych typov IoT zariadení) za účelom zavedenia inteligentného rozhodovania a správy regiónu KSK. Táto platforma bude slúžiť na efektívnu správu údajov, umožní zjednotenie dát a zabezpečí ich spracovanie do formátu, ktorý vyhovuje požiadavkám štátnych inštitúcií. Softvérová platforma v modulovom systéme prinesie tiež efektívny energetický manažment, monitorovanie kvality ovzdušia, evidenciu objektov kraja, pasportizáciu vyhradených technických zariadení, preventívnu údržbu, a pod. Získané údaje budú spracovávané v reálnom čase, čo umožní okamžitú analýzu a vyhodnocovanie situácie.
--Cieľom projektu je implementácia dátovej platformy na centralizáciu a spracovanie údajov, ktoré pochádzajú z rôznych informačných systémov a aplikácií používaných v prostredí Úradu Košického samosprávneho kraja (KSK) a jeho podriadených organizácií, obstaranie softvéru, ako aj implementácia a spracovanie dát pochádzajúcich z novo obstaraných, ale tiež existujúcich inteligentných systémov na monitorovanie (rôznych typov IoT zariadení) za účelom zavedenia inteligentného rozhodovania a správy regiónu KSK. Táto platforma bude slúžiť na efektívnu správu údajov, umožní zjednotenie dát a zabezpečí ich spracovanie do formátu, ktorý vyhovuje požiadavkám štátnych inštitúcií.   Softvérová platforma v modulovom systéme prinesie tiež efektívny energetický manažment, monitorovanie kvality ovzdušia, evidenciu objektov kraja, pasportizáciu vyhradených technických zariadení, preventívnu údržbu, a pod. Získané údaje budú spracovávané v reálnom čase, čo umožní okamžitú analýzu a vyhodnocovanie situácie.
--
--
  **Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je súčasný nedostatočný existujúci stav, konkrétne potreba efektívneho merania a nakladania s energiami, neexistujúci jednotný systém pre zber a vyhodnocovanie údajov – aktuálna nejednotnosť a roztrieštenosť dát komplikujú kvalifikované rozhodovanie a znižujú efektivitu pri spracovaní údajov.
  **Medzi hlavné prínosy projektu** **patria:**
--
  * Ucelený prehľad údajov zo všetkých definovaných oblastí.
  * Jasný prehľad o prevádzke a energetickej náročnosti objektov v správe KSK, udržateľnosť.
  * Úspora spotreby energií (finančné aj environmentálne hľadisko).
@@ -148,7 +148,8 @@
  * Inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť.
  * Zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti.
--== Predmetom projektu je: ==
++(% class="wikigeneratedid" id="HPredmetomprojektuje:" %)
++**Predmetom projektu je:**
  * špecifikácia a obstaranie krabicového softvéru pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov a pod.;
  * vytvorenie dátovej platformy, v ktorej budú centralizované údaje z informačných systémov a aplikácií používaných v prostredí Úradu KSK a podriadených organizácií;
@@ -169,9 +169,9 @@
  Okrem hlavnej aktivity budú súčasťou projektu podporné aktivity (informovanosť a publicita, projektový manažment a propagácia), ktoré majú charakter nepriamych výdavkov.
++(% class="wikigeneratedid" id="HO10DakE1vanE9vFDsledkycelE9hoprojektu:" %)
++**Očakávané výsledky celého projektu:**
--== Očakávané výsledky celého projektu: ==
--
  Predkladaný projekt kryje aktuálne potreby koncových užívateľov, keďže výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa) medzi ktorých primárne patria: zamestnanci Úradu KSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK, ale sekundárne budú z projektu profitovať tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci. Výsledky projektu budú k dispozícii od fyzického ukončenia projektu s očakávanými prínosmi v priebehu prvého roku požívania pre koncových používateľov.
  == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
@@ -181,7 +181,6 @@
  Projekt rieši potrebu efektívnej správy, evidencie a energetického manažmentu majetku organizácie. Súčasné procesy sú nejednotné, málo flexibilné a neumožňujú centralizovaný prístup k údajom, čo vedie k neefektívnosti v riadení majetku, údržbe, energetickom manažmente a nákladovom hospodárení.
--
  Košický kraj má zo všetkých transformujúcich sa regiónov Slovenska najvyšší potenciál na zníženie emisií CO,,2,, v odvetviach energetiky a priemyslu. Rovnako významný je jeho potenciál na zvýšenie využívania OZE, a to najmä geotermálnej a slnečnej energie a zavádzanie nových technológií. Potenciál zvyšovania energetickej efektívnosti verejných budov v oprávnených okresoch je významný.
  Košický samosprávny kraj má v správne cca 512 objektov (údaj k 1.10.2024), ktorých stav rozhoduje o tom, v akej miere musí energetický manažment pristupovať k jednotlivým problémom, ktorých riešenia majú smerovať k znižovaniu energetickej náročnosti a úspore energií. Obnova budov (energetická efektivita a využívanie OZE) má obrovský potenciál pri dosahovaní vytýčených cieľov k uhlíkovej neutralite. K zlepšeniu energetickej hospodárnosti verejných budov môže prispieť optimalizácia procesov, inštalácia zariadení na využívanie obnoviteľných zdrojov energie, ako aj zavedenie inteligentných meracích prístrojov, ktoré sledujú spotrebu a výrobu energie. Nemenej dôležitá je nielen z hľadiska národnej legislatívy, ale aj z pohľadu európskych trendov a smerovaní efektívna pasportizácia budov a majetku kraja. Implementácia týchto opatrení podporuje nielen legislatívne požiadavky, ale aj strategické ciele EÚ a prístup k finančným prostriedkom na ich realizáciu.
@@ -197,7 +197,6 @@
  **Účel projektu a jeho očakávané výsledky:**
--
  **Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zvýšenie efektívnosti zdrojov vynaložených na energetický manažment budov, vytvorenie systému pasportizácie majetku a objektov, integrácia dátových zdrojov do jedného systému pre kvalitné analýzy ako podklad pre ďalšie rozhodovanie. Jedným z hlavných cieľov KSK je zefektívniť využívanie svojich objektov a reagovať na výzvy spojené s klimatickými zmenami, starnutím infraštruktúry a obmedzenými zdrojmi financovania.
@@ -205,6 +205,8 @@
  V rámci integrácie do dátovej platformy budú využité tiež existujúce zariadenia (napr. meteostanice) za  predpokladu, že tieto používajú štandardizované komunikačné protokoly. Zároveň sa očakáva nastavenie pravidiel pre všetky nasledujúce projekty, pre ktoré by už v príprave mali byť zadefinované logicky prislúchajúce IoT zariadenia (napr.: pri inštalácii fotovoltických panelov treba uvažovať o umiestnení vhodného IoT smartmeteringového zariadenia, ktoré bude odosielať údaje do dátovej platformy).
++Projekt predpokladá integráciu na integračno-analytickú platformu v podobe pripravovaného projektu Smart Data Hub (METAIS: projekt_3151), ktorý bude predstavovať priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni.
++
  **Rozsah projektu:**
  * softvér pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov a pod.;
@@ -217,58 +217,236 @@
  **//Výber objektov KSK, ktoré budú kompletne pasportizované a integrované do SW platformy//**
++(% style="width:737px" %)
++|(% style="width:46px" %)**P. č.**|(% style="width:328px" %)**Názov organizácie**|(% style="width:123px" %)**Spotreba ZP 2023 (kWh)**|(% style="width:110px" %)(((
++**Spotreba EE 2023 VT +NT (kWh)**
++)))|(% style="width:126px" %)**Spotreba tepla 2023 (MWh)**
++|(% style="width:46px" %)1|(% style="width:328px" %)(((
++Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho
--|(% style="width:86px" %)**P. č.**|(% style="width:488px" %)**Názov organizácie**|**Spotreba ZP 2023 (kWh)**|(((
--**Spotreba**
++Kuzmányho 6, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)16 522|(% style="width:110px" %)41 554|(% style="width:126px" %)293 629
++|(% style="width:46px" %)2|(% style="width:328px" %)(((
++Gymnázium
--**EE 2023 VT +NT (kWh)**
--)))|**Spotreba tepla 2023 (MWh)**
--|(% style="width:86px" %)1|(% style="width:488px" %)Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho - Kuzmányho 6, Košice|16 522|41 554|293 629
--|(% style="width:86px" %)2|(% style="width:488px" %)Gymnázium, Poštová 9, Košice|33|50 066|225 052
--|(% style="width:86px" %)3|(% style="width:488px" %)SPŠ dopravná, Hlavná 113, Košice| |116 086|665 997
--|(% style="width:86px" %)4|(% style="width:488px" %)SPŠ elektrotechnická, Komenského 44, Košice|13 792|115 727|1 046 954
--|(% style="width:86px" %)5|(% style="width:488px" %)Obchodná akadémia, Polárna 1, Košice|7 852|35 783|494 751
--|(% style="width:86px" %)6|(% style="width:488px" %)Úrad KSK| |150 992|459 000
--|(% style="width:86px" %)7|(% style="width:488px" %)Gymnázium, Šrobárova 1, Košice|12 110|50 768|471 077
--|(% style="width:86px" %)8|(% style="width:488px" %)Jasamina Rožňava|60 431|46 696|387 488
--|(% style="width:86px" %)9|(% style="width:488px" %)Amina Michalovce|165 156|47 588|
--|(% style="width:86px" %)10|(% style="width:488px" %)Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice|52 681|273 078|915 795
--|(% style="width:86px" %)11|(% style="width:488px" %)Domko, Park mládeže 3, Košice|6 693|61 407|97 752
--|(% style="width:86px" %)12|(% style="width:488px" %)Areál Bačíkova Košice| |37 306|144 292
--|(% style="width:86px" %)13|(% style="width:488px" %)Srbska 1, Košice| |177| 69 414
--|(% style="width:86px" %)14|(% style="width:488px" %)Južná trieda 48, Košice| | |100 453
--|(% style="width:86px" %)15|(% style="width:488px" %)ČSA 13, Moldava nad Bodvou| | |100 453
--|(% style="width:86px" %)16|(% style="width:488px" %)Gymnázium Javorová - SNV - Javorová 16, Spišská Nová Ves|9 238|69 019|336 000
--|(% style="width:86px" %)17|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola priemyselných technológii - Učňovská 5, Košice| |276 250|2 730 847
--|(% style="width:86px" %)18|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická - Partizánska 1, Michalovce|70 882|61 649|1 371 053
--|(% style="width:86px" %)19|(% style="width:488px" %)Hotelová akadémia, Južná tr. 10, Košice|40 054|140 742|947 778
--|(% style="width:86px" %)20|(% style="width:488px" %)Gymnázium Pavla Horova, Masarykova 1, Michalovce|30 815|86 402|582 868
--|(% style="width:86px" %)21|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická a ekonomická Jozefa Szakkayho - Grešákova 1, Košice| |29 327|1 102 427
--|(% style="width:86px" %)22|(% style="width:488px" %)Školský internát Antona Garbana, Werferova 10, Košice|51 531|81 694|824 970
--|(% style="width:86px" %)23|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická - Hviezdoslavova 5, Rožňava| |74 217|1 243 897
--|(% style="width:86px" %)24|(% style="width:488px" %)Školský internát - Považská 7, Košice|24 099|60 644|524 550
--|(% style="width:86px" %)25|(% style="width:488px" %)Gymnázium Trebišov - Komenského 32, Trebišov|8 889|52 713|339 716
--|(% style="width:86px" %)26|(% style="width:488px" %)Stredná športová škola -Trieda SNP 104, Košice|28 741|320 398|50 501
--|(% style="width:86px" %)27|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická - Kukučínova 23, Košice|12 951|312 736|1 441 903
--|(% style="width:86px" %)28|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola informačných technológii - Ostrovského 1, Košice|43 286|224 890|1 098 422
--|(% style="width:86px" %)29|(% style="width:488px" %)Školský internát - Medická 2, Košice|54 720|110 661|1 138 053
--|(% style="width:86px" %)30|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola drevárska - Harichovský chodník, Spišská Nová Ves|3 243|65 870|1 045 385
--|(% style="width:86px" %)31|(% style="width:488px" %)Stredná priemyselná škola strojnícka - Komenského 2, Košice| |57 317|741 968
--|(% style="width:86px" %)32|(% style="width:488px" %)SUBSIDIUM - špec.zariadenie, zariadenie pre seniorov a DSS - Betliarska 18 Rožňava|1 386 542|293 190|
--|(% style="width:86px" %)33|(% style="width:488px" %)LIDWINA - domov sociálnych služieb - Mládeže 1, Strážske|32 528|105 221|
--|(% style="width:86px" %)34|(% style="width:488px" %)ONDAVA - domov sociálnych služieb - Rakovec nad Ondavou 45|668 432|160 108|
--|(% style="width:86px" %)35|(% style="width:488px" %)HARMONIA- domov soc. služieb a zariadenie podpory bývania a zariadenie pre seniorov- Nám. A.Dubčeka 270/2, Strážske|489 915|118 292|115 332
--|(% style="width:86px" %)36|(% style="width:488px" %)VIA LUX - domov sociálnych služieb a zariadenie pre seniorov - Andraščíkova 2, Košice-Barca|1 523 390|82 665|
--|(% style="width:86px" %)37|(% style="width:488px" %)Východoslovenská galéria v Košiciach - Hlavná 27, Košice| |60 604|209 666
--|(% style="width:86px" %)38|(% style="width:488px" %)Banícke múzeum v Rožňave - Šafárikova 31, Rožňava| |52 802|41 400
--|(% style="width:86px" %)39|(% style="width:488px" %)Múzeum a Kultúrne centrum južného Zemplína v Trebišove - M. R. Štefánika 257/65, Trebišov|7 617|35 814|
--|(% style="width:86px" %)40|(% style="width:488px" %)Múzeum Spiša v Spišskej Novej Vsi - Letná 50, SNV (Správa majetku)|170 519|26 824|
--|(% style="width:86px" %)41|(% style="width:488px" %)Areál na Strojárenskej| |366 480|959 757
--|(% style="width:86px" %)42|(% style="width:488px" %)Poliklinika nad Jazerom| |95 517|407 676
--|(% style="width:86px" %)43|(% style="width:488px" %)Poliklinika SEVER| |95 478|721 507
--|(% style="width:86px" %)44|(% style="width:488px" %)Poliklinika VÝCHOD| |92 965|397 863
--|(% style="width:86px" %)45|(% style="width:488px" %)areál Exnárova - Gymnázium| |39 141|441 083
++Poštová 9, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)33|(% style="width:110px" %)50 066|(% style="width:126px" %)225 052
++|(% style="width:46px" %)3|(% style="width:328px" %)(((
++SPŠ dopravná
++Hlavná 113, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)116 086|(% style="width:126px" %)665 997
++|(% style="width:46px" %)4|(% style="width:328px" %)(((
++SPŠ elektrotechnická
++
++Komenského 44, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)13 792|(% style="width:110px" %)115 727|(% style="width:126px" %)1 046 954
++|(% style="width:46px" %)5|(% style="width:328px" %)(((
++Obchodná akadémia
++
++Polárna 1, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)7 852|(% style="width:110px" %)35 783|(% style="width:126px" %)494 751
++|(% style="width:46px" %)6|(% style="width:328px" %)(((
++Úrad KSK
++
++Námestie Maratónu mieru 1, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)150 992|(% style="width:126px" %)459 000
++|(% style="width:46px" %)7|(% style="width:328px" %)(((
++Gymnázium
++
++Šrobárova 1, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)12 110|(% style="width:110px" %)50 768|(% style="width:126px" %)471 077
++|(% style="width:46px" %)8|(% style="width:328px" %)(((
++DSS Jasamina
++
++Špitálska 7, Rožňava
++)))|(% style="width:123px" %)60 431|(% style="width:110px" %)46 696|(% style="width:126px" %)387 488
++|(% style="width:46px" %)9|(% style="width:328px" %)(((
++DSS Amina
++
++Andreja Kmeťa 2, Michalovce
++)))|(% style="width:123px" %)165 156|(% style="width:110px" %)47 588|(% style="width:126px" %)
++|(% style="width:46px" %)10|(% style="width:328px" %)(((
++Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov
++
++Skladná 4, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)52 681|(% style="width:110px" %)273 078|(% style="width:126px" %)915 795
++|(% style="width:46px" %)11|(% style="width:328px" %)(((
++DSS Domko
++
++Park mládeže 3, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)6 693|(% style="width:110px" %)61 407|(% style="width:126px" %)97 752
++|(% style="width:46px" %)12|(% style="width:328px" %)(((
++SM KSK, Areál
++
++Bačíkova 7, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)37 306|(% style="width:126px" %)144 292
++|(% style="width:46px" %)13|(% style="width:328px" %)(((
++SM KSK
++
++Srbská 1, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)177|(% style="width:126px" %) 69 414
++|(% style="width:46px" %)14|(% style="width:328px" %)(((
++SM KSK
++
++Južná trieda 48, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453
++|(% style="width:46px" %)15|(% style="width:328px" %)(((
++SM KSK
++
++ČSA 13, Moldava nad Bodvou
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %) |(% style="width:126px" %)100 453
++|(% style="width:46px" %)16|(% style="width:328px" %)(((
++Gymnázium Javorová
++
++Javorová 16, Spišská Nová Ves
++)))|(% style="width:123px" %)9 238|(% style="width:110px" %)69 019|(% style="width:126px" %)336 000
++|(% style="width:46px" %)17|(% style="width:328px" %)(((
++Stredná odborná škola priemyselných technológii
++
++Učňovská 5, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)276 250|(% style="width:126px" %)2 730 847
++|(% style="width:46px" %)18|(% style="width:328px" %)(((
++Stredná odborná škola technická
++
++Partizánska 1, Michalovce
++)))|(% style="width:123px" %)70 882|(% style="width:110px" %)61 649|(% style="width:126px" %)1 371 053
++|(% style="width:46px" %)19|(% style="width:328px" %)(((
++Hotelová akadémia
++
++Južná trieda 10, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)40 054|(% style="width:110px" %)140 742|(% style="width:126px" %)947 778
++|(% style="width:46px" %)20|(% style="width:328px" %)(((
++Gymnázium Pavla Horova
++
++Masarykova 1, Michalovce
++)))|(% style="width:123px" %)30 815|(% style="width:110px" %)86 402|(% style="width:126px" %)582 868
++|(% style="width:46px" %)21|(% style="width:328px" %)(((
++Stredná odborná škola technická a ekonomická Jozefa Szakkayho
++
++Grešákova 1, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)29 327|(% style="width:126px" %)1 102 427
++|(% style="width:46px" %)22|(% style="width:328px" %)(((
++Školský internát Antona Garbana
++
++Werferova 10, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)51 531|(% style="width:110px" %)81 694|(% style="width:126px" %)824 970
++|(% style="width:46px" %)23|(% style="width:328px" %)(((
++Stredná odborná škola technická
++
++Hviezdoslavova 5, Rožňava
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)74 217|(% style="width:126px" %)1 243 897
++|(% style="width:46px" %)24|(% style="width:328px" %)(((
++Školský internát Považská 7
++
++Považská 7 Košice
++)))|(% style="width:123px" %)24 099|(% style="width:110px" %)60 644|(% style="width:126px" %)524 550
++|(% style="width:46px" %)25|(% style="width:328px" %)(((
++Gymnázium
++
++Komenského 32, Trebišov
++)))|(% style="width:123px" %)8 889|(% style="width:110px" %)52 713|(% style="width:126px" %)339 716
++|(% style="width:46px" %)26|(% style="width:328px" %)(((
++Stredná športová škola
++
++Trieda SNP 104, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)28 741|(% style="width:110px" %)320 398|(% style="width:126px" %)50 501
++|(% style="width:46px" %)27|(% style="width:328px" %)(((
++Stredná odborná škola technická
++
++Kukučínova 23, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)12 951|(% style="width:110px" %)312 736|(% style="width:126px" %)1 441 903
++|(% style="width:46px" %)28|(% style="width:328px" %)(((
++Stredná odborná škola informačných technológii
++
++Ostrovského 1, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)43 286|(% style="width:110px" %)224 890|(% style="width:126px" %)1 098 422
++|(% style="width:46px" %)29|(% style="width:328px" %)(((
++Školský internát
++
++Medická 2, Košice
++)))|(% style="width:123px" %)54 720|(% style="width:110px" %)110 661|(% style="width:126px" %)1 138 053
++|(% style="width:46px" %)30|(% style="width:328px" %)(((
++Stredná odborná škola drevárska
++
++Harichovský chodník, Filinského 7, Spišská Nová Ves
++)))|(% style="width:123px" %)3 243|(% style="width:110px" %)65 870|(% style="width:126px" %)1 045 385
++|(% style="width:46px" %)31|(% style="width:328px" %)(((
++Stredná priemyselná škola strojnícka
++
++Komenského 2, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)57 317|(% style="width:126px" %)741 968
++|(% style="width:46px" %)32|(% style="width:328px" %)(((
++SUBSIDIUM - špecializované zariadenie, zariadenie pre seniorov
++
++Betliarska 18 Rožňava
++)))|(% style="width:123px" %)1 386 542|(% style="width:110px" %)293 190|(% style="width:126px" %)
++|(% style="width:46px" %)33|(% style="width:328px" %)(((
++DSS LIDWINA
++
++ul. Mládeže 1, Strážske
++)))|(% style="width:123px" %)32 528|(% style="width:110px" %)105 221|(% style="width:126px" %)
++|(% style="width:46px" %)34|(% style="width:328px" %)(((
++ONDAVA – DSS Rakovec nad Ondavou
++
++Rakovec nad Ondavou 45
++)))|(% style="width:123px" %)668 432|(% style="width:110px" %)160 108|(% style="width:126px" %)
++|(% style="width:46px" %)35|(% style="width:328px" %)(((
++HARMONIA- domov soc. služieb a zariadenie podpory bývania a zariadenie pre seniorov
++
++Nám. A.Dubčeka 270/2, Strážske
++)))|(% style="width:123px" %)489 915|(% style="width:110px" %)118 292|(% style="width:126px" %)115 332
++|(% style="width:46px" %)36|(% style="width:328px" %)(((
++VIA LUX - domov sociálnych služieb a zariadenie pre seniorov
++
++Andraščíkova 2, Košice-Barca
++)))|(% style="width:123px" %)1 523 390|(% style="width:110px" %)82 665|(% style="width:126px" %)
++|(% style="width:46px" %)37|(% style="width:328px" %)(((
++Východoslovenská galéria v Košiciach
++
++Hlavná 27, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)60 604|(% style="width:126px" %)209 666
++|(% style="width:46px" %)38|(% style="width:328px" %)(((
++Banícke múzeum v Rožňave
++
++Šafárikova 31, Rožňava
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)52 802|(% style="width:126px" %)41 400
++|(% style="width:46px" %)39|(% style="width:328px" %)(((
++Múzeum a Kultúrne centrum južného Zemplína v Trebišove
++
++M. R. Štefánika 257/65, Trebišov
++)))|(% style="width:123px" %)7 617|(% style="width:110px" %)35 814|(% style="width:126px" %)
++|(% style="width:46px" %)40|(% style="width:328px" %)(((
++Múzeum Spiša v Spišskej Novej Vsi
++
++Letná 50, SNV (Správa majetku)
++)))|(% style="width:123px" %)170 519|(% style="width:110px" %)26 824|(% style="width:126px" %)
++|(% style="width:46px" %)41|(% style="width:328px" %)(((
++Areál na Strojárenskej
++
++Strojárenská 3, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)366 480|(% style="width:126px" %)959 757
++|(% style="width:46px" %)42|(% style="width:328px" %)(((
++Poliklinika nad Jazerom
++
++Spišské námestie 4, Košice 4 - Nad Jazerom
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)95 517|(% style="width:126px" %)407 676
++|(% style="width:46px" %)43|(% style="width:328px" %)(((
++Poliklinika SEVER
++
++Komenského 37/A, Košice 1 - Sever
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)95 478|(% style="width:126px" %)721 507
++|(% style="width:46px" %)44|(% style="width:328px" %)(((
++Poliklinika VÝCHOD
++
++Maršála Koneva 1, Košice 3 - Dargovských Hrdinov
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)92 965|(% style="width:126px" %)397 863
++|(% style="width:46px" %)45|(% style="width:328px" %)(((
++areál Exnárova - Gymnázium,
++
++Exnárova 10, Košice
++)))|(% style="width:123px" %) |(% style="width:110px" %)39 141|(% style="width:126px" %)441 083
++
  Zo zoznamu objektov KSK s najväčšou spotrebou energií bolo **vybraných 15 objektov, u ktorých budú zároveň inštalované IoT zariadenia pre meranie energií** (elektrická energia, zemný plyn, voda, teplo), meranie kvality vnútorného prostredia (teplota, vlhkosť, CO2), meranie vonkajšieho prostredia (meteostanica). U týchto objektov je uvažované s vytvorením modelov budov v digitálnej CAD dokumentácii. Aby energetický manažment v týchto budovách mal zmysel, sú v každom objekte navrhnuté IoT zariadenia v počte kusov cca 15 – 30 v závislosti od potreby a veľkosti objektu. Na základe takto nameraných a spracovaných údajov bude možné efektívnejšie rozhodovanie v nadväznosti na inteligentné plánovanie a správu regiónu. Tieto informácie umožnia presnejšie a rýchlejšie rozhodnutia v oblasti energetického manažmentu, kde sa identifikujú možnosti úspor a optimalizácie. V oblasti kvality ovzdušia budú môcť orgány promptne reagovať na znečistenie a prijímať opatrenia na jeho zníženie.
@@ -275,22 +275,30 @@
  **//Výber objektov KSK, kde budú inštalované IoT zariadenia//**
--|P. č.|**Názov organizácie**
--|1|Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho - Kuzmányho 6, Košice
++|**P. č.**|**Názov organizácie**
++|1|Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho, Kuzmányho 6, Košice
  |2|Gymnázium, Poštová 9, Košice
  |3|SPŠ dopravná, Hlavná 113, Košice
  |4|SPŠ elektrotechnická, Komenského 44, Košice
  |5|Obchodná akadémia, Polárna 1, Košice
--|6|Úrad KSK
--|7|DSS, Jasamina Rožňava
--|8|DSS, Amina Michalovce
--|9|DSS, Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice
--|10|DSS, Domko, Park mládeže 3, Košice
--|11|SM KSK, Areál Báčikova Košice
--|12|SM KSK, Srbska 1, Košice
--|13|SM KSK, Južná trieda 48, Košice
--|14|SM KSK, ČSA 13, Moldava nad Bodvou
--|15|Gymnázium, Šrobárova 1, Košice
++|6|Úrad KSK, Námestie Maratónu mieru 1, Košice
++|7|Gymnázium, Šrobárova 1, Košice
++|8|(((
++DSS Jasamina, Špitálska 7, Rožňava
++)))
++|9|(((
++DSS Amina, Andreja Kmeťa 2, Michalovce
++)))
++|10|(((
++Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice
++)))
++|11|DSS, Domko, Park mládeže 3, Košice
++|12|(((
++SM KSK, Areál, Bačíkova 7, Košice
++)))
++|13|SM KSK, Srbská 1, Košice
++|14|SM KSK, Južná trieda 48, Košice
++|15|SM KSK, ČSA 13, Moldava nad Bodvou
  Inteligentné plánovanie a správa regiónu, podporované touto platformou, prinesie nielen zlepšenie kvality života obyvateľov, ale aj zvýšenie efektivity a udržateľnosti regionálnych procesov a  infraštruktúry. Implementácia takéhoto komplexného riešenia prispeje k lepšiemu využitiu zdrojov, zníženiu prevádzkových nákladov a ochranu životného prostredia. Digitálne platformy s ich schopnosťou posúvať procesy vpred budú trendom. Nie je to len zber  dát z meračov kvôli faktúram, nastupujú predikcie, modely a vyhodnotenia stavov procesov a ich možná mechanizácia-machine learning a AI.
@@ -299,7 +299,6 @@
  **Prínosy v rámci navrhovaného projektu spočívajú v nasledovnom:**
--
  * zníženie nákladov na prevádzku a zvýšenie energetickej hospodárnosti budov v správe KSK vzhľadom na detailnú analýzu dát;
  * zlepšenie efektívnosti práce pri správe majetku a práce s veľkým množstvom dát;
  * riadenie a stanovenie politík na základe reálnych údajov a analýzy údajov;
@@ -319,24 +319,34 @@
  Nepriamy a dlhodobý prínos budú mať analýzy údajov s dopadom na plánovanie investícií do rekonštrukcií a obnovy budov. Prísna energetická legislatíva ovplyvňuje vo veľkej miere investičné správanie a preto dôsledné analýzy neustále aktualizovaných údajov o efektivite prevádzky budú mať veľký význam v hospodárení KSK. Investičné plány budú zamerané na výber a poradie rekonštrukcií, ktorých výsledkom bude zlepšenie vnútorného prostredia budov a zníženie spotreby energie. Energetické plánovanie sa dostane na vyššiu úroveň a bez dôsledných analýz by to nebolo možné. Ako aspekt do prioritizácie projektov vstúpia overiteľné argumenty napr. o hospodárnosti investície, blížiacom sa termíne obnovy a pod. Prirodzene, vzhľadom na prostredie verejnej správy aj naďalej budú potrebné aj iné aspekty prioritizácie na inom ako tvrdo ekonomickom základe. Projekt predstavuje aj prínos v oblasti energetickej bezpečnosti vzhľadom na poskytovanie reálnych údajov o energetickej efektivite a rezervách.
--Predkladaný projekt „**//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja//**“ je v súlade s národnými dokumentmi, konkrétne so //Stratégiou adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy//. Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií.
++**SÚLAD SO STRATEGICKÝMI DOKUMENTMI:**
++**~1. Národná úroveň**
--Zároveň je projekt v súlade s opareniami na zvyšovanie energetickej efektívnosti navrhovanými v rámci národnej //Nízkouhlíkovej stratégie rozvoja SR do roku 2030 s výhľadom do roku 2050//. Projekt tiež reflektuje na opatrenia navrhnuté v rámci //Nízkouhlíkovej stratégie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti Košického samosprávneho kraja// (dostupná na:  [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf]]  ).
++Predkladaný projekt „**//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja//**“ je v súlade s  nasledujúcimi národnými dokumentmi:
++* Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov **Programu Slovensko 2021 – 2027**, keďže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (ďalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia.
++* Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z **Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026,**// //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023. Projekt pozitívne zohľadňuje jednotlivé komponenty inteligentného rozvoja a ich špecifické ciele (PRINCÍPY - integrácia, inklúzia, inovácia, stratégia; NÁSTROJE - dáta, informačné a komunikačné technológie, participácia).
++* Zároveň je projekt v súlade s **Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky**, keďže okrem iných je v súlade s jej cieľmi: v rámci PO2 – Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, v rámci PO3 – Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu a Optimalizovať náklady verejnej správy.
++* Inštalácia inteligentných meracích systémov a inteligentných sietí patrí v rámci **Stratégie adaptácie Slovenskej republiky na zmenu klímy** medzi navrhované adaptačné opatrenia na strane riadenia spotreby energií.
++* Zároveň je projekt v súlade s opareniami na zvyšovanie energetickej efektívnosti navrhovanými v rámci národnej **Nízkouhlíkovej stratégie rozvoja SR do roku 2030 s výhľadom do roku 2050.**
--Zároveň je projekt v súlade s //Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky//.
++**2. Regionálna úroveň:**
++Predkladaný projekt „**//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja//**“ je v súlade s nasledujúcimi národnými dokumentmi regionálnej úrovne:
--Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z //Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026, //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023.
++* Projekt je  v súlade s **Integrovanou územnou stratégiou Košického kraja 2020 - 2030 **(dostupná na [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf]]  ). Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov Programu Slovensko 2021 – 2027, kedže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia.
++* Projekt je zároveň v súlade s aktuálne platným **Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja KSK na roky 2023-2027**// //so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Košického samosprávneho kraja schválilo PHRSR KSK uznesením č. 555/2021 v júni 2021 (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/]] ).
++* Projekt tiež reflektuje na opatrenia navrhnuté v rámci **Nízkouhlíkovej stratégie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti Košického samosprávneho kraja** (dostupná na:  [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/projekty/implementovane-projekty/v-realizacii/nizkouhlikova-strategia-organizacii-ksk/strategicky-dokument-nus_ksk_.pdf]]  ).
++* KSK má schválenú územnoplánovaciu dokumentáciu súlade s ustanovením § 7 ods. 8 a § 8 ods. 6/ § 8a ods. 7 zákona č. 539/2008 Z. z. o podpore regionálneho rozvoja v znení neskorších predpisov. Zmeny a doplnky 2022 **Územného plánu veľkého územného celku Košický kraj** boli schválené Zastupiteľstvom KSK [[uznesením č. 104/2023>>url:https://dz2fe.vucke.sk/downloaddoc.ashx?ID=6680&Resolution=yes]] a záväzná časť vyhlásená [[VZN KSK č. 4/2023>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/legislativa/vzn/vzn-c-4-2023.html]], schválené [[uznesením č. 105/2023>>url:https://dz2fe.vucke.sk/downloaddoc.ashx?ID=6681&Resolution=yes]], ktoré nadobudlo účinnosť dňa 18.07.2023. (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/kompetencie/uzemne-planovanie/uzemny-plan-regionu/rok-2022/>>https://web.vucke.sk/sk/kompetencie/uzemne-planovanie/uzemny-plan-regionu/rok-2022/]] )
++Predkladaný projekt:
--Projekt je zároveň v súlade s aktuálne platným //Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja KSK na roky 2023-2027 //so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Košického samosprávneho kraja schválilo PHRSR KSK uznesením č. 555/2021 v júni 2021 (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/]] ).
++* je v súlade s Chartou základných práv EÚ
++* zabezpečuje a presadzuje rodovú rovnosť
++* zohľadňuje a presadzuje rovnosť mužov a žien, uplatňuje a začleňuje sa hľadisko rodovej rovnosti
++* bude realizovaný spôsobom, ktorý bude zohľadňovať prístupnosť aktivít, výstupov, výsledkov projektu pre osoby so zdravotným postihnutím v súlade s čl. 9 Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím.
--
--Projekt je tiež v súlade s //Integrovanou územnou stratégiou Košického kraja 2020 - 2030 //(dostupná na [[https:~~/~~/web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf>>url:https://web.vucke.sk/files/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2023-2027/integrovany-uzemny-rozvoj/priloha_3_ius_kosickeho_kraja.pdf]]  ). Predkladaný projekt reflektuje aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov Programu Slovensko 2021 – 2027, kedže predpokladá podporu rozvoja inteligentného riadenia / správy regiónu Košického samosprávneho kraja. Cieľ opatrenia je v súlade s Programom Slovensko: Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov (dalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia.
--
--
  Kapacity na zabezpečenie realizácie projektu budú zabezpečené v súlade s podmienkami výzvy a príslušnými legislatívnymi rámcami. Projektový manažment bude zabezpečený internými zamestnancami Úradu KSK resp. externým dodávateľom. Projektový tím prípravy projektu bude tvorený z interných a externých pracovníkov so skúsenosťami s prípravou a realizáciou obdobných projektov. KSK disponuje internými kvalifikovanými odbornými kapacitami na riadenie a implementáciu  IT projektov v podobe samostatného Oddelenia IKT.
  V rámci predkladaného projektu bude zabezpečená kompatibilita otvorených dát s centrálnym portálom otvorených dát MIRRI SR - data.slovensko.sk Projekt bude realizovaný v súlade s legislatívou, s podmienkami výzvy a na základe projektového iniciálneho dokumentu zhotoviteľom, ktorý vzíde z procesu verejného obstarávania.
@@ -345,63 +345,57 @@
  V rámci projektu sú zainteresované rôzne strany, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu v jeho realizácii a budúcom fungovaní. Tieto strany zastávajú rozličné role, od rozhodovania a riadenia projektu až po jeho konkrétnu implementáciu a využívanie výsledkov. Nasledujúca tabuľka ponúka prehľad hlavných zainteresovaných strán a ich rolí v projekte:
--|(% style="width:64px" %)**ID**|(% style="width:353px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
--**SUBJEKT**
--(názov / skratka)
--)))|(((
--**ROLA**
--(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
--)))|(((
--**Informačný systém**
++|=(% style="width: 36px;" %)**ID**|=(% style="width: 267px;" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|=**SUBJEKT**
++(názov / skratka)|=**ROLA**
++(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)|=**Informačný systém**
  (MetaIS kód a názov ISVS)
--)))
--|(% style="width:64px" %)1.|(% style="width:353px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |(((
++|(% style="width:36px" %)1.|(% style="width:267px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |(((
  isvs_14803,
  isvs_14804
  )))
--|(% style="width:64px" %)2.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci KSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |(((
++|(% style="width:36px" %)2.|(% style="width:267px" %)Zamestnanci KSK |ZAM|vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |(((
  isvs_14803,
  isvs_14804
  )))
--|(% style="width:64px" %)3.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
++|(% style="width:36px" %)3.|(% style="width:267px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
  isvs_14803,
  isvs_14804
  )))
--|(% style="width:64px" %)4.|(% style="width:353px" %)Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |(((
++|(% style="width:36px" %)4.|(% style="width:267px" %)Občan / podnikateľ |OB|Potencionálny konzument otvorených údajov |(((
  isvs_14803,
  isvs_14804
  )))
--|(% style="width:64px" %)5.|(% style="width:353px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI  |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|(((
++|(% style="width:36px" %)5.|(% style="width:267px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI|Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|(((
  isvs_14803,
  isvs_14804
  )))
--|(% style="width:64px" %)6.|(% style="width:353px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
++|(% style="width:36px" %)6.|(% style="width:267px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
  isvs_14803,
  isvs_14804
  )))
--|(% style="width:64px" %)7.|(% style="width:353px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
++|(% style="width:36px" %)7.|(% style="width:267px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
  isvs_14803,
  isvs_14804
  )))
--|(% style="width:64px" %)8.|(% style="width:353px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
++|(% style="width:36px" %)8.|(% style="width:267px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
  isvs_14803,
  isvs_14804
  )))
--|(% style="width:64px" %)9.|(% style="width:353px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
++|(% style="width:36px" %)9.|(% style="width:267px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
  isvs_14803,
  isvs_14804
  )))
--== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
++{{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.4Ciele projektu
  Hlavným cieľom projektu je vytvorenie dátovej platformy na centralizáciu a spracovanie údajov z rôznych informačných systémov a aplikácií využívaných v prostredí Úradu Košického samosprávneho kraja (KSK) a jeho podriadených organizácií. Zámer zahŕňa obstaranie softvéru, integráciu a spracovanie dát pochádzajúcich nielen z novo obstaraných, ale aj z existujúcich inteligentných systémov na monitorovanie (vrátane rôznych typov IoT zariadení), s cieľom zaviesť inteligentné rozhodovanie a efektívnu správu regiónu KSK.
@@ -408,36 +408,29 @@
  Medzi ďalšie ciele projektu patria vybrané ciele z Národnej koncepcie  informatizácie  verejnej správy Slovenskej republiky (NKIVS)  popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]]  )
--|(% style="width:57px" %)**ID**|(% style="width:377px" %)**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
--|(% style="width:57px" %)1.|(% style="width:377px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
--|(% style="width:57px" %)2.|(% style="width:377px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
--|(% style="width:57px" %)3.|(% style="width:377px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
++|=(% style="width: 39px;" %)**ID**|=(% style="width: 279px;" %)**Názov cieľa**|=**Názov strategického cieľa**|=**Spôsob realizácie strategického cieľa**
++|(% style="width:39px" %)1.|(% style="width:279px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
++|(% style="width:39px" %)2.|(% style="width:279px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
++|(% style="width:39px" %)3.|(% style="width:279px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
  == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
  Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele v súlade s predmetnou výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu:
--|(% style="width:50px" %)**ID**|(% style="width:95px" %)**ID/Názov cieľa**|**Názov
-- ukazovateľa **(KPI)|**Popis
-- ukazovateľa**|**Merná jednotka**
-- |**AS IS
++|=(% style="width: 36px;" %)**ID**|=(% style="width: 105px;" %)**ID/Názov cieľa**|=**Názov
++ ukazovateľa **(KPI)|=**Popis
++ ukazovateľa**|=**Merná jednotka**|=**AS IS
   merateľné hodnoty
-- **(aktuálne)|**TO BE
++ **(aktuálne)|=**TO BE
  Merateľné hodnoty
-- **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
--|(% style="width:50px" %)1.|(% style="width:95px" %)(((
++ **(cieľové hodnoty)|=**Spôsob ich merania**|=**Pozn.**
++|(% style="width:36px" %)1.|(% style="width:105px" %)(((
  PO081
  (PSKPRCO76)
  )))|**//Integrované projekty pre územný rozvoj//**|(((
--Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú
--
--integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
--)))|projekt|0|1|(((
--Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS,
--
--správa o dokončení výstupu
--)))|(((
++Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
++)))|projekt|0|1|Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS, správa o dokončení výstupu|(((
  Typ ukazovateľa: výstup, súčet, ku koncu realizácie
  hlavných aktivít
@@ -444,12 +444,8 @@
  projektu
  )))
--|(% style="width:50px" %)2.|(% style="width:95px" %)PR092 (PSKPSRI40)|(((
--**//Používatelia nových a vylepšených//**
--
--**//verejných inovatívnych služieb,//**
--
--**//produktov a procesov//**
++|(% style="width:36px" %)2.|(% style="width:105px" %)PR092 (PSKPSRI40)|(((
++**//Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov//**
  )))|Počet používateľov nových a vylepšených služieb, produktov|používatelia / rok|0|80|Príklad zdroja overenia najmä: Súčet užívateľov cez samostatný prístup (vedenie Úradu KSK, vedúci odborov, vedenie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti, zamestnanci Odboru správy majetku, zamestnanci Oddelenia energetiky, zamestnanci Odboru regionálneho rozvoja, zamestnanci Oddelenia IKT).|Typ ukazovateľa: výsledok, po dobu udržateľnosti projektu (5 rokov)
  == {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
@@ -456,6 +456,7 @@
  Potrebné požiadavky koncových používateľov boli identifikované na základe realizácie používateľského prieskumu, ktorý prebehol formou kvalitatívneho výskumu. Detailné výsledky sú uvedené v Prílohe č. 1 Projektového zámeru – Report používateľského prieskumu. Stručné zhrnutie výsledkov je prezentované v nasledujúcej tabuľke.
++
  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
  |**Cieľová skupina**|**Cieľová podskupina**|**Špecifikácia potrieb a očakávaní**
  |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci KSK**|(((
@@ -469,7 +469,13 @@
  * integrovať existujúce údaje z aktuálne používaných softvérov na Úrade KSK, ako aj z verejných registrov, a zabezpečiť implementáciu nového softvéru, ktorý umožní komplexné fungovanie všetkých softvérov využívaných na Úrade KSK;
  * implementovať riešenie, ktoré bude pripravené na ďalší rozvoj a prispôsobovanie požiadavkám KSK v priebehu jeho používania.
  )))
--|//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//|(((
++|(((
++
++
++//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//
++)))|(((
++
++
  * znížiť náklady na prevádzku prostredníctvom optimalizácie spotreby energií;
  * zlepšiť správu majetku KSK prostredníctvom pasportizácie, automatizácie procesov a transformácie dát;
  * zaviesť pokročilé nástroje na vyhľadávanie a analýzu dát, čím sa zvýši efektivita procesov a ušetrí čas;
@@ -477,17 +477,20 @@
  * zabezpečiť hospodárnejšie využívanie priestorov, nehnuteľností a inventáru KSK;
  * umožniť rýchlu identifikáciu technických porúch, únikov, havárií a podobných problémov.
  )))
--|zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)|(((
++|(((
++
++
++zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)
++)))|(((
++
++
  * digitalizovať dokumenty na zlepšenie archivácie, evidencie objektov a majetku KSK;
  * využívať analýzy dát na efektívnejšie plánovanie a prioritizáciu rekonštrukcií budov a technických zariadení;
  * sledovať a vyhodnocovať účinnosť zavedených opatrení na zníženie energetickej náročnosti budov v porovnaní s reálnym stavom;
--
  * efektívnejšie optimalizovať odberné miesta a vyhodnocovať stav technických zariadení;
  * zaviesť jednotný systém a postupy v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK;
  * efektívnejšie riadiť zdroje napomôže zvyšovaniu energetickej hospodárnosti budov v správe KSK;
  * podporiť pri príprave projektov na úsporu energie.
--
--
  )))
  |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|(((
  //vrcholový manažment / riaditelia OvZP//
@@ -499,23 +499,39 @@
  * digitalizovať dokumenty pre lepšiu archiváciu;
  * sledovať termíny vykonávania odborných skúšok.
  )))
--|//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//|(((
++|(((
++
++
++//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//
++)))|(((
++
++
  * usporiť na energiách len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania bez potreby ďalších investícií;
  * kontrola, analýza, možnosť navrhovať opatrenia na zmenu správania sa.
  )))
--|//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//|(((
++|(((
++
++
++//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//
++)))|(((
++
++
  * rýchlejšie odhaľovať rôzne technické poruchy, úniky, havárie najmä v čase mimo pracovnej doby atď.
  )))
  |(% style="vertical-align:middle" %)**//Občan / podnikateľ//**|(((
--//obyvatelia Prešovského samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť//
++
--//podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní//
++//obyvatelia Košického samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť, podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní//
  )))|(((
++
++
  * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov;
  * „otvorenie” rozhodovacích procesov voči obyvateľom KSK sprístupnením zbieraných dát, napr. vo forme participatívneho plánovania, spätná väzba na projekty zamerané na energetickú efektívnosť;
  * zvýšenie dôvery  v KSK u občanov.
  )))
  |(% style="vertical-align:middle" %)**//Organizácie verejnej moci//**|(((
++
++
  * //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky//
  * //ministerstvá//
  * //ostatné ústredné orgány štátnej správy//
@@ -528,16 +528,17 @@
  * //samospráva//
  * //ďalšie orgány verejnej moci//
  )))|(((
++
++
  * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov
  )))
  Projekt bude realizovaný s ohľadom na potreby všetkých koncových používateľov, pričom výsledkom bude modernizovaný informačný systém, ktorý bude spĺňať nároky na efektívne, transparentné a užívateľsky prívetivé digitálne služby.
++Projekt bude realizovaný súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov KSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk.
--Projekt bude realizovaný súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov KSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk. Tieto sú však publikované prostredníctvom rezortnej integrácie na Integračný dátový systém isvs_9521.
++Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola 6 Legislatíva.
--Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola __6. Legislatíva__.
--
  == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
  Za riziká projektu považujeme:
@@ -555,7 +555,7 @@
  **Riziko narušenia reputácie – nedostatočná implementácia výstupov projektu do politiky KSK- **  Okrem priamych prínosov v oblasti motivácie projekt vytvára predpoklady pre rozhodovanie na základe dát. Sponzor projektu a vedenie KSK musia mať dostatočné informácie o priebehu projektu, jeho implementácii a dosiahnutých výsledkoch. V prípade straty dôvery v projekt vzniká riziko, že sa politika založená na dátach neuskutoční podľa plánu. Projektový manažér pravidelne informuje riadiaci výbor projektu, monitoruje plnenie požiadaviek zainteresovaných strán a poskytuje správy sponzorovi projektu.
  )))
--//Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí//
++Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí.
  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
@@ -594,7 +594,7 @@
  )))|neobjektívne uskutočňovanie politík bez dostatočnej dátovej znalosti. Nepoznané je nemožné riadiť. Pri pokračovaní touto alternatívou dochádza k neefektívnemu vynakladaniu verejných zdrojov, subjektívnemu určovaniu priorít, politizácii a na volebnom cykle závislej konzistencii v realizácii politík a v neposlednom rade k lineárnemu narastaniu výskytu tzv. havarijných situácií.
  |**Alternatíva AB2 – SW bez IoT senzorov, CAD dokumentácie, digitálnych modelov**|(((
--Implementácia SW riešení pre podporu ENM bez IoT senzorov, bez CAD výkresovej dokumentácie a bez vytvorenia digitálnych modelov a bez technologickej a dokumentačnej pasportizácie vybraných objektov KSK.
++Implementácia SW riešení pre podpory ENM bez IoT senzorov, bez CAD výkresovej dokumentácie a bez vytvorenia digitálnych modelov a bez technologickej a dokumentačnej pasportizácie vybraných objektov KSK.
  )))|(((
@@ -636,21 +636,15 @@
  Výber optimálnej alternatívy pre realizáciu projektu **//„Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja“  //**bol vykonaný prostredníctvom multikriteriálnej analýzy (MCA). Tento prístup zabezpečil komplexné hodnotenie jednotlivých alternatív na základe vopred stanovených kritérií, ktoré vychádzajú z cieľov stakeholderov, ich požiadaviek a obmedzení.
--|(((
--
++|= |=KRITÉRIUM|=ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|=KSK  1|=ZAM  2|=SP  3|=OB 4|=MIRRI  5|=OSM 6|=OE 7|=ORR 8|=OIKT 9
++|(% colspan="1" rowspan="5" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**BIZNIS VRSTVA**|(% style="vertical-align:middle" %)Automatický zber dát (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)(((
++X
++)))|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
++|(% style="vertical-align:middle" %)Management budov (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
++|(% style="vertical-align:middle" %)Energetický manažment (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
++|(% style="vertical-align:middle" %)Analytika (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Podpora pre rozhodovacie procesy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
++|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia dokumentov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
--
--)))|KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|KSK  1|ZAM  2|SP  3|OB 4|MIRRI  5|OSM 6|OE 7|ORR 8|OIKT 9
--|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle" %)(((
--**BIZNIS VRSTVA**
--
--
--)))|Automatický zber dát (KO)|Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|X|X| | |X|X|X|X|X
--|Management budov (KO)|Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|X|X| | | |X|X|X|X
--|Energetický manažment (KO)|Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|X|X|X| | |X|X|X|X
--|Analytika (KO)|Podpora pre rozhodovacie procesy| |X|X| | |X|X|X|X
--|Archivácia|Archivácia dokumentov|X|X|X| | |X|X|X|X
--
  **Alternatíva AB3 **zabezpečuje splnenie všetkých kritérií na najvyššej úrovni, pričom ponúka strategické a dlhodobé riešenia s vysokou návratnosťou investícií a komplexným zlepšením, pričom ostatné alternatívy poskytujú čiastkové alebo obmedzené zlepšenia, ktoré nedosahujú požadovanú úroveň výsledkov projektu.
@@ -717,46 +717,44 @@
  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
  |(% colspan="3" %)**Prípravná a iniciačná fáza projektu**
--|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID**
--|Ideový zámer |(% colspan="2" %)I-01
--|Projektový zámer |(% colspan="2" %)I-02
--|Prístup k projektu |(% colspan="2" %)I-03
--|Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" %)I-04
++|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID**
++|(% style="width:425px" %)Ideový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-01
++|(% style="width:425px" %)Projektový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-02
++|(% style="width:425px" %)Prístup k projektu |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-03
++|(% style="width:425px" %)Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-04
  |(% colspan="3" %)**Realizačná fáza**
--| |**Manažérsky výstup** |**ID**
--|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle" %)//Analýza a dizajn//|Projektový iniciálny dokument (PID)  |(% rowspan="2" %)R-01
--|Akceptačné kritériá
--|**Špecializovaný výstup** |**ID**
--|Detailný návrh riešenia (DNR)  |R1-1
--|Plán a stratégia testovania  |R1-2
--|(% rowspan="2" style="vertical-align:middle" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb  //|Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |R2-1
--|Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |R2-2
--|(% rowspan="4" style="vertical-align:middle" %)//Implementácia a testovanie //|Vývoj, migrácia údajov a integrácia |R3-1
--|Testovanie |R3-2
--|Školenia personálu |R3-3
--|Dokumentácia |R3-4
--|(% rowspan="2" style="vertical-align:middle" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-1
--|Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-2
++|(% style="width:425px" %) |(% style="width:384px" %)**Manažérsky výstup** |(% style="width:69px" %)**ID**
++|(% rowspan="5" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Analýza a dizajn//|(% style="width:384px" %)Projektový iniciálny dokument (PID)  |(% rowspan="2" style="width:69px" %)R-01
++|(% style="width:384px" %)Akceptačné kritériá
++|(% style="width:384px" %)**Špecializovaný výstup** |(% style="width:69px" %)**ID**
++|(% style="width:384px" %)Detailný návrh riešenia (DNR)  |(% style="width:69px" %)R1-1
++|(% style="width:384px" %)Plán a stratégia testovania  |(% style="width:69px" %)R1-2
++|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb  //|(% style="width:384px" %)Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-1
++|(% style="width:384px" %)Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-2
++|(% rowspan="4" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Implementácia a testovanie //|(% style="width:384px" %)Vývoj, migrácia údajov a integrácia |(% style="width:69px" %)R3-1
++|(% style="width:384px" %)Testovanie |(% style="width:69px" %)R3-2
++|(% style="width:384px" %)Školenia personálu |(% style="width:69px" %)R3-3
++|(% style="width:384px" %)Dokumentácia |(% style="width:69px" %)R3-4
++|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|(% style="width:384px" %)Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-1
++|(% style="width:384px" %)Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-2
  |(% colspan="3" %)**Dokončovacia fáza**
--|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID**
--|Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" %)M-02
--|Plán kontroly po odovzdaní projektu
--|Odporúčanie nadväzných krokov
--|Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní   projektu
++|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID**
++|(% style="width:425px" %)Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" style="vertical-align:middle; width:453px" %)M-02
++|(% style="width:425px" %)Plán kontroly po odovzdaní projektu
++|(% style="width:425px" %)Odporúčanie nadväzných krokov
++|(% style="width:425px" %)Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní   projektu
  |(% colspan="3" %)**Manažérske výstupy priebežne počas celého projektu**
--|**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" %)**ID**
--|Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" %)M-01
--|Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" %)M-02
--|Akceptačný protokol |(% colspan="2" %)M-03
--|Audit kvality|(% colspan="2" %)M-04
--|**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" %)
--|Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" %)M-05
--|(((
--Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických
++|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID**
++|(% style="width:425px" %)Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-01
++|(% style="width:425px" %)Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-02
++|(% style="width:425px" %)Akceptačný protokol |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-03
++|(% style="width:425px" %)Audit kvality|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-04
++|(% style="width:425px" %)**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)
++|(% style="width:425px" %)Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-05
++|(% style="width:425px" %)(((
++Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov
++)))|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-06
--modelov
--)))|(% colspan="2" %)M-06
--
  KSK plánuje začať realizáciu hlavných aktivít projektu po schválení žiadosti o nenávratný finančný príspevok. Pri implementácii bude žiadateľ postupovať v zmysle vyhlášky 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
  = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
@@ -873,119 +873,47 @@
  == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
++Obsah tejto kapitoly je podrobne spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.
--=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
++===   ===
--{{content id="projekt.planovane_isvs" template="
--|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
--[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
--'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
--'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
--'|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
--[/]
--"}}
--|
--| | | | | | |
--{{/content}}
--
--=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
--
--{{content id="projekt.planovane_as" template="
--|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
--[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
--[/]
--"}}
--|
--| | | | |
--| | | | |
--| | | | |
--{{/content}}
--
--=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
--
--(((
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--| | |
--)))
--
--=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
--
--{{content id="projekt.integracne_as" template="
--|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
--[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
--'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
--'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
--[/]
--"}}
--|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)
--|as_66419|Energetický manažment| |Poskytovaná / Konzumujúcac_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
--|as_66418|Manažment správy budov| |Poskytovaná / Konzumujúcac_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
--|as_66417|Dátová analytika, zber a archivácia dát| |Poskytovaná / Konzumujúcac_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
--|as_66416|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení| |Poskytovaná / Konzumujúcac_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
--{{/content}}
--
--
--=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
--
--//.//
--
--=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
--
--(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(18px, min(20px, 14.4444px + 0.462963vw))" %)5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
--
--
--| | | |
--| | | |
--
--
  = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
  Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.
--Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä:
--•    Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
--•    Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
--•    Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov
--•    Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
--•    Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy
--•    Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
--•    vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
--•    Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--•    Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov
--•    Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
--•    Zákon č. 246/2015 Z.z.  o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
--•    Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--•    Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu
--•    Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente)
--•    Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--•    Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--•    Zákon č. 476/2008 Z. z.  o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti)
--•    Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--•    Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--•    Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä:
--Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko:
--•    Príručka pre žiadateľa
--•    Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh)
--•    Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh)
--•    Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP
--•    Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania
--•    Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh)
--•    Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh)
--•    Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP
--
++* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
++* Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
++* Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov
++* Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
++* Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy
++* Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
++* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
++* Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++* Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov
++* Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
++* Zákon č. 246/2015 Z.z.  o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
++* Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++* Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu
++* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente)
++* Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++* Zákon č. 476/2008 Z. z.  o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti)
++* Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko:
++
++* Príručka pre žiadateľa
++* Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh)
++* Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh)
++* Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP
++* Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania
++* Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh)
++* Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh)
++* Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP
++
  = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
  **Prípravná fáza projektu**
@@ -994,30 +994,28 @@
  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
--(% style="width:1145px" %)
--|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)** **|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**Spolu**|(% style="width:328.344px" %)Infraštruktúra|(% style="width:377px" %)Informačný systém|(% style="width:377px" %)
--|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)(((
--**Náklady s DPH**
--)))|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**1 762 837 €**|(% style="width:328.344px" %)**643 820 €**|(% style="width:377px" %)**1 119 017 €**|(% style="width:377px" %)
--|(% style="width:107px" %) |**Všeobecný materiál**|** **|- €|- €|
--|(% style="width:107px" %) |**IT - CAPEX**|** **|1 287 440 €|470 196 €|817 244 €
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//559 896 €//|//178 031 €//|//381 865 €//
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//435 379 €//|//- €//|//435 379 €//
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//292 165 €//|//292 165 €//|//- €//
--|(% style="width:107px" %) |**IT - OPEX**|** **|386 232 €|141 059 €|245 173 €
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//167 969 €//|//53 409 €//|//114 559 €//
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//130 614 €//|//- €//|//130 614 €//
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//87 649 €//|//87 649 €//|//- €//
--|(% style="width:107px" %) |**Riadenie projektu**|** **|89 165 €|32 565 €|56 600 €
--|(% style="width:107px" %) |**Výstupné náklady**|** **|- €|- €|- €
--|**Prínosy**|** **|** **|**8 884 205 €**|**- €**|**8 884 205 €**
--|(% style="width:107px" %) |**Ekonomické prínosy**|** **|8 884 205 €|- €|8 884 205 €
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Občania (€)|//- €//|//- €//|//- €//
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (€)|//2 836 139 €//|//- €//|//2 836 139 €//
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//
--|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Kvalitatívne prínosy|//6 048 065 €//|//- €//|//6 048 065 €//
++|=(% colspan="3" rowspan="1" %) |=(% style="width: 167px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)**Spolu**|=(% style="width: 181px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Infraštruktúra|=(% style="width: 248px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Informačný systém
++|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Náklady s DPH**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)**1 762 837 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)**643 820 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**1 119 017 €**
++| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Všeobecný materiál**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)                 - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)       - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)
++| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - CAPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)1 287 440 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)470 196 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)           817 244 €
++| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//559 896 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//178 031 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//381 865 €//
++| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//435 379 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//                       - €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//435 379 €//
++| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//        - €//
++| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - OPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)           386 232 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)141 059 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)           245 173 €
++| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//167 969 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//53 409 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//114 559 €//
++| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//130 614 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//130 614 €//
++| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//                       - €//
++| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Riadenie projektu**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)89 165 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)32 565 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)56 600 €
++| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Výstupné náklady**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)- €
++|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)**       8 884 205 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)**                        - €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**8 884 205 €**
++| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)       8 884 205 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)       8 884 205 €
++| | |Občania (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//- €//
++| | |Úradníci (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//2 836 139 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//       2 836 139 €//
++| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//N/A//
++| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//6 048 065 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//6 048 065 €//
--|(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**
++(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
++|(% colspan="2" style="text-align:center" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**
  |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**4,61**|**1,00**
  |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|10,7%|-
  |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|163,2%|5,0%
@@ -1028,11 +1028,11 @@
  Sumárne očakávame prínosy vo výške** 888 420** € / rok. Okrem kvantifikovaných prínosov existuje množstvo kvalitatívnych prínosov.
--**Informaný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)**
++**Informačný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)**
  **Ročné údaje súčasného stavu:**
--**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vyučtovania energií, prevádzka zariadení)
++**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení)
  **Náklad na 1 podanie: **2,50 Eur (Tlač, papier, energie)
@@ -1041,7 +1041,7 @@
  **Ročné údaje navrhovaného stavu:**
--**Počet podaní :  min. 150 **(o stave majetku, vyučtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné alanýzy)
++**Počet podaní :  min. 150 **(o stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné analýzy)
  **Náklad na 1 podanie: **0,25 Eur (elektronicky - energie)
@@ -1048,7 +1048,7 @@
  **Trvanie (rok): **90 ČD
--**Celkové ročné ušterené naáklady : **339 915 Eur/rok
++**Celkové ročné ušetrené náklady : **339 915 Eur/rok
  **Kvalitatívne prínosy**
@@ -1074,7 +1074,7 @@
  **Medzi hlavné nevýčisliteľné prínosy projektu patria:**
--1. **Efektivita a úspora nákladov**
++**~1. Efektivita a úspora nákladov**
  * IoT zariadenia môžu monitorovať a analyzovať spotrebu energie v reálnom čase, čo umožňuje identifikovať neefektívne využívanie energie a zaviesť úsporné opatrenia;
  * činnosti spojené so sledovaním a vyhodnocovaním spotreby energie majú význam a prinášajú úspory. Musia sa vykonávať neustále a nepretržite. Hlavným prínosom metodiky sledovania a vyhodnocovania spotreby energie je, že po uplynutí relatívne krátkeho času je možné dosiahnutie optimálnej prevádzky energetických zariadení, čo sa v konečnom dôsledku prejaví v znížení nákladov na energiu;
@@ -1086,13 +1086,13 @@
  * integrácia existujúcich dát z existujúcich softvérov používaných na Úrade KSK a zároveň z verejných registrov a implementácia na ďalšie softvéry pre komplexné fungovanie všetkých softvérov využívaných na Úrade KSK napomôžu zvýšiť efektivitu a produktivitu práce, ale tiež koordináciu medzi odbormi Úradu KSK;
  * CAD výkresová dokumentácia podporuje presnosť a detailnosť údajov o infraštruktúre, podklad pre digitalizáciu a integráciu s inými systémami, zefektívnenie energetického manažmentu.
--1. **Udržateľnosť a ekologické prínosy**
++**2. Udržateľnosť a ekologické prínosy**
  * uvedomelejšie hospodárenie so spotrebou energií založené na presných a aktuálnych dátach prináša efektívnejšie riadenie energetických zdrojov a tým prispieva k znižovaniu emisií CO,,2,, a iných škodlivých látok, zároveň za pomoci rýchlych a na mieru šitých opatrení napomáha k zvyšovaniu energetickej hospodárnosti budov v správe KSK;
  * softvérová platforma môže integrovať a optimalizovať využívanie obnoviteľných zdrojov energie ako sú solárne panely a pod.;
  * CAD dokumentácia podporuje dlhodobú udržateľnosť a archiváciu technických údajov o budovách a infraštruktúre, čo umožňuje zachovať kontinuitu informácií aj po desiatkach rokov.
--1. **Data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť**
++**3. Data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť**
  * zber dát za pomoci IoT zariadení a ich následná analýza umožňuje rýchlo a efektívne vypracovať podklady pre lepšie rozhodovanie, plánovanie, riadenie a správu budov;
  * riadenie a stanovenie politík KSK na základe reálnych údajov a analýzy údajov;
@@ -1105,7 +1105,7 @@
  * za pomoci CAD dokumentácie bude možné realizovať efektívnejšie plánovanie a realizáciu údržby, simulácie a analýzy;
  * zavedenie jednotného systému a postupov oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK, podpora pri príprave projektov na úsporu energie, práca s prevádzkovateľmi energetických zariadení a pod.
--1. **Zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti**
++**4. Zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti**
  * dátová analýza z IoT senzorov a jej výsledky dopomôžu optimálnejšiemu nastaveniu podmienok vnútorného prostredia budov v správe KSK (v objektoch s existujúcimi, ale aj plánovanými IoT zariadeniami),
  * IoT zariadenia môžu detekovať a reagovať na nebezpečné situácie v reálnom čase (napr. neodvôvodnené zmeny v spotrebách energií, únik plynu, havárie potrubia a pod.) zasielaním alertov, s cieľom predísť navyšovaniu nákladov na opravy, či ohrozeniu bezpečnosti občanov;
@@ -1114,23 +1114,23 @@
  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
--|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
--ZAČIATOK
++|=(% style="width: 41px;" %)**ID**|=(% style="width: 470px;" %)**FÁZA/AKTIVITA**|=(((
++**ZAČIATOK**
--(odhad termínu)
--)))|(((
--KONIEC
++**(odhad termínu)**
++)))|=(((
++**KONIEC**
--(odhad termínu)
--)))|POZNÁMKA
--|1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|09/2024|05/2025|
--|2.|**Realizačná fáza**|**06/2025**|**06/2026**|**13 mes.**
--|2a|Analýza a Dizajn|06/2025|09/2026|4 mes.
--|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes.
--|2c|Implementácia a testovanie|12/2025|03/2026|4 mes.
--|2d|Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|2 mes.
--|3.|**Dokončovacia fáza**|06/2026|06/2026|1 mes.
--|4.|Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx|
++**(odhad termínu)**
++)))|=**POZNÁMKA**
++|(% style="width:41px" %)1.|(% style="width:470px" %)**//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//**|**//09/2024//**|**//05/2025//**|
++|(% style="width:41px" %)2.|(% style="width:470px" %)//**Realizačná fáza**//|//**06/2025**//|//**06/2026**//|13 mes.
++|(% style="width:41px" %)2a|(% style="width:470px" %)Analýza a Dizajn|06/2025|09/2026|4 mes.
++|(% style="width:41px" %)2b|(% style="width:470px" %)Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes.
++|(% style="width:41px" %)2c|(% style="width:470px" %)Implementácia a testovanie|12/2025|03/2026|4 mes.
++|(% style="width:41px" %)2d|(% style="width:470px" %)Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|2 mes.
++|(% style="width:41px" %)3.|(% style="width:470px" %)**//Dokončovacia fáza//**|**//06/2026//**|**//06/2026//**|1 mes.
++|(% style="width:41px" %)4.|(% style="width:470px" %)Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx|
  Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile a logickými nadväznosťami realizácie jednotlivých modulov na základe funkčnej a technickej špecifikácie vypracovanej v rámci prípravy projektu.
@@ -1244,6 +1244,5 @@
  = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
--**Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu
--
--**Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí
++* **Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu
++* **Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí

XWiki.XWikiComments[0]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+uvedená suma zodpovedá údajom v CBA?

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-21 15:47:23.582

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+1 342 830,04

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[1]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+doplniť o aký areál sa jedná

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-21 16:14:23.386

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Srbska 1, Košice

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SM KSK Srbská 1, Košice

Selection Left Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+13

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[2]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+doplniť o aký areál sa jedná

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-21 16:14:33.511

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Južná trieda 48, Košice

Selection Left Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SK

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[3]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+doplniť o aký areál sa jedná

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-21 16:14:43.682

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ČSA 13, Moldava nad Bodvou

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[4]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+čo znamená skratka SM? Nikde nie je zadefinovaná.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-02-21 16:16:43.183

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SM

Selection Right Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ KSK, Areál, Bačíkova 7, Ko

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[5]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,19 @@
++Katalóg požiadaviek – doplňujúce pripomienky:
++
++Prehodnotiť zložitosť požiadaviek (15) na „evidenčných“ požiadavkách (majetok, objekty, VTZ a pod.)
++
++Požiadavky na IS majú 2 prístupové kanály – o ktoré ide ? Sú vždy uvedené v popise – ak nie, prosíme doplniť.
++
++Požiadavka 7 – je uvedená ako funkčná, no nemá vyplnené parametre = nejasné
++
++Položky 39, 42, 48 – nemajú vyplnený počet prístupových kanálov = nefungujú vzorce
++
++Požiadavka 34 – popis prepojiť s IS (teraz to vyzerá tak, akoby to stačilo aj mimo IS)
++
++požiadavka 45 - nie je zrejmé o čom je táto požiadavka vo vzťahu k IS resp. javí sa ako duplicitná s požiadavkou 46
++
++
++Uvedený je inkrementálny vývoj (2 inkrementy), ale reálne je použitý iba 1 inkrement = treba si rozmyslieť, či to má opodstatnenie v tomto prípade (keďže väčšinou sa nebude robiť vývoj) a odôvodniť túto voľbu.
++
++
++Zároveň sa nám nezdá dobre nastavené UAV vo vzťahu k projektu, takisto aj PF modulov v kontexte vyššie uvedeného.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-07 10:55:12.936

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ROZPOČET

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[6]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+uvedený ISVS - Integračný dátový systém - patrí pod Prešovský samosprávny kraj. Je táto informácia uvedená správne?

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-07 11:44:58.880

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+isvs_9521.

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ta.gov.sk.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[7]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+v aktualizovanej verzii CBA vychádza hodnota 4,60 - prosím zosúladiť

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-07 12:14:59.842

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+4,61

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[8]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,3 @@
++popis pracovných pozícií nezodpovedá pracovným pozíciám uvedeným v BC/CBA, záložka "EXTERNE POZICIE". Tam uvádzate: IT architekt, IT tester, IT programátor, projektový manažér, IT analytik, špecialista pre HW, špecialista pre databázy, školiteľ. Prosím zosúladiť informácie.
++
++

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-07 12:43:06.203

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+PRACOVNÉ NÁPLNE

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[9]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+skratka doplnená do zoznamu: SM KSK - Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK)

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-11 15:20:55.79

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+1

XWiki.XWikiComments[10]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+skratka doplnená do zoznamu: SM KSK - Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK)

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-11 15:21:01.665

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2

XWiki.XWikiComments[11]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+skratka doplnená do zoznamu: SM KSK - Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK)

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-11 15:21:06.55

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3

XWiki.XWikiComments[12]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+skratka doplnená do zoznamu: SM KSK - Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK)

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-11 15:21:11.849

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+4

XWiki.XWikiComments[13]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Informácia je uvedená nesprávne, v texte sme to opravili.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-11 15:25:51.956

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+6

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja)_v_1.5

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?